古城镇“一线两册三卡”促干部作风转变（精选）

第一篇：古城镇“一线两册三卡”促干部作风转变（精选）

“一线两册三卡” 促干部作风转变

--古城镇“百名干部进农家”活动的主要做法及成效

为深入贯彻胡总书记在福建和龙岩考察时的重要讲话精神，大力弘扬革命老区干部好作风的优良传统，进一步转变干部作风、增强为民意识，切实解决影响机关效能和发展环境方面的突出问题，古城镇纪委选准工作载体，从今年3月起在镇、村党员干部中深入开展以“讲政策、听诉求、解民忧、促和谐”为主题的“百名干部进农家”活动。活动主要采用“一线两册三卡”工作法，镇村两级干部入户宣讲、上门听诉、帮民解难，达到了群众得实惠、干部受教育的目的。自活动开展以来，镇村干部对4650户群众至少走访了一遍，共收集意见建议十三类326条，化解各类矛盾纠纷36起，为民办实事354件。通过活动的开展，镇村干部的工作作风明显好转、工作能力得到明显提高，群众反映突出的热点、难点问题得到有效解决，全镇发展环境得到进一步优化。

一、主要做法

1、“一线”--一线工作法。将全镇4650户农户的走访任务分解给41名镇干部和34名村主干部，让干部深入一线与群众零距离接触，通过登门入户看一看家庭状况，聊一聊生活情况、讲一讲党的政策、访一访社情民意、谈一谈大好形势、帮一帮困难之处，听一听建议意见。由挂村领导带队进村入户与群众面对面宣讲党的十七届三中、四中全会精神、胡锦涛总书记在福建和龙岩视察时的重要讲话精神和中央、省、市、县强农惠农政策、当前党委政府的中心工作等，要求每名干部每周至少走访10户以上群众，重点走访孤寡病残的困难家庭，空巢老人、留守妇女、儿童等弱势群体，对上级政策认知度不高，认识不清的家庭。干部吃住在农户家中并自付伙食费（5元/餐），不得增加村级和农民的负担，做到与农民同吃、同住、同劳动，以实际行动切实转变工作作风，维护干部在农民中的形象。镇纪委不定期组织人员对活动开展情况进行督查，督查结果在全镇通报。村里召开有关会议、发生突发事件、出现群众上访、落实重要工作时，联系干部必须到现场了解情况、指导工作，切实做到“领导一线指挥、干部一线工作、矛盾一线解决、发展一线促成”。

2、“两册”--宣传手册、民情恳谈手册。为确保“百名干部进农家活动”取得实效，古城镇将胡锦涛总书记春节期间在福建和龙岩视察时的重要讲话精神和中央、省、市、县强农惠农政策编成《“百名干部进农家活动”宣传手册》供镇、村干部学习、宣传，以指导实际工作。同时，制作《民情恳谈手册》发到每位干部手中，要求干部在入户时对户主姓名、家庭人口、联系电话、耕地面积、竹林面积、家庭成员就业情况、主要经济来源、宣讲的内容、群众的诉求要一一作好详细记录，并由农户签字确认，预防走过场。

3、“三卡”--连心卡、诉求卡、民生档案卡。一是发放“连心卡”。为每位干部制作了“连心卡”发放到挂钩联系的群众手中，“连心卡”内容包括：姓名、职务、联系电话，让群众有困难能第一时间与干部取得联系。二是制作“诉求卡”。对群众提出需要帮助解决又一时不能解决的问题，制作成群众诉求卡，交由综治办进行分类整理、交办处理、建立台账，实现民生问题动态管理，同时要求责任人要主动与诉求人沟通联系、及时反馈问题办理情况。三是建立“民生卡”。为每一户群众建立一张卡片，内容包含：户主姓名、家庭人口、详细住址、耕地面积、林地面积、家庭主要经济来源、家庭成员就业情况、需政府帮助解决的问题。并及时根据实情变动“民生卡”内容，让党委、政府全面实时准确地掌握全镇的村情民情，并以此为依据服务民生。

二、主要成效

通过活动的开展，广大镇村干部服务意识明显增强，党群干群关系更加融洽，农村工作方式逐步转变，受到基层党员群众的一致欢迎，有利地促进了社会各项事业的蓬勃发展。

1、干部作风得到明显转变。因各村都已通水泥路，交通便利，加上农业税的取消，干部已多年没有在农民家中吃、住的习惯。通过“干部进农家”活动的开展，干部再次吃农家饭，住农家屋，重新感受农村生活，体察民情，让广大镇村干部更加坚定了全心全意为人民服务的宗旨，把为群众办好事办实事视为自己的义务和光荣，自觉转变作风，服务于民。干部在群众中的满意度有了很大的提高，到目前为止未出现干部因工作作风被群众投诉的情况。

2、群众利益得以更好地体现。在此项活动开展的过程中，干部通过上门走访、串门串户，主动找群众谈心、交流思想，进村入户到群众家中进行访问，随时掌握群众思想状况、家庭生活情况，及时帮助解决群众的困难和问题，使群众关心的热点、难点、疑点问题及时得到了反映和解决。收集来的十三类326条意见建议，主要集中在集镇人饮水工程建设、农田水利建设和通自然村道路建设上。据此党委、政府果断决定将集镇人饮水工程建设、农田水利建设作为当前重中之重的工作。在财政资金紧缺的情况下投资86.7万元，建设集镇用水第二水源点。并在15个行政村实施安全饮水工程。积极向上争取资金完善农田基础设施建设，现已争取国家项目资金950多万元，正准备对井头、元坑、苦竹、中都、古城、下增、黄泥坪、青山等8个村的农田进行高标准建设。

3、党群、干群关系更加密切。开展走访活动的过程中，本着联系群众、联络感情出发，上门串户，发放连心卡，倾听群众的冷暖疾苦，让群众有了更直接倾诉的地方。同时，及时了解群众的家庭状况、思想动态，帮助解决群众技术欠缺、增收困难等群众急需解决的问题，让群众深切地感受到党和政府的关心和爱护。同时，积极争当人民群众的调解员，积极化解群众矛盾纠纷，据不完全统计，活动开展以来共化解各类群众矛盾纠纷36起，今年来我镇没有发生非正常访和越级访现象。通过此项活动的开展，使广大党员干部真正走近群众讲政策、听诉求、解民忧，改进了作风，促了社会和谐，维护了群众利益，密切了党群干群关系。

4、各项社会事业蓬勃发展。一是农业实力不断增强。“党群共富产业区”建设取得新成效，各产业区产值及效益明显提高，全镇推广种植优质稻2391亩、再生稻512亩、淮山1500多亩、槟榔芋600多亩；建立毛竹丰产示范片11个共2.3万亩；存栏河田鸡5.1万羽。二是新村建设步伐加快。已完成了古城、中都、梁坑、青山、南岩等村的村庄规划编制，并在古城、梁坑、南岩三个村开展新村建设试点工作，三个试点小区共规划建设农民新居323幢，第一期63幢，已竣工入住，第二期及灾后重户建设正在稳步推进。全镇有9个村顺利通过了省级“家园清洁”行动示范村验收。三是民生工程持续推进。投资41万元建成古城村、梁坑村防洪提；投资200多万元的安全饮用水工程已进入招标阶段；投资86.7万元的集镇饮用水工程即将峻工；投资8万多元的激情文化广场正在施工。

第二篇：“三转变”促“三送”

“三转变”促“三送”

自“三送”工作在全市开展以来，全市“三送”干部真心为民解疑惑、热心为民排困难、倾心为民办实事，形成了一种良好的“三送”工作作风，有广泛的群众基础。但同时我们也要看到，有部分“三送”干部存在观念不到位、作风不踏实、方法不灵活的问题，导致部分干群关系出现了异常“声音”。笔者作为“三送”干部，结合所驻村的一些做法，从三个方面对这些现象进行阐述。

一、转变观念释民惑——不要居高临下，要把架子放下。

向群众宣讲党的政策和国家法律法规，让群众成为法律和政策的“明白人”，重点宣讲党的惠民政策，特别是《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》及其配套文件是“三送”工作的一个重点。而一些“三送”干部在宣传政策时，喜欢照本宣科，上面文件怎么讲，就怎么说给群众听，完全不考虑群众的语言习惯和知识水平；有时又以一种居高临下的姿态宣传政策，缺乏亲和力，让群众很是反感。要将政策在群众心里生根，就得把架子放下，用群众喜闻乐见的方式将政策宣讲到位。

一是与民沟通要“心怀敬畏，出言有矩。”“三送”干部要广泛深入动员群众和组织群众，把党和政府的方针政策落到实处，就必须加强与群众的心灵沟通。在与群众沟通交流时，“三送”干部要对人民群众要有敬畏之心，放下架子，甘当小学生，决不能在群众面前摆出一副“官员”的架子。在实际生活中，群众最不欢迎那些“官职不大，架子不小”的“三送”干部，要么敬而远之，要么恨而避之。俗话说，言不顺则事不成，语言是“三送”干部与群众交流思想、传递感情的必要途径，是释民惑的重要手段。言有矩就是实话实说、说群众话、态度坦率、有章可循；言无矩则是胡编乱造、满嘴官腔、矫揉造作、无据可依。有矩之人群众就对你放心满意，无矩之人群众就对你嗤之以鼻。二是政策宣传要“不厌其烦、落地生根。”党和政府出台的许多政策文件，常常具有较高的理论水平，比较抽象，全面、准确地理解政策精神，需要具备一定理论素养和知识储备。让文化水平高低有别的广大群众深刻领会政策要领，就需要尽量采用群众喜闻乐见的形式，让政策精髓在润物无声中融入群众生活中。宣传政策要多说“群众话”，尽可能用群众语言给群众讲道理，把政策讲得通俗易懂。宣传政策还要不厌其烦。一遍两遍群众听不懂、理解不了，还可以第三遍直至理解为止。其实，让惠民政策落地并不难，关键是要对群众有感情。经常与群众聊天、谈心，同群众打成一片，时间长了，自然就会把政策文件“翻译”成群众乐于接受的“群众话”。靠这些掏心窝子的“群众话”宣传政策、开展工作，自然能赢得民心。如工作队在向群众宣讲“中国梦”时就结合村里的实际情况延伸到“丰塘梦”，这样，群众就很容易听懂了！

二、转变作风聚民心——既要怦然心动，更要毅然行动。

按理说干群是“鱼水”关系，而有地“三送”干部吃住在村，却“近在眼前，远在天边”，群众少与干部来往，干部少知群众实情。干部知道群众的疾苦，也没有一丝行动，只是敷衍了事；群众心中有诉求，不想说，不敢说。久而久之就会失信于民。要实现作风的根本

转变，最终要体现在深入群众掌握民情、取信于民凝心聚力上。

一是掌握民情要“勇登高山，敢临深渊。”“不登高山，不知天之高也；不临深谿，不知地之厚也。”要想知道天有多高，只有登上高山才会有切身的体验；要想知道地有多厚，只有亲身潜入深渊才会有可靠的认识。全面掌握村情民意是“三送”工作的一件基础性工作，同时也是一件繁琐的工作，只有深入到群众家中，才能获取群众的第一手民情。特别要多到边远地方、困难群众的“死角”处去走走，“触景”才能“生情”，看到群众生活“糟糕”的一面，才会有干好事业的紧迫感。绝不能怕群众家的脏和乱会玷污你的鞋袜，就不踏进他家的门；更不能怕群众家的穷与苦会影响你的形象，就不认识他家的人。俗话说，不是一家人，不入一家门。当你踏入群众的家门那一刻，他已经把你当成了一家人。掌握民情、收集诉求就成了自家人拉家常，有什么真心话、内心话都会向你倾吐。丰塘村岗背小组失亲儿童刘志聪与刘美清兄妹。刘志聪之父患精神病早亡，其母也患有精神病（无劳动能力），与其祖父相依为命，生活拮据。平时刘志聪的祖父忙于田间劳作，连刘志聪兄妹的日常起居都要靠自己打理。沟通又少，导致刘志聪兄妹少言寡语、内心封闭、行为孤僻。经过“三送”工作队的走访及了解，在后续工作中对他们进行关爱，带他们理发、为他们捐衣物。二是为民办事要“言出必行，行之必果。”“纸上谈兵”是解决不了群众的问题的，开展“三送”为民办实事、为民送温暖，除了要给群众出主意、想办法，更要下大力气帮群众解“燃眉”之急，既要怦然心动，更要毅然行动，要以实干取信于民。做不到的事情不承

诺、承诺的事情勇担当。要在广泛调研的基础上确定为民办所办实事项目，一经提出确定，就必须言出必行，行之必果，切实解决一批老百姓当下最现实、最迫切的实际困难。教育局就根据农村实际情况、发挥单位职能优势，整合各类资源，从解决关系群众切身利益的热点难点问题入手，实施“十项民生工程”，承诺的民生工程都正以既定进度稳步推进，帮助挂点基居解决了一批民生实事，赢得群众的一致好评。

三、转变方法解民难——不是轻举妄动，而是灵活机动。

农村工作纷繁复杂、盘根错节，当前，不少“三送”干部在工作中不注意方式方法，不知灵活机动，一味地使用简单野蛮、直截了当的处事方式，导致很多工作在轻举妄动中走向不好的一面。“欲善其工，必先利其器”，转变工作方式、创新工作方法是问题有效处理、纠纷成功调解的关键。

一是化解难题要“删繁就简，领异标新。”农村工作中的难题既有矛盾纠纷调解，又有信访维稳问题。可以看到，这些问题往往都是长时间悬而不决的，该想的办法前人已经都想过了，用得上的人都用了，已是“山穷水复疑无路”，要想“柳暗花明又一村”，不想想点子，难题化解必将重新陷入泥潭。删繁就简，就是要抓住主要矛盾，找准关键人物，切中要害环节。丰塘村下甲岭下小组钟庆林叔伯兄弟之间的土坯房改造的纠纷中，主要矛盾是三兄弟无法均分两间店铺；关键人物是老三的姐夫，他是老三家的代言人，老三是作不了主的；要害环节是老三既要店面又不愿多出钱。将这些关系理顺之后再来做调解

就有了着力点。领异标新，就是要多角度、逆向思考，思考出比较巧妙的令大家都能接受、又相对公平公正的调解方案。上例的纠纷，最终是跳出原有的设计方案的固定思维，将两间店铺重新设计成可以均分才得以调解。二是调解纠纷要“锲而不舍，坚持不懈。”农村工作千头万绪，纠纷调解更是个大难题，目标的达成、问题的解决都不是一蹴而就的。但只要心装群众，有为群众排忧解难、纠纷未解就吃不下饭睡不着觉的为民意识，就没有调解不了的纠纷。调解时要“听得进、忍得住、拖得起”，在听中劝说，在忍中明理，在拖中化解。教育局“三送”工作队为了调解这起店面之争，“三送”工作队会同村两委前前后后花了半个多月时间，一边找说得上话的“消火”，一边根据争执焦点，设计方案，为了召集他们“谈判”，调解会议经常开至深夜，硬是以锲而不舍的毅力和坚持不懈的精神，克服困难，知难而上，以理、以德服人，将纠纷成功调解。

要想使“三送”工作见效快、成效高，观念、作风、方法的转变就起着至为关键的作用。只有让观念主动些、作风踏实些、方法灵活些，才能让“三送”工作登上新台阶。

第三篇：党政思想心得体会 促干部作风转变

一是加强班子思想建设。坚持把“重学习、顾大局、讲奉献”作为加强班子自身建设的重要内容，抓实抓好。一是坚持领导班子学习制度，认真学习党的各项路线、方针、政策，省市县党代会精神，法律法规，不断丰富学习方式方法，保证学习时间，完善考评办法。不断提高领导班子的政策理论水平，依法行政能力。二是坚持民主集中制原则，严格按照党委会议规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策，在会上，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，真正形成领导班子团结协作、高效运转的管理机制。三是坚持阳光政务，积极推行政务公开，民主理财，三加一会签，项目招投标，风险评估，人大代表政协委员监督等民主管理办法，努力增加政府工作的公众参与度、透明度。

二是深化干部队伍教育管理。按照“能力素质提升年”活动的要求，建立了干部学习安排计划和培训考核机制，采取请进来走出去、远程教育模式，扎实开展干部教育培训和农村实用人才培训工作。今年以来，开办了1期新任村干部培训班，培训村干部48人次;2期劳动技能培训班，培训农村实用技术人员280人次;3期计划生育，综治维稳，安全生产培训班，培训干部、群众300余人次;开展烤烟、蚕桑、畜牧等产业技术培训16场1300余人次，印发各类技术资料1500份。通过培训学习，进一步提高了镇村干部业务素质和工作能力。

三是强化干部纪律作风建设。按照县委、县政府提出的“干部作风转变年”活动总体要求，在全镇广大干部职工中深入开展了工作作风整顿，出台了《云雾山镇机关干部管理办法》、《云雾山镇驻村干部考核办法》、《云雾山镇干部纪律十严禁》，组织全体机关干部向社会公开承诺，实行干部上下班签到制，考勤“一周一通报”，工作“一周一汇报，一月一点评、季度一总结”，“综合目标进度月公示”等机制，切实转变了干部作风，提升了机关行政效能。

四是创新机制调动积极性。今年是我镇发展的关健年，面对云雾山旅游项目的启动，目标任务的艰巨，群众发展的期盼，完成这些任务需要我们镇村干部的积极性。年初，我镇出台了“1+x”的考核办法，“1”就是常规工作100分，“x”就是旅游、蚕桑、烤烟，畜牧、山林经济、移民安置六大重点，每项完成60分。各村结合实际申报“1+x”。申报的重点工作越多，加分分值越多。同时打破村干部报酬相对平衡，干多干少一个样的尴尬局面，实行多劳多得，基础工资不变的情况下，全镇第一名推荐享受县上的1.8万元，第二名1.5元万，第三名1.2万元，第四名8000元。这套考核办法充分发挥了各村的发展优势，调动了镇、村两级干部深入各村抓发展的积极性，得到了全镇干部和各村的充分肯定，各项产业发展势头强劲。

第四篇：大由乡多措并举促干部作风转变

大由乡多措并举促干部作风转变

今年以来，大由乡党委政府以“发展提升年”活动为契机，以切实加强乡村干部作风建设、树立为民情怀为目标，以进一步增强为民服务意识为宗旨，以乡村服务队为触角，以监督检查为手段，多措并举促进干部作风大转变。

一、推行机关干部工作日报告制

为深入贯彻落实省市县党代会精神，进一步加强机关干部作风建设，实行机关干部工作“日报告”制，不断促进干部作风建设。

明确要求机关每位领导、干部在工作日期间，按时于每天下午五点半之前把当天的工作情况及工作上存在的问题以报告的形式上报乡党政办，党政办统一收集整理装订成册，于下班前上报给乡主要领导。同时，把党政领导班子成员的日工作报告汇总，并张贴至公示栏，接受全乡干部职工的监督。

为确保此项制度落到实处，收到实效，明确要求在工作日期间不按时报告日工作情况的领导干部，每发现一次以缺岗一天论处，处以100元的罚款。工作日报告制度实施以来，有效增强了领导干部的工作责任感，有力地促进了当前各项工作的有序开展。

二、完善制度保证工作时间

为深入贯彻落实省市县党代会精神，进一步提升效能，激发潜能，引导乡村两级干部全身心投入工作，努力实现大由经济社会科学发展、进位赶超，我乡建立了考勤制度、干部请假制度、“双休日”常态化工作制度等。规定星期一到星期四晚上必须住在乡里，“双休日”工作是正常，休息是例外。号召全乡干部进一步振奋精神，充分发挥“人一我十”、甘于奉献的精神，花更大的精力和更多的时间来干工作，不断缩小与兄弟乡镇的差距，进而实现加快发展、进位赶超。有鉴于此，乡党委、政府决定建立“双休日”常态工作等多项制度，引导乡村两级干部不因“双休日”而影响工作的落实，从而进一步浓厚发展氛围，努力实现提速提效提质发展。全乡干部积极响应乡党委、政府的号召，切实发扬“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”的精神，时间服从工作，一切围绕工作转，确保“双休日”工作推进不停步，全面促进我乡经济社会加快发展、转型发展。

三、开好村小组群众会架起干群“连心桥”

为密切干群关系，杜绝“但闻楼梯响，不见人下来”的现象，我乡又推出新规：各驻村领导、干部每季度至少要下到每个村小组召开至少一次以上的群众会，对当前的重点工作、惠农政策向群众做好宣传，解答群众疑难，了解社情民意，同时要求做好会议记录，让参会群众签字。乡主要领导不定时到各村村小组进行抽查，看各村是否把这一新规落实到实处，是否存在弄虚作假的现象。该新规实行以来，干部作风明显转变，干群关系更加密切。

四、推行月绩效考评机制激发干部活力

今年以来，我乡对机关干部全面实施绩效考评，有效促进了全乡干部队伍作风转变，调动了干部职工工作的主动性、积极性、创造性，推动全乡经济社会又好又快发展。

1、切实加强对绩效考评工作的领导。乡党委、政府高度重视月绩效考评工作，把其列入重要议事日程，做到领导、人员、责任“三落实”。成立了乡绩效考评工作领导小组，由乡主要领导亲自挂率，各党政副职领导为成员，并在党政办设立月绩效考评领导小组办公室，负责全乡绩效管理工作的指导、检查、评估和推进。形成了“主要领导亲自抓、副科领导具体抓、党政办全力抓”的良好工作格局。目前，我乡广大党员干部对月绩效考评工作形成了三个共识： 一是认识到绩效考评是“指挥棒”，有利于提升政府效能，确保政令畅通；二是认识到绩效考评是“风向标”，有利于激发干部活力和干事创业的热情；三是认识到绩效考评是“硬尺子”，有利于科学评价干部，整庸治懒。、科学构建绩效考评体系。我乡出台了《大由乡站办所及机关干部绩效管理与考核办法（试行）》，对绩效考评范围、绩效考评指标、绩效管理流程、绩效考评程序、考评结果运用等方面进行了明确规定。同时为科学制定月绩效考评机制，乡党政联席会在每月28日打出当月领导干部的绩效考核分，并根据下个月的主抓工作，制定好适合下一个月的考评内容及考评细则，保证绩效考评工作持续开展。

3、选准载体，服务大局，扎实推进绩效考评工作深入开展。一是服务大局，以加强重点工作、重点项目督查为切入点检阅绩效；二是选准载体，以开展“发展提升”、“创先争优”活动为突破点助推绩效；三是加强管理，以推进绩效考评工作常态化为着力点提升绩效。

五、强化工作调度严格奖惩

为力促乡、村两级干部切实转变工作作风，推动全乡各项工作进位赶超，我乡对各项重点工作和目标任务进行细化量化，密集调度。实行每日一报告，每周一调度，每月一考评，并将此作为一个制度长期坚持，实行重奖重罚，同时把奖惩兑现作为干部选拔任用的重要依据。

所谓每日一报告，每周一调度，每月一考评是指：全乡各项重点工作的责任领导、干部必须就所负责工作的工作进度、落实情况、存在的问题对乡主要领导实行每日一汇报，并将日工作进度表在公示栏进行每日一公示；同时在每周一晚上全乡例会上，将对各项重点工作进行调度排名，列居全乡倒数一、二名的村书记、主任必须在大会上作表态性发言，连续二次列居倒数一、二名的村则该村驻村干部、挂村干部必须在大会上作表态性发言，连续三次列居倒数一、二名的村则处以该村500块钱的罚款并要求其驻村领导在两级干部大会上作表态性发言；反之连续三次列居前一、二名的村将分别给予500元及300元的奖励；每月25日各分管领导将对自己所分管的工作进行考评打分，并将考评分进行公示，以此推动各领导、干部的工作积极性，该考评分将与机关干部的月绩效考评及年终奖金挂钩。同时奖惩兑现将作为干部选拔任用的重要依据，真正使德才兼备、埋头苦干、政绩突出的干部得到褒奖，让工作不力、“庸懒散”的班子和干部难以生存，做到考中要害、评出实效，让吃苦的人吃香，让有为的人有位。

第五篇：打通镇下沟村建“三账三卡”切实转变干部作风

打通镇下沟村建“三账三卡”切实转变干部作风

本报讯(通讯员 李学智 张德发）近日，在党的群众路线教育实践活动中，打通镇下沟村通过建立“三账三卡”，密切干群关系，切实转变干部作风，真真正正做到解民急排民忧。据了解，该下沟村的 “三账”分别是民情台账、征集意见问题台账以及整改台账。该村村支两委通过大下访，实地入户走访，切实了解每家每户特别是困难群众的情况，分社分户建立民情台账。通过开展征求意见活动，分社对征求的意见问题建立台账。针对征求的意见问题，建立整改台账，落实责任人，整改时限，整改措施，使整改落到实处，取得实效。“三卡”分别是便民服务卡、政策宣传卡以及事务代办卡。便民服务卡通过公开村支两委干部、驻村干部、联系村领导干部的联系方式，切实解决群众“找人难”的问题。政策宣传卡针对广大群众关心的政策进行宣传，解决群众“政策不了解”的问题，并且一个月更新一次。事务代办卡通过公布代办事项、代办人员联系方式，解决群众“办事难”的问题。

打通镇下沟村建三账三卡” 切实转变干部作风

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