发电厂停复役管理制度（最终5篇）

第一篇：发电厂停复役管理制度

设备停复役管理制度

1.1 总则

1.1.1 设备停复役管理标准是设备管理的重要组成部分。设备部、运行、检修及其它部门管理人员应按本细则规定，执行好设备停复役的计划、申请及工作许可、终结、设备试转等工作。

1.1.2 所有在电气、热力、机械设备和系统上进行检修、校验、试验或其它工作，需将设备局部或全部停役，以及上述工作全部结束后，需将设备复役的，均需严格按本细则办理停复役申请手续。并按电业安全工作规程的有关条款，认真执行工作票制度。

1.1.3 一台设备或一个系统只允许办理一张停役申请单，但在停役设备或系统上可根据工作的需要办理不同工作内容的工作票。

1.1.4 设备停服役工作由设备部全面负责。

1.1.5 应提出主设备停役申请的工作：

1.1.5.1 下列工作应提出主设备停役申请，并经设备部和发电部主任审核后，报经生产副厂长或者总工程师批准，最后由值长向调度申请：

1.调管设备、系统的计划性检修；机组计划性的大、小修、节日检修、临停消缺；启

备变、厂高变的计划性检修；330kV升压站调管设备检修。

2.机组临修或者故障停机检修以及调管设备的非计划性检修。

1.1.5.2 影响全厂有功、无功出力或者影响到系统的稳定运行的检修工作应提出主设备停役申请，并经设备部主任、发电部主任审核后，报经副总工程师及以上生产领导批准，最后由值长向调度申请。

1.1.5.3 下列工作应提出主设备停役申请，并经设备部主任、发电部主任审核后，报经生产副厂长或者总工程师批准，最后由值长执行：

1.电泵、汽泵检修工作；

2.脱硫增压风机、浆液循环泵检修；

3.脱硝主设备检修；

4.机组重要辅机停运检修，影响机组出力或者是对机组安全运行威胁较大者；

5.制粉系统已经有一套停运检修，又需要退出一套或多套制粉系统进行停运检修的工

作；

6.制粉系统消缺或磨煤机检修时间超过24小时。

7.全厂公用系统由值长调度的主要设备的检修，工期超过24小时 ；

8.一个公用系统中，需半数以上设备停用才能进行的检修工作；

9.需厂区消防水全停的检修工作；

10.厂前区变以及其低压侧母线的停电检修工作；

11.停运输煤系统消缺工作或者停运一路消缺时间超过4小时；

12.斗轮机退出运行超过6小时检修工期；

13.干渣系统、除灰系统退出运行，超过24小时；

14.热网退出运行，主要设备停运检修，或热网循泵已有一台退出运行，另外一台需要

安排检修消缺的工作；

15.辅汽公用系统停运检修的工作。

1.1.6 在事故或故障停机时可由当值值长直接向调度提出，事后由设备部另行补办停役申请单。

1.1.7 涉及二个及以上专业共管的设备或系统的停役，停役申请单由承担主要工作的专业负责办理。

1.1.8 厂管设备（主要辅助设备、重要辅助设备）遇到因设备或系统的停役需改变运行方式，或影响机组的安全性、经济性，或需制定特定安全措施等情况，不用向省调提出申请，当值值长在接到停役申请单后按照规定办理。

1.1.9 下列情况之一可以不办理停役申请手续。

1.随机停役的厂管设备在调度批准的停役时间内的检修工作。

2.不影响机组运行安全性和出力的厂管设备，经值长同意，并可在8小时内能完成的检修工作。

3.厂管一般设备及系统可以不办理停役申请。

4.计划性检修项目除2.1.5款规定外，不办理停役手续

1.1.10 停役设备和系统自办理第一张工作票许可手续后，该设备和系统即归设备部管理，检修人员负责在该设备和系统上工作。未经该设备和系统检修负责人的同意，不得擅自进行操作或进行其它工作。

1.1.11 严禁未经办理申请、未获批准、未经允许开工而私自在已停电的设备上进行工作。凡在调度管辖的电气设备上进行带电作业时，均须按正常手续办理申请。

1.1.12 检修人员自相关工作票终结后，不得在设备或系统继续进行检修或其它工作；工作票办理终结后，该设备和系统即由运行人员负责管理，并应尽快恢复设备和系统的正常运行方式。

1.1.13 停役申请单及工作票中要求的设备、系统的隔离范围及安全措施由运行人员实施。许可人和工作负责人共同对安全措施现场进行确认、签字；复役前的工作票终结，运行人员要会同检修工作人员到现场一起确认工完、料净、场地清。工作票的许可和终结是运行和检修对该设备和系统分管责任的交接点。

1.1.14 外单位承包或参加我厂设备及系统的检修或其它工作需停用有关设备和系统时，其停役申请按上述规定由我厂人员提出并办理。

1.1.15 设备复役申请等同停役申请。

1.1.16 若设备有异动时，严格按照设备异动管理标准执行，即先办理设备异动审批手续，后办理停役申请、工作票。

1.2 申请停役到许可工作的程序

1.2.1 调管设备停役申请人根据工作需要，按照调管设备停役申请表格式填写职责范围内的调管设备停役申请。经设备部、发电部主任审核，调管设备停役批准人（生产副厂长或总工）批准后，于工作前一日10时前由设备部计划主管登陆省调MIS网进行申报（遇节假日提前至节前一天），并报当值值长。电网调度中心根据电网具体情况及月度检修计划，在16时前做出批复。18时前若调度未答复，当值值长应及时向调度询问。

1.2.2 向调度递交的停役申请获批准后，值长应及时通知停役申请人，做好相应的检修准备，并汇报部门主任，通知运行主管，做好相应操作准备，值长在次日根据值班调度命令布置并完成操作任务，为办理工作票创造条件。

1.2.3 厂管设备（主要辅助设备、重要辅助设备）停役，申请人根据工作需要，按照厂管设备停役申请表格式，填写职责范围内的设备停役申请。对于厂管设备牵扯到2.1.5.3章节里的设备或系统，经审核批准后，于工作前一日10时前报当值值长，值长报省调，并在专用登记本上记录。12时前向停役申请人答复，并根据申请时间安排工作。

1.2.4 未经同意的停役申请，应在记录本详细登记原因并将相关缺陷办为方式待机，通知申请人。

1.2.5 运行人员在接到值长下达的某设备或系统的停役命令及工作票后，由机组长、辅助系统专业班长（主值）或网控人员负责按工作票的要求做好相应设备或系统的隔离工作和安全措施，并按操作票制度的规定进行正确操作。继电保护、仪控及二次回路的工作，应做好防止误碰、误动等防范措施。操作结束，核对无误后由机组长、辅助系统专业班长（主值）向值长汇报。

1.2.6 值长在得“某设备或系统的隔离工作已完成、安全措施已做好”的汇报后，应及时汇报值班调度员，得到值班调度员的许可后（不含厂管设备），通知停役申请人设备已具备开工条件，并作好记录。

1.2.7 调管设备检修工作的开工由机组长担任工作许可人，按照有关工作票办理规定办理开工手续。工作票许可人要向检修负责人当面交待清楚相关工作安全方面的注意事项。工作票开工后，由机组长向值长汇报。

1.2.8 值长在得“某设备或系统工作票已开工”的汇报后，应作好记录。

1.2.9 凡设备在恢复送电时有核相、冲击合闸、带负荷检验和做与电网系统有关的试验等要求的，在申请检修的同时，需提交试验方案或要求，该方案或要求必须在试验前7天提出并征得电网调度机构的同意后方可实施。

1.3 工作终结至设备复役的程序

1.3.1 设备检修工作结束后，检修工作负责人应及时将工作票交回工作许可人处，工作许可人应认真检查设备或系统检修工作确已结束，并进行相关的试验、测量以验证设备具备复役条件后，办理相关工作票终结手续，并由机组长、辅助系统专业班长（主值）向值长汇报。

1.3.2 设备所有检修工作票终结后，由停役申请人向当值值长申请复役。

1.3.3 对于调管设备以及厂管设备牵扯到2.1.5.3章节里的设备或系统，当值值长接到复役申请后，向省调报完工并做好记录。然后按调令恢复调管设备；对于厂管设备牵扯到2.1.8章节里的设备或系统，值长及时向发电部主任、生产副厂长或总工汇报，同意后填写复役许可。

1.3.4 值长在下达设备或系统准备复役的任务后，由机组长、辅助系统专业班长（主值）负责，按操作票管理制度或运行规程的规定做好设备或系统复役操作的准备。

1.3.5 运行人员在接到设备或系统准备复役的任务后，应确认该设备或系统上的所有工作已结束、工作票终结，现场已符合复役条件。然后根据操作命令将设备或系统恢复至正常运行方式。操作结束并经确认无误后，由机组长、辅助系统专业班长（主值）向值长汇报。

1.3.6 运行人员在复役操作过程中，发现还需由检修人员处理后才可组织复役操作时，应立即暂停操作或将设备恢复到安全状态，并通知该设备或系统的检修工作负责人进行处理。当设备或系统需要重新办理停役才能消缺时，则应重新履行停役手续。缺陷消除后，若已办过停役申请的，则要重新办理复役申请手续。若按以上条例规定可以不办停役申请或非重大缺陷及紧急情况可由值长批准不办理停役手续，但运行人员必须进行详细记录。若是处理时间超越原申请期限的调管设备，由当值值长通知停役申请人及批准人，并立即汇报部门主任。

1.3.7 凡在未复役的检修设备和系统上需进行试运转、试验以检验检修质量或工作中间需要启动检修设备时，若要改变安全措施，则必须交回相关工作票。如不影响其他相关工作票安全措施的变动，工作负责人在试转前应将全体工作人员撤离工作地点，并经检查确认符合试转条件后，将所持工作票交回工作许可人处，办理试转手续。如果试转的设备与其他专业的检修工作票有关联的，则必须将所有相关工作票押回工作许可人处，否则，不准试转。凡靠背轮脱开的且是自润滑的马达，单独试转（试验）时，只需收回与该马达试转时直接有关的工作票并暂停工作，但马达的所有保护必须投入。设备检修后若有异动或系统方式改变，应在试转（试验）前向运行提交设备异动完成报告单，由运行主管确认并编写操作方案和制订安全措施后才准试转（试验）。特别重大的试转（试验）操作方案和安全措施，应由设备部、发电部共同编写，由副总审核，经总工或生产厂长批准后实施。

1.3.8 值长或机组长认为可以进行试转时，值班人员应根据机组长的命令将试转设备检修工作票上的有关安全措施恢复，确认工作人员已撤出检修现场，相关工作票已交回，并确认不影响其他相关工作票安全措施，在相关实验方案明确的情况下，进行送电、试转。

1.3.9 试转后尚需继续工作时，工作许可人按原工作票要求重新布置安全措施，并会同工作负责人确认安措确已正确执行，汇报值长或机组长同意后，重新办理工作票开工手续后方可继续进行工作。

1.3.10 如果试转后的继续工作需要改变原工作票上的安全措施时，则应重新签发新的工作票和履行新的工作许可程序。

1.4 工作延期、变更及其他规定

1.4.1 设备停役申请批准后，如因某种原因需延期开工时，不允许按原批准检修的期限自行推迟设备投入运行或转入备用的时间。如需变更工期，应由停役申请人重新申请，履行停役申请程序，得到调度部门、值长批准后方可变更。

1.4.2 调管设备停役申请批准后，如因故不能开工时，应于调管设备停电前通知调度值班调度员。

1.4.3 开工检修的调管设备因故不能按期完工，必须在原批准的计划检修工期未过半前办理延期申请手续，如果计划检修工期只有一天（包括每天都要恢复送电的检修），只有由于气候突然变化，影响人身和设备安全不能继续进行计划检修者，方可提出延期申请。临修设备不允许延期。

1.4.4 对正在检修的调管设备，要增加工作项目，必须向调度增报申请，若有设备状态变化必须明确要求，待批复后方能工作。新增工作要延长工期，应按改期规定办理改期申请手续。

1.4.5 厂管设备（主要辅助设备、重要辅助设备）的复役、试验、试运按照工作票管理细则规定执行。

1.5 发供电设备检修时间计算的规定

1.5.1 机炉检修时间为：机炉解列(或脱离备用)并得到值班调度员允许开工时开始，到现场值长报告机炉并入系统并带满负荷(或备用)为止。

1.5.2 电气设备检修时间为：现场值班人员接到值班调度允许开工的指令时开始，到现场值班人员汇报值班调度员设备完工，可以加入运行(或备用)为止。

1.6 在办理完调管设备停服役申请批准后，申请人及时向计划主管告知。

第二篇：变电站设备停复役管理办法

变电站设备停复役管理办法

1范围

本标准规定了供电设备停、复役申请管理的内容和要求，适用于电网调度管辖（许可）供电设备的停、复役申请管理。规范性引用文件

Q/FJGA10075-2006福州地区电力系统调度规程

Q/FJG 20024－2004福建电网送变电工程启动试运及竣工验收管理规定（试行）3职责

调度所负责管辖设备检修计划的平衡及编制，批准设备的停役申请，负责转报、转批复地调调度许可设备的停役申请。

4管理内容和方法

4．1设备停役计划管理

4.1.1设备停役分计划检修和非计划检修。计划检修指电力设备的定期检修、维修、试验和继电保护及自动装置的定期维护、试验等。计划检修分、月度、周计划检修三类。非计划检修指无法列入月度计划及周计划的设备停役。

4.1.2检修计划，公司管辖的变电设备变电运行、检修单位应根据《电网输变电设备检修计划》的安排，提前落实备品备件，做好检修准备工作，确保变电设备检修按计划完成。调度所负责将检修计划上报地调。

4.1.3正常情况下，电力系统内所有调度管辖的设备检修均应纳入月度检修计划。

4.1.3.1属地调许可的设备检修计划，由各单位在每月1日前将下月的检修计划上报报调度所，并由调度所负责在每月2日前转报地调。

4.1.3.2属公司调度管辖的设备检修计划，由各单位在每月20日前将下月的检修计划上报调度所，由调度所进行统一汇总后，于每月25日组织召开月度停电平衡会。

4.1.3.3公司所属各单位申报的月度检修计划中应包含以下内容：计划检修设备的名称，主要工作内容，设备检修状态，设备检修工作的具体日期和其它有关要求（如涉及设备更动后的核相、带负荷试验以及CT变比调整等）；计划投产的基建项目的具体投运日期（由工程部召开新设备启动预备会后提供）。

4.1.3.4公司调度所根据月度停电平衡会的安排编制月度检修计划，月度计划是月内检修工作安排及考核的唯一依据，各单位要根据月度检修计划的内容对本单位检修项目进行相应调整和统筹安排，重点落实好一些需要系统配合的检修项目。对未列入月度检修计划的常规检修项目，原则上不安排在该月内进行。

4.1.3.5公司生技部、工程部负责对管辖范围内的基建和改造项目计划进行月度滚动修正并报调度所。对未及时递交资料和申报停电计划的项目，调度部门原则上不在该月度内安排。

4.1.3.6如果月度检修计划与地调月度检修计划发生冲突时，应以地调月度检修计划为准。

4.1.3.7继电保护改造项目，设备所属的施工单位应提前一个月将试验方案及步骤报调度所和生计部审核、批准后，再由施工单位列入月度计划上报。

4.1.3.8月度检修计划应同时安排一、二次设备及其相关设备的检修配合，内已计划停役过的设备及未做好相关设备配合检修的项目一般不纳入月度计划。

4.1.4周检修计划，属地调许可的设备各生产单位的周检修计划于每周一下午17：00前送交调度所，如需要与地调配合的申请应及时沟通，确定该申请在正常运行方式下的可行性。

4.2设备停役申请管理

4.2.1凡属调度管辖（许可）的设备，如需停止运行或退出备用进行检修（试验），均须提前向调度所办理申请手续。

4.2.2通信、自动化设备的检修工作影响一、二次设备的正常运行时，应填写设备停役申请书。

4.2.3凡属调度管辖或许可的设备，各生产单位在进行计划检修（试验）时，应按下列规定的时间z在调度OMS系统中向调度所申请：一般设备的周计划检修（试验），应在每周一15：00前提出申请；可能引起运行方式重大变化或影响用户供电的设备停役申请单，应提前7个工作日发出停电通知；基建工程接入系统运行时，由生产运行单位在新设备启动前一个月提出新设备加入系统运行申请，并在投产10天前由生产运行单位提供现场运行规程、现场事故处理规程及典型操作票（调度命名文件在工程施工前下发）；运行设备如需永久退出运行时，相关运行单位应及时提出退役申请。

4.2.4停役申请的填报

4.2.4.1各生产运行单位上报的设备停役申请应以公司调度OMS系统中的统一格式以调度术语填写并上报。

4.2.4.2同一站的不同设备一般应分别填写停役申请，即每份申请一般仅填一个设备单元，但如在同一检修工作时间、同一检修地点、同一电压等级、同一安全措施者，则只需填写一份申请。全站停电可仅填报一份停役申请。

4.2.4.2.3设备停役申请单位为各生产运行单位称谓。

4.4.4.2.4设备停役申请应写明检修设备名称、检修性质、工作内容、停复役时间、设备状态及试验和其它有关要求（如CT、PT调换后的变化等）。

4.4.4.2.5新设备接入系统运行申请应写明投产设备范围、启动的建议日期、启动试验项目及要求等（详见附表一）。

4.2.4.2.6停役申请上必须准确填写设备检修的性质，即属计划、非计划、基建、技改等。对未列入月度计划的设备停役申请，一律按非计划处理。

4.2.4.2.7停役设备的名称必须严格按设备的双重名称填写，不得以设备的型号或其他名称替代设备标准名称。

4.2.4.2.8凡属调度管辖设备停役，如要影响地调运行设备的，应向地调办理申请手续，设备名称应填写被影响运行的地调设备双重名称。

4.2.4.2.9设备检修的期限应严格按有关专业检修规程的具体期限要求进行安排，不得任意变更。

4.2.4.2.10检修工作对气象条件有特殊要求的，应在申请中予以说明。

4.2.4.2.11设备复役时有试验要求的检修工作，设备单位必须同时上报试验项目。4.2.4.2.12设备的型号、规范、铭牌参数、相位在检修中如有变动，必须在书面申请中加以说明，并提出系统试验要求，同时附必要的技术资料。

4.2.5停役申请的批复、延期和终止

4.2.5.1新设备投产接入系统运行申请，在新设备启动前五天批复申请单位。

4.2.5.2对符合下列任一项条件的停役申请一般不予批复：未列入月度检修计划的常规设备检修申请；未列入或月度基建投产计划的新设备投产申请；未递交停电计划的基建配合停电和设备改造申请； 未按时间要求申报的设备停役申请；设备复役时有试验要求的检修工作，未同时上报试验项目； 停役申请中安排的运行方式、继电保护及自动装置、安全措

施、检修时间、设备状态与现场不符或不明确、有遗漏可能造成不安全运行的申请；其他可能影响系统安全运行的申请。

4.2.5.3设备停役检修或试验，虽有申请并经批准，但在停役（试验）前仍须得到当值调度员的指令或许可。

4.2.5.4已批准停役检修的设备，检修单位不得无故取消。由于天气等原因检修工作不能按计划开工时，检修单位应及时与值班调度员联系，更改停电时间或终止停役申请。设备停役申请终止后，该设备检修需重新办理申请手续。

4.2.5.5设备检修不能如期完工时，应在原计划工期未过半前（当日工作应在计划复役时间前二小时），向值班调度员提出延期申请，并说明延期原因和时间，经调度员批复后方可继续工作。重大方式的推迟或延期需经公司领导或调度领导批准。检修延期只允许一次，否则一律按临修处理。

4.2.6非计划规定

4.2.6.1非计划应提前两天向调度申请（紧急情况下非计划停役10kV以下设备由调度所主管领导批准，35kV及以上设备由公司分管生产副总经理批准）。

4.2.6.2调度员有权批准对系统运行方式无明显影响及对外停电无影响的临修。4.2.6.3非计划或设备延期复役虽经调度批准，但安全考核仍由安监部门按有关规定执行。

4.2.6.4下列设备一般可由运行人员直接向值班调度员直接申请：站值班人员对继电保护、自动装置定期检查，需短时停用保护、自动装置，且对系统正常运行方式无明显影响的； 对设备的正常运行无明显影响的工作；设备临时紧急停役应按调度规程向值班调度员报告申请。

4.2.7已停役的调度管辖（许可）设备需增加工作，且不增加停役设备、停役时间和安全措施的，由运行人员直接向值班调度员申请。

4.2.8临时紧急停役检修的设备重新接入系统运行时有试验要求的，仍需办理复役申请手续，并同时上报试验项目。

4.2.9调度管辖的运行设备因基建工程暂时退出运行，且重新投运时其接线方式和调度命名发生变化的，则此类设备停役期间一般按退役设备处理，重新投运时应按新设备投运办理有关手续。

5检查与考核

本标准自颁布之日起执行，按《市供电有限公司职工奖惩管理办法》（长供标[2009]24号）进行考核。附录

6.1新(改)建设备投运申请书（附录A）

6.2月检修计划（周检修计划）电子文档上报格式（附录B）6.3基建计划上报格式（附录C）

（规范性附录）

新(改)建设备投运申请书

申请单位（盖章）：

（规范性附录）

月检修计划（周检修计划）电子文档上报格式

（规范性附录）

基建计划上报格式

第三篇：设备停复役制度

设备停复役管理制度

总则

1.1 为加强公司设备的管理，做好设备的计划检修工作，保证设备的安全经济运行，适应电力市场营运，特制定本制度。

1.2 本制度明确了公司设备系统的运行与检修之间状态转换的申请程序，规定了运行与检修之间的交接手续及具体事项。

1.3 本制度适用于所有电气、热力、机械设备系统上进行检修、校验、试验或其它工作与此相关的人员 全厂发供电设备的分类 2.1 主设备

2.1.1 省调许可设备：汽轮机、锅炉、发变组及其主保护，220KV淮朱2W88线。2.1.2 市调许可设备：110KV所有线路、开关、母线及主保护。2.2 主要辅助设备

2.2.1 需经公司批准（生产副总经理、总工、运行副总）才能停役的设备：如引风机、送风机、空预器、制粉系统、给水泵、凝泵、冷水泵、射水泵、凝汽器、除氧器、加热器、消防水泵等，发电机及主变的次要保护，高低压厂变及其保护、热机主保护；6KV、380KV母线及其保护；蓄电池、直流回路等。

2.2.2 当班值长批准才能停役的设备，在本班内复役的上述单一设备的停役，并且不影响出力曲线合格和不严重影响机组安全运行，但所有主保护停役需经总工批准。2.2.3 值长对已批准的各种停役申请有最后否决权，但应汇报上级领导。2.3 一般辅助设备

2.3.1 除上述主要设备、主要辅助设备以外的所有设备，由各专业班长批准停役。3 设备的停役检修 3.1 主要设备的计划检修

3.1.1 主要设备的计划检修由各相关部门编制、季度、月度计划，经公司批准，提前交运行管理部门。

3.1.2 运行管理部门负责月度主设备计划检修、节日主设备计划检修设备停役的填报申请。3.1.3 主设备的计划检修或试验应提前七天向运行管理部门填报申请。

3.1.4 值长得到调度批复检修计划后，应立即通知公司领导及有关生产部门，做好检修准备。3.1.5 已批准停役设备因故未能按时开工，应由设备所辖部门在计划停役前3小时，按调度管辖范围申请更改时间。

3.1.6 计划检修如不能按时完成，应由设备所辖部门在一半工期内提出延期的原因和时间，由值长按调度管辖范围提出延期申请。

3.2 辅助设备的检修计划，由设备所辖部门提前一天填报停役申请，由运行管理部门安排。3.3 一般辅助设备计划检修，由设备所辖部门开出工作票，经值长或班长同意即可进行检修工作。3.4 主设备非计划检修，应由设备所辖部门提前6小时以上填报停役申请，经生产副总经理（总工）批准，由值长报省调、市调。若主设备必须立即停运的，值长应立即汇报调度并申请停役，事后向生产副总经理（总工）汇报，并告设备所辖部门补报停役申请。

3.5 高压电气设备的检修停役申请单应提前一天交运行现场，以便正确无误地做好安全措施。3.6 停役申请单由检修部门有关领导或技术员提出，值长批准后应口头通知运行班长办理工作票手续，并各自记录在运行记录簿中。

3.7 停役申请单一式两份，一份值长留存，一份由检修交给运行班长，作为办理工作票凭证。执行过的申请单保存一个月。

3.8 工作票填写的工作内容、时间应与停役申请单停役范围相符合。

3.9 内容不能衔接的工作且不同时间停复役的工作，各检修部门相关专业应分别填写停役申请单。3.10 检修停役申请单应提前二小时送至值长处。

3.11 对随机配套且同时停役辅助设备的主机组的停役检修，停役申请单以及工作票可开一总票。所谓随机配套同时停役的辅助设备包括：锅炉的引、送风机、排粉机、磨煤机、给煤机、给粉机等，汽机的凝泵、射泵、润滑油泵等，不包括公用系统中设备，如循泵、给泵、除氧器等。如随机配套辅助设备不能同时停用，如磨煤机尚需甩钢球等等，需另行提停役申请，此时在总票中还应注明。

3.12 辅助设备检修而不影响主机组出力时，由检修部门开具停役申请单经有关人员审批后，将停役申请单送交值长办理停役手续。

3.13 在轻负荷不影响全厂出力，主设备在备用状态而需检修消缺时也要向值长提交停役申请单。对发电设备作短时间的维护工作时在本班可完成，值长需向省调口头申请，经同意后方可工作，但要办理停复役手续。

3.14 备用主辅机两小时内可完成且不过班的维护工作，不需向省调办理书面申请手续，而只要向值长办理停役批准手续。4 设备复役

4.1 检修工作结束后，检修人员应恢复保温、安装装置，拆除脚手架，清理现场，并做好现场文明卫生工作。检修人员撤出现场后，由工作负责人和工作许可人共同检查现场，确认符合条件后，方可终结工作票。

4.2 凡办理停役申请的设备，检修工作结束后应就工作内容由检修部门向运行人员进行交待，有设备异动情况的应出?quot;设备异动报告单“，及时送达运行人员。

4.3 主设备检修工作结束后，值长应及时汇报设备所辖部门，并布置运行班组进行设备投用或备

用。

4.4 设备检修结束后，辅助设备进行试运行，应由检修部门提复役申请，设备相关专业会签后，由运行管理部门统一进行安排。

4.5 因检修而造成的后果，由设备复役单申请人负责。

4.6 设备复役申请单一式两份，一份值长留存，一份留存检修，以备核查。已执行过的申请单保存一个月。4.7 设备复役的程序

4.7.1 凡是履行过停役手续的设备，（包括曾向调度部门提出停役申请的）在复役前必须履行复役手续，检修部门未提交复役申请单，造成了设备未能按期复役的，其责任应由检修部门承担。4.7.2 检修提交复役申请单时，必须将所有有关工作票终结，工作票未终结前，不得办理复役手续。

4.7.3 设备如有改进工作，应同时填写设备异动通知单，当班运行人员应将通知单内容记录在设备异动记录簿内。

4.7.4 如有其他专业配合检修工作者，复役申请单应履行相互会签手续。4.7.5 复役前检修与运行人员应到现场检查是否具备复役条件。

4.7.6 复役申请单由检修部门提出，值长批准，批准后通知运行班长执行，有停役申请单的工作，运行班长不能仅凭工作票终结就进行复役，必须有值长口头命令。

4.7.7 大小修时根据验收会议的意见，其他检修则根据现场验收的意见（如有必要可通知值长组口头再向有关部门联系），具备复役条件后，值长批准复役申请单，通知运行班长进行复役。4.7.8 运行需将记录复役时间和设备复役后所处的状态（运行热备、冷备、紧急备用等）告知调度部门。

4.7.9 大修应在试转24小时后申请复役，小修应在并网后申请复役，其他检修在工作终结后申请

复役。

4.7.10 值长与运行班长复役联系，凭口头通知，并记录在运行记录簿内。

4.7.11 如主机组检修工作结束，尚有个别随机辅助设备因故不能同时复役，可将主机组工作票结束，注明并另开该设备停役申请单与工作票，然后对主机组进行复役。5 试验工作

5.1 复杂、重要的试验，试验单位应有书面试验方案，并经有关领导批准。

5.2 试验、试转时，检修工作票应终结或交运行班长处，试验、试转后，由值长或班长将设备恢复运行或备用。若试验、试转后仍需检修，应重新办理工作许可手续。

5.3 设备试转申请单一式两份，一份值长留存，一份由检修交给运行班长，作为试转凭证。执行过的申请单，保存一个月。5.4 试转试校方面

5.4.1 在未复役的检修设备上进行各种试转或校验工作，如向电气设备充电，向管道充气，充水而涉及到厂用系统、主系统及热力系统时，以及重要辅机试转试校工作，需填写试转申请单。5.4.2 大小修时，主机组热态试转，需作同样试转申请，但内容可包括热态试验，安全保护装置校验等。大修一般试转24小时，小修试转至并网。主机及辅机分部试校应各自提试转申请，分部试转单有效时间不应超过24小时。

5.4.3 试转试校前原则上将该项工作票予以终结，凡需将设备一次电气系统送电进行试转者，必须将该电气系统工作票全部终结，但有下列情况例外：（1）试转试校本身需要有工作票的工作，如设备校动平衡等等，此时热机工作票可不终结。（2）主机组检修开一总票时，辅机分部试转试校时，热机总工作票范围内。（3）电气上单试电机时，但必须确认靠背轮已脱开。

5.4.3.1 试转要有试转申请，办妥手续后方可进行试转、试校。当在大小修时，在同一机组的几个电动机上依次工作，填用一张工作票时如需试转。此总票应办终结手续。因此在安排工作时，必须密切做好配合工作，落实计划工期，特别在锅炉检修方面。此时个别电动机工作不能结束时，可在工作一开始即分别开工作票，以适合分别停开试转的需要。

5.4.4 为避免发生不安全现象，单一设备试转试校宜安排在该机电设备所有工作结束后进行，联动试验宜安排在有关机电设备所有工作结束后进行。

5.4.5 若被试设备只涉及设备本专业的有关安全时，由相关专业领导或技术员提试转申请，若涉及其他专业安全时，需由其他专业主任或技术员进行会签，以确保试转不会影响到设备和人身安全。不论会签与否，在被试设备附近工作其他班组工作人员不要接近试转设备，并对试转设备进行检查，保证安全试转。

5.4.6 继电保护与开关检修工作，在检修阶段中间需单一拉合所检修的开关时，检修工作负责人可口头联系当班运行人员，明确所需操作设备，请运行人员拉合该开关，该项工作不属试转试校申请范围。当继电保护装置做传动试验或一次通电时，应通知值班人员和有关人员，并派人到现场监视，方可进行。

5.4.7 试转申请单向值长申请，值长根据试转申请单，布置运行人员进行现场检查，有必要时补充安全措施，并确认有试转条件，可予同意试转并提出注意事项。

5.4.8 试转结束后，应及时向值长终结试转申请单，检修人员并需要在试转单上填写试转情况，值长口头通知运行班长试转结束，记录入簿。

5.4.9 试转试校结束如仍需继续检修，则恢复原安全措施并记录入簿，如工作票已结束，则需另办工作票。

5.4.10 运行人员在试转试校时，应遵守操作票与操作票监护制度。

5.4.11 如在试转试校时，因检修部门没有进行专业会签或补充安措填写不明确，不完善而造成后果，由申请试转人负责。

5.4.12 如在试转试校时因运行人员未按试转申请单要求进行布置补充安措的、或在补充安措后，向其他运行班组交待不清楚、没有记录入簿而造成后果的，由当班运行班长负责。5.5 几点说明：

5.5.1 凡调度和值长批准的停复役申请单，值长应将停、复役试转的时间、项目、申请人等记录在停复役登记簿内。

5.5.2 申请人为检修管理部门领导或技术人员，申请人需对该停复役试转等设备作全面考虑。5.5.3 会签者为后工作的一方或只配合工作的一方。对安全与工作不相互影响者，可不会签。6 紧急备用的设备

6.1 此类设备，只有绝对需要时，方可投入运行。6.2 下列情况下的设备可列为紧急备用。

6.2.1 辅助设备检修后，仍存在暂时不能修复的缺陷，在不严重影响安全运行及设备又为生产所必需时，由检修部门有关领导向值长提出该设备投运条件，并申请作”紧急备用“，手续与正常复役相同。

6.2.2 运行人员检查发现设备有异常情况，认为须修理，而检修部门因故无法及时检修时，检修部门有关领导可申请作为”紧急备用“，并向运行提出该设备投运的条件。

6.2.3 ”紧急备用"的设备，应视为正式复役的设备，若要进行检修工作，须办理停役申请手续。6.2.4 运行人员根据设备安全运行的要求，可以拒绝设备作紧急备用，若检修部门有异议，请生产副总经理或总工决定。

第四篇：电网设备停役检修管理规定

电网设备停役检修管理规定

为规范电网设备的停役检修程序，确保电网设备停役安全，特制定《电网设备停役检修管理规定》，本规定适用于供电有限公司调度所（简称市调）直接管辖设备和市调许可设备的停役检修管理，现随文下发，请各相关单位人员认真学习并遵照执行。本规定自发文之日起执行。

一、检修计划管理：

调度管辖范围内的供电设备的计划停役检修应服从市调统一安排，按公司下达的月度检修停电计划和批准的设备停役时间进行。

1、调度管辖设备的检修，凡改变系统运行方式涉及到对用户停电，都必须纳入设备检修计划。

2、各单位月度停电检修计划应于上月20日前报公司调度所，由调度所汇总并召集检修会议进行平衡确定后，于月底前下达各单位。

二、停电申请时间管理：

设备检修或试验在月度检修计划中虽有安排，各设备运行单位仍须按下列规定时间由相应停电申请人向市调值班调度员提出申请（遇有节假日应相应提前），调度所在接到停役申请单24小时内给予批复。

1、提出申请时间为规定日的8：00—16：30。

2、不涉及用户停电的设备，可以于停役前两天提出停役申请，但星期一检修的设备应在上星期四提出申请。

3、凡涉及用户停电的设备应于停役前7天提出申请。

4、超过以上规定的停役申请时间调度员可以不予接受。

三、停电“申请人”管理：

市调管辖的电网设备检修申请可由以下人员向当值调度员提出。

1、变电站设备检修申请可由变电部的负责人、运行专责、生计部的变电专责、变电运行人员提出，对于无人值班站的检修申请可由相应巡检站值班长提出。

2、对于10KV线路及以上线路主干线及支线的停电申请可由生计部的负责人或线路专责、工区值班员提出。

四、停电申请人在向市调办理设备停役申请时，应简单、明了，术语规范，当全站停电检修需市调安排倒供线路站用电时，应在办理停役申请时特别说明，以便调度安排。

五、按计划的线路停电工作，其工作票应在停役前两天送交调度所。但星期一的停电工作票应在上星期五11：00前送交调度所。值班调度员按规定根据第一种工作票的要求，做好停电措施，发布许可工作指令以及恢复送电指令。凡工作票未按规定时间内送达调度的，调度人员可以拒绝接收，由此产生的后果由相关单位负责，并按公司有关管理规定处罚。

六、月度停电检修计划下达后各单位不得任意更改。凡停役检修后将影响系统结线、设备参数或改变有关相序、相位的检修工作，均应在办理停役申请手续时附上异动前后的图纸和说明。

七、与一个设备的计划检修相配合而不影响运行方式的其他设备检修可随时向值班调度员提出申请，但配合进行的设备检修时间不应超过计划检修设备的时间，值班调度员有权批准这类检修。这类检修不作为临时检修统计。

八、在运行中发现设备缺陷必须立即停电检修时，可随时向当值调度员说明情况并提出申请。凡影响用户用电者应向调度所申请，并通知有关主要用户后予以批准。但对影响面大的临时性检修，应报公司分管生产的领导批准。但如果设备缺陷严重，不能坚持运行到调度批准检修的开始时间，现场值班人员应根据现场事故处理规程处理，并立即向值班调度员报告。

九、设备运行单位应按批准的检修时间开始检修，如不能按时开工，应该取消该设备的检修计划。由于客观原因确实无法按时开工者，且在原批准时间内可以完成检修的，说明原因后原申请仍可继续使用；否则应另行申请或提出申请时间顺延，但必须重新得到批准。

十、属各供电所代维的用户管辖的线路要求停电检修时，由各供电所向调度办理停电申请手续；属用户管辖的线路要求停电检修时，用户应持单位介绍信到相关供电所，由供电所向调度所办理申请停电手续，但对已建立有调度关系的用户，可由用户值班长随时电话联系停送电事宜；属用户管辖的线路要求在我公司变电站内进行工作时，用户除按以上程序向调度办理停电手续外，还应向运行设备所属运行维护单位办理进入变电站工作的工作票手续。

十一、外单位因基建施工等原因需要我公司线路设备停电时，应由申请单位持单位介绍信向设备所属设备运行维护单位提出；设备运行维护单位应负责审查停电的必要性，再确定停电范围，并向调度办理停电申请手续以及将批准的停电日期通知申请单位；调度所只根据设备运行维护单位确定的停电范围和停电申请单按规定办理停电安全措施。

十二、设备检修虽已批准或已开工，但如系统特殊需要，市调调度员可以根据现场情况，经协商后正式指令其不要开工或停止检修，将该检修申请作废并恢复设备的运行。

十三、系统紧急压荷或故障、事故处理均按有关规定执行，不属于以上规定范围。

第五篇：发电厂缺陷管理制度

设备缺陷管理制度 总则

1.1 为规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运行，特制订本制度。

1.2 设备缺陷是指运行和备用中的设备，对人身和设备安全有威胁、影响设备经济运行以及对文明生产环境有影响的异常情况。

1.3 设备缺陷管理实行闭环式管理方式，即对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理。

1.4 设备缺陷管理应做到科学统计、公平考核、闭环管理。

1.5 重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。2 职责与分工 2.1 运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等，对缺陷发现的及时性、准确性负责，做好消缺配合工作，负责消缺验收（试运），并对检修部门消缺工作进行监督。

2.1.1 运行人员应熟悉系统及设备，熟悉掌握厂设备缺陷管理制度、设备分工管理标准等。

2.1.2 运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷，应立即汇报主值（班长），并及时组织力量消除，果断采取措施防止事态扩大；运行班无法消除的缺陷，立即通知相关检修班组，并及时把缺陷进行登陆缺陷管理系统；检修人员因设备分工等问题拒绝接受时，缺陷单可转发给生产技术科专工（同一车间的专业之间的由车间解决），由生产技术科专工审核后再发送给缺陷所属单位；当发现一类缺陷及后果严重的缺陷时，应立即采取临时监护措施，汇报值长及车间领导。

2.1.3 运行人员应督促检修人员及时消除设备缺陷，积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认。对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1 小时，需做特殊措施的工作票办票时间由值长（生产技术科专工）认定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用设备，创造条件尽快消缺。配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。

2.1.4 运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，须在60分钟内完成缺陷验收与工作票终结，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责，而后验收人签名；设备需要试转验收的时间可适当延长；如运行人员对缺陷验收无法确定可汇报车间领导请求技术支持，由车间进行验收确定。

2.1.5 设备缺陷情况是运行交接班主要内容之一，交班者在交接班时清楚本班发现缺陷的数量(包括运行发现与检修发现)、重要缺陷的情况、未消除的缺陷数量及是否采取措施等，接班人员要对上一班缺陷交待把关，当发现内容不详或不准确时，应认真核对和确认，不得推诿。2.1.6 对于检修部门暂不能消除的危急人身或设备安全的缺陷，运行部门制订保证安全运行的措施，并督促运行人员认真执行，做好事故预想，兼顾安全性和经济性。2.1.7 运行部门领导应经常检查、指导、督促运行人员对所管辖的设备进行定期巡视检查，每天应查看运行班缺陷录，及时发现了解设备缺陷；对现场存在设备缺陷应亲临现场诊断鉴定，采取措施，防止其蔓延扩大，经常检查交接班记录上设备缺陷的交待、把关情况。2.2 检修部门为设备责任部门，负责设备检修及设备缺陷的消除工作，对消缺的及时性和消缺质量负责，对消缺工作中的安全注意事项负责，对设备健康水平负全面责任。

2.2.1 检修人员在接到运行人员消缺通知后，应迅速赶到现场进行确认，属本班缺陷应立即组织消缺，做到白天15分钟、夜间30 分钟到现场；夜间值班检修人员应服从有关领导的组织调度，及时到位消缺。

2.2.2 检修人员消缺必须坚持工作票制度，做好防护措施，任何情况下进行消缺工作必须先向运行人员说明。2.2.3 消缺安全、技术措施的编制由检修部门负责。2.2.4 缺陷消除后，工作负责人应做到工完料净场地清，并及时向运行人员申请验收（试运），检修人员和运行人员一同到现场验收缺陷处理情况，验收合格后终结工作票，并及时将该缺陷注销。下列缺陷消除后申请验收时要向运行人员作出书面检修交待： 通过设备解体消除的缺陷；

设备或系统的保护、自动、控制方面的缺陷； 通过设备或系统异动而消除的缺陷；

检修人员认为应向运行人员进行交待的其它缺陷。2.2.5 检修班组认为缺陷在当前运行中无法安排消除，要采取一切措施防止缺陷扩大发展，并立即汇报检修专业主任（专工）作进一步核实，同时汇报值长。检修部门认定后，要及时向生产技术科汇报，经审核后该缺陷列入消缺工作计 划。

2.2.6 对暂不能消除的危及人身或设备安全的缺陷，检修人员应写出书面特护措施交运行主值，并负责实施。2.2.7 属于无备品、无材料的缺陷，检修部门1 天内提出备品、材料计划并报生产技术科。自备品、材料计划批准、采购到货后，转入正常消缺管理。2.2.8 因设备有缺陷无法正常操作，运行人员根据具体情况有权要求检修人员协助操作设备，检修人员应在运行人员监护下，按照运行人员要求由检修人员操作。2.2.9 因泄漏而无法消除的缺陷，检修部门应采取适当的措施，造成的污染由检修部门负责清理；对规定时间内消除不了且造成设备环境污染的漏点，检修部门须指定专人清理,被污染设备或地面所属部门负责监督。

2.2.10 设备检修部门主任、专工是负责组织消除所管辖设备缺陷的主要负责人，负责本专业设备大、小修及临修的消缺计划编制，并监督实施。2.2.11 检修部门主任、专工负责检查、指导、批准检修班长、技术员提出防止缺陷扩大发展的临时措施和日常消除缺陷的计划、措施，并负责组织实施。2.2.12 设备检修部门主任、专工应建立本专业设备缺陷记台账，记录一类和频发、重大缺陷，及时安排处理和以备计划消缺之用，并记入设备台帐；对本专业较大的设备缺陷，由主任组织鉴定诊断，及时拿出处理意见及技术措施并上报生产技术科。

2.2.13 检修部门领导应经常巡视现场设备，每天上午、下午要进行缺陷审核，及时更新审核意见，对新发生的缺陷提出处理意见，并组织消除缺陷，对未处理完的缺陷检查督促消除。

2.2.14 月度设备缺陷的统计分析、总结。

2.2.15 生产调度会对本部门的重要缺陷消除情况、材料备品情况、完成时间等进行汇报，并提出需协调的问题。

2.3 生产技术科是全厂设备缺陷管理的归口管理部门，负责汇总、检查、监督、考核设备缺陷的处理情况。

2.3.1 负责本制度的运转，监督各部门执行本制度的情况。

2.3.2 掌握全厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报生产副厂长（总工）、厂长和省调度部门。2.3.3 协调日常消缺工作，负责设备分工界定和缺陷界定，仲裁消缺工作中发生的争议。

2.3.4 监督运行部门对缺陷的发现情况，定期和不定期对运行部门进行检查，同时指导运行对消缺工作的监督。2.3.5 会同检修、运行诊断重大设备缺陷，审核和补充检修部门消缺的技术措施、组织措施并监督执行。2.3.6 审核需停机处理、需外委、暂不处理的缺陷。

2.3.7 审核等材料、等备品的缺陷，协调消缺工作和物 资供应关系，负责消缺备品争议的调查确认。2.3.8 审核检修部门消缺计划并监督执行。

2.3.9 生产技术科领导应全面了解各机组运行状况，掌握一类缺陷的发现、消除发展情况。根据上级工作安排，协调各部门做好消缺工作，负责审核停机消缺工作计划、质量标准。负责设备消缺考核的审核。2.3.10 生产技术科专工应全面负责本专业消缺技术管理工作，全面了解设备运行情况，协助督促检修部门做好日常消缺工作，对本专业所发生的设备缺陷进行统计分析、总结、考核。记录未消除的缺陷原因，以备计划消缺之用，并汇报生产技术科领导；每天上午、下午要进行缺陷审核，及时更新审核意见，并每天至少一次巡视现场，查问缺陷处理情况。根据设备消缺情况，进行分析统计，于每月5 日前提出缺陷管理考核意见。2.3.11 值长在值班期间内，应经常监督运行人员对设备进行检查，并将各专业发现的一类设备缺陷记录在值班记录内，在职权范围内，创造条件，协助督促检修人员及时消除设备缺陷；根据缺陷的严重性和发展态势，有权责令检修部门立即进行消缺并指挥采取防止蔓延扩大的措施，必要时立即向检修运行部门领导、生产技术科领导、生产副厂长（总工程师）和调度员汇报，并做好记录；值长有权对现场消缺

不利的部门和个人提出考核意见。2.3.12 安全环保科科长

2.3.12.1 监督各部门消缺工作中工作票使用情况、安全措施执行情况。

2.3.12.2 监督考核各部门文明检修情况。

2.3.12.3 根据设备事故、障碍、异常等现象，负责组织分析、研究并制定反事故措施，保证安全生产。2.3.12.4 负责因设备缺陷蔓延扩大而造成后果的认定和考核。

2.3.12.5 深入现场发现设备不安全因素，随时督促有关部门及时消除。2.4 企业管理科

2.4.1 保证及时对电厂消缺急需备品材料采购、外委加工及外委检修。

2.4.2 备品、材料等到货后及时电话通知相关人员进行验收。

2.4.3 将经过批准的月度缺陷考核报表纳入厂月度经济责任制考核。

2.5 生产副厂长、总工

2.5.1 指挥、协调各部门消缺工作。2.5.2 批准重大缺陷处理的技术方案。

2.5.3 组织设备重大缺陷治理和重大课题攻关。3 管理内容与方法 3.1 设备缺陷分类

3.1.1 根据设备缺陷对安全生产、经济运行、影响文明生产环境的程度及消除缺陷所需时间的长短，将设备缺陷划分为三类：

一类缺陷：严重影响人身安全的缺陷；严重影响设备安全的缺陷；造成环保设施超标排放且带有在线监控系统的缺陷；导致或可导致主机或主要辅机强迫停运、破坏备用的缺陷；导致或可导致主机或主要辅机设备损坏或降低出力的缺陷。

二类缺陷：严重影响经济性的缺陷；造成环保设施超标排放的缺陷；主机或主要辅机运行参数异常的缺陷；导致或可导致一般辅机损坏或异常运行的缺陷；一般表计、保护、自动功能漂移或不全。

三类缺陷：系统或设备异常或部件不全但不影响安全和出力的缺陷；一般渗漏点。

3.1.2 缺陷的分类由值长或值长安排专业主值进行认定，由生技科专工最终确认。3.2 设备缺陷管理的原则

3.2.1 当设备存有缺陷时，不论是否影响到安全经济运行，均应及时消除。对于不能及时消除且威胁安全生产和设备完整的重大缺陷，生产技术科或部门应制定监护措施，做好事故予想以防止缺陷的蔓延扩大。

3.2.2 危及设备及人身安全的缺陷，现场运行人员应按事故处理规定进行处理，并及时向有关部门和领导汇报。3.2.3 处理缺陷时，必须严格遵照《电业安全工作规程》和现场规程制度的要求进行工作。

3.2.4 调度设备消缺时按《调度规程》办理手续。3.2.5 运行人员、检修人员对设备的巡视检查要定期按路线进行，发现缺陷及时汇报、联系处理、记录，做到各负其责。

3.2.6 为保证做到及时发现缺陷和消除缺陷，检修班组、部门领导、生产技术科应有专人负责兼管设备缺陷的日常管理工作，做好设备缺陷的分级管理工作。3.3 设备消缺程序 3.3.1 缺陷的发现、登记和通知

3.3.1.1 运行人员、检修人员及生产管理人员查找。3.3.1.2 运行人员发现的缺陷及时汇报专业主值（或班长），检修人员发现缺陷及时汇报值长或专业主值，重大缺陷必须向值长汇报。

3.3.1.3 主值或副值班员如实地将缺陷详实规范的记入所属专业的设备缺陷通知单。

3.3.1.4 值长（或值长安排专业主值、运行专工）对缺陷认定、分类。

3.3.1.5 主值班员通知检修班组消缺（一二类缺陷白天通知到班长、专工或专业主任，夜间通知到车间值班领导，车间领导由值长通知，三类缺陷通知到专业主管或组长），发出设备缺陷通知单；检修班组因设备分工等问题拒绝接受，可通知生产技术科专工，由生产技术科专工对缺陷界定后，通知单再转发给相关检修班组。3.3.2 缺陷的核实与处理程序

3.3.2.1 检修接到缺陷通知后，应立即到现场核实缺陷（白天一二类缺陷由班长、组长或专业主任签核实意见，夜间班组值班负责人签核实意见），条件具备的并立即组织消缺。暂不能消除的要向运行人员说明原因，同时向车间领导请示汇报，由车间专工或专业主任在缺陷管理系统录入暂不能处理原因。

3.3.2.2 消缺开具工作票，运行人员做好安全隔离措施，然后办理工作票开工，并通知检修人员。

3.3.2.3 检修部门组织消缺，一二类缺陷消除须由班长、组长或专职以上岗位担任工作票负责人。

3.3.2.4 消缺完毕，清理好现场,检修负责人向运行人员提出验收申请。3.3.2.5 运行人员进行验收，对消缺质量和现场卫生情况确认。

3.3.2.6 按规定填好检修交代，专业主值审查检修交待，并认可签字。

3.3.2.7 消缺后需试运行的设备，由值长负责协调安排，运行和检修部门执行。

3.3.2.8 验收合格后办理终结工作票，注销缺陷。3.3.2.9 遇有临时发生的严重威胁安全生产和经济运行的缺陷，由生产厂长或总工程师决定申请临时检修。3.4 关于设备缺陷消除时间规定及缺陷延期规定 3.4.1 设备缺陷消除工作，要做到小缺陷不过班、大缺陷不过天，重要缺陷连续干，使设备缺陷快速及时消缺。

3.4.2由于运行方式、技术问题或备品材料等因素不能立即组织消除的缺陷，车间提出申请，经生产技术科审核，可适当延缓消缺时间，但车间和生产技术科都要时刻关注该缺陷，并积极创造消确条件，不得无期限的拖延，更不允许缺陷被搁置。

3.4.3技术性复杂、生产方式不具备条件需停机处理的一、二类缺陷，应经检修部门提出、生产技术科审核，生产副厂长（总工）批准后列入最近一次大修或小修计划内解决。

3.4.4 需外委的缺陷，经检修部门提出、生产技术科领导审核，经生产副厂长（总工）批准后外修。3.4.5 在机组大小修过程中，若正常运行的设备发生了缺陷，应先以消除运行中的设备缺陷为主。3.5 缺陷统计与信息反馈

3.5.1 检修班组应将运行、试验和检修中发现的所有缺陷分专业和范围汇总登记。

3.5.2检修部门应作以下记录，以备计划消缺之用： 一类缺陷和频发、重大缺陷记录；

上次大修及最近一次小修中尚未解决的缺陷记录及列 入大小临修的缺陷记录；

安全大检查和设备健康状况鉴定中有关影响设备、人身 安全的缺陷记录；

由于设备磨损，需定期更换的机械和部件记录； 事故记录及防止对策记录； 其它需要改进的项目记录。

3.5.3生产技术科专工根据每月收集汇总的各方面设备情况于5 日前提出专业范围的缺陷管理考核意见，经生产技术科领导审核后上报生产副厂长（总工）。4 检查与考核 4.1 发现缺陷奖励一类缺陷100元/项、二类缺陷30元/项、三类缺陷10元/项（现场照明等辅助与生产系统的问题5元/项），发现重大隐患，避免重要设备损坏，给予200-1000元奖励。

4.2 对于不属于设备维护保养和自然磨损造成的非常规缺陷，检修人员发挥自己的聪明才智和吃苦耐劳精神解决问题给于奖励200-1000元。

4.3 检修人员在接到当值值长、主值缺陷消除通知后，应及时派有关人员到现场，白天15 分钟、夜间30 分钟内不到现场的扣罚检修部门20-50 元，每超期10 分钟加扣10 元。

4.4一类缺陷消除要连续抢修，如间断抢修，每间断1小时扣30元。如缺陷被搁置，设备责任单位和相关责任人处罚200-500元/次。4.5 运行人员无故未及时办票超过1小时后每延30 分钟扣运行部门20元；因运行方式原因造成无法及时消缺的，当具备检修条件后，运行人员应及时通知检修护人员消缺，未及时（超过1小时）通知造成消缺每拖延，1小时扣20元，情节严重的加倍扣罚。

4.6 缺陷发现不及时一类缺陷200元，二类缺陷100元，三类缺陷20元。

4.7 填写缺陷不规范、不准确每条扣运行部门20元。对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1 小时，需要启动运转设备的验收时间为1小时，不需要启动设备的验收时间为30分钟。每超10分钟扣5元，特殊情况的要说明原因。4.8车间和生产技术科没有按要求进行缺陷审阅的超过1天，每天扣20元。4.9 因操作、监视、维护保养不到位原因造成的一类缺陷500元，二类缺陷300元，三类缺陷100元。互备的两台设备同时故障停运一次扣500元。造成设备损坏另加倍考核。

4.10 需停机消除的缺陷在停机时未经总工批准而又未消除，每条扣检修部门1000元。

4.11 缺材料、缺备品、缺加工件的缺陷在缺陷登陆一天内（属现场测绘的非标准件除外）未提出材料需求计划，延长一天扣20-50元/项（材料上报信息要在缺陷管理系统中填写某月某日报企管科或国贸公司）。因采购、加工组织不力而拖延时间的，每延期一天扣罚责任部门50-200元。属常规备品备件，因计划考虑不周到造成缺陷延期消除的一次扣100-500元。

4.12一类设备失去运行或备用150小时/月，每增减1小时扣奖20元；2台机缺陷数260个/月，每增减1个扣奖20元；缺陷消除率93%，每增减1%扣奖500元；缺陷消除及时性，每个缺陷消除时间6小时（从缺陷登陆时间到缺陷验收结束时间，因缺材料、缺备品、运行方式不允许等影响缺陷处理时间不统计）全月统算，每增减1小时扣奖5元。

4.13每项缺陷所需材料、备品的外委采购加为3天/项，全月统算，节超奖罚30元/天。

4.14属需购置材料、备品、外协加工件的缺陷，企管科购置的，企管科要签署意见；国贸公司购置的生技科要签署意见，意见包括何时确定外委单位，供货单位，预计何时能到厂等情况。无签署意见20元/天。

4.15 缺陷处理过程中部门或专业之间出现争议，由生产技术科专工作出仲裁，拒不服从者，扣罚责任人50-100元，并扣责任部门200 元。

4.16设备缺陷管理的任一环节执行不到位，使缺陷管理没有形成闭环，问题环节扣50元。5 其它考核

5.1 出现危急人身和设备的重大缺陷，当值值长有权调动在厂任何人员、设备处理现场缺陷，不服从者，值长有权直接扣罚责任人50-100 元，并扣责任部门200 元。5.2 对常白班以外时间发生的设备缺陷，当值值长有权根据缺陷的性质要求检修人员立即赶到现场消缺，不服从者，值长有权直接考核责任人50-100 元，并扣责任部门200元。

5.3 运行人员与检修人员之间、检修部门之间消缺时不积极配合、推诿扯皮者，视情节轻重，值长有权扣罚责任人50-100 元，并扣责任部门200 元。5.4 厂部领导发现有关部门不执行本管理制度，生产技术科又没有履行监督、考核的职能，每次扣罚生产技术科100元。

5.5 违反设备缺陷管理其它相关规定的扣20-200元。6 执行

6.1 本制度由生产技术科负责解释。

6.2 本制度自颁布之日起执行，原《设备缺陷管理办法》同时作废。