第一篇：关于设备管理工作的几点建议
关于设备管理工作的几点建议
设备管理不是一蹴而就，而是一个长期、复杂的过程，一个公司设备管理工作水平的高低，与诸多因素有关，主要是公司领导层的支持，资金的投入、管理的完善等等有密切的关系，由于公司的设备在项目建设期就留下了很多问题，需要公司上下齐心努力去解决，对此提出以下几点建议：
1.公司各领导层给予更多的支持，各部门加快备品备件审批的流程
和到货速度；目前一些设备运行的必需品到货时间太长，不利于设备的安全经济运行，比如锅炉运行水处理所需的工业盐，从11月6号提出申请到今天已经41天，但仍未到货。设备故障一般都是突发性的，等到发生故障再进行处理，成本将会翻数十倍；
2.加强对操作员的培训工作；操作员是设备的直接使用者，也是问
题的第一发现者，加强培训尤为重要，正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。搞好设备清洁、润滑、紧固、防腐。保持设备安全经济运行。
第二篇：2017年设备管理工作
设备管理工作
(一)进一步完善重大仪器设备（10万元以上）的管理制度，做好大型设备共享工作。
(二)加强设备管理，做好设备使用登记，完成仪器设备的台帐、设备存放地点的核对工作，维修了一批数控机床及普通机床，保证了工程中心实训的顺利进行。(三)完成2017实验仪器设备计划（总金额180多万）的申报工作，包括数控车床、电脑等；完成了中地共建教学仪器设备的申报工作。(四)继续报废一批陈旧落后设备。
(五)完成新购3D打印设备、钳工桌及台钳的安装、调试及培训工作，保证实训仪器设备的正常使用。
第三篇：设备管理工作设想
设备管理工作设想
为提高公司设备完好率，降低设备维修消耗成本，同时保障公司的正常生产，提出以下几点设想。
1.全员参加设备管理
在工厂企业中，直接操纵设备、维修设备的是广大生产工人和检修工人。他们对设备的性能、工作状态及存在的问题最熟悉了解。他们是设备的主人，而且他们对自己操纵的设备日常维护负有具体责任。因此，完全应当发挥他们管理设备的积极性。在设备管理工作中要强调人的因素，要充分调动生产工人和维修工人的积极性。2树立服务于生产的思想
设备是公司生产的物质技术基础，是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏与生产任务的顺利完成密切相关。设备管理工作，必须树立重视设备管理、加强设备管理为生产服务的思想。要根据企业的生产任务、品种质量、设备修理工作的难度，确定重点设备。对重点设备实行维护、修理、备件供应、改造、更新五优先，确保企业生产任务的完成。
3加强设备维护保养
生产实践证明，设备管理工作应执行以“维护为主，维修为辅”的原则，如果维护保养不精心，发现问题不及时处理，操作人员不严格执行规章制度，就不仅会带来“小洞不补，大洞吃苦”的后果，而且会加大维修工作量，影响生产进度。
4.加快设备改造更新
由于我公司老旧设备多，在今后相当长的时期内，只有把设备的更新与改造工作做好，才能克服现有企业耗费高、能耗大、质量差等问题。
在设备管理工作中，不能无止境地设备延长“寿命”，不能不惜工本地保持良好的技术状态。这是因为设备使用时间过长，技术性能日益落后，能源、原材料消耗逐渐增多，修理费用一次比一次高，修理周期愈来愈短。所以在设备维修中，应通过技术经济分析，正确处理设备维修与改造关系，把维修与改造结合起来。一方面利用检修的机会采用新技术、新材料、新工艺来代替技术落后、能耗大、效率低的设备和零部件。一方面对陈旧落后，进一步维修价值不大的设备，按手续进行报废，更换先进的设备。
5.加强人员培训
近几年我公司新购了不少数控设备，为管好用好这些设备，就要求公司的操作人员对所使用的设备要做到“三好”、“四会”。设备维修人员要对设备仔细了解学习掌握维修技能。为了达到这些目的，就必须对全体人员进行多种形式的专业技术教育培训。
在设备管理工作中，首先要做好人的工作。设备再先进也是人造的，结构再复杂要靠人去操作、维修和管理。而人的思想觉悟水平和技术水平对搞好设备管理工作关系极大。要教育广大职工爱护工厂公司的设备。当然，思想工作也不是万能的，只有把思想教育和物质奖励结合起来，才能充分调动全体职工的积极性。才能把设备管理工作持久地搞好，达到预期的管理目标。
第四篇：设备管理工作问题
设备管理工作问题
1、设备管理目标责任要落实到人，确保设备管理工作全员参与。
2、加强设备管理奖惩制度的落实，对于在设备管理方面突出的单位和个人要给予奖励，对于设备管理不到位的单位和个人也要给予相应的处罚。
3、进一步提高设备购置计划完成率。
4、加强设备操作人员的培训，对于换岗和新设备启用前的设备操作人员也需要进行相应的设备技术培训。
5、对设备管理工作中的认识不足，缺少必要的沟通来进一步完善基础工作。
第五篇：设备管理工作职责
设备主管岗位职责
一、岗位名称：设备主管
二、基本任务：负责分厂生产设备的更新。大修、保养、安全技术措施、技改项目的计划和实施、保证生产能够正常进行。维护和不断提高设备的生产能力及操作安全系数，降低生产设备的成本消耗以及操作者的劳动强度。
三、主要职责：
1、设备主管的工作对分厂厂长和设备能够正常生产负责；
2、执行企业设备管理的规章制度；
3、编制分厂设备管理的方针目标和月、季、设备工作计划，并组织实施工作计划；
4、组织分厂各类生产设备的维护、大修以及一、二级保养，使设备满足生产需求；
5、做好生产设备所需的备品备件以及相应计划采购申请，满足设备维护保养需求；
6、负责分厂的动力能源管理和消耗分析，降低生产设备的消耗成本；
7、负责分厂生产设备的技术改造和技改措施以及安全设施整改的实施；
8、精心做好设备管理工作，确保设备完好率指标的完成；
9、负责设备管理条线人员的管理工作，积极协助分厂厂长完成工作和生产任务。
四、上岗要求：
1、资历：
1）大专文化程度或具备助理工程师专业技术职务；
2）三年以上技术和管理工作经验。
2、知识：
1）熟悉设备管理的有关规章和规定；
2）熟悉了解分厂各类设备的名称、型号、功能、技术要求以及使用状况、使用寿命；
3）掌握机械设计、机械原理、机械制图、气、液压原理和一般电气等相关专业知识；
4）掌握分厂各类设备管理保养程序和工、夹、量具仪器仪表的名称规格、使用性能。
3、能力：
1）能根据设备的性能和使用状况编制各类设备的维修方案，并有组织实施方案的能力；
2）能根据设备状况和生产需求，提出设备更新、调整方案，做好闲置设备的管理工作的能力；
3）能编制设备和主要生产设备台帐以及设备运转各类统计报表的能力；
4）能编制设备维修费用计划，合理使用修理费用、保证合理的备件储存量的能力；
5）能根据实际状况准确的判断工、夹、量具是否符合要求并提出修理申请或更新能力；
6）能组织对突发的设备故障抢修和现场指挥的能力；
7）能组织对设备故障、事故分析、制定防错措施、及生产现场设备检查的能力；
8）能组织维修工程师和维修工人分析并实施有关设备方面的合理化整改建议的能力；
9）能撰写工作总结和工作报告的能力。
机械维修工程师岗位职责
一、岗位名称：机械工程师
二、基本任务：负责执行分厂生产设备更新、大修、、保养、安全技措技改项目计划的实施，并提出技术方案、建议和方法。积极配合设备主管做好设备管理工作，维修需要时应协助电气工程师共同完成设备维护保养和故障排除工作。
三、主要职责：
1、对分厂设备主管和分厂生产设备正常运转负责；
2、执行企业设备管理的方针目标和分厂月、季、的设备工作计划，提出技术方案方法和建议并指导
配合协助维修组长，组织实施维修工作；
3、执行企业设备管理的规章制度和设备技术管理的要求；
4、按分厂设备管理工作的计划，完成各类设备的大修、一般维修保养以及机械备件的工作；
5、负责收集、整理生产设备的技术信息和资料，零部件的图纸测绘、跟踪加工、安装及使用状况；
6、负责收集解决有关生产设备故障的典型资料，定期的给维修工技术培训和讲解指导；
7、负责分厂能源管理统计，能耗分析并做报表（包括：压缩空气、煤气、冷却循环水）等，并提出相应的降耗建议和措施。
四、上岗要求：
1、资历：
1）大专文化程度或具备助理工程师专业技术职务；
2）三年或三年以上相关技术和管理工作经验。
2、知识：
1）熟悉企业设备管理的有关规章和规定；
2）熟悉了解分厂各类设备的名称、型号、功能、技术要求以及使用状况、使用寿命；
3）掌握机械设计、机械原理、机械制图、气液压原理和一般电气等相关专业知识；
4）掌握分厂各类设备管理保养程序和工、夹、量具仪器、仪表名称规格、使用性能知识。
3、能力：
1）具有对设备的性能和使用状况编制各类设备的机械维修方案，并有组织实施方案的能力；
2）具有组织对突发的设备机械故障抢修并能拿出防错、纠错技措建议和方案的能力；
3）具有对设备状况和生产需求，提出设备更新、调整方案，做好设备技术管理工作的能力；
4）具有编制设备和主要生产设备运转统计报表的能力；
5）具有编制设备维修费用预算，合理使用修理费用、提出合理的备件采购申请的能力；
6）具有设备在实际使用中准确判断工、夹、量具和设备机械故障的能力；
7）具有组对设备故障修理指导、事故分析、生产现场设备检查、防错改进的能力；
8）具有组织维修工程师和维修工人分析并实施有关设备机械方面的合理化整改建议的能力；
9）具有撰写工作小结和主要生产设备机械工作状态报告的能力。
电气维修工程师岗位职责
一、岗位名称：电气工程师
二、基本任务：负责执行分厂生产设备更新、大修、、保养、安全技措技改项目计划的实施，并提出技术方案、建议和方法。积极配合设备主管做好设备管理工作，维修需要时应协助机械工程师共同完成设备维护保养和故障排除工作。
三、职责：
1、对分厂设备主管和分厂生产设备正常运转负责；
2、执行企业设备管理的方针目标和分厂月、季、的设备工作计划，提出技术方案方法和建议并指导
配合维修组长，组织实施维修工作；
3、执行企业设备管理的规章制度和设备技术管理的要求；
4、按分厂设备管理工作的计划，完成各类设备的大修、一般维修保养以及机械备件的工作；
5、负责收集、整理生产设备的技术信息和资料，电路图纸绘制、跟踪设备程序安装及使用状况；
6、负责收集解决有关生产设备故障的典型事例，定期给维修工技术培训和讲解指导；
7、负责分厂能源管理统计，能耗分析并做报表（电能）等，并提出相应的降耗建议和措施。
四、上岗要求：
1、资历：
1）大专文化程度或具备助理工程师专业技术职务；
2）三年或三年以上相关技术和管理工作经验。
2、知识：
1）熟悉企业设备管理的有关规章和规定；
2）熟悉了解分厂各类设备的名称、型号、功能、技术要求以及使用状况、使用寿命；
3）掌握可编程序控制及自动化原理、电路制图、强弱电气相关专业知识；
4）掌握分厂各类设备管理保养程序和设备仪器、仪表、控制柜、工控元件名称规格、使用性能知识；
5）掌握电工原理、电气自动化原理、工控设计维修、电制图和一般机械等相关专业知识。
3、能力：
1）具有对设备的性能和使用状况编制各类设备的电气维修方案，并有组织实施方案的能力；
2）具有组织对突发的设备电气故障抢修并能拿出防错、纠错技措建议和方案的能力；
3）具有对设备状况和生产需求，提出设备更新、调整方案，做好设备技术管理工作的能力；
4）具有编制设备和主要生产设备耗能统计报表的能力；
5）具有编制设备维修费用预算，合理使用修理费用、提出合理的备件采购申请的能力；
6）具有设备在实际使用中准确判断电器、电表、电控元件和设备电气故障的能力；
7）具有组对设备故障修理指导、事故分析、生产现场设备检查、防错改进的能力；
8）具有组织维修工程师和维修工人分析并实施有关设备电气方面的合理化整改建议的能力；
9）具有撰写工作小结和主要生产设备电气工作状态报告的能力。
维修组长岗位职责
一、岗位名称：维修组长
二、基本任务：对分厂生产和设备主管负责。执行分厂设备管理条线下达的各项维修保养工作计划，在设备
主管、机械和维修工程师的技术支持下组织安排维修工人完成分厂设备的维护保养任务，使之生产设备符合实际生产的需求。
三、职责：
1、对分厂设备主管负责和确保分厂生产设备正常运转，确保设备满足生产需求和设备完好率达标；
2、执行企业设备管理的规章制度和设备技术管理的要求；
3、执行企业设备管理的方针目标和分厂各项设备工作计划，组织指挥实施维修工作；
4、按分厂设备管理工作的计划，完成各类设备的大修、一、二级维修、保养、调试及备件工具申请的工作；
5、协助技术人员收集、生产设备的技术信息和资料，跟踪设备使用状况；
6、组织带领组内所有维修工做好和加强设备巡检、掌握现场生产设备动态信息，第一时间解决设备问题。
四、上岗要求：
1、资历：
1）大专以上文化程度或具备技师、高级工等级专业技术；
2）三年或三年以上相关维修技术和维修工作经验。
2、知识：
1）熟悉企业设备管理的有关规章和规定；
2）熟悉了解分厂各类设备的名称、型号规格、作用功能知识；
3）掌握自动化设备机械、电气基本过程、机械制图或电路制图的相关专业维修知识；
4）掌握分厂各类设备管理保养程序和工、夹、量具、仪器、仪表的名称规格、使用性能知识；
5）掌握机械、电工、气动、液压原理、制图和材料、热处理、机加工等相关的维修专业知识。
3、能力：
1）具有根据设备的性能和使用状况参与设备维修方案的讨论和组织实施方案的能力；
2）具有对突发的设备故障抢修，及时解决设备故障，恢复正常生产的现场指挥组织能力；
3）具有组织参与对设备故障、事故分析、提出防错措施建议、生产现场设备检查的能力；
4）具有收集设备和主要生产设备运转情况和使用情况信息的能力；
5）具有既熟悉备件使用消耗情况又能根据实际情况提出合理的备件降耗建议的能力；
6）具有比较准确的判断工、夹、量具是否符合使用和满足工艺要求的能力；
7）具有对设备状况和生产需求，提出改进调整建议和方法，协助设备技术管理工作的能力；
8）具有对损坏的零部件能勾画机加工草图的能力；
9）具有组织维修工程师和维修工人分析并实施有关设备方面的合理化整改建议的能力；
10）具有撰写维修组管理工作小结和主要生产设备维修情况小结的能力。
维修钳工岗位职责
一、岗位名称：维修钳工
二、基本任务：对分厂生产和设备主管、维修组长负责。执行设备管理条线下达的各项维修保养工作计划，在设备主管、机械维修工程师的技术支持下完成分厂设备的日常维修、维护保养任务，使之生产设备满足实际生产的需求。
三、职责：
1、对分厂设备主管负责和确保分厂生产设备正常运转，确保自己分管快设备巡检和降低设备的停机故障；
2、在确保分管快设备正常工作的同时，还责任保证总体设备的故障修理，不得影响班内正常生产需求；
3、执行企业设备管理的方针目标和分厂各项设备工作计划，组织指挥实施维修工作；
4、按分厂设备管理工作的计划，完成各类设备的大修、一、二级维修、保养、调试及备件工具申请的工作；
5、协助技术人员、维修组长收集、生产设备的技术信息和资料，跟踪设备使用状况；
6、能独立做好设备巡检和设备机械故障的维修，掌握现场生产设备动态信息，在第一时间解决设备问题。
四、上岗要求：
1、资历：
1）中技以上文化程度或具备中级以上专业技术；
2）三年或三年以上相关维修技术和维修工作经验。
2、知识：
1）熟悉企业设备管理的有关规章和规定；
2）熟悉了解分厂各类设备的名称、型号规格、作用功能知识；
3）掌握自动化设备机械的工作原理、电气基本过程、机械制图和相关的维修电工基础知识；
4）掌握分厂各类设备管理保养程序和工、夹、量具、仪器、仪表的名称规格、使用性能知识；
5）掌握机械、电工基础、气动、液压原理、制图和材料、热处理、机加工等相关的维修专业知识。
3、能力：
1）具有根据设备的性能和使用状况参与和配合设备维修方案的讨论和实施方案的能力；
2）具有对突发的设备故障抢修，及时解决设备机械故障，使设备恢复正常生产的能力；
3）具有参与对设备故障、事故分析、提出防错措施建议、生产现场设备检查的能力；
4）具有收集设备和主要生产设备运转情况和使用情况信息的能力；
5）具有既熟悉备件使用消耗情况又能根据实际情况提出合理的备件降耗建议的能力；
6）具有比较准确的判断工、夹、量具是否符合使用和满足工艺要求的能力；
7）具有对实际生产需求，提出改进措施及合理化建议和设备使用降耗并完成实施的能力；
8）具有对损坏的零部件能绘制机加工草图的能力；
9）具有配合电气维修工共同解决设备电气故障的能力。
维修电工岗位职责
一、岗位名称：维修电工
二、基本任务：对分厂生产和设备主管、维修组长负责。执行设备管理条线下达的各项维修保养工作计划，在设备主管、电气维修工程师的技术支持下完成分厂设备的日常维修、维护保养任务，使之生产设备满足实际生产的需求。
三、职责：
1、对分厂设备主管负责和确保分厂生产设备正常运转，确保自己分管快设备巡检和降低设备的停机故障；
2、在确保分管快设备正常工作的同时，还责任保证总体设备的故障修理，不得影响班内正常生产需求；
3、执行企业设备管理的方针目标和分厂各项设备工作计划，组织指挥实施维修工作；
4、按分厂设备管理工作的计划，完成各类设备的大修、一、二级维修、保养、调试及备件工具申请的工作；
5、协助技术人员、维修组长收集、生产设备的技术信息和资料，跟踪设备使用状况；
6、能独立做好设备巡检和设备电气故障的维修，掌握现场生产设备动态信息，在第一时间解决设备问题。
四、上岗要求：
1、资历：
1）中技以上文化程度或具备中级以上专业技术；
2）三年或三年以上相关维修技术和维修工作经验。
2、知识：
1）熟悉企业设备管理的有关规章和规定；
2）熟悉了解分厂各类设备的名称、型号规格、作用功能知识；
3）掌握自动化设备电气控制的工作原理、机械运动基本过程、电气制图和相关的维修电工基础知识；
4）掌握分厂各类设备管理保养程序和电气仪器、仪表的名称规格、使用性能知识；
5）掌握自动化电气知识和绘制简单T形图、液压、气动基本原理等相关的维修专业知识。
3、能力：
1）具有根据设备的性能和使用状况参与和配合设备维修方案的讨论和实施方案的能力；
2）具有对突发的设备故障抢修，及时解决设备电气故障，使设备恢复正常生产的能力；
3）具有参与对设备故障、事故分析、提出防错措施建议、生产现场设备检查的能力；
4）具有收集设备和主要生产设备运转情况和使用情况信息的能力；
5）具有既熟悉备件使用消耗情况又能根据实际情况提出合理的备件降耗建议的能力；
6）具有比较准确的判断电气、热工仪表具是否符合使用和满足工艺要求的能力；
7）具有对实际生产需求，提出改进措施及合理化建议和设备使用降耗并完成实施的能力；
8）具有对部分损坏的电气零件修复的能力；
9）具有配合维修钳工共同解决设备机械故障的能力。
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