2012年绩效文明考核评估方案制定工作汇报2

第一篇：2012年绩效文明考核评估方案制定工作汇报2

2012年绩效考核评估方案修订

情况汇报

今年，市委市政府对各县市县绩效考核评估实施方案已经下发，为确保全面完成市绩效考核评估工作任务及推进我县绩效考核评估工作顺利开展，县绩效办及时在全县范围内征求意见，并参照今年市考核方案结合我县实际对我县绩效考核评估工作开展情况进行修订。现将今年市考核方案的变化及我县考核方案变化汇报如下：

一、今年市绩效考核评估方案较去年的差异。

（一）评估范围调整。今年县市对12个市县评估由去年的2个改为3个系列为：东部4县；西部5县（）；3县。市直（辖）131个部门共分8个系列分别为：市纪委及市委工作机构（16个）、市人大工作机构（10个）、市政协工作机构（8个）、经济管理部门（37个）、社会发展部门（25个）、司（执）法监督部门（10个）、民主党派市委、市工商联及群团组织（16个）、部省属驻邵单位（9个）。

（二）评估分值调整。今年的考核总分值由去年的1300分减少到1000分，具体分指标考核评估、公众评估、内评评估三种方式进行，分别占绩效考核评估分值的70%、15%、15%，其中内部评估包括领导评价（占总分值的5%）、同级互评（占总分值的10%）。

（三）加减分办法调整。

今年的加减分办法较去年相比主要调整为：一是加减分范围扩大。今年加减分项目中新增了市级加减分（凡获得市委、市政府表彰的每项加1分），对市直单位加分还明确了主要考核指标在湘西片县排名第1位的，每项加1分，考核指标在湘西片县排名第4位的，每项次减1分。二是加分上限调整。今年各县市县累计加分上限由去年的20分，增加到30分，市直各部门累计加分上限由去年的5分增加到10分。三是经济指标加分调整。今年较去年，反映我市工作成绩的地县生产总值增速、财政总收入增速、固定资产投资增速，在全市排位每前移1位，每项加分由去年的0.5分增加到1分，加分上限由去年的3分增加到6分，其它经济指标加分设制不变。

（四）评估分值计算的调整。

今年县市县评估分值调整为由指标考核、公众评议、内部评估和加减分组成，其综合得分=指标考核得分（共700分）+公众评议得分（共150分）+内部评估得分（共150分）+加减分。其中指标考核得分分值采取市直责任单位计分和年终综合考评组计分按7：3的比例确定。市直和部省驻邵有关单位的指标得分为单位自查分占20%、市直部门数据考核责任单位计分占40%和年终考核组计分占40%权重计算。

（五）评估等次调整。

1、县市县评估等次。东部4县评出2个先进单位、西

部5县评出2个先进单位、3县评出1个先进单位。各县市县发生特大生产安全责任事故的、出现一票否决事项累计达2次及以上的、本级党政领导班子发生腐败案件的、在市优化经济发展环境测评中被否决的，取消评先资格。

2、市直单位评估等次。先进等次名额占被评单位的25%，其中市纪委及市委工作机构评出4个先进、市人大工作机构评出3个先进、市政协工作机构评出2个先进、经济管理部门评出9个先进、社会发展部门评出6个先进、司（执）法监督部门评出3个先进、民主党派市委、市工商联及群团组织评出4个先进、部省属驻邵单位评出3个先进。

3、合格单位。综合得分在600分以上没有被评先进单位的为合格单位

（六）评估结果运用调整。

今年被评为先进单位的县市县，给予一次性奖励10万元，合格等次县市县给予一次性奖励4万元。所发奖金，由本单位根据公务员年度考核结果，按照奖优罚劣的原则进行合理分配；被评为先进单位的市直单位奖金由市委市政府按在编在岗人数每人一个半月基本工资的数额发放，合格单位奖金由市委市政府按在编在岗人数每人一个月基本工资的数额发放。部省驻邵单位参照市直单位的奖励标准发放绩效考核奖金，资金由原经费渠道解决，市财政只对先进单位和合格单位分别发放给绩效考核奖金4万元和2万元。资金发

放，结合公务员年度考核进行，其中评为优秀的公务员可发给高于称职等次20%的绩效奖金；评为基本称职等次的，绩效奖金按低于称职等次的20%的比例发放；评为不称职等次的人员，不发给绩效奖金。

（七）县市县评估指标调整。

一是考核指标分值变化。今年考核评估总分值由去年的1300分，调整为1000分，指标分值由去年的1000分调整为700分。二是考核指标结构上的变化，今年考核项目共分重点工程与重点工作、为民办实事、社会发展、经济发展、党的建设、机关管理与效能建设，共六大项。去年的纪检、组织、宣传、统战、政法和武装工作这一项改为党的建设，今年党的建设共设思想建设、作风建设、制度建设、党县廉政建设和效能建设六大块，其所设分值为80分，权重为11%（去年所占权重为24%）。同时今年的指标结构设制，将对县市的考核指标与对3县的考核指标县分开来。三是具体指标变化（对三县考核）。今年新增指标有人民调解、水上交通安全专项整治、河道采砂专项整治、建筑节能、农村清洁工程、城镇污水、生活垃圾处理无害化处理（此指标对我县不考核）、财政资金管理、知识产权申请保护、公共文化机构免费开放、落实离休干部待遇和关心下一代工作、公务员队伍管理、落实中央、省委省政府和市委市政府交办事项，另城市管理工作纳入到市重点工作中，并单列80分。今年较

去年取消的指标有旅游总收入增速、重大疫病防控、森林活立木蓄积量、文明创建、党管武装。

第二篇：重点工作绩效文明考核工作汇报

重点工作绩效文明考核工作汇报

2012年，xx县深入贯彻落实科学发展观，高举加快发展伟大旗帜，瞄准全省县域经济发展先进县目标，抢抓机遇，砥砺奋进，县域经济社会呈现出又好又快发展局面。现将工作情况汇报如下：

一、解放思想，谋划大局，绘好加快发展之图

加快xx发展是县委所思，是民心所盼，更是大势所趋。我县深入贯彻市委十届三次全会的重要精神，结合我县实际，召开县委十一届四次全会，大力推进“加快邵阳发展大家谈”活动，绘就了加快发展的蓝图，掀起了加快发展的热潮。

开展“大家谈”活动。今年3月，市委高屋建瓴做出了“加快邵阳发展”决策，县委上下高度重视，大力推进“加快邵阳发展大家谈”活动。活动开展来，得到了社会各界的热切响应和一致好评，共征集意见建议2万余条、调研报告270余篇，其中一些优秀意见建议被县委采纳。通过“大家谈”活动，全县加快发展的共识进一步形成，加快发展信心进一步提振，加快发展的思路进一步拓宽，加快发展的目标进一步明晰，形成全县上下思发展、谋发展的良好局面。

落实会议精神。市委十届三次全会召开后，我县认真学习贯彻市委精神，审时度势，全县上下转“大家谈”为“大家干”。根据日益宽松外部环境、相互叠加帮扶政策、相对丰富各类资源、显著加强基础设施、淳朴的民风等“天时、地利、人和”的加快发展因素，顺应全县xx万人民共同心愿，我县相继出台了《关于加快xx发展的决定》、《关于进一步加强财源建设和财税征管工作的意见》、《关于进一步扩大开放加快发展开放型经济的决定》、《关于进一步加强项目建设的若干意见》等七个文件。这凝聚了全县广大干部群众的集体智慧，也是“加快邵阳发展大家谈”的重要成果。

理顺发展思路。新一届的县委领导班子，认真领会贯彻市委精神，结合县情，召开全县十一届四次全会，描绘出了“新型工业大县、现代农业强县、生态旅游新县、城镇扩容快县、地方文化名县、山区发展富县”六县建设的宏伟蓝图，明确了今年经济发展要实现“三个高于”目标、今后五年“GDp突破xx亿元、财政收入突破xx亿元”的目标、十年“全国生态旅游示范县、全省县域经济发展先进县、邵阳市西部地区经济强县”的发展任务。目标明确，使命光荣，任务艰巨。全县上下正奋力科学赶超，力求再创xx新辉煌。

二、紧扣实际，突出重点，夯实加快发展之基

我县深入贯彻落实9月份全市“稳增长、保稳定、促和谐”会议精神，统筹xx经济社会发展全局，紧扣实际，突出重点，着力推进全县经济发展与社会稳定等各项工作。

经济总量增大，发展势头强劲。今年1-10月，全县财政总收入xx亿元，增长xx%；规模工业增加值xx亿元，增长xx%；全社会固定资产投资xx亿元，增长xx%；全社会消费品零售总额xx亿元，增长xx%；城镇居民人均可支配收入xx元，增长xx%；农民人均纯收入分别为xx元，增长xx%；利用内资xx 亿元，引进外资 xx万美元；金融机构存款余额xx亿元、各项贷款余额xx亿元，比年初分别增加xx亿元、xx亿元。

狠抓重点项目，建设成效显著。全面完成《xx县武陵山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划》编制工作，谋划实施项目xx个，投资规模达xx亿元。今年实施xx个重点项目总投资xx亿元，截至11月底，已完成投资xx亿元，占年任务的70.3%，纳入省市考核的x独立项目、21个打捆项目已完成计划的xx%。其中，江万公路和洞高公路改造、华菱xx矿业、工业园区二期连接线工程、县城城南沿江风光带、物流中心和雪峰建材城、裕峰国际酒店、xx个村的农网改造和高沙xx万伏输变电站、国有林场危旧房改造和保障性住房工程等xx个重点建设项目稳步推进，成效显著。

突出产业建设，经济结构优化。农业稳步发展。全县完成粮食播种面积xx万亩，油菜收获面积xx万亩，播种蔬菜xx万亩，新扩x万亩雪峰蜜桔、xx亩金银花、xx亩茶叶；生猪存栏出栏xx万头，增长3.5%，新增存栏xx头以上的生猪规模养殖场xx个；封山育林x万亩、完成造林xx万亩、楠竹新造xx亩，建成木材战略储备试点示范基地2600亩；湖南雪峰山开发公司4万吨果蔬气调保鲜库建设项目完成投资xx万元，建成了xx亩蔬菜、xx亩有机稻、xx亩蔬菜三个标准化生产基地，投资1亿元兴办现代综合休闲农庄项目已正式签约。工业强劲发展。全县新办工业企业xx家，建成投产9家，完成投资xx亿元。为百科技投入xx万元、日产3万片的手机视窗玻璃生产线已竣工投产。园区二期扩展工程完成投资xx万元，完成总工程量的52%，黎园东路建设全线拉开，田家工业小区路网工程开工建设；兴雄鞋厂、慧创电子、宜鑫鞋业、旺正竹业等园区内的新办工业企业分别完成投资xx万元、xx万元、xx万元、xx万元。特别是xx食品有限公司投资2亿元做大做强xxxx食品。旅游蓬勃发展。罗溪森林公园建设列入国家级生态旅游示范区项目，已通过省旅游局、省环保厅专家组初评，景区建设初具雏形，基础和配套设施建设正在紧锣密鼓进行，“十一”国庆黄金周期间，罗溪国家森林公园共接待省内外游客3万余人，拉动消费达xx万元。

建设特色城镇，城市品位提升。完成了县城新一轮总体规划及高沙、石江等6个建制镇总体规划，组织编制了县城交通、地质灾害防治、防洪、管道燃气、污水处理等专业性详细规划，我县城镇规划工作跨入了全省先进行列。县城两座拦河景观坝主体工程已全面完工；平溪江南岸沿江风光带沿江路路基基本成型，平溪江北岸沿江风光带进入招投标阶段；县城主干道改造升级工程全面启动，地下管线管网改造正在施工；县行政中心整体搬迁、“三所一队”迁建、消防大队营房整体搬迁、雪峰建材城二期工程、绿景盛世豪庭三期工程、佳和领域二期工程、裕峰商业城等建设项目快速推进；物流园建设基本完成，裕峰国际大酒店主楼工程即将封顶，羊丝坳综合市场全面封顶；高沙镇旧城改造项目xx米防洪堤已完成，古回澜风雨桥桥墩已完成80%，蓼湄西路完成三通一平。

坚持统筹发展，民生持续改善。为民办实事顺利推进，截至11月底，我县xx项为民办实事项目已成全面完成。农村公路建设完成76公里；病险水库除险加固10座；解决农村饮水安全问题xx万人；新增廉租住房xx套；农村危旧房改造xx户；改扩建乡镇敬老院1所；新增城镇就业xx人；义务教育合格学校建设6所；农村公办幼儿园3所；新建农村沼气池xx口；建设农家书屋xx个。城乡社会保险已全面覆盖，今年五大保险参保总人数已达xx万人，社会保险费征缴xx亿元，发放社会保险待遇xx亿元。为民办实事工作连年代表邵阳市接受省政府考核，连续四轮八年被评为全省先进单位。

创新社会管理，社会大局稳定。在全县深入开展信访“大走访、大排查、大化解”和“领导下基层，上门解难题”活动，大力推进群众工作“两服务五覆盖”。今年县级领导下访共接待群众xx批xx人次，当场解决突出问题xx个，化解信访疑难案件xx件，成功化解了花古乡拨竹村与李文食品公司合同纠纷、xx镇荷子塘水库权益纠纷、xx镇德巷村唐某、华南村雷某多年上访等一大批典型信访积案，十八大期间群众赴省进京上访实现“零登记”。加强全县社会治安管理，组织开展了为期6个月的打击侵财类犯罪的“侦破会战”。至11月底，全局共侦破侵财刑事案件xx起，执行逮捕xx人，劳教和送工读学校xx人，强制戒毒xx人。与去年同期相比，侵财案件发案下降21%，打击盗抢等侵财犯罪数额居全市第一。公众安全感和满意度进一步提升，下半年综治民调排全省第28名，全年排全省37名，综合排全市第一。

三、加强组织，转变作风，保障加快发展之效

加强组织领导，切实转变干部作风，是加快xx发展的重要保障。我县以理论学习、心态教育、干部作风、班子建设为着力点，全县上下呈现出政通人和、奋力向上的大好局面。

强化理论学习，增强队伍战斗力。已胜利闭幕的党的十八大，已经描绘出了夺取中国特色社会主义事业新胜利、实现中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。我县领导干部认真学习党的十八大精神，用科学发展观指导我们的思想，武装我们的头脑，推动我们的工作。全县上下掀起了认真学习、宣传、贯彻十八大的强劲热潮。今年7月份，县委邀请专家，组织开办“城市发展与管理”等专题讲座，县委中心学习组成员结合实际工作，认真学习，努力做到真学、真懂、真用。

深化心态教育，增强队伍凝聚力。我县深入开展了“知足感恩、爱岗敬业”干部心态教育活动，教育和引导全县广大干部懂得知足、懂得珍惜、懂得感恩，始终保持理性平和、奋发进取的为政心态，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，鼓足干事创业的干劲，推动全县经济社会又好又快地发展，为今年人大、政府、政协换届营造风清气正的环境，确保了换届的圆满成功。

加强班子建设，增强队伍核心力。加强领导班子建设，是提升全县干部队伍核心力的关键。在今年县人大、县政府和县政协换届选举中，我县严格按照法律程序，充分发扬民主，依法履行选举职责；正确领会党委意图，坚决执行上级决定。依法选举产生了新一届县人大、县政府、县政协三套领导班子和县法院、县检察院“两长”，选好配强了23个乡镇（管理区）党政领导班子。

健全作风制度，增强队伍执行力。在全县范围内开展以治懒、治庸、治散为重点的整顿活动，出台了《xx县干部作风建设十条规定》、《关于进一步规范领导干部请销假制度的通知》、《关于进一步规范党政机关和事业单位因公外出学习考察活动的通知》等文件，从制度上规范干部的行政行为。目前，全县干部队伍作风优良、纪律严明、工作高效、服务优质，为全县各项工作的顺利推进提供了有力保障。

第三篇：2010年邵东县绩效文明考核评估指标

邵东县2010年绩效文明考核评估指标

自评报告

中共邵东县委 邵东县人民政府

（2011年1月9日）

2010年，在市委、市政府的正确领导下，在市绩效文明考核评估办的精心指导下，我县坚持以科学发展观为指导，把绩效文明考核评估工作作为检验全县各级各部门服务发展、服务基层、服务群众的主要标尺，切实加强领导，强化措施，落实责任，扎实推进，确保绩效文明考核评估指标全面完成，各项工作取得了实效。对照《2010年邵阳市县市区绩效文明考核评估指标》，我县2010年绩效文明考核评估自评总分为1445分，其中指标自评得分为1200分，奖励加分自评加245分（奖励加分情况附表），现将2010年各项工作完成情况报告如下：

一、省市县重点工程与重点工作（分值140分，自评140分）。

1、省重点工程综合管理(分值36分，自评36分)。2010年，针对在我县实施的省重点工程衡邵高速公路建设和娄邵铁路扩能改造项目，我县分别成立了县衡邵高速公路项目建设指挥部和县娄邵铁路扩能改造项目建设指挥部，由县主要领导担任指挥长，项目指挥部承担工程综合管理的具体工作。对建设项目实施目标管理，积极主动协调市、县各有关部门，确保省政府明确的对重点建设项目的优惠政策全部落实，狠抓建设工程施工的安全管理和质量管理，未发生重大安全事故和重大质量事故，确保重点工程项目如期顺利实施或建设完成，严格加强资金管理，对拆迁补偿资金、工程建设、工作经费等资金严格管控，杜绝了违纪违规现象出现和铺张浪费行为的发生。目前，衡邵高速公路已于2010年12月28日如期通车运营，娄邵铁路建设工程如期正常开工建设，工程进展顺利。

2、省重点工程建设环境（分值29分，自评29分）。在省重点工程衡邵高速公路建设项目和娄邵铁路扩能改造项目建设过程中，我县以优化工程建设环境为重点，主动化解建设中的各种地方矛盾，积极协调各单位和部门，创造了宽松的施工环境。及时办理相关审批手续，开辟绿色通道，提高办理效率，采取包干责任制，乡镇主要领导坐镇指挥，全力做好征地拆迁的安置和补偿工作，积极履行土地协议合同，及时交付建设用地，做到了不延误工期、不阻碍正常施工，确保了省重点项目建设顺利进行，及时协调解决施工中的各种矛盾纠纷，建立了联席会议制度和矛盾纠纷分级调解机制，化解了一些强行参工参运、强揽工程、强供建材等现象，没有出现阻工阻路现象，未出现因协调不力而造成群体性事件和重大群体上访事件等，坚决杜绝了乱收费、乱罚款、乱封帐、乱摊派等现象及索、拿、卡、要等行为。

3、市县重点工程（分值25分，自评25分）。围绕财源建设组织重点项目工程建设，2010年全县安排69个重点工程项目，其中4个市级重点项目、8个前期项目、4个非实质性重点项目。概算投资总额为207.71亿元，计划完成投资29.99亿元。内建设性项目全部开工，共完成投资30亿元，为计划的100%。其中生态产业园基础设施建设、开发区路网建设、宾王扑克生产线、聚能焦化扩建四个市级重点项目完成投资3.64亿元，完成的计划的219.3%。

4、市县重点工作（分值20分，自评20分）。按照省、市和县委经济工作会议的主要精神和安排部署，我县狠抓重点项目的落实、重要工作的突破、重大问题的解决，县域经济实现平稳较快增长，社会大局保持和谐稳定。

一是县域经济再创佳绩。客观真实反映出我县县域经济发展实际水平的11项考核指标连续三年实现“八增三降”，在2010年对2009年湖南省县域经济综合实力评价考核中，我县排名全省第十三位，比上提升四个名次。

二是项目建设顺利推进。重大项目进展较好，全县安排69个重点工程项目，内建设性项目全部开工，共完成投资30亿元，为计划的100%。其中生态产业园基础设施建设、开发区路网建设、宾王扑克生产线、聚能焦化扩建四个市级重点项目完成投资3.64亿元，完成的计划的219.3%。衡邵高速公路建成通车，娄邵铁路既有线改造工程，已完成投资8000多万元；怀邵衡铁路项目建设在国家发改委已完成评审工作，邵东县八十亭至老屋塘改建工程在省发改委已完成立项等前期工作。

三是财政收入快速增长。我县提出了以财源建设为中心组织经济工作的要求，通过发展现代农业，做强龙头企业，扩大外经外贸，强化项目带动，招大商引大资等措施，努力提高财税增长的质量和效益，增强经济发展的动力和活力。2010年全县完成省、市考核的财政总收入（不含基金收入）7.71亿元，为年初预算的112%，比上增加1.32亿元、增长20.6%，超额完成目标任务。

四是发展平台迅速搭建。我县通过建平台、优服务、引企业等措施，将园区打造成为县域经济的龙头。进一步理顺园区管理体制，对开发区、生态产业园、城北经济区实行三位一体的运作模式，按照“授全权、负全责”的原则，授予开发区管委会县级经济管理权限，真正做到检查不入园，审批不出园。快速推进基础设施建设，生态产业园编制完成了里安综合区5.5平方公里和兴隆工业区7.8平方公里的控制性详规，昭阳大道延伸段和绿汀大道北段建设全面完成并通车，占地3000亩投资120亿元的邦盛凤凰城城市综合体暨 五星级宾馆项目已正式奠基。加大园区招商引资力度，在园区实行边建设、边开发、边招商的运作方式，吸引了邦盛集团、玉柴动力、鸿顺贸易、生物科技、台湾隆泰等一批企业先后落户生态产业园，湘中电脑城落户开发区，福星华天酒店落户城北经济区。东莞4家大型家具企业、中山18家服装生产及配件企业、深圳12家台商协会企业等先后来我县洽谈，意向在生态产业园投资发展；深圳湖南商会组织由30多位企业家组成的考察团专程来来邵实地考察，洽谈投资；生态产业园的深圳LED电子产品项目、开发区的汽车配件城项目和城北经济区的香港捌牌服饰项目正在洽谈中。2010年3月，开发区作为全省唯一一个县级开发区，被确定为全省十大承接产业转移发展加工贸易示范园区。

五是新型工业化加快推进。我县坚持走新型工业化道路，突出主导产业转型升级，不断强化产业支撑，经济发展后劲明显增强。一方面促进主要产业集团化、规模化、科技化发展。12家打火机企业组建东亿电气集团；五金行业组建了鸿源五金集团公司；五金行业电镀中心建成并投产；皮具工贸园近百家企业与中国皮具协会共同培育“中国书包之都”；南国药都以申领国家 GPS认证为中心，廉桥中药材市场被列入“全国市场专业委员会常务副理事单位”；湖南精华股份有限公司列为2010年湖南省重点上市后备企业，是全市第二家获得省财政上市前期补助经费50万元的企业，有望在五年内实现上市。另一方面，加大节能减排工作力度。狠抓落后产能淘汰，关停了界峰水泥、裕丰钢铁等一批企业，铲除了牛马司、范家山等地的蒙古包炼焦，取缔了非法炼油、非法炼铅及非法电镀作坊。引导焦化、水泥、钢铁等行业53家企业申报淘汰落后产能中央财政奖励金，45家企业已通过省财政厅初审。全年实现COD 消减1900吨，二氧化硫削减610吨，超额和提前两年完成了减排任务，环保指标在全省县域经济考核中连续三年位列一类县行列。

六是革命老区成功创建。2010年9月经省人民政府批准，我县被正式认定为革命老根据地。我县被认定为革命老区，除了可以享受扶持革命老区发展资金外，还将在转移资金安排、项目申报、技术支持、人才培训等方面享受优惠政策，对全县经济社会发展将起到极大的推动作用。

七是计生工作成效明显。人口计生工作 严格落实一票否决制，顺利实现“保类进位”目标，2010年我县第六次蝉联全省人口和计划生育工作“一类县”，继2009年后再获“整治出生性别比例失调工作先进县”。

八是社会大局和谐稳定。全面落实大接访活动及县级领导包案制度，进一步推进信访积案化解，开展社会矛盾纠纷大排查，创新健全信访工作机制，全县信访形势有较大好转，在市信访局年终考评中，我县2010年到各级上访的排名均退出了全市前三行列，按绝对数排名到市访排第四，赴省访排第七，进京访排第四。紧扣和谐平安创建主题，加强城区治安巡逻，积极开展打击“两抢一盗”、涉毒涉赌等专项行动，命案实现五年全破，治安环境明显好转，群众安全感进一步增强。在2010年下半年民调中，排名全省第89位，比去年同期上升了13个名次，比2010年上半年提高27个名次，连续三年进入全省合格县行列、市先进县，并获得全市唯一的“市级平安县”称号。

5、耕地保有量（分值15分，自评15分）。

我县严格按照《邵阳市耕地保护与维护矿产资源管理秩序责任书》的要求，统筹保护资源和保障发展的关系，认真落实最严格的耕地保护制度，做到保护与保障互动，开发和保护并举，数量与质量并重，严格责任，严格监管，狠抓建设，确保了全县的耕地总量动态平衡，耕地质量明显提升。市政府下达我县耕地保有量指标为56278.41公顷，基本农田保护面积指标为48215.2公顷。2010年末我县耕地保有量为59475.42公顷，基本农田保有量为48215.2公顷，其中二调调整耕地5115.8公顷，土地开发整理新增耕地152.6公顷，新增建设用地123.3公顷，净增耕地29.33公顷，全面完成市政府下达的任务。

6、重大疫病防控（分值15分，自评15分）。

我县重大疾病预防与控制工作成效显著，对传染病管理规范，检测加强，应急处置能力日益增强，疫情登记和报告比较规范，传染病发病率一直控制在国家规定的标准内，近两年来未发生甲乙类传染病暴发疫情；动物免疫任务圆满完成，动物检疫质量进一步提高，动物疫病检测明显加强，动物防疫长效机制得到巩固。

二、为民办实事（分值140分，自评140分）。

2010年，我县27个为民办实事项目，有14个项目提前或超额完成任务，有13个项目按时间进度完成了预定目标。全县各级各部门努力克服困难，积极筹措为民办实事建设资金，共投入为民办实事资金4.02亿元，安排为民办实事项目资金4096万元，有力地确保了全县为民办实事工作任务的全面完成（附后：2010年为民办实事工作总结）。2010年6月，县人民政府荣获“2008-2009年湖南省为民办实事先进集体”称号。

三、经济发展（分值340分，自评340分）。

1、地区生产总值增长（分值50分，自评50分）。

2010年邵东县地区生产总值总量为157亿元，增长量为26亿元，增长幅度为15%,在全市领先。

2、财政总收入增长（分值50分，自评40分）。

2010年，全县完成财政总收入10.01亿元，为预算的122.9%，比上年增加2.35亿元，增长30.7%。其中，省、市考核的财政总收入（不含基金收入）为7.71亿元，为预算的112.1%，比上年增加1.32亿元，增长幅度为20.6%。

3、税收收入占财政总收入的比重（分值40分，自评39.5分）。2010年全县税收总收入为5.71亿元，财政总收入为7.71亿元，税收占财政总收入的比重为74.1%，该指标比重处全省10位。

4、全社会固定资产投资额增长（分值40分，自评40分）。2010年全县社会固定资产投资额总量为85.13亿元，增长量为23.4亿元，增长幅度为37.8%。

5、社会消费品零售总额增长（分值30分，自评30分）。2010年全县社会消费品零售总额为65.93亿元，增长量为11亿元，增长幅度为20.4%，增幅处全市领先行列。

6、规模工业增加值增长（分值40分，自评40分）。

2010年全县规模工业增加值总量为47.8亿元，增长量为15.7亿元，增长幅度为40.2%。

7、粮食生产（分值30分，自评30分）。

2010年，全县粮食生产面积122.36万亩，比上年增加2.79万亩，增长2.3%, 全县水稻生产面积90.24万亩，增加1.56万亩。全年粮食总产50.61万吨，比上年增加6.06万吨，增长13.6%,全面完成了省、市下达的粮食生产工作任务，我县再一次被评为全省粮食生产先进县。

8、地方粮食储备（分值20分，自评20分）。

我县按照《湖南省地方粮食储备管理办法》的要求，在廉桥建立了县储粮储存库，县级储备粮规模3000吨已全部落实到位，省粮食局下达的地方粮食储备计划圆满完成。建立和健全了储粮管理制度，改善了仓储环境，实行科学保粮，加强了对县储粮的监督检查，及时保证储备粮经费的到位，地方储备粮储存管理工作取得了较好成绩。

9、现代旅游业（分值40分，自评40分）。

对照《湖南省旅游产业发展考核奖励办法（试行）实施细则》的要求，我县以建设旅游景区为现代旅游业发展的重心，以开展旅游活动为现代旅游业发展的载体，2010年旅游产业总产值达到6.8亿元。

四、社会发展（分值220分，自评220分）。

1、城镇居民人均可支配收入增长（分值30分，自评30分）。2010年全县城镇居民人均可支配收入为13819.8元，增长量为1567.8元，增长幅度为12.79%。

2、农村居民人均纯收入增长（分值30分，自评30分）。2010年全县农村居民人均纯收入为7175.7元，增长量为979.7元，增长幅度为15.81%。

3、二氧化硫和化学需氧量总量减排（分值20分，自评20分）。2010年全县COD减排总量为1900吨，二氧化硫减排总量为610吨，全面完成减排目标。

4、污水处理厂建设（分值15分，自评15分）。

根据《关于实施城镇污水处理设施建设三年行动计划的意见》，我县总投资1.6亿元的县城生活污水处理厂已于2009年底建成并投入使用，县城生活污水处理厂日均污水处理量达到3.02万吨，污水处理效果达到国家一级B排放标准。2010年我县污水处理率任务为72.5%,实际完成 75.9%,完成率104.7%。

5、万元规模工业增加值能耗降低率（分值30分，自评30分）。我县通过从实际出发，加快淘汰落后产能企业，加大企业技术改造力度等一系列节能工作措施，全县万元规模工业增加值能耗降低率达到21.6%，远远超过10%的目标任务。

6、森林蓄积量年增长（分值10分，自评10分）。

2010年，全县森林蓄积量由2009年的2419990立方米增加到2729760立方米，净增长309770立方米，增长量为12.8%。

7、人口与计划生育（分值15分，自评15分）。

人口与计划生育工作成效明显，继续保持良好的发展势头。2010年，我县综合整治出生性别比例失调问题取得瞩目成绩，再获全省先进。县乡计生服务站所建设顺利通过省“四优一满意”验收。

8、劳动保障（分值10分，自评10分）。

城镇居民实际缴费人数任务为115980人，实际完成152738人，完成率为132%；城镇职工养老保险同级财政配套任务为500万元，实际完成537万元，完成率为108%；困难企业城镇职工医疗保险财政配套579.24万元；城镇居民基本医疗保险同级财政配套任务为228.76万元，实际配套228.76万元，完成率100%。

9、安全生产（分值20分，自评20分）。

2010年，我县共发生各类安全生产事故76起，同比下降5.5%，死亡31人，与市控指标持平。其中，道路交通发生事故70起，死亡20人，与市控指标持平；工矿商贸发生事故6起，死亡11人（其中，煤矿事故5起，死亡10人；非煤矿山事故1起，死亡1人）。烟花爆竹、危险化学品、建筑施工、特种设备、学校、消防等重点行业和领域没有发生人员伤亡事故，杜绝了重特大事故的发生，保持了安全生产形势的总体稳定。

10、食品药品管理与安全（分值20分，自评20分）。2010年，我县检查管理对象单位1320家次，查办案件173件，未发生一起药品安全事故。在食品安全管理方面，我县严把准入，积极监管，检查餐饮企业500多家，下发责令改正书220份，重点开展学校及周边食品安全的专项执法检查，有效消除了食品安全隐患，净化了全县食品市场，未发生一起食品安全事故。

11、路政管理（分值20分，自评20分）。

2010年，我县查处各类路政违法案件245起，查处各类损产案件21起，开展大规模集中整治行动2次，拆除违法违法建筑（棚架）69处，拆除违法非公路标牌86块，整顿占道经营38起，确保了路政管理到位，全年无公路“三乱”行为，无行政复议。

五、行政管理与机关效能建设（分值110分，自评110分）。

1、履行法定职责（分值40分，自评40分）。

按时完成各项工作任务，依法履行工作职责，工作效率较高，未出现该考核指标扣分情形。

2、依法行政（分值20分，自评20分）。

以建设法治政府为目标，我县相继出台了《邵东县人民政府重大行政决策程序规定》及其配套制度的建设，坚持重大行政决策听取意见制度、专家咨询论证制度、公众参与制度、合法性审查制度、集体决策制度、实施后评价制度、责任追究制度，实行依法决策、科学决策和民主决策，决策启动、调查研究、公布草案、专家论证、合法性审查、集体审议决定等几个环节，实行公众参与、专家咨询和政府集体决定相结合的决策机制，并使决策、执行、监督相互制约、相互协调，切实保证重大行政决策合法合理，严格依据《湖南省行政程序规定》的相关规定严格决策本县重要的社会公共事务，以维护社会公共利益作为决策的目标。

3、政务公开与政府公共服务上网率（分值10分，自评10分）。

我县按照“巩固、规范、创新、提高”的思路，不断完善政务公开内容，强化载体建设，规范办事行为，创新工作机制，提高工作水平，有力地促进了高效、廉洁、便民政府的建设。注重打造政务公开平台，积极构建部门和公共企事业单位公开体系，完善公开栏，建好政务办事大厅；大力推进乡镇政务公开，着力建设乡镇便民服务中心，全面规范公开内容；努力打造网络公开平台，加强政府网站建设，推进网上办事，开展政民互动，加快电子政务外网建设。进一步健全政务信息公开制度，完善政务公开工作制度，建立行政权力透明运行制度。创新理念，改进服务方式，深入公开，提升服务水平。公开范围持续拓展，公开内容不断规范，公开方式更加丰富。

4、信访事项处理（分值10分，自评10分）。

2010年我县共办理中央、省、市信访案件143件，其中：中央交办件42件、省交办件52件、市交办件49件，所有交办件都在规定时间内全部办结上报，到期办结率100%。全年我县群众进京非正常上访被登记9人次，比上年减少87人次，减幅为90.5%，无群众集体进京上访。

5、应急管理（分值10分，自评10分）。

我县应急办组织机构和职能职责明确，应急预案体系健全完善，值守应急认真落实到位，突发信息报送及时准确，应急管理基础工作相当扎实，通过媒体宣传、设点宣传、电子宣传、展板宣传、横幅宣传、讲座宣传等形式深入开展应急宣传活动，应急管理工作成效明显。

6、随机抽查工作（分值10分，自评10分）。上级安排的各项临时性工作、指令性任务能及时扎实完成，完成效果较好，满意度较高。

7、工作效率（分值10分，自评10分）。

认真贯彻落实上级部门、领导的指示，绩效文明考核评估工作安排部署及时，措施落实到位，我县成立了县绩效文明考核评估委员会及办公室。县绩效评估办按时按质量要求报送相关信息稿件和材料，全年上报绩效文明考核评估信息材料近20篇，居各县市区之首。

六、纪检、组织、政法、宣传、统战和武装工作（分值250分，自评250分）。

1、纪检监察和惩防体系建设（分值40分，自评40分）。

我县以落实党风廉政建设责任制为统领，学习贯彻《廉政准则》，规范权力运行，党员干部廉洁从政意识明显增强；以“廉政文化六进”为平台，构建立体网络，加大宣传力度，崇廉尚洁舆论氛围进一步形成；以查办“畜牧腐败窝案”为突破口，构建协调机制，整合办案力量，案件检查工作保持了强劲势头；以捍卫社会公平正义为目标，开展专项治理，维护群众利益，纠风治乱取得了明显成效；以制度建设为重点，推进惩防体系建设，着力铲除腐败土壤，源头治腐迈出了新的步伐；以“作风建设年”活动为契机，县委书记带头徒步走访，重拳整治不正之风，干部作风得到了明显好转；以“双提双为”活动为载体，开展面对面评议，加强机关效能建设，经济环境得到切实优化；以“书记乡长信箱”为纽带，拓宽监督渠道，解决群众困难，农村基层党风廉政建设实现新的突破；以落实上级文件精神为动力，配强人员力量，改善办公条件，纪检监察机关自身建设有了新的加强。

2、领导班子、队伍建设和创先争优工作（分值40分，自评40分）。

我县深入开展创先争优活动，不断强化自身建设，取得了令人满意的工作成绩。加强学习，增强了规范意识，坚持标准，树立了正确用人导向，扩大民主，提高了选人用人公信度，拓宽视野，广开了选人用人渠道，强化措施，形成了选人用人良好风气，切中要害，突出了干事创业核心理念，把握重点，完善了干部选任监督机制。扎实推进基层组织建设，农村基层组织建设工作体系形成新格局，农村党组织书记队伍建设焕发新活力，高校毕业生到村任职工作呈现新气象，社区企业党建工作获得新进展。通过提前布局早谋划，分类指导求实效，科学规划创特色，阳光服务暖民心，注重实效，注重督查，开展了“四定四带四经常”、“四先四创”、“六能”、“六会”等各具特色的主题活动。

3、人员编制和运行成本（分值10分，自评10分）。

我县严格执行编制政策，强化机构编制管理和监督，积极稳妥推进县政府机构改革，严格机构编制控管，严把入口，畅通出口，逐步做好消超工作，我县无超编进人和超职数提拔干部情形，尽量节约行政运行成本。

4、政法和综合治理（分值40分，自评40分）。

2010年，我县政法和综合治理工作取得了突出成效。在完善机制上创新，突出工作特色，创新巡逻防控方式，创新技防建设方式，创新重点人群管控方式。在管理方式上创新，注重工作实效，实行重奖重罚，落实责任到位，建立巡逻效果与经济奖罚挂钩机制，充分发挥保安公司夜间巡逻作用，建立见义勇为重奖和保险机制，发动群众打人民战争，扩宽资金筹措渠道，保障治安工作经费。开展高压严打，铁腕整治，增强群众安全感。实现命案全破，严惩黑恶势力，狠打盗抢犯罪，铁腕禁毒，严治赌博，雷霆扫黄，同时着力从源头上整治治安乱源。进一步完善维稳工作机制，积极开展矛盾纠纷排查调处，集中治理和化解涉法涉诉信访问题。

5、宣传教育（分值40分，自评40分）。

我县宣传教育工作以营造又好又快发展良好环境、推进文化邵东建设、深化宣传思想文化领域改革创新和加强基层宣传思想工作为重点，着力推进学习型政党建设、加强社会主义核心价值体系建设、提高舆论引导能力、推动文化产业发展，为我县尽快重返全省十强提供了强大的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。全年宣传教育工作达到了预期目标，取得了较好成绩。

6、文明创建（分值30分，自评30分）。我县以文明创建工作为载体，为推动我县经济发展提供了强大的精神动力和思想保证。积极推动文明城市创建工作，搞好卫生县城创建。加大文明创建力度，增强各单位文明创建意识，积极开展文明服务窗口服务活动。申报2个省级文明单位、3个市级文明标兵单位、2个市级文明单位和1个市级文明乡镇。继续推进文明创建进农家活动，在全县各乡镇推广“除陋习、树新风”活动的先进经验。开展公民道德教育，提高公民素质，深入开展五好文明家庭评比活动。加强未成年人思想道德教育，推进我县未成年人思想道德教育向纵深发展。

7、统一战线（分值30分，自评30分）。

我县充分发挥统一战线的独特优势，进一步完善工作机制，整合资源、夯实基础、创新工作方法和手段，着力提高服务质量和服务方法，促进统战工作在新起点上再上新台阶。市委常委、县委周国利书记亲自参与“书记论统战”活动，撰写了《注重培养，大胆使用，不折不扣落实党外干部配备政策》的统战论文。统战工作列入了县委县政府的主要议事日程。千企联村工作有新突破，大力推动银企合作，示范项目培育出新成果，非公经济人士队伍建设得到加强，招商引资成效崭现，光彩事业深入人心，对外联络触角不断延伸。积极支持各民主党派开展换届工作，党外干部配备工作大步迈进，无党派人士联谊活动社会影响不断扩大。通过各种活动引导宗教界人士不断增强国家意识、公民意识和中华民族意识，大力实施“走出去”和“引进来”战略，服务县域经济发展，扎实推进基层台侨工作。

8、党管武装（分值20分，自评20分）。

2010年，县委、县政府把关心支持国防和军队建设作为义不容辞的职责，书记、县长经常到人武部进行现场办公，县委领导能亲临一线现场指导人武部各项活动，市委常委、县委书记、县人武部第一书记周国利同志被广州军区评为第四届“国防之星”。始终坚持党委议军、现场办公、过军事日、党政军联系会议、军地领导双向兼职、国防动员委员会例会、第一书记述职等一系列党管武装基本制度，党管武装工作逐步迈向制度化和规范化的轨道。连续几年来，县委、县政府坚持将民兵和预备役工作经费纳入本级财政预算，并能逐年增加，并按实拨付基层武装部基础设施建设工作经费。各乡镇及有关部门按规定配备了武装部长及武装干事，做到了专武干部专职使用。

第四篇：乡镇绩效评估工作汇报

乡镇绩效评估工作汇报

今年以来，我乡认真按照xx委、xx政府关于开展政府绩效评估工作的决策和部署，结合作风建设年活动，继续把政府绩效评估作为推动发展的重要载体来抓，大力实施项目带动战略，不断深化和创新工作机制，在全乡范围内开展绩效考评活动，形成全乡上下求真务实、拼搏创业的浓厚氛围，各项工作取得了一定成效，乡镇绩效评估工作汇报。

一、主要经济指标完成情况

1—7月，全乡完成工业总产值2100万元，占xx任务的60.37%;完成规模工业产值1241万元，占任务48.04%;社会固定资产投资完成1348万元;实现地方级工商税收入81.7万元，化解债务11万元。

二、工作成效及做法

1、工业经济持续发展。一是重点建设项目东盛木业有限公司完成投资800余万元，并已与今年4月投产试运行。二是1-7月，全乡完成工业总产值2100万元，占xx任务的60.37%;规模工业产值1241万元，占任务48.04%;完成社会固定资产投资1348万元。三是积极策划了“竹纤维纺织品生产”等3个招商项目对外招商，目前，已有深圳、台湾两家客商意向在我乡投资建设竹制品及服装生产项目，工作汇报《乡镇绩效评估工作汇报》。4月还积极组织青盛木业、东盛木业、瓯盛木业三家企业，参加“xx、xx高校项目成果(邵武)专场推介对接会”，成功对接了“竹木复合新型结构材、新型竹编织饰面结构材料”等项目成果三项。五是全力配合xx金岭工业园区建设，协助有关部门开展园区征地、迁坟等协调工作。

2、“五个一”工程扎实开展。

一是烟叶种植面积创历史最高。今年全乡烟叶种植面积4502亩，目前烟叶第一轮收购正在进行，预计可完成目标任务。

二是基本完成xx下达的林改和林业发展目标任。如完成林改11.7万亩，成立了3个股份制合作林场，5个护林防火协会，完成造林更新面积3974亩，新造短周期工业原料林2300亩，完成“四大基地”建设2300亩，幼林抚育120亩，封山育林500亩，新植毛竹1174亩，毛竹抚育560亩，竹材产量1万根。

三是种植木本药材厚朴538亩、草本药材元胡50.5亩。

3、农业基础设施建设步伐加快。

一是总投资582万元的洋塘x级重点土地整理项目，开工建设以来，已完成总工程量的80%，搬运清理85个土堡中的66座，完成外运砂砾石土方12.4万立方米、客土改良1万立方米、u型渠铺设1200米、田间路基1400米、生产路基300米、土地平整1200亩、新建北溪防洪堤600米、新建主灌渠800米。

二是投资40万元的共青村“x长”基金项目已全面完成。

三是总投资120万元的农业开发金砂片水利捆-绑项目，已完成项目实施方案报批。投资160万元的儒堂村土地开发项目，进入项目工程招投标阶段。投资168万元良种场土地整理已经通过立项批准，完成踏勘。投资68万元的xx村基本农田重点基础设施建设，已进入规划设计阶段。

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第五篇：绩效评估方案

绩效评估（考核）方案

1、评估目的：

为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

2、评估原则：

1.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据；

2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；

3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

3、评估的时间和周期：

考核类别 考核时间复核时间 考核终定时间

年中考核 6月1日到5日 6月5日到8日 6月15日考核 1月15日到20日 1月21日到23日 1月25日转正考核 按公司招聘调配制度执行

晋升考核 按公司内部晋升制度执行

4、评估的对象（范围）：

绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋

升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。

5、评估标准：

人事考核不能用统一的标准来评价不同岗位的任职人，尤其是对同方这样的高科技企业。同方在设计考核标准的核心理念是（员工）分层分类考核、客观评价过去着眼将来。公司依据员工经营责任大小，将员工分为三个层次，总部人力资源部针对公司中层以上干部专门设计考核标准与量表；其次，针对同方高科技公司的特点，将员工划分为管理类与技术类业务类，并专门设计考核标准与量表。

公司的考核标准主要是从经营业绩、工作态度、任职能力三方面，不同部门类的员工，其考核标准的权重也不一样，具体如下：

各类员工考核权重比例图：

考核项目 职位类别 经营管理类 职能管理类 技术类

业绩考核 约占70％ 50％ 40％

能力考核 约占15％ 30％ 30％

态度考核 约占15％ 20％ 30％

员工考核总得分＝业绩分＋能力分+态度分

6、评估程序和方法：

考核的一般操作程序：

1、员工自评：按照“考核权限表”，员工选择适当的考核量表进行自我评估

2、直接主管复评：直接主管对员工的表现进行复评。

3、间接主管复核：间接主管（高于员工二级）对考核结果评估，并最后认定。

补充建议：

当直接主管欲评分数与员工自评分数差距很大,甚至跨越档级时：

1、直接主管应让员工本着客观的原则再次自评

2、如员工再次自评分数变化不大时，直接主管可以进行复评，并向该员工的间接主管说明情况

3、当员工自评分数与直接主管分数出现档级上的差别，建议主管应该与该员工进行面谈，并完成“绩效面谈表”

当员工最后考核分数归入“急需提高”或“特优”时

1、建议该员工主管与员工进行面谈，并完成“绩效面谈表”

2、如有必要，可另外附具体的事实说明，作为考核结果的补充材料。

7、评估内容与指标；

1,品行考评①行为品格②工作态度③精神面貌和心理素质2,业绩考评①销售业绩②工作职责履行情况③临时工作任务执行情况 ④业务技能测试

8、评估结果和应用：

考核与奖惩

1、公司将考核结果与岗位津贴相挂钩，按员工的考核成绩对员工的职位工资进行调整，调整原则如下：

①特优员工：原则上岗位津贴上调一级

②优秀员工：岗位津贴不作调整，在机会适当时，可作职务晋升处理

③中等员工：岗位津贴不作调整.④有待提高员工：岗位津贴不作调整，但列为年中考核对象。⑤急需提高员工：岗位津贴下调一级，且列为年中考核对象。

2、考核为“有待提高类”员工的处理

① 岗位津贴暂不调整，在年中考核前不作晋升处理

② 若年中考核再评为“有待提高”，则岗位津贴下调一级，若等级在“有待提高”之上，则岗位津贴不调整，也可按正常程序作晋升处理。

③ 若年中考核再评为“有待提高”，且在第二次考核又评为“急需提高”，则公司与此员工解除劳动用工关系。

3、考核为“急需提高类”员工的处理

① 该员工岗位津贴在考核结束后下调一级。

② 同时，如在年中考核前，公司与该员工聘用合约到期，则该员工与公司聘用期满后，公司不再聘用。在这期间，该员工岗位津贴相应下调一级

③ 如在年中考核时，公司与该员工聘用合约仍未到期，则对员工进行年中考核，如仍评为“有待提高”或“急需提高”，则公司与此员工解除劳动用工关系；如评为“中等”或以上等，则公司继续聘用，但岗位津贴在第二次考核开始前不作调整