生产技术部点检组组长工作标准（大全）

第一篇：生产技术部点检组组长工作标准（大全）

生产技术部点检组组长工作标准任职条件

1.1政治思想及职业道德

1.1.1政治思想：坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有较高的马列主义、毛泽东思想理论水平和政策水平，具有从事本岗位工作的高度责任感和较强的事业心，实事求是，全心全意为人民服务。

1.1.2职业道德：热爱本职、遵纪守法、坚持原则、秉公办事、清正廉洁、钻研技术、不怕苦累、乐于奉献、面向生产、竭诚服务、严格管理、确保安全。

1.2文化程度及所学专业

1.2.1文化程度：具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。

1.2.2所学专业：电力工程类、热能动力类、燃输类。

1.3专业知识

1.3.1熟悉电力生产过程、了解电力生产知识，精通点检理论，了解国内外电力生产点检工作情况，并能结合本企业情况予以应用推行。

1.3.2熟悉和掌握电力生产设备和系统以及机、电、炉、热、化等各专业设备的基础理论，熟悉各主要设备的参数、构造、原理等专业基础知识。

1.3.3熟悉《电力工业技术管理法》、《电力安全生产工作条例》、《电业安全工作规程》、《事故调查规程》，熟悉和掌握电力生产设备、运行规程、检修工艺规程，以及国家有关的法律、法令、法规和本企业、本部门制定的各项规章制度和管理标准。

1.3.4熟悉和掌握全面质量管理、网络技术、标准化、规范化以及设备综合管理等现代化企业管理知识。

1.3.5熟悉工时定额管理、工程预算管理等相关专业知识。

1.4实际工作能力

1.4.1能正确理解上级下达的文件、指令，能正确判断和处理生产中有关的实际问题。

1.4.2有较强的主人翁责任感和事业心，当出现异常情况时，具有果断正确的判断能力，并对本岗位担负的工作作出正确决策。

1.4.3有较强的组织协调能力，团结同志，能合理平衡本专业的设备检修消缺工作，协调专业之间的关系，善于处理工作中发生的矛盾。

1.4.4有较强的语言文字表达能力，能撰写技术、分析、总结报告、专业技术文件、审核技术方案和措施，有较高的图纸设计、绘制和数据处理水平。

1.5能熟练操作计算机。

1.6工作经历：从事电力生产技术业务工作三年以上有较丰富的生产技术工作经验和管理技能，懂技术质量管理。

2工作内容与要求

2.1 在生产技术部主任、副主任及专业主管（专职）的领导下，负责本专业点检组的全面工作，认真贯彻执行国家制定的有关电力生产和技术质量管理方面的各项方针、政策、条规，带领全组同志做好本专业设备管理、技术管理、工时管理和质量管理工作。

2.2组织编制修订本专业设备维修作业标准，检修工时定额标准和大、小修质量管理制度，组织生产规程的编制及审核，并督促贯彻实施。

2.3 组织编制修订本专业设备状态检修检测技术标准，根据标准进行设备状态检修管理。

2.4全面负责本专业设备状态检修工作，组织编制修订本专业的设备状态检修计划、检修技术方案，负责全过程的质量管理。

2.5组织设备技术改造项目的可行性研究及技术方案、措施的编制、审查，并负责实施全过程的质量监督、检查验收及鉴定工作。

2.5 负责组织协调本专业设备的精密点检工作，组织编制修订精密点检计划、精密点检技术方案，提交精密点检分析报告。

2.6 负责审查点检员提交的检修计划、材料计划、费用预算。

2.7负责召集或主持对重大设备缺陷的处理方案，并向上级主管领导汇报，且负责协调重大设备消缺中的全面工作。

2.8组织全组同志，每天对设备及主要辅助设备进行巡查，对设备缺陷及时登记、汇总、落实处理，进行全过程质量监督并提出预防及改进意见和措施，确保设备安全运行。

2.9按时参加大、小修专题会，接受任务并落实，参加设备事故的调查和技术分析研究工作。

2.10负责本专业技改工程、非标项目的技术管理、质量监督、竣工验收等工作。

2.11组织机组大、小修中的重要设备的验收和主设备系统的总体验收以及机组大、小修后试转、启动工作。

2.12组织本组点检人员参与重要检修材料、主要备品的验收工作，把好验收质量关。

2.13完成领导交办的临时任务。

3责任和权限

3.1责任

3.1.1 对本专业设备消缺率达标，泄漏点达一流，确保消缺质量和设备状况良好负责。

3.1.2 对本专业设备的定期检查、及时发现隐患、安排消缺负责。

3.1.3 对本专业的各种数据统计、考核、准确、及时、分析正确负责。

3.1.4对设备检修技术质量监督负责。

3.1.5对本专业设备的安全经济运行负责。

3.1.6对未及时完成领导交办的各项任务负责。

3.2权限

3.2.1 有权组织制定本专业质量验收项目和标准，报上级领导批准后督促执行。

3.2.2 对检修过程中的违反技术工艺规程的行为有权制止，对检修全过程具有质量否决权。

3.2.3 有权督促有关部门、专业、班组人员对设备缺陷在规定的时间内消除完毕，并有监督、检查、考核的权限。

3.2.4 有权对设备的检修周期、更换提出意见和建议。

3.2.5有权参与本专业年、季、月度检修计划和技术改进措施的组织编制。

3.2.6 对本专业点检人员的工作实绩有权进行检查、督促、考核、评定。

3.2.7有领导授予的其它权限。

3.2.8对重要的检修材料、主要备品、备件有验收否决的权限。

第二篇：生产技术部汽机本体点检员工作标准(2011年3月)

新乡豫新发电有限责任公司标准Q/CPIYX-3.4.182-201

1生产技术部汽机本体点检员工作标准

2011－03－31发布2011－05－01实施

新乡豫新发电有限责任公司 发布

新乡豫新发电有限责任公司标准

生产技术部汽机本体点检员工作标准

Q/CPIYX-3.4.182-2011 1范围

1.1本标准规定了生产技术部本体点检员的职责、基本技能、工作内容要求与方法及检查与考核。

1.2本标准适用于生产技术部本体点检员岗位。

1.3本体设备包括：

2职责

2.1 接受生产技术部正、副主任及点检长的领导。

2.2 负责汽机本体设备的点检定修工作。

3基本技能

3.1 文化程度

具有中技以上学历。

3.2专业基础知识要求

3.2.1 熟悉汽轮机本体设备的工作原理和技术要求，熟悉与之相连的热力系统。

3.2.2 熟知汽轮机本体的检修技术规范，质量标准及验收要求。

3.2.3 熟知本体设备结构原理，布置位置，熟知中分面漏汽的焊补刷镀和热处理知识。

3.2.4 了解汽轮机本体设备检修知识。

3.2.5 有一定的运行知识，了解运行规程，并能分析运行中的设备发生异常的原因。

3.2.6 熟知电业安全规程，检修质量标准。

3.2.7 具备机械制图和公差配合的知识。

3.2.8 应知金属材料基本性能和热处理知识。

3.3.9能够熟练操作计算机。

3.3技术要求

3.3.1 能看懂汽机本体设备装配图，绘制复杂的零件图。

3.3.2 熟练掌握汽机本体的大小修工作，对检修中出现的疑难问题，提出解决办法和技术措施。

3.3.3 熟练进行大型汽轮机轴系的找中心工作和调速设备的检修、调试

3.3.4 掌握汽机本体设备检修后试验、验收和评定工作。

3.3.5 能完成换叶片，处理汽缸漏汽，汽缸裂纹复杂的检修工作。

3.3.6 熟练掌握本工程所需各种钳工技能。

3.3.7 具有拆装、更换、检修本专业较复杂的设备和配制复杂零件的能力，并提出技术要求。4工作内容要求与方法

4.1工作内容

4.1.1 汽机本体点检员是分管汽机本体设备的主人，全面负责汽机本体设备点检工作，负责汽机本体设备的全过程管理，优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态，保持设备的清洁润滑，保持设备的完好，保持设备的性能，保持设备的自动化程度。

4.1.2 严格执行安全规程和各项点检管理标准和制度，定期对设备进行点检，掌握设备的状态，及时联 系处理各种设备缺陷和隐患，向作业人员下达工作任务，采用有效的手段减少故障的发生。

4.1.3 对汽机本体设备异常运行、故障、事故进行正确的分析判断，提出处理意见和防范措施，定期对 设备进行倾向性分析和状态诊断，对设备存在问题提出改进建议及方案，及时做好记录。

4.1.4 负责汽机本体设备检修的全过程管理、监督和指导检修工作，掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用，负责检修项目H、W点验收和项目的竣工验收。

4.1.5 对汽机本体设备进行全面管理和日常维护、消缺监督、协调，及时掌握点检设备相关的使用、维 修、备件、资料、费用等信息，并及时、准确地做好相关记录。

4.1.6 准确编制(包括修订)设备点检、润滑、维修、备件、费用等计划并组织实施，负责制定检修项目 的工艺、备件、费用、工时定额。

4.1.7 负责汽机本体设备两措项目、技改项目、技术监督项目、节能项目等计划的编制、技术方案的准 备及项目的管理和验收，是上述基础管理的负责人。

4.1.8 建立和健全设备的技术档案，认真填写设备管理的各种帐票（包括设备检修台账、验收单、申请 单等）。

4.1.9 负责新设备投运或投产前的检查和验收以及资料的验收工作。

4.1.10 搞好设备“四保持”的检查、整改和考核工作，对设备的违章作业和违章操作进行监督并提出考 核和整改意见。

4.1.11 负责对维修作业人员的技术交底及质量验收。

4.1.12主动联系各相关专业或点检员之间的业务，并负责设备维修作业方与运行方的联络和协调。

4.2工作要求

4.2.1思想道德素质：能以身作则，严格执行国家的法律，模范地执行各项规章制度，具有宽广胸怀，能团结人。爱国、爱厂，热爱本职工作，有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任心。

4.2.2指导能力：能及时发现生产操作、管理工作中的异常情况，给作业者以正确的指导和具体帮助。

4.2.3处置能力：对作业中发生的故障或事故，能冷静应付，正确判断，果断指令，迅速处理完毕。

4.2.4协调能力：协调好作业区之间以及与相关职能部门间的业务关系。遇到意见分歧时，能依据实际情况，从解决问题出发，积极协调处置。

4.2.5创造能力：经常检查自己的工作效果，寻找工作中存在的问题，不断学习新知识和新经验，改善工作方法，提高工作效率。

4.2.6加强设备管理，及时安排处理设备缺陷，每季度进行一次设备评级，主辅设备完好率达到100%，一类率90%，设备缺陷消除完成率主设备100%，辅助设备＞95%。

4.2.7搞好文明生产遵守厂规厂纪，实行定置管理，班容班貌优良，卫生区清洁，检修后做到工完，料净、场地清，所辖设备物见本色。

4.2.8消除所辖设备渗漏、内漏、设备密封点渗漏率0.3‰

4.3工作方法

4.3.1每天到现场检查、了解所属设备运行情况及设备缺陷情况，同时查阅设备缺陷记录薄，从而确定重点检查的项目内容，对危及设备安全运行的重大缺陷及时向点检长和主管主任汇报。

4.3.2 按点检路线进行点检，点检内容分如下几种：

4.3.2.1按点检路线进行点检检查表上内容进行点检，通过五感或简单工器具进行点检。

4.3.2.2根据周期管理表上内容进行点检或借助于精密仪器进行倾向性检查。

4.3.2.3对经常出故障的部位进行跟踪点检。

4.3.2.4对操作方、运行方日常点检发现疑问的部位进一步诊断性检查。

4.3.2.5对前日或夜间检修方检修、抢修过的设备进行细心的检查。

4.3.2.6对在点检中发现的设备上较简单的问题进行处理(指用简单工具一个人能处理的问题)。

4.3.2.7情况交流：对点检时发现的问题，与汽机点检长和主管主任进行汇报、交流，以便制订合理的处理方案。

4.3.3帐票类管理

4.3.3.1计划管理：填工程委托单，编备件、资材计划，编检修工程计划，完善、修正、制订点检计划表。

4.3.3.2实绩管理：点检记录－—点检计划实施后的设备状态缺陷，处理记录(包括点检检查表、缺陷记录表、周期管理表、给油脂实施记录表)。倾向管理测量记录——测量数据，劣化状态图表整理、绘制。故障记录——设备故障部位、内容、原因、修理、对策记录。检修工程记录(或修理记录)——设备检修内容、结果、工时、施工单位等记录。备品备件消耗记录——实际备品资材名称、品质、数量、价格等记录。

4.3.4写点检日志

4.3.4.1深入现场点检设备，掌握设备状况。及时解决工作中存在的问题。

4.3.4.2掌握工作进度，及时参加质量验收工作并做出质量评价。

4.3.4.3每天作好点检日志。

4.3.4.3每周将点检日志发给点检长审阅。

5检查与考核

按照新乡豫新发电有限责任公司有关制度进行检查与考核。

第三篇：11生产技术部工作标准

Q/PFD-301-00.11-200

2生产技术部工作标准范围

本标准适用于甘肃平凉发电有限责任公司生产技术部的职责和工作内容。

本标准适用于甘肃平凉发电有限责任公司生产技术部。职责

2.1 负责编制公司技术组织措施计划和反事故措施计划，并负责组织实施。

2.2 负责编制公司、月度设备检修计划和日常生产计划。

2.3 负责公司运行、检修管理和技术管理工作，组织编写、修订和完善生产运行、检修规程和系统图等。

2.4 负责生产部门（专业）之间的协调工作，组织解决生产技术问题。

2.5 负责生产运行设备的消缺管理和考核工作。

2.6 履行公司金属监督室职能，负责生产大修费、技改费、生产维修费计划的编制和使用管理工作。

2.7 负责生产金属监督、化学监督、绝缘监督、电测监督、热工监督、节能监督、继电保护监督等技术监督管理工作。

2.8 负责生产节能、计量、科技进步及各项技术指标的管理与考核工作。

2.9 负责公司有关生产项目、设备、备品备件、材料计划的审核工作，组织生产技术协议、技术合同的洽谈、签订，参与生产设备的交货验收工作。

2.10 负责对生产部门下达有关生产指令，并对完成生产任务情况进行检查考核。

2.11 归口管理公司环保工作，负责环境保护、治理工作计划编制和环境监测等工作。

2.12 负责公司仿真机管理和MIS网建设。工作标准的内容

3.1 工作目标

3.1.1 按照生产计划完成公司及中远期各项生产任务。

3.1.2 按规定完成各项技术监督工作计划。

3.1.3 按照公司长期发展规划，完成阶段性工作目标。

3.2 工作要求

3.2.1 按照国家有关电力生产和安全生产的法规、法令、规章制度进行各项生产安排。

3.2.2 按照企业目标管理要求，制定本部门目标管理体系，组织各专业、生产各部门按规定开展工作，按时完成各项生产计划。

3.2.3 按照国家技术监督规定，根据公司技术监督规划，按时完成技术监督的各项工作。

3.2.4 根据公司经营目标，分解公司下达各项生产经营指标，定期检查各项生产指标的执行和完成情况，及时提出各项指导性建议，检查督促各部门生产经营指标的按时完成。

3.2.5 组织各部门按计划完成公司的大小修以及技改计划。

3.2.6 及时组织生产各部门完成设备的消缺工作，保证设备运行安全，不断提高设备可靠性。

3.2.7 及时组织修订生产运行及检修规程，积极推行新技术，不断降低生产成本。

3.3 工作程序

3.3.1 每天组织召开生产早会，安排部署当天的生产任务。

3.3.2 每周召开生产例会，总结近期生产工作，提出问题及解决办法，安排部署下阶段工作任务。

3.3.3 定期召开各种生产专题会议，解决生产技术问题，3.3.4 随时协调、安排生产过程中出现的各种问题，保证生产管理工作的顺利进行。检查与考核

Q/PFD-301-00.11-2002

4.1 由主管领导根据本标准进行检查与考核。

4.2 按公司经济责任制等有关规定进行考核与奖励

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第四篇：点检员工作标准

电气专业点检员工作标准（草案）

1．内容与适用范围

1.1 本标准规定了设备部点检员的责任和权限、工作内容与要求、工作程序，以及对其工作技能的要求和业绩评定考核。1.2 本标准适用于设备室各点检员工作标准的各项工作。2 点检员的素质和技能要求

2.1 遵纪守法，认真贯彻执行企业的各项规定制度。2.2 具备中技及以上文化程度。

2.3 熟悉发电厂生产管理的全过程，有较丰富的电厂设备检修管理经验。

2.4 熟知发电厂设备检修管理相关的各项规程、规定、标准及条例，以及本厂本专业的设备检修规程和标准。

2.5 必须具备本专业十年以上的现场工作经验，并熟知现场设备及其技术参数和性能。

2.6 熟练掌握设备资产管理D7I系统，并能熟练操作使用系统进行设备管理工作。

2.7 能够掌握计算机的基础技术，并能熟练的操作常用工具软件。3．职责与权限 3.1 职责范围

3.1.1 各专业点检员在本专业技术主管的领导下进行工作。3.1.2 技术业务上受生产厂长和副总工的指导和监督。

3.1.3 各专业点检员是所管辖设备的设备主体，是其设备管理和技术管理的责任人。

3.1.4 对所管辖设备的全过程管理和技术工作负直接责任。3.1.5 对所管辖设备的技改、检修和维护费用的使用负全面责任。

3.1.6 负责所管辖设备对检修公司检修维护工作的安排和考核。3.1.7 直接参与所管辖设备、备品备件和物资的使用验收工作。3.1.8 提出所管辖设备对检修公司的年终兑现意见。3.1.9 完成上级领导布置的临时工作。

3.10 所有对外和跨专业的工作应得到本专业技术主管的同意，需履行审批手续的必须按规定执行。

3.11 对超出自身的技术能力而无法决策的设备问题、设备缺陷以及重大技术问题应及时向本专业技术主管或上级领导汇报。3.2权限范围

点检员是所辖生产设备的主主体，全面负责设备与技术管理工作，对所辖设备的安全可靠和经济运行负全面责任。

3.2.1坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，监督并检查检修、运行人员所做安全措施的执行情况。

3.2.2严格执行安全规程和各项点检管理标准，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患。3.2.3协助副点检长编制管辖设备的、季度、月度检修、更改工程等的计划、进度、方案、措施。

3.2.4负责分管设备反措项目、技改项目节能项目等的计划编制、技术方案的准备以及项目的管理和验收等。

3.2.5负责分管设备计划内检修费用的控制和检修工时定额管理工作，负责备品备件提出、图纸审核及验收工作。

3.2.6负责设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表、点检日志的填写、登录和上报工作。

3.2.7负责作业标准、点检标准、润滑标准和工作标准等的修订和完善工作。

3.2.8根据点检记录，进行定期分析、汇总整理，系统总结、找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，存在问题的设备负责提出改进意见和方案。

3.2.9有权根据点检定修制管理标准，结合设备情况，编制与修改设备维护、机组大小修、年修计划和标准，修订本专业维修技术标准、工时定额标准和点检周期标准。

3.2.10有权对检修公司的检修计划执行情况监督、检查、指导、协调和考核。

3.2.11有权对所辖设备提出技术改造方案和意见。3.2.12有权对所辖设备的报废和更新提出意见或建议。

3.2.13有权拒绝违章指挥；有权制止违章作业；有权纠正不符合检修作业标准的检修工作。

3.2.14遇有危及人身及设备安全的工作，有权安排抢修，事后补发工单。

3.2.15有权组织检修公司班组的有关技术人员，进行技术方案论证。3.2.16有权参加事故调查分析并提出意见。3.2.17有权对所辖设备备品、备件进行选型。3.2.18有权参加有关的技术培训及各种业务学习。4．工作内容与要求

4.1点检员自行发现的缺陷及时录入D7I下达给检修公司。4.2对于一、二类或停机类设备缺陷应到现场进行监督，并组织消缺后的验收；夜间检修及常规缺陷的消缺情况，结合次日的点检进行确认，对达不到质量和工艺要求的进行考核。

4.3对设备异常、障碍、事故进行正确的分析判断、提出处理意见和防范措施。组织、协调、验收设备事故抢修工作，事后根据抢修情况补发工单。

4.4对设备定修工作进行协调、检查、监督、并给予技术上的指导．开工前应召集检修方和运行方确认、落实安全措施、工作结束后召集检修、运行进行工作的三方确认和验收，验收不合格的给予考核。4.5主持设备的零星、分段和W、H点验收及整体验收工作。4.6按时参加本专业副点检长（技术主管）和部门负责人主持召开的各种会议，自觉接受各种工作的检查、监督、考核。

4.7参加物资组织的设备、材料及备件的入库验收工作，拒绝使用不合格的备品、备件、材料。

4.8按标准和要求录入各类台帐及技术记录。

4.9编制和修订所辖设备技术标准、点检标准、维修作业标准。4.10全面执行全员设备管理工作，加强与运行方、检修方之间的协作和联系。

4.11.全面完成设备点检工作，确保点检质量，及时发现设备缺陷，缺陷处置率100%，工单计划费用不超标，认真做好设备状态的的倾向性管理工作。

4.12.严格实施设备检修计划，严格执行检修作业标准，加强检修作业的协调、监督、检查和考核，提高检修作业的效率和质量。4.13.严格实施本专业成本管理工作。

4.14.协助副点检长作好当月本专业材料、备品、配件情况动态分析，掌握趋势和原因，及时采取改进措施，不断降低本专业维修成本。4.15严格执行检修工时定额管理标准，并每月对本专业检修工时完成情况做好统计、分析和汇总。

4.16编制备品、材料计划，并检查落实备件、资材在库情况。5 工作程序

5.1 每日7：50了解设备缺陷情况，并处理运行人员提出的设备缺陷。5.2 每日上午按照预先设定的点检路线、点检周期、点检部位、点检标准和点检方法开展每天的设备点检工作，并验证已处理缺陷的情况，凡不符合标准，列入考核。

5.3 每日进行设备状况分析和技术管理工作以及设备检修策划工作。5.4 发现设备异常，必须填写设备异常情况表，并负责递交副点检长。5.4 每年5月30日前编制下大修、改进工程计划、零购计划及主要设备、材料计划，并上报本专业副点检长审核，由设备部主管领导审定后汇总，报生产厂长审批。5.5 机组大修前60天上报大修定修计划及主要设备材料计划。5.6 机组小修前20天上报小修定修计划及主要设备材料计划。5.7 大〔小)修前15天，编制非标准检修项目技术措施和安全措施并经批准，检查开工前的准备工作情况。

5.8 每季编制上报下一季度检修、更改工程计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。5.9 每月编制并上报下月检修、更改工程计划和维护材料计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。

5.10 每月编制下月定期维护计划，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。

5.11 每周五编制本专业周检修工作计划，报本专业副点检长审批。5.12录入当天重要信息记录及工作日志。

5.13每日向点检长（副）汇报当日点检情况、重要检修项目完成情况和设备缺陷处理情况等。

5.14利用空余时间开展本专业自主管理活动，以安全生产、降低设备维护成本、提高质量、改善作业环境为重点，进行业务学习，全面提高本自身管理及技术水平。6工作业绩评定标准

6.1 完成公司下达所辖设备的可靠性各项经济指标。6.2 保质保量完成所辖设备的检修任务。6.3 所辖设备的月度设备缺陷消除率≥98%及以上。6.4 完成所辖设备的的检修费用承包指标计划。6.5 本人无违规违纪现象发生。

6.6所辖设备的检修维护计划的完成情况，检修质量分析、设备可靠性指标完成情况，设备健康状况分析，设备缺陷分析，检修费用发生情况分析，物料及备品备件使用情况分析，检修工时安排情况以及本专业的技术管理工作总结。要求对以上内容进行动态分析，掌握趋势，找出原因，提出改进措施。下阶段的工作打算和计划。7 检查与考核

7.1 各点检员的工作由本专业点检长按本标准的要求进行检查。7.2 考核标准按厂经济责任制考核办法和部门相关考核规定执行。

第五篇：生产技术部工作标准

生产技术部

一、工作流程

1、购进：拉煤车到大门，经门卫验收票据后到磅房过磅后进入煤场，由收煤员指挥车辆到指定地点卸煤，同时取样工进行取样送达化验室，并根据上级下达配煤比例进行配煤。

2、发运：生产部接到发运通知后开启大门栏杆，运煤车辆凭派车单经门卫检验后进入煤场，经磅房过磅后由生产部发煤员指挥铲车进行装煤，装煤后磅房平磅后开具票据，门房检验车辆收取出门证后放行。

二、工作标准

1、门卫工作标准

A、严格执行好本厂规章制度。B、负责好全煤场财产及人身安全。

C、任何车辆及来人未经允许不得进入厂区。进出厂区的车辆要严格检验。

D、指挥好车辆出入及停车秩序。

E、对拉煤车辆进行货仓检验，看是否装有石块及其他可疑品。F、严格执行出门手续，对无出门证车辆不予放行。G、搞好环境卫生，定期打扫卫生。H、完成好领导临时交办的工作任务。

2、取样工工作标准

A、根据质检部工作需要配合取样。

B、取样工要深入现场取样，确保数据真实准确。

C、严格做到安全生产，使用破碎机及干燥箱及其他设备要严格

按照操作规程操作。

D、采样要从煤堆顶、腰、底分点采集。E、做好交接班工作，搞好制样室环境卫生。F、严格执行本厂各项规章制度。G、完成好领导交办的临时工作任务。

3、收、发煤员工作标准

A、严格执行先验煤后盖章手续。

B、抓好安全生产，指挥好煤台汽车及铲车秩序，杜绝安全事故发生。

C、发运时，指挥好煤场车辆停放秩序，防止刮擦事故发生。D、做好交接班工作。

E、严格执行本厂各项规章制度。F、完成好领导临时交办的工作任务。

4、机修工工作标准

A、严格执行本厂各项规章制度。

B、做好安全工作，保证全厂生产设备安全及其他设备安全运行，特别是要抓好配电室的安全工作。

C、负责好全厂水、电、暖维护工作，保证无病运行。D、在对设备检修时，一定要做好断电操作，严格遵守各项操作规程，并悬挂警示牌。

E、做好全厂消防工作。

F、完成好领导临时交办的工作任务。

适应角色转变，扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清

华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟

通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此

次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方

针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。