机动部机械设备点检员岗位标准（含五篇）

第一篇：机动部机械设备点检员岗位标准

机动部枢机设备点检员岗位工作标准

文件编号：QZ/HYXC05.03-2005

机械设备点检员岗位工作标准

1范围

1.1本标准规定了机械设备点检员岗位的工作内容、要求、职责与权限、检查与考核。

1.2本标准适用于机械设备点检员岗位职责范围的一般规定。

2隶属关系

在钳工班长的领导下负责机械设备点检方面的管理工作。

3工作内容与要求

3.1负责对生产线值班维护人员日常设备（重点主机列）点检工作的检查、指导。以及重点设备点检工作。

要求：每天检查设备运行记录、点检记录的填写情况，收集设备缺陷内容，每天做一次示范检查。发放回收点检卡、润滑记录卡。填写、保管检修计划验收单。要做到日检查、周汇总、月考核。有问题要及时查明

3.2根据设备运行状况，提出在线设备的大、中、小修计划项目，负责检修项目的质量检查验收工作。参加设备检修计划平衡会，汇总并下发检修计划。

要求：检修计划项目针对性强，准确。检修过程中，质量检查认真负责。

3.3负责提出备品备件加工、采购、装配计划及备品备件的管理工作。备品备件装配质量的检查工作。

要求：备品计划要准确、科学、不超储。备品摆放要定区、定位，挂标签，周期盘点，有记录。装配质量检查认真负责。

3.4参加机械设备事故分析处理，提出修复、预防措施。

3.5参与解决机械设备疑难问题及小改小革工作。

3.6负责机械设备事故的统计、分析、汇总，并及时填写上帐。

3.7参加调度会作好生产设备运转及使用信息的收集整理工作。

4责任与权利

4.1责任

4.1.1对生产线在线机械设备是否正常运转及事故时间负责。

4.1.2对生产线机械设备点检质量，检修质量负责。

4.1.3对生产线所需备品备件质量负责。

4.1.4对生产线所需备品备件计划下达的及时性、准确性负责。

4.1.5对小改小革的实效性负责。

4.2权利

4.2.1有对值班人员日常点检工作的指导、检查权和奖罚建议权。

4.2.2根据日常点检情况有建议停产抢修权。

4.2.3对制作、加工、装配质量不合格的备品备件有拒绝使用权。对责任者有处罚建议权。

4.2.4对违章操作使用设备有制止和处罚建议权。

5检查与考核

5.1由钳工班长长逐月进行检查与考核。

5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。

6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。

新材公司岗位工作标准

第二篇：机动部机械设备管理员岗位工作标准

机动部机械设备管理员岗位工作标准

文件编号：QZ/HYXC05.02-2005

机械设备管理员岗位工作标准

1范围

1.1 本标准规定了机动部机械设备管理员岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2 本标准适用于机械设备管理员明确岗位职责范围的一般规定。

2隶属关系

机械设备管理员是在机动部部长领导下，负责全厂机械设备的技术管理工作。3 工作内容与要求

3.1 负责全厂机械（包括吊车、动润、液压设备）设备的使用、维护、检修规程的制修订及执行情况的检查。

3.1.1制修订规程要遵守“计划、审批、编写、会审、批准、执行”六大程序。

3.1.2经常检查规程执行情况，对违规操作者提出处理意见。

3.2 掌握设备运行状况，收集整理设备缺陷，及时解决生产及检修中存在的技术问题。

3.3参加重大设备事故分析会，查清原因，落实责任，提出防范措施。

3.4参与设备大、中计划项目的制定，负责机械设备大、中修项目的技术准备和技术指导，参加质量验收工作。

3.5 负责全厂机械设备图纸资料管理工作，做好校对、整理、补充、编目、归档，逐步达到图物相符。

3.6负责全厂机械工程及改造项目的机械设计、施工技术指导及质量验收工作，做好原始记录。

4职责与权限

4.1 职责

4.1.1对机械设备图纸、资料完整、准确负责。

4.1.2对规程修订的科学性实用性负责。

4.1.3对机械工程及改造项目设计的科学性、经济性负责。

4.2 权限

4.2.1对设备管理规章制度有解释修改权。

4.2.2对机械设备的技术状况有检查鉴定权。

4.2.3对违章操作设备有制止权。

5检查与考核

由机动部长根据有关标准进行检查考核。

6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。

新材公司岗位工作标准

第三篇：机动部钳工班长岗位标准

机动部钳工班长岗位工作标准

文件编号：QZ/HYXC05.14-200第 1 页

共 1 页

钳工班长岗位工作标准 范围

1.1 本标准规定了钳工班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。1.2 本标准适用于钳工班长明确岗位职责范围的一般规定。2 隶属关系

钳工班长在机动部长领导下，负责领导班组成员做好全厂机械设备维护、检修、事故抢修、机械加工及备品备件准备工作。3 工作内容与要求

3.1 每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。

3.2 负责每天检查设备运行记录、点检记录，掌握设备设备运行状况，组织事故抢修。要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患，压缩事故时间。3.3 负责安排日常维护及检修用备品备件装配、材料准备工作。要求：及时准确、质量合格。

3.4 参加检修项目平衡会，组织班组人员 完成检修计划项目。要求：检修人员安排要合理，质量合格不漏项。做到工完料净。3.5 负责班组日常工作及设备检修质量的检查，安全措施执行情况的检查，作业区域、文明施工情况检查。

3.6 负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。

3.7 负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤准确浮动工资分配公平合理。3.8负责定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。3.9负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。4 职责与权限 4.1 职责

4.1.1 对班组检修任务完成的及时性、质量的可靠性负责。4.1.2 对班组承担维护、检修设备的正常运转负责。4.1.3 对常耗备品备件准备的及时、准确性负责。4.2 权限

4.2.1 对班组成员的日常工作有监督检查权。4.2.2 对违章操作有制止权和处罚建议权。

4.2.3 对因不服从指挥且由此会导致危及设备及人身安全的班组成员，有权停止其工作。

4.2.4 对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。5 检查与考核

5.1 由机动部部长逐月进行检查与考核。

5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。6 本标准由高海良批准。

新材公司岗位工作标准

第四篇：机动部电工班长岗位标准

机动部电工班长岗位工作标准

文件编号：QG/HDXC02.10-201第 1 页

共 1 页

电工班长岗位工作标准 范围

1.1 本标准规定了机动部电工班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。1.2 本标准适用于电工班长明确岗位职责范围的一般规定。2 隶属关系

电工班长在机动部长领导下，负责领导电工班全体成员完成全厂电气设备的日常维护、检修、事故抢修及备品备件准备等各项工作。3 工作内容与要求

3.1 提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查班组成员劳保品穿戴是否符合规定要求，根据具体工作内容提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。

3.2 负责每天检查生产线电气设备运行记录、点检记录，掌握现场设备设备运行状况及备品备件准备情况，组织事故抢修。要求合理调配人员，充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患，压缩事故时间。

3.3 负责日常维护及检修用备品备件、材料的准备工作。要求：及时准确、质量合格。

3.4 参加检修项目平衡会，组织班组人员 完成检修计划项目。要求：检修人员安排要合理，质量合格不漏项。做到工完料净。

3.5 负责班组日常工作及设备检修质量的检查，安全措施执行情况的检查，作业区域、文明施工情况检查。

3.6负责高压设备计划停送电操作的监护，要求严格遵守安全技术操作规程。3.7负责定期组织设备事故的分析工作，查明原因制定改进措施。3.8 负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。

3.9 负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤准确、浮动工资分配公平合理。3.10定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。3.11负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。4 责任与权限 4.1 责任

4.1.1对完成上级下达的各项指令的及时性负责。

4.1.2对班组检修、抢修任务完成的及时性、质量的可靠性负责。4.1.3对班组所承担维护、检修设备的正常运转负责。4.1.4对常耗备品备件准备的及时、准确性负责。

4.1.5对设备事故的分析工作准确性及改进措施的有效性负责。4.1.6 对班组考勤及浮动工资分配的准确、合理性负责。4.2 权限

4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。

4.2.2对违章操作和违章用电有制止和处罚建议权。

4.2.3对不服从指挥且由此会导致危及设备及人身安全的班组成员，有权停止其工作。4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。5 检查与考核

5.1 由机动部部长逐月进行检查与考核。

5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。6 本标准由高海良起草、批准。

新材公司岗位工作标准

第五篇：点检员工作标准

电气专业点检员工作标准（草案）

1．内容与适用范围

1.1 本标准规定了设备部点检员的责任和权限、工作内容与要求、工作程序，以及对其工作技能的要求和业绩评定考核。1.2 本标准适用于设备室各点检员工作标准的各项工作。2 点检员的素质和技能要求

2.1 遵纪守法，认真贯彻执行企业的各项规定制度。2.2 具备中技及以上文化程度。

2.3 熟悉发电厂生产管理的全过程，有较丰富的电厂设备检修管理经验。

2.4 熟知发电厂设备检修管理相关的各项规程、规定、标准及条例，以及本厂本专业的设备检修规程和标准。

2.5 必须具备本专业十年以上的现场工作经验，并熟知现场设备及其技术参数和性能。

2.6 熟练掌握设备资产管理D7I系统，并能熟练操作使用系统进行设备管理工作。

2.7 能够掌握计算机的基础技术，并能熟练的操作常用工具软件。3．职责与权限 3.1 职责范围

3.1.1 各专业点检员在本专业技术主管的领导下进行工作。3.1.2 技术业务上受生产厂长和副总工的指导和监督。

3.1.3 各专业点检员是所管辖设备的设备主体，是其设备管理和技术管理的责任人。

3.1.4 对所管辖设备的全过程管理和技术工作负直接责任。3.1.5 对所管辖设备的技改、检修和维护费用的使用负全面责任。

3.1.6 负责所管辖设备对检修公司检修维护工作的安排和考核。3.1.7 直接参与所管辖设备、备品备件和物资的使用验收工作。3.1.8 提出所管辖设备对检修公司的年终兑现意见。3.1.9 完成上级领导布置的临时工作。

3.10 所有对外和跨专业的工作应得到本专业技术主管的同意，需履行审批手续的必须按规定执行。

3.11 对超出自身的技术能力而无法决策的设备问题、设备缺陷以及重大技术问题应及时向本专业技术主管或上级领导汇报。3.2权限范围

点检员是所辖生产设备的主主体，全面负责设备与技术管理工作，对所辖设备的安全可靠和经济运行负全面责任。

3.2.1坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，监督并检查检修、运行人员所做安全措施的执行情况。

3.2.2严格执行安全规程和各项点检管理标准，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患。3.2.3协助副点检长编制管辖设备的、季度、月度检修、更改工程等的计划、进度、方案、措施。

3.2.4负责分管设备反措项目、技改项目节能项目等的计划编制、技术方案的准备以及项目的管理和验收等。

3.2.5负责分管设备计划内检修费用的控制和检修工时定额管理工作，负责备品备件提出、图纸审核及验收工作。

3.2.6负责设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表、点检日志的填写、登录和上报工作。

3.2.7负责作业标准、点检标准、润滑标准和工作标准等的修订和完善工作。

3.2.8根据点检记录，进行定期分析、汇总整理，系统总结、找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，存在问题的设备负责提出改进意见和方案。

3.2.9有权根据点检定修制管理标准，结合设备情况，编制与修改设备维护、机组大小修、年修计划和标准，修订本专业维修技术标准、工时定额标准和点检周期标准。

3.2.10有权对检修公司的检修计划执行情况监督、检查、指导、协调和考核。

3.2.11有权对所辖设备提出技术改造方案和意见。3.2.12有权对所辖设备的报废和更新提出意见或建议。

3.2.13有权拒绝违章指挥；有权制止违章作业；有权纠正不符合检修作业标准的检修工作。

3.2.14遇有危及人身及设备安全的工作，有权安排抢修，事后补发工单。

3.2.15有权组织检修公司班组的有关技术人员，进行技术方案论证。3.2.16有权参加事故调查分析并提出意见。3.2.17有权对所辖设备备品、备件进行选型。3.2.18有权参加有关的技术培训及各种业务学习。4．工作内容与要求

4.1点检员自行发现的缺陷及时录入D7I下达给检修公司。4.2对于一、二类或停机类设备缺陷应到现场进行监督，并组织消缺后的验收；夜间检修及常规缺陷的消缺情况，结合次日的点检进行确认，对达不到质量和工艺要求的进行考核。

4.3对设备异常、障碍、事故进行正确的分析判断、提出处理意见和防范措施。组织、协调、验收设备事故抢修工作，事后根据抢修情况补发工单。

4.4对设备定修工作进行协调、检查、监督、并给予技术上的指导．开工前应召集检修方和运行方确认、落实安全措施、工作结束后召集检修、运行进行工作的三方确认和验收，验收不合格的给予考核。4.5主持设备的零星、分段和W、H点验收及整体验收工作。4.6按时参加本专业副点检长（技术主管）和部门负责人主持召开的各种会议，自觉接受各种工作的检查、监督、考核。

4.7参加物资组织的设备、材料及备件的入库验收工作，拒绝使用不合格的备品、备件、材料。

4.8按标准和要求录入各类台帐及技术记录。

4.9编制和修订所辖设备技术标准、点检标准、维修作业标准。4.10全面执行全员设备管理工作，加强与运行方、检修方之间的协作和联系。

4.11.全面完成设备点检工作，确保点检质量，及时发现设备缺陷，缺陷处置率100%，工单计划费用不超标，认真做好设备状态的的倾向性管理工作。

4.12.严格实施设备检修计划，严格执行检修作业标准，加强检修作业的协调、监督、检查和考核，提高检修作业的效率和质量。4.13.严格实施本专业成本管理工作。

4.14.协助副点检长作好当月本专业材料、备品、配件情况动态分析，掌握趋势和原因，及时采取改进措施，不断降低本专业维修成本。4.15严格执行检修工时定额管理标准，并每月对本专业检修工时完成情况做好统计、分析和汇总。

4.16编制备品、材料计划，并检查落实备件、资材在库情况。5 工作程序

5.1 每日7：50了解设备缺陷情况，并处理运行人员提出的设备缺陷。5.2 每日上午按照预先设定的点检路线、点检周期、点检部位、点检标准和点检方法开展每天的设备点检工作，并验证已处理缺陷的情况，凡不符合标准，列入考核。

5.3 每日进行设备状况分析和技术管理工作以及设备检修策划工作。5.4 发现设备异常，必须填写设备异常情况表，并负责递交副点检长。5.4 每年5月30日前编制下大修、改进工程计划、零购计划及主要设备、材料计划，并上报本专业副点检长审核，由设备部主管领导审定后汇总，报生产厂长审批。5.5 机组大修前60天上报大修定修计划及主要设备材料计划。5.6 机组小修前20天上报小修定修计划及主要设备材料计划。5.7 大〔小)修前15天，编制非标准检修项目技术措施和安全措施并经批准，检查开工前的准备工作情况。

5.8 每季编制上报下一季度检修、更改工程计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。5.9 每月编制并上报下月检修、更改工程计划和维护材料计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。

5.10 每月编制下月定期维护计划，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。

5.11 每周五编制本专业周检修工作计划，报本专业副点检长审批。5.12录入当天重要信息记录及工作日志。

5.13每日向点检长（副）汇报当日点检情况、重要检修项目完成情况和设备缺陷处理情况等。

5.14利用空余时间开展本专业自主管理活动，以安全生产、降低设备维护成本、提高质量、改善作业环境为重点，进行业务学习，全面提高本自身管理及技术水平。6工作业绩评定标准

6.1 完成公司下达所辖设备的可靠性各项经济指标。6.2 保质保量完成所辖设备的检修任务。6.3 所辖设备的月度设备缺陷消除率≥98%及以上。6.4 完成所辖设备的的检修费用承包指标计划。6.5 本人无违规违纪现象发生。

6.6所辖设备的检修维护计划的完成情况，检修质量分析、设备可靠性指标完成情况，设备健康状况分析，设备缺陷分析，检修费用发生情况分析，物料及备品备件使用情况分析，检修工时安排情况以及本专业的技术管理工作总结。要求对以上内容进行动态分析，掌握趋势，找出原因，提出改进措施。下阶段的工作打算和计划。7 检查与考核

7.1 各点检员的工作由本专业点检长按本标准的要求进行检查。7.2 考核标准按厂经济责任制考核办法和部门相关考核规定执行。