第一篇:学校德育评估工作实施方案
台头一小2012年德育评估工作实施方案
为了进一步贯彻落实《学校德育工作评估方案》,紧密结合我校德育工作 及学生思想品德教育的现状,按照学校有关工作安排,对照有关德育评估自查工作要求,进行全面自查工作,以良好的姿态迎接区级校德育工作评估组的到来。为此,特制定本实施方案。
一、指导思想
德育工作是学校学生教育的一项重要内容,是关系到学校发展、社会稳定和国家进步的一件大事。我校从深入贯彻党的十八大精神和党的教育方针入手,坚持以 “三个代表”和“科学发展观”的重要思想为行动准则,统一思想,提高认识,在全面了解和掌握德育工作评估的内容、标准、方法、步骤,集合全校师生的个人所能,从评估体系出发,从严要求,本着“以评促建,评建结合”的方针,努力开创我校德育工作的新局面,为促进我校的改革、发展、稳定,培养德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者和接班人而努力。
二、工作步骤
1、学习安排阶段(2012年9月)
学习有关文件阶段。在学校有关意见的基础上,组织全校师生进行认真学习,并召开班主任的会议,统一思想,提高认识。
2、组织实施阶段(2012年9月—11月)
组建德育工作评估领导小组,认真筹备。充分利用广播、黑板报、宣传栏等形式,宣传德育评估工作的重要意义,全面开展各项工作。
3、整改提高阶段(2012年12月1日)
遵照学校评估工作整体安排,严格按照静海县《学校德育工作评估细则》的任务按目录、按类别逐项进行认真、细致的自查,做到发现一处,整改一处,决不存在侥幸心理。同时,按照年度、类别准备相应评估材料。
4、评估阶段(2012年12月底)
结合学校评估工作的进展情况,学习和借鉴兄弟校的迎评工作经验,进一步确立整改方案,使我校的德育评估提升到一个新的高度。以饱满的热情做好德育工作检查评估的各项准备工作。同时,按照学校的相关安排,继续进行迎评自查工作,查漏补缺,完善和细化评估材料。
三、工作情况
我校师生已经充分意识到德育评估工作的重要性,并开始广泛而深入的宣传学习,严格按照《德育工作评估细则》的要求,在完成日常工作的同时,争取创新化建设。
台头一小德育处
2012.9
第二篇:学校德育课程一体化工作实施方案
学校德育课程一体化工作实施方案
加强中小学德育课程一体化建设,构建德育课程、学科课程、传统文化课程和实践活动课程“四位一体”的德育课程实施新格局,是全面深化基础教育综合改革的重要内容,是推进教育内涵发展的重要举措,是基础教育的重要工作任务。根据省市区等上级教育部门关于“德育课程一体化工作”指导精神,结合我校教育工作实际,制定本方案。
一、工作目标
围绕“立德树人”根本任务,大力培育和践行社会主义核心价值观,构建符合我校教育实际、具有本校特色的中小学校德育工作新格局;将“立德树人”目标融入各学科教学中,贯穿于学校教育教学全过程,实现德育与智育、体育、美育有机融合,形成全员育人、全科育人、全程育人、全方位育人的工作新机制;整合学校、家庭、社会教育资源,形成完整的德育工作新体系;着力提升学生社会责任感、创新精神和实践能力,培养学生高尚的道德情操和公民素养,培育德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、工作任务
(一)着力构建德育工作新格局
树立“以人为本”教育理念,实现“知识传授”和“立德树人”的有机统一,全面构建学校德育工作新机制。围绕“立德树人”根本任务,规范办学行为和教师的教育教学行为,围绕德育课程一体化工作制定管理办法,开展对教师的管理和考核,构建全面系统科学的教育评价体系。切实发挥教科研的引领作用,建设好具有学校特色的德育课程一体化实施体系。创新工作方法,拓展丰富教育内容,围绕德育课程一体化建设制定教师考核、学生评价的工作制度和评价体系,将德育工作覆盖到教育教学的所有环节。
(二)积极打造“四位一体”德育课程体系 1.深化德育课程教育教学改革。充分发挥德育课程在“立德树人”中的统领作用,积极拓展德育课程内涵,因地制宜,整合德育课程资源,促进国家、地方和校本德育课程的有机统一。开发德育校本课程,建立学段衔接、内容丰富、系统完善的德育课程体系。积极拓宽德育课程实施途径,创新教学方式方法,增强德育实效。制定德育课程具体贯彻落实意见。积极参加上级德育课程优秀案例和精品课例评选、展示、交流、研讨活动。
2.充分发掘学科课程德育价值。落实学科德育课程目标,丰富学科德育内容,积极挖掘学科德育内涵,真正实现德育与智育、体育、美育的有机融合。制定学科德育参透计划。积极参加学科德育优秀案例和精品课例评选、展示、交流、研讨活动。
3.提高传统文化课程实施水平。开齐开足开好传统文化课程。要在学科教学中加强优秀传统文化教育。利用本地资源,上好传统文化校本课程。制定传统文化课程具体贯彻落实意见。积极组织开展创建书香校园、经典诵读、传统节日主题文化系列教育等活动。
4.突出实践活动德育功能。不断加强学校实践活动中的德育阵地建设,常态化开展“社会大课堂”活动,积极构建校内外结合、多学科整合、多领域融合的实践活动课程体系。探索课堂教学与社会实践互相融通、互相补充的有效教学方式,构建学校、社会和家庭一体的实践教育机制。研究和提升多彩实践教育与公民教育两大“立德树人”品牌的教学研究成果。探索实践活动课程评价办法和实践教育质量评价标准,构建以生为本、体验核心、知行合一的实践德育新机制。
(三)全面提高教职工的育德能力和课程实施水平
注重培养教职工的师德素养和育德能力,全面提高育人水平。要对相关人员进行培训,要引导教师认真研究和解读《山东省中小学德育课程一体化实施指导纲要》,让教师切实把握指导纲要的指导思想和具体要求。教师要认真贯彻落实省德育课程一体化实施指导纲要,积极改革和创新教育教学方式方法,增强教育教学吸引力和感染力,在课程教学中充分把握育人契机,提高课程育德质量。教育教学辅助等学校管理人员要坚持言传身教,做好行为示范和表率。
三、实施步骤
(一)启动阶段(2017 年3月—2017 年4 月)
1.召开全校启动工作会议。明确分管领导、各教师的任务分工和工作职责。2.制定工作方案。制定德育课程一体化工作考核办法,从德育课程、学科课程、传统文化课程和实践活动课程四个方面制定具体的贯彻落实意见。
3.积极参加培训。组织骨干老师参加上级组织的德育课程一体化工作的相关培训,并把培训精神传递给各教师。
(二)落实推进阶段(2017 年5 月—2018 年7 月)1.全体教师全面落实德育课程一体化要求,展开教学研究。
2.加强专项研讨。加强德育实施的专题教研指导和调研,针对存在问题加以研究解决;开展专题研讨活动,总结、提炼有效经验和成功做法。
3.培养先进典型。打造、推出德育课程一体化工作的骨干教师。4.打造校级优秀课例,开展交流、研讨活动。
5.指导教师进行相关小课题研究,通过深入研究,提炼成功经验,形成阶段性成果。
(三)总结阶段(2018 年8 月—2018 年12 月)1.全面总结工作情况,进行深入分析,整理典型经验和案例。2.召开阶段性总结会议。
(四)提升阶段(2019 年1 月开始)
1.根据上级工作推进,修订我校德育课程贯彻落实办法、课程评价标准和德育课程一体化工作考核办法。2.积极参加上级德育课程一体化工作总结和学习会议。
四、职责分工
副校长:牵头负责德育课程、相关学科德育、传统文化课程德育一体化的实施和研究工作。发挥骨干教师带头作用,成立研究组,加强在推进过程中的研究;开展跨学科、跨学段的教研活动,逐步形成学科纵向衔接、横向贯通的格局;组织相应学科教师培训、相应学科课程德育贯彻落实意见和评价标准的制定,以及相应学科课例、案例、典型经验等的征集、评选。
教导主任:负责实践活动德育的实施、推进工作。加强在推进过程中的调研;开发形式多样、内容系统的综合实践活动课程,构建完整的综合实践活动课程体系;加强校本实践基地建设,开展学生社会实践教育活动。
教导副主任:结合上级工作安排对教师进行全员培训;加强教师的师德建设,将德育课程一体化推进工作纳入学校重点工作考核。
少先队大队辅导员:负责学校德育课程一体化工作的宣传及文字总结工作。各学科教师配合学校开展工作认真落实。
五、保障措施
(一)加强组织领导。切实加强对德育课程一体化工作的领导。成立领导小组和相应的工作推进指导小组,领导小组负责学校德育课程一体化工作的规划与实施,统筹协调推进学校德育课程一体化工作;各指导小组具体负责各领域德育课程一体化推进、落实和指导。
(二)加强教科研指导和过程管理。依据各学科课程标准、教学内容和学科教学现状,进一步明确德育目标,梳理德育内容,探讨德育有效途径和方法。发挥教育科学研究对学校德育工作的引领作用,将德育课程一体化建设与小课题研究相结合,针对德育工作的热点、难点问题,组织教研活动,及时总结经验、改进不足,并形成优秀案例进行研讨,不断提高学校德育课程一体化工作的科学性和实效性。
(三)建立各种研讨交流与学习的平台。举办各类教研活动,为教师提供观摩、学习机会,搭建展示和交流平台。充分利用信息技术,丰富学校网络学习资源,加强德育课程一体化优秀课例、案例的展示与学习,建立课程教学德育信息资源的共享与互动的平台,促进与兄弟学校间、各学科之间的相互学习和交流。
(四)加强教师培训。建立教师德育工作培训制度,以骨干培训带动全体教师的学习,提高全体教师德育课程一体化的理论水平和能力。建立学科教师德育教研制度,给教师创造多种德育工作培训机会。积极参加上级举办的学科教师德育基本功比赛、德育成果展示等活动。探索和完善与全员育人相适应的工作机制。
(五)建立长效工作机制。建立德育课程一体化工作考核机制,建立考核奖励机制,组织开展先进教师经验交流活动,对成熟的经验进行总结推广。要充分利用媒体,加大宣传报道力度,借助现代传媒手段,搭建德育工作交流平台,宣传学习推广德育课程一体化工作的先进典型。
莱西市沽河街道孙受小学
2017年3月28日
第三篇:党建工作评估实施方案
牧发„2008‟29号
郑州牧专党建工作评估实施方案
为了贯彻落实省委组织部、省委高校工委和省教育厅党组关于印发《河南省普通高等学校党建工作评估实施意见(试行)》(豫高文[2008]34号)文件精神,全面总结和推进我校党建工作,使党建工作更好地为学校改革发展服务,校党委决定今年下半年进行党建工作评估。为切实做好党建迎评工作,特制定本方案。
一、评估工作的指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党的基本路线和教育方针,根据《河南省普通高等学校党建工作评估实施意见(试行)》的要求,坚持“以评促建,以评促改,评建结合,—1— 重在建设”的思路,以创建党建工作先进高校为目标,以评估为手段,积极探索新时期高校党建工作的新思路、新途径、新方法,切实加强党的执政能力建设、先进性建设和基层党组织建设,进一步提高我校党建工作整体水平,为促进学校科学发展提供坚强的组织保证。
二、评估工作的组织领导
为加强对党建评估工作的领导,学校成立评估工作领导小组:
组 长:李明中 介晓磊
副组长:曾照烨 张晓根 曹天杰 陈 艳 田留栓 成 员:高金星 戴天增 张建国 王凌彬 王建昌 吴 静 刘国用
评估工作领导小组下设办公室,办公室设在党委组织部。办公室主任:曾照烨
副 主 任:陈 艳 田留栓
成 员:高金星 戴天增 张建国 王凌彬 王建昌
吴 静 张恒业 柴荣兴 孟顺英 樊树民
办公室具体负责评估工作的安排、评估报告以及汇报材料的起草等工作。
办公室下设两个工作小组: ①组织工作组:
—2— 组长:高金星 张建国
成员:柴荣兴 张松刚 柴 华 张瑞春
该组具体负责评估指标体系中的领导班子建设、组织机构和队伍建设、党的总支和基层支部建设的各项评估指标的落实、材料的收集整理、自查报告的起草、典型材料的提炼以及提出需要整改的问题等工作。
②宣传思想政治工作组:
组长:王凌彬 戴天增
成员:吴 静 岳中东 孟顺英 杨中冰 该组具体负责评估指标体系中的宣传思想工作、群团工作、统战工作、离退休工作的各项评估指标的落实、材料的收集整理、自查报告的起草、典型材料的提炼以及提出需要整改的问题等工作。
三、具体安排
第一阶段:宣传发动与自查。领导小组办公室及各工作小组按照评估指标体系5个一级指标、20个二级指标、32个观察点要求,研究分析评估指标体系,科学分解,责任到人,分别收集材料、起草自查报告、提炼典型材料、提出需要整改的问题。各党(总)支部要组织师生员工认真学习《河南省普通高等学校党建工作评估实施意见(试行)》(豫高文[2008]34号)文件精神,深刻理解评估工作的指导思想、评估程序,正确把
—3— 握评估指标体系的内涵,统一思想,提高认识,积极参与评估工作。2008年10月25日前完成。
第二阶段:材料汇总及整改。办公室根据各工作小组的汇总材料,拟定汇报提纲、形成学校自评报告和特色材料、完善整改内容。2008年11月10日前完成。
第三阶段:迎接省评。进一步完善迎评材料,在学校自评的基础上,通过整改,迎接省专家组的评估。根据专家组提交的意见,对我校党建工作存在的问题进行整改。
中共郑州牧专委员会 2008年10月8日
—4—
第四篇:风险评估工作实施方案
梨树县孟家岭镇杨家窑采石场
风险评估工作实施方案
为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,夯实公司安全工作基础工作,通过事先分析、评价,制定控制、防范措施,事前预防,达到消除危害、控制风险的目的,提升采石场安全管理水平,成立以法定代表人王双为组长,安全员王伟为副组长,技术干部及各班组骨干成员为组员的风险评价小组。
一、成立评估小组: 组 长:王双 副组长:王伟 组 员:马树申
二、职责:
1、风险评价小组组长职责
全面负责采石场危害因素识别和风险评价工作,依据体系规定的风险评价方法,定期进行风险评价,组织风险评价小组评估重大风险,确定风险控制措施,根据风险评价结果确定重大危害因素,提出风险控制措施及管理方案,提交风险评价小组审核,组织制定工区危害因素清单,并讨论生成风险评价报告落实重大隐患的整改措施,掌握具体活动开展的时间和进度
2、副组长职责
组织危害识别和风险评价的培训工作,指导各岗位人员进行危害因素识别和风险评价活动,协调危害因素识别和风险评价工作所需的人力和物力支持,为落实风险控制措施提供必要的人力和物力支持,对职责范围内的物料、场所、活动、人员进行危害因素识别和风险评价,并对其进行分级和动态管理。
3、组员职责
配合采石场做好各岗位危害因素识别和风险评价的参与活动,具体实施危害因素识别和风险评价活动的各项步骤,负责收集整理各岗位员工危害因素识别和风险评价活动参与记录,并收集成册。展开培训,提高员工风险识别能力,使其风险识别意识具有主动性和前瞻性,做好隐患整改、变更、正常活动的风险识别的动态管理,负责将危害因素清单及各控制措施、管理方案告知员工,并与员工进行广泛沟通。
4、具体实施职责
(1)安全生产部是风险评价的归口管理部门负责公司内部的风险标准,考核、验收各部门的风险评价、控制效果。(2)各部门、车间负责本部门、车间风险评价。(3)各级岗位人员,应参与风险评价与风险控制工作。
三、风险评价的实施步骤
(1)采石场风险评估小组主持风险评价活动。
(2)收集识别国家,行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织职工学习与之相关的内容。(3)全员以岗位为单位对作业活动进行危害辨识,风险评价。(4)以岗位为单位收集整理,危害辨识,风险评价结果及控制措施,提交风险评估小组。
(5)评价组织成员通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。
(6)辨识出来的重大危险源,评价组织成员必须实现现场检查明确有害因素。
(7)评价小组根据评价结果,确定评价等级。
(8)各部门、车间根据评价结果,分级对风险控制措施进行实施与管理。
四、风险评估方法和控制措施的选择
(一)风险评估方法的选择
该方法风险程度(D)表示为:D=LEC,其中L—发生事故的可能性大小;E—人体暴露在危险环境中的频繁程度;C—发生事故产生的可能后果。具体见下表:
作业条件危险性评价法的L、E、C分值与D值L—发生事故的可能性大小分数值106310.50.20.1事故发生的可能性完全可以预料相当可能可能,但不经常可能性小,完全意外很不可能,可以设想极不可能实际不可能E—人体暴露在危险环境中的频繁程度分数值暴露于危险环境的频繁程度连续暴露每天工作时间内暴露每周一次,或偶然暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露1063210.5C—发生事故产生的可能后果分数值1004015731发生事故产生的可能后果大灾难,死亡10人以上灾难,死亡3人以上(含3人),10人以下非常严重,死亡2人以下严重,重伤重大,致残引人注目,需要救护大于16070—16020—70小于20D值D—危险性分值危险程度风险等级重大风险较大风险一般风险可以接受风险DCBA
(二)控制措施的选择
(1)选择控制措施时,应考虑:控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济性和合理性;
(2)控制措施的内容应包括:
1.工程技术措施,采用先进的科学技术和先进装备,实现本质安全;
2.管理措施,学习吸收先进管理经验,规范安全管理; 3.教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;
4.个人防护措施,根据岗位职业卫生需要配备的防护用品,保证防护用品的质量,减少职业伤害和职业危害。
五、风险等级的分级管理
(一)确定为重大风险等级的,由公司进行管理。各单位逐级设置风险控制措施,由公司领导最终签字确认。生产部监督控制措施的实施,定期监督检查,确保巨大风险控制的有效性。
(二)确定为较大风险等级的,由各车间进行管理。车间逐级设置风险控制措施,由车间领导签字确认,车间负责监督控制措施的实施,定期监督检查,确保重大风险的有效性。
(三)确定为一般风险等级的,由工段进行管理,工段逐级设置风险控制措施,由工段确定,工段监督控制措施的实施,定期检查,确保中等风险控制的有效性。
(四)确定为可接受风险等级,由班组管理,班组监督控制的实施,定期检查,确保可接受风险源控制的有效性。
六、工作进度安排
(1)8月30日前完成相关制度和体系机构建设。(2)9月30日前完成风险防控体系建设。
第五篇:学校德育工作规划及实施方案
水北中学2008-2012学校德育工作规划及实施方案
为积极构建和谐校园,为进一步提高德育工作的针对性、实效性,充分发挥德育的动力、保障和导向作用,根据省教育局关于整体规划学校德育体系精神,结合本校实际,特制定《狮城中学整体构建德育体系实施方案》。
一、德育工作的总体目标与具体目标
(一)总体目标
经过五年的努力,实现“德育队伍精良,德育资源优化,德育管理顺畅,德育氛围和谐;打造平安校园、绿色校园、文明校园、人文校园,使学生德、智、体、美等全面发展,为祖国输送合格的建设者和接班人”的总体德育目标。
(二)具体目标
以养成教育为主,加强学生自我管理、自我教育,使学生有一定的自我调节能力和自我控制能力,塑造健全人格,树立具有“朝气蓬勃、举止文雅、智慧多元”的学子形象;形成德育组织网络化,进一步拓展德育空间,通过网络宣传德育、展示德育,让家长了解德育;推动全员德育,强化教师德育参与意识,形成“人人做德育、事事有德育”的教育理念;完善德育评价机制,保证德育工作的有效运行。
初一年级:以养成教育为主线,加强两个文明习惯的养成教育。行为习惯以训练为主,道德意识以身边的先进事迹感染为主,使学生知道什么该做什么不该做。初步养成讲文明、懂礼貌、守纪律,尊敬父母和长辈、尊敬老师,关心集体和他人,以为集体和他人做好事为荣的观念。
初二年级:以增强辨别是非,识别真善美,自觉抵制外来干扰的能力为主线,明确学习目的。能够较正确地看待和评价自我和他人,具有初步的自我调控能力,能够正确处理交友与学习的关系,进一步形成自尊、自爱、自信、自强的心理品质观念。
初三年级:以强化良好的品质养成教育和理智感、成人感、独立意识的引导与教育为主线,加强法律意识和法制观念,培养学生学会做人,学会生活,学会求知,学会创造,做合格的初中毕业生。
二、德育工作的基本原则
1.坚持学期目标与学年目标相结合,学年目标与三年目标相结合的原则。
2.坚持个体思路与总体思路相结合,班级、年级活动与学校活动相结合的原则。
3.坚持上级精神与本校实际情况相结合,传统特色与与时具进相结合的原 则。
4.坚持实行分级管理与各处室协调合作原则,保障管理渠道的畅通。
5.坚持“激励性”与“民主性”相结合原则,创造条件让更多人员参与管理,发扬民主作风。
三、德育工作的内容
(一)加强对学生两个习惯的养成教育。
1.学生的行为习惯
根据我校具体情况,日常管理常抓不懈,常规工作“细节细抓,实事实干”。在对学生“两个习惯”的养成教育上下功夫,提高我校学生整体的规范性。认真
贯彻落实《学生管理制度》,遵循“起点低、标准高、教育严、处理宽”的教育原则。从到校、进校中培养学生的时间观念,在课堂、课间、课余生活中培养学生良好的行为习惯。
2.学生的学习习惯
以自觉独立完成作业为切入点,德育组要对个别学生进行一对一面查,做好相应的记录,及时反馈给相应人员。重视学科德育,努力挖掘学科德育资源,充分发挥课任教师德育功能。
(二)加强德育队伍建设
1.加强年级组、班主任队伍建设
领引一支家长、师生称赞,具有“奉献精神强、钻研劲头足、适应能力快、专业水平高”管理技能精湛的班主任队伍。打造一支“特别能奉献、特别能投入、特别能钻研、特别能战斗、特别能创新、特别能忍耐、特别能舍己、特别能付出、特别能团结”具备团体作战能力的年级组队伍。
领引具备水平,打造需要能力。为班主任,铺路搭桥,切实兑现“谁为德育工作添彩,学校就为谁争光”的承诺。做好“班主任培训”工作,开展评选、表彰先进年级组长、优秀班主任,评选优秀德育论文及优秀主题教育评选工作。
2.借助每年的“师德教育月”活动,进一步强化教师的职业道德,推进全员德育。
(三)加强中学生思想道德教育
1.认真组织开展主题教育
通过组织开展社会实践活动(参观、访谈、调查)等活动,采用视频、图片、广播、板报等多种形式,广泛宣传身边发生的变化,取得的成就,认真组织征文及演讲活动。
加强礼仪教育、公民道德教育
(1)强化学生管理制度的落实工作,进一步落实中学生十个文明习惯的养成教育,巩固文明礼仪教育的成果,开展校级文明礼仪示范班、文明礼仪标兵评选活动。
(2)开展寻找身边的道德榜样、宣传身边的道德榜样、学习身边的道德榜样的主题教育。开展校内评选 “十佳中学生”、“文明礼仪标兵”活动,定期召开优秀学生事迹报告会。
(3)从实际出发,深入开展“三礼教育”进社区道德实践活动,宣传文明礼仪、传递文明礼仪、践行文明礼仪。
3.加强法制教育提高学生法制观念。
(1)建立有不良行为及严重不良行为的学生档案,严格管理,定期谈话,了解其思想动向,班主任、家长和德育处积极配合,做好对不良行为学生的转化工作,并有教育转化工作记录。
(2)定期召开研讨会,分析、研究、探讨不良行为学生产生的原因及教育对策,做到教育工作,有理论支撑,有有效方法。
4.加强时事政策的学习教育
以时事政策教育教材《中学时事报》为主要内容对学生进行时事政策教育。每次发放《中学时事报》的当周,作为时事政策教育周,各班利用晨检读报学习,指定时间专时专用,形成制度化。
(四)加强中学生的心理健康教育
每学期举办一次针对性较强的心理讲座,每学期接待心理咨询学生不少于
10名,并做好相应记录。做好学校卫生、学生身体健康教育与“阳光体育”活动的开展工作,坚持每天活动一小时的锻炼常规。
(五)探讨家、校结合的有效途径
从实际出发,以班级为单位,深入开展家校合作教育工作,提高教育效果。继续开展“家校互动”,积极营造“校呼家应,家求校应”的家校互动局面。
(六)加强校园文化建设
进一步加强校园文化建设和规范学生管理工作,以学校特色建设、校园文化建设为载体,努力创建学校德育工作特色,利用好现有的橱窗、板报、荣誉墙等设施,打造特色校园文化精神,提升育人水平。
通过五年文化建设,使我校主流文化更加突出,人文氛围更加浓厚,师生发展更加全面,育人机制更加完善,建设师生广泛参与的具有较强生命力和持久力的校园文化。争取成为朝阳区有一定影响力的品牌学校。
(七)加强毕业年级的德育管理,认真落实德育流程,针对毕业班的特点,精选活动内容,设计好活动形式,做到两手都要抓,两手都要硬。
四、德育工作的领导体制与职责
德育工作的完善必须有完善的领导体制给予保障,强化职责管理,形成以校长为领导体制的核心,德育组、教务处、总务处、工会、团委齐抓共管,积极参与的德育工作管理体制。
领导体制的职责
(一)校长:领导、指导和支持德育开展工作,为德育工作提供必要的工作保障,把握处理学校德育工作的重大性问题。
(二)德育组:
1.依据学校德育总体目标规划,制定学校学年和学期德育工作计划,安排每月德育活动重点,明细月德育工作内容,落实周重点工作。并负责检查、督促及评价。
2.完善校规、校纪及相应的管理制度,抓好各项常规的检查、评比、反馈,保证学校有良好的教学秩序。
3.加强德育队伍建设,做好德育队伍的管理。实行每月一次班主任例会学习及每周一次年级长例会制度,将培训在实践中进行,评优在业绩中体现。
4.完建立学生活动组织体系,努力挖掘学生活动项目,组织好学生的各项德育活动,力争做到每名学生掌握一项艺术技能,两项体育技能。
5.加强德育科研,积极参加各级别的论文征集活动,提倡班级课题、年级课题、学校课题的开发,每学年召开一次德育研讨会,提高德育的针对性、实效性。
6.做好校、市级的“三好学生”“优秀学生干部”的评选及争创“十好班级”的活动。
7.整理好相关德育材料的归档工作。
(三)教务处
指导学科教学渗透德育内容,参与听课评课,制定规定或措施对学科渗透德育提出要求并检查落实。
2.合理安排相关学科(比如品德、政治、心理教育),有计划地落实各个环节,充分体现德育学科的德育功能,形成教书育人、管理育人的氛围。
(四)总务处:
1.树立为德育服务意识、完善服务措施、增强服务效果。
2.保障德育活动场地和设施配套齐全。
3.适宜对校园环境进行美化、净化、绿化,营造德育育人氛围。
(五)工会:
1.抓好教职工政治,师德教育工作,协调和处理好教职工各方面的关系,把德育教育渗透到各项教职工活动中去。
2.组织好每年的师德月活动,加强全员德育意识。
(六)团委:
1.领导和主持学校共青团、学生会工作,明确职责。把握好发展团员的标准,加强学生团员的教育管理工作,起到“一名团员、一面旗帜”的模范带头作用。充分发挥学生会的功能,建立学生会各分部,主持开展学生自我教育活动。
2.负责各个系列常规主题教育与思想教育活动,组织团员开展丰富多彩的校园文化活动,做好宣传、文化建设、团组织建设等工作,协助做好常规管理。
(七)年段长:
年段长日常管理到位、效率高,凝聚力强;工作氛围和谐,教师之间团结协作;各项活动表现突出。
年段内责任分工具体、明确;工作措施具体、可行;年段成员了解工作重点;责任人责任清楚;计划实施过程资料齐全;总结内容具体、详实、有改进措施;有年级组工作制度,活动记录齐全。每学期至少开展两次学生活动;每学期至少召开一次年级家长会。年级管理工作有创新、年级活动有特色。
五、德育工作的实施途径
(一)班主任工作
1.确立班级德育目标,制定班级学期、学年德育工作计划,制定符合班级实际的规章制度。
2.组织和建设好班级集体,做好个别学生教育转化工作,加强班级常规管理,形成良好的班风。
3.根据德育大纲的内容要求,结合本班学生的实际情况,有计划地开展教育活动,提高育人的实效性。
4.注意发现每个学生的闪光点,发挥学生的主观能动性,培养他们的自我教育和自我管理的能力。
5.配合本班、本年级各科教师的教育管理工作,在年段内形成教育合力。
6.做好家校互动工作,每学期完成学生的家访工作,尤其要加大个别学生家访的密度,让家长参与学生的全程教育。
7.坚持“学生在校,班主任在岗”的原则,组织指导班级日常管理,检查督促班级常规的落实。
8.配合德育组开展工作,组织指导学生德育考核;组织评选各级“三好学生”各级奖项的评选活动。
9.配合德育组做好学情分析工作,全面掌握学生家长情况、生活状况、学习成绩等信息。认真填写好“学情分析样本”,撰写好“学情诊断性分析”及“学情复诊性分析”学情调研报告。
10.配合好年段长做好年段的其它工作。
(二)学科教师
1.结合学科特点,拓展教材,全方位渗透德育,寓德育于学科教学之中,传授知识的同时指导学生学习做人。
自然科学类,可以渗透辨证法与方法论;文史地,可以传承中华美德,激发
爱国之心;思品政治的每一单元,可以作为一个专题讲座等。学科教师可以有目的地对资源进行归类整理,形成不同年龄段学生使用的不同主题的资源体系。
2.根据学生特点,积极改进教学方法,切实体现出教学中的德育目标。
(三)德育综合实践活动
落实德育活动积极组织学生参观、访问、远足、进行社会调查、参加社会服务和军训等实践活动,使学生开阔眼界,认识国情,了解社会,把理论和实践结合起来,增强辨别是非的能力。
(四)丰富课外活动课程
各种科技、文娱、体育及班团队活动是促进学生身心健康发展,培养良好道德情操的重要途径。通过多种形式指导学生开展丰富多彩的科技、文娱、体育活动(包括课外兴趣小组和各种社团活动),发展学生的个性特长,培养学生的良好道德情操、意志品质和生活情趣,提高他们审美能力。
(五)校园环境建设
整洁、优美、富有教育意义的校园环境是形成整体性教育氛围的不可缺少的条件。学校要积极进行校园环境建设,加强校园环境管理,使学生受到良好的熏陶和影响。要充分发挥校歌、校训和校风对学生的激励和约束作用;利用黑板报、壁报、橱窗、广播、图书馆、荣誉室、等多种形式专用场所,创造良好的教育环境。
(六)家庭和社会
通过家访、家长会、开展家庭教育咨询、建立教师家长协会等多种方式,密切与家长的联系,指导家庭教育,每学年对家长培训不少于一次,更新教育理念,改进教育方法,提高教育质量。积极开发利用社会的德育资源,开辟青少年教育的社会教育舆论阵地,利用好社会德育基地,提供青少年需要的丰富多彩、健康有益的精神文化。
六、德育工作的的措施
(一)抓常规、促养成1.强化了德育常规管理,完善各项管理制度,实现常规管理精细化,建立了班主任管理制度、考核制度、检查制度、表彰制度、例会制度等,形成了德育管理的整体效应,保证了德育工作有章可循。
加强学生“两个文明习惯”的养成教育,每学期校内设立“学习态度奖;学习勤奋奖;学习进步奖:学习帮扶奖;学习成果奖”等奖项,做到奖惩分明,激励学生不断强化自己的优良行为,淡化自己的不良行为。
2.注重过程管理,坚持常抓不懈,从细处着眼,小处着手,从班风、学风抓起,以管理促落实,做到不走过场,不搞形式主义。以量化考核为基础,以学生值日检查、教师值日检查、德育组常规检查为保障对学生开展养成教育。德育组每周集中对各班情况进行检查,促进学生自觉规范自身形象。
(二)强抓德育队伍建设,推进全员德育
1.发挥德育三大功能(保障、导向、激励)组成由校长任组长,德育组、教务处、总务处、工会、团委组成的德育领导小组,对德育工作进行督促和指导。
2.组建由年段长、班主任、教研组长、学科教师组成全员德育育人小组。德育组负责加强对年段长和班主任定期指导和培训(年级组长每周一次,班主任每月一次),教务处负责对教研组长和学科教师指导和培训。
3.组织学生会按要求开展各项主题教育,指导学生自我管理和自我教育。团委负责对学生会的指导和培训。
(三)狠抓班集体评价,不断优化班集体建设
1.把握班集体评价的内容和原则,遵循主体性、发展性、激励性、差异性等原则,客观全面的评价班集体建设工作。
2.明确细化班级管理细则,完善班级考核制度,通过自查、互查、抽查相结合的评价手段,借助问卷调查、材料汇报、评估量化等评价载体,对班集体的建设与发展进行督促。以争创“十好班级”活动为载体,树立行为文明,管理规范,班风正,学风浓的典型班级。
(四)深化校园文化建设,打造学校德育特色
1.规划校园文化建设,对校园环境、校园橱窗、班级环境进行规划,增加德育教育宣传内容,增强校园文化的育人功能,营造宽松和谐的氛围,促进师生的全面发展。
2.丰富学校文化活动,赋予德育特色。比如:运动会、艺术节、教职工体育比赛、师生书画比赛等活动。
3.加强学校社团建设,发展学生的个性特长,培养学生的良好的生活习惯,发挥文化的育人功能。
(五)丰富德育内容,追求特色发展
1.进一步加强我校的德育特色发展:(三、四、五、六教育活动系列)重点做好“抓好四个环节,促进四个转变”(抓卫生,促环境转变;抓纪律,促秩序转变;抓仪表端庄,语言文明,促精神状态转变;抓集合、上操集体活动,促班风、校风转变)的行为养成教育工作。丰富特色活动内容。
2.以年级、班级为单位,进行篮球、乒乓球、跳绳、棋类比赛等活动项目的竞赛活动,在活动中注重培养学生的良好行为习惯,培养学生自我管理,自我教育意识。
七、德育工作的管理与评价
(一)各处室领导分别负责本处室人员的德育管理与评价,实行过程管理监督和指导。
(二)认真吸收家长对学生的德育评价、对教师和学校德育工作的评价。
(三)规范教师育人行为,提升学校育人质量。努力做到“十个提倡,十个反对”。(即:①提倡“只要你肯下功夫,就一定能学好”,反对“就你拉我们班的后腿”;②提倡“老师相信你可以做得更好”,反对“你再这样,就把你家长叫来”;③提倡“你真的很出色”,反对“我教这么多年书,还没见过你这样笨的”;④提倡“经过努力,相信你一定能行”,反对“你把这道题再给我写„„遍”;⑤提倡“你的回答很有见解”,反对“别人都懂了,怎么就你不懂”;⑥提倡“老师很愿意帮助你”,反对“不愿意上课就出去”;⑦提倡“你别着急,再想一想,你回答得很好”,反对“你真让人失望,谁教你谁倒霉”;⑧提倡“谁都可以会有错误,只要改正了,你仍然是好样的”,反对“你怎么这样没有教养”;⑨提倡“你很有个性,希望你能发扬长处,克服不足”,反对“我看你一辈子就这样了”;⑩提倡“谢谢同学们对老师的信任和支持”,反对“你给我站起来”。)建立德育评价机制,逐步制定实施《年级组建设评估指标》、《主题班会评价标准》、《班主任日常教育行为规范》、《年级组长日常管理行为规范》、《班级管理评价标准》、《班主任工作评价标准》、《评选先进年级组》、《十好班级、优秀班主任》等评价体系。