10-生产技术部计划、统计专责工作标准

第一篇：10-生产技术部计划、统计专责工作标准

Q/BJW-30326-2006 A/0

备案号 ：Q/BJW-30326-2006 A/0

生产技术部计划、统计专责工作标准

2007-1-1发布2007-1-1实施

黔西县供电局发布

生产技术部计划、统计专责工作标准

1范围

1.1本标准规定了生产技术部计划、统计专责的职责权限、工作内容与要求、检查与考核。

1.2本标准适用于生产技术部计划、统计专责的工作。

2职责权限

2.1生产技术部计划、统计专责是本企业计划与统计的责任，在主要负责人领导下开展工作，业务上接受上级主管部门及地方管理部门的监督指导，在部门负责人的主持下，负责组织编制本企业中、长期电网发展规划、年度计划与统计报表；负责组织本企业发展项目的可行性研究、论证；负责工程建设资金的平衡与监控；负责相关数据的统计分析。

2.2负责指导监督各基层部门电网规划、计划与统计工作。

2.3有权提出电网规划、计划与统计管理的方案、要求、实施意见。

2.4有权要求基层部门提供有关统计报表、资料、查阅记录。

3工作内容与要求

3.1 认真贯彻国家有关规划、计划、统计管理等方面的法律、法规、政策、规章制度等。制定本企业规划、计划、统计管理管理的规章制度，3.2 电网规划管理

3.2.1制定电网规划管理的规章制度。

3.2.2编制中、长期电网发展规划。

3.2.3编制电网发展项目的可行性研究、论证。

3.3 计划管理

3.3.1制定计划管理的规章制度。

3.3.2编制、上报大、中、小型基本建设滚动及年度投资建设计划，经批准后，进行资金平衡，下达计划，对计划实施实行全过程的控制、监督、调节。

3.3.3 收集、汇总基层部门编制的年度大修、更改、科技、信息申报计划，综合平衡后，编制、下达年度实施计划，并根据计划执行情况及时下达调整计划，对调整计划实行全过程的控制、监督、调节。

3.3.4 对各项工程项目资金计划安排，进行合同审查，并签署审查意见。

3.4 统计管理

3.4.1制定统计管理的规章制度。

3.4.2 按时、准确、真实填报各项统计报表，并对统计数据进行分析，向决策层提供决策数据及文字分析资料。

3.4.3 建立完善各类统计报表、台帐，按《档案法》的规定建档，并符合《统计法》的要求。

3.5 参加招标工作。

3.6 按时填报各类报表，建立完善本部门的各种资料和台帐。

3.7 完成领导交办的其他工作任务。

4检查与考核

按《管理办法》检查与考核。

本标准由标准化委员会提出。

本标准由标准化办公室归口管理并负责解释。

本标准由生产技术部起草。

本标准主要起草人：

本标准修订人：

本标准审核人：

本标准批准人：

第二篇：生产技术部锅炉专责高级工程师工作标准

生产技术部锅炉专责高级工程师工作标准

生产技术部锅炉专责高级工程师在主任领导下负责锅炉专业和除灰机械专业的技术管理工作。1．主题内容

本标准规定了生产技术部锅炉专责高级工程师的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。2．工作内容与要求

2.1 负责锅炉专业、除灰专业的检修与运行技术管理，建立健全设备技术台账。

2.2负责组织编写和审核检修规程、运行规程、检修与运行管理制度、设备特殊情况下运行的安全技术措施。

2.3 负责审核车间编制的大小修计划、更改计划、零购计划、科技计划、环保治理计划，协助相关专责编制工作计划和设备治理长远规划。

2.4负责监督和指导锅炉、除灰专业工作计划的实施，负责审核技术方案、施工技术措施、物资采购计划，核定工程量。

2.5协助搞好金属监督、化学监督、环保监督工作，监督和指导车间提高检修施工质量、解决技术难题，负责检修质量验收，参加工程竣工验收，审查车间编制的检修技术总结。2.6 协助车间开展运行小指标竞赛。

2.7参加学术技术探讨，协助车间开展技术革新，合理化建议，技术攻关，随时了解和熟悉本专业科技新动态，推广应用新技术、新工艺、新材料。

2.8 掌握备品配件定额及库存、订货加工情况，负责审核车间绘制的备品配件加工图及编制的采购计划，协助车间搞好备品配件的管理工作，参加设备配件质量验收。

2.9 负责组织编制和上报技术管理规划、技术报告、技术总结和报表。2.10 完成上级交办的其它任务。3．责任与权限 3.1责任

3.1.1对未能完成本标准所规定的工作任务负责。

3.1.2对草拟的计划、办法、总结或编制的方案、措施以及报表的及时性、准确性负责。

3.1.3对未完成上级交办任务负责。3.2权限

3.2.1有权了解相关公司、车间的有关工作和生产情况。

3.2.2有权参与讨论有关工作计划，参与修编有关生产管理规章制度。3.2.3有权参加相关事故分析会。

3.2.4有权对有关公司、车间的生产和技术管理工作提出考核建议。4．检查与考核

生产技术部锅炉专责高级工程师执行本标准的情况，每月5日前由主任按本标准进行检查，按《XX发电厂经济责任制》等进行考核。

第三篇：生产技术部配网专责专责标准

巫溪供电公司生技部配网专责

管 理 技 术 标 准

标 准

一、技术标准

1、电力安全工作规程（电力线路部分）

2、巫溪供电公司配变绝缘电阻遥测周期的规定

3、城镇低压电力网接地方式及有关要求

4、巫溪供电公司低压配电系统接地装置及接地保护技术要求

5、巫溪供电公司架空配电线路及设备运行规程

6、架空配电线路及设备运行规程 SD292-88

9、电力变压器运行规程 DL/T572-95

10、电力电缆运行规程

11、架空绝缘配电线路施工及验收规范 DL/T602-96 13、35kV及以下架空电力线路施工及验收规范

14、接地装置施工及验收规范 GB50169—92

15、电缆线路施工及验收规范 GB50168－92

16、农村低压电气安全工作规程

17、农村低压电力技术规程

DL477-2001

GB50173—92

DL499-2001

18、关于加强配网管理若干规定的通知 渝电生（2005）47号

19、电力设施保护条例实施细则

ZDGC 0243

二、管理标准

1、巫溪供电公司图纸资料管理制度2、10kv配网资料管理办法

3、用户投资送配变电资产移交管理办法

4、巫溪供电公司电力电缆运行管理办法

5、巫溪供电公司10kv及以下配网设备评级管理办法

6、重庆市新农村电气化建设考评实施办法及工作细则 渝电农（2007）13号

7、巫溪供电公司生产设备台帐系统运行维护管理办法

8、重庆市电力公司委托运行维护设备管理办法 渝电生（2007）5号

9、巫溪供电公司低压配网台区资料管理办法

10、巫溪供电公司设备异动、新投及验收管理办法

11、巫溪供电公司生产场所防火封堵、电缆沟盖板、施放电缆管理办法

12、巫溪供电公司有关停运设备管理规定

13、巫溪供电公司缺陷管理制度

14、重庆市电力公司生产运行信息报送管理办法 渝电生（2007）49号

15、《关于加强低压台区零线管理的若干规定》的通知 渝电生（2004）24号

第四篇：生产技术部电压无功管理专责岗位工作标准

Q/FJGEE

福建省云霄县供电有限公司企业标准

Q/FJGEE30909-2007

生产技术部电压无功管理专责

岗位工作标准

2007-12-30发布

2008-01-01实施

云霄县供电有限公司标准化管理委员会发布

前

言

本标准是根据加强科学管理的需要而制定的。

本标准在编写格式、内容、规格遵守DL/T600《电力行业标准编写基本规定》、DL/T800《电力企业标准编制规则》及GB/T1.1《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》。

本标准由标准化委员会提出并归口。本标准主要由生产技术部负责起草。本标准主要起草人：陈伟斌

本标准审核：何伟强、蔡建新 本标准审批：陈晓华

本标准由人力资源部负责解释。

电压无功管理专责岗位工作标准 工作概述

1.1 负责电压无功管理和相关技术工作的日常事务。2 岗位主要职责

2.1 负责贯彻、执行上级颁发的电压无功管理方面的规程制度、技术文件和工作要求。 2.2 负责监督、检查公司电压无功管理工作。

2.3 负责编制（修订）公司电压无功管理工作的有关规章制度并组织实施。

2.4 负责定期组织电压无功分析活动，针对电压无功工作中存在的问题，提出整改方案和督促有关部门实施。

2.5 掌握系统调压设备及无功补偿设备的运行工作状况，及时处理无功补偿设备的缺陷，使其处于良好的状态。每季度提出电压无功运行分析报告。2.6 组织分析电容器组产生故障的原因，并提出防范事故的对策。2.7 负责网内新投无功补偿装置的设备选型,确定技术要求。

2.8 配合有关部门落实无功补偿装置的设计、定货、安装验收及投运工作。2.9 协同有关部门做好提出有关无功补偿设备事故备品备件。

2.10 应用先进的调压及无功电源新技术，结合本县电网的电压质量问题，研究或推广新技术。

2.21 负责制定电压无功管理工作考核制度，定期进行检查。2.22 负责编写公司电压无功管理专业的技术总结报告。2.23 负责公司电压无功专业的日常工作事务。

2.24 接受并完成好上级主管部门及公司领导交办的有关工作。3 职权

3.1 根据工作要求，做好上传下达，并协调督办。3.2 根据公司制定电压无功考核办法，提交考核意见。4 资格要求

4.1 政治思想及职业道德 4.1.1 政治思想

坚持四项基本原则、坚持改革开放，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想； 有从事本岗位工作的责任感和事业心，实事求是、艰苦奋斗、团结同志一道工作、全心全意为人民服务。

4.1.2 职业道德

热爱本职工作，忠于职守，敬业奉献，精通业务，勤奋工作，服务基层，作风扎实，遵纪守法，廉洁奉公，文明团结，讲求实效，为基层服务。4.2 文化程度及所学专业 4.2.1 文化程度

具有中专文化程度且具备初级职称（助师级）,并取得岗位培训证书。 4.2.2 所学专业

电力网专业。 4.3 专业知识 4.3.1 专门知识

掌握电力网运行、计量、电能质量等专门知识。 4.3.2 专业基础知识

熟悉电力生产过程，熟悉电力网、电测计量基本知识，电能质量和电压无功基本知识。

4.3.3 政策法规知识

熟悉电力工业技术管理法规、电力安全工作规程、电力安全生产条例和企业法、经济法 等有关法律。 4.3.4 管理知识

熟悉电力企业的计划、生产、物资、安全、质量管理知识，了解电力企业现代化管理知识，懂得微机应用。 4.4 实际工作能力 4.4.1 理解判断能力

能正确理解党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令，结合职责范围对本岗位工作中出现的具体问题作出正确的分析和判断。 4.4.2 协调能力

能协调与本岗位职责范围有关的部门人员共同开展工作。4.4.3 语言文字能力

有一定的语言、文字表达能力；能正确传达上级指示；能撰写业务文件、制定工作计划、起 草与本岗位职责有关的业务、工作总结等文字材料。 4.4.4 业务实施能力

能根据本岗位的职责范围制定出加强和改善本岗位工作的措施，并协同有关部门人员按期完成。 4.5 工作年限 从事工作4年。4.6 健康状况

身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。 5 工作关系

5.1 指示来源及工作程序

5.1.1 布置和协调有关公司线损工作。

按照公司工作要求及有关规章制度或会议决定或上级指示——贯彻实施——工作分工——协调办理——督促落实——检查考核——总结汇报。5.1.2 本部门工作

按工作计划——开展日常工作——处理未尽事宜——检查考核。5.2 上下关系

5.2.1 直接领导为生产技术部主任。

5.2.2 与公司各相关部门及本部门各岗位保持默契工作关系。6 工作标准 6.1 作业前准备

6.1.1 根据上级规定要求，制定每月工作计划，认真完成各项任务，做到准时上报有关报表、总结。

6.2 工作内容和方法

6.2.1 每季召开一次无功电压分析会，检查工作完成情况，并制定措施，督促实施。6.2.2 按工作需要定期或不定期深入基层了解、协调相关工作。6.2.3 每月对照考核条例，提交考核意见。7 检查考核

本岗位规范所列的职责职权履行情况，按照云霄县供电有限公司绩效考核办法按月检查考核。8 薪酬

按薪酬分配。

第五篇：11生产技术部工作标准

Q/PFD-301-00.11-200

2生产技术部工作标准范围

本标准适用于甘肃平凉发电有限责任公司生产技术部的职责和工作内容。

本标准适用于甘肃平凉发电有限责任公司生产技术部。职责

2.1 负责编制公司技术组织措施计划和反事故措施计划，并负责组织实施。

2.2 负责编制公司、月度设备检修计划和日常生产计划。

2.3 负责公司运行、检修管理和技术管理工作，组织编写、修订和完善生产运行、检修规程和系统图等。

2.4 负责生产部门（专业）之间的协调工作，组织解决生产技术问题。

2.5 负责生产运行设备的消缺管理和考核工作。

2.6 履行公司金属监督室职能，负责生产大修费、技改费、生产维修费计划的编制和使用管理工作。

2.7 负责生产金属监督、化学监督、绝缘监督、电测监督、热工监督、节能监督、继电保护监督等技术监督管理工作。

2.8 负责生产节能、计量、科技进步及各项技术指标的管理与考核工作。

2.9 负责公司有关生产项目、设备、备品备件、材料计划的审核工作，组织生产技术协议、技术合同的洽谈、签订，参与生产设备的交货验收工作。

2.10 负责对生产部门下达有关生产指令，并对完成生产任务情况进行检查考核。

2.11 归口管理公司环保工作，负责环境保护、治理工作计划编制和环境监测等工作。

2.12 负责公司仿真机管理和MIS网建设。工作标准的内容

3.1 工作目标

3.1.1 按照生产计划完成公司及中远期各项生产任务。

3.1.2 按规定完成各项技术监督工作计划。

3.1.3 按照公司长期发展规划，完成阶段性工作目标。

3.2 工作要求

3.2.1 按照国家有关电力生产和安全生产的法规、法令、规章制度进行各项生产安排。

3.2.2 按照企业目标管理要求，制定本部门目标管理体系，组织各专业、生产各部门按规定开展工作，按时完成各项生产计划。

3.2.3 按照国家技术监督规定，根据公司技术监督规划，按时完成技术监督的各项工作。

3.2.4 根据公司经营目标，分解公司下达各项生产经营指标，定期检查各项生产指标的执行和完成情况，及时提出各项指导性建议，检查督促各部门生产经营指标的按时完成。

3.2.5 组织各部门按计划完成公司的大小修以及技改计划。

3.2.6 及时组织生产各部门完成设备的消缺工作，保证设备运行安全，不断提高设备可靠性。

3.2.7 及时组织修订生产运行及检修规程，积极推行新技术，不断降低生产成本。

3.3 工作程序

3.3.1 每天组织召开生产早会，安排部署当天的生产任务。

3.3.2 每周召开生产例会，总结近期生产工作，提出问题及解决办法，安排部署下阶段工作任务。

3.3.3 定期召开各种生产专题会议，解决生产技术问题，3.3.4 随时协调、安排生产过程中出现的各种问题，保证生产管理工作的顺利进行。检查与考核

Q/PFD-301-00.11-2002

4.1 由主管领导根据本标准进行检查与考核。

4.2 按公司经济责任制等有关规定进行考核与奖励

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