第一篇:90259_建设部关于工程建设设备与材料划
建设部关于工程建设设备与材料划分的规定
关于工程建设设备与材料划分的规定
工程建设设备与材料的划分,直接关系到投资构成的合理划分、概预算编制以及施工产值的计算等方面。为合理确定工程造价,加强对建设过程投资和管理,现对工程建设中设备与材料界限不清,特别是通用性较强的有争议的共性问题提出划分原则,并对十五册《全国统一安装工程预算定额》中的设备与材料进行了划分,各省、自治区、直辖市和国务院各有关部门应结合本地区、本部门的情况,制定实施细则,并报建设部备案。
1、凡是经过加工制造由多种材料和部件按各自用途组成生产加工、动力、传送、储存、运输、科研等功能的机器、容器和其它机械等为设备。
设备分为标准设备和非标准设备。标准设备(包括通用设备和专用设备):是指按国家规定的产品标准批量生产的、已进入设备系列的设备;非标准设备:是指国家未定型、非批量生产的、由设计单位提供制造图纸,委托承制单位或施工企业在工厂或施工现场制作的设备。
设备一般包括以下各项:
(1)各种设备的本体及随设备到货的配件、备件和附属于设备本体制作成型的梯子、平台、栏杆及管道等。
(2)各种计量器、仪表及自动化控制装置、实验的仪器属于设备本体部分的仪器仪表等。
(3)附属于设备本体的油类、化学药品等设备的组成部分。
(4)无论用于生产或生活或附属于建筑物的水泵、锅炉及处理设备、电气、通风设备等。为完成建筑、安装所需的原料和经过工业加工的设备本体以外的零配件、附件、成品、半成品等均为材料。
材料一般包括以下各项:
(1)设备本体以外的不属于设备配套供货,需由施工企业进行加工制作或委托加工的平台、梯子栏杆及其他金属构件等,以及成品、半成品型施工或的管道、管件、阀门、法兰等。
(2)设备本体以外的各种行车轨道、滑触线、电梯的滑轨等均为材料。
2、工艺设备
(1)制造厂以成品形式供货的各种容器、反应器、热交换器、塔器、电解槽等,均为设备。
(2)各种工艺设备在试车必须填充的一次性填充材料,如各种瓷环、钢环、塑料环、钢球等各种化学药品(如树脂、珠光砂、触媒、干燥剂、催化剂等)及变压器油等,不论是随设备带来的,还是单独订货购置的,均视为设备和组成部分。
3、热力设备
(1)成套或散装到货的锅炉及其附属设备、汽轮发电机及其附属设备等均为设备。
(2)热力系统的除氧器水箱和疏水箱,工业水系统的工业水箱,油冷却系统的水箱,酸碱系统的碱酸储存槽等均为设备。
(3)循环水系统的旋转滤网视为设备,钢板闸门及拦污栅为材料;启闭装置的启闭机视为设备,启闭架为材料。
(4)随锅炉墙砌筑时埋置的铸铁机、看火孔、窥视孔、人孔等各种成品预埋件、挂钩等为材料。
4、自控装置及仪表
(1)成套供应的盘、箱、屏(包括箱和已经安装就位的仪表、元件等)及随主机配套供应的仪表均为设备。
(2)计算机、空调机、工业电视、检测控制装置、机械量、分析、显示仪表、基地式仪表、单元组合仪表、变送器、传达器及调节阀、压力、温度、流量、差压、物位仪表等视为设备。
(3)随管、线同时组合安装的一次部件、元件、配件等均为材料。
5、通信
市内、长途电话交换机。程控电话交换机、微波、载波通信设备,电报和传真设备,中、短波通信设备及中短波电视天馈线装置,移动通信设备、卫星地球站设备,通讯电源设备,光纤通信数字设备,邮政机械设备等各种生产及配套设备和随机附件均为设备。
6、电气
(1)各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池、磁力启动器、交直流报警器、成套供应的箱、盘、柜及其随设备带来的母线支持瓷瓶均为设备。
(2)各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具开关、插座、按钮等均为材料。
(3)刀型开关、保险器、杆上避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、电表、照明配电箱等小型电器、各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。
7、通风
(1)空气加热器、冷却器、各类风机、除尘设备、各种空调机、风尘管、过滤器、净化工作台、风淋室等设备,均为设备。
(2)各种风管及其附件和各种调节阀、风口、风帽、消声器及其部件、构件等均为材料。
8、管道
(1)各种管道、阀门、管件、配件水表及金属结构等均为材料。
(2)各种栓类、低压器具、供暖器具、燃气管道和附件等均为材料。
9、炉窑砌筑
(1)各种安置在炉窑中的成品炉管、电机、鼓风机和炉窑传动、提斗装置均为设备。
(2)属于炉窑本体的金属铸件、锻件、加工及测湿装置、计器仪表、消烟、回收、除尘装置等均为设备。
(3)随炉供应已安装就位的金具、耐火衬里、炉体金属埋件等均为设备。
(4)现场砌筑用的耐火、耐酸、捣打料,绝热纤维、天然白泡石、玄武岩、金具、炉门及罕视孔、预埋件、填料等均为材料
电气工程属高新技术领域,近年来发展很快。各种新型配电装置以及微机型综合保护继电器的广泛应用,使电气单位工程投资比例越来越大,如何提高电气单位工程的准确性,已成为投资控制工作中不容忽视的问题,值得我们去研究和
探讨。
施工图预算是确定工程造价的重要依据之一,一个准确的施工图预算是进行投资控制的关键,是建设单位向施工单位结算工程造价的依据,所以必须在编制预算过程中,需要有一定的专业知识,耐心细致的工作态度,确保资金在施工图预算这一环节上准确无误。而长期以来,我国的基本建设领域内技术与经济分离的现象很严重,工程技术工作者缺乏经济观念,而工程造价管理人员不熟悉工程技术,难于主动地确立和控制工程造价。尤其是在电气工程这样的高新技术领域内,由于专业技术性强、种类繁多、发展迅速等特点,致使技术与经济分离的现象更加严重。有些工程造价人员不懂电气知识或者了解甚少,在预算过程中不能准确计算工程量,不能正确套用定额,致使电气单位工程预算的准确性很低,直接影响项目总投资的控制。为此,本人仅从电气专业的角度,结合2000年《石油建设安装工程预算定额》第三册,谈谈如何提高电气单位工程预算的准确性。
一、电气施工图识读
电气工程量的计算依据是电气施工图,标准图集等。工程量是编制预算文件的基础,工程量不准,预算的准确性就无从说起。
电气施工图主要由说明书、设备和材料汇总表、图例、平面图、系统图、大样图等组成。大家知道,要想准确计算工程量首先要熟悉图纸。首先看说明书,设备和材料汇总表,了解工程的基本概况。通常根据平面图确定电源进户线的位置、规格、穿线管径、配电箱(盘)的位置、配电线路的敷设方式、配电线的规格、根数、穿线管径、各种灯具和开关等电器的位置、规格及安装方式等。根据系统图确定配电系统的组成,配电线路所用导线的型号、截面与穿管管径等。根据大样图了解详细尺寸、安装要求和作法。
二、要了解材料设备的划分
根据国家建设部标准定额研究所编写的《工程建设设备与材料划分及概预算编制中有关问题的处理意见(送审稿)》中第6条电气规定:
(1)各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池、磁力起动器、交直流报警器、成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和支持瓷瓶均为设备。
(2)各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具及其开关、插座、按钮等均为材料。
(3)刀型开关、保险器、杆上避雷器、各种避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、照明配电箱等小型电器,各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。
根据以上规定,凡属设备的不进入直接费,凡属材料的其价值均可进入直接费,并做为基数参加取费。在实际工作中,经常有些同志主观臆断,混淆了材料和设备的划分,影响了我们编制预算的准确性。
三、要了解电气系统的有关概念
了解和掌握电气系统的有关概念,可以帮助我们准确套用预算定额。因为不同种类、不同型号的电气设备,其功能和安装方式也各不相同,所以套用预算定额子目也不相同。如组装型和成套型荧光灯的区别,组装型所采购的灯具均为散件,需要在现场组装、接线,组装型吊链式单管荧光灯安装3-676基价为263.3元/10套;而成套型所采购的灯具的灯脚、整流器等已装好并连接好导线,成套型吊链式单管荧光灯安装3-686基价为103.79元/10套,每10套基价相差159.51元,如果不清楚组装型和成套型概念的区别,就会造成较大的错误,影响了预算的准确性。又如配电箱安装子目3-145基价为142.71元/台,配电屏安装子目3-151基价为266.97元/台,两个子目虽然一字之差,而每台安装基价就相差124.26元。如何套用配电柜、配电屏、配电箱安装定额子目呢?这就要求了解下面柜、屏、箱的概念,来选用定额:
柜:尺寸较大,四面封闭,一般用于高压:
屏:尺寸小于柜,正面安装设备,背后敞开,一般用于低压及直流控制保护: 箱:尺寸小于柜,四面封闭,一般来说用途单一,易于维护。
在电气单位工程预算编制工作中,类似的问题不胜枚举,严重影响了预算的准确性。我们只有了解电气的有关概念,才能避免错误,使我们编制的预算更趋于准确。
四、要熟悉预算定额的解释说明和工程量计算规则
熟悉掌握预算定额的解释说明和工程量计算规则是正确套用预算定额的前提。我们不掌握预 算定额的解释说明和工程量计算规则,就无法准确无误地套用相应的预算定额,从而导致张冠李戴,影响了电气单位工程预算的准确性。如轻型铁件制作3-207基价为590.5元/100千克,而轻型铁构件是指结构厚度在3毫米以内的构件,有的同志因不知道这一点解释说明,套用一般铁件制作3-205,基价为439.99元/100千克,显然每100千克少算了150.51元。又如变电所一根10KV供电电缆一端连接在供电开关柜,另一端连接在变压器前的断路器,该电缆试验应包括在前侧供电系统调试内,如下图所示:电缆单体试验,只在单独试验时使用,一般情况电缆试验已包含在主要设备的分系统调试之内,不得重复计取。
五、要掌握电气设备及材料的现行价格
在石油或石化项目中,设备和材料费用要占到工程费用的60%~70%左右,控制好设备和材料费,对最终控制投资极为重要,有效控制这部分费用的最佳方法,就是实行物资采购招标。目前我国市场供求状况已经发生了根本性的改变,完全由卖方市场转变为买方市场,建设单位掌握着市场的主动权,这就为招标提供了有利条件,通过竞争,货比三家,可以购买到质量好、价格低的设备材料,从而为降低工程造价奠定坚实基础。作为一名工程造价管理人员,应当及时了解设备材料的价格信息,认真收集有关资料,经常向供应公司、生产厂家询价,做到心中有数,才能使预算价格真实可靠,从而提高预算的准确性。
施工图预算编制,是一项繁重的经济技术工作。技术与经济相结合是合理确定和有效控制工程造价的最有效途径。如何改革和进一步加强这项工作,既有利于工程价款结算又便于施工,这是基本建设研究的重要课题之一。我所阐述的只是本人粗浅的认识和体会,有不妥之处,恳请有识之士提出批评指正。
(赵纯禹锦西石化分公司工程管理中心)
第二篇:建设部关于工程建设设备与材料划分的规定
建设部关于工程建设设备与材料划分的规定 工程建设设备与材料的划分,直接关系到投资构成的合理划分、概预算编制以及施工产值的计算等方面。为合理确定工程造价,加强对建设过程投资和管理,现对工程建设中设备与材料界限不清,特别是通用性较强的有争议的共性问题提出划分原则,并对十五册《全国统一安装工程预算定额》中的设备与材料进行了划分,各省、自治区、直辖市和国务院各有关部门应结合本地区、本部门的情况,制定实施细则,并报建设部备案。
1、凡是经过加工制造由多种材料和部件按各自用途组成生产加工、动力、传送、储存、运输、科研等功能的机器、容器和其它机械等为设备。
设备分为标准设备和非标准设备。标准设备(包括通用设备和专用设备):是指按国家规定的产品标准批量生产的、已进入设备系列的设备;非标准设备:是指国家未定型、非批量生产的、由设计单位提供制造图纸,委托承制单位或施工企业在工厂或施工现场制作的设备。
设备一般包括以下各项:
(1)各种设备的本体及随设备到货的配件、备件和附属于设备本体制作成型的梯子、平台、栏杆及管道等。
(2)各种计量器、仪表及自动化控制装置、实验的仪器属于设备本体部分的仪器仪表等。
(3)附属于设备本体的油类、化学药品等设备的组成部分。
(4)无论用于生产或生活或附属于建筑物的水泵、锅炉及处理设备、电气、通风设备等。为完成建筑、安装所需的原料和经过工业加工的设备本体以外的零配件、附件、成品、半成品等均为材料。
材料一般包括以下各项:
(1)设备本体以外的不属于设备配套供货,需由施工企业进行加工制作或委托加工的平台、梯子栏杆及其他金属构件等,以及成品、半成品型施工或的管道、管件、阀门、法兰等。
(2)设备本体以外的各种行车轨道、滑触线、电梯的滑轨等均为材料。
2、工艺设备
(1)制造厂以成品形式供货的各种容器、反应器、热交换器、塔器、电解槽等,均为设备。
(2)各种工艺设备在试车必须填充的一次性填充材料,如各种瓷环、钢环、塑料环、钢球等各种化学药品(如树脂、珠光砂、触媒、干燥剂、催化剂等)及变压器油等,不论是随设备带来的,还是单独订货购置的,均视为设备和组成部分。
3、热力设备
(1)成套或散装到货的锅炉及其附属设备、汽轮发电机及其附属设备等均为设备。
(2)热力系统的除氧器水箱和疏水箱,工业水系统的工业水箱,油冷却系统的水箱,酸碱系统的碱酸储存槽等均为设备。
(3)循环水系统的旋转滤网视为设备,钢板闸门及拦污栅为材料;启闭装置的启闭机视为设备,启闭架为材料。
(4)随锅炉墙砌筑时埋置的铸铁机、看火孔、窥视孔、人孔等各种成品预埋件、挂钩等为材料。
4、自控装置及仪表
(1)成套供应的盘、箱、屏(包括箱和已经安装就位的仪表、元件等)及随主机配套供
应的仪表均为设备。
(2)计算机、空调机、工业电视、检测控制装置、机械量、分析、显示仪表、基地式仪
表、单元组合仪表、变送器、传达器及调节阀、压力、温度、流量、差压、物位仪表等视为设备。
(3)随管、线同时组合安装的一次部件、元件、配件等均为材料。
5、通信
市内、长途电话交换机。程控电话交换机、微波、载波通信设备,电报和传真设备,中、短波通信设备及中短波电视天馈线装置,移动通信设备、卫星地球站设备,通讯电源设备,光纤通信数字设备,邮政机械设备等各种生产及配套设备和随机附件均为设备。
6、电气
(1)各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断
器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池、磁力启动器、交直流报警器、成套供应的箱、盘、柜及其随设备带来的母线支持瓷瓶均为设备。
(2)各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具开关、插座、按钮等均为材料。
(3)刀型开关、保险器、杆上避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、电表、照明配电箱
等小型电器、各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。
7、通风
(1)空气加热器、冷却器、各类风机、除尘设备、各种空调机、风尘管、过滤器、净化工作台、风淋室等设备,均为设备。
(2)各种风管及其附件和各种调节阀、风口、风帽、消声器及其部件、构件等均为材料。
8、管道
(1)各种管道、阀门、管件、配件水表及金属结构等均为材料。
(2)各种栓类、低压器具、供暖器具、燃气管道和附件等均为材料。
9、炉窑砌筑
(1)各种安置在炉窑中的成品炉管、电机、鼓风机和炉窑传动、提斗装置均为设备。
(2)属于炉窑本体的金属铸件、锻件、加工及测湿装置、计器仪表、消烟、回收、除尘
装置等均为设备。
(3)随炉供应已安装就位的金具、耐火衬里、炉体金属埋件等均为设备。
(4)现场砌筑用的耐火、耐酸、捣打料,绝热纤维、天然白泡石、玄武岩、金具、炉门
及罕视孔、预埋件、填料等均为材料
第三篇:建设工程桩基施工承包合同建设部
建设工程桩购买合同
购买方(全称):江苏宏信建设工程有限公司(以下简称甲方)出售方(全称):淮安市诚建岩土工程有限公司(以下简称乙方)
第一条
工程概况
1.1工程名称:天和豪庭C4#楼及人防地下室工程
工程地点:淮安市淮阴区长江东路 1.2工程总量:约20000米
1.3合同履约时间: 2015年7月28日。
1.4合同价款(大写):方桩156元/米,600(130)管桩252元/米(结算以实际工程量为准),本价款含材料费、人工费、机械费、试桩费、机械进退场费等其他相关费用;600(110)管桩价格待定。
第二条
工程质量标准与要求 2.1桩基质量等级:合格。
2.2桩基验收标准:乙方应严格按照相关部门审批通过的施工组织方案要求施工喝桩基础施工设计图纸以及相关设计变更的要求施工并按国家现行的《建筑桩基技术规范》及《建筑桩基检测技术规范》标准执行。
第三条
组成合同的文件
3.1甲方与建设方签订的关于该工程工程桩的购买合同 3.2标准、规范及有关技术文件、技术要求 3.3工程图纸 3.4合同通用条款
第四条
合同款支付
4.1合同款支付方式:银行承兑汇票。
4.2乙方收款账号:户名:淮安市诚建岩土工程有限公司;账号:***08908;开户行:建行淮安市健康支行
第五条
违约责任
5.1乙方工程桩如因质量问题经主管部门验收不合格的,乙方应进行整改,因此而延误工期的应承担相应的违约责任。经整改仍不能通过验收的,甲方有权单方解除合同,尚未支付的货款不予支付。
第八条
争议
双方约定在履行合同过程中产生争议时应先协商解决,协商解决不成的,可向工程所在地的仲裁委调解、仲裁或向工程所在地人民法院起诉。
本合同一式两份,双方约定合同签订生效。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
****年**月**日
第四篇:工程建设部工作总结
中国***项目
***公司
工程建设部2011年工作总结
一年来,工程建设部在公司的直接领导下,按照年初制定的工程目标任务,紧紧围绕中国***建设项目,与其他部门携手全力以赴搞好工程建设,并取得阶段性进展。回首2011年,我们先后经历了施工场地平整完成、施工围墙及龙门架广告牌安装就位、招商中心落成、施工用电变压器安装就位、初期(18#、19#、23#、24#楼)主体工程即将全部封顶、后续(21#、22#、26#、27#楼)工程基本完成基础结构等施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中认真负责、协调配合、真抓实干、千方百计地完成领导交办的任务,确保全年各项既定目标的实现。并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,注重廉政建设,确保工程顺利进行。现将我们的工作总结如下:
一、精心筹备,保证工程顺利开工
协助办理项目开发建设手续。根据项目开发流程中各项报批手续的要求,我们积极配合公司办理房地产开发资质、建设工程规划许可证、施工招投标、图审及消防审查、施工许可证等手续,为项目的起步创造条件。
完成场地“三通一平”。原场地内有养殖河池、灌溉渠沟、废弃坟地及枯井、残留的农作物秸秆等,并且存在高差较大的局部低洼地。我们积极组织河沟的抽水、清淤,填埋枯井、沟渠、坟地等,按照建筑物的拟定标高进行场地整平、清理。同时根据拟定的施工总平面要求,整平压实施工道路,确保施工车辆的通行。根据拟建工程规模估算用水、用电量,再积极联系当地的供水、供电部门,落实自来水管道安装、供水,用电变压器的报装、通电。实现现场的“三通一平”,为项目的开工建设提供一个较好的施工场地。
材料设备采购采取招标和竞争性谈判相结合,阳光操作。材料设备的采购提前向公司汇报并获准,认真做好市场价格、质量标准考察调研,实行货比三家,比质量、论价格、少花钱、多办事。再进行多家报价、对比确定供应商、第 1 页
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承建商,相关的报价书、承包合同等文件同步向公司综合管理部、财务部及公司领导报送,保证整个采购过程透明、公开,阳光操作。
二、统筹谋划,强化工程组织管理工作
我们根据公司管理制度及工程实际情况,制定了一系列规章制度,规范和指导工程建设部人员现场管理工作。
(一)是集体会办制度。按照领导指示要求及工程实际情况,本部门制定了工程事务集体会办制度,针对现场重要管理事务,工程建设部人员集体会办研究、群策群力,确保工程管理工作的合理性、科学性、严谨性。
(二)是工程会议制度。针对每周工程进展情况定期组织现场三方参加的工程例会,会议上各方对上周工程完成情况进行总结,对本周存在的问题分析制定措施,对下周工作计划进行部署。针对重要问题或临时出现的较大问题,召开专题会议进行研究、处理,明确落实单位及落实期限,确保问题处理的科学性、针对性、及时性。
(三)是安全文明施工检查制度。我们将安全文明列为现场管理工作的首要任务之一,针对工程进展的动态情况确定风险源及风险控制点,组织监理、施工管理人员定期对现场的施工用电、高空作业、施工机具、塔吊运输、劳护用品配戴、场地环境形象等进行专项检查,督促施工单位及时落实整改、复查工作,力求达到安全文明标化工地要求。
(四)是奖罚制度。为严把质量关,确保工程安全及文明施工,我们与施工、监理单位经过沟通,开展流动红旗竞赛活动,对各单体工程的施工情况进行定期评比,对施工质量、安全、文明做得好的单体颁发流动红旗和发放奖金进行奖励,使大家学有榜样、赶有目标。对做得差的单体施工班组进行适度处罚,对各栋楼施工班组起到相互促进的作用。
三、严格把关,建立质量监督管理体系
在工程建设中,我们始终围绕建精品工程的目标,严格管理、精心组织好每一个环节的施工,以施工、监理、工程建设部及政府质监部门等四级质量监督体系。
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强化对工人的培训、管理人员的配备。要求施工人员进场施工前做好岗前技术培训、交底,明确质量标准和目标,对18#楼混凝土浇筑出现的质量问题通过更换施工班组等组织措施加以解决;要求电工、焊工、架子工、塔吊司机及指挥人员等特殊工种必须持证上岗;现场施工员、质检员等管理人员必须具有相关专业技术职称或执业资格证书,且具有一定的工程管理经验。
控制工程使用的施工机械机具。工程开工前要求施工单位采用适宜工程施工需要的机械设备、工具,淘汰、落后的禁止使用,经纬仪、水准仪等精密仪器要求做好检测、校验工作,工程施工过程中做好设备的保养、维护,及时排除故障,保证运行状态良好。
控制工程主要材料、构配件。作为形成工程实体的材料、构配件等,我们从材料采购源头开始进行了重点控制,每批次进场的材料均有送货车辆、品种、规格、数量、质量保证资料等相关记录、资料,并会同监理单位、施工单位及时验收、确认,主要工程材料现场及时取样、封样、送检,待结果合格方可允许使用。
控制工程采用的施工工艺、方法。工程开工前,督促施工单位编制、上报项目的施工组织总设计(方案)包括各专项施工方案,会同监理单位进行审核,优化施工方案,保证其方案的科学、合理、经济;施工过程中随时检查其既定方案的落实情况,发现偏差立即责令其整改纠正;对各节点已完工作,三方管理人员进行现场验收、评定、确认,符合设计及施工规范要求的方可允许进行下道工序的施工。
规范标准,消除不利环境因素影响。我们对驻马店当地建筑市场、行业规定及政府管理等建筑环境进行了解,使工程施工不仅符合国家和省级标准,也要符合地方标准。对施工单位的人员配置、施工部署、物料供应、管理手段等现场管理环境进行了解研究,使之组织体系和现场质量管理有机统一;施工过程中及时掌握地势、土层、气象等外部环境,避免因水文、土质、阴雨或低温天气等因素影响工程质量。
四、战胜困难,加快推进工程进度
工程自今年7月28日开工以后受到少数周边村民的阻工及阴雨天气影响,第 3 页
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仅开工后的阻工就达36天,阴雨天34天,施工进度有所延误,我们通过有效的进度控制方法和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力争使工程实际施工工期不过多影响计划工期,达到公司年前的进度目标要求。
首先,对阻工影响我们积极配合公司领导与当地村民代表、村委会、关王庙乡党委政府、关王庙乡派出所、开发区管委会等进行沟通协调,对村民的阻工行为进行耐心劝解、说服,同时也对部分村民野蛮阻工并威胁我们人身安全的违法行为通过报警进行有力打击,在处理阻工过程中我们也收集、整理了较多的的影、相、音等资料,为处理阻工问题提供第一手现场资料,为工程的继续开展起到了积极的推进作用。
其次,对阴雨天气影响我们积极组织现场监理、施工单位管理人员研究抢工期措施,通过增加施工人员、加大物料投入、优化部分施工流程、缩短各节点的施工用时等方法,力争避开不利阴雨天气;同时督促施工单位完善施工临时道路,消除阴雨天气的后续不利影响。
再次,运用静态分析、动态控制相结合的方法促进度。一是对进度目标进行分析和论证,根据公司的开发计划及工期的要求,我们对本项目(初期18#、19#、23#、24#)的施工部署及各单体建筑的进度目标进行了仔细的分析和论证,制定了合理的施工步骤和措施,为下步的进度计划编制确立前提条件。二是编制进度计划,根据各栋单体的开工顺序及各施工段的开始时间、结束时间、用时日及各工段的先后顺序编制(初期18#、19#、23#、24#)、(后续21#、22#、26#、27#)工程总进度计划并上报公司领导审阅,同时督促施工单位按照总进度计划的要求每周上报阶段性的周进度计划,将现场工作细化到每一栋单体建筑的每层模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作。三是定期跟踪进度计划的执行情况,工程建设部通过现场巡查,了解施工单位现场的人员配备、物料投入、机械配置情况,现场施工部署情况是否按照进度计划的要求落实;同时将实际施工进度情况与总进度计划及周进度计划进行对比、分析。四是采取纠偏措施,进度控制是个动态控制的过程,因各种不利影响初期(18#、19#、23#、24#)四栋单体及道路工程进度一度出现滞后,我们及时采取了组织措施、技术措施、经济措施等管理手段保进度。五是调整进度计划,因阻工及阴雨天气的影响,初期(18#、19#、23#、24#楼)工程年底前达到竣工预验收条件的进
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度计划已无法实现,我们根据实际情况及时调整了总进度计划,确保春节前完成初期(18#、19#、23#、24#)四栋楼的主体结构封顶和后续(21#、22#、26#、27#)四栋楼的基础结构。同时,利用工程例会督促施工单位调整每周进度计划,确保实现年前进度目标。
五、想方设法,做好工程投资控制
优化设计。在工程建设过程中,我们特别注重设计及施工方案的二次优化,根据多年的工程管理经验及驻马店当地建设主管部门要求,仔细阅读设计文件、组织图纸会审工作,对初期(18#、19#、23#、24#楼)及后续(21#、22#、26#、27#)工程的设计图纸中各种材料、设备、施工工艺及做法进行调整、优化;对室外综合管网工程组织设计方案汇报会,对市政设计单位的设计方案提出修改、完善意见,使整个室外管网工程设计的造价更低、功能更合理、管理更便利。同时优化后的意见形成书面文件经设计单位同意后抄送现场各方落实实施。
完善资料。我们前期在当地进行多方了解,对驻马店建筑市场的钢筋、水泥、保温及砌体材料、电线电缆、给排水管材、土方机械等的物、料、工的价格情况进行收集、整理,建立了工程相关供应商名录,为工程投资控制提供市场价格参考;起草室外综合管网工程设计任务书并报公司领导审查、批准,然后下达市政设计单位着手图纸设计。
严格签证。明确变更制度及流程,在开工前的工程会议中,我们即对现场施工、监理单位人员明确了现场工程变更原则、程序及制度,尽量减少变更产生的工期延误、造价增加。审核签证工程量,工程建设部各专业人员对现场变更产生的工程量增减及施工单位合同外工程量情况及时进行记录,同时对施工单位上报的各种变更工程量签证、合同外工程量签证进行仔细审核,确认实际工程量,拒签项目不合理或数量不详实的工程量报表,为日后的工程决算提供参考依据。收集、整理签证资料,对各种工程签证文件,我们建立投资控制资料台帐进行分类管理,便于查阅便利。
招标采购。对工程主要材料、设备的采购,我们通过预先询价,了解市场信息,特别是施工临时用电变压器、电力电缆、招商中心主体钢结构、施工围
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墙等大宗材料设备的采购,采用多家投标报价、竞争性谈判、综合性分析、及时汇报的方法确定承包商,签订承包合同,保证产品价格低、质量好、服务优,最后将材料、设备报价、采购资料同步在工程建设部、综合管理部、财务部存档备案。
六、遵纪守法,注重工程廉政建设
工程建设中,我们认真抓好廉政建设,通过定期的内部工作会议进行职业道德教育,要求所有人员注意职业操守自律建设,不接受承包单位任何可能影响本工程的馈赠或宴请,树立现场良好的风气。对现场的施工、监理单位管理人员进行监督,防止他们出现相互串通而造成工程的质量、投资、工期损失。
2011年我们***工程建设的各项工作虽然都取得了一定的成绩,但还存在不少的问题和不足,主要表现在以下几个方面:
(一)是施工管理人员配备不齐、组织不力。开工初期至今,除项目经理、技术负责人、施工员外,其质量员、安全员仍未进场,以至质量、安全检查工作与实际脱节,质监站也对此提出了多次整改要求,我们多次对施工单位的质量员、安全员等主要管理人员的配备提出了进场要求;因管理人员质量安全意识不强、施工组织不力,各方商定的部分事项不能完全的落实到现场各班组,且各班组执行度及检查不到位,针对此问题工程建设部在现场、工程例会中均提出了批评意见、整改要求。
(二)是施工班组技术能力弱,质量通病多。因部分专业施工班组技术水平不高,质量意识差,质量检查工作又出现脱节,使得从初期建设的18#楼开始,其模板拼缝偏大,钢筋绑扎不到位,模板支撑不稳,少数混凝土柱漏浆、梁下垂等质量问题多次出现,经工程建设部进行多次督促,要求返工、更换施工班组等措施后问题已基本得到解决。
(三)是施工进度慢。因前期阻工、天气影响,工程进度受到较大影响,主体施工原计划每10天完成一层结构的进度目标因天气原因、施工组织不力、人员和物料供应不足等影响延长至12天完成一层,使得初期开发的(18#、19#、23#、24#)四栋单体在春节前方可完全封顶,后续开发的(21#、22#、26#、第 6 页
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27#)四栋楼预计春节前可完成基础混凝土结构。
(四)是安全、文明工地不达标。因本工程场地规模大,施工单位安全、文明措施费用的投入不足,且施工管理人员标化工地达标意识不强,现场的安全文明施工管理及环境建设不尽如人意,与当地的标化工地标准尚有较大差距。我们于10月27日组织现场施工、监理单位管理人员参观市区安全文明标化示范项目的爱家·会展国际工地项目,学习该项目的安全文明施工管理的先进方法和经验,根据参观情况并结合驻马店当地的达标要求及现场实际情况,工程建设部负责起草了本工程的《安全文明施工管理细则》经各方一致通过后下发施工单位实施,这对现场的安全文明施工管理起到了很好的指导和示范作用,现场的施工环境也进一步得到了改善。
2012年的工作打算
保质保量完成全年的工程开发任务。按照公司2012年的招商营销计划,编制明年的项目开发建设计划及建议上报公司供领导决策参考,当好公司工程开发建设的参谋。
继续抓好工程质量、进度、投资、安全文明施工。继续完善工程质量、进度控制的措施、手段,提高质量管理水平,杜绝施工质量通病;对各种工程量计量及造价签证做好现场的实测实量、原始凭证的记录和资料的收集、整理;督促施工单位继续完善现场的环境建设、安全文明施工管理及达标工作,确保现场整洁有序,消除安全隐患,杜绝安全事故。
未雨绸缪,做好克服各种困难的准备工作。针对明年的开发建设任务,提前做好应对天气、环境、阻工等不利影响,适时调整施工进度计划及施工部署,确保完成全年各项工程建设的任务。
***开发有限公司
工程建设部
2011年12月31日
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第五篇:工程建设部职责
工程建设部职责:
工程建设部是对各工程项目进行技术管理、组织、监督、实施的主要部门,其具体职责是:
1、贯彻执行国家和上级部门有关基本建设技术政策、技术规范、技术标准、技术管理、工程建设项目招投标、合同签订的方针、政策和法规。
2、参与工程项目施工图设计审查、设计修改,施工阶段的技术管理工作。
3、配合设计单位做好调查研究,参与提出主要技术要求,技术参数,参与会签工程项目的物资采购合同。
4、配合各相关部门进行项目前期运作,提供业务专业参考意见,负责建设项目工程可行性研究合同的签订,负责设计和为设计所进行的测量、勘探、试验等技术服务的委托、合同签订及成果验收工作;确定设计方案。
5、负责办理建设用地的征用手续。
6、配合代建单位负责工程开工前的准备及审查工作,协助代建单位和监理公司招投标工作。参与施工招标文件技术方面的管理;参与招投标答疑、澄清、评标等技术工作;负责工程项目施工合同签订工作。
7、参与施工组织设计审查工作,负责签认监造单位提出的技术联系单、工程量变更通知单;通过对监造公司、承包商等检查监督进行工程质量管理,参与确定工程质量目标及落实。
8、参与工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理,参与施工阶段的安全监督及管理。
9、审核并汇总施工单位上报、监理公司签发的月份施工进度统计表,负责办理工程进度付款申请及工程项目结算等工作。
10、负责对工程项目全过程进行监督管理,参与控制工程项目的建设总工期和建设规模,掌握各工程项目执行情况,做好综合平衡。
11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理,配合进行工程竣工验收及移交工作。