点检各级岗位工作标准

第一篇：点检各级岗位工作标准

设备管理部专业主管工作标准 范围

本标准规定了本公司设备管理部专业主点检兼主任工程师助理（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的职责、岗位基本技能、工作内容与要求以及检查与考核。

本标准适用于本公司设备管理部专业主点检兼主任工程师助理（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的工作。定义

工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。

3职责

3.1 对本专业设备管理和技术管理工作负责，对本专业点检工作的安全负责，对专业的技术质量管理负责。

3.2 对由于设备管理不善，影响安全生产及生产进度，造成经济损失负责。3.3 有权向本专业发布生产、行政管理工作方面的指令。

3.4 对点检层人员和作业层人员的任免有建议权。

3.5对专业技术管理工作中违反国家和上级颁发的法规、标准、规程、制度、反事故措施的行为有权纠正和越级反映。

3.6 专业主管不在时，授权代理专业主管工作。

3.7对工作计划汇总编制负责，对技术方案、试验方案、检修文件包及有关措施等有审核权。3.8 对备品配件、检修材料领用、专业间的工作联系单有签发权。3.9 履行有关标准和规定的职责。

3.10 对完成任期目标负责。

4岗位人员基本技能

4.1 政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有高度的责任感、事业心和艰苦奋斗的工作精神。

4.2 职业道德：热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，团结同志，完成各项任务。4.2 文化程度：具有大专及以上文化程度或中级及以上专业职务任职资格。4.3 专业技能：

4.3.1 熟悉本专业的法规、标准、规定，能解决工作中较复杂的生产技术问题。

4.3.2 熟悉本公司、本部门生产管理的各项规章制度，能解决工作中的综合事务问题。4.4 具有一定的组织点检和管理协调能力。

4.5 有三年以上从事电力企业生产、管理工作的经验。主要工作内容与要求

5.1 行政上受本专业主管的领导，技术上受本专业副主任工程师的领导，认真贯彻上级有关电业生产方针，法规制度及技术规范，协助主管负责本专业的设备检修及有关技术管理、设备完善化等工作，建立和完善专业安全质量保证体系，保质保量地按期完成主管交给的各项任务。

5.2 协助专业主管负责编制本专业设备大、中、小修计划和本专业年、季、月度检修计划及科技、技改、安反措、节能计划的编制、立项申报（立项前论证工作和项目建议书）、项目审核工作等，协助主管督促各项计划的实施完成和总结工作。组织编制专业检修工艺规程、检修文件包、检修备品配件定额、检修工时定额、设备检修台帐、技术方案、试验方案及设备质量保证体系。负责专业设备评级、质量验收、工作总结等日常维护管理和技术管理工作。

5.3协助专业主管负责本专业设备检修全过程的前期准备工作、检修管理和监督工作，健全检修管理制度，组织编制施工计划、安全技术措施、备品配件计划，落实设备检修二级责任人、验收人及其相关的组织体系。负责做好检修后的总结工作。

5.4 协助专业主管做好本专业的安全性评价工作。负责专业的单项防止电力生产重大事故的二十五项反措，根据反事故措施的技术要求制定具体的反事故技术措施并负责贯彻实施。

5.5负责组织召开本专业内二类障碍及以下的异常分析会，并严格执行“三不放过”的原则。协助专业主管加强对本专业点检、班组的安全教育，提高职工的安全意识，严格杜绝习惯性违章，搞好本专业的安全生产工作。

5.6负责每月技术分析、月度检修报告、技术改造形象进度和可靠性报表的工作。

5.7 认真做好设备无泄漏工作。负责组织本专业的粉（煤）尘治理及锅炉压力容器年度计划的编制，同时负责落实计划的实施，负责对监察和工作要求的台帐记录。

5.8协助专业主管抓好本专业的计量工作和绝缘、继保、电测、热工、金属、化学、电能质量、节能、环保等各项技术监督工作。负责担任由本专业负责的单项技术监督专责人。

5.9协助付主任工程师抓好本专业的技术管理工作，负责督促点检员、班组建立本专业所辖设备的技术台帐、检修记录、试验报告、设备图纸资料的登录、归档、修改、更新和分析总结工作。5.10协助付主任工程师建立专业所需有关规程制度、设备台帐等的目录并督促和检查点检人员完善和及时修改。

5.11每天深入现场，掌握设备缺陷和工作情况，督促本专业(包括检修大队)对重大设备缺陷的消缺工作并亲自组织、指导和参加。做到重大缺陷不过夜，一般缺陷不过24小时。督促点检员、班组对设备异常情况的分析研究，并采取相应的技术防范措施，建立和健全设备技术、检修记录和设备异常情况的记录工作。

5.12负责编制专业培训计划并督促实施完成。检查与考核

依照本标准规定的要求，结合本企业经济责任制考核办法和设备管理部经济责任制进行检查与考核，并与业绩测评挂钩。

设备管理部高级点检员工作标准 范围

本标准规定了本公司设备管理部点检员（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的职责、岗位基本技能、工作内容与要求以及检查与考核。

本标准适用于本公司设备管理部点检员（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的工作。定义

工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。职责

3.1 对所分管设备管理和技术管理工作负责，对分管设备点检工作的安全负责，对分管设备的技术质量管理负责。

3.2 对由于设备管理不善，影响安全生产及生产进度，造成经济损失负直接责任。

3.3 有权协调助理点检员的工作，有权对本专业作业班组安排工作。

3.4 对专业技术管理工作中违反国家和上级颁发的法规、标准、规程、制度、反事故措施的行为有权纠正和越级反映。

3.5 对分管设备的工作计划、技术方案、试验方案和技术台帐编制负责。对技术方案、试验方案及有关措施等有会审权，授权范围内有审核权。

3.6 对备品配件、检修材料检修材料有申报和领用权。3.7 履行有关标准和规定的职责。

3.8 对完成任期目标负责。岗位人员基本技能

4.1 政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有高度的责任感、事业心和艰苦奋斗的工作精神。

4.2 职业道德：热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，团结同志，完成各项任务。

4.2 文化程度：具有大专及以上文化程度或中级及以上专业职务（含技师）任职资格。4.3 专业技能：

4.3.1 熟悉本专业的法规、标准、规定，能解决工作中较复杂的生产技术问题。

4.3.2 熟悉本公司、本部门、本专业生产管理的各项规章制度，能解决工作中的综合事务问题。4.4 具有一定的组织点检和管理协调能力。

4.5 有三年以上从事电力企业生产、管理工作的经验。主要工作内容与要求

5.1 在主点检的领导下，认真贯彻上级有关电业生产方针，法规制度及技术规范，负责分管设备的维护、检修及有关技术管理、设备完善化等工作，建立和完善安全质量保证体系，保质保量地按期完成主点检交给的各项任务。

5.2 负责分管设备大、中、小修计划和年、季、月度检修计划及科技、技改、安反措、节能计划的编制、立项申报（编写项目建议书等）、项目编制工作并实施。负责编制和完善分管设备检修工艺规程、检修文件包、检修备品配件定额、检修工时定额、设备检修台帐、技术方案、试验方案及设备质量保证体系。负责分管设备评级、质量验收、工作总结等日常维护管理和技术管理工作。5.3负责分管设备检修全过程的前期准备工作和检修管理工作，健全检修管理制度，编制施工计划、安全技术措施、备品配件计划，担任设备检修二级责任人、验收人。负责做好分管设备检修后的总结工作。

5.4 做好分管设备的安全性评价工作。负责担任防止电力生产重大事故的二十五项反措专项负责人，根据反事故措施的技术要求，制定具体的反事故技术措施并负责贯彻实施。

5.5负责分管设备的事故、障碍及以下的异常情况分析，并负责编写分析报告，严格执行“三不放过”的原则。做好分管设备的安全点检工作，提高安全防范意识，严格杜绝习惯性违章。5.6 负责担任单项技术监督专责人工作并做好分管设备的计量工作和绝缘、继保、电测、热工、金属、化学、电能质量、节能、环保等各项技术监督工作。

5.7负责做好分管设备的技术管理工作，负责填写分管设备异动申请和报告，编制技术方案。负责对分管设备的技术台帐、检修记录、试验报告、设备图纸资料的登录、归档、修改、更新和分析总结工作。

5.8每天深入现场，掌握设备缺陷和工作情况，指导助理点检员(督促检修大队)对重大设备缺陷的消缺工作并亲自组织和参加。做到重大缺陷不过夜，一般缺陷不过24小时。负责对分管设备异常情况的分析研究，并采取相应的技术防范措施，建立和健全设备技术、检修记录和设备异常情况的记录工作。检查与考核

依照本标准规定的要求，结合本企业经济责任制考核办法和设备管理部经济责任制进行检查与考核，并与业绩测评挂钩。

设备管理部点检员工作标准 范围

本标准规定了本公司设备管理部助理点检员（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的职责、岗位基本技能、工作内容与要求以及检查与考核。

本标准适用于本公司设备管理部助理点检员（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的工作。定义

工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。

3.职责

3.1 对所分管设备的维护、检修和点检负责，对分管设备维护、检修和点检工作的安全负责，对分管设备的维护策划、检修、消缺验收及质量负责。

3.2 对所分管现场设备因维护督促不当、点检不到位，影响安全生产及生产进度，造成经济损失负直接责任。

3.3 对所分管现场设备的文明生产负有直接检查和督促权利。有权对本专业作业班组安排工作。3.4 对专业技术管理工作中违反国家和上级颁发的法规、标准、规程、制度、反事故措施的行为有权纠正和越级反映。

3.5 对分管设备的工作计划、技术方案、试验方案及有关措施等有会审权。3.6 对备品配件、检修材料申报和领用权。3.7 履行有关标准和规定的职责。

3.8 对完成任期目标负责。

4.岗位人员基本技能

4.1 政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有高度的责任感、事业心和艰苦奋斗的工作精神。

4.2 职业道德：热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，团结同志，完成各项任务。

4.2 文化程度：具有中专及以上文化程度（含在读大专生）或具有助理工程师及以上专业职务任职资格。

4.3 专业技能：

4.3.1 熟悉本专业的法规、标准、规定，能解决工作中主要的生产技术问题。

4.3.2 熟悉本公司、本部门、本专业生产管理的各项规章制度，能解决工作中的综合事务问题。4.4 具有一定的点检和消缺管理协调能力。

4.5 有三年以上从事电力企业生产、管理工作的经验。主要工作内容与要求

5.1 在主点检和点检的领导下，认真贯彻上级有关电业生产方针，法规制度及技术规范，负责分管设备的检修及有关技术管理、设备完善化等工作，建立和完善专业安全质量保证体系，保质保量地按期完成主点检和点检交给的各项任务。

5.2 配合点检员做好分管设备大、中、小修计划和年、季、月度检修计划及科技、技改、安反措、节能计划的编制、立项申报、项目编制工作并实施。编制和完善分管设备检修工艺规程、检修文件包、检修备品配件定额、检修工时定额、设备检修台帐、技术方案及设备质量保证体系。负责设备评级、质量验收、工作总结等日常维护管理和技术管理工作。5.3配合点检员对分管设备检修全过程的的前期准备工作和检修修管理工作，配合编制施工计划、安全技术措施、备品配件计划，担任设备检修二级责任人、验收人。负责做好分管设备检修后的总结工作。

5.4 负责做好分管设备的安全性评价工作现场整改工作，根据反事故措施的技术要求，负责具体的反事故技术措施并负责贯彻实施。

5.5负责分管设备的事故、障碍及以下的异常情况分析，配合点检员编写分析报告，并严格执行“三不放过”的原则。做好分管设备的安全点检工作，提高安全防范意识，严格杜绝习惯性违章。5.5 负责做好分管设备的计量工作和绝缘、继保、电测、热工、金属、化学、电能质量、节能、环保等各项技术监督工作。

5.6负责向点检员提供分管设备的检修记录、试验报告、设备图纸资料的登录、归档、修改、更新和分析总结情况。

5.7每天深入现场，掌握设备缺陷和工作情况，协助督促检修人员对设备缺陷及时进行消缺，对重大设备缺陷的消缺工作亲自参加。做到重大缺陷不过夜，一般缺陷不过24小时。负责对分管设备异常情况的分析研究，并采取相应的技术防范措施，并将情况及时汇报点检员，协助点检员建立和健全设备技术、检修记录和设备异常情况的记录工作。

5.8负责对分管设备的现场文明生产检查监督，并提出整改措施和计划。做好分管设备的无泄漏工作。检查与考核

依照本标准规定的要求，结合本企业经济责任制考核办法和设备管理部经济责任制进行检查与考核，并与业绩测评挂钩。

第二篇：锅炉点检班长岗位工作标准

Q/PHDC 广东惠州平海发电厂有限公司企业标准

Q/PHDC-201.001-2010 锅炉点检班长工作标准

2010-实施

Q/PHDC-201.001-2010

前 言

企业标准化工作是企业管理的基础性工作，是规范管理、加强控制、提高效率的有效手段，是传统经验式管理向现代体系管理过渡的必经之路。

广东惠州平海电厂有限公司通过建立健全企业标准体系，制定、实施企业标准，严格贯彻执行国家和地方有关标准化法律、法规和方针政策，实施国家标准、行业标准和地方强制性标准，适当采用国际标准和国外先进标准等标准化活动，不断加强和完善公司的制度建设。

为规范和指导公司开展标准化工作，提高公司生产经营管理的规范化、法制化、科学化水平，特制定本标准。

本标准由机务分部提出并归口。

本标准起草部门： 本标准主要起草人： 本标准审核人：

本标准审定人：

本标准批准人：

本标准由机务分部负责解释。

I

Q/PHDC-201.001-2010 广 东 惠 州平海 发 电 厂 有 限 公 司 企 业 标 准

锅炉点检班长工作标准

Q/PHDC-201.001-2010

版次/修订状态：A/0 1 范围

本标准规定了广东惠州平海发电厂有限公司设备（工程）部机务分部锅炉点检班长的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于广东惠州平海发电厂有限公司设备部机务分部锅炉点检班长岗位的工作，是检查与考核该岗位人员工作的依据。2 职责

2.1 责任

2.1.1 在分部主任的领导下，按照企业生产经营目标的要求，根据分部的指令，做好班组的安全、生产、经营和管理的组织工作，确保完成各项经济指标和生产工作任务。

2.1.2 在分部主任领导下，组织好班组的生产，推行目标管理，带领全班职工，全面按质按量地完成本班各项生产任务；接受分部主管工程师的技术指导和培训。

2.1.3 是本班的安全第一责任人，对本班工人在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。

2.1.4 负责健全本班技术、设备、资料、记录等项管理制度，完善各种台帐。

2.1.5 科学地组织班组劳力分工与协作，加强班组劳动管理与考核，搞好班组计划管理，及时分析班组安全、经济、质量等情况，提出改进措施，促进班组劳动生产率的不断提高。

2.1.6 坚持安全第一的方针。组织学习、贯彻有关规程制度，加强班组安全管理，做到安全生产、文明生产。

2.1.7 建立健全班组以岗位责任为中心的各项管理制度，搞好班组基础工作。2.1.8 理解和掌握国家、行业及地方有关职业健康安全方面的法律法规、标准及方针政策，并在日常工作中严格执行。

2.1.9 理解国家、行业及地方有关的环境保护法律法规、标准及方针政策，并能做到熟练运用；熟练掌握电力生产过程及生产过程产生的污染、三废排放及污染治理技术。

2.1.10 根据班组设备管辖分工，按照《火力发电厂技术监督规定》，开展班组技术监督工作。

2.2 权限

2.2.1 有权指挥和管理本班的生产经营活动。

2.2.2 有权根据生产经营活动的需要调整本班的劳动组织。2.2.3 有权根据本公司的规章制度制定本班工作的实施细则。2.2.4 有权拒绝违章指挥和制止违章作业。2.2.5 有权向上级提出对本班职工的奖惩建议。2.2.6 有权签发一般工作票。3 岗位人员基本技能

3.1 坚持四项基本原则，拥护党的领导。

3.2 有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，实事求是，秉公办事。

Q/PHDC-201.001-2010 3.3 具有中专及以上学历或初级及以上专业技术职务任职资格。熟悉电力系统生产过程，熟悉电力生产安全规程。

3.4 熟悉所管辖设备的状况和检修特点。有一定的设备管理理论，有实际经验，会使用简单的诊断仪器；具有一定的维修技术和一定的协调、管理能力。3.5 有一定的英语听说读写能力，有一定的语言和文字表达能力。3.6 从事本专业或相近专业技术工作三年以上。

3.7 从事特殊工种作业的必须持有相应的特殊工种证。

3.8 身体健康情况良好，心理素质良好。在高空作业、密封容器作业、巡查设备时，必须满足身体、心理方面的要求。如长期工作中，身体上不能有4级及以上听力损失、恐高症、眩晕症、严重心脏病、糖尿病、甲亢、癫痫病、色盲、色弱等等疾病，精神方面上不能有精神病史、狂躁症、抑郁症、妄想症等等疾病；短期工作中，身体上不能有如重感冒、酒后工作、身体疲劳等状况及不能服用引起困倦、嗜睡作用的药物，心理方面不能有如情绪波动过大、不稳等状况。由医生及部门领导监察及决定能否胜任工作。4 工作内容要求与方法

4.1 组织本班的生产工作，积极组织人员按时完成临修、抢修的各项生产任务，配合、帮助外包队完成大、小修工作，并组织人员严格按照《维护要求》监督检修工作，把好质量关。

4.2 加强管理和技术培训工作，积极学习、引进和推广新技术、新工艺、新材料和先进的管理经验，不断提高全班的技术水平。

4.3 做好设备维护和备品备件的管理工作，保证设备安全运行和备品备件的管理符合有关要求。

4.4 加强班组管理和经济考核工作，同时认真按照公司MAXIMO系统的要求和工作流程来规范日常的管理工作，使班组管理工作不断进步。

4.5 组织全班人员搞好本班管辖范围设备文明生产工作，不断改善设备工作环境.4.6 带领本班人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施、防止同类事故重复发生。

4.7 主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。

4.8 经常检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全情况。对发现的隐患做到及时消缺、登记和上报，对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。4.9 组织参加安全竞赛活动。落实上级下达的反事故措施。对本班发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。

4.10 实行班组经济核算，降低成本，提高经济效益。

4.11 支持党、工、团小组活动，结合日常工作，对班组人员进行理想、纪律和职业道德教育，做好班组思想政治工作，调动职工积极性。4.12 实行班组民主管理，完善班组民主会制度，充分发挥班组五大员在班组民主管理的作用，切实保障职工当家做主的权利。

4.13 开展班组培训工作，根据培训计划组织人员进行政治、文化、业务、技术和管理知识培训，开展岗位练兵活动，促进班组成员素质的提高。

4.14 坚持各尽所能，按劳分配为主的原则，完善班组经济责任制，充分调动班组人员的积极性。

4.15 完成领导交办的其他工作。

Q/PHDC-201.001-2010 5 检查与考核

5.1 本标准的执行情况由主管领导检查与考核。

5.2 考核的内容为本标准规定的职责和工作内容要求与方法。

第三篇：点检员工作标准

电气专业点检员工作标准（草案）

1．内容与适用范围

1.1 本标准规定了设备部点检员的责任和权限、工作内容与要求、工作程序，以及对其工作技能的要求和业绩评定考核。1.2 本标准适用于设备室各点检员工作标准的各项工作。2 点检员的素质和技能要求

2.1 遵纪守法，认真贯彻执行企业的各项规定制度。2.2 具备中技及以上文化程度。

2.3 熟悉发电厂生产管理的全过程，有较丰富的电厂设备检修管理经验。

2.4 熟知发电厂设备检修管理相关的各项规程、规定、标准及条例，以及本厂本专业的设备检修规程和标准。

2.5 必须具备本专业十年以上的现场工作经验，并熟知现场设备及其技术参数和性能。

2.6 熟练掌握设备资产管理D7I系统，并能熟练操作使用系统进行设备管理工作。

2.7 能够掌握计算机的基础技术，并能熟练的操作常用工具软件。3．职责与权限 3.1 职责范围

3.1.1 各专业点检员在本专业技术主管的领导下进行工作。3.1.2 技术业务上受生产厂长和副总工的指导和监督。

3.1.3 各专业点检员是所管辖设备的设备主体，是其设备管理和技术管理的责任人。

3.1.4 对所管辖设备的全过程管理和技术工作负直接责任。3.1.5 对所管辖设备的技改、检修和维护费用的使用负全面责任。

3.1.6 负责所管辖设备对检修公司检修维护工作的安排和考核。3.1.7 直接参与所管辖设备、备品备件和物资的使用验收工作。3.1.8 提出所管辖设备对检修公司的年终兑现意见。3.1.9 完成上级领导布置的临时工作。

3.10 所有对外和跨专业的工作应得到本专业技术主管的同意，需履行审批手续的必须按规定执行。

3.11 对超出自身的技术能力而无法决策的设备问题、设备缺陷以及重大技术问题应及时向本专业技术主管或上级领导汇报。3.2权限范围

点检员是所辖生产设备的主主体，全面负责设备与技术管理工作，对所辖设备的安全可靠和经济运行负全面责任。

3.2.1坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，监督并检查检修、运行人员所做安全措施的执行情况。

3.2.2严格执行安全规程和各项点检管理标准，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患。3.2.3协助副点检长编制管辖设备的、季度、月度检修、更改工程等的计划、进度、方案、措施。

3.2.4负责分管设备反措项目、技改项目节能项目等的计划编制、技术方案的准备以及项目的管理和验收等。

3.2.5负责分管设备计划内检修费用的控制和检修工时定额管理工作，负责备品备件提出、图纸审核及验收工作。

3.2.6负责设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表、点检日志的填写、登录和上报工作。

3.2.7负责作业标准、点检标准、润滑标准和工作标准等的修订和完善工作。

3.2.8根据点检记录，进行定期分析、汇总整理，系统总结、找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，存在问题的设备负责提出改进意见和方案。

3.2.9有权根据点检定修制管理标准，结合设备情况，编制与修改设备维护、机组大小修、年修计划和标准，修订本专业维修技术标准、工时定额标准和点检周期标准。

3.2.10有权对检修公司的检修计划执行情况监督、检查、指导、协调和考核。

3.2.11有权对所辖设备提出技术改造方案和意见。3.2.12有权对所辖设备的报废和更新提出意见或建议。

3.2.13有权拒绝违章指挥；有权制止违章作业；有权纠正不符合检修作业标准的检修工作。

3.2.14遇有危及人身及设备安全的工作，有权安排抢修，事后补发工单。

3.2.15有权组织检修公司班组的有关技术人员，进行技术方案论证。3.2.16有权参加事故调查分析并提出意见。3.2.17有权对所辖设备备品、备件进行选型。3.2.18有权参加有关的技术培训及各种业务学习。4．工作内容与要求

4.1点检员自行发现的缺陷及时录入D7I下达给检修公司。4.2对于一、二类或停机类设备缺陷应到现场进行监督，并组织消缺后的验收；夜间检修及常规缺陷的消缺情况，结合次日的点检进行确认，对达不到质量和工艺要求的进行考核。

4.3对设备异常、障碍、事故进行正确的分析判断、提出处理意见和防范措施。组织、协调、验收设备事故抢修工作，事后根据抢修情况补发工单。

4.4对设备定修工作进行协调、检查、监督、并给予技术上的指导．开工前应召集检修方和运行方确认、落实安全措施、工作结束后召集检修、运行进行工作的三方确认和验收，验收不合格的给予考核。4.5主持设备的零星、分段和W、H点验收及整体验收工作。4.6按时参加本专业副点检长（技术主管）和部门负责人主持召开的各种会议，自觉接受各种工作的检查、监督、考核。

4.7参加物资组织的设备、材料及备件的入库验收工作，拒绝使用不合格的备品、备件、材料。

4.8按标准和要求录入各类台帐及技术记录。

4.9编制和修订所辖设备技术标准、点检标准、维修作业标准。4.10全面执行全员设备管理工作，加强与运行方、检修方之间的协作和联系。

4.11.全面完成设备点检工作，确保点检质量，及时发现设备缺陷，缺陷处置率100%，工单计划费用不超标，认真做好设备状态的的倾向性管理工作。

4.12.严格实施设备检修计划，严格执行检修作业标准，加强检修作业的协调、监督、检查和考核，提高检修作业的效率和质量。4.13.严格实施本专业成本管理工作。

4.14.协助副点检长作好当月本专业材料、备品、配件情况动态分析，掌握趋势和原因，及时采取改进措施，不断降低本专业维修成本。4.15严格执行检修工时定额管理标准，并每月对本专业检修工时完成情况做好统计、分析和汇总。

4.16编制备品、材料计划，并检查落实备件、资材在库情况。5 工作程序

5.1 每日7：50了解设备缺陷情况，并处理运行人员提出的设备缺陷。5.2 每日上午按照预先设定的点检路线、点检周期、点检部位、点检标准和点检方法开展每天的设备点检工作，并验证已处理缺陷的情况，凡不符合标准，列入考核。

5.3 每日进行设备状况分析和技术管理工作以及设备检修策划工作。5.4 发现设备异常，必须填写设备异常情况表，并负责递交副点检长。5.4 每年5月30日前编制下大修、改进工程计划、零购计划及主要设备、材料计划，并上报本专业副点检长审核，由设备部主管领导审定后汇总，报生产厂长审批。5.5 机组大修前60天上报大修定修计划及主要设备材料计划。5.6 机组小修前20天上报小修定修计划及主要设备材料计划。5.7 大〔小)修前15天，编制非标准检修项目技术措施和安全措施并经批准，检查开工前的准备工作情况。

5.8 每季编制上报下一季度检修、更改工程计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。5.9 每月编制并上报下月检修、更改工程计划和维护材料计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。

5.10 每月编制下月定期维护计划，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。

5.11 每周五编制本专业周检修工作计划，报本专业副点检长审批。5.12录入当天重要信息记录及工作日志。

5.13每日向点检长（副）汇报当日点检情况、重要检修项目完成情况和设备缺陷处理情况等。

5.14利用空余时间开展本专业自主管理活动，以安全生产、降低设备维护成本、提高质量、改善作业环境为重点，进行业务学习，全面提高本自身管理及技术水平。6工作业绩评定标准

6.1 完成公司下达所辖设备的可靠性各项经济指标。6.2 保质保量完成所辖设备的检修任务。6.3 所辖设备的月度设备缺陷消除率≥98%及以上。6.4 完成所辖设备的的检修费用承包指标计划。6.5 本人无违规违纪现象发生。

6.6所辖设备的检修维护计划的完成情况，检修质量分析、设备可靠性指标完成情况，设备健康状况分析，设备缺陷分析，检修费用发生情况分析，物料及备品备件使用情况分析，检修工时安排情况以及本专业的技术管理工作总结。要求对以上内容进行动态分析，掌握趋势，找出原因，提出改进措施。下阶段的工作打算和计划。7 检查与考核

7.1 各点检员的工作由本专业点检长按本标准的要求进行检查。7.2 考核标准按厂经济责任制考核办法和部门相关考核规定执行。

第四篇：电气点检长岗位工作标准(新板)

Q/CDT-QTHHFPC 303 0705-2010

电气点检长岗位工作标准 范围

本标准规定了大唐七台河发电有限责任公司设备部电气点检长管理岗位的定义和缩略语、职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于大唐七台河发电有限责任公司设备部电气点检长管理工作。2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

企业标准编写的基本规定 Q/141-101-2003 工作标准编写管理标准 Q/141-209-2003 设备动态管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0013-2004 标准化管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004 备品备件管理标准 Q/CDT-QTHFPC 204 0008-2004 检修作业文件包管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004 机组大小修验收标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0003-2004 设备可靠性管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004 设备评级管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0003-2004 设备管辖分工管理标准 Q/CDT-QTHFPC 207 0012-2004 安全措施和反事故措施管理标准 Q/CDT-QTHFPC 216 0007-2004 3 术语和定义

3.1下列定义和术语适用于本标准。

电气点检长岗位：在大唐七台河发电有限责任公司电气专业设备技术管理工作中，贯彻落实上级有关部门对电气专业设备技术管理工作的政策、法律、法规及在完成本公司工作中所做的具体工作而设立的岗位。

中国大唐集团公司----集团公司 黑龙江省电网公司----省网公司

大唐黑龙江省发电有限公司――省公司 大唐七台河发电有限责任公司——公司 4 职责

4.1 在设备管理部主任的领导下，全面负责和协调电气专业设备管理的各项工作。4.2 组织编制、修订电气专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并组织实施。4.3 组织编制电气专业点检定修计划及技改、科技、反措、费用预算计划等，并组织实施。4.4 组织编制和审核电气专业设备检修作业指导书、试验标准、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案。4.5 审核电气专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施。编制电气专业特殊、重大检修项目的技术方案。4.6 深入现场，掌握设备缺陷情况，组织、参加并督促点检员及检修方做好重大设备缺陷消缺工作。督促点检员做好设备异常情况分析，采取相应防范措施。负责做好电气专业设备的“四保持”工作。

4.7 负责对电气专业设备技术台帐的检查和完善。4.8 负责电气专业安全管理工作，加强安全教育，落实安全组织措施和安全的全过程管理工作，组织电气专业障碍以下事故的分析。

4.9 贯彻执行GB/T 19000系列质量管理体系标准和本企业质量管理手册，负责电气专业设备

Q/CDT-QTHHFPC 303 0705-2010 质量监督、质量的验收工作。

4.10 根据电力行业标准DL/T838的规定，做好设备的全过程管理工作。4.11 负责做好电气专业点检定修的各项管理工作。开展设备状态监测。

4.12 负责电气专业设备检修费用预算和成本管理、备品配件管理、工时定额管理。

4.13 做好电气专业设备现代化管理工作，了解国内外电气专业技术现状和发展趋势，推广新技术、新工艺。推动合理化建议和QC小组活动工作的开展。

4.14 参加电气专业新建、扩建、改建工程设计审查、技术谈判和竣工验收。做好投产前设备管理准备工作。

4.15 负责电气专业分管范围内各项技术监控工作。

4.16 按“工序服从”原则负责电气专业与其他专业的协调工作。4.17 负责电气专业职工的技术培训工作。5 岗位人员基本技能 5.1 具备电气专业大专或大专以上学历或具有中级以上技术职称，具有5年以上电气专业工作经验。

5.2 了解工业企业管理及相关专业的基本知识，熟悉电气专业相关的法律、法规和技术标准。5.3 熟悉电气专业技术管理的管理方法和内容。

5.4 具有一定的理解能力、决策能力、组织协调能力、语言表达能力和业务能力。

5.5 具有一定英语翻译能力和计算机操作水平。能够灵活熟练的通过MAXIMO管理软件实现设备管理，以及有关生产管理流程的管理工作。

5.6掌握点检定修管理的理论知识，能够指导点检员开展好电气专业点检工作。6 工作内容要求与方法 6.1 总纲：

6.1.1 全面贯彻执行上级部门下达的有关电力生产的各项方针和政策。6.1.2 严格执行上级领导部署的各项工作任务，并制定出相应的具体措施。6.1.3 组织编写、修订《电气检修工艺规程》、有关运行规程，并负责审核。6.1.4 按公司有关标准负责组织进行电气专业设备评级工作和安全性评价工作。6.1.5 负责组织编写电气专业备品备件储备定额，审核备品备件计划，并监督、检查备品备件使用情况。6.1.6 进入现场检查电气专业设备技术状况，掌握主要设备缺陷，督促、协助有关部门制定消除措施，并对处理情况进行检查、考核。

6.1.7 负责组织编写并审核电气专业的反事故技术措施和安全技术措施。6.1.8 负责审核电气专业主辅设备大、小修计划、技改工程计划、零购计划和实施方案，并对其执行情况进行检查与考核。

6.1.9 负责组织电气专业设备异常分析会，并组织制定具体的防范措施。

6.1.10 有权参加事故分析会，协助有关人员查找事故原因、认定责任，并组织制定具体的防范措施。

6.1.11 负责组织分析生产过程中存在的专业技术问题，并探讨解决问题的措施。6.1.12 完成领导交办的临时工作任务。6.2 日常工作: 6.2.1 每日查阅运行日志及专业值班日志，填写部门早会汇报材料，参加生产例会。

6.2.2 每日应用MAXIMO管理软件，检查电气专业设备运行情况和缺陷情况，对设备缺陷工单进行管理工作。

6.2.3 每日检查电气专业点检员点检记录，审核点检日志。6.2.4 每月的

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6.2.9 每季度最后一周对电气专业的合理化建议和技术改进方案及措施进行审查，并做出初步评价、技术可研性评价、总结工作。

6.2.10半年检查电气专业设备台帐完善和管理工作。6.3 负责电气设备大、小修工程项目的初审，审核预算、施工方案、招标标底，参加验收，负责全过程的技术管理：

6.3.1 负责组织编制并审核大、小修计划。

6.3.2 负责审核大、小修备品备件计划、材料计划和用工计划。6.3.3 参与大、小修技术措施和安全措施的制定工作。6.3.4 负责电气专业设备大、小修技术管理工作。6.3.5 协助总工程师做好电气专业的三级验收工作，并检查一、二级验收情况。按公司有关标准对参与电气专业大、小修的各部门提出考核意见。重点检查落实工作 6.4.1 负责组织电气专业的安全性评价、经济性评价自查、整改工作。

6.4.2 负责组织电气专业重大危险源、二十五项反措落实情况，并组织整改工作。6.4.3 负责组织做好电气专业动态查评的各项工作。

6.4.4 检查电气专业问题库的闭环工作，并提出考核意见。6.5 配合设备部其它专业人员进行电气专业的节能、科技以及与电气专业相关的各项技术监督工作。检查与考核

7.1 由设备部主任、副主任按本标准进行检查。

7.2 根据检查结果按《生产日常考核标准》进行考核。7.3 工作内容按相关的管理标准进行考核。

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附加说明

本标准由大唐七台河发电有限责任公司标准化委员会提出。

本标准由大唐七台河发电有限责任公司生产策划部负责起草，本次由经营管理部修订。本标准是2002年编写的,2005年进行

第五篇：风电场人员配置及各级岗位标准

风电场人员配置及各级岗位标准

目录

一

风电场组织机构

...........................................2 二

专业工作标准...................................................4 2.1．运行组

.............................................4 2.2．检修组

...........................................6 三．岗位工作标准...................................................7 1．风电场员工通用岗位标准...........................................7 2．风电场场长岗位职责

...........................................8 3．风电场专责工程师程师岗位职责....................................10 4．运行值长岗位职责

............................................12 5．检修班长岗位职责

..........................................15 6．综合管理员岗位职责

..........................................18 7．检修值班员岗位职责

..........................................19 8．运行值班员岗位职责

..........................................20 9．物资管理员岗位职责（检修主值兼）................................22 10．司机岗位职责

..........................................22 11．厨师岗位

..........................................2

3一

风电场组织机构

1、生产组织机构

组长：风电场场长（1人）副组长：专责工程师（1人）Ⅰ值值班长（1人）值班员（3人）Ⅱ值值班长（1人）值班员（3人）检修班检修班长（1人）检修工（3人）

2、安全组织结构

组长：风电场场长副组长：安全专工（兼）Ⅰ值班组安全员Ⅱ值班组安全员检修班班组安全员

3、考核组织结构

组长：风电场场长经济指标风电场专责工程师综合管理员技术指标风电场专责工程师程师值长安全指标风电场安全专工综合行政办公及后勤综合管理员

4、消防组织结构

组长：风电场场长通讯组当值值班员通讯组当值值班员抢救组综合管理员运输、器材司机物资管理员

5、物资管理机构

组长：专责工程师副组长风电场值班长成员物资管理员

二

专业工作标准 2.1．运行班组

2.1.1职能

完成风电场的运行计划，完成企业文化建设管理要求，全面负责风电场风机、变电站的运行、变电站故障及事故处理工作，负责生产报表、各项生产计划、定期工作的计划、总结并定期进行安全、生产指标的分析等工作。2.1.1.1 运行组在值长、专责工程师及场长的领导下，负责公司指定的生产系统和生产区域的安全、生产和技术管理工作。

2.1.1.2 运行组负责保障公司设备的安全运行，负责部门标准化管理工作和标准化在运行组的执行工作。

2.1.1.3 负责员工的教育培训工作。2.1.2 工作内容与要求

2.1.2.1 贯彻执行公司的各项标准，贯彻企业文化建设和标准化的实施与监督工作。

2.1.2.2 定期进行运行生产分析，提供运行数据和记录，对异常运行情况提出解

决方案。

2.1.2.3 编写、修订风电场的规章、制度和标准。2.1.2.4 严格执行“三票三制”制度，保证安全生产。

2.1.2.5 认真作好各项运行记录，按要求及时、准确上报各种运行报表和数据。2.1.2.6 根据公司指定的教育工作计划，对风电场运行人员进行安全和技能的培训，使员工专业水平达到岗位要求。

2.1.2.7 实现安全经济运行，降低能耗，提高设备运行操作管理水平，完成公司下达的生产计划任务。

2.1.2.8 实现安全运行，根据季节特点和生产需要，定期进行安全检查和安全学习，分析不安全因素，进行障碍、异常、差错、事故的调查分析，按照“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，采取对策，并定期组织进行事故预想和反事故演习活动。

2.1.2.9 加强设备管理，不断提高设备运行水平，负责变电站设备投运和检修后的交接验收工作。

2.1.2.10编制风电场年、季度、月工作计划和工作总结，对设备合理运行提出技改方案。

2.1.2.11 加强档案、图纸和资料的管理，收集数据信息，为安全生产、检修、技术改造提供原始资料。

2.1.2.12 开展技术及经济指标的分析活动，分析生产运行指标，综合指导安全生产工作。

2.1.2.13 贯彻执行公司下达的政治思想和精神文明建设的目标，贯彻企业文化建设的总体要求。

2.1.3 运行班组的责任与权限

2.1.3.1 负责风电场所辖设备的安全、经济运行，及时解决运行中发现的问题。2.1.3.2 有权向公司提出生产运行人员的配置和班组设置方案。2.1.3.3 有权安排风电场的生产、技术工作。2.1.3.4 有权对风电场员工风电场内部进行调派。2.1.3.5 有权按工作任务对风电场员工进行考核。

2.1.3.6 对上级下达的违反规程和明显危及人身安全的指令，有权拒绝执行。

2.1.3.7 对严重违反规定、纪律的员工经教育无效时，有权建议公司给予必要的处分或建议辞退。

2.2.检修班组

2.2.1职能

2.2.1.1 在检修班长的领导下，根据生产、工作的分工，负责风力发电机组、辅助设备的定检、维护、故障消缺和更新改造等工作。

2.2.1.2 合理组织生产要素，充分发挥员工的积极性，及时全面地完成上级下达的各项任务及生产指标。检修班长是本班的安全、生产第一负责人。2.2.2工作内容与要求

2.2.2.1 坚持“安全第一、预防为主” “质量第一”的方针,根据生产管理和设备划分规定,全面负责所辖设备的定检、维护、更新改造等工作，保证检修质量，不断提高设备健康水平及设备完好率，防止发生人身及设备事故。2.2.2.2 不断加强本班组的技术管理工作，合理组织生产要素，明确各负责人的职责范围，充分调动发挥各班组员工的积极性，及时全面地完成风电场下达的各项任务和生产、经济指标。

2.2.2.3 按风电场内要求，加强计划管理。及时组织有关人员编制本班组安全生产计划、工作计划，可靠性措施，设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划等，其准确率应达到上级要求。

2.2.2.4 负责本班组各专业技术管理，加强基础工作，建立健全本组各项各种技术档案，及时处理生产中出现的各种技术问题，建立健全设备台帐和各项标准、制度等。

2.2.2.5 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料费用和人工费用核算工作。努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。

2.2.2.6 按照有关规定组织有关人员对员工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量知识教育,加强员工的技术培训工作，不断提高员工的素质。

2.2.2.7 执行计划检修，坚持应修必修，修必修好的原则，保质保量，按期完成各项检修任务，确保设备的检修周期。

2.2.2.8 加强班组管理、班组建设工作，充分发挥班组长的作用。

2.2.2.9 负责所辖厂房、设备、工具房的标准化管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全。

2.2.2.10 搞好本班组的企业文化建设，不断提高员工队伍的素质。2.2.2.11 按风电场里的规定要求准确及时填报各种报表。2.2.2.12 保质、保量、按时完成风电场安排的临时性工作任务。2.2.3 责任与权限

2.2.3.1 对本班组的安全、生产、管理等工作有领导指挥权。2.2.3.2 对本班组的人、物（符合规定的情况下）有统一的调配权。2.2.3.3 对本班组员工的晋级、奖惩有建议权。

2.2.3.4 为适应生产的需要,对班组的机构调整有建议权。2.2.3.5 对违章违纪员工有权停止其工作，并报风电场备案。2.2.3.6 有权向本班组发布生产、技术方面的指令。2.2.3.7 有权召开本班组员工会议，总结、布置、检查工作。三．岗位工作标准

1．风电场员工通用岗位标准

1.1 政治素养

1.1.1 热爱国家、拥护党的领导、遵纪守法，无不良信仰及不良行为纪录。1.1.2 热爱风电事业，有献身风电事业、奉献聪明才智的愿望。

1.1.3 献身清洁能源事业，创建节约型社会，为资源节约型、环境友好型社会贡献自己的力量，不断在学习、工作中养成爱学习、爱清洁、爱节约、珍惜时间的优秀习惯，为建设新型的、一流的企业贡献力量。1.2 知识素养

1.2.1 专业知识符合风电场的需求，不断在实践中结合专业知识，完成本员工作任务并根据所掌握的专业知识在工作中积极创新，完善风机技术，促进风电技术不断走向成熟，为公司的发展献计献策。

1.2.2 尊重公司企业文化，促进公司与个体的愿景统一，服从企业的核心理念及价值观，能够把集团公司使命做为自己工作的指南。

1.2.3 树立终生学习理念，建设学习型组织，积极参加集体培训、学习并能够完成任务，达到公司要求标准。

1.2.4 在学习工作中不断积累知识，总结经验，互相学习，共同进步，促进集体整体素质的提高。1.3 综合素养

1.3.1 仪表庄重，尊重企业标识，衣装整洁，礼貌待人，熟悉接待礼仪规范。1.3.2 语言文明，尊重他人，团结协作，树立集体荣誉观念。1.3.3 遵守劳动纪律及企业的各项管理标准，服从管理、听从指挥。

1.3.4加强业务锻炼，强化操作能力，积极参加各种运行检修及事故处理工作，不怕苦脏累，乐于吃苦，勇于奉献。

2.风电场场长（1人）岗位职责

2.1工作权限：

a)对风电场人员服务质量考核和奖惩有决定权。b)对风电场内部资源调动有决定权。c)对现场费用有使用权。d)对不合理处罚有申诉权。

e)对违反安全规定和制度操作行为有处罚权。

f)对不负责任，不执行公司制度，工作能力不合格的人员有调职或辞退的建议权。

g）对各项风电场计划的审核权。2.2工作责任：

a)全面负责风电场的安全生产、行政管理与技术工作，有权向各单位发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排）； b)在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。c)领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。

e)风电场场长是风电场安全第一责任人，对风电场人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

f)在组织生产过程中，具体贯彻风电场各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。

g)按规范化管理要求，切实做好风电场运行、维修、管理工作，重点做好以“二票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。h)负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

i)积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结风电场全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。

j)认真执行风电场的各项规章制度和工作标准。按照公司和标准化的管理理念进行管理与生产。

k)以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。l)随时检查风电场对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。m)负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

n)按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场安全规程》《风电场检修规程》《风电场运行规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

o)负责编制、审核风电场的月、工作计划，完成上级下达的各项任务。p)做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

q)抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。2.3工作内容：

a)参加日生产调度会工作例会，听取生产情况汇报，对影响安全生产主要问题，落实防控措施。

b)每天对现场进行一次巡查，主要内容有：现场值班与维修工作情况、设备状况、安全文明生产情况及运行与维修人员精神状态等。c)协调解决工作中遇到的问题。

d)检查当日生产任务的完成情况，根据设备状况、天气状况，向值长交待生产 9

技术与安全文明生产注意事项。

e)每周召开全体风电场人员会议，检查分析上周安全文明生产情况、“二票三制”执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、二票的合格率、反习惯性违章措施执行情况及影响安全经济运行的主要问题等，布置生产、安全等工作。

f)总结上月风电场安全文明生产情况，存在的主要问题及解决措施，落实情况，布置当月工作。

g)每月上、下旬抽查各值工作内容与工作质量。

h)每月27日编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。

i)每月30日总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在问题，查找、分析原因，制定整改措施。

3.风电场专责工程师（1人）岗位职责 3.1工作权限：

a)对风电项目施工及工程技术方案有建议权。b)对相关工程分包方、供应商的选择和评定有建议权。c)对分包方服务质量考核结果处罚有建议权。d)对风场人员服务质量考核和奖惩有建议权。e)对风电场内部资源调动有决定权。f)对不合理处罚有申诉权。

g)对违反安全规定和制度施工有处罚权。

h)对工程人员工作不负责任，不执行公司制度，工作能力不合格的人员有调职或辞退的建议权。3.2工作责任：

a)配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由专责工程师程师全面负责电场生产的各项工作。

b)是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突 10

发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。

c)安全职责：风电场专责工程师是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。

d)负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产，具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。

e)按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。

f)组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。

g)负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。

h)积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。

i)配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施；风电场半年检修和全年检修计划的审核。

j)随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。k)认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和标准化的管理理念进行管理与生产。

l)认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。

m)按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。

n)负责编制分管范围的月、工作计划，上报场长并组织员工共同努力如期 11

完成。

o)做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。

p)抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。3.3工作内容：

a)参加日生产调度会和基建工作例会，听取生产、影响安全生产的主要问题，接受场长布置的任务。

b)每天对现场进行一次巡查，主要内容有：现场值班与维修工作情况、设备状况、经济指标完成情况、安全文明生产情况及员工精神状态等。c)协调解决工作中遇到的问题。

d)检查当日生产务的完成情况，向场长反映、向值长交待生产技术与安全文明生产注意事项。

e)定期向场长汇报工作。

f)妥善配合场长并安排各值的各项工作。

g)每周召开安全生产会议，检查分析上周安全文明生产情况、并进行故障处理总结、两票三制执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、两票合格率、反习惯性违章措施落实情况及影响安全经济运行的主要问题等，布置生产和安全方面工作。

h)总结上月安全文明生产情况和各项管理工作中存在的主要问题，并落实解决措施，布置当月工作。

i)每月上、下旬抽查每值的工作内容与工作质量。

j)每月下旬检查值长的管理工作，公布检查结果，对不足之处提出整改意见。k)每月25日编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。

l)每月30日总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在的问题，查找、分析原因，制定整改措施。

4.运行值班长（2人）岗位职责

4.1工作权限：

a)值班长有权对运行人员下达生产命令和事故处理命令，并对命令的正确性负 12

责。

b)在运行设备发生异常情况或发现影响设备正常运行的缺陷时，有权直接通知场长或专责工程师在最短时限内赶到现场进行处理。

c)在进行事故处理过程中，值班长有权根据事故处理的需要向场内任何有关人员下达事故处理命令。有权命令与事故处理无关的人员退出现场。

d)发现生产现场的工作人员（包括运行、检修及施工人员）违章作业时应立即制止，对不听劝阻或情节严重者有权停止其工作并建议风电场场长处理。e)值班长有权根据各专业运行人员的表现向电场提出表扬和惩罚意见。f)值班长有权根据员工工作表现、工作标准、考核条例提出升降岗位的建议。g)对本职范围内的物资材料有管理、调配权。4.2工作责任：

a)严格执行省、地调度管理条例以及《调度规程》、《电力法》以及配套的有关法律、文件、规定。服从调度命令，完成下达的各项调度计划，负责日调度计划的接收和执行。

b)组织好当值生产，合理安排当值的运行、检修任务，努力完成各项技术经济指标以及风电场的各项生产计划。

c)树立“安全第一，预防为主”的思想，经常对本值人员进行安全教育，每月组织不少于一次的全值安全活动，分析安全情况，发现不安全因素积极采取防范措施。对于当班发生的异常情况，必须如实记录并分析说明其原因，班后负责组织分析，吸取教训，做到四不放过，并配合专责工程师在三天内写出书面分析报告（包括原因分析、责任落实、防范措施以及责任人的处理意见等）。d)负责办理调度管辖设备的停役申请、复役竣工及自行管辖的主要设备（主要辅助设备和主要公用设备）的停启审批工作以及“两票”的审批。

e)根据定期维护、试验有关规定，督促、检查本值认真执行定期维护、切换、试验等工作，并检查试验结果。

f)认真执行设备缺陷管理和档案管理，检查设备缺陷记录及消缺后验收工作的执行情况以及设备的健康情况。对于风电场的重大缺陷应亲自查看，发生威胁人身和设备安全的缺陷时应做好相应的安全技术措施并向上级汇报。做好消缺的联系和安排。

g)认真配合场长和专责工程师执行上级下达的培训计划，督促本值人员的技术学习，积极执行考问讲解、反事故演习、技术问答、事故预想等多种形式的培训活动，经常围绕当前生产上的关键问题进行分析和讨论，提出合理化建议。h)值班长在电场场长和专责工程师的领导下进行工作，同时接受电网调度的指挥，完成各项生产任务。

i)值班长在值班期间是风电场生产系统的正常运行和事故处理的指挥者，负责本值班组的管理工作。当值长因故离开岗位时，必须向主值说明去向与联系方式。

j)值班长必须掌握当班期间风机和变电站的全面运行情况，包括对变电站主要系统的运行方式、风机运行情况及气候环境等情况。同时向值班人员提出要求和对风机检修人员进行技术要求及指导。

k)每个轮值对变电站一次设备和二次设备巡检一次，并在值班记录上作好记录。

l)负责“两票”的审核、批准，确保操作票的正确性。监督运行人员严格执行操作监护制度和有关操作规定，杜绝误操作事故的发生。

m)在特殊运行方式、恶劣气候时组织全值人员做好事故预想及防范措施。n)在变电站重大操作时应了解操作前的准备情况以及必要的操作指导和督促，保证操作进度和安全。

o)在设备出现异常情况的处理过程中，因指挥不当，造成事故扩大时，应负扩大事故的主要责任。

p)值班期间对发布命令的正确性、运行方式的可靠性和人员、设备安全负责。指挥当值人员进行事故处理。

q)以身作则，严格执行各项规章制度，发现违章作业行为应立即制止。遇到异常情况应立即调查处理，并作好记录。对威胁安全运行的设备缺陷，除立即通知消缺外，还应向有关领导汇报。

r)对当值工作票、操作票、危险点预控票的正确性负责，并检查督促现场安全措施的正确执行。

s)结合本值实际积极开展安全活动，经常进行安全教育和劳动纪律教育。对本值发生的事故、障碍、异常等不安全情况进行认真分析，吸取教训，采取防范 14

措施。

t)准时参加各种安全会议并汇报生产上存在的问题，听取场长及专责工程师的安全生产的指示，认真贯彻执行有关安全生产的规程、标准、制度等。4.3工作内容：

a)值班长必须接班提前30分钟进入生产现场进行接班准备工作，准点交接班，不得迟到、早退。因故不上班时必须事先请假并经专责工程师程师批准。b)交接班事项应以值班记录为准，记录应清楚无误，口头交待应作为补充解释。因未交待或交待不清，以至错误发生异常时，由值长负责。

c)值班长应认真主持班前班后会，主要内容有：接班运行工况，当班的生产完成情况小结，风机故障情况的简要分析，异常情况和主要的设备缺陷，当前存在的重大设备缺陷及运行注意事项，提出针对性的事故预想，检查人员有无早退，当班中出现的好人好事应及时表扬，不良现象要及时批评以示警告等等。并安排当天工作计划，安全注意事项。

d)值班长在接班前必须亲自检查设备的运行情况，变电所一次接线运行方式和继电保护的状态、停役的设备、主要的缺陷和主要的参数。

e)办理调度管辖设备的停役申请、复役竣工及自行管辖的主要设备（主要辅助设备和主要公用设备）的停启审批工作以及“三种票”的审批。

f)每周召开安全生产会议，分析上周安全文明生产情况、并进行故障处理总结、三票三制执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、三票合格率、反习惯性违章措施落实情况及影响安全经济运行的主要问题等。

g)组织人员完成生产月报分析，季报分析和库房月报，编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。

h)总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在问题，查找、分析原因，制定整改措施。

5.检修班长（1人）岗位职责

5.1工作权限：

a)班长有权对检修人员下达生产命令和故障处理命令，并对命令的正确性负责。

b)在运行设备发生异常情况或发现影响设备正常运行的缺陷时，有权直接通知场长或专责工程师在最短时限内赶到现场进行处理。

c)在进行故障处理过程中，班长有权根据故障处理的需要向有关人员下达故障处理命令。有权命令与故障处理无关的人员退出现场。

d)发现生产现场的工作人员（包括运行、检修及施工人员）违章作业时应立即制止，对不听劝阻或情节严重者有权停止其工作并建议风电场场长处理。e)班长有权根据各专业人员的表现向电场提出表扬和惩罚意见。

f)班长有权根据员工工作表现、工作标准、考核条例提出升降岗位的建议。5.2工作责任：

a)组织好当班生产，合理安排检修任务，努力完成各项技术经济指标以及风电场的各项生产计划。

b)树立“安全第一，预防为主”的思想，经常对本班人员进行安全教育，每月组织不少于一次的全值安全活动，分析安全情况，发现不安全因素积极采取防范措施。对于当班发生的异常情况，必须如实记录并分析说明其原因，班后负责组织分析，吸取教训，做到四不放过，并配合专责工程师在三天内写出书面分析报告（包括原因分析、责任落实、和防范措施以及责任人的处理意见等）。c)根据定期维护试验有关规定，督促、检查本值认真执行定期维护、试验等工作，并检查试验结果。

d)认真执行设备缺陷管理和风机档案管理，检查设备缺陷记录及消缺后验收工作的执行情况以及风机的健康情况。对于风电场的重大缺陷应亲自查看，发生威胁人身和设备安全的缺陷时应做好相应的安全技术措施并向上级汇报。做好消缺的联系和安排。

e)认真配合场长和专责工程师执行公司下达的培训计划，督促本班人员的技术学习，积极执行考问讲解、故障模拟、技术问答等多种形式的培训活动，经常围绕当前生产上的关键问题进行分析和讨论，提出合理化建议。

f)班长在电场场长和专责工程师的领导下进行工作，完成各项生产任务。g)班长在值班期间是风电场检修工作的指挥者，负责本班组的管理工作。当值长因故离开岗位时，必须向主值说明去向与联系方式。

h)班长必须掌握当班期间风机和变电站的全面运行情况，包括对变电站主要系 16

统的运行方式、风机运行情况及气候环境等情况。同时向值班人员提出要求和对风机检修人员进行技术要求及指导。i)按照上级要求进行设备巡检，并作好记录。

j)负责“工作票”“危险点预控票”的审查，确保其正确性。监督运行、检修人员严格执行安全措施和有关操作，确保安全措施准确执行，杜绝误操作事故的发生。

k)在特殊运行方式、恶劣气候时组织全值人员做好事故预想及防范措施。l)在进行大部件更换作业前，做好更换工作的计划和组织工作，亲自指挥大部件更换并做好相关的安全防范措施，确保更换工作正常完成。

m)在设备出现异常情况的处理过程中，因指挥不当，造成事故扩大时，应负扩大事故的主要责任。

n)值班期间对发布命令的正确性、检修方式的可靠性和人员、设备安全负责。指挥当值人员进行事故处理。

o)以身作则，严格执行各项规章制度，发现违章作业行为应立即制止。遇到异常情况应立即调查处理，并作好记录。对威胁安全运行的设备缺陷，除立即通知消缺外，还应向有关领导汇报。

p)结合本值情况开展安全活动，经常进行安全教育和劳动纪律教育。对本班发生的不安全情况进行认真分析，吸取教训，采取防范措施。

q)准时参加各种安全会议并汇报生产上存在的问题，听取场长及专责工程师的安全生产的指示，认真贯彻执行有关安全生产的规程、标准、制度等。5.3工作内容：

a)班长应认真主持班前班后会，主要内容有：接班运行工况，当班的生产完成情况小结，风机故障情况的简要分析，异常情况和主要的设备缺陷，当前存在的重大设备问题及运行注意事项，检查人员有无早退，当班中出现的好人好事应及时表扬，不良现象要及时批评以示警告等。并安排当天工作计划，安全注意事项。

b)班长必须亲自检查风机的运行情况，主要的故障和主要的参数。

c)每周召开安全生产会议，分析上周安全文明生产情况、并进行故障处理总结、二票三制执行情况、设备运行工况及主要经济指标完成情况、二票合格率、反 17

习惯性违章措施落实情况及影响安全经济运行的主要问题等。

d)组织人员完成生产月报分析，季报分析和库房月报，编制下月工作计划，总结当月工作计划完成情况。

e)总结当月的安全生产、经济技术指标完成情况和管理工作存在问题，查找、分析原因，制定整改措施。6.综合管理员（1人）岗位职责

6.1工作权限：

a)对所辖人员服务质量考核和奖惩有建议权。b)对所辖内部资源调动有决定权。c)对不合理处罚有申诉权。

d)对违反安全规定和制度，不符合标准的工作有处罚建议权。

e)对现场人员工作不负责任，不执行公司制度，工作能力不合格的人员有调职或辞退的建议权。

f）对综合行政办公事务的管理权。

g）对企业文化建设、企业标识、形象工程的监督管理权。h）对生活区域、娱乐休闲设施的管理权。i）对节能降耗、区域清洁工作的监督检查权。j）参加综合检查及考核，有综合考核权。6.2工作责任：

a)负责综合行政办公及人力资源管理。

b)负责对风电场的财务人员进行计划、预算、财务分析的监督和管理。c)负责风电场食堂、物业、环境清洁等工作的管理。

d)负责风电场招待、会议、仪式、活动、节日的组织、策划和实施。e)负责综合管理部门的各项工作、物资、福利计划的编制并监督执行。f)参加风电场综合考核工作。

g)负责风电场常用物资、劳保、办公用品、食堂的采购管理工作。h）负责办公、生活、后勤系统的监督、检查、考核工作。6.3工作内容：

a)根据风电场工作计划，实施和月份工作计划；严格按照现场相关制 18

度和流程执行，完成上级安排的风电场日常办公行政和后勤管理工作。b)每天对来往信函、传真、邮件按照流程进行处理，确保办公秩序的正常运行。c)按照上级要求及时对档案资料进行更新并严格保管，确保文档的安全。d)监督财务工作，执行财务预算，定期进行财务分析工作。

e)按照后勤管理标准进行食堂管理，每天检查食堂卫生、饭菜质量，确保员工的饮食安全和身体健康。

f)定期对建筑物、环境进行安全检查，消除不安全隐患，确保生产经营工作的顺利进行。

g)每天检查公共区域，包括会议室、通道、道路、公共卫生间等区域的卫生工作，发现问题立即处理，保证现场的清洁。

h)在进行外事招待、活动、会议、仪式时，注重维护公司形象和利益，保证和谐、有好的外事关系。

i)编制汇总、月度的各项物资需求计划，并负责监督执行。

j)定期采购食堂物资，食品采购要有明确的进货渠道，且需保证食堂库房有一定的库存，预防不可抗力事件的发生。

7.检修工（3人）岗位职责

7.1 工作权限

a)在班长的领导下，负责当班期间的风机设备的检修。b)有权拒绝违章指挥和制止违章操作。c)对不合理处罚有申诉权。

d)有权对风机备品备件以及库房账目进行管理。e）负责检修期间人身及风机的安全工作。

f）负责配合班长进行风机运行及故障数据统计，进行运行及故障分析并负责按要求及时提交报表。

g）完成风电场风机的定期维护、巡检和计划检修工作。7.2工作责任：

a)在检修班长的领导下，执行检修组各项管理制度、业务流程。

b)按照班长要求编写本组物品需求计划，并按照上级相关管理制度组织管理。

c)根据风电场安排，确保各项工作有序进行。d)对包机设备负责，确保风机健康指数。

e)坚持“安全第一，预防为主”方针，认真执行“三票三制”及各项规章制度。特别注意避免人身伤亡及重大事故。

f)风机出现故障时，应及时处理故障，并做好检修记录。g)认真执行各项检修计划。h)确保人身及机组的安全。

g）参加月度、季度、运行分析、故障分析，并按时提交报表。7.3工作内容：

a)自觉遵守风电场各项标准、规定和制度，服从上级的领导。对本岗位工作有高度责任感和事业心。

b)每天在集控室随时待命，当风机发生故障时及时处理，处理完成后应及时刷新风机档案，如不能处理的要立即上报。

c)及时分析解决发现的设备问题并做好详细记录，认真做好风机的定期巡检维护工作。

d)积极开展技术攻关活动、技术改进工作，不断解决生产中的关键技术问题。e)针对设备及系统存在的缺陷和问题及时提出合理化建议及解决方案。f)参加生产及安全例会，对检修工作及时进行总结，对检修中的不安全因素及不安全行为及时提出并探讨解决方案，不断优化检修方案，提供工作效率。g)对风机档案进行及时更新。8.运行值班员（6人）岗位职责

8.1工作权限：

a)有权对运行参数按照规程或标准要求进行及时的调整。b)有权对所辖范围内的设备进行监控和管理，防止意外发生。c)有权使用专用工器具、安全工器具进行工作。d)有权拒绝违章指挥、制止违章作业。

e)有权在值班期间对中控室、开关场、高低压室进行管理。f)有对工作票所列措施的执行权，同时有对工作票措施的补充权。g）有对调度的联系权。

h)有对运行副值班员的领导权。8.2工作责任：

a)在值长的监护、指导下进行工作；

b)对风机的操作和变电站的倒闸操作过程的标准化负责，对操作的正确性负责；

c)对抄录的各种数据及计算电量的正确性负责； d)对各种工具、安全用具的正确使用及保管负责； e)对钥匙的借用和保管负责；

f)对交接班及当班期间的文明生产工作负责；

g）对与调度联系、试验及上报数据负责，准确记录并传递调度命令。h)对变电站的档案资料的准确性负责，及时更新档案资料。8.3工作内容：

a)遵守各项安全制度，保证人员及设备安全运行.b)积极学习专业技术，提高自身的技术能力 c)能完成好事故预想、安全活动技术问答。

d)熟悉整个风电厂电气系统，各种电气设备的操作，能在监护下正确的执行倒闸操作，熟悉风机各部分工作原理，能够处理各种风机故障。e)熟悉操作票制度，在值长的监护下正确的执行各种操作。f)熟悉工作票制度，发现有违犯安规的行为及时制止并汇报。g)在值长的指导下完成各种定期试验和设备切换工作。

h)事故情况下能在值长或主值班员的指挥下完成各种处理事故的操作 i)提出各项技术革新和合理化建议。j)提出设备的缺陷、设备技术改进措施。k)按时、认真、正确地抄表。

l)执行好定期巡回检查制度，及时发现设备缺陷。

m)负责检查各种安全工具的齐全，避免丢失、损坏和保持工具的干净并摆放整齐。

n)按照要求进行档案资料的更新。

9.物资管理员岗位职责（运行值班员兼）9.1 工作权限

a)对所填制的入库单、领料单、调拨单负责。b)对发放物资过程中的差错负责。

c)对所管库房的安全、卫生及标准化负责。9.2 工作责任

a)对所管物资坚持经常性永续盘点，平时自检，切实做到“帐、卡、物、金额”四相符。

b)严格执行“先进先出”的原则，凡有保管期限的物资应在有效期内发出。c)每月25日前进行记帐核算，由值长对每月入库单、领料单进行稽核。d)对库存备件执行预警制度，防止由于备件的库存减少影响机组运行。9.3 工作概要

a)负责物资验收入库、发料退料、保管保养、料帐处理和安全消防工作。b)在检修班长的直接领导下工作，负责库存盘点、账目录入、旧件回收及库存定额管理,确保库存量满足生产需求。

c)保证库房管理的规范性，严格按照库房管理制度及标准化执行。

d)物资管理员工作交接时需进行账目、库存、发运货联系进度情况以及所需补充备件计划的交接，严防因为交接不全面造成备件供应的不及时。e)及时对更换下来的损坏备件进行登记并配合值长进行装箱、发货。

10.司机（兼）岗位职责

a)对车辆进行管理，做好车辆的日常维护保养工作，及时排除故障，保持良好的车况。

b)定期检查车辆清洁状况，并定期清洗。c)保管好修车工具及备件。

d)定期为生产车辆采购储备油料、机油，每月报场长。e)承担员工倒班的接送工作和为检修人员现场检修服务。f）遵守《道路交通安全法》，确保随行人员以及车辆的安全。g）服从管理、遵守风电场的各项规章制度以及管理标准。

11.厨师岗位（1人）

a)根据公司制定的伙食标准制定出每日三餐的食谱，报部门负责人批准执行。b)根据每日到岗人员定量供应，不浪费。

c)每天晚8点前提交第二天所需食品蔬菜清单，由综合管理员负责采购。d)厨房内部要干净，餐具分类摆放整齐，空气清新，做到炉灶无油腻、抹布专用、地面干净，碗碟干净，无蟑螂、苍蝇等。e)餐具必须用洗洁精清洗，放入消毒柜加温消毒。f)厨师备餐时必须穿工作服，带工作帽。g)负责餐厅的卫生打扫。