第一篇：机动部机修钳工岗位工作标准
机动部机修钳工岗位工作标准
文件编号：QZ/HYXC05.16-2005
机修钳工岗位工作标准
1范围
1.1本标准规定了机动部机修钳工岗位的工作内容、要求、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于机修钳工岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
在机加班长的领导下，负责机加工设备修理、维护、保养方面的工作。3工作内容与要求
3.1负责对全厂机加设备的修理、维护工作。
要求：每天逐台检查设备运行情况并记录。根据不同设备的状况，作好设备的事前预修和事后维修。填写日常故障修理卡；要求真实准确。
3.2负责对全厂机加设备操作人员维护保养的指导工作。
3.3负责提出机加设备备品备件加工、采购计划及备品备件的管理工作。
要求：备品计划要准确、及时。备品摆放要定区、定位，挂标签，周期盘点。
3.4参加机加设备事故分析会，发表建议；提出修复意见及预防措施。
3.5参与解决机加设备疑难问题及小改小革工作。
4责任与权利
4.1责任
4.1.1对机加设备是否正常运转及事故时间负责。
4.1.2对机加设备“二保”质量，检修质量负责。
4.1.3对所需备品备件质量检查负责。
4.1.4对所需备品备件计划下达的及时性、准确性负责。
4.1.5对小改小革的实效性负责。
4.2权限
4.2.1有对操作人员违规操作有监督、检查权和奖罚建议权。
4.2.2根据日常维护、点检情况有建议停产抢修权。
5检查与考核
5.1由机加班长长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6本标准由康平起草，张锐审核，高海良批准。
新材公司岗位工作标准
第二篇：机动部钳工班长岗位标准
机动部钳工班长岗位工作标准
文件编号：QZ/HYXC05.14-200第 1 页
共 1 页
钳工班长岗位工作标准 范围
1.1 本标准规定了钳工班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。1.2 本标准适用于钳工班长明确岗位职责范围的一般规定。2 隶属关系
钳工班长在机动部长领导下，负责领导班组成员做好全厂机械设备维护、检修、事故抢修、机械加工及备品备件准备工作。3 工作内容与要求
3.1 每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2 负责每天检查设备运行记录、点检记录，掌握设备设备运行状况，组织事故抢修。要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患，压缩事故时间。3.3 负责安排日常维护及检修用备品备件装配、材料准备工作。要求：及时准确、质量合格。
3.4 参加检修项目平衡会，组织班组人员 完成检修计划项目。要求：检修人员安排要合理，质量合格不漏项。做到工完料净。3.5 负责班组日常工作及设备检修质量的检查，安全措施执行情况的检查，作业区域、文明施工情况检查。
3.6 负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。
3.7 负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤准确浮动工资分配公平合理。3.8负责定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。3.9负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。4 职责与权限 4.1 职责
4.1.1 对班组检修任务完成的及时性、质量的可靠性负责。4.1.2 对班组承担维护、检修设备的正常运转负责。4.1.3 对常耗备品备件准备的及时、准确性负责。4.2 权限
4.2.1 对班组成员的日常工作有监督检查权。4.2.2 对违章操作有制止权和处罚建议权。
4.2.3 对因不服从指挥且由此会导致危及设备及人身安全的班组成员，有权停止其工作。
4.2.4 对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。5 检查与考核
5.1 由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。6 本标准由高海良批准。
新材公司岗位工作标准
第三篇：机动部起重工岗位工作标准
QB
烟台东源水泥有限公司企业标准
Q/YDC.Z.05.10-2004
起重工岗位工作标准
2004-01-01发布2004-01-01实施
烟台东源水泥有限公司 发 布
前言
本标准是为了适应公司改革与发展的需要、提高科学管理水平而制定的。
本标准由烟台东源水泥有限公司标准化委员会提出并归口。
本标准由负责起草。
本标准主要起草人：
本标准审核：
本标准批准：
本标准由供应部负责解释。
烟台东源水泥有限公司企业标准
起重工岗位工作标准Q/YDC.Z.05.10-2004 1 范围
本标准规定了起重工的工作基本职责，工作内容与要求，权限与责任，检查与考核办法等。
本标准是适用于起重工的日常管理工作，可作为检查和考核工作情况的依据。2 职责
做好设备检修现场的起重技术工作和其他相关工作。工作内容要求与方法
3.1掌握和了解机械设备专业知识。
3.2负责公司检修中的起重工作，负责方案的制定和实施。
3.3负责起重工器具的检查、修复制作，确保工器具安全可靠。
3.4负责对机动部管理范围内的行车的技术管理、完好状态的检查、定期进行技术鉴定。
3.5负责编制起重机机械检修计划。
3.6负责起重机械的修理和修理后的检查验收。并负责起重器具的增设及维修备品件的采购计划编制。
3.7班前、班中禁止喝酒。
3.8完成上级领导交给的其它临时性任务。责任与权限
4.1对起重技术方案制订和实施负责。
4.2有权制订起重技术方案或建议。
4.3有权深入施工现场，进行起重技术方面的监督和检查，有权制止违章作业。5 检验与考核办法
5.1主管领导随时按本标准进行检查。
5.2按本单位考核办法进行考核。
烟台东源水泥有限公司批准2004-01-012004-01-01实施
第四篇：机动部机械设备管理员岗位工作标准
机动部机械设备管理员岗位工作标准
文件编号：QZ/HYXC05.02-2005
机械设备管理员岗位工作标准
1范围
1.1 本标准规定了机动部机械设备管理员岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于机械设备管理员明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
机械设备管理员是在机动部部长领导下，负责全厂机械设备的技术管理工作。3 工作内容与要求
3.1 负责全厂机械（包括吊车、动润、液压设备）设备的使用、维护、检修规程的制修订及执行情况的检查。
3.1.1制修订规程要遵守“计划、审批、编写、会审、批准、执行”六大程序。
3.1.2经常检查规程执行情况，对违规操作者提出处理意见。
3.2 掌握设备运行状况，收集整理设备缺陷，及时解决生产及检修中存在的技术问题。
3.3参加重大设备事故分析会，查清原因，落实责任，提出防范措施。
3.4参与设备大、中计划项目的制定，负责机械设备大、中修项目的技术准备和技术指导，参加质量验收工作。
3.5 负责全厂机械设备图纸资料管理工作，做好校对、整理、补充、编目、归档，逐步达到图物相符。
3.6负责全厂机械工程及改造项目的机械设计、施工技术指导及质量验收工作，做好原始记录。
4职责与权限
4.1 职责
4.1.1对机械设备图纸、资料完整、准确负责。
4.1.2对规程修订的科学性实用性负责。
4.1.3对机械工程及改造项目设计的科学性、经济性负责。
4.2 权限
4.2.1对设备管理规章制度有解释修改权。
4.2.2对机械设备的技术状况有检查鉴定权。
4.2.3对违章操作设备有制止权。
5检查与考核
由机动部长根据有关标准进行检查考核。
6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。
新材公司岗位工作标准
第五篇：机动部电工班长岗位标准
机动部电工班长岗位工作标准
文件编号：QG/HDXC02.10-201第 1 页
共 1 页
电工班长岗位工作标准 范围
1.1 本标准规定了机动部电工班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。1.2 本标准适用于电工班长明确岗位职责范围的一般规定。2 隶属关系
电工班长在机动部长领导下，负责领导电工班全体成员完成全厂电气设备的日常维护、检修、事故抢修及备品备件准备等各项工作。3 工作内容与要求
3.1 提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查班组成员劳保品穿戴是否符合规定要求，根据具体工作内容提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2 负责每天检查生产线电气设备运行记录、点检记录，掌握现场设备设备运行状况及备品备件准备情况，组织事故抢修。要求合理调配人员，充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患，压缩事故时间。
3.3 负责日常维护及检修用备品备件、材料的准备工作。要求：及时准确、质量合格。
3.4 参加检修项目平衡会，组织班组人员 完成检修计划项目。要求：检修人员安排要合理，质量合格不漏项。做到工完料净。
3.5 负责班组日常工作及设备检修质量的检查，安全措施执行情况的检查，作业区域、文明施工情况检查。
3.6负责高压设备计划停送电操作的监护，要求严格遵守安全技术操作规程。3.7负责定期组织设备事故的分析工作，查明原因制定改进措施。3.8 负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。
3.9 负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤准确、浮动工资分配公平合理。3.10定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。3.11负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。4 责任与权限 4.1 责任
4.1.1对完成上级下达的各项指令的及时性负责。
4.1.2对班组检修、抢修任务完成的及时性、质量的可靠性负责。4.1.3对班组所承担维护、检修设备的正常运转负责。4.1.4对常耗备品备件准备的及时、准确性负责。
4.1.5对设备事故的分析工作准确性及改进措施的有效性负责。4.1.6 对班组考勤及浮动工资分配的准确、合理性负责。4.2 权限
4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作和违章用电有制止和处罚建议权。
4.2.3对不服从指挥且由此会导致危及设备及人身安全的班组成员，有权停止其工作。4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。5 检查与考核
5.1 由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。6 本标准由高海良起草、批准。
新材公司岗位工作标准
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