护理部述职22

第一篇：护理部述职22

2015年述职报告

本人于10月份调至西院区护理部后，在院领导及护理部的领导下，尽快对西院区的护理工作现状进行仔细的了解，并对如何开展工作，做了认真的分析和思考，现对开展的工作汇报如下：

主动开展的工作：

一、病房管理方面：针对西院区各护理元管理不统一的现状，从病区环境、护理安全、人员管理、护理质量四个方面规范各病区的管理，重点规范外二病区，建立示范单元，树立样板病区，以点带面。

二、安全管理：1）根据不良事件上报的标准、分级及上报流程对各科护士长进行培训，11月全院上报11起，分析均为护理隐患事件，制定措施整改。2）从易出现问题的环节（关键环节、薄弱环节等）对护士长集中培训，引导护士长做好病区的安全管理。3）每月对各科室完成一次护理行政查房，配合临时抽查、夜查房，对科室存在问题追踪检查，落实改进。4）（针对全院危重患者护理记录存在的严重隐患，）制定危重患者护理记录标准和模板，对护士长集中培训，规范危重患者护理记录。

三、护理质量控制方面：

1.建立护理质控跟踪检查系统，组织全院护士长对质控标准进行解读，帮助护士长掌握护理质量检查的标准和质控的方法，逐步开展各科室质控小组的工作。

2.为各护理单元印发护理核心制度进行培训。完成院级护理核心制度考试1次。

3.对各护理单元质量大检查4次，护理服务质量满意度调查 2次，将存在的问题分析汇总，制定改进措施，护理部跟踪落实整改。

4.下科室为每位护士长解读优质护理评价细则，逐条对照，根据实际情况，协助护士长寻找对策，制定开展优质护理工作的重点。5.通过对各护理单元的行政查房、配合医务科、人事科的查岗，对各科护理人员的在岗情况、劳动纪律、仪表行为规范、服务态度等方面进行督促和管理，进行可行性整改。

四、培训方面：培训是西院区护理部最重要的任务之一。

1.护士长培训：制定培训计划，完成护士长理论培训3次，同时下科室对护士长的管理工作进行现场指导，帮助新任护士长尽快掌握管理重点，加快角色转变。

2.护士培训：针对各级护理人员的能力状况，完成院级理论培训4次、护理急救技能培训2次、护理业务查房2次。（武红护士长进行护理文件书写的培训；请杨菊兰护士长进行病区管理的培训；）。

协助其他部门完成的工作：

1.协助院部完成西院区手术室、外一科、外二科、妇产科、日间手术室的筹备开业工作。2.协助中央运输工作开展：协助护士长规范送检、送药及患者陪检的工作流程，陆续开展手术患者接送、夜间值班及日间送药等工作。其次通过协调，在本部中央运输设立西院区中央运输工作点，专门负责接待西院区送来的化验标本、病人陪检等。3.协助保洁部对各病区的清洁卫生定期进行督察。

4.协助急诊科护士长完成省急救中心对西院区院前急救的审核工作，并在审核中取得了比较好的成绩，受到省急救中心的表扬。

5.协助院感科对进一步规范各科室的感染控制工作。（消毒隔离、手卫生、无菌操作、医疗垃圾的分类放置）。

6.调配人员配合西院区门诊部完成社区大型义诊活动。完成院部指令性工作：

一、完成西院区护士分层级管理：

1.登记和审核全院护士的学历及职称，完成护士的分层级定级工作。

2.调整及规范各护理单元的排班模式及排班的原则，在弹性排班的基础上，采用统一的排班模式。

3.按照护士分层级管理的要求，逐步统一各科室的护理岗位职责。

二、完成西院区护士长竞争上岗的动员工作。

三、每月开展安全大检查1次，（重点检查各病区的急救药品、物品及仪器，毒麻药品、病房设施、消防安全及水电安全，）对各护理单元护士应急培训演练的情况进行抽查，督促科室限期整改。

针对工作中出现的问题提出的可行性措施：

1.针对七里河门诊护理人员入户调查不主动的现象，协助护士长制定入户调查的方法，每天派2名护士完成入户调查37例。

2.针对各护理单元交接班制度落实存在的问题，制定交接班流程及细节，并轮流送各科护士长带一名护士，到本部优秀的科室培训，规范护士交接班制度。

3.针对护理人员对收费标准不了解，导致漏费、退费次数增多的情况，召集各科室护士长，讲解收费的注意事项及原则，规范各科室的收费管理。

4.针对西院区各级护理人员的急救技能普遍低下的状况，请樊落护士长进行心肺复苏培训，同时进行除颤仪、心电监护技能操作培训，逐一考核，对不合格者重新培训，直至合格为止。为完善管理制度，提高工作效率拟定的制度: 1.制定护士长例会制度及护理部质量控制制度，规范护士长例会、科室护理质量考核及护士长考核的统一标准。对各科质量控制小组的工作标准及如何开展做了统一的规定，督促科室质控小组发挥切实的作用。

2.制定不良事件上报的制度，将不良事件上报的及时性、准确性及整改措施的落实情况与护士长的月考核挂钩，督促科室主动上报不良事件。

3.为规范西院区各科室护理绩效二次分配方案，制定全院护理绩效分配总办法，要求各科室成立绩效管理小组，按照护理岗位管理及绩效管理要求制定科室绩效的二次分配方案，从而实现绩效分配的优绩优酬。

4.建立全院护士继续教育培训制度，统一规范各科室培训计划的可行性、具体安排及落实情况。

5.制定护理业务查房的制度，并在外二病区举行查房示范，对各科护理业务查房的内容、方式、发言及记录作了统一具体的规范。

采取的新举措：主要改变护士的服务理念，改善服务态度，加强劳动纪律。

1.由护理部组织，分别在各科室举行关于“改变护士服务态度及服务理念，如何做一个合格的护士”的专题讨论会，在遵守劳动纪律、医院规章制度、护理核心制度等方面提出了现存的问题及改进建议，充分调动护士工作的热情和积极性。（讨论会分四个下午举行，每个下午分三组，护理部人员分别参加各组讨论，通过讨论交流，使护士在遵守劳动纪律、医院规章制度、护理核心制度等方面提出了现存的问题及改进建议，从而激励和提升护理人员爱岗敬业、全心全意为患者服务的工作热情。在讨论会上，护士们踊跃发言，在遵守劳动纪律、医院规章制度、护理核心制度等方面，提出了科室现存的问题，护士对自身存在问题也进行自评，如对病人不够热情、解释工作不到位、缺乏耐心、服务不到位、主动服务意识不强、缺少微笑服务、不遵守劳动纪律等现象。通过讨论交流，对存在的问题给予充分认识，提出改进的措施，从而激励和提升护理人员爱岗敬业、全心全意为患者服务的工作热情。）2.走访各临床科室，针对个别护士思想上的问题，主动沟通，解除其思想顾虑，使其尽快转变思想观念，跟上西院区发展的步伐。

党风廉政建设、行业作风建设方面：认真学习“三严三实”精神，严格遵守医院的各项规章制度、”以及卫计委“九不准”和“九禁九查”。

明年重点工作思路：1.加强西院区护理部科室内部的建设：提高护理部管理人员的整体素质及专业水平，使护理部管理人员职责明确、工作落实到位，提高工作效率：2.重新细化护理工作制度、岗位职责、工作流程、各科护理常规。3.做好护士长的量化考核：重点做好护士长的日常管理，（护理部统一制定护士长每日工作重点，改进护士长日常管理工作杂乱无章的现象，其次加强护士长手册的管理，护士长手册是护士长制定和落实管理计划的重要手段，周有计划，日有重点，月有总结，有序管理病区）4.做好人才培养，细化培训目标，制定培训计划。5.根据院本部护理质控标准，检查落实护理质控，重点检查六项护理质控达标率（基础和危重护理、消毒隔离、护理文件书写、急救物品、护理操作、病人满意度）6.继续加强护理风险防范的管理及护理持续改进工作，规范护士行为，将护理缺陷降到最低。目标：争取在一年内是护理质量及服务质量达到本部护理水平。

第二篇：护理部述职

2011年12月19日在二楼会议室召开了《2011年护士长述职报告会》。院长吴晓童，副院长胡冬根、叶斌、护理部主任及各科护士长参加了会议，11位护士长走上演讲台，对自己过去一年的护理工作进行全面、系统、认真的回顾总结，对2012的工作制定了目标。

在述职报告会上，每一位护士长都经过了认真而精心的准备，分别从科室管理、科室优质护理亮点、临床护理质量管理、核心制度的落实、团队建设、护士教育以及自身学习等方面用翔实的数据、全面的概括对过去一年的工作做了总结，同时对今后工作也做出了详细计划和展望。护士长们各抒己见、各显己长，每位护士长的临床护理管理中都有闪光点，有值得汲取和借鉴的地方。

通过本次工作述职报告会，不仅使护士长有了展示自身工作成绩、相互了解、取长补短的机会，同时也为各科的护理工作搭建了学习交流的平台，将有助于护士长在工作中不断创新，在竞争中奋力拼搏，不断提高管理能力、业务能力，充分发挥自身的潜能，实现自身价值。

最后，吴晓童院长做了总结性讲话；从述职报告中看到大家在过去的一年里所取得的成绩，强调护士长述职是我院护士长工作考核的内容之一，提了要求还讲了我院的发展前景。此次述职大会是加强护士长队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的管理队伍，促进可持续发展具有重要的意义。

第三篇：护理部述职报告（通用）

护理部述职报告（通用5篇）

时间过得太快，让人猝不及防，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，为此要做好述职报告。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的护理部述职报告（通用5篇），希望能够帮助到大家。

护理部述职报告1

尊敬的主任和各位姐妹们：

大家下午好！

今天非常感谢护理部主任给我们大家提供这个交流的平台，通过这个平台大家可以畅所欲言，互相沟通、互相学习，从中取长补短。我从90年毕业至今工作整整25年，03年通过竞争上岗担任了病区护士长，多年的工作经历使自己逐渐成长，虽然期间有取得一定的成绩，但与其他姐妹相比还有很多不足和需要学习的地方。特别是上月通过参加省人民医院举办的《持续质量改进护理管理》培训班的学习后，让我感触颇深，受益匪浅，同时也开阔了视野，更新了理念，也让我深深得体会到我自身专业知识的不足和差距，更加明确了自己今后需要努力的方向，现在我就从如何提高的专业知识和专科的技术水平方面谈谈个人的看法。

首先，我们必须重视自身整体素质的提高，护士长既护理工作行政事务的管理者，更是提高护理专科技术的带头人。随着目前社会和经济的发展，事实证明，单凭经验管理远远不能适应现在护理管理发展的需要，作为护士长我们应该积极参加医院组织的各种培训班，要争取机会多出去参观学习、参加各种学术交流或通过自学等各种形式的学习，努力使自己能够掌握扎实的专业理论知识，精通专科各项护理业务，熟练掌握各项护理技能，同时要能够及时掌握国内外前瞻性的护理信息，从而不断提高自己的创造性思维能力，实现科学管理，只有这样，我们才能做好护理专科方面的学科带头人，才能引导我们护士开拓思维，不断创新，才能带领护士积极开展新技术新项目。

其次，作为护士长我们要善于运用科学的管理方法，要有敏锐的观察能力，善于发现和挖掘护士的潜能，采用激励机制，激发护士的工作热情，针对自己科室现存问题，引导护士开拓思维，发表各自的见解，给护士提供更多平台，让她们有展现自我的机会，让护士自身价值也能得到体现，只有这样全科护理队伍才能形成一个团结奋进的集体，才能打造出一支高素质高品位的护理团队。

在今后的工作中通过大家齐心协力，开拓创新，共同拼搏，让我院专科护理事业的发展迈上一个新台阶。

护理部述职报告2

尊敬的医院领导：

我来到xx医院工作已有3年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念。发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识，护理述职报告。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固，受益良多；在专业知识和工作能力方面，我本着“把工作做地更好”这样一个目标，积极完成以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。

在这些年的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢？“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语；我会尽自己最大地努力工作，希望见到更多的家庭欢声笑语。

当然在工作中仍有不足之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处。端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。

护理部述职报告3

旧的一年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！

我从年7月份进入医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。

经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！

我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！

20XX年我将努力做好以下几方面的工作：

遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；

1、积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；

2、按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；

3、严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。

4、互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；

5、不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。

护理部述职报告4

首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定，希望各位会因为我的报告而有一个好心情，护理管理述职报告。在很多人眼里，护理工作是一项很低级很被动的工作，但是我从小就向往一名白衣天使，每天穿梭于病房之间，做一名守护者。所以在每一个上班的早晨，我都会给自己一个微笑，—————我是天使，我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法，诠释着白衣天使的真正意义，其实护理也是一门艺术，心与心沟通的艺术，我相信付出就会有回报。

在工作中对我影响最大的就是韩院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们也许就是春天，在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心地解答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热情，而收获的是患者对我们妇幼的信任。

工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过一次患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多，没有人应该吝啬自己快乐。

我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。

我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系，倡导正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教育是我们护理将要承担的一项重任，每次有新的病种，我们都会及时组织学习，及时为患者量身定做一份健康指导，让他们对自己的疾病有一个充分的认识，对他周围的人也是一种好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可以及时就医，在工休座谈会中，我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就医，这样让我们的业务水平不断地提高，也扩大我们的社会影响力。

在病室中，根据我们科的特点，我制定一份入院患者温馨提示，上面包括患者想要解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的'工作，为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要，我们科的护士比较少，工作量有时也很大，经常要24小时连班，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护她们的自尊心，也克服作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。

对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验，还希望大家一如既往地支持我，及时的为我更正自己身上的缺点找出不足，把护理工作干得更好。

护理部述职报告5

为了体现医院就是家的感觉，我在科室中确立了“坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标 ”的服务宗旨。

从我做起，身体力行，然后才是下属的各个护士，首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。一年来护士把真诚的微笑送给患者，患者把表扬留给科室、医德医风办，虽然我们在全院奖金不高，但是，我们的护理服务确是最好的。我们一直勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，用优质的护理服务向病人交上一份满意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42万元，病人满意度调99.8%；表扬136人次，退红包12人次，合计8000元，全年零投诉。这是一个突破，这是一个飞跃，这是我们妇产科全科室22人共同努力和奋斗的结果，是我们一年来辛勤劳动和汗水的结晶，是值得我们为之骄傲的，是有目共睹的。

为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

1、加强制度与职责教育重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度：

如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的怀疑，巡视护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。

2、加强教学安全管理

对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

3、加强重点时段管理

坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和普通病房的危重患者，做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、坚持查对制度

（1）要求医嘱班班查对，每日中午护士长抽查医嘱并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）执行双人核对输液卡流程；

（4）辅助检查双人核对签字执行制；

（5）收费日、夜、出院查对签字制

（6）各种医疗护理仪器维修、保养查对签字制；

（7）急救器材、药品查对签字制；

（8）隔离消毒每日检查、更换签字制；

（9）长备药品每日查对签字制；

（10）医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制；

（11）每周查对护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，“即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性。

第四篇：护理部述职报告

心系患者 敬业爱岗bGh无忧研修网

本人自从**医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人，护理部述职报告。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bGh无忧研修网

经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，基本上不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。bGh无忧研修网

在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第1桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也频繁会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。bGh无忧研修网

“3分治疗7分护理”。作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时，我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守不少不放心的家属，而在我工作期间，门口基本上没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心离开了。bGh无忧研修网

钻研业务 精益求精bGh无忧研修网

参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合，本人撰写了大部份的医护专业地方的学术论文。………………等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。bGh无忧研修网

21世纪是知识经济时代。在1个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫生事业，培养通过的护理精英是当务之急。bGh无忧研修网

在院领导的支持下，本人制定“3基3严”练习和继续教育的精英培养计划，述职报告《护理部述职报告》。按照计划，认真组织学习，严格考试检测，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的办法，有针对性的培养精英，不搞认资排辈，选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了1批批通过的护士和新的护士长，造就出1支业务精通、素质过硬的护士队伍。bGh无忧研修网

以人为本 科学治理bGh无忧研修网

护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的部署和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理品质为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理品质，使医院整体护理工作再上1个新台阶。bGh无忧研修网

近几年来，护理部采取多种形式，教育全体护士，增强服务意识，改善服务作风，讲究服务艺术，落实“4多、4心、4严禁”和护理岗位优质服务“5规范”，并定期开展服务品质和护理工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，达到护理工作“5满足”。bGh无忧研修网

品质是医院工作的命脉，治理是品质的保证，检测是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的品质意识，教育引导全体护士牢固树立品质观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点项目实施重点检测，确保各项护理工作品质达标。bGh无忧研修网

在治理工作中，本人还始终坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。1些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。bGh无忧研修网

通过人性化的沟通和情感交流，架起1座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力，而且塑造了护理队伍的新形象，开创了医院护理工作的新局面。1995年，在全市护理知识竞赛中，荣获“全市总分第1”，XX年，在全市护理技术操作比赛中，荣获“1等奖”荣誉。bGh无忧研修网

由于工作突出，本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于XX年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。bGh无忧研修网

第五篇：护理部述职报告

心系患者 敬业爱岗bgh无忧研修网

本人自从**医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bgh无忧研修网

经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，基本上不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。bgh无忧研修网

在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第1桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也频繁会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。bgh无忧研修网

“3分治疗7分护理”。作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时，我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守不少不放心的家属，而在我工作期间，门口基本上没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心离开了。bgh无忧研修网

钻研业务 精益求精bgh无忧研修网

参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合，本人撰写了大部份的医护专业地方的学术论文。………………等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。bgh无忧研修网

21世纪是知识经济时代。在1个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫生事业，培养通过的护理精英是当务之急。bgh无忧研修网

在院领导的支持

下，本人制定“3基3严”练习和继续教育的精英培养计划。按照计划，认真组织学习，严格考试检测，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的办法，有针对性的培养精英，不搞认资排辈，选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了1批批通过的护士和新的护士长，造就出1支业务精通、素质过硬的护士队伍。bgh无忧研修网

以人为本 科学治理bgh无忧研修网

护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的部署和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理品质为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理品质，使医院整体护理工作再上1个新台阶。bgh无忧研修网

近几年来，护理部采取多种形式，教育全体护士，增强服务意识，改善服务作风，讲究服务艺术，落实“4多、4心、4严禁”和护理岗位优质服务“5规范”，并定期开展服务品质和护理工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，达到护理工作“5满足”。bgh无忧研修网

品质是医院工作的命脉，治理是品质的保证，检测是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的品质意识，教育引导全体护士牢固树立品质观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点项目实施重点检测，确保各项护理工作品质达标。bgh无忧研修网

在治理工作中，本人还始终坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。1些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。bgh无忧研修网

通过人性化的沟通和情感交流，架起1座医院与护士、护士与护士之间的友

谊桥梁，不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力，而且塑造了护理队伍的新形象，开创了医院护理工作的新局面。1995年，在全市护理知识竞赛中，荣获“全市总分第1”，xx年，在全市护理技术操作比赛中，荣获“1等奖”荣誉。bgh无忧研修网

由于工作突出，本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于xx年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。bgh无忧研修网