如何做好点检工作

第一篇：如何做好点检工作

如何做好点检工作

设备部成立以来，我通过参加#8#9#10#11发电机组的小修和#9发电机组的改造大修等有关设备的检修工作，使我学到了许多以前在检修班组没有学到的技术知识，深深地体会到设备点检工作在设备管理中的重好性，为了管理好自己的电气设备，我们必须更加努力地学习，不断地掌握新技术，提高自己的业务水平，才能管好设备，保证设备安全的运行。设备的点检工作是一种科学的设备管理方法，它是利用人的感官或简单的仪表工具，按照预先制定技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种管理方法。设备的点检管理，通过日常的巡回检查和定期检查，可以找出设备的异常状态，发现隐患，及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态，通过资料的积累，提出合理的零部件维修、更换计划、不断总结经验，完善技术标准，保持设备性能的高度稳定，延长设备的使用寿命。

设备的点检工作，平时我们要定期地进行巡回检查工作，及时做好点检检查记录，做好设备的各种台帐。发现问题要及时地进行分析原因，采取对策，联系有关部门人员，及时地把故障消灭在萌芽状态，以保证设备能够处于良好、健康的状态，能够安全地运行。设备检修前要根据设备的台帐申请购买有关的零部件，了解购买有关的零部件到货、存放仓库等有关情况，对新买的设备进行质量验收，以保检修的质量。设备检修开始后，要到现场了解设备的有关情况，设备解体后，对设备的有关零部件型号、数量、老化、磨损情况做好记录，以便以后看了设备台帐便能了解设备的性能，指导以后的检修工作。设备检修后进行组装，要到现场进行检查验收，设备进行调试时要做好各种数据的记录，设备试验要严格按照试验规程进行试验。把好设备验收的质量关，是保证设备性能处于良好的状态，使设备能够安全运行的重要工作。设备检修结束之后，要做设备的有关台帐的整理工作，对有关调试资料、图纸、试验报告进行整理存档。以便在以后的设备检修工作中，能够更好更快地进行检修工作，缩短检修工期，提高工作效率，从而提高设备的可利用率，提高了经济效率。

点检员之间，平时要多进行联络，互相学习，互相帮助，互相取长补短，要利用空余时间进行业务学习，不断掌握新的知识，提高自己的专业知识水平，为更好地进行点检工作，打下坚实的基础。做好设备的点检工作，为我厂安全生产作出自己应有的贡献。

电气点检

2003．6．30

第二篇：点检各级岗位工作标准

设备管理部专业主管工作标准 范围

本标准规定了本公司设备管理部专业主点检兼主任工程师助理（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的职责、岗位基本技能、工作内容与要求以及检查与考核。

本标准适用于本公司设备管理部专业主点检兼主任工程师助理（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的工作。定义

工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。

3职责

3.1 对本专业设备管理和技术管理工作负责，对本专业点检工作的安全负责，对专业的技术质量管理负责。

3.2 对由于设备管理不善，影响安全生产及生产进度，造成经济损失负责。3.3 有权向本专业发布生产、行政管理工作方面的指令。

3.4 对点检层人员和作业层人员的任免有建议权。

3.5对专业技术管理工作中违反国家和上级颁发的法规、标准、规程、制度、反事故措施的行为有权纠正和越级反映。

3.6 专业主管不在时，授权代理专业主管工作。

3.7对工作计划汇总编制负责，对技术方案、试验方案、检修文件包及有关措施等有审核权。3.8 对备品配件、检修材料领用、专业间的工作联系单有签发权。3.9 履行有关标准和规定的职责。

3.10 对完成任期目标负责。

4岗位人员基本技能

4.1 政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有高度的责任感、事业心和艰苦奋斗的工作精神。

4.2 职业道德：热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，团结同志，完成各项任务。4.2 文化程度：具有大专及以上文化程度或中级及以上专业职务任职资格。4.3 专业技能：

4.3.1 熟悉本专业的法规、标准、规定，能解决工作中较复杂的生产技术问题。

4.3.2 熟悉本公司、本部门生产管理的各项规章制度，能解决工作中的综合事务问题。4.4 具有一定的组织点检和管理协调能力。

4.5 有三年以上从事电力企业生产、管理工作的经验。主要工作内容与要求

5.1 行政上受本专业主管的领导，技术上受本专业副主任工程师的领导，认真贯彻上级有关电业生产方针，法规制度及技术规范，协助主管负责本专业的设备检修及有关技术管理、设备完善化等工作，建立和完善专业安全质量保证体系，保质保量地按期完成主管交给的各项任务。

5.2 协助专业主管负责编制本专业设备大、中、小修计划和本专业年、季、月度检修计划及科技、技改、安反措、节能计划的编制、立项申报（立项前论证工作和项目建议书）、项目审核工作等，协助主管督促各项计划的实施完成和总结工作。组织编制专业检修工艺规程、检修文件包、检修备品配件定额、检修工时定额、设备检修台帐、技术方案、试验方案及设备质量保证体系。负责专业设备评级、质量验收、工作总结等日常维护管理和技术管理工作。

5.3协助专业主管负责本专业设备检修全过程的前期准备工作、检修管理和监督工作，健全检修管理制度，组织编制施工计划、安全技术措施、备品配件计划，落实设备检修二级责任人、验收人及其相关的组织体系。负责做好检修后的总结工作。

5.4 协助专业主管做好本专业的安全性评价工作。负责专业的单项防止电力生产重大事故的二十五项反措，根据反事故措施的技术要求制定具体的反事故技术措施并负责贯彻实施。

5.5负责组织召开本专业内二类障碍及以下的异常分析会，并严格执行“三不放过”的原则。协助专业主管加强对本专业点检、班组的安全教育，提高职工的安全意识，严格杜绝习惯性违章，搞好本专业的安全生产工作。

5.6负责每月技术分析、月度检修报告、技术改造形象进度和可靠性报表的工作。

5.7 认真做好设备无泄漏工作。负责组织本专业的粉（煤）尘治理及锅炉压力容器计划的编制，同时负责落实计划的实施，负责对监察和工作要求的台帐记录。

5.8协助专业主管抓好本专业的计量工作和绝缘、继保、电测、热工、金属、化学、电能质量、节能、环保等各项技术监督工作。负责担任由本专业负责的单项技术监督专责人。

5.9协助付主任工程师抓好本专业的技术管理工作，负责督促点检员、班组建立本专业所辖设备的技术台帐、检修记录、试验报告、设备图纸资料的登录、归档、修改、更新和分析总结工作。5.10协助付主任工程师建立专业所需有关规程制度、设备台帐等的目录并督促和检查点检人员完善和及时修改。

5.11每天深入现场，掌握设备缺陷和工作情况，督促本专业(包括检修大队)对重大设备缺陷的消缺工作并亲自组织、指导和参加。做到重大缺陷不过夜，一般缺陷不过24小时。督促点检员、班组对设备异常情况的分析研究，并采取相应的技术防范措施，建立和健全设备技术、检修记录和设备异常情况的记录工作。

5.12负责编制专业培训计划并督促实施完成。检查与考核

依照本标准规定的要求，结合本企业经济责任制考核办法和设备管理部经济责任制进行检查与考核，并与业绩测评挂钩。

设备管理部高级点检员工作标准 范围

本标准规定了本公司设备管理部点检员（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的职责、岗位基本技能、工作内容与要求以及检查与考核。

本标准适用于本公司设备管理部点检员（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的工作。定义

工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。职责

3.1 对所分管设备管理和技术管理工作负责，对分管设备点检工作的安全负责，对分管设备的技术质量管理负责。

3.2 对由于设备管理不善，影响安全生产及生产进度，造成经济损失负直接责任。

3.3 有权协调助理点检员的工作，有权对本专业作业班组安排工作。

3.4 对专业技术管理工作中违反国家和上级颁发的法规、标准、规程、制度、反事故措施的行为有权纠正和越级反映。

3.5 对分管设备的工作计划、技术方案、试验方案和技术台帐编制负责。对技术方案、试验方案及有关措施等有会审权，授权范围内有审核权。

3.6 对备品配件、检修材料检修材料有申报和领用权。3.7 履行有关标准和规定的职责。

3.8 对完成任期目标负责。岗位人员基本技能

4.1 政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有高度的责任感、事业心和艰苦奋斗的工作精神。

4.2 职业道德：热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，团结同志，完成各项任务。

4.2 文化程度：具有大专及以上文化程度或中级及以上专业职务（含技师）任职资格。4.3 专业技能：

4.3.1 熟悉本专业的法规、标准、规定，能解决工作中较复杂的生产技术问题。

4.3.2 熟悉本公司、本部门、本专业生产管理的各项规章制度，能解决工作中的综合事务问题。4.4 具有一定的组织点检和管理协调能力。

4.5 有三年以上从事电力企业生产、管理工作的经验。主要工作内容与要求

5.1 在主点检的领导下，认真贯彻上级有关电业生产方针，法规制度及技术规范，负责分管设备的维护、检修及有关技术管理、设备完善化等工作，建立和完善安全质量保证体系，保质保量地按期完成主点检交给的各项任务。

5.2 负责分管设备大、中、小修计划和年、季、月度检修计划及科技、技改、安反措、节能计划的编制、立项申报（编写项目建议书等）、项目编制工作并实施。负责编制和完善分管设备检修工艺规程、检修文件包、检修备品配件定额、检修工时定额、设备检修台帐、技术方案、试验方案及设备质量保证体系。负责分管设备评级、质量验收、工作总结等日常维护管理和技术管理工作。5.3负责分管设备检修全过程的前期准备工作和检修管理工作，健全检修管理制度，编制施工计划、安全技术措施、备品配件计划，担任设备检修二级责任人、验收人。负责做好分管设备检修后的总结工作。

5.4 做好分管设备的安全性评价工作。负责担任防止电力生产重大事故的二十五项反措专项负责人，根据反事故措施的技术要求，制定具体的反事故技术措施并负责贯彻实施。

5.5负责分管设备的事故、障碍及以下的异常情况分析，并负责编写分析报告，严格执行“三不放过”的原则。做好分管设备的安全点检工作，提高安全防范意识，严格杜绝习惯性违章。5.6 负责担任单项技术监督专责人工作并做好分管设备的计量工作和绝缘、继保、电测、热工、金属、化学、电能质量、节能、环保等各项技术监督工作。

5.7负责做好分管设备的技术管理工作，负责填写分管设备异动申请和报告，编制技术方案。负责对分管设备的技术台帐、检修记录、试验报告、设备图纸资料的登录、归档、修改、更新和分析总结工作。

5.8每天深入现场，掌握设备缺陷和工作情况，指导助理点检员(督促检修大队)对重大设备缺陷的消缺工作并亲自组织和参加。做到重大缺陷不过夜，一般缺陷不过24小时。负责对分管设备异常情况的分析研究，并采取相应的技术防范措施，建立和健全设备技术、检修记录和设备异常情况的记录工作。检查与考核

依照本标准规定的要求，结合本企业经济责任制考核办法和设备管理部经济责任制进行检查与考核，并与业绩测评挂钩。

设备管理部点检员工作标准 范围

本标准规定了本公司设备管理部助理点检员（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的职责、岗位基本技能、工作内容与要求以及检查与考核。

本标准适用于本公司设备管理部助理点检员（锅炉、汽机、电气、热控、燃料）的工作。定义

工作标准：对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。

3.职责

3.1 对所分管设备的维护、检修和点检负责，对分管设备维护、检修和点检工作的安全负责，对分管设备的维护策划、检修、消缺验收及质量负责。

3.2 对所分管现场设备因维护督促不当、点检不到位，影响安全生产及生产进度，造成经济损失负直接责任。

3.3 对所分管现场设备的文明生产负有直接检查和督促权利。有权对本专业作业班组安排工作。3.4 对专业技术管理工作中违反国家和上级颁发的法规、标准、规程、制度、反事故措施的行为有权纠正和越级反映。

3.5 对分管设备的工作计划、技术方案、试验方案及有关措施等有会审权。3.6 对备品配件、检修材料申报和领用权。3.7 履行有关标准和规定的职责。

3.8 对完成任期目标负责。

4.岗位人员基本技能

4.1 政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有高度的责任感、事业心和艰苦奋斗的工作精神。

4.2 职业道德：热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，团结同志，完成各项任务。

4.2 文化程度：具有中专及以上文化程度（含在读大专生）或具有助理工程师及以上专业职务任职资格。

4.3 专业技能：

4.3.1 熟悉本专业的法规、标准、规定，能解决工作中主要的生产技术问题。

4.3.2 熟悉本公司、本部门、本专业生产管理的各项规章制度，能解决工作中的综合事务问题。4.4 具有一定的点检和消缺管理协调能力。

4.5 有三年以上从事电力企业生产、管理工作的经验。主要工作内容与要求

5.1 在主点检和点检的领导下，认真贯彻上级有关电业生产方针，法规制度及技术规范，负责分管设备的检修及有关技术管理、设备完善化等工作，建立和完善专业安全质量保证体系，保质保量地按期完成主点检和点检交给的各项任务。

5.2 配合点检员做好分管设备大、中、小修计划和年、季、月度检修计划及科技、技改、安反措、节能计划的编制、立项申报、项目编制工作并实施。编制和完善分管设备检修工艺规程、检修文件包、检修备品配件定额、检修工时定额、设备检修台帐、技术方案及设备质量保证体系。负责设备评级、质量验收、工作总结等日常维护管理和技术管理工作。5.3配合点检员对分管设备检修全过程的的前期准备工作和检修修管理工作，配合编制施工计划、安全技术措施、备品配件计划，担任设备检修二级责任人、验收人。负责做好分管设备检修后的总结工作。

5.4 负责做好分管设备的安全性评价工作现场整改工作，根据反事故措施的技术要求，负责具体的反事故技术措施并负责贯彻实施。

5.5负责分管设备的事故、障碍及以下的异常情况分析，配合点检员编写分析报告，并严格执行“三不放过”的原则。做好分管设备的安全点检工作，提高安全防范意识，严格杜绝习惯性违章。5.5 负责做好分管设备的计量工作和绝缘、继保、电测、热工、金属、化学、电能质量、节能、环保等各项技术监督工作。

5.6负责向点检员提供分管设备的检修记录、试验报告、设备图纸资料的登录、归档、修改、更新和分析总结情况。

5.7每天深入现场，掌握设备缺陷和工作情况，协助督促检修人员对设备缺陷及时进行消缺，对重大设备缺陷的消缺工作亲自参加。做到重大缺陷不过夜，一般缺陷不过24小时。负责对分管设备异常情况的分析研究，并采取相应的技术防范措施，并将情况及时汇报点检员，协助点检员建立和健全设备技术、检修记录和设备异常情况的记录工作。

5.8负责对分管设备的现场文明生产检查监督，并提出整改措施和计划。做好分管设备的无泄漏工作。检查与考核

依照本标准规定的要求，结合本企业经济责任制考核办法和设备管理部经济责任制进行检查与考核，并与业绩测评挂钩。

第三篇：点检制度

特克斯鑫疆水泥有限公司

设备点检制度

一、设备的四级四检制

依据设备点检标准、岗位责任制及相关的技术标准和相关的管理制度进行检查。

（一）公司级

分为公司级领导检查和职能管理部门检查两个层次。1．公司级领导

（1）检查人员：公司级主管领导组织，职能管理部门、各使用车间的领导和技术人员参加。

（2）检查周期：每月至少一次，视管理情况可随时组织。

（3）检查内容： A、设备的状态

B、设备的管理状态：按照各级人员的职责进行，包括对职能部门、使用车间、工段、基层员工各层次、各专业的检查。

（4）、检查要求：

A、每月一次的联合检查对设备的状态必须按点检标准采取过筛子式的细致认真的排查，对管理状态的检查采取表格化（由设备物资部、电气部设计）的方式进行；可与公司级的综合检查合并进行；检查时做好记录。

B、检查后一周内组织专业会议进行工作总结和安排，由设备物资部、电气部设计标准模板，按公司会议管理制度规范会议程序和会议要求，内容包括：本次检查情况汇报，本月完好率、运转率、台 特克斯鑫疆水泥有限公司

时、费用控制等指标完成情况，各部门职责完成情况，存在的设备状态隐患和管理状态隐患通报（含原因和措施），考核情况，工作安排。由设备物资部会同电气部形成会议纪要。（视情况看能否与公司的综合检查会或机、电、工艺专业联合管理会合并召开，若合并召开的深度不够则召开专业联合管理会或专业管理会）

C、抽查时做好记录，并将抽查结果和考核及时向职能管理部门、使用车间进行通报。

2、职能部门 由设备物资部、电气部按管理分工进行检查（1）检查人员：职能管理部门的领导、管理人员参加，必要时组织相关车间的人员参加。

（2）检查周期：每周至少一次，视管理情况可随时组织。（3）检查内容： A、设备的状态

B、设备的管理状态：按照各级人员的职责进行，包括对使用车间、工段、基层员工各层次、各专业的检查。（4）检查要求：

A、每周一次的联合检查对设备的状态必须按点检标准采取过筛子式的细致认真的排查，对管理状态的检查可采取筛查或抽查的方式进行；可与车间的周检同时进行（协调好各车间的周检时间，合理安排本部门人力）；检查时做好记录。

B、检查后内参加车间的周检会议。通报检查情况、考核情况工作和管理要求。特克斯鑫疆水泥有限公司

C、抽查时做好记录，并将抽查情况和考核情况及时向使用车间进行通报。

（二）车间级（含电气部对电气的专业检查）1．检查人员：车间领导、车间管理人员参加。

2．检查周期：每周至少一次，视管理情况可随时组织。3．检查内容：（1）设备的状态

（2）设备的管理状态：按照巡检员、维修员、工段长、工程师（技术员）的职责进行。

4、检查要求：

（1）每周一次的联合检查对设备的状态必须按点检标准采取过筛子式的细致认真的排查，对管理状态的检查可采取筛查或抽查的方式进行；检查时做好记录。

（2）检查后三天内组织周检会议。通报检查情况、考核情况。（3）抽查时做好记录，并将抽查情况和考核情况及时向相关管理人员和基层员工进行通报。

（4）车间公示橱窗建议设制度板块、当日考核板块、周期评滚动考核板块、近期重点工作及注意事项板块、停主机须处理事项板块、文化板块等六个基本板块。

（三）工段级 1．生产工段

（1）检查人员：生产段长。特克斯鑫疆水泥有限公司

（2）检查周期：每天至少一次，视情况可随时进行。（3）检查内容：

A设备的状态

B设备的管理状态：按照巡检员的职责进行。(4)检查要求：

A每天对设备的状态必须按点检标准采取过筛子式的细致认真的排查，对管理状态的检查可采取筛查或抽查的方式进行；检查时做好记录。

B检查后当天内在班后会进行通报检查情况、考核情况。2．维修工段

（1）检查人员：维修段长。

（2）检查周期：每三天至少一次，视管理情况可随时进行。（3）检查内容：

A设备的状态

B设备的管理状态：按照巡检员、维修员的巡检职责进行。(4)检查要求：

A每三天对设备的状态必须按点检标准采取过筛子式的细致认真的排查，对管理状态的检查可采取筛查或抽查的方式进行；检查时做好记录。

B检查后及时将检查情况和考核情况向生产工段和维修员进行通报。

3．电修工段 参照维修工段长执行。特克斯鑫疆水泥有限公司

（四）班组级 1．生产班组

（1）检查人员：当班巡检员。

（2）检查周期：每小时至少一遍或按点检标准，视情况可随时进行，隐患设备重点看护。

（3）检查内容：设备的状态和上班交班状态，按点检标准进行，主要有以下方面：

A、润滑和冷却情况：油质、油量、油温、油压、水量、水温、水压

B、振动、噪音、异味

C、检查设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动；

D、电流、电压、风量、风压、温度及其他仪器仪表示数 E、运转件是否有移位、窜动等； F、目测部件是否开裂、开焊、变形； G、检查零部件是否齐全、可靠； H、检查安全设施；

I、检查设备“四无”、“六不溜”情况和“6S”情况； J、工器具情况 K、记录情况 M、其他检查内容

(4)、检查要求：

A、对设备的状态必须按点检标准采取过筛子式的细致认真 特克斯鑫疆水泥有限公司 的排查，检查时做好记录。

B、及时发现设备隐患，及时处理，并按报告程序进行报告，做好相关记录。

C、对上班的交班状态按交接班制度执行。

2．维修班组

（1）检查人员：维修员，可实行区域负责制。

（2）检查周期：每两天至少一次，视管理情况可随时进行，隐患设备重点看护。（3）检查内容：

A、设备的状态

B、设备的管理状态：按照巡检员的巡检职责进行。(4)、检查要求：

A、每两天对区域内的设备状态必须按点检标准采取过筛子式的细致认真的排查，对管理状态的检查采取筛查的方式进行；检查时做好记录，并和巡检员互相在对方的记录上签字确认。

B、检查后及时将检查情况和考核情况向巡检员进行通报，并报告维修段长。3．电修班组

（1）检查人员：维修员，可实行区域负责制。

（2）检查周期：每两天至少一次，视管理情况可随时进行，隐患设备重点看护。（3）检查内容： 特克斯鑫疆水泥有限公司

A设备的状态

B设备的管理状态：按照巡检员的巡检职责进行。(4)检查要求：

A每两天对区域内的设备状态必须按点检标准采取过筛子式的细致认真的排查，对管理状态的检查采取筛查的方式进行；检查时做好记录，并和巡检员互相在对方的记录上签字确认。

B检查后及时将检查情况和考核情况向巡检员进行通报，并报告电修段长。

二、设备的分类 由于新型干法生产线的生产特点，生产线所有在线运行设备均列入A类设备进行管理，起重工具类设备和备用设备列为B类，进行定期检查。以上均应在点检标准中体现，便于执行。

三、设备的专项检查

应定期和不定期地对设备的技术状态进行专项技术检查和鉴定，掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其他异常的程度，确定调整、修理、更新的措施和时机。专项检查由各专业部门视情况进行组织，并进行详细的检查记录。

四、生产建筑物的专业检查维护应由专业技术人员进行，由设备物资部按《全民所有制建材工业企业设备管理规程》有关规定聘请有资质的专业机构进行，并建立相应的管理制度。

（一）未经设备物资部同意，生产建筑物不得穿孔、打洞、增加载荷和改变结构等，若需进行，必须凭工作联系单履行审批手续。

（二）必须定期清理房顶，设备物资部根据各处实际制定具体的规 特克斯鑫疆水泥有限公司

定。

（三）建立健全生产厂房、机器基台、仓库等建筑水准基点的复测制度，一般每半年进行一次。对受冲击、受热辐射作用的结构和新建筑物，一般要每半年观测一次，并做好记录。对新建筑物要一直观测到下沉现象完全稳定后为止。发现问题要及时处理。由设备物资部制定具体的复测点和观测点。

（四）每半年由专业机构对生产建筑物进行一次安全大检查。

五、隐患设备的管理

（一）各级人员在检查过程中应及时发现设备隐患，并在自己的职责范围内按相关规程对设备隐患进行妥善的处理，重点看护和维护，防止隐患的扩大，同时按公司的报告程序进行报告，并做好相关记录。

（二）各级人员在接到报告后应在第一时间赶到现场，对隐患组织诊断，判断隐患的原因、处理措施、防范措施和隐患性质（是否需停机进行处理），并作妥善的安排和处理，同时按职责范围、按控制能力决定是否继续报告。

（三）需停机进行处理的按公司的报告程序进行报告，并按相关应急预案和维修规程进行组织处理。

（四）不需要停机处理的，进行应急处理后，要定出检查的力度、密度、注意事项和应急预案，预案内容包括：工作内容、作业流程、质量标准、安全事项、物资准备（含备件、材料、工器具）、人力安排、处理时机和时限、考核办法等，并列入相应的检修计划。

（五）隐患处理或稳定后视隐患性质作出是否按未遂事故、按“四 特克斯鑫疆水泥有限公司

不放过”原则进行处理的意见，并按照意见进行处理。

第四篇：点检总结

点检总结

准确定位 加强修炼 为设备提供“健康”服务——点检工作总结 在担任点检员工作三个月以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对与一个入厂8年的员工来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这三个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与个车间的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此，利用写总结的机会，感谢车间领导给予我的大力帮助，感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台。现在我将这三个月的工作总结如下：

一、从思想上：过去的时间里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。

二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松效率还不高。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

三、大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，2011年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用废品库设备堆场内不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

四、建立点检设备的电子病历。摸索设备发生故障的周期，为设备计划检修提供参考依据

五、补充完善设备润滑记录、月检修记录和设备点检记录，为公司顺利通过GMP认证工作奠定了坚实的基础。

六、维修工作单的收集与整理。掌控设备的现运行状况，为设备管理提供依据。

七、建立脂润滑设备台帐。并针对实际状况，缩短原润滑周期。保障设备润滑良好，做好设备维护保养。

八、经验和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：

1.对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。

2.对设备的润滑保养做的还不全面。

寄望在以后的工作中总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务

在担任点检员工作以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此，利用写总结的机会，感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助，感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作，我总结如下：

一：在安全管理方面。为了保证设备人身安全，我个人坚持深入现场，与维修单位共同研究维修方案，对在担任点检员工作进两个月以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时存在的危险因做好预防预想。在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源，方进入现场维修作业。对发现的违章作业行为及时进行制止，保障电气安全运行。

二：在日常点检工作中。本着认真负责，一抓到底的态度，对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场，跟踪现（文章转载自[工作实用文档频道] http://www.xiexiebang.com/wm/ 请保留此标记）场维修。由于性质所定，电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的安全稳定运行。

三：专业基础工作。按照公司的要求，结合专业的实际特点，继续努力完善职业的各项管理标准，点检标准。保证以后各项工作的正常展开。

调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了很多新的知识，工作也取得了一定成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在以后的要更加的加强学习，认真提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业知识的吸取，努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互配合，争取他们对自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战，我坚信再接再厉，在以后的工作中扬长避短.克服不足.认真学习.勤奋工作，使是自己能一直紧跟公司发展的步伐，为设备的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。

第五篇：点检工作总结

点检工作总结

准确定位、加强修炼、为设备提供“健康”服务-----点检工作总结。在担任点检员工作三个月以来，感触颇多，有苦有甜，有得有失，对一个入厂1年的员工来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这三个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与个部门协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此，利用写总结的机会感谢部门领导给予我的大力帮助，感谢领导给我提供了施展自身能力的平台。现在我将这三个月的工作总结如下：

一、从思想上：过去的时间里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法：二是向周围同事学习，虚心求教，三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中所学知识，查找不足，提高自己。

二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松效率还不高。现在在检修和保养同时形成做台账的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台账，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和运行人员讨论后进行改进试用，使其故障率大大降低不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。

三、D修工作和技术改造工作：在今年公司“找、抓、促”活动中，本着修旧利废的原则，对能自主修复的设备进行积极主动的修理，对主要设备和关键设备重点维护，同时在对D修出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式。

四、建立点检设备的系统台账，摸索设备发生故障的周期，为设备计划检修提供参考依据。

五、补充完善设备加油记录、月检修记录和设备点检记录。建立油脂润滑设备台账，并针对实际状况，缩短原润滑周期，保障设备润滑良好，做好设备维护保养。

六、维修工作任务单的收集与整理。掌控设备的现运行状况，为设备管理提供依据。

七、经验和教训，过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：

1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。

2、对设备的润滑保养做的还不全面。

3、对设备的备品备件工作做的还很不到位，对特殊备件还没有做到全面了解。寄望在以后的工作中总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务。

锅炉辅机班