花园价格收取参考

第一篇：花园价格收取参考

一般园林景观设计收费标准

一、设计费量的定制：

设计费在10万以上的(包括10万)省外工程方能承接。其工作内容有:景观概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计、效果图绘制及多媒体制作等。

二、设计费的取费标准：

居住区、道路、广场、公园及其它景观项目,根据工程项目的具体情况,可分别按工程总造价（图纸概算）的5%-10%进行取费，也可按15元/㎡-18 元/㎡进行取费，屋顶花园按工程总造价的10%或15元/㎡～25元/㎡进行取费，也可按2002年《工程勘测设计收费标准》进行取费(根据项目的实际情 况可上下浮动20%)。

三、设计费计算方式：

3.1景观设计面积=总用地面积－建筑占地面积{2.7m以上的消防通道(水泥地面)不计算景观面积，如有铺装设计则按实际面积计算}。

3.2景观工程总造价×费率=设计费基价。

3.3设计费基价×专业调整系数×工程复杂程度=景观设计费。编制工程施工图预算的，按照该景观工程设计费的10%收取施工图预算编制费；工程监理的，按景观工程总造价的2.0%～2.5%收取监造费；编制竣工图的，按照景观工程设计费的8%收取竣工图编制费。园林设计工程专业调整系数：1.1；工程复杂程度分为一般（Ⅰ级）调整系数0.85，较复杂（Ⅱ级）调整系数1.0，复杂（Ⅲ级）调整系数1.15三个等级进行调整。

四、工作阶段及设计成果：

景观设计工作根据项目情况可分为五个阶段进行。

4.1 第一阶段：概念设计

4.1.1 场地现况勘察、相关资料收集及整理；

4.1.2 与业主沟通，确定主题构想；

4.1.3 场地空间概念分析，景观方案总平面图、分析图及分区平面图草图;

4.1.4 主要景点透视意向（照片/图面辅助说明各景点意向）；

4.1.5 概念设计说明；

4.1.6 此阶段工作十五个工作日完成（根据项目情况议定设计周期）；

4.1.7 阶段成果提交A3文本二份。

4.2 第二阶段：方案设计

4.2.1 概念设计的进一步完善，与业主再次沟通，使概念构思达成共识，成为并经专家评审最终确定的景观方案；

4.2.2 深化概念设计，完善表达设计概念的总平面效果图、分析图、分区平面图、总体鸟瞰效果图、重要节点透视效果图；

4.2.3 总体地形变化处理方案，包括各主要剖、立面图；

4.2.4 总体植物效果方案；

4.2.5 方案设计说明；

4.2.6 景观工程估算书；

4.2.7 此阶段工作二十个工作日完成（根据项目情况议定设计周期）；

4.2.8 阶段成果提交A3文本二份；

4.3 第三阶段 初步设计

4.3.1 依据方案成果与业主、建筑设计院再次沟通，对景观设计方案达成共识，并进行深化方案的初步设计；

4.3.2 总平面优化，确定最终总平面布置图；

4.3.3 确定总体竖向设计；

4.3.4 植物配置及苗木清单；

4.3.5 主要分区放大平面设计；

4.3.6 地面铺装形式及材料处理方案；

4.3.7 景墙、台阶、种植池、步行小径等初步设计；

4.3.8 喷水池/水景之造型和表面材料设计；

4.3.9 配套专业前期技术准备；

4.3.10 小品及设施初步设计；

4.3.11 景观照明灯具选型；

4.3.12 绿化浇灌布置方案；

4.3.13 景观工程概算书；

4.3.14 此阶段工作二十个工作日完成（根据项目情况议定设计周期）；

4.3.15 阶段成果提交A3文本加(白图)二份；

4.4 第四阶段 施工图设计按国家制定的行业标准进行设计，能完整提供环境景观施工所需要的全部图纸及所应达到可供施工的设计深度。

4.4.1 景观设计总平面索引图（标明分区）；

4.4.2 总平面布置图；

4.4.3 总平面定位图；

4.4.4 总平面竖向设计图；

4.4.5 总平面种植设计图及苗木表；

4.4.6 总平面景观照明、浇灌配置图；

4.4.7 分区平面布置图；

4.4.8 分区平面定位图；

4.4.9 分区放大平面铺装设计图；

4.4.10 各区重要节点设计详图；

4.4.11 景观土建专业施工图；

4.4.13 景观结构专业施工图；

4.4.14 景观水电专业施工图；

4.4.15 施工图设计说明；

4.4.16 此阶段工作周期为二十五个工作日完成（根据项目情况议定设计周期）；

4.4.17 阶段成果提交蓝图八份，可供报批的电子文件一份。

4.5 第五阶段：施工配合4.5.1 在施工图设计完成后，进行施工前设计交底；

4.5.2 对施工单位选送的主要铺面材料进行确定封样，以确保景观工程按图施工；

4.5.3 对主要施工节点到现场进行协调（到施工现场配合3-5次或另议）;

4.5.4 协助发包人解决工程施工中出现的技术性问题，解答施工单位有关设计方面问题，负责设计变更；

4.5.5 参加所有与园林有关的工程验收，签发竣工证明书。

4.6 若发包人需要增加或修改部分图纸的收费标准：

4.6.1 鸟瞰效果图：面议；

4.6.2 局部透视效果图：面议；

4.6.3 施工图（CAD）A1：500元/张，A2：400元/张，A3：200元/张；

4.6.4 增加设计文件份数的，由发包人另行按市场价的两倍支付设计文件工本费。

4.6.5 动画及多媒体项目：以时间计算，价格面议。

五、各阶段设计费收取支付比例：

5.1.1 合同生效后三天内，发包人支付设计费总额的20%给设计人，作为定金（合同结算时，定金抵作设计费）。

5.1.2 设计人提交方案设计文件后五个工作日内，发包人支付设计费总额的30%给设计人；5.1.3 设计人提交初步设计文件后五个工作日内，发包人支付设计费总额的20%给设计人；5.1.4 设计人在提交施工图文件后五个工作日内，发包人支付设计费总额的20%给设计人；5.1.5 预留10％待工程验收后五个工作日内付清；

5.1.6 双方委托银行代付代收上述设计费用；

5.1.7 上述费用支付进度也可以根据具体情况拟定。

六、设计项目的优先原则

根据项目的规模大小和业主的经济实力进行实地考察和详细了解后再确定设计项目的先后次序。

七、以上取费标准可以根据项目的具体情况适当进行调整。

附:中华人民共和国建设部有关建筑装饰行业设计费收费标准

八、景观设计取费

（1）50元/㎡ 家居屋顶花园

（2）35元/㎡ 别墅庭院景观

（3）30元/㎡（景观面积500㎡以内）

（4）25元/㎡（景观面积500㎡以上）

（5）20元/㎡（景观面积5000㎡以上）

（6）18元/㎡（景观面积10000㎡以上）

（7）景观效果图1000元/张（不含设计）

第二篇：物业费收取预案

物业费催缴方案

针对目前小区存在普遍质量问题，且面临物业费收取的准备阶段，为进一步促进物业费用的收缴，不错过任何欠费业主到物业前台办理业务的机会，发挥各部门服务流程联动机制，本着各部门相互配合、相互支持、相互理解、认真负责、杜绝推诿的工作原则，为实现掌握实情、坚持原则、应收尽收，缓和矛盾、规范服务的目的，特制定本方案：

一、物业客服部负责及时更新和核对的《物业服务费收费明细》发放到各个部门；

二、所有部门应根据《物业服务费收费明细》对所有办理业务和咨询的业主和使用人进行费用查询，发现未缴费用应立即进行告知，并协助客服部门进行费用收取；

三、物业负责整理和向各部门提供欠费重点户的业主姓名和详细住址；

四、欠费重点户是指：电话联系不上、不接听电话、入户走访无人、无任何理由长期拖欠物业费。

五、当欠费重点户的业主或使用人来物业前台办理业务时，应采取如下服务流程：

客服前台应告知业主应缴纳物业费用，并询问有关情况后进行催收，沟通中涉及相关部门须协调解决的问题立即通知部门负责人到场，共同进行研究解决。如经解释业主仍拒绝缴纳物业费用，物业客

服部需上门收缴，并下发《物业费催缴通知书》直至业主全额交纳费用为止：

六、凡有下列情况：施工单位前期遗留问题未解决的欠费业主，属于一般欠费户；相关部门负责人有责任对涉及本部门的一般欠费户所反映的问题予以跟踪，协调各方尽快处理和解决，并及时与业主和工程部对工作进展进行沟通，尽可能的完成收费前的整改便于下一步的催费；

七、对整改完仍不交费的业主，必要时下发《物业费催缴通知书》限定的时间内仍然未交费的，采取不记名公示警示业主。将催缴情况详细记录在《物业费催缴记录表》内。在公示期过后仍然未来交费的业主，催费组长要上门催缴。如遇其他特殊情况，由组长上报经理处理、解决。

馨安物业

第三篇：团费收取工作总结

能源与动力工程学院2011-2012年第一学期

团费收缴工作总结

根据南京工程学院能源与动力工程学院分团委和上级团组织要求，根据院学生会、分团委要求和部门实际情况，对2011-2012学年第一学期团费收缴工作在学生会、分团委常委领导下已经结束。我们组织部认真负责地完成此次工作。其中有许多不足与经验值得我们在此进行以下总结。

一、团费收缴工作

在收到校团委通知后，在本院下达收缴团费的通知；团费的收缴由组织工作处负责完成；组织工作处相关干事负责收缴各团支部上缴的团费；各团支部的团支部书记收取本班团支部的团费；在收取团费的过程中，我们本着保证效率性、准确性的态度收取团费。

二、工作情况：

我院于2011年9月21——9月35日进行了团费收缴工作。根据《中国共产主义青年团团章》和上级文件的有关规定，本学期已收取团费1.2元/团员，目前本院共有团员1231人，共收取团费1477.2元。

该项工作基本完成较好，但此次收取团费对象主要是团员，而未涉及到党员。工作过程中由于负责收取大三的负责人未能及时收取完毕和组织工作处处长共组疏忽，导致处长没有足够的时间将团费数清。其中，导致核电111班多收0.8元而未被发现。出现这么大的疏忽组织工作处处长应该值得反思。工作结束后我们进行规档案管理。

团费收缴是学风建设的一个重要环节，我们将以朴实沉毅的态度，高质高效的方法尽职尽责地做好我们本职的工作。

三、对以后的团费收缴汲取的工作经验

1、工作流程

团费收缴由组织工作处负责。由组长指定每两个人负责一个年级，负责收好团费工作。其中每两个人中选出一个队长，负责将本组负责收缴的团费收缴、核实、联系组长等工作。另一个人则辅助其工作。收缴时每组带上《能源与动力工程学院团费收取情况表》（见附表一），收好并确认金额后（收缴的团费不能多，也不能少），请交款人与收款人在表格上相应地方签字。如有其他情况的请在备注说明情况。核实时，请每位队长认真负责落实团员人数乘以每人应收团费与团员总额是否相等，如有问题请立即和交款人联系进行解决，确保每一个班收缴的团费没有问题。最后请每个队长按时将团费收好并交给组长。

组长收到各个队长收好的团费进行最后的审核，对每个班级进行仔细地计算团费金额。将所有的团费进行整理以电子稿形式统一统计到《能源与动力工程学院团费收取情况表》，并将所有收取细则写在纸上（最好是电子稿，便于统一归档），如计算出每个年级的团费总额、整个院的团费的金额、收缴中出现的问题。统计中若有问题应及时解决。审核好后，将各个组长的收取情况表（带有交款人与收款人签字的表格）、组长统计的收取情况表、收取细则与团费一起交给部长助理，由部长助理交给老师。收完团费工作后，组长将本次收缴的以上的三个文件归档便于以后部门考核。

2、工作要求

收取团费是一件严肃、谨慎的工作，请每位负责收团费的人员必须保持严肃认真的态度完成好自己的工作。每个队长在收取到的工作后，应在规定时间里收缴团费。在联系每个团支书时态度要端正、友好。收取完团费后认真地核实，核实无误后再交给组长。组长收到团费后一定再次严格审核金额，并将零钱兑换成整钱。在工作中应做好每件事的记录工作。具体总结如下：

①每两个人负责一个年级，负责收好团费工作。

②、收缴时每组带上《能源与动力工程学院团费收取情况表》（见附表），收好并确认金额后（收缴的团费不能多，也不能少），请交款人与收款人在表格上相应地方签字。

③、收好的团费如有零钱、将零钱兑换成挣钱。④、收完团费工作后，将团费一起交给部长助理。

能源与动力工程学院分团委

二零一一年

组织部

十月九日

第四篇：收取保证金通知书

收取保证金通知书

公()行收通字[ ]第 号

宁县公安局_____________大队：

今收取 ___________ 应交纳的保证金共_____________ 元(大写_________)。

交纳人：

____年____月____日

收款单位:

____年____月____日(公安机关印章)

此文书由保证金由公安机关保留存档

第五篇：物业费收取预案

物业费催缴方案

针对目前项目存在普遍质量问题，且面临物业费收取的准备阶段，为进一步促进物业费用的收缴，不错过任何欠费业主到物业前台或项目公司办房产证等办理业务的机会，发挥各部门服务流程联动机制，本着各部门相互配合、相互支持、相互理解、认真负责、杜绝推诿的工作原则，为实现掌握实情、坚持原则、应收尽收，缓和矛盾、规范服务的目的，特制定本方案：

一、物业客服部负责及时更新和核对的《物业服务费收费明细》发放到各个部门；

二、所有业务部门应根据《物业服务费收费明细》对所有办理业务和咨询的业主和使用人进行费用查询，发现未缴费用应立即进行告知，并协助物业部门进行费用收取；

三、物业负责整理和向各部门提供欠费重点户的业主姓名和详细住址；

四、欠费重点户是指：电话联系不上、不接听电话、入户走访无人、无任何理由长期拖欠物业费、买二手房未办理过户手续的欠费业主；

五、当欠费重点户的业主或使用人来物业前台办理业务时，应采取如下服务流程：

业务部门应告知业主应缴纳物业费用最好能预收半年以方便业主为由，并及时通知物业部相关人员，物业人员到场后询问有关情况后进行催收，沟通中涉及相关部门须协调解决的问题立即通知部门负

责人到场，共同进行研究解决。如经解释业主仍拒绝缴纳物业费用，物业各部门将有权不予办理如下业务，直至业主全额交纳费用为止： 1． 开具任何证明文件（如办电卡、有线电视等）； 2． 办理装修手续； 3． 办理停车手续;4． 补办和修复门禁卡等服务；

六、凡有下列情况：开发商前期遗留问题未解决的欠费业主，属于一般欠费户；相关部门负责人有责任对涉及本部门的一般欠费户所反映的问题予以跟踪，协调各方尽快处理和解决，并及时与业主和物业部门对工作进展进行沟通，尽可能的完成收费前的整改便于下一步的催费；

七、对整改完的业主仍不交的业主，必要时发律师函。在发放律师函限定的时间内仍然未交费的，采取不记名公示警示业主。将催缴情况详细记录在《物业费催缴记录表》内。在公示期过后仍然未来交费的业主，项目经理将具有代表性的欠费大户上报局总部律师，由律师根据实际情况对该部分欠费业主进行法律诉讼。

八、如遇其他特殊情况，由项目经理上报局领导处理、解决。

中建瀛园物业管理服务中心