关于开展“狠抓三整顿 决战一白天”专项安全活动的通知（大全五篇）

第一篇：关于开展“狠抓三整顿 决战一白天”专项安全活动的通知

神宁煤制油“2014”358号

关于开展“狠抓三整顿 决战一百天”

专项安全活动的通知

指挥部各项目部，机关各部门：

根据集团公司统一部署，结合指挥部四季度安全工作需要，现就开展‚狠抓三整顿，决战一百天‛专项安全活动安排如下：

一、活动时间

第二篇：开展“一教育三整顿”活动心得体会

开展“一教育三整顿”活动心得体会

深入开展“一教育三整顿”活动以来，我所领导高度重视，把开展活动作为当前工作的头等大事来抓，及时召开研讨会，层层动员部署，全面铺开，抓紧抓实。通过学习，本人得到以下体会： 我们党所倡导的是对党的三代中央领导集体关于发展观点重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论。深刻领会科学发展观的内涵是深入学习贯彻落实党的十七大精神的重要内容之一。

立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的。科学的第一要求是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。今后工作中应力求做到：

一、政治理论学习方面：借“三基”东风，温故而知新。全所党员端正思想认识，深入学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。用“三个代表”重要思想武装头脑，全力夯 实政治理论基础，铸牢思想防线，思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决维护党的执政地位，拥护党的路线方针政策。解放思想、全力开拓，坚持利用业余时间学习进步健康刊物，开拓知识面，时刻保持清醒头脑，以更坚定的政治立场，高度的政治责任感，用科学发展观践行“全心全意为人民服务”的公安宗旨，为完成“三大历史使命”任务奠定了坚实的思想基础。抓业务素质，身体素质的同时不忘抓政治素质，充分利用时间进行政治理论的学习，从思想上充分

认识政治工作在整个公安工作中的重要性，端正思想态度，统一思想认识，稳打稳扎的开展工作，最大限度的发挥政治思想工作的优势，为其它工作的顺利开展，进一步打实思想基础。

二、发挥支部堡垒作用：为发挥支部坚强堡垒作用，支部一班人，在支部书记的带领下团结一致，想方设法调动广大干群的工作热情，坚持开展党内民主，认真讨论、集思广益、明确分工、分明职责、共同参与齐抓共管，坚持少数服从多数的原则，努力探讨，不断创新符合现实工作的新路子，使每一位成员都以主人翁姿态积极参与“三基”工作。对“三基”工作有计划有步骤的进行动员实施，小结讲评，把思想政治工作做在前，充分发挥思想政治工作的优势，统一思想认识，凝聚成一股合力，齐心协力，共建一个坚强的堡垒，一支先进的支部班子。

三、党员的先锋模范作用：每一位党员都时刻牢记自己是先进党组织的一分子，都以党的纪律严格要求自己，清廉自律，在各项工作中，不畏困难，知难而上，不在任何困难面前低头，无畏险阻冲锋在前，乐于奉献，忘我工作，敬岗爱业。在执法工作中坚持以人为本，秉公执法，都起到了骨干，排头兵的作用。

四、积极开展批评与自我批评，查找不足，完善自我，共同勉励，使每一位成员在自觉遵章守纪清廉自律的基础上，以饱满的精神状态，高昂的斗志，严格的履行职责，公正地执法。认真的完成上级赋予的各项任务。从整体上提升士气，提高整个班子的战斗力。

五、搞好警民关系。积极主动的融洽警民关系，坚持群众路线，入深民众，关心民众，做群众的贴心人。要深入浅出地向民众宣传党的路线方针政策和法律知识，要理论结合实际地进行宣传教育工作，让人一看就明，一听就懂，凝聚众人力量，构建治安铜墙铁壁。震慑，打击一切违法犯罪行为，共建和谐、文明、长治久安的社区村落。

第三篇：狠抓工程质量和安全 开展“回头看”活动

狠抓工程质量和安全 开展“回头看”活动

为进一步抓好“十二五”期间我区干线公路工程建设质量，提高工程管理人员质量和安全意识，确保质量和安全处于受控状态，4月24日上午，区交通局徐有燊副局长带领质检组、质监站、指挥部、农路办、监理检测公司等部门负责人利用一天的时间，对我区东部干线、机场东路、扬滁公路及北部干线等重点工程的质量和安全进行了“回头看”，并就发现的问题和取得的成绩举行了座谈。

在座谈会上，各部门代表对近两年来工程建设情况进行了认真的交流和总结，指出了近两年来工程质量和安全管理方面存在的不足和取得的经验，会后一致认为：

一、质量和安全是工程的生命，两者时刻不能放松管理，所有管理活动要紧紧围绕质量和安全来开展，一切服从质量和安全，所有工程管理人员要进一步增强质量和安全意识，提高管理水平，确保“十二五”期间所有工程顺利推进。

二、工程管理各部门要进一步完善和健全管理机制，整合和完善管理资源，明确质量和安全管理责任，定人定岗，责任到人，使管理水平上一个新台阶。

三、坚持例会和检查制度。以例会形式交流和总结质量和安全管理经验，以检查制度推动质量和安全管理力度，要及时发现问题和隐患，要毫不手软的整改和返工，使质量和安全始终处于受控状态之下。

四、各工程管理部门要抓住工程质量和安全的关键节点和环节，科学管理、科学施工，并适时开展劳动竞赛等活动，提高工程建设者在质量和安全管理中的积极性和工作热情。

五、加强工程建设领域的宣传和报道，并以简报形式向各级部门反映整个工程建设过程大家如何抓质量、如何管安全等一系列人和事，为大交通树立良好的形象。

第四篇：关于组织开展四季度安全质量决战活动的通知

新汶矿业集团有限责任公司文件新矿安字［2011］319号

关于组织开展四季度 安全质量决战活动的通知

各单位：

为认真贯彻落实7月27日国务院常务会议精神，切实抓好四季度的安全生产，确保全公司2011年安全工作目标的实现，经集团公司安全办公会议研究，四季度在全公司范围内组织开展安全质量决战活动。现将有关事项通知如下：

一、总体要求和目标

坚持“搞建设、谋发展都必须牢固树立科学、安全、可持续的理念，把生命高于一切落实到生产、经营、管理的全过程”。以抓质量、除隐患打造精品工程为主线，进一步严格制度，细化责任，强化管理，深化治理，确保全公司杜绝重大安全生产事故和重大财产损失，实现安全季，全年创出

－ －安全生产好水平。

二、活动的主要内容

(一)全力推进质量达标的提档升级。学习枣矿经验，找差距，剖问题，提境界，转认识，定措施，切实把质量标准化工作作为煤矿生产的生命工程、本质安全型矿井建设的根本工程和新矿集团形象的展现工程，明确目标，落实责任，制定规划，全力推进。四季末，按照新下发的《采掘头面精品工程标准》，各生产矿井都要有40％以上的采掘头面达标，省内煤矿生产采区要有50％以上、省外煤矿生产采区全部达到示范化采区标准，年底新巨龙公司、赵官能源、新阳能源、翟镇煤矿、长城煤矿、福城矿业、水煤公司、黑沟煤业等八个矿井建成质量标准化示范矿井。集团公司专业处室要加强业务技术指导和现场帮促，严格按照修订后的《质量标准化达标检查验收补充办法》进行验收和考核，确保质量达标效果和达标目标的实现。

(二)突出抓好一通三防。一是优化矿井通风系统。严格执行“以风定产”制度，合理安排采区内的工作面数量，严禁超通风能力生产。万祥矿业潘西煤矿要做好西翼回风井的补掘完善，华丰煤矿、福城煤矿要做好主通风机的安装更换。二是强化灾害治理力度。进一步加大赵官能源、水煤公司两个高瓦斯矿井和鄂庄煤矿、万祥矿业潘西煤矿两个低瓦斯矿井的瓦斯异常区治理力度，杜绝瓦斯超限事故；加强孙村煤矿、华丰煤矿、新巨龙公司、水煤公司采掘工作面煤层自燃

－ －发火治理，杜绝发生煤层自燃事故；推广应用大流量高压喷雾、综掘工作面综合控尘、转载机头封闭控尘以及临时支护喷雾装置。三是完善煤矿安全避险“六大系统”，提高矿井抗灾、防灾以及职工自救、互救能力。

(三)继续抓好矿井水害的防治。一是抓好汛期过后矿井老空水害防治，对矿井古空、老空、边界小煤井等水害以及井下挡水墙、密闭墙、水闸墙等挡水设施进行全面排查，切实落实老空水害治理措施。二是受水威胁工作面开采严格按照“物探先行、钻探验证、安全评价”的方针，加强水害预报、分析及评价工作，抓好受水威胁工作面水害的防治。新投产受水威胁工作面都要实现自然疏水，完善工作面、采区、水平、矿井四级疏排水系统。三是严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，健全完善矿井水文观测系统，实现矿井水情、水害自动监测监控。

(四)强化顶板管理。健全防冲制度，建立微震监测系统，坚持防冲工作程序；合理开拓开采，优化采掘布置，严格执行防冲设计，避免不合理开采顺序和形成孤岛煤柱。加强大倾角工作面管理，落实综采设备的防倒防滑措施。加强过断层、过老巷及工作面初采、撤面的管理，确保各项安全技术管理措施的落实。抓好深部高地应力支护、复合顶板支护、三软煤岩层的支护研究，规范优化设计，合理支护结构，推广应用高强抗冲击支护材料，确保支护效果。落实深井、长距离巷道安全管理措施。加强矿压观测新技术、新设备的推

－ －广工作，完成矿压观测研究项目。加强巷道维修管理，杜绝裸体、顶板无支护巷道。抓好掘进装备升级，提高综掘比例，逐步消灭炮掘巷道，保证巷道施工安全。

(五)加强机电运输管理。重点抓好机电运输系统、机道、岗位示范建设，加强压风机的安全管理，所有井下压风机一律搬至地面，完善各类保护，确保压风安全。加强对井下内燃机车(包括无轨胶轮车、柴油轨道机车、单轨吊、操控器等各类内燃机车)以及井下内燃机车用油的运输、储存和油质管理，保证运输安全。继续开展好运输系统改造年活动，推广单轨吊运输方式，孙村煤矿、良庄矿业、翟镇煤矿、华恒矿业、新巨龙公司、新阳能源、赵官能源、黑沟煤业等八个矿井实现单轨吊网络化。加强猴车运人系统管理，确保运人安全。抓好冬季“防寒、防冻”工作，各矿10月份要编制好预案，11月中旬完成全部防寒防冻工程，下旬正常运转，确保冬季井口温度不低于2℃。

(六)做好非煤安全工作。各非煤单位要严格隐患排查治理制度，做到“整改措施、责任人、资金、时限、预案”五落实和“排查、整改、验收、消号”四到位，确保隐患彻底整改；要继续推进非煤行业安全标准化企业创建活动，完成规划目标。抓好矸石山取矸管理，制定设备更新改造规划，逐步更新淘汰陈旧老化的设备设施，保证设备状况良好。

三、奖励办法

(一)生产矿井。生产矿井杜绝因工死亡事故和重大财产

－ －损失事故，完成四季度安全竞赛项目，在执行新矿安字[2011]2号文件奖励的基础上，10月、11月份每月对矿井加奖1个月度的安全风险工资；12月份加奖2个月度的安全风险工资。

(二)其他单位。当季度实现安全生产、地面生产单位(含基建矿井)杜绝重伤及重大财产损失，其他单位杜绝轻伤及财产损失事故，在执行新矿安字［2011］2号文件奖励的基础上，对单位加发3个月度的安全风险工资。

(三)当季度实现安全生产，对集团公司安全联责人员给予适当奖励。

(四)各单位代管的矿井及生产单位参照执行。

四、几点要求

(一)强化教育，大造声势，形成浓厚活动氛围。开展好四季度的安全决战活动，是全公司上下认真贯彻党的十七届五中全会及总书记“

七、一”重要讲话精神，深入落实科学发展观和国务院常委会决定的重要举措。各单位各级领导干部都要从讲政治、转方式、调结构、促发展的高度充分认识安全决战活动的重要性，从年底岁首头绪多、安全工作难度大的季度特点充分认识搞好安全工作的艰巨性，增加安全工作的紧迫性、危机感和责任感，以对党的事业、对企业对职工高度负责的精神，把安全放在压倒一切的位置，采取多种形式，广泛发动，大造声势，制定规划，明确目标，精心组织，狠抓落实，务求实效。

－ －(二)强化现场管理。各级领导要进一步转变作风，集中精力抓好安全生产。主要领导要严格监督检查各级人员落实好安全生产责任制；负责安全生产的领导要把全部精力放在井下，深入到现场，及时掌握和解决现场存在的各类安全生产问题。集团公司重申，各煤矿生产单位必须严格执行国务院［2010］23号文件、国家安监总局第33号令和集团公司关于《领导干部带班下井及安全监督检查规定》，各区队必须严格执行24小时值班和现场跟班盯岗制度，现场任何时侯不准出现安全管理的空档。

(三)坚持正规循环作业，坚决杜绝超能力生产。各矿必须做到在采掘布局、安排生产任务时都要把“为生产创造最安全的条件”作为最根本的要求，必须以作业规程为依据，确保按规程确定的正规循环及产量指标下达计划、组织生产。生产现场要严格坚持正规循环作业，保证正常的生产秩序，在任何情况下都严禁冒险蛮干，抢产量进尺。

(四)强化安全监督监察。集团公司以及各单位安全监察部门要加大监察力度，强化监察措施，严格履行职责，凡不具备安全生产条件的地点，一律挂牌停产整顿，不经安监部门验收合格不准生产；对不及时处理现场事故隐患的，要坚决追究领导和管理责任；要加强重点区队、特殊作业地点、特殊作业人员和零星工程的监督检查；对查不出隐患或监督隐患整改不力的，要严肃追究安监人员的责任。群众安全系统要围绕安全决战活动目标和内容，积极配合开展工作。

－ －(五)加强组织领导。为保证四季度安全质量竞赛活动的顺利进行，集团公司成立领导小组。董事长、总经理任组长，分管副总经理、安监局长任副组长，副总工程师和技术、机电、通防、地质、安监局等处室负责人为成员，并在安监局设立活动办公室。各单位也相应要成立领导小组，加强组织领导，明确专业部门和专人负责定期检查总结活动的开展情况。

附件：各专业安全整治项目规划表

二〇一一年十月一日

主题词：安全

质量

活动

通知

发：董事，党委常委，监事会主席，副总经理、总师，总法律顾问，总经理助理、董事会秘书、监事会监事、副总师，机关各部门，存档。（共印10份）新汶矿业集团公司办公室 二○一一年十月六日印 打字：牛超 校对：韩旭光

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第五篇：关于开展安全专项治理活动的通知

中 国 中 煤 能 源 集 团 有 限 公 司

中煤办〔2010〕310号

文件

关于认真贯彻落实全国安全生产（季度）视频会议和 中煤集团安全生产会议精神 全面开展安全生产

专项治理行动的通知

各单位、各部门：

4月23日，国家安全监管总局召开全国安全生产（季度）视频会议，国家安全监管总局局长骆琳同志作重要讲话，就下一步安全生产大检查和专项执法治理行动进行了安排部署，并明确提出二季度全国安全生产工作“以扎实开展安全生产大检查和专项执法治理行动为得力抓手，以煤矿为重中之重，进一步强化继续深入开展‘安全生产年’活动的各项工作措施，坚持预防为主，切实加强监管、狠抓责任落实，坚决刹住煤矿等行业（领域）和部分地区重特大事故频发多发势头，努力夺取上半年全国安全生

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产工作的较好成效”的总体要求。

同日，集团公司召开安全生产工作会议，对下一步安全生产工作进行了全面安排部署。会上，吴耀文董事长就进一步加强安全生产工作作了重要讲话；王安总经理作了题为《深刻吸取事故血的教训，全面反思安全生产工作，坚决迅速扭转安全生产被动局面》的讲话，对全面整顿矿建业务、防范矿建施工的安全风险，提出了“一限、二转、三提”的基本思路，对加强综合治理、坚决稳定安全生产形势，安排部署了六项具体措施；纪喜来书记作会议总结讲话，对贯彻会议精神提出了四点意见。

为认真贯彻落实全国安全生产（季度）视频会议精神和集团公司安全生产工作会议精神，坚决迅速扭转安全生产被动局面，集团公司研究决定，从5月份起，开展为期三个月的安全生产专项治理行动，继续深化安全大检查，扎实推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

现将《中煤集团安全生产专项治理行动工作方案》印发给你们，请遵照执行，并结合本单位实际和行业特点，认真研究制定本单位专项治理行动工作方案，于4月30日前，以正式文件报集团公司。

附件：中煤集团安全生产专项治理行动工作方案

二○一○年四月二十五日

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附件

中煤集团安全生产专项治理行动工作方案

根据全国安全生产(季度)视频会及中煤集团安全生产工作会议精神，集团公司决定从5月份开始，开展为期三个月的安全生产专项治理行动，继续深化安全大检查，扎实推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

一、总体目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全发展”的指导原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚定“零死亡”信念，立足于抓大系统、治大隐患、防大事故，重点治理“系统、装备、管理”方面的隐患，坚持标本兼治, 坚决杜绝较大及以上伤亡事故，坚决杜绝瓦斯煤尘爆炸事故，坚决控制零星事故，确保不发生死亡事故。

二、组织机构

集团公司成立安全生产专项治理行动领导组，统一协调指挥专项治理工作。领导组成员：

组 长：纪喜来 党委书记、副董事长

王 安 总经理

副组长：曹祖民 副总经理

洪 宇 副总经理

都基安 副总经理

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王 晞 党委副书记、纪委书记、工会主席

彭 毅 总会计师

杨列克 中煤能源股份公司总裁

成 员：总法律顾问、股份高管层、总经理助理、副总师、各部门主要负责人。

领导组下设办公室，承担安全生产专项治理的日常工作。办公室主任：刘雨忠

成 员：由党群工作部、企业发展部、人力资源管理部、基本建设管理部、生产技术管理部、科技发展部、安全监察局、总调度室、法律事务部、企业文化部、工会办公室等部门有关人员组成。

三、时间

2010年5月1日-7月31日。

四、工作内容

按照全国安全生产(季度)视频会及中煤集团安全生产工作会议要求，各二级企业主要负责人要亲自组织，结合行业特点和自身实际，认真制订并执行《安全生产专项治理行动工作方案》；继续深化4月份开展的安全生产大检查工作，确保100%全覆盖检查。同时，要根据4月份安全大检查查出的系统、装备、管理方面存在的隐患，按照下列七项内容和行业规程、规范、标准的要求，详细制定专项治理行动的具体工作内容，并列入《安全生产专项治理行动工作方案》。

(一)开展“四查”。

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查系统是否完善、查装备是否可靠、查管理是否到位、查隐患是否消除，重点针对矿建项目、资源整合煤矿、危化品生产单位、城市燃气生产输送等单位，对查出的问题严格落实整改。

(二)落实“八不准”。

1、矿井通风系统不完善、不可靠的，不准生产；

2、排水系统不完善、不合理的，不准生产；

3、煤矿（矿建施工项目）提升运输保护装置不齐全的，不准生产；

4、未按要求安装安全监控装备的，不准生产；

5、特种设备没有进行定期检验以及不在有效期内的，不准生产；

6、有严重水患、冲击地压危险或自然发火严重，未采取有效措施的，不准生产；

7、重大危险源没有落实安全监控措施和应急预案的，不准生产；

8、巷道贯通、系统调整、瓦斯超限排放瓦斯、盲巷管理、治理采掘工作面冒顶等重要生产技术工作，没有制定专项措施的，不准生产。

责令不准生产（作业）的矿（厂、处）、采区、工作面（车间），要制定专项整改方案，落实整改措施，整改结束后要求恢复生产的，采区、工作面（车间）由矿（厂、处）组织复产验收，矿（厂、处）由所在二级企业组织验收，各级主要要负责人要对验收结果审核确认。

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(三)彻底摸清煤矿井田范围内外情况。

查清矿井井田范围内和周边小煤矿及老窑的积水、瓦斯、火灾等情况，力争在4-6个月内取得一定的探测成果。集团公司生产技术部要督促落实探测情况，科技部要把小煤窑采空区探测作为今年的重大科技专题，抓紧搞出成果。

(四)坚决淘汰落后设备和工艺。

平朔、煤气化、龙化、焦化公司等危险化学品和煤化工企业，要彻底排查现有装置、管线等设备设施存在的隐患，对老化、腐蚀严重的，或属于国家明令淘汰的设备、设施和工艺，下决心整改，确保不发生生产安全和环境安全事故。

(五)挂牌督办重大隐患。

按照集团公司隐患排查治理暂行规定，强化隐患排查治理。要分类确认隐患等级，明确整改责任主体，A级隐患要上报集团公司，集团公司将召开安全办公会议研究解决。集团公司对A级、企业对B级隐患要挂牌督办。

集团公司相关业务部门要按照职责加强业务保安，指导检查整改；安监局要监督整改落实情况。

(六)全面整顿矿建业务，防范矿建施工的安全风险。中煤建设公司要对矿建施工项目实行设限管理。总的原则是除集团项目外，不准再承接煤矿三期工程和高风险二期工程，已经承接的要采取措施坚决退出。

全面排查在建项目，严格执行“四个退出”：

一是已承接的“双突”矿井的二、三期工程，无条件退出；

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二是已承接的有老窑、采空区、废弃巷或受奥灰水威胁的项目，原则上全部退出，暂时不能退出的，必须进行安全评估，由中煤建设公司审核批准并报集团公司备案后方可继续施工；

三是已承接的二期高瓦斯工程，有两家以上单位施工的，限期退出，暂时不能退出的，必须形成永久的全压通风系统，并由业主对通风、瓦斯监测系统实行统一管理；

四是已承接的三期工程，凡属外包的项目、有多家单位同时施工的项目、有水患（老窑、采空区、奥灰水）威胁的项目一律退出。

承接项目设限进入，坚决做到“六个不接”： 一是存在煤与瓦斯突出风险的“双突”项目不接； 二是周边存在老空区威胁、老空区状况不清的项目不接； 三是有多家施工单位混合作业的高瓦斯矿井二期项目不接； 四是水文地质条件复杂，有水患威胁及高瓦斯风险的矿建三期项目不接；

五是施工单位没有足够管理人员、施工队伍、施工设备，自身能力无法满足施工需要的项目不接；

六是独立的小项目不接，并坚决不留尾巴工程。

中煤建设公司要切实履行职责，组织制定积极稳妥的实施方案，并严格执行。

(七)加强汛前和汛期隐患排查治理。

加强汛前和汛期隐患排查治理，特别要加强井工矿、露天矿、建筑施工企业、龙化公司储灰坝及事故池、焦化牡丹江公司周边

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危险源等隐患排查，全方位彻底进行检查，采取措施，超前防范，确保汛期安全。

五、有关要求

(一)实施两级安全督查。

1、集团公司成立十三个安全督查组（见附件），持安全检查表采取下列方式进行安全督查：

一是听取被检单位安全专项治理工作情况汇报及自检情况； 二是查阅安全生产有关制度、措施、会议纪要、工作方案、有关图纸等资料；

三是现场抽查；

四是进行常规性、常识性安全生产知识考试、测验等方式。五是督查组在督查期间对发现的隐患和问题，要及时下发安全隐患整改通知单，并督促整改落实。

集团公司安全督查组工作职责：

一是对二级企业安全生产和安全专项治理行动工作情况进行全面安全督查和重点抽查；

二是对二级企业安全专项治理行动检查整改情况、隐患排查治理情况进行督查；

三是及时报送安全大检查相关工作信息。

集团公司安全督查组到各企业督查的具体时间由各督查组根据实际情况自行安排，每月26日前将本月督查情况报安全生产专项治理领导组办公室（安监局）。

2、专项治理期间，在集团公司组织安全督查的基础上，各企 －8－

业也要向所属矿（处、厂）等生产单位派驻安全督查组，由二级企业各分管负责人为组长，业务保安和安全管理部门有关人员参加，按照不安全不生产、不安全不施工的原则，做好下列工作，切实提高安全工作的执行力和威慑力。

一是严格检查矿（处、厂）长、区队长（车间主任）、班组长等关键岗位人员的安全生产责任落实情况，对不落实的要抓反面典型，严肃处理；

二是监督检查矿（处、厂）、基建项目开展落实安全专项治理行动的情况，并严厉查处现场“三违”行为；

三是监督检查矿（处、厂）、基建项目重大安全隐患排查治理及重大危险源监控等重点安全工作。

两级安全督查组在检查中发现重大安全隐患或严重“三违”行为，可以行使下列权力：

经济处罚权； 停产整顿权；

提出免去矿（处、厂）长和有关管理人员的建议权。集团公司安全督查组对二级企业有关负责人和管理人员有提出处理的建议权。

（二）一级对一级负责。

强化逐级负责制，集团公司对二级企业督查，重点督查二级企业安全生产责任制和专项治理行动方案落实情况，安全生产法律法规、标准规程执行情况，生产技术、安全管理组织机构及人员配备情况，重大隐患及重大危险源监控情况、应急管理情况等。

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二级企业对矿、厂、处督查（检查），覆盖率到100%，重点督查（检查）矿、厂、处生产工艺系统是否完善、技术装备是否可靠、管理是否到位、人员素质是否达到要求等。

矿、厂、处对区队、项目部、车间及全部作业地点，覆盖率达到100%，重点检查现场存在的隐患及危险源等。

（三）实行各级领导人员安全包点制度。

各企业领导人员要迅速行动起来，深入生产一线，狠抓安全管理，建立并执行各级领导人员安全包点制度：

1、二级企业领导包矿（处、厂）、基建项目，矿（处、厂）、基建项目领导包区队（车间）；

2、包点领导必须参加包点单位的安全生产会议、区队（车间）班前教育会，经常深入现场，发现和解决影响安全生产的问题；

3、矿建企业各工程处处长要将工作重点由跑市场转向内部管理，中煤建设公司负责检查和考核。

4、凡包点单位发生事故的，一并追究包点领导责任。各二级企业要于4月30日前将包点安排上报集团公司。

（四）强化业务保安和安全监管。

1、集团公司生产技术管理部要加强生产技术管理体系的组织建设工作，指导所属企业生产技术管理和业务保安工作；

2、企业发展部要切实加强新增矿产资源管理，加强项目建设条件的安全风险分析；

3、基本建设管理部要抓好基本建设项目的业务保安；

4、人力资源管理部要会同法律事务部在近期组织对劳动用 －10－

工合同进行检查，完善劳动用工管理；

5、工会和党群工作部门要把班组建设作为企业抓基础、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作来抓；

6、各级培训部门要强化事故案例、“三大规程”、安全生产基本知识和应急救援内容的学习培训；

7、各级安全监管部门要切实负起责任，做好安全生产的监督检查工作；

8、中煤建设公司应切实承担起对矿建施工板块的全面管理职责；

9、各企业必须健全完善安全生产管理机构，配齐配全各类专业技术和管理人员；煤炭生产、矿建施工企业务必在6月底前建立健全地测防治水、一通三防管理机构，配好人员和装备；

10、在晋煤炭生产企业要尽快成立探水队伍，并严格按照山西省要求，在规定期限内配齐煤矿“六长”(煤矿矿长，生产、机电、安全副矿长及总工程师，通风区队长)。

（五）严肃责任追究。

各单位要严肃认真开展安全生产专项治理工作，确保不做样子、不走形式、不走过场，切实取得实效。

1、凡发生安全事故的单位，比照集团公司有关规定一律提升一个级次严肃处理，绝不姑息迁就；

2、从重、从快、从严处罚“三违”行为；

3、对于4月份安全大检查中查出的隐患或重大隐患，没有整改的或整改后反复出现的，将严肃追究有关负责人的责任。

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各企业参加月度安全生产调度视频例会时，要向集团公司汇报“三违”查处情况。

(六)加大宣传教育力度。

要充分利用报刊、广播、电视和网络等各种媒体，结合安全生产月活动，广泛宣传此次安全生产专项治理行动的目标、内容和要求，提高思想认识，普及安全生产知识，特别是常规性和常识性安全生产知识，形成良好的宣传教育氛围。

各二级企业要指定信息报送的责任单位和责任人，责任单位、责任人名单与行动工作方案一并于4月30日12：00前报集团公司；每月底定期向集团公司报送专项治理进展情况总结，并将检查出的具体隐患、整改及处罚(罚款)情况以清单的形式附后一并上报。安全生产专项治理行动结束后，集团公司安全督查组和各二级企业要提交书面总结报告，于7月31日前报集团公司。

附件：集团公司安全生产专项治理行动督查组分组安排

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主题词：安全生产 专项治理 通知 抄送：国有重点大型企业监事会,国资委。

分送：领导，办公厅，党群工作部，企业发展部，人力资源管

理部，基本建设管理部，生产技术管理部，科技发展部，安全监察局，总调度室，法律事务部，企业文化部，工 会办公室，存档（2），共印50份。

中煤集团公司办公厅 2010年4月25日印发

录入：崔燕军 校对：赵学江

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