第一篇：设计部主管岗位工作职责
设计部主管岗位工作职责
目的：通过明确设计主管的职责和权限，充分调动设计部全体设计师及设计人员的劳动积极性和工作态度，为公司的发展和壮大尽职尽责。
一：根据公司制定的经营方针和发展目标，优化组合公司设计人员，强化设计队伍。根据公司的经营特色，切实结合市场广大消费者的喜好，制定公司产品风格路线。领导，管理全体设计师，设计人员努力工作，积极向上，不断设计时尚，深受广大消费者喜爱的产品。为实现公司制定的经济指标而努力。
二：负责组织和解决新产品的研究，开发，以及新产品在实施过程中存在的各种主要技术，工艺难题。积极开展设计部全体设计师，设计人员业务，技术学习，培养新产品科研队伍。
三：负责公司新产品的总体策划，积极组织设计师和设计人员深入市场进行调查研究，包括产品构思,造形设计,结构设计,板形设计,工艺设计,价格策略以及头样会审.执行新产品的试制计划,组织落实,安排新产品设计任务.主持新产品鉴定,以及最终新产品的定板.了解市场消费趋势。搜集新面料，新工艺等有价值的信息。保持与公司营销部门的沟通，掌握公司产品销售动态,根据市场的需要,及时调整产品结构.及时开发应市产品.为公司的产品决策提供可行的方案.四:考察服装材料市场,了解各种服装材料的性价,负责选定各种服装材料,为公司采购人员提供可靠信息.五:绘制服装效果图,并按照公司的要求和规定程序填写新产品有关报告单,负责设计部设计稿的筛选,把关,新产品会审时及时组织营销,生产,财务等相关部门会审头样,并认真进行新产品的设计答辩.六:团结全体设计师,设计人员,完成公司制定的全年设计指标.与公司技术部保持良好的合作,积极参与新产品试制过程.与制板师,样衣工沟通.发现技术,工艺难关应主动与技术主管,制板师,工艺师共同会诊解决.对不合理的工艺要及时调整设计效果.设计符合本公司生产和市场所需的产品.七:负责制定本部门各项管理制度,报请公司批准执行.对不合格的设计师,设计人员,违反规章制度,劳动纪律的有权开除,辞退.八:完成上级交办的临时任务.设计部
2007年4月10日
第二篇：SMT主管岗位工作职责
SMT主管岗位工作职责
1.在本部门内确保公司的各项规章制度及要求得到执行和遵守,做好 安全生产预防措施,维持良好的生产工作秩序.2.根据工作和计划要求,做好人员的规划和安排,推动本部门及时高 效的完成生产工作任务.3.积极推进产品品质的提高和工作效率的改善;及时确认并跟进各班 次的生产结果.4.确保作业现场的5S管理及其它基本管理要求工艺要求能得到有 效执行;
5.代表部门和公司其它部门进行协调和沟通;
6.对部属人员工作的指导,对部属人员定期作出工作评估,并提出工 作要求.7.对部属人员的培训和教育.8.及时完成公司上级领导交办的其它事项.SMT拉长岗位工作职责
1、根据生产出货计划要求,做好充分的生产前准备工作,合理安排测 试机台和人员.2、维持好本班次人员的上班秩序,维持良好5 S环境,做好现场人员的静电防护和安全生产预防.3、确保本班次生产任务的及时完成,维持良好的品质管理要求,及时 确认生产现场产品的状态标识，4、掌握了解当班次的生产和不良品质情况并加以控制和改善。严 格控制产品和物料的流向。
5、及时处理生产现场发生产的异常情况确保生产顺利进行并向 上级及时报告。
6、经常检查现场各工位及时发现存在的问题并加以改善和解决。
7、做好当班次工作报表汇总并及时上交。
8、及时完成上级管理人员交办的其它事项。
SMT组长岗位工作职责
1、根据计划及上级人员的安排,确保按质按量完成生产任务.2、落实本班组人员的具体工作安排;
3、对新员工的作业方法、作业要求进行教育培训并加以确认。
4、不时的确认员工的作业方法是否符合作业指导书的要求
5、确认并督导各工位做好产品标识、不良记录。监督现场产品及 材料的流向。
6、及时收集本组的各种报表和记录及时上交。
7、维持本组的上班纪律和5 S管理要求。
8、及时落实改善措施努力提高产品品质和工作效率。
9、经常检查作业工位及时解决测试人员的的问题
10、督导并确认5S区域每日的清扫。
SMT转板工岗位工作职责
1、SMT指定专人从事出货及转板到DIP的过数及记录其它人员未 经允许不得参与。
2、PCBA过数及出货时应该按生产批次号详细记录并经双方人员确 认签名。
3、上一生产环节过数不足批量数时要主动追数并向主管人员报告。
4、过数记录要有明确的生产批号批量及过数时间记录要妥当保管。以便查阅。
5、过数及出货时实物要遂个清点移动出车间时要开放行条并经部门主管签名确认。
6、在过数及出货过程中发现有异常情况时及时向主管人员汇报不得隐瞒。
SMT丝印工岗位工作职责
1、提前15分钟上班。首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录开班前会明确当日生产基板的种类和机型的区分。
2、记住交接基板注意事项。熟记和了解锡膏、红胶使用规范及注意事项有铅与环保的区分。正确掌握锡膏、红胶使用方法严格按工艺要求、作业指导书、标准化作业。
3、严格执行工艺要求。做到丝印板不堆放印刷出的每一块基板 都要检查有无连锡、少锡、偏位等现象不得有不良品流入下一道工序。做好自检工作对基板进行效果跟踪有问题及时反馈。
4、掌握不良品的正确处理方法。搞好 “5S”工作交接当天注意 事项检查工具是否收拾妥当整理好后排队开会下班。
SMT贴片机操作员岗位工作职责
1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录。开班前会明确当天的生产计划。生产基板的机型和机器所有的程序名。
2、交接好所有物料检查设备飞达及贴装情况有无异常确认无异方可开机打板如有问题应及时反馈工程技术人员。
3、点检各项记录写好准确的标准产量及做好机贴日报表。
4、严格实施换料流程做到先测再上线确保无品质事故。
5、散料优先使用积极配合物料员在生产中做好抛料记录有 效控制抛料如有异常应及时反馈工程技术人员。做到物料损耗不超标。
6、积极配合工程严格遵守设备的各项操作流程按作业指导书 标准化作业做好安全操作无事故发生。
7、下班前搞好日保养及“5S”工作交接当天的注意事项整理 好后排队开会下班。
SMT炉前QC岗位工作职责
1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好做好相关记录。准备上岗时该用的工具，开班前会，明确当日的生产计划。
2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验标准和客户要求，对指定的位置进行检查。做到自己满意，下 工序是否满意。检查好后流下一工序，相邻工位做好互检、自 检。
3、交接基板的注意事项，做好当天的QC日报表。
4、各人员必须遵守厂规厂纪，积极参加“5S”活动和ISO运转。
5、上班时间服从上级的安排，且不讲与工作无关的话题，每小时 到炉后了解基板的状况是否有漏检或不良流入下工序，及时改善，共同提高炉后的直通率。
6、下班整理好自己的工作台面，收拾相应的工具，交接当天的注 意事项，整理好后排队开会下班。
SMT热风回流焊操作员岗位工作职责
1、提前15分钟上班。首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好 并做好相关记录。排好队开班前会。
2、上岗时检查防静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检验 标准、客户要求和标准进行作业相邻工位做好互检与自检。
3、交接好当天生产计划并对当班产线回流焊排风系统，经急开关 重点检查。
4、严格按照作业指导书操作，保护生产好的基板，要求拿板、放 板轻拿轻放，不允许有抹板、撞板等不良现象流入回流焊，做好安全保护。随时注意回流焊状况发现异常应及时反馈当班管理人员处理。
5、执行做好本工序，检查上工序，服务下工序的工作职责，服从 上级的安排。
6、下班应及时搞好“5S”工作并交接清楚方可排队开会下班。
SMT炉后QC岗位工作职责
1、提前10分钟上班，首先测试防静电环、检查静电鞋是否良好 并做好相关记录。准备上岗时该用的工具，排好队开班前会。
2、上岗时检查静电手环是否戴好，按照作业指导书、品质检验标 准和客户要求对指定的位置进行检查，做到自己满意、下工序满意检查好后流下一工序，相邻工位做好互检与自检。
3、将检查出的不良板送专人维修，并对维修OK基板再次经过AOI测试，针对AOI测试盲点，重点目检，并做好QC报表。
4、严格按照工艺要求摆放方法放置，轻拿轻放，小心撞件，并做 出相对应的标示。
5、各人员必须遵守厂规厂纪，积极参加“5S”活动和ISO运转。
6、上班时间内服从上级的安排，且不讲与工作无关的话题，不违 反“5S”的各项规定，拿板时必须轻拿轻放，认真做到，做好 本工序、检查上工序、服务下工序的工作职责。
7、下班时整理好自己的工作台面、工具是否收拾妥当，搞好“5S”并对当班问题进行重点交接后方可排队开会下班。
SMT拉线维修工岗位工作职责
1、提前15分钟上班首先测试防静电手环、检查静电鞋是否良好并做好相关记录。准备上岗该用的工具开班前会。
2、上岗时检查静电手环是否戴好。按照作业指导书、品质检查标 准、客户要求和标准化作业。
3、交接当天各拉线生产计划、对各生产线的维修情况做好重点交 接有铅与环保的区分。
4、上班时间内服从上级的安排。且不讲与工作无关的话，不违反 “5S”的各项规定。拿板时必须轻拿轻放，认真做好自己的本职工作。
5、对维修后的基板进行检，OK后要做好维修记录方可下线，并填写好维修日报表。
6、下班时整理好自己的工作台面，检查工具是否收拾妥当，对当 天的问题点进行重点交接，整理好后排队开会下班。
SMT手机维修组长岗位工作职责
手机维修组长主要工作职责如下：
1、统筹安排和指导维修工进行工作。
2、对良品、不良品进行判断处理。
3、对其它问题的处理及反馈。
4、检查、督促规章制度、标准类的贯彻执行。
5、对作业方法之确认及改善。
6、对修理报表的处理。
7、对当天修理进度进行确认。
8、每天必须确认修理工的失误表。
9、对新进修理工的指导、教育。
10、对修理工作环境之改善及确认。
11、必须和本部门各有关工序及上级保持联系及沟通。
12、对有关品质的各种报表之确认。
SMT手机维修工岗位工作职责
1、提前15分钟进入车间做好工作前的准备及等待工作安排。
2、严格按照作业指导书作业。
3、良品、不良品必须表示清楚。
4、修好的板必须盖好维修代码章。
5、如实填写维修日报表。
6、问题的处理及反馈一定要快。
7、当发现同类坏机三台以上，应立即找出症结，并报告维修组长 或生产线负责人。
8、发现有问题自己难以解决时，应同有关技术人员一起解决。
9、服从工作安排，上班时间严禁串岗、睡岗、脱岗、聊天及吃零 食等。
10、下班必须关好电源，方可下班。
11、团结合作，学习进步，开扩创新，锐意进取。
12、认真负责，积极工作，敬业乐业，以厂为家。
SMT车间物料员作职责
1、提前15分钟上班，首先测试防静电手环、检查防静电鞋是否良 好并做好相关记录。
2、交接当天的生产计划，以及各拉线物料状况。及时跟踪和了解 各种机型物料需求情况确保拉线正常生产。
3、物料的发放做到先进先发，严格按照物料流程做。按生产计划 准时发放物料，严格控制物料的损耗，并确保物料无异常。
4、所有物料要发放明确，A类物料发放要点数，并做好相应的帐 目，以备后查。
5、发现物料异常要及时反馈，避免造成批量的品质事故或停机转 线。
6、及时做好每种产品物料的清尾，要及时盘点并退仓。明确现有 物料状况，杜绝停线找料，并申补物料及跟踪。
7、搞好物料房“5S”工作，交接当天的生产情况及各拉线物料供 应注意事项。
第三篇：前台主管岗位工作职责
金域豪庭酒店
前台主管岗位工作职责
1.做好日常接待工作，主持前台班次全面工作.2.直接督导迎送服务，确保服务程序贯彻执行，督导问询应接服务的进行，尽量满足客人的需求.3.掌握当天的客情和预定情况，根据当天到达及离店客人名单，最
大限度的销售及时客房.4.负责前台员工的排班、签到、考勤管理.5.检查督导员工的仪容仪表、礼仪礼貌，并考核员工的工作质量及
员工的培训工作.6.严格遵守保密制度，严格执行安全管理，检查安全防火设施，物
品的合理负责及清洁卫生状况，做好安全防火工作.7.参与前台接待工作，有效的解决客人的投诉和本部门的有关问题，搞好与相关部门的协调和联系.8.遵守国家法律法规和酒店规章制度.9.完成上级交给的各项任务.总经理： 日期：2013-11-5
第四篇：设计主管工作职责
设计主管工作职责
1、品牌视觉企划、VI系统、品牌调性及风格把控，构建视觉设计团队;
2、品牌产品图册、产品拍摄(视频+大片)、产品平面素材、包装物料设计;
3、品牌形象视频、品牌媒体内容输出，配合市场团队完成线上、线下推广任务;
4、管理视觉设计团队，能够带领设计师团队完成设计部门的各项工作。
设计主管工作职责2
1.负责每周收集流行趋势(风格,色彩,面料,款式)
2.负责根据产品开发计划,按照时间进度完成每季度新产品的开发设计并匹配面辅料.3.适合品牌发展定位，了解并掌握优雅、现代、大气、时髦风格类产品，具备风格整合能力
4、较强的创意型思维，擅长创意设计、企划，专注产品7、掌握女装市场趋势、准确把握女装市场需求。
设计主管工作职责3
1.负责团队内店铺日常详情页上新跟踪与页面审核;
2.负责团队内店铺日常活动以及官方活动的承接、活动设计风格把控、活动任务节点的把控;
___组织或参与爆款详情页优化的相关分析讨论，依据产品需求完成详情页设计，并负责详情页设计实现过程中跨团队的跟踪与推荐;
4.管理小组内周总结、月度计划的制定与下达，跟进指导;月度绩效的跟踪与汇总;
5.合作部门视觉制作(综管部、财务部、客服部、微商等部门所需的视觉物料设计);
___组织培训、带教、分享等提升团队设计师水平;
7.参与部门内外流程相关流程的制定;
设计主管工作职责41、负责公司平面设计与制作的相关事宜;
2、负责公司全年美陈与制作公司对接方案的执行与实施;
3、负责公司各部门宣传物料的制作;
4、负责公司线上宣传画面的设计;
5、企划活动相关画面的设计与制作;
6、导视系统的完善、延展及补充、维护。
设计主管工作职责51、针对酒店、会所、售楼处、样板间、私人宴会、别墅等项目，根据甲方不同风格的需求提供相应的软装配饰方案;
2、根据甲方认可的方案确定相应的产品、制做清单并下单以及跟单;
3、完成项目摆场的工作;
4、负责产品信息库的更新，了解软装配饰产品的最新动态;
5、负责软装部门的人员管理工作;
设计主管工作职责61、主导公司智慧城市及智慧行业应用项目的解决方案顶层设计、框架构建和售前阶段的业务咨询、技术交流、方案设计等工作;
2、负责智慧城市应用需求调研、勘察、方案设计、深化设计方案编制;
3、理解客户的业务需求，为客户提供智慧城市相关的业务咨询，主要包括：智慧城市方案的建设分析、规划及实施、运营方案等;
4、了解最新的技术发展趋势，确保关键新兴技术的引进与公司现有解决方案的无缝集成;
5、负责牵头撰写咨询研究报告和相关整体设计解决方案及平台的搭建，并负责与客户的沟通工作;
6、针对具体案例提供专项解决方案设计与指导，确保提出的解决方案具有前瞻性、可操作性，满足行业及客户发展需求。
设计主管工作职责71、负责royana
group
全国新展厅室内设计，独立完成施工图，负责跟单及落地。
2、能解决各种项目施工中落地问题。可以独立带领团队负责项目。
3、熟悉设计与落地过程中各个节点，把控各个项目的进展。监督各个项目的质量施工情况。
4、独立带领团队完成公司指定任务。
第五篇：行政部主管工作职责
行政部主管工作职责
第一章 工作概要
处理公司的行政事务和对外联络事务，充分发挥行政部的协调、服务和管理功能。
第一条 负责公司行政部的日常工作；
第二条 贯彻执行上级的指示决议，检查督促各部门的工作落实情况；
第三条 协调公司内部各部门、办公室各职能主管之间以及公司外部与政府有关部门、社区有关方面之间的关系；
第四条 做好后勤服务工作。
第二章 岗位职责
第一条 全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划；
第二条 负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度；
第三条 安排行政部人员编制工作；
第四条 负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事迹和存在问题，并向经理报告；
第五条 负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势；
第六条 负责安排、督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥；
第七条 根据经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记；
第八条 负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等；
第九条 指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作；
第十条 负责审批各部门采购计划，组织安排员工按计划实施物资采购；
第十一条 安排外来宾客的住宿；
第十二条 组织与安排公司活动，办理公司员工的工作证明、保险福利；
第十三条 管理公司员工及住房，搞好环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作； 第十四条 负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件、纪律及内刊； 第十五条 按照经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，为总经理提供决策依据； 第十六条 负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划，编制行政部开支预算； 第十七条 严格管理和使用印章、介绍信，需经签字批准并进行登记后方可用印； 第十八条 组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作；
第十九条 管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务；
第二十条 负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系，搞好对外合作，并根据总经理的要求参与有关的社会活动； 第二十一条 组织落实公司关于创建文明单位和文明班组的计划和部署，抓好公司的两个文明建设； 第二十二条 认真完成经理交办的其他工作。
第三章 职权规定
第一条 有权督促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作；
第二条 有权按经理的指示，协调各部门之间的工作关系；
第三条 有权安排、调度公车的使用；
第四条 对各部门以经理办公室名义起草的文件有审核和校正权；
第五条 有权向公司各部门索取必要的资料和询问各部门工作情况；
第六条 有权检查督促对经理指示的贯彻执行情况；
第七条 有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务；
第八条 有权根据经理的指示，对办公用品、用具标准化进行检查、督促；
第九条 对要求各部门主管参加的会议，有综合平衡或精简压缩的权力；
第十条 对不符合规定或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放。
第四章 职责规定
第一条 对印章、介绍信管理不严或使用不当而造成的不良后果负责；
第二条 严格管理机密文件和文书档案，对失密、泄密或丢失、损失负责；
第三条 对下属工作质量造成的不良影响负责；
第四条 得知公司出现重大异常情况后未及时向经理反映，以致造成重大损失时，应对此负责；
第五条 对经理办公室的行文差错、收集与整理资料失实而造成的后果负责；
第六条 对公文、函件、报刊传递不及时或误传以致影响工作负责；
第七条 对未及时根据公司方针目标的有关要求编制好本部门的方针目标，或未及时检查和落实负责。
第五章 注意事项
第一条 在对外关系中要处处注意维护公司的声誉和形象，在涉外活动中药严格遵守涉外纪律，维护国家尊严；
第二条 不断提高自己的思维判断、组织协调、语言文字和应变处理等方面的能力；
第三条 认真学习有关政策法规，了解《公司法》基本内容，掌握有关的业务基础知识和专业管理知识。
人事行政部
2013年5月01日
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