第一篇:机电修总结 个人总结
机电修总结zjiuzi
2010年设备工作已接近尾声,回顾即将过去的一年来。设备工作在公司领导和同事们的全力支持配合下,以公司领导及生产部提出的“提高生产效率,提升产能,减少设备故障率,以预防、预见维护为主,现场抢修为辅”的方针,机电修认真落实部署努力实现“最大限度满足生产需要,提高服务意识、提升设备维护质量”。通过全体机电修人员不懈努力较好的完成设备维保任务,但也存在不足。现做出总结,总结取得的经验及不足,同时提出对设备工作的建议,以期望2011年设备工作有更大的突破。
目前全公司共有生产设备178台(不包括检验设备),机电修人员五名。今年各车间生产效率的提升,生产设备处于满负荷生产,面对维保人员不够的情况下主要工作如下:
一、提高生产效率;
人事调整前的工作。
1、上半年与齿环车间班组长共同实施了齿环车间车大小端数控车床不换刀架加工,实施后由以前的单件加工时间1分25秒提高到现在的单件加工时间49秒(小件19秒)。
2、油线刀具的改进,使用焊接A320 YT726刀具由于焊接后硬度降低、刃磨困难、合金使用率不高的情况下,改进成由公司自己制作标准刀杆夹持C120 YT726刀片形成标准刀具。改进前;A320刀片价格11.43元,还需要保障组铣刀杆并焊接后由员工将刀具磨成油线刀具使用,由于焊接温度的影响刀具变脆或硬度变低导致刀具的浪费、刃磨困难。改进后购买C120刀片价格为7元,由保障组一次性加工机夹刀杆由员工夹持C120刀片轻轻修磨后使用,员工使用后反映良好四月后全面推广。改进后节约焊接、刀片成本,生产效率同时提高。
3、老机床PMC功能的开发;通过修改机床厂家控制程序,增加由数控程序控制液压夹紧与松开的方法提高热后件圆度,减少员工的返工时间提高生产效率。
二、降低生产成本;
1、在生产部的指导下外协完成中频电源整流装置的改造、维修班自己改造高频整流装置、中频使用关断时间更小的晶闸管。改造后因中频电源故障影响生产的事件根本解决。同时使用关断时间更小的晶闸管(KA管)将中频电源电流控制在400A以下用电量明显减少,锻造车间由原来的月电量19万度左右降低到现在的17万度左右。
2、改造锻造车间循环水泵;由原15KW的卧式离心泵更换成现在的4KW立式水泵同时满足中频、井式电炉冷却需要。将冷却塔系统并联到设备冷却系统中。改造前一个月维修两次水泵、两个月更换一台新水泵,维修更换时要停线影响生产却维修费用高。改造后4KW电机水泵目前连续运行两个月未出现故障,大幅降低电量及维修、采购费用。3)对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。通过不断的学习总结维修班将现场损坏的数控部件在发往数控厂家或沿海地区维修前,实施自己检测、维修。目前维修好3台伺服电机放大器、总成凯达数控车系统1台、数控车变频器2台、步进电机控制器2台、立磨充退磁控制器1台等,按外协维修价格节约1万元以上,同时还缩短了外协维修周期及机床停机时间保障了车间的正常生产。4)改进维修工艺。热处理车间井式渗碳炉以往每一台一个月要维修焊接炉丝两次左右,通过改进焊接工艺及炉丝材料的选择。目前2#渗碳炉已连续工作1.5个月未出现炉丝断影响生产的故障,通过维修工艺的改进提高了该设备的完好率节约了维修成本。5)数控车精度恢复。通过学习,维修班组尝试进行数控车导轨贴塑工艺的维修,维修后几台数控车目前能够满足公司产品精度的要求。经过实践维修人员基本掌握此工艺,掌握后公司将减少此项外协维修费用并延长设备的大修周期。
三、设备维保方面;
1、对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,在不会的情况下打电话与厂家联系;对设备出现重大故障隐患与生产部、车间协商,安排生产空闲时间组织维保;在生产部的领导下,完成了全年的设备点检、定检、定保的工作,着重落实精、大、稀、关键设备的维保。
2、各分区设备管理员能够认真做到对辖区内的设备进行巡检,认真做好维护和故障记录,检查并指导生产一线员工班前检查设备按规定做好点检工作,定期保养。通过各项记录能够摸清设备故障的发展规律,并能在最短的时间内排除故障。能够及时发现设备故障隐患并能做好紧固调整、检测及预防措施,全班维修员工能够主动交流维修、保养设备的心得。虚心请教与维护相关的问题,维修技能都有较大的提高班内同志思想较一致,具有很强的凝聚力、战斗力。在全年的设备维护、维修量较大的情况下能够任劳任愿,在生产部的组织下较好的完成对机电设备突发性故障进行抢修,确保了设备的完好率及生产进度,质量达标和产品的正常发交。
四、工作中存在的不足;
一年来,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是,按照领导的要求和职工的期望,仍有需努力之处:
1、机床使用寿命在于“润滑良好”,在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备维护人员带来很多难题是一方面,更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应,从而延长设备的使用寿命,降低生产维护成本,最终最大限度地提高企业效益。
2、还要加强设备日常巡检,设备保养和现场管理的力度。
3、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改进。
4、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自己,完善自己。
5、对关键设备未做评估和精度鉴定。
五、2011年工作方向;
在新的一年中,我将带领全体维修员工努力学习业务知识,提高自身维修技能,指导设备操作人员做到正确合理的使用设备保障设备的正常运行,降低故障率,最终由维修设备转至全员管理设备,实现设备的较低故障率。主要做好以下工作:
1、严格按照“安全生产”的标准来要求自己,做到设备的长周期稳定运行。同时教育员工,使员工真正有意识的去面对安全生产问题。提高设备的有效运行时间。
2、加强设备管理基础建设,继续完善各项规章制度,设备管理制度是否科学合理,规章条例是否完善,直接决定维修质量和成本费用,所以完善各项规章制度、严格按照制度考核是设备管理中必不可少的环节。
3、做好各车间设备的大修工作。提前准备,使得公司设备大修工作有序进行。
4、做好设备的技术改造工作,与先进企业相比,我们的设备保全还是存在很大的差距。如何发挥设备的最大效能,让工艺和设备相匹配是至关重要的。没有合理良好的设备就没有高产稳产的大好局面,六、建议;
1、目前维修人员较少,建议公司在现有的基础上增加2-3人。目前公司设备有许多服役了10年,正处于故障高发期。增加人员可提高设备保障能力。
2、鉴于机电修涉及的知识面广公司是否考虑增加年度外训计划。
3、增加一台专业的滤油设备。目前润滑油价格较高,增加后可延长设备换油周期减少设备维护成本。
4、针对目前锻造设备故障多发于紧固、润滑。建议锻造车间建立集中润滑站,车间内部增加兼职点检员。
5、为了更好的保全生产设备,提高设备的开动率。建议设备维修人员的人事管理放在各车间,其他管理保留在生产部。
在2011年里我们将继续探索设备的缺陷,尽最大可能解决设备问题。在今后的工作中,我们相信自己有能力、有信心继续带领全体机修人员正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进。
一年来,我们虽然做了一些实实在在的东西,也存在着许多不足。主要表现在:
1、随着设备的不断更新和增加,维修人员流动性较大以及理论水平有待提高,特别是对液压系统及自控知识等方面认知还不足,相关维修技术还比较薄弱。
2、设备监控保养力度不够,大多数职工在巡检过程中发现操作者违规使用设备时拿不下情面,没有及时制止。
3、个别职工由于自身业务水平不高或责任心不强等原因造设备故障处理。
4、设备出故障时和故障处理完毕后,应及时部门之间沟通这一制度落实的不好。2011年的工作打算
1、继续加强班组民主管理,提高班组职工战斗力,使每位职工都能招之能战、战之能胜。使班组管理水平再上一个新台阶。
2、继续加强班组劳动安全管理,仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。
3、加强班组职工内部培训。
4、继续做好节能降耗,降低维修成本,维护好全厂的所有设备,使它们随时都能保持一种安全高效的运转能力。
建议
1、组织维修人员委外学习培训,特别是自控和液压方面的相关知识。现在我们基本上都是靠自学,由于自身文化水平原因,对很多东西看的不是很透。
第二篇:机电技术员个人总结
精选范文:机电技术员个人总结(共2篇)不知不觉已经迈入了2009年,2008对我来说是不平凡的一年,我从一个大学生转变成了上班族,这也算是人生的一大转变。当然,对中国而言,对世界而言,2008都是那么的轰轰烈烈。汶川大地震,北京奥运会,世界金融危机,这些貌似离我们很遥远的事情也一点一点的影响着我们,无论从精神上还是物质上。2008的8月,我真正的成为了一个上班族。刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作,可真正接触的时候才发现,有很多与自己想象的完全不同,书本知识虽然给了我一定的积淀,但与实际还是有一定的出入,半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来,也算学有所用。当然我从来都没想到会接触机电行业,刚进公司的时候对产品的东西一窍不通,甚至一度反感那些复杂的东西,由于对公司及产品的不了解,开始的时候每天研究产品,那些枯燥无味的东西,但是看着大家忙碌的样子,我感到了工作的艰辛,生活的不易。我下定决心一定要好好工作,我想通过自己的努力来改变点什么„„ 刚踏上工作岗位时,我对自己的英语没有很大的把握,总觉得自己干不好,再加上开始的时候没有多少事情做,所以觉得自己无用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。开始有了一些询盘来回复,而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘,看着自己的成果,笑容也曾在脸上绽放。当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢姚经理对我的教育和鼓励。俗话说:“严师出高徒”,姚经理对我虽然严厉,但我的提高也是显而易见的。人是有惰性的,如果不是姚经理适时地提醒我、督促我,恐怕进步不会很大;其次,在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间,无论是从业务知识上还是其他方面,姚经理和同事们都给了我很大帮助,看着自己的付出能够给别人带来帮助,我从心里感到由衷地高兴。现在,我已经基本能够独立完成自己的工作。作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围,让我很快完成了从学生到职员的转变,能够自如地与其他同事相互配合、协作。不仅懂得了怎样做事,同时也懂得了怎样做人,我想,这是我半年来最大的收获。这是我的第一份工作,都说第一份工作对一个人的发展很重要,我想我的选择没有错,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我期待着用自己的勤劳、智慧来为公司的成长添砖加瓦。虽然工作已上手,但离理想还有一定的距离,工作中还存在着一定的差距和不足。以后还需继续努力,不断弥补自己的差距。常言道不进则退,为了更好地工作,我们时刻都不能放松对知识的学习和探索,时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度,要永葆对工作的热爱,永葆对事业的热忱,踏踏实实地干好自己的本职工作。09年对我来说,应该是比较稳定的一年,半年的工作经验使得自己基本能在本职岗位上独挡一面,我想这一年重要的应该是对工作的创新,切实地为公司的事业尽自己的一份力量。
[机电技术员个人总结(共2篇)]篇一:煤矿机电技术员工作总结
2011工作总结以及2012工作计划
时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对2011工作总结的最好总结。[机电技术员个人总结(共2篇)] 自来到悦昌工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。
通过各级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作,这对技术员各方
面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述::
一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。
进一步树立“安全
员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。
四、强化重点环节的安全监管。
1、在顶板管理方面:严格执行敲帮问顶制度,严禁任何形式的空顶作业,严禁任何人探出支护区以外作业。加强采掘工作面顶板支护质量监督,并安排安全员全程监督。安全员下井随身携带镐锤,随时凿掉巡查路线内的悬岩危矸,较好地控制了顶板事故的发生。
2、在防治水方面:严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,为职工的生命安全做保证。
3、在提升运输方面:严格监督“行人不行车”、“行车不行人、不作业”制度的落实情况,监督提升安全设施的正常使用。
4、在“一通三防”方面:必须强化通风管理、突出瓦斯检查为重点,着利解决现场管理、监测监控、通风系统中的实际问题。严格落实综合防尘措施,定期对工作面巷道进行冲刷,清扫巷道内的积尘。打眼前必须冲刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黄泥封堵炮眼、开启喷雾和净化水幕,出煤前要对落煤进行洒水,出煤时严禁攉干煤,开启溜子时要把防尘水管放在溜子上加注,各转载点要加足防尘水等。
5、火药放炮方面:严格执行采掘工作面“一炮三检”和“三人连锁”制度。认真执行火工用品的领用、清退制度。火工用品的领运做到了分开运送,同时必须使用专用背包。
6、在安全管理方面:要做到到班前宣誓正常执行,安全确认牌板能认真填写,全员持证上岗,安全隐患做到闭合管理。缺点主要表现在:
当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。
篇二:机电技术员个人工作总结(1)个人业务总结
不知不觉2013年即将过去了,2013年对我来说是不平凡的一年,我从一个学生转变成了上班族,这也算是人生的一大转变。当然,对中国而言,对世界而言,2013年都是那么的轰轰烈烈。汶川大地震,北京奥运会,世界金融危机,这些貌似离我们很遥远的事情也一点一点的影响着我们,无论从精神上还是物质上。2009年的10月,我真正的成为了一个上班族。刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作,可真正接触的时候才发现,有很多与自己想象的完全不同,书本知识虽然给了我一定的积淀,但与实际还是有一定的出入,三年多的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来,也算学有所用。刚进公司的时候对机电的东西一窍不通,甚至一度反感那些复杂的东西,开始的时候每天研究机电设备与电路图,那些枯燥无味的东西,但是看着大家忙碌的样子,我感到了工作的艰辛,生活的不易。我下定决心一定要好好工作,我想通过自己的努力来改变点什么„„ 刚踏上工作岗位时,我对自己的技术没有很大的把握,总觉得自己干不好,再加上开始的时候没有多少事情做,所以觉得自己无用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。开始有了一些事情来回复,而且也慢慢能自己独立的处理一些简单的机电事故,看着自己的成果,笑容也曾在脸上绽放。当然,这些小小的成果不是我一个人的努力得到的,我要感谢同事们对我的帮助和照顾,感谢师傅对我的教育和鼓励。俗话
说:“严师出高徒”,师傅对我虽然严厉,但我的提高也是显而易见的。人是有惰性的,如果不是师傅时时地提醒我、督促我,恐怕进步不会很大;其次,在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间,无论是从业务知识上还是其它方面,师傅和同事们都给了我很大帮助,看着自己的付出能够给别人带来帮助,我从心里感到由衷地高兴。现在,我已经基本能够独立完成自己的工作。
在今后的工作中我要进一步树立“安全
多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更高价值,力争取得更大的工作成绩
这是我的
山西黄土坡煤业集团
有限公司 个人业务总结
刘 鹏
[机电技术员个人总结(共2篇)]
第三篇:机电监理个人总结
商丘至周口高速公路商丘段
二期机电工程
监理工作报告
江苏纬信工程咨询有限公司
szeqjdjl合同段总监办二〇一三年三月
商丘至周口高速公路商丘段二期机电工程总监办按照河南德馨高速公路有限公司的要求,在江苏纬信工程咨询有限公司的领导下,进行了卓有成效的监理工作。在商周高速公路二期机电工程的施工监理过程中,全体监理人员始终坚持“公正、规范、诚信、创新”的方针,严格控制工程质量、工程进度和工程费用,加强合同管理和信息管理,并以热情的态度服务于业主和施工单位,圆满完成了监理合同文件中规定的监理任务,现将商周高速二期机电工程总监办的监理工作情况报告如下。
一、工程概况
商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要组成部分,作为商丘至周口高速公路一期工程的延长段落,本项目路线下穿g310、陇海铁路、京九铁路,是联系商丘至周口两座城市的桥梁纽带。其南接连霍高速公路,进而连接g310,东接济广高速公路,是连接商丘西部与北部便捷的公路通道,共同构成商丘市高速公路外环,路线总长26.991㎞,在河南省干线公路网中具有重要地位。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全线的通信、监控、收费机电工程及供配电照明工程。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程施工期8个月,缺陷责任期24个月。
商丘至周口高速公路商丘段二期工程全线的交通机电工程及供配电照明工程施工监理,设总监办一个,施工阶段监理服务时间从2011年5月至2011年12月,计8个月(缺陷责任期24个月)。主
要工作为全线交通机电的收费、通信、监控系统的联合设计、安装、调试、技术服务、培训及缺陷责任期技术服务等;全线供配电照明工程的供货、施工、技术服务、培训及缺陷责任期技术服务等。含相关土建工程。
施工分两个合同段,机电工程szeqjd合同段和供配电照明工程szeqpz合同段。
机电工程包括监控、收费、通信三大系统工程: 1.监控系统
监控系统包括信息采集系统、信息提供系统和监控分中心设备。信息采集系统主要设备有车辆检测器、闭路电视等;信息提供系统主要有f型可变信息情报板、门架可变信息情报板、车辆检测系统;监控分中心主要设备为图像上传设备。监控系统主要实现信息采集功能、信息处理显示功能、控制功能、告警处理功能。
主要工程量:监控分中心配套设备安装;6台外场摄像机安装,4台车辆检测装臵安装,2个门架式可变信息情报板安装,3个f型可变情报板安装等,外场电力电缆敷设,相关的配套设备基础等土建工程。2.收费系统
全线共设1个收费站(二进三出),收费系统由收费车道设备、计算机系统、闭路电视监视系统、内部对讲和安全报警系统、收费附属设施(传输介质、收费亭、电源、设备保护系统、配电箱、控制台等)等构成。
主要工程量:1个收费站监控室设备安装(电视墙安装、硬盘录像机安装、计算机系统安装、矩阵键盘安装、ups电源安装、综合控
制台安装、接地系统);2个广场摄像机安装;5个收费车道设备安装(包括车道控制机、费额显示器、票据打印机、自动栏杆机、手动栏杆、雨棚信号灯、通行信号灯、雾灯等);1个收费站cctv系统安装;4座收费亭及其附属设备安装;收费站安防系统,收费岛土建工程。3.通信系统
通信系统干线光缆全长约30 km,共设1个通信站,并入商周一期通信环路。
干线传输采用sdh光纤数字传输设备,用4芯光纤组成1+1链状网,干线传输设备采用中兴通信设备。
主要工程量:光缆敷设约30 km,全线12孔硅芯管敷设,全线人井制作、过路横穿管敷设,1个无人通信站设备安装(包括onu和电源、接地系统)。
机电工程szeqjd合同段由郑州汉威光电技术有限公司施工。供配电照明工程包括1个配电室安装工程,2个互通照明工程和1个收费广场照明工程。
供配电照明工程szeqpz合同段由内乡县晟达电力工程建设有限责任公司施工。
二、监理机构及监理人员情况
根据本项目的要求和本工程的特点以及江苏纬信多年高速公路机电工程监理工作的经验,公司在工程所在地范围内设总监办一个,由总监理工程师、工程部负责人、专业监理工程师(3名)和监理员
(1名)共计6名监理人员组成总监办。
总监理工程师 : 郭太山
工程部负责人: 周培德
专业监理工程师(3名):
电力、监控监理工程师 : 曹晓宏
通信监理工程师: 王德才
收费监理工程师 : 蒋自谦
监理员 : 刘弘
三、监理内部管理
商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程监理根据合同规定于2011年4月初在南京路人大家属院3栋2单元2号设总监理工程师办公室(简称总监办),负责全线的机电工程、供配电照明工程监理工作和具体日常监理工作。总监办受业主和监理公司领导或指导,在监理合同范围内行使职权。专业监理工程师由总监授权开展监理工作,并对总监负责。
监理单位于2011年4月初进场后,立即开展监理工作。熟悉招、投标文件、合同文件,编制监理工作规划和实施细则,建立健全规章制度、档案管理制度、会议制度和收发文制度,绘制形象进度图、系统图,建立工程台账。
在施工过程中,逐步完善监理组建设和管理,将施工质量、进度、费用及合同管理纳入工程管理,使工程管理工作程序化、科学化、规范化。1.制定各项规章制度
进行监理组织机构职责分工,制定监理人员岗位责任制、监理工篇二:电力监理个人工作总结
电力监理个人工作总结。
时光如梭,不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心
得小结如下:
一、工作方面:
1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工
的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。
2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度
方面存在的不足,及时指出,督促改进。
3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。
4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对
试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。
5、抓工程质量:
1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个
作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。
2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认
真对待从不懈怠。3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程
质量。
4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。
5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题,通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了
工程正常进行。
7)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。
8)坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查承包商特殊工种的上岗证;基坑开挖,主体结构施工,强调基坑的基本安全防护设施,安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视,不得图省事过于简陋,对施工单
位不够重视安全隐患,要求整改,对于电路安全我们亦不厌其烦,老生常谈,反复强调,对各标段的交通疏解,指挥交通,安全警示,围挡施工便道,材料堆放,土方运载车辆的清洁冲洗,我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中,发现问题及时指出,这些对施工单位的安全生产,文明施工都起了积极的促进作用。
一、个人学习思想方面:
要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。
一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工
作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。
在接下来的工作中准备从以下几方面加强,1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须
加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任工程监理工作。
2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司
利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工
程服务。
每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公
司今后的发展做出应有的贡献。
监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利,也要求其承担一定的义务。能否处理好二 者的关系,对监理工作的开展很重要。只看重权利,而不履行义务,甚至以权谋私,有悖于监理人员的道德要求,国家法律法规也不容许,无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利,很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务,不仅影响自身形象,也不能切实履行监理工程
师应尽的职责篇三:电气监理个人工作总结
电气监理个人工作总结-报告
2009年一瞬间度过,但是在我心中留下很深的印象、在过去的一年中既是做了点成绩也是在领导和同志们的帮助下取得的、在此我向有关帮助和支持我工作的领导及同志们表示感谢。在过去的一年里,我回忆起一年来的工作经历、我的心非常惭愧、我认为我在公司贡献还不够,比起一些老同志还有一定的差距,但是在工作中我已在各方面经过努力、在同志们的帮助下从业务上有了很大的进步、无论从资料整理和业务水平都有所提高。在09年中执行规范和强条要时、我都能够坚持原则在分项工程质量验收中、都能根据国家有关《建筑工程质量验收统一标准》及其他有关规范规定执行、在工作中都能坚持围绕验收分项工程资料要求进行验收、并根据主控项目;一般项目的要求进行控制、与《建设工程监理规范》向适应、工作中在我公司一些老同志的良好习惯的影响下、工程进度同步中我本人收集了大量的《建筑安装图集》以及设备有关安装的其他图集、各种计算工程软件资料可供施工过程计算和参考。企业是职工生活源泉,职工是企业的本钱。职工自身管好企业就是给社会与家庭创造了财富、为了能够干好企业本质工作充实自己业务与工作能力,我必须从自我作起,我个人首先要懂业务、技术及时了解工程进度信息,正确应用工程信息中所遇到项目进行要点控制,首先根据项目检查内容寻找真实来源与作用、根据相关规范与相关标准向对照与施工工艺要求向适应。做为一个管理人员首先把自己提出相关问题有理有据、是每次所提到问题是施工单位有据可查、首先自己必须掌握一手资料;并且我自己必须知道本规范的内容和要求在什么地方、有什么要求与有关图集及工艺标准施工要求是否相符。才能进行建设工程中正确应用控制事前、事中、事后过程控制。在我接受永兴花园住宅小区与泊景湾住宅小区设备安装工程监理期间、正是任务大、楼号多、时间紧迫和施工高潮,作为一名电气监理人员,在卫经理和周洪强的直接领导下,克服电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,在工作中能够认识自己工作中的错误、虚心的向周洪强和孔祥成同志学习他们工作的敬业精神,严于要求自己,取得了较好的效果、近期我又调入育贤花园与张帮峡同志配合从他身上学习到对工程严格要求对技术精益求精对建设单位良好协调的工作态度。
1、对监理工作的态度和认识 建设工程是一种特殊的产品,价值大、使 用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就能够对建设工程质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求时,应及时报告项目总监代表、主管监理或总监、如果本人认为直接影响使用功能或给安全带来严重隐患、给行业要求不相适应需在通知现场管理人员外应及时报告我公司工程部(特除情况可向李经理或卫经理反映由他们决定)。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行认真学习《建筑电气工程施工质量验收规范》、和其他工艺标准标准,本人在学习相关规范和要求时、由于学历与水平有限、对工程各类规范、标准、工艺要求不能一一记住、为了更加充实自己、管好本质工作维护公司形象、我特购笔记本电脑一台、对工程过程中电气符合、防雷要求、可现场计算、并能根据设计要求可进行过细的分析判断。给施工与监理提供重要依据、并会对自己工作中的质量要求不断改革创新。2.监理员应用良好的素质 我做为监理人员要有良好的素质、是职业、技能、环境、环保、卫生、安全的典范、职业性质应该高与施工企业、管理应科学、把科学的管理变成艺术、把艺术变得更加科学。首先思想要端正、对工质量要负责人、对强条违反是要付连带责任的。3.工程过程的控制(事前、事中、事后)认真熟悉图纸、做好施工图纸设计审核,和监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,并详细编制监理细则、遵守公司制定的各项规章制度。服从公司直接领导和总监代表的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配
合、相互协作、对发现问题应摆事实讲道理。分项工程较多,施工难度较大。建筑电气安装工程技术性比较强、工序较多、工期长,电气施工人员换替较多。从开工焊接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工,然后按照电气规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间较长出现问题频繁。4.做好过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。重点监督;对施工材料的质量因素,直接影响工程质量和安全;应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低pvc管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)对承包施工单位做好技术底。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。2)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。3)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。4)样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。5)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时与我公司现场代表进行沟通。6)对进场材料的控制。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事要附有产品出厂合格证及技术说明书、材质证明与三门峡建设委员会的备案证明,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经审查并确认合格后,方可进场。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行gb50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。7)电气原理总结: 主要介绍防雷接地系统安装与电气原理。1》防雷接地系统安装与监理要点分为:a接地装置安装.b避雷引下线和接地干线敷设.c等电位联结、接闪器安装。原理为:主干线不小与两个16基础接地需2 根形成环路。联结点各部位不行成电位差。2》所有电气安装可根据以下28字原理进行、由本节四句话可开通所有电气中、照明、配电线路、弱电等等所有控制设备运行原理即:【火线零线并排走、零线直接进灯头、火线接到开关上、经过开关进灯头】其他细节工艺要求可参照《施工工艺手册》和行业标准要求。8)对工程质量问题应及时处理对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超规范尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,我发现后应及时制止其施工,严重或不听口头制止的,可向总监或总监代表建议发暂时停工监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位进行认可,确定处理方案,改进后重新验收。
六、资料收集、整理 施工中及时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求。
七、建议 :1》规范监理工作程序,提高监理队伍素质。2》不要将有喝醉酒和公众场所说话不文明、尽说点与规范无关的人员做有关负责工作。以上是我对自己2009主要工作的总结,人站的角度不同、看法也会不同如有疏漏和不足之处,敬请领导批评指正。
第四篇:煤矿机电个人总结
个人总结报告
各位领导,你们好!
我叫***,现年30岁,从小爱好机电行业的我1996年毕业于***市煤炭技工学校机电专业班,先后在******煤矿、*******水泥制品有限公司工作,通过培训学习取得了高级电工资格证,2008年至今在******有限公司任机电科长。
近年来,随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高,在工作中对技术的理解不断加深,认识到自身专业技术的浅薄,还需要进一步学习专业技术知识,才能适应科技的飞速发展。
在思想方面,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。通过对党章的培训学习2010年被党组织作为入党积极分子培养,于2011年6月被党组织吸收为中共预备党员。
回忆起我十几年的打工生涯,有辛酸也有欢笑,辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作,老婆生小孩我不在她身边,父亲做心脏手术我也不在家,值得欢笑的是,通过这十几年的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw变频器、10KV/1600kVA汽轮发电机组、10KV/800KW高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备,从认识到能够维修,我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。
2008年以来在*****煤业有限公司工作,任机电科长,就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电
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管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入2010年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:
总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:
一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理进入2010年,我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断
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深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍,人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、保运转、创达标,双管齐下,搞好质量达标工作,进入2010年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定的标准去施工,在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。
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由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。
四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开
1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。
3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,个人总结报告
真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。
4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进,在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开正稳步推进。
五、领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的
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平台
基础不牢,地动山摇。机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把2010年确立为“质量标准化年”,全力打造“平安新鑫、高效新鑫、文明新鑫”。我们机电科质量标准化工作,得到矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,并为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台。
质量达标创建工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作。在达标创建期间,公司及我矿各级领导多次深入井下达标工作现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了达标创建工作的顺利开展。
六、机电现场会在我矿的召开是对我矿的鞭策
这次机电现场会的召开,给了我们极大的鼓舞和鞭策,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,鼓足干劲、乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志,投身到各项工作中去,争取在较短的时间内,使我矿机电管理和质量达标创建工作再上新台阶,再创新佳绩。我们只是在质量标准化工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说,我们新鑫煤矿是一个新矿,质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但
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是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有****特色的机电质量标准化矿井,为将要实施推广的煤矿电器新技术奠定基础,为我矿在2012年4月能顺利竣工验收乃至今后的大规模生产做出我们机电科应有的贡献。
最后祝愿大家身体健康,心想事成!
总结人: **** 2011年8月16日
第五篇:机电工长个人总结
篇一:机电工长年终总结 个人总结
光阴似箭,岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日,一眨眼又是一个冬天。走过2014,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。
自今年8月来到西安交大青岛研究院项目部参加工作,至今已将近半年。通过这段时间工程现场实践工作的锻炼,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,我正在向一名合格的电气工长迈进,同时也对现场工程管理有了更深层次的理解。对此,现各方面总结简要回顾如下: 思想上:“态度决定一切”。建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。
工作中:我坚持从“大处着眼,小处着手”积极深入现场认真开展工作,虚心向各位同事求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。对此我认为必须做到以下几点:
1、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最大的利润。
2、履行岗位职责:控制安装进度,积极配合土建施工进度,确保土建施工进度和安装自身的施工进度的顺利实现,与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题。
对自己的要求:一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历不足,施工经验有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为中建一局山东公司的发展尽上自己的一份力。
2015.1.15篇二:电气工长个人工作总结 个人工作总结
随着时间的推移,2012年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自己工作从中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。2012年的工作(门头沟采空棚户区改造石泉砖厂a6地块定向安置房项目):
一、工程施工质量控制
①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。
对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好电气工程施工建设、控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应该做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作过程中以安全预防为主,及时发现施工现场临时用电中的隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场临时用电安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。
三、工作中的不足
工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。
对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前发现问题);
2、腿勤(多在现场转、巡、查);
3、嘴勤(对发现问题要及时讲);
4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);
2013年的工作将会更繁忙而又充实,履行电气工程师的职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。
在新的一年里我也殷切的希望我身边的所有领导,同事对我的工作严加要求和监督,使我在新的一年工作中更加完美的完成电气工程师的职责。
总结人:
月篇三:电气工长年终总结 电气工长年终总结
2012年已经过去,不知不觉来这个新工程已经有~~~~时间了,回顾这~~~时间,才真正感觉到时光流逝的迅速,今年是既快乐又充实的一年,回顾这一年中的种种事件,总结一下这一年中的经验、教训,有利于我们以后工作中扬长避短,能更好地做好电气工长工作。在这一年里分几个方面进行总结
在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后,即使对图纸及相关文件进行审核,对图纸中内容:配电系统,消防系统,弱电系统逐一进行核对,针对图纸中的问题与图纸会审相结合,在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总,在到设计院及时办理相关手续,图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面进行交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了及时准确无误。而对于施工不能班里的,在施工完成后及时做了签证,并及时补办了相关手续。2.施工管理与质量控制
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时召开机电工程专项会议,针对经常在施工过程中的质量通病,对其进行原因分析,提出相应可行的预防保护措施及方案,并及时与土建施工部门进行协商,以免影响到工程进度,随后对机电部门的施工质量进行严格要求,对施工过程中的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好地配合工程总体进度,对机电安装相关专业影响到工程总体进度时及时到现场解决问题。3.原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格产品随时都有可能进入现场。为了保证工程质量,对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下决心要把这项工作做好,杜绝一切不合格材料进入施工现场,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化和综合排布,使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料进行及时准确收集,材料合格证,进行材料检验隐蔽工程验收,检验批质量验收,分部分项工程质量验收,并及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字,从而做到了施工资料;检验批,分部分项,隐蔽验收,材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理进行工程归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。4.安全文明施工
根据项目不精神指示,每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查,并做到天天巡检,发现安全隐患立即处理,减少了施工过程中的用电安全事故发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件,总之我会努力做好本职工作,杜绝违章作业,纠正违章作业,吸取教训,确保工程保质保量顺利进行。5.今后的工作打算
通过总结这几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业发展,在新的一年里为我们项目不美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难是我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更没的明天 海棠湾高层 闫善波 2013.1.11