第一篇:2014年第二季度医疗质量活动记录(xiexiebang推荐)
******医院
2014年院医疗质量委员会第二季度
会议纪录
时
间:2014年07月24日 地
点:四楼小会议室 主 持 人:***院长 参与人员:
会议内容:
一、医务科科长汇报第二季度全院医疗质量控制情况近3个月来,全院总的来说,医疗质量较上年略有下降,主要是个别科室主任未认真覆行好核心制度,部分医生意识淡漠所致;病案质量,合理检查,合理用药及抗菌素使用上有所改善,很多指标明显提高。
(1)小部分的医疗文书质量较差:主要表现在上级医师查房记录(与首次病程记录相同者多),术前讨论记录不规范上,打印病历常有出错现象。
(2)抗菌素应用,部分科室未严格掌握指征存在滥用抗菌素情况。
(3)门诊病历书写不规范,甚至有个别医师未书写。
二、第二季度护理质量汇报
1、本季度针对病区护理管理、急救物品、护理安全、护理文件书写、基础护理、消毒隔离、环境管理、优质护理等方面对各科室进行护理质量检查,所有检查内容都已反馈至各科室进行整改,护理部并对其复查,检查结果良好。对于出现问题的原因,主要表现在:护士长管理不到位,未明确分组职责,未及时规范护士的操作行为,缺乏监督机制;当班护士无工作责任心,未认真检查,未能及时上报;护士做完操作后未及时整理,护士长未能明确各班职责;护士长外出学习未及时开会,护士未认真学习;责任护士无工作责任心,护士长缺乏管理监督。整改建议:护士长加强科室管理,督促护士加强工作责任心,明确各班职责,责任到人;护士长明确各班职责,责任到人,加强检查,明确惩罚制度,护士长加强监管,加强巡查;护士长加强管理,督促护士按分级护理规范巡视病房,加强晨晚间护理,护士长及责任组长不定期检查,尽快建立护士绩效考核机制;督促护士工作认真细心,护士长加强对护士的护理安全培训,加强对护士相关知识的培训和考核。
三、院感质量控制
本季度检查主要问题:
1、医疗垃圾分类不清,生活垃圾和医疗垃圾混放。
2、部分科室的医疗废物处理不及时,转运人员转运不及时,医疗废物登记表接受人未及时签字。
3、医疗器械清洗不彻底。
4、进行无菌操作时未严格执行手卫生。
5、止血带未做到一人一用一消毒。
6、监测与反馈:院感监测正常进行。
原因分析:无菌知识、医疗废物、院感相关知识培训不到位,院感管理小组加强管理。整改措施:加强医疗废物、院感相关知识培训,院感管理小组定期督查。
四、业务副院长**针对目前出现的医疗质量共性问题进行原因分析并提出整改措施
刘洪松副院长表示医务人员缺乏医疗质量安全意识,忽视医疗质量安全管理,所以科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓,狠抓核心制度的执行,狠抓工作规范的落实;二是医疗服务不够细致,医患沟通不到位。
整改措施:
1、定期质量检查:医务科对全院各临床科室进行质量检查,把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容:(1)首诊医师负责制的管理:检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师,他科问题邀请相关会诊情况,二级医师查房、交接班记录、疑难、死亡病例、术前讨论记录本的内容,了解各项制度执行情况。(2)病历书写和病案管理:严格执行《病历书写规范》,把运行病历的检查作为重中之重来检查,对住院病历、病案首页、医嘱单、首次病程记录、上级医师查房记录、手术知情同意书、麻醉知情同意书、特殊检查及特殊治疗知情同意书、出院记录等内容作了相应的规定,把严重影响医疗质量,可能造成医疗纠纷的隐患问题如病历书写及时性,上级医师查房记录、知情同意书上病人或病人家属的签名、抢救记录及涂改等问题,发现其中一项评为丙级病历,从医疗环节上堵漏防错,提高甲级病历率,不合格病历按规定处罚。
***院长充分肯定了2014年第二季度的医疗质量管理委员会的工作成绩,并表示加强部门及重点岗位的管理。重点查找医疗安全隐患和薄弱环节,加强整改。充分学习、保证并持续改进医疗质量。坚持以病人为中心,增强病患服务意识,提高工作效率,加强沟通随访,改善医患关系,维护患者利益,实现医疗服务规范化、人性化。切实加强科室的医疗服务质量,确保安全性和有效性。
医疗质量管理委员会
2014年07月24日
第二篇:医疗质量活动半年记录
新景乡卫生院医疗质量活动半年记录
医疗质量是评价医疗机构的重要指标,是患者选择就医的地点首要标准,也是医院发展的百年大计。医疗卫生工作与人民群众身体健康、生命安全息息相关,任何主观、客观上的差错、过失,都可能给患者及家庭带来得大损失。
我院之所以能在医疗方面取得较好的成绩,这与卫生院平时狠抓医疗质量管理是不分不开的。在今年卫生部开展的“医疗质量万里行”活动中,我院在2013年全面开展患者安全目标管理及巩固医院管理年活动的基础上,将开展“医疗质量万里行”活动作为持续改进医疗质量和医疗安全的切入点,加强医疗质量知医疗安全法制、体制和机制建设,改善医疗服务行为,提高人员能力水平,保障医疗质量安全,使医疗质量跃上了一个新台阶。
确保“医疗质量”活动的顺利开展,成立了由院长为组长,医疗相关成员的“医疗质量”活动领导小组,分级管理,落实责任,确保活动顺利实施。
医院围绕“医疗质量”活动主题,通过多层次、多形式、多角度的培训和宣传活动,营造有利于促进医疗安全、提高医疗质量、改善医患关系的活动氛围。在活动当中,我院首先对医务人员开展医疗质量和医疗安全的培训和宣传,积极营造讲质量、重安全的活动氛围;其次,医院通过各种宣传媒介,加大对公众就医知识的宣传教育力度,加强医患之间的沟通与了解,促进医患和谐。
医院历来坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的医疗质
量管理方针,在活动当中积极组织各临床科室、辅助科室、实验室和后勤、等部门查找医疗质量管理漏洞及薄弱环节,梳理医疗质量和安全隐患,并对查出的问题限期整改、逐项落实。同时,医院还加大了关键部门及科室的管理力度,实行院务公开,取信于民,推进管理科学化、决策民主化;进一步完善制度、规范管理,做好医疗技术临床应用管理、促进临床合理用药;加强实验室安全、质量控制和管理;规范临床管理,保证临床安全;加大院感管理力度,严防医院感染事件;积极开展平安医院创建工作,重点整治安全生产存在的薄弱环节。
在“医疗质量”活动这个持续改进的过程中,我院始终将提高医疗质量水平、保障医疗安全作为医院发展的永恒主题,严格按照卫生部和卫监局的工作要求,继续坚持在“医疗质量”活动中积累经验和采用行之有效的措施,使之变成提升医院医疗质量的长效机制,努力办成质量过硬、安全可靠、群众放心、担当社会责任的平安和谐卫生院。
第三篇:2018第二季度医疗质量总结
盐龙街道社区卫生服务中心 2018年第二季度医疗质量总结
一、医疗质量部分:
1、病历质量情况
2018年第二季度医务科抽查归档住院病历150份,其中内科50份,外科80份,妇产科20份。通过抽查病历,病历质量平均得分92.7分,其中5甲级病历145份,甲级率为96.7%,乙级病历5份,乙级率为3.3%,无丙级病历。
2、全院病历书写普遍存在共性的问题:
⑴、个别病历首页填写存在缺项及误填:如出院情况与出院小结中的治疗结果不相符、确诊日期与大病历确诊日期填写不一致、过敏药物漏填、病理诊断、损伤、中毒因素漏填等。
⑵、现病史相关阴性鉴别症状描写不全,系统回顾未写,手术科室医师书写体格检查中对一些阳性体征漏写或阳性体征与专科情况描写不一致。确诊诊断、补充诊断不及时。
⑶、首次病程记录中体格检查内容繁琐,重点不突出;诊断依据不充分,鉴别诊断不规范。辅助检查分析不全,使用抗生素依据不足。术前讨论记录内容不全,缺乏对手术中可能发生的意外应采取什么措施补救的记录。到目前为止病程记录中仍出现相互拷贝,内容类同的现象。
⑷、三级医师查房记录:三级查房记录不全,只体现了二级查房,缺少主治医师查房记录或者缺少科主任查房记录。上级医师查房记录
存在缺陷(对于诊断依据的分析没有重点突出,缺乏特征性,而是简单的复制现病史及体格检查,缺乏对鉴别诊断的分析意见)。个别科室医师记录大查房时,标题上未明确的表示大查房或者在记录主治医师查房录时,未注明上级医师的职称。
(5)、上级审核把关:仍有部分临床科室上级医师手签名不及时的现象;麻醉、术前小结审批不及时;《手术安全核查表》缺少主刀医师手签名。
(6)、病历除存在上述情况外,还普遍存在:病历、首程及病程记录书写完毕不能及时打印出来,所以病历夹中看不到纸质病历,或者打印出来的病历无医师的手签名,要等到出院时才补签字。另外病程记录不能及时书写,有缺漏现象,3、处方质量分析
第二季度门诊、住院处方总数18900张,其中不合格处方78张,处方合格率99.6%。不合格的处方原因为需做皮试的药品未注明过敏试验及结果。用药剂量超过规定的量或一次用药剂量不够。临床诊断与用药不符,如颈椎病使用稳心颗粒、高血压使用开塞露、胆囊炎使用复方氨酚烷胺胶囊等情况。
4、住院病历抗菌药物点评情况
第二季度药剂科抽查上报外科、内科系统住院病历抗菌药物点评共246份,其中使用抗生素不合格有38份病历,不合格的原因为外科手术病人预防性用药时间过长,超过24小时或48小时,治疗用药选择药物都是习惯性用药,没有用药分析等。
5、医师交接班执行情况
第二季度各临床科室医师交接制度执行到位,未出现缺漏医师交接记录及记录不全的现象。
6、告知义务履行情况
第二季度大部分科室医师能如期进行各类谈话、并能认真记录及双方签名,但个别科室病历中缺少危重病人谈话记录、术后24小时谈话记录及《手术安全核查表》。
二、医技科室部分
医技科室医师与临床科室相互沟通、协调不到位,急查患者的报告单不能及时出具,影响急危重患者的治疗,日常常规检查项目等候时间过长,报告单出具不及时,影响临床缩短住院天数的要求,部分医师报告单描写不规范,诊断不全面。
三、部门规章制度及核心制度部分
大部分科室都能如期进行核心制度、部门规章制度的学习,但学习掌握情况不好,知晓率不高,所以执行的也不到位。科室之间不能妥善处理病人,有相互推诿的现象。
四、建议
1、各科主任应加强科内医务人员对新版《病历书写规范》、首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、危重病人抢救制度、疑难病例讨论制度等18项核心制度的学习。
2、各科主任应加强科内病历三级质控力度,加强三级医师责任意识,各负其责,层层把关,提高病历书写质量。
3、各科室主任及上级医师应加强审核、指导工作,不要把质控病历流于形式,要认真审阅并修改后方可签名,才能提高病历质量。
4、应加强手术病人管理,将《手术安全核查表》中要求的内容做到实处,不要流于形式,严格执行手术分级管理及手术资格的准入,杜绝越级手术的情况发生。
5、应按照《抗菌药物临床应用指导原则》合理使用抗生素,避免发生滥用抗生素的现象。
医务科 2018-06-20
第四篇:第二季度医疗质量医疗安全分析
**医院第二季度医疗质量医疗行风建设分析点评
二季度,我院医疗质量医疗安全分析,在以下环节上依然存在一些薄弱的地方,以成为医疗安全隐患。主要有以下几个方面:一是部分医护的松懈现象存在。由于我院大部分病人都是老年人,病种多,病情重,病情复杂,不经意间可能发生很大变化。对病人的评估不足,未能及时发现病人的病情变化,对病人的诊断和检查不到位,服务态度有待进一步提高,医护间的相互协作以成为纠纷隐患,有待加强和整改。长期医嘱的更改不及时,使用电子病历后病志未及时上病历夹、更改不及时,病历转换照抄。由于医务人员的松懈,可能不能及时作出反应,甚至延误病人的救治,由此可能引发纠纷。二是我院病人,缺乏防护能力。一些病人患有心脑部疾病,自主意识差,反应迟钝,由于陪护人员照顾不到位,有时甚至出现意外损伤。三是医务人员擅自换班,打疲劳战,不能及时响应病人的需求,由此埋下纠纷隐患。四是工伤病人的药比上升幅度过大,平均达到就55%,影响了我院的业务收入。针对以上的医疗安全隐患,我们进行了整改教育。一是严肃工作纪律,非特殊情况,医务人员不得擅自更改原排班序次,不得长期连班;护士晚夜班不得睡觉,严格执行坐班制。医护人员不得擅自脱岗窜岗。加强三基学习,提高业务水平。特别是一些基本的操作技能。二是加强病人的监测工作和指导工作,医务人员随时进行病房巡查,及时发现和处理情
况。三是加强陪护人员的陪护指导,提高其陪护技能和陪护责任意识。四是加强院领导的监督力度,不定期巡查。五是加强对工伤病人的管理,控制开药的品种和数量。
经过以上努力,我院医疗安问题得到有效治理,安全形势好转。今后在工作中,尚须进一步规范管理,强化责任,贯彻落实各项作制度,建立和谐医患关系,杜绝医疗事故发生。
**医院
第五篇:第二季度医疗质量总结会纪要
第二季度医疗质量总结会纪要
2012年年6月21日下午,在上肖乡卫生院三楼会议室,医院组织召开了第二季度医疗质量总结会,李院长、刘院长、张院长及各临床医技科室等20余人参加了此次会议。
会议由李院长主持,刘院长通报了第二季度病历质量检查及相关质量检查等专项检查情况。通过运行病历的抽查和手术室内抽查来看,与第一季度相比较,第二季度的治疗前的准备充分。抗菌药使用率为39%,符合卫生部《医院感染管理规范》规定的抗菌药物使用率标准。处方书写格式规范,用药合理。
第二季度各科室医疗质量检查中,发现在组织管理、病历处方质量、医疗安全、药占比超标等方面也存在部分问题,包括:
1、医疗文书的书写质量仍然存在少数缺陷。
2、记录本记录不全面或记录不符合规范。
3、存在的医疗服务缺陷和安全隐患:医患沟通不到位或个别医务人员服务态度缺陷导致患者投诉相对较多。
张院长通报了医技科室第一季度的医疗质量检查情况,各科室按照医院的要求,报告单的书写质量,回报时间符合要求;诊断符合率符合要求;值班制度能够按要求执行。通过医院组织协调和各科室的配合,但离医院管理年要求标准尚有距离。病理科通过进一步规范报告单的书写质量,加强自查,及时整改,自查内容科学,值得推广。存在的问题包
括:
1、本季度药品不良反应上报较差。
2、临床科室签收报告单后,须妥善保管,避免丢失。
刘院长对2012年上半年医疗质量总体完成情况做了简要总结,并对第二季度投诉类别进行了分析,上半年卫生院出院总人数接近全年指标的一半,平均住院日、住院药占比、患者满意度均达到了卫生院评价目标。针对第二季度检查中发现的问题,刘院长指出:
1、医疗文书的书写不但要及时完成,而且要注意科学性。
2、各科室记录本要求记录及时、完善,要求每病区分别设交接班记录本。
3、严格按照医院相关管理规定,规范收治病人,不得以任何理由超范围收治。
4、完善急诊急救的交接班制度,值班医师沟通与协作,妥善处置病情。
5、医务人员要从自身查找问题,不断提高服务质量,切实做好为病人服务。
李院长强调,此次医疗总结会反映出我们平时的工作中还有许多地方需要改进,各科室要抓好各环节质量控制,对存在的问题,各科要整改落实,责任到人。同时,李院长就我院开展“医院管理年”和“医疗质量万里行”活动做了再次动员,他说:活动的开展对于促进我院医疗质量持续改进是非常有必要的,要广泛动员,全员参与,重点问题,重点整改并落实,以查促建,纠建并举,不断提高医疗质量和服务水平。我们要结合此次政风行风评议,重点查找服务方面存在的问题和不足,各级医务人员要不断提高为病人服务的意识,加强医患沟通,和谐医患关系。
上肖乡卫生院2012年6月21日