第一篇：规划设计部岗位协议书（共）
规划设计部（建筑设计）岗位协议书
岗位职责
1、贯彻执行公司规划设计管理体系及部门工作制度。
2、参与编写建筑专业设计任务书，确定含钢量、含砼量等成本控制指标，参与设计合同的审批，沟通工作。
3、参与设计方案规划、施工图设计阶段的方案报告会议，在设计管理工作中综合考虑项目的建筑设计效果、质量、成本。
4、协调设计过程中本专业与景观、水电等其他专业的设计配合工作。
5、配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等相关手续及技术工作。
6、结合项目所在地市场情况，并综合销售、施工意见确定交工标准，保证项目顺利销售、验收、交楼。
7、配合项目材料采购及工程招标，对建筑建材选型、图纸深化方案进行优化设计，保证建筑外观效果，同时节约成本。
甲方：乙方：
签字：签字：
年月日年月日
第二篇：规划设计部经理岗位说明书
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规划设计部经理岗位说明书
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规划设计部经理岗位说明书
高级策划师岗位说明书
JOB DESCRIPTION
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第三篇：岗位描述2规划设计部经理
岗位描述：
1、负责建立规划设计有关业务流程、制度，并指导执行；
2、全面负责房地产开发项目的设计管理工作；
3、负责项目整体规划定位、并对项目前期整体规划的编制、管理、控制；
4、负责收集、及时掌握国家及地方政府房地产开发政策与设计法规；
5、开展市场调研，了解国内及本地区房地产开发现状及发展动态，做好规划设计的可行性研究工作；
6、全面负责新项目、新技术、新材料的研究和应用工作，跟踪市场动态和技术新发展；
7、负责规划团队的部门建设和管理工作。
8、负责完善项目规划设计、工程规划设计、施工图设计、变更洽商等规章制度与流程，并监督规划设计部各项制度实施；
9、督导编制规划设计任务书和规划设计方案，组织规划设计方案的论证和评审
10、组织对施工图设计的技术把关，施工图的审核，参与施工图设计的技术交底和图纸会审.11、带领团队完成公司交办的有关任务。
职位要求：
1、年龄30—45岁，本科及以上学历，建筑学、城市规划学或相关专业，有设计院工作经验者优先，中级以上职称；
2、规划工作经验10年以上，5年以上地产公司的设计管理经验，有操作高端产品项目的成功经验；
3、熟练掌握规划、建筑等相关设计理论知识、设计规范和相关设计规定，对房地产市场有较为深入的理解，熟悉房地产产品特征，熟悉房地产开发过程中的设计控制关键节点；
4、良好的市场意识和创新能力，具有成本意识和工程配合经验；
5、熟悉房地产设计管理流程，有大型项目规划设计管理经验，有较强的设计公司管理经验及设计人员管理经验；
6、熟练应用Auto CAD、天正、Photoshop等专业绘图软件，以及Office系列办公软件；
7、工作细致认真、积极主动、敬业严谨，能承受较强的工作压力，具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
8、有良好的沟通协调能力，负责联系设计院等外委单位沟通设计事宜。
9、可接受经常出差。
第四篇：设计部协议书
设计部协议书
一、培训：
本公司将会对新进厂的设计人员上岗前的培训，内容包括本公司图纸设计标准，生产流程。
1、图纸设计标准包括：产品料单制作格式，五金清单制作格式，单件用量表制作格式，零部件图框格式绘制标准，包装图制作格式。2，生产流程包括：工厂运作流程，零部件加工工艺流程。
二、要求：
为确保设计部设计人员设计出来的图纸能满足本公司的需求,保障本公司生产顺利、快捷的完成生产任务，本公司将对设计部设计人员有以下几点要求。
1、公司每一次开发完新产品后，设计人员必须在最短时间内做好生产图纸并认真检查,确定无误。
2、公司在生产第一批次产品，设计人员设计的图纸必须达到99%的合格率。
3、公司在生产第二批次同样产品，设计人员设计的图纸必须达到100%的合格率，如有发现还是有图纸设计上的错误，公司将追究其责任并全额赔偿其造成的损失,不容许在犯此错误，如有再犯，公司将中止与合作者的劳动合同。
4、公司决不容许设计人员将图纸私自带出公司以外,如有发现将处500元罚款,若再犯公司将处1000元罚款并开除出厂。
本协议一式两份，签字盖章后双方各存一份，具有法律效力。
设计人员：（签名）公司名称：
日期：日期：
第五篇：设计部-人员规划
马达设计部-职责和规范 目录
一、设计部岗位职责以及部门职责
二、设计部经理岗位职责
三、施工图绘图员岗位职责
四、效果图绘图员岗位职责
五、设计部的制图规范
设计部岗位职责 部门职责：
①由设计部经理负责。在设计部经理的领导下工作，服从经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成设计任务，坚守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接前来咨询的客户，不得粗暴无礼，衣冠不整，损坏公司形象。
②承接公司所有项目的设计，具体工作内容有：
1、受理、接待客户上门咨询及电话咨询，并负责现场量尺，以确保准确性，现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解项目，为预算及设计方案的完成提供精确的数据，其中包括产品的配置，产品的摆放。
2、负责出具平面方案及部分立面方案，必须按照公司标准绘制。
3、负责工程项目全套施工图和效果图（常规角度及客户具体要求）绘制。
4、负责开工前的现场交底及参与图纸会审。
5、负责项目预算的报价，生产清单的下达。
6、负责现场设计变更，包括图纸、预算清单。
7、负责向甲方提交及确认材料样板（厂家，名称，型号，规格及颜色）。
8、负责公司其他非业务方面的设计工作。
9、设计的施工图必须经客户签字，或者认可方可施工。
10、负责向客户提供项目进度的汇报工作。
11、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部岗位分配: 设计部经理：1人
跟单设计师(设计部助理)：1人(暂不招)施工图绘图员：2人 效果图绘图员：1人
设计部经理职责: ①对总经理负责，执行总经理安排的任务。
②负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下：
1、制定设计风格，并监督协助设计师在指定时间内出具设计方案（包括平面图、天花吊顶图、效果图等）及预算。
2、监督协助设计师及绘图员在指定的时间内出全套施工图和效果图。
3、负责审核部门内每周工作记录及报告。
4、协助设计师解决平面方案及图纸设计的专业技术问题。
5、负责审核及确认平面方案及全套施工图效果图。
6、定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。
针对新产品研发，改良产品的定期会议。
7、定期（月、季度、年）对设计师进行考核评估。
8、协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展。
设计部经理跟单职责,包括以下六个阶段：
1、首次介入项目阶段：
(1)、负责现场量尺，以确保准确性，现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解项目，为预算及设计方案的完成提供精确的数据，其中包括产品的配置，产品的摆放。
（2）、尽可能在现场跟客户沟通好产品的配置，大致摆放和规划，了解客户预算；
（3）、把洽谈的结果，登记在《设计调查问卷》，作为档案记录，详细写明洽谈结果和结果，并汇报总经理。
2、平面方案及效果图阶段：
(1)、完成平面方案及预算，理论上（500平方以下应接到任务起八小时内完成，500平方以上3000平方以下二个工作日内完成，3000平方以上具体要求工作日内完成）；
（2）、平面方案应考虑甲方经济方面的承受能力、功能的合理性；（3）、如有需要出效果图，及时安排效果图人员出图。
3、设计提案阶段：
（1）、带上设计好的平面图（效果图），详细跟客户说明设计理念和规划；（2）、应具有良好的语言表达及沟通能力，解说方案；（3）、客户对方案的疑问，应及时在现场解决；
（4）、向客户详细落实报价细节，包括所用材料，工艺，出货时间，装修细节等等。
（5）、负责签订合同。
（6）、将洽谈的结果，汇报总经理。
4、施工图阶段：
（1）、去现场核对建筑结构及尺寸，以保证图纸的尺寸的准确性；（2）、施工图应考虑到产品的合理性、施工的可行性、装修后的效果。（3）、全套施工图、效果图必须在签订合同后3日内完成电脑图，大于3000平方的,根据项目具体要求时间完成。
（4）、施工前必须向客户,施工队详细解释施工图，并由客户确认。（5）、负责给客户提供产品材料样板，并由客户确认。（6）、对于所需修改的施工图，必须在2天内完成。
4、工厂生产跟踪阶段：
（1）、详细跟生产部解说图纸，包括材质，颜色，灯光等等；（2）、负责生产过程中出现的变更和问题，及时拿出解决方案。（3）、生产完成后，必须对货品进行检查，是否按照图纸生产。（4）、跟踪出货时间，保持跟客户沟通。
5、施工阶段：
（1）、开工需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字，工程部在图纸与预算没有完善的情况下可拒绝开工，所造成的一切损失由设计部承担。
（2）、开工前设计师与监理、总监、客户去现场交底，实地了解图纸的可行性，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念表达效果。
（3）、设计师需与客户确认装修材料样板。
（4）、对于设计变更，应在两天内完成变更图纸并于客户确认，交至监理。（5）、工程完工后整理一套最终图纸存档。
6、款项阶段：
（1）、负责在项目的进行中，按照合同签订的收款金额和时间，提醒客户付款。（2）、收款信息第一时间汇报公司财务和运营总监。
（3）、尾款必须快速解决，遇到问题必须快速反应到公司。
施工图绘图员岗位职责:
一、图纸精确要求
1、图框内尺寸、划线粗细、主要材料标注以及图面布局，按设计部制图规范统一标准执行。
2、产品减位要明确标注。
3、内部结构要表明尺寸、形状。
4、产品生产图要明确标注材料型号。
二、图纸数量要求
1、平面图部分：封面，目录，平面图，平面尺寸图，平面拆装图，平面天花图，电路图，空间导向图
2、平面图部分：根据空间导向图，分别绘制各个立面图，要求附上侧视图，标注减位尺寸。
3、生产图部分：所有产品必须具有三视图，有效果图的必须配上效果图，材料，数量和尺寸必须明确标注。
三、标注要求
1、在总监要求的时间内完成图纸的绘制，图纸及预算单标注必须明了（如客户名称、地址、电话等，每张图的具体项目名称必须标明）。
2、每完成一份图纸由其设计师自己签字认可，上交设计部经理审核签字。
效果图绘图员岗位职责:
一、明确设计师要求
1、明确设计师的设计意图。
2、明确使用的材质，灯光需求表现。
3、明确制图的时间。
二、效果表现力
1、表现产品结构清晰。
2、表现产品材质清晰。
3、表现产品角度标准。
二、效果图质量
1、要求照片级水准，超真实的效果图。
2、整体氛围表现要求有层次感，艺术感。
3、每完成一份图纸由其设计师认可，上交设计部总监审核。
设计部：
批核：
日期：
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