安全政策

第一篇：安全政策

*********有限公司

安全政策

1． 实体安全

1.1 在工厂入口处，由保安人员对进出人员及车辆进行核实，未经保安人员核实的人员及车辆不得进入工厂；

1.2 每天待最后一个员工离开后，由专人负责锁好门窗；

1.3 装箱包装区域和装货区域仅限获授权人员进入，其他人员不得随意进入；

1.4 整个装箱包装过程由专人监控；

1.5 装车时，发货人员应在现场检查监督，首先核对所装产品名称、规格、数量与送货单是否一致，防止其他产品误装；

1.6 卡车司机不得参与装车，应到写字楼休息室休息等候；

1.7 产品装车后，经各项安全措施检查无误后方可发运，发货人应记录产品的装车、发运情况，包括产品的名称、数量、发货单位、地点及车牌号等信息；

1.8 产品发运时，工厂应派报关员跟车押运至客户指定地点，中途不得装运其他物品；

1.9 私人车辆必须停放在距离装货区10米以外的地方。

2． 出入控制

2.1 在工厂范围内，员工必须佩戴厂方核发及附带照片的身份证件；

2.2 访客/供应商必须出示附带照片的身份证明，经保安人员核实并记录后，方可获发访客证；

2.3 保安人员必须严格管理访客证的发放和回收；

2.4 访客进入厂区后，应通知所有保安人员，还应通知访客将要到访区域的主管；

2.5 访客在整个参观过程中，必须由一个员工对其进行监督；

2.6 对第一次到访的客人，应有公司员工全程陪同参观；

2.7 访客在厂区参观期间，负责监督的安全负责人应时刻清楚访客的行踪；

2.8 进入限制区域的访客应由获授权进入该区域的人员陪同和监督；

2.9 如果在厂房或限制区域内发现未获授权人员或身份不明的人员，必须立即通知安全厂长或相关部门主管，必须扣留并盘问身份不明的人员，然后进行调查，如有必要，须通知执法机关。

3． 程序安全

3.1 安全主任及保安员应监督所有装货过程，应对所有装货的员工进行严格培训，使其能够根据工厂规定

*********有限公司的安全程序装货和处理货物；

3.2 空集装箱必须以安全方式存放，可存放在厂房的安全区域；

3.3 进行整柜装载时，司机及其助手不得进入装货区，不过司机可以进行最终检查；

3.4 如果发现或怀疑有非法活动发生，厂方必须通知执法机构。

第二篇：SGS安全政策

公司安全政策

公司安全政策.doc内 容 公司安全政策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2

1、简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

2、公司安全组织机构及责任„„„„„„„„„„„„„„ 4

3、各部门安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10

4、安全培训与教育„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12

5、安全管理制度及设备安全操作规程„„„„„„„„„„ 15

6、职业病防治„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 26

7、火灾及灭火„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 31

8、紧急事故处理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„ 34

9、违反安全制度处罚条例，及安全奖励制度„„„„„„„ 36 安全政策 „..有限公司认为员工和顾客的安全永远是最重要的。„„提供一切可能的手段来加强生产安全和提高劳动保护，用以保证员工和顾客的安全及公司的财产，并确切落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。„„将提供科学的和完备的劳动保护用品，为员工在任何时候都创造一个安全健康的工作环境。„.同时也努力提高全体员工的安全意识、职业健康意识、防火防灾意识、环境保护意识，并将这样的意识、理念以及与安全有关的法令、法规贯彻到研发、设计、生产、检验、售后服务等各个领域，最终达到并超过ISO14000和OSHMS（职业安全健康管理认证体系）的要求。总经理： 日期： 第一章简介 1目的本手册旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，以确保公司的生产安全，员工的人身安全。2．0范围适用于全公司各部门、各员工，以及临时来公司的顾客、供货商、分包商和参观者。3．0相关文件公司有关操作规程、员工培训程序。第二章组织机构及责任 2.1 公司总经理主持公司的安全管理工作，是公司安全工作第一责任人。2.2 公司设立安全管理委员会，由公司总经理兼任安全管理委员会主席。2.3 安全管理委员由下列人员组成安全管理委员会主席：公司总经理安全管理委员会秘书：公司注册安全主任安全管理委员会成员：有关部门负责人。组织图及成员名单见附页。安全管理委员会还下设3个工作小组，分别是安全生产小组、消防小组及灾害事故紧急处理小组。2.4 安全责任制本公司贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任。各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人，全面负责本部门安全工作。各部门/车间经理为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作。各部门/车间主管在经理的领导下，具体负责本区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。各班组长是本班组的安全事务直接责任人。各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人 5各级人员安全职责 2.5.1安全管理委员会职责 2.5.1.1制定安全政策，协调各部门严格执行有关的安全规章制度； 2.5.1.2解决公司安全工作出现的重大问题； 2.5.1.3每年年初召开安全工作会议，总结上年安全工作情况，及明确公司安全目标；

2.5.1.4制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资； 2.5.1.5每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全点，并解决安全工作的实际问题； 2.5.1.6在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作； 2.5.1.7通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。2.5.2总经理安全职责 2.5.2.1全面贯彻国家的安全方针、政策、法规和标准； 2.5.2.2建立、健全公司安全责任制；组织制定本公司安全规章制度和操作规程，并督促落实，及时消除安全事故隐患； 2.5.2.3提出公司安全目标及组织实施，确保安全投入； 2.5.2.4组织制定并实施安全事故应急救援预案； 2.5.2.5及时组织妥善解决部门提出的隐患； 2.5.2.6报告并组织对重大事故进行调查分析。2.5.3安全主任安全职责 2.5.3.1根据国家的方针、政策、法规和标准，结合本公司实际情况，建立、健全公司各项规章制度，并督促制度的落实； 2.5.3.2协助总经理制定公司安全目标，监督各

部门实施过程并给予协助； 2.5.3.3规划、组织开展公司内安全宣传教育与培训，不断强化员工的安全意识，提高安全技能，并建立安全教育档案； 2.5.3.4组织开展各项安全检查，经常进行安全巡视，及时发现事故隐患，落实整改意见，预防事故发生。对于重大隐患，立即向安全管理委员会及总经理报告； 2.5.3.5负责公司内安全、消防设施的设置与管理，组织定期检查，确保处于完好状态； 2.5.3.6指导部门兼职安全员开展工作； 2.5.3.7搞好职业病和女工的特殊保护工作，抓好员工个人防护用品的使用和管理，有效预防职业病； 2.5.3.8参加公司新建、改建、扩建工程的设计、审查及验收，严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定，发现不符合安全规定的地方有权要求改善； 2.5.3.9对新入厂的设备进行安全性评估，必要时由安全主任制订专用的安全操作规程； 2.5.3.10负责事故管理。发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地报告，同时主持事故调查，落实整改措施； 2.5.3.11对实现安全生产的部门和个人，及对公司安全工作有突出贡献的部门和个人上报安全管理委员会批准后，给予表彰和奖励； 2.5.3.12搞好公司与政府有关安全、消防、职业健康等部门间的关系。2.5.4部门高层管理人员安全职责

2.5.4.1建立部门安全责任制，督促本部门有关责任人严格执行公司各项规章制度； 2.5.4.2落实“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 2.5.4.3调查本部门安全工作状况，确定、解决安全方面存在的问题；

2.5.4.4参加本部门严重事故的调查处理；注：办公室部门同层管理人员承担相应的安全职责

2.5.5.部门/车间经理/主管安全职责 2.5.5.1贯彻公司“安全第一”的安全原则，认真落实“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 2.5.5.2全面执行公司各项规章制度，积极调查/检查本部门/车间的安全工作状况，及时发现、解决安全方面存在的问题，并与上司及公司安全管理人员联系； 2.5.5.3组织编写安全防范措施和有关操作规程，并督促员工严格执行有关措施和规程； 2.5.5.4组织开展部门/车间安全培训，评估培训效果，使员工牢固树立安全意识，适应本岗位安全要求； 2.5.5.5分析本部门职业危害因素，采取有效防范措施，并督促员工正确使用个人防护用品，防止职业病的发生； 2.5.5.6指导、支持部门安全员开展安全工作； 2.5.5.7爱护辖区内的安全、消防设施，不挪用、不堵塞、不随意处理，安排专人经常检查，发现不正常时应及时与公司安全管理人员联系，以确保其正常备用； 2.5.5.8负责本部门/车间事故管理。对轻微事故，负责查清原因和制定改进措施；发生较严重事故后，要立即报告，积极组织现场急救，保护事故现场，参与事故调查，提出防范措施，严格执行事故“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。注：办公室部门同层管理人员承担相应的安全职责

2.5.6部门安全员职责 2.5.6.1全面贯彻执行公司各项规章制度； 2.5.6.2认真开展部门安全培训，做好培训考核； 2.5.6.3对辖区进行安全检查，做到及时发现问题，及时消除安全隐患，并向部门管理人员和公司安全主任报告及提出建议； 2.5.6.4定期对部门员工进行考评，如实向部门管理人员报告，便于管理人员做好员工绩效考核； 2.5.6.5参与部门事故调查和处理，严格执行事故“四不放过”原则； 2.5.6.6积极参加公司安全会议与活动，并向员工传达有关精神，认真组织落实； 2.5.6.7主动学习安全知识，提高自身安全素质；搜集安全信息，参与安全员内部交流； 2.5.7班组长安全职责 2.5.7.1认真执行公司有关安全制度，模范遵守安全操作规程，对本班组员工在工作中的安全和健康负责； 2.5.7.2认真落实“三级安全教育”中的班组级安全教育，开展班组、岗位教育、培训，经常检查规程、制度等的执行情况； 2.5.7.3经常进行安全检查，发现问题及时解决，保障良好的安全、卫生环境。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时报告； 2.5.7.4指导、督促员工搞好个人防护； 2.5.7.5认真执行交接班制度。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清前不交接； 2.5.7.6发生工伤事故，要保护现场，立即上报，并组织全班组员工认真分析，吸

取教训，提出防范措施； 2.5.7.7对事故预防工作中的先进个人要及时表扬。注：办公室部门同层管理人员承担相应的安全职责 2.5.8岗位工人安全职责 2.5.8.1遵守劳动纪律，执行安全规章制度和操作规程，投诉任何违章现象，做到“三不伤害”，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”； 2.5.8.2保证本岗位工作地点和设备、工具安全整洁，维护设备安全防护装置的完好，且不随便动用他人负责的机械设备； 2.5.8.3上班前对工作环境及设备等进行检查，发现现隐患及时报告，严禁使用有故障的设备、工具； 2.5.8.4积极参加公司及本部门开展的安全教育、培训，学习安全知识，提高操作技能，及时处理或上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件； 2.5.8.5正确配戴、使用个人防护用品；

2.5.8.6认真填写交接班记录，有妨害安全的问题尽量在本班解决，否则必须交接清楚； 7有权拒绝违章指挥，有权对违返安全法规和国家标准的错误决定或行为提出批评，并报告公司安全管理委员会。第三章 各部门安全职责 3.1人力资源部安全职责 3.1.1把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中，加入安全生产方面的要求； 3.1.2做好各类人员的健康检查工作，发现情况，及时调离； 3.1.3做好新入厂人员的身体检查工作，分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护； 3.1.4执行劳动法，做好劳逸结合，休假休息； 3.1.5按规定做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作。3.2.技术和质量检验部门安全生产职责 3.2.1企业在产品设计和工艺工装设计时，以及试制试验新产品的过程中，必须充分考虑可能出现的不安全因素，严格执行有关安全卫生的标准和规定； 3.2.2在检验产品质量时，应对其安全性能做出技术鉴定； 3.2.3参与有关安全技术方面的厂规、标准等的制订； 3.2.4协助有关部门提供安全技术信息和资料，审查和采纳安全技术方面的合理化建议； 3.2.5协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验； 3.2.6参加伤亡事故的分析调查，从技术方面提出意见或作出合理化分析，帮助确定事故原因和采取防范措施。3.3财务、采购部门安全职责 3.3.1参与企业安全技术措施计划的制订，按国家有关规定，保证安全措施经费的提取和专款专用； 3.3.2保证劳动保护用品、保健用品的支出、购买和供应发放；

3.3.3对危险化学品和易燃易爆物品，做到安全储运。3.4生产、工程部门安全职责 3.4.1负责各种机械设备电器的管理，加强设备检查和定期保养使之保持良好状态； 3.4.2组织制定有关设备检查和定期保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施； 3.4.3执行国家有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性负责； 3.4.4确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改造、维修、搬迁机器设备竣工时，安全防护装备必须完整有效，方可移交运行； 3.4.5落实安全生产法规和安全生产管理制度，落实“三级安全教育制度”，在召开有关生产和项目管理的会议中，应同时研究安全生产工作； 3.4.6安排生产任务，制订劳动强度时要合理，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均匀地生产，控制加班加点； 3.4.7编制生产计划的同时考虑安全技术措施，实施检查生产计划时，应同时实施检查安全措施计划； 3.4.8参加伤亡事故的调查分析，提出事故鉴定意见。第四章安全培训与教育安全培训与教育是公司安全工作的重要一环，公司为保证每位员工的安全，将对每位员工进行科学而系统的安全培训与教育。公司内安全培训与教育主要有以下四种形式：新工人入厂三级安全教育；特种作业人员的安全培训考核；在采用新工艺新设备新方法、使用新材料之前，需要对有关人员进行安全教育；员工岗位调动及复工前的安全教育； 4.2三级安全教育 4.2.1公司级教育公司级安全教育由公司安全助理进行，其内容主要有国家安全生产方针、政策、法规、标准和有关规定；安全生产的重要意义和安全生产的内容概要；工厂的历史、现状和各项规章制度；生产的性质、特点，安全管理情况和伤亡事故情况；工作场所内特别危险的区域、设备及其防范一般常识；有关电气设备、厂内运输以及易燃易爆物品的基本常识；防火常识及灭火设备的使用知识；典型事故案例；其它；

第三篇：健康、安全政策

XXXXXXX有限公司

健康安全政策

一、健康政策：

1、一般工厂员工，在入职时接触化学品的岗位员工都要接受健康检查，确认身体健康方可入职。

2、厂方为员工提供职业健康卫生防护用品，并培训、指导员工使用。

3、入职后从事接触有害物品的部门员工每年接受一次健康体检。

4、如发现员工患职业病，应积极治疗，以使员工恢复健康。

二、安全政策：

1、公司有责任要求员工共同遵守以下安全政策：入职时每一位员工都要参加安全知识培训，强化安全意识。

2、制定完善的安全管理制度，防止安全事故发生；厂方为员工提供安全防护用品，并培训、]指导工员使用；针对可能潜在发生的安全事故，建立事故处理预案。

3、针对已发生的工伤事故，建立好工伤档案。

三、建议：

在培训后采取笔试形式，让员工真真正正的把公司所培训到的知识都能掌握，起码让员工心里有个印象。

第四篇：安全政策声明

安全政策声明

中国电力投资集团公司以奉献绿色能源、服务社会公众为宗旨，以为企业员工创造安全、健康的工作环境和使国家资产免受损失为己任。郑重发表了安全政策声明：安全管理理念任何事故都是可以避免的。对生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的罪恶；对可预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任。采用先进技术手段与加强

管理，有效地预防和减少事故是我们义不容辞的责任。安全方针坚持“安全第一，预防为主”，推行风险预控管理，实现员工“无违章、无意外、无伤害”、设备安全可靠。安全准则

1、严格遵守国家法律、法规及行业标准；对公司的安全生产、职业健康承担相应法律责任。

2、以加强管理为基础、完善技术措施为手段、有效的制度和标准体系为保障，建立安全生产的长效机制。

3、以人为本，尊重员工，关爱员工，珍惜生命，为员工提供安全保障。

4、坚持教育与培训相结合，提高员工素质，形成“我要安全、我会安全”的文化氛围。

5、公开安全、职业健康信息，接受社会监督。

6、学习借鉴先进企业的良好实践，倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作精神，提高安全管理水平，提升企事业价值。

二、企业战略（思路）“三三二三”战略三大发展重点：以电力为核心产业稳步向相关产业延伸积极寻求海外发展三力：竞争能力　盈利能力　可持续发展能力二型：控股型经营型三化：集团化现代化国际化n

二、企业精神奉献绿色能源服务社会公众制作

三、企业经营理念最佳管理最佳服务最佳效益最佳管理：严格管理科学管理人本管理最佳服务：规范服务优质服务热情服务最佳效益：社会效益企业效益员工效益n

四、企业价值观诚信奉献竞争创新务实严谨诚信：诚信交易诚信合作奉献：奉献人民奉献国家奉献家庭竞争：生存靠竞争发展靠竞争创新：体制创新技术创新管理创新务实：讲实话干实事求实效严谨：严格严肃严明n

五、企业形象优秀的现代国有企业优秀的市场竞争主体优秀的绿色能源行业优秀的跨国经营公司n

六、员工形象全体员工：四有职工的模范本职岗位的专家管理人员：讲政治有本事肯实干能自律制作

第五篇：健康安全政策

青岛丽发针织有限公司健康安全制度

1.目的对于重大环境因素、职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行控制，确保环境、职业健康安全方针、目标和指标的实现。

2.适用范围

适用于公司环境、职业健康安全运行的控制。

3.职责

3.1各单位技术部门负责做好试用化学品的管理,负责编制工艺方面和环境、职业健康安全有关的管理文件(或部分内容)。

3.2设备管理部门负责设施设备的管理。

3.3新产品开发部门在设计产品时应考虑减少产品本身及产品生产过程中的环境、职业健康安全风险。

3.4单位的仓库做好库存化学品的管理。

3.5位部门负责废弃物的处理。

4.工作程序

4.1环境、质量健康安全管理的一般要求。

4.2本单位生产工艺技术部门根据生产需要,组织编写必要的工艺规程(或作业指导书)应包含操作过程中应注意的安全、环境事项。生产车间应严格按照相应工艺规程作业指导书进行生产。

4.3设备科按《设施、设备管理程序》的规定对设施、设备(含环境保护、消防安全设备)的控制,保证设施,设备处于正常工作状态。设备使用、维护、保养中,要注意做好环境保护,安全防护工作。

4.4生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的池、走台、升降口等有危险的场所,必须有安全设施和明显的安全标志。

4.5劳动场所布局要合理,保持清洁整齐。有毒有害的作业必需有防护设施。

4.6固定设备的安装地面浇注混凝土进行防渗处理。设备在维修保养过程中所废弃的油料放到器皿内,禁止随便排放,废弃零部件,废油棉丝和手套应分类收集,按《固体废物管理规定》及时处理。

4.7对可能造成重大环境影响,重大事故的设备、设施，要采取相应措施,如对噪声采取吸音等措施防止噪声超标；对于漏、滴油现象采用导没槽予以收集；产生大量蒸汽、用生气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电器设备,应采用安全电压。电气设备必须符合护等级的安全技术要求。

4.8有高温、低湿、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必需采取相应的有效防护措施。

4.9各种设备和仪器不得超负荷病运行,并要做到正确使用, 经常维护,定期检修不符合安全要求的陈旧设备,应有计划的更新改造。

4.10备拆卸时,地面上应铺塑料布或纸张,防止油滴漏到地面上。

4.11电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘性必须良好,并由可靠的接地或接零碎保护措施。

4.12引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必须同时引进,安全附件要符合我国的要求。

4.13计量管理部门根据《监视和测量装置控制程序》的有关规定，保证环境、职业健康安全检测设备处于正常工作状态。

4.14各生产单位按《工作环境管理程序》的要求对生产环境进行管理,确保各作业区环璋整洁,有适当的安全标志,通道畅通,各类物品在定置区域内堆放整齐,有毒有害的作业有防护设施。

4.15技术开发中心、各生产厂工艺技术部门在产品设计过程中应考虑防止工伤和职业病,要考虑防止环境污染,节约资源和能源。

4.16要考虑降低产品制造中对环境影响和资源、能源的消耗。

4.17要考虑改革工艺，降低生产过程中环境的影响。

4.18要考虑产品废弃后的资源再资源化。

4.19提倡采用无害化的工艺技术提倡采用无毒害的材料。

4.20在设计评审阶段,需对产品的使用或生产可能引起的环境因素职业健康安全风险评审。

4.21化学品购买、贮存、收发、使用、废弃应严格执行《化学品管理规定》，防止因管理不当而造成的环境、安全问题。

4.22易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废弃物处理等执行《易燃、易爆物品的管理规定》。

4.23易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废弃处理等,必须设有防火、防暴设施,严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。

4.24易燃、易爆物品的使用地和储存点,要严禁烟火;要严格消除可能发生火灾的一切隐患,检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经安全部门批准,在专人监护下进行。

4.25各部门按规定地点分类放置废弃物,有总务部门统一进行处理,以防止废弃物产生的影响环境和职工的身心健康。具体详见《固体废物管理规定》。

4.26各级设备管理部门对公司的水、电、气、油类等能源进行管理；每月统计用量。对主设备进行重点管理,以确保能源充分有效的利用。具体详见《能源资源使用管理规定》。

4.27锅炉要检测烟尘，不合格的加装过滤装置,详见《大气污染防治管理规定》。

4.28员工上岗前要经过培训,并通过在职培训强化其工作技能、质量意识、职业健康安全意识详见《人力资源管理程序》。

4.29从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、力容器,易燃、易爆等特殊工种人员，必须进行经常性的安全培训教育。

4.30公司的组织机构应与环境、职业健康安全管理的水平相适用.不适用时,应及时调整。

4.31各部门负责人合理配备人、财、物等资源;严格按照文件的要求,开展环境、职业健康安全管理工作,各级企业管理部门按《绩效及法律法规符合性监视和测量控制程序》的要求定时检查环境、职业健康、安全运行控制情况。当出现不符合情况时,依照《不符合、纠正和预防措施控制程序》进行处理。

4.32在日常管理中,对于重大环境因素、重大职业健康安全风险因素相关的运

行和活动进行重要控制,对其中能造成重大环境影响、重大事故的作业点,有公司企管部、安全保卫部分和组织有关本部或部门设置环境、职业健康安全控制点,并对控制点做出明显标识，编制有关控制文件，按文件的要示进行监控并做好监控记录。

4.33改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必须安排环境保护、劳动保护设施的建设,并要与主体二程同时设计、同时施工、同时设产(简称三同时)。

4.34对于所提供的产品或服务涉及重大环境因素、重要职业健康的供应商,公司依据《对相关环境、职业健康安全施加影响管理程序》对其施加影响,使他们的行为符合有关规定。

4.35雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时,组织单位应加强管理,对违反作业视定并造成公司财产损失、环璋污染、人员伤害,须索赔并严加处理。

4.36被雇请的施工人员需进入厂区、宿舍施工作业时,须到保卫部门登记。

4.37对紧急情况的处理详见《应急准备和响应控制程序》。