电力调度操作危险点分析及预控

第一篇：电力调度操作危险点分析及预控

电力调度操作危险点分析及预控

摘要：安全是电力生产管理最终的目的，如何实现电力生产的安全性是电力行业普遍关注的问题。本文针对电力调度操作的危险点及如何采取有效的分析和预控来进行探讨，以便在实际操作中能及时发现电力调度中存在的各种危险因素，纠正各项不规范的行为，从根本上杜绝事故的发生。

关键词：电力调度 操作危险点 分析 预控

“安全第一，预防为主”意思是安全工作必须领先于生产活动，安全管理必须要超前进行，这也是是电力安全生产管理的基本方针，要想实现电力生产的安全管理，必须转变传统的思想观念，要切实实现从重视事后查处到重视事前预防的转变，认真贯彻好这一基本的方针，做好提前预防。根据相关的资料统计，一半以上的事故，是因为当事人没有事先预想到可能造成伤害的危险点，或者想到了事故的发生，但是没有采取及时有效的预防措施造成的。除了常见的设备事故，由于人为原因造成的电网调度事故或者操作失误错误也经常发生。为了避免人为因素造成的事故，现在的运行电网在调度操作指令票系统中加入危险点分析软件，对操作项目的危险点实施动态、实时的分析和监控，对预防事故发生起到很大的作用。电力调度操作危险点的预控方法

目前在电力调度管理信息系统中增加了调度操作危险点分析及预控功能，充分应用最新的计算机科学技术，开展预防电力调度失误操作危险点排查、分析。对于在电力调度过程中可能出现的各种危险点，系统将自动的给在线调度人员做出提示，并在调度人员采取预防措施后再进行确认。这一流程主要包括调度员交接班、接受检修申请票、正式操作和操作结束等相关的一系列环节。进行危险点预控分析时，要从实际出发解决好三个问题，第一是要认真分析误操作的原因，其次是确定采取哪种合理有效的防误操作的措施，第三是对措施的有效性进行检查。

1.1 对各种危险点进行及时的排查分析

按照电力调度操作的相关流程，利用班组开展安全教育活动，展开业务学习，开展会议等，对工作中可能出现危险点的各个环节进行讨论研究和分析改进。

①对电网结构运行方式中存在的安全因素进行认真分析研究。从一次方式到二次方式的调整变更，到需要对二次设备状态等容易忽视和遗漏的地方进行核对，及时处理发现的问题。②对检修申请单、工作许可、工作终结以及电力调度操作的安全文件进行认真审查，对存在危险点的地方进行认真的分析和改进。③对于调度员出现的不规范操作行为、责任心不到位、调度拟票等操作过程中出现的习惯性的违章等行为，都要及时指出并改正，对严重的违规行为要进行严厉的惩罚。④对于现有不合理的电力调度管理模式以及相关的规章制度，要及时进行修正，对于一些陈旧的模式要敢于创新。

1.2 预控危险点采取的方法

在电力调度操作的过程中，要把查处的危险点进行相关的分类，使调度人员各个流程在操作的过程中对自己的职能能有清晰准确的认识。在实际的操作过程中，要始终以调度操作为主线索，结合调度操作危险点预控的软件，将分析的结果加以应用，要实现调度操作危险点的在线智能化预控，防止错误操作的发生。

1.2.1 在调度员在交接班过程中，自动系统会对已运行设备的缺陷，跳闸后没有送电线路，接地线路、拉限电没有恢复线路等一系列容易出现危险点的环节和位置地点进行警示，另外对系统提示的是否需要加入交接班危险点交班的注意事项也要引起相关工作人员的重视。

1.2.2 调度员接受检修申请票系统提示危险点环节。在检修申请环节的是否要对现场实际的运行方式进行核对，是否要对继电保护、自动装置等进行充分的考虑，是否对元件的近期负荷以及是否需要对负荷进行转移进行核对，对负荷转移后设备有没有过载的可能性等问题上要进行严格仔细的相关核算，并进一步深层次分析是否对电能质量产生影响，如果发现可能引起问题的因素出现，需要返回进行重新安排，确保各个环节安全井然。

1.2.3 电力调度拟写操作指令票过程中系统提示的危险点环节。针对每个要求，系统会出现细节提示，例如在进行正式拟票时，按照拟票内容中相关的关键字，对于可能出现的危险点系统会自动给出相应的提示，当涉及到与负荷转移有关的问题时，系统会提示相关设备是否过载；当对联络线线路转检修时，系统会提示对侧线路是否在冷备用。另外系统能根据一次设备的状态自动辨别出二次保护、安全自动装置应该对应的相关状态，这样就更减少了人为因素的疏忽和遗漏。

1.2.4 审核操作指令票提示危险点环节。这要求操作人员要了解相关检修单位的要求，对其安排的方式意图进行充分的了解，对现场设备的状态进行相关的核对，充分考虑到是否涉及一、二次配合操作，审票时必须做到对修申请单、现场实际方式、典型票、接线图四个单据的相关的模拟对照。要对每一个过程，每一步操作进行审核，根据系统运行的实际情况，审查指令票中每一项操作是否有必要以及是否正确，对于调度术语和双重编号判断严格的执行情况的区分。

1.2.5 预发操作指令票提示危险点控制。认真填写受令人以及受令时间，认真检查预发单位是否漏写、错写，对是否已经核对检修申请单和相关的运行方式，对一些大型的操作事故要制定相关的预防和应急措施，做到未雨绸缪。

1.2.6 正式操作时危险点提示环节。在正式操作的过程中，必须严格规范的按照在操作人和监护人同时进入同一份指令票，并开始操作后才能执行此票的步骤进行。如果失去监护和监督，系统将会对无监护禁止操作做出相关的提示，对于操作过程中出现的跳项、漏项，系统也会给出相应的提示，正式操作时的危险点控制是控制过程中的重中之重。

1.2.7 操作结束危险点环节。当一系列操作最后完成后，系统会对相关单位和检修人员更改SCADA系统的变电站设备的状态做出提示，让其确定能不能将此票作为典票。

1.3 注重系统的持续改进

保持软件的生命力并且有效的防止调度误操作的一项重要工作就是对危险点信息进行及时的维护，要按照电网结构的变化、设备的变更、规程制度修订等及时对危险点预控数据库进行增减和完善，对调度员应用危险预控的记录进行及时的分析研究和评价，确保操作人员态度负责认真，万无一失的做好调度工作，降低突发事件和失误操作发生的概率。加强危险点控制过程

2.1 操作人员交接班时，系统会自动对电网不正常方式、重要的交接事项、待执行操作的指令票、待处理设备的缺陷以及没有送电跳闸线路等问题进行提示，这要求操作员提高认识，对危险点要防微杜渐，杜绝隐患的发生。

2.2 在进行相关的调度拟票、审核票据时，对系统提示的拟票人员核对申请单进行的提示，对现场实际的运行方式修人员按照要求进行核对，涉及到一、二次配合操作，解合环操作自动的给出的相关的提示，在这个环节中，操作人员要严格按照提示问题进行操作，禁止违反规章制度进行虚假勾对选项，确保各个环节操作符合要求。

2.3 在进行预发票时，如果相关的操作单位没有进行全部预发，会出现”操作指令票没有全部预发！程序中止！点击返回”字样，这体现了系统对程序的严格把关，表示此票不能进入下一环节的操作。在进行电力调度操作时，必须都报完所有关联检修申请，只有这样，才能允许操作人、监护人同时登陆。

2.4 在对每一条指令进行操作或者操作完毕时，如果有漏项或者跳项时，程序会及时给出提示，这时就需要点击返回根据具体情况进行处理，对前面确有遗漏的项目进行及时更正。以系统执行某“变电站35 kV I母线及电压互感器由检修转运行”的危险点出票为例，记录如下：

总之，自从调度管理信息系统中使用了调度操作危险点分析及预控功能以来，基本上避免了错票和误操作现象的发生，一定程度上提高了办事效率。但是，调度人员不要过分依赖于软件，特别是对一些非正常运行的操作方式，软件的功能还有欠缺。这就要求我们对危险点分析数据库进行及时的更新，适应出现的不同情况，更好地为电力企业服务，更好的发挥其对电力系统中安全操作的保障作用。

参考文献

[1]姚兴武，钱寒晗.电力调度操作危险点分析及预控[J].安徽电力，2007（2）.[2]邱伶俐.电力调度即时信息系统的设计与实现[J].电脑知识与技术，2007.

第二篇：调度工作危险点分析与预控

调度工作危险点分析与预控

电网调度肩负着电网的运行管理工作，其首要任务就是确保电网的安全运行，调度工作安全质量对电网安全运行产生直接影响，开展调度工作危险点分析，制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。因此，笔者结合调度现场工作实际谈一谈对调度工作危险点的分析与预控。

一、调度工作的主要危险点

危险点就是指易引发人为失误事故的潜伏点。结合调度现场工作实际，我认为调度危险点主要有以下几点：

1、编制检修计划时运行方式考虑不周引起的倒闸操作误停电甩负荷。

2、调度操作指令票编制错误。

3、受理工作票的审核不细。

4、执行调度操作指令票时误调度、误下令。

5、电网事故处理时不按规程规定处理事故。

6、电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。

二、调度工作危险点的原因分析

根据危险点的特征和调度工作的性质，构成调度工作危险点的原因主要有以下因素：

1、调度员安全责任心不强，使用调度术语不规范，凭经验主观臆断造成误下令。

2、调度员业务素质和心理素质差，对系统运行状况不清楚，在操作中特别是在事故处理中，对于执行工作程序和流程不规范，延误送电。

3、基础安全管理工作存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡漠，规程制度执行不严；对于电网系统资料管理不到位，缺少或没有调度工作现场规程，使调度员在调度运行中没有依据。

4、调度员未严格遵守调度规程，交接班不清或未认真了解系统运行方式，导致误下令。

5、工作联系和业务传递手续不全或不完善。在当工作量大，操作任务比较繁重时，拟写调度操作指令票时容易出现错误；在与现场进行核对的过程中，由于现场汇报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成误调度。

6、未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电、误下令。

7、没有加强电网运行监控，对电网运行情况没有做到心中有数，事故预想不足，对于电网的突发事故和异常采取措施不力，造成处理不及时或人为扩大事故范围。

8、电网检修计划性不强，检修质量不过关和检修工作配合差，造成电网设备的无序重复性停电检修，从客观上增加了调度员的工作量，也增加了构成危险点机率。

三、危险点预控措施

1、加强对调度员的安全意识教育。人的因素是一切工作成败的首要因素，调度工作安全与否与调度员安全意识有直接的关系。调度员的意识增强了，安全职责强化了，责任心到位了才能保证调度运行安全。所以，必须把安全思想教育工作贯穿于调度工作的每一个环节，使调度员端正思想认识，提高工作责任心，为安全运行夯实思想基础。

2、严格落实调度员岗位安全责任制，提高全员的安全意识，将安全生产与经济利益挂钩，严格安全职责考核与管理，不仅考核安全指标完成情况，还要考核参加班组安全活动情况，及时进行安全拾遗补缺活动。

3、严格调度运行管理，杜绝误调度、误操作事故的发生。首要一点就是严肃调度纪律，确保电网调度指挥畅通；其次就是加强调度运行管理考核，建立调度动态考核机制，并引入竞争和激励机制。考核与经济责任制挂钩，设立调度安全专项奖金，引入首席调度员制。调度员不搞终身制，不合格调度员待岗培训或下岗；调度安全方面做出突出贡献的人不仅给予奖金奖励还要给予一定荣誉，是其有一定的成就感，从而充分调动调度员的安全工作积极性和责任心。

4、加强业务培训，开展事故预想和反事故演习，确保电网安全运行。对重大操作，根据其工作内容，提前深入现场，请技术专责人讲解运行方式安排、保护配置原则及操作要点。通过事故预想、反事故演习和技术培训，锻炼调度员快速反应能力，对突发事故处理做到沉着、冷静、准确、迅速，使调度员做到“三熟”“三能”和“三过硬”，即一熟悉系统接线，二熟悉调度规程，三熟悉各种操作及事故处理；一能准确判断，二能看懂图纸，三能处理各种异常和事故；复杂操作过硬，紧急事故处理过硬，继电保护随运行方式变更过硬。

5、给调度工作创造良好的外部环境。一是切实解决调度员的实际困难，关心和体贴职工工作和生活，切实保障调度员的合法权益，让调度员精神饱满地投入到工作中；二是及时解决调度员工作的难题，采纳合理化建议，对电网结构和日常工作处理中存在的问题及早解决。

6、规范调度工作程序和标准。在充分运用现行安全规章制度的前提下，分析工作过程环节，制定切实可行的调度工作的程序和标准，使调度各项工作规范化、程式化，从而规范调度员的行为，使其安全而高效的进行工作。

7、应用科学技术手段加强作业危险点预控。采用电网调度运行过程控制管理系统、调度操作票生成及安全校验系统软件，按照确定的标准化作业流程，结合本电网实际对调度工作的每一环节、每一工作步骤进行危险点确认、控制，从而达到全过程预控。

8、发挥安全网络作用，建立安全管理监督常态机制，认真开展安全运行分析，对于出现的异常和未遂认真按照“四不放过”的原则进行处理，使调度安全工作全方位的处于多层次的安全网络的管理和监督之下。

调度作业危险点的控制并不难，只要运用技术和管理手段，采用组织措施、技术措施、教育措施相互结合、相互补充的办法，建立防人为失误事故的多层次、立体交叉的预控系统，就一定能达到最优的调度安全运行水平。浅谈电网调度中的危险点分析和预控

2010-3-3

摘要：分析了电网调度工作中的危险点分析和预控，阐述了电网调度安全运行的特点，制定了电网调度运行工作中的危险点分析和预控的具体办法，为保证电网调度安全提供了方案。

关键字：电网调度，危险点，分析，预控

电网调度是对电网运行进行组织、指挥、指导和协调，保证电网安全、优质、经济运行的一个重要机构。值班调度员根据本级电网运行方式、负荷潮流的分布、生产工作的需要等来指挥变电运行人员进行倒闸操作，在电网发生事故、输变电设备发生异常的情况下指挥有关厂站人员进行电网事故处理，尽可能地保证电网的正常供电、运行方式的完整。同时他肩负着电网的运行管理工作，其首要任务就是确保电网的安全运行，因为电网调度工作的安全质量对电网安全运行产生直接影响，因此如何良好开展电网调度工作危险点分析，制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。

一、电网调度安全运行的特性

(1)值班调度员如果发生误调度，事件本身对调度员自己一般是不会发生伤害的，无危险可言，但对整个电网运行、变电操作人员和设备检修人员的人身安全直接构成最严重的威胁。

(2)电网调度是一项整体的、连贯的工作，前后各项工作具有较强的关联性，如果发生误调度事故，查找原因时肯定会追溯至几值人员，包括计划编制、保护及运方校核、班长审核、主管领导批准等多个环节。

(3)值班调度员一般由2人以上共同值班，各自的工作独立性强，当有不安全因素和行为发生时，不易发现、互相监督易失控等。

(4)电网调度操作任务繁重。要调整系统潮流合理分布、监视有关断面不超稳定极限，对整体电网运行要求较高，而且事故发生有突发性、不可预测性，所以要求调度员必须精力集中，具备正确故障判断、及时处理问题、能同时处理多处和不同性质的事故的能力。

(5)由于值班调度员不直接面对实际有关设备，一个误调度指令通过变电运行人员被执行后，具有较强的隐蔽性，直观性较差。

二、电网调度工作主要危险点分析和预控的方法

根据以上专业特性，不难发现危险点在作业过程中具有各种不安全因素或人的不安全行为，并且它是客观存在于调度生产的全过程，是不以人员的意志为转移的。根据电网调度工作实际，危险点主要有以下几点：线路工作票接受、许可、终结，凋度操作票编制、执行执行调度操作指令票时误调度、误下令；电网事故处理时不按规定处理；检修计划编制考虑不周、临时检修安全措施考虑不周全。

1．线路工作票的危险点分析和预控

在电力生产中为了保证人身、电网和设备的安全，应加强对工作票、操作票的管理，为提高生产现场的安全管理水平奠定坚实基础。线路工作票作为保证有关工作现场安全的组织措施，—直贯穿线路工作的始终，调度员如何做好线路工作票的危险点分析并采取切实可行的预控措施就显得尤其重要。

(1)线路工作票的接收。1)线路计划性工作一般均在单位的月、周计划中有所安排，当线路工作负责人来调度中心办理工作票接收手续时，调度员应认真对已批准的月、周计划进行核对，详细审查工作内容与计划是否一致以及工作的必要性。2)根据线路工作票的票面内容进行全面的审核，从工作人员是否完全，工作任务是否正确、线路工作名称和地点是否对应、应断开的开关及刀闸是否正确到所需要作的安全措施是否足够、临近是否有带电运行线路等内容均需一一详细审核。3)当上述工作认真审核无误后，在线路工作票上按照有关规定进行调度编号，在调度运行记录内将接收时间、工作负责人姓名、线路工作任务等内容完整记录。同时应填写线路工作票登记记录。

(2)线路工作票的许可。1)调度员根据有关审核、批准的调度日计划安排，正确无误进行操作。当全部操作完毕后开始与线路工作票上的有关内容进行认真核对。如：检查与工作线路有电气连接的各侧开关、刀闸确已断开，接地线等安全措施已做好。2)由正值调度员通过面交或电话方式通知工作负责人许可开始工作，并在工作票许可栏中填写许可方式、计划工作时间、许可时间、许可人签名、面交时工作负责人签名、电话许可时代签工作负责人姓名。3)在调度运行记录、已登记的工作票记录簿内正确记录有关内容。

(3)线路工作票的终结。1)当现场工作全部结束时，工作负责人应在现场再次全面检查有关内容，并向调度员汇报：工作地点的现场安全措施已全部拆除，人员已撤离，相序无变化，线路具备送电条件后方可办理工作票终结手续。2)当线路工作有较大变更时工作负责人应组织有关管理部门进行验收、出具设备变更单，交代是否需要核相。3)由正值调度员通过面交或电话方式通知工作负责人进行有关工作终结程序，并在工作票终结栏中填写终结方式、时间、终结人签名、面交时工作负责人签名、电话终结时代签工作负责人姓名。当上述工作全部完成后，在工作任务栏加盖“已执行”章。4)在调度运行记录、已登记的工作票记录簿内正确记录有关内容。

2．电网调度倒闸操作时的危险点分析和预控

在电网运行过程中经常会碰到有关设备停送电、安全措施的装拆、运行方式倒换、无功电压调整、事故异常等操作，在实际运行过程中如果稍有不慎将可能酿成人员事故，因此，电网倒闸操作中的危险点预控工作是电网安全调度的重中之重。

(1)操作命令票的拟订和审核。1)副值调度员应先核对已批准的调度日计划，根据有关操作任务进行预写调度操作票。2)副值调度员在拟写操作票过程中必须严格按照有关的规定填写，同时拟写操作票前应与有关单位进行操作任务的沟通和联系。3)拟写好的操作票由正值调度员认真审核，审核无误后签名认可，禁止出现拟票和审票为同—人，以免失去层层监督审核的作用。

(2)调度操作命令的下达。1)调度操作命令下达时应严格遵循操作命令票、复诵命令、命令录音和监护制度，发令的正值调度员应严格根据已审核的命令票逐项发布命令，同时副值应对正值所下达的调度命令进行监督、监护。2)发布和接受调度命令时需做到：操作单位应正确、操作双方互通姓名、受令人应正确复诵、录音系统应良好；调度命令须经双方核对无误后方可执行。3)正值调度员在调度操作票和运行记录中完整、及时、正确填写有关内容。4)当操作过程中出现受令人对操作有疑问时，应立即停止操作并及时向当值调度员汇报。受令人操作完毕后应迅速报告，当值调度员只有接到操作单位全部操作完毕的汇报后，方可认为该项操作结束，并将有关内容及时、完整地填写到有关记录内。

(3)停电操作的分析和预控。1)认真核对已批准的“电网调度日计划”与准备停电操作的设备有关内容是否一致，避免误操作的发生。2)根据有关操作内容提前调整电网运行方式，继电保护自动装置内容，确保有关设备方式变更后不过载、保护不配合等。3)是否已确定线路停电后运行方式与负荷的变化不影响系统的安全与稳定。4)副值调度员应及时、正确变更调度模拟盘，使其与实践相一致。

(4)送电操作的分析和预控。1)有关工作负责人或运行单位值班长汇报有关检修工作已全部结束，现场没有其他配合工作，工作班组人员已经撤离，临时接地线已经拆除，并与日调度计划核对无误后方可开始拟写操作票。同时及时、完整记录有关内容。2)正值调度员应认真查看有关交接班、工作票等记录，对同一停电设备上的所有工作内容、计划时间等做到心中有数，确保没有影响送电的工作。3)当有关设备送电正常后应及时恢复正常运行方式、调整保护及自动装置使之配合。

无论何时进行停电、送电等调度操作，调度员每次下令操作完毕，要及时更改模拟盘，对重要操作应在模拟盘上进行预演，以检验操作的正确性。

3．事故处理时的危险点分析和预控

值班调度员是电网事故处理的指挥人，要坚持保人身、保电网、保设备的原则，对事故处理的正确性和及时性负责。电网发生事故都是在瞬间发生，之前是不会有任何征兆的，因此值班调度员必须要根据事故象征、系统冲击、继电保护动作等内容进行综合分析、正确判断。迅速、果断地指挥厂站运行人员进行事故处理，是电网调度的重要任务，坚决避免出现因事故处理不当导致的事故扩大。因此，做好调度事故处理的危险点预控工作也是电网安全调度的重要内容。

(1)系统发生事故时，有关单位值班人员应迅速正确地向值班调度员报告发生的时间、现象、设备名称和编号、跳闸开关、继电保护动作情况及频率、电压、潮流的变化情况等。调度员根据有关内容，正确判断事故情况，立即采取措施解除对人身、电网和设备的威胁，尽快限制事故发展，解除设备过载，消除事故根源或隔离故障源，尽最大能力保持电网无故障系统及设备的正常运行。

(2)配合省调，果断、迅速采取有效措施阻止频率、电压继续恶化，防止频率和电压崩溃，尽快将电网频率、电压恢复正常，使电网具备承受再次故障冲击的能力。

(3)事故处理时，必须严格执行发令、复诵、汇报、录音及记录制度，必须使用统一的调度术语和操作术语，指令与汇报内容应简明扼要，发令与汇报工作应由值班调度员、发电厂值长(或电气班长、机炉长)、变电所正值班员担任。

4．检修计划编制、临时检修安措分析和预控

电网设备检修计划性不强，检修质量不过关和检修工作配合差，造成电网设备无序重复停电检修，从客观上增加了调度员的工作量，也增加了构成危险点的几率。要通过加强设备检修管理，规范调度工作程序和标准，充分分析停电设备工作的必要性，大力提倡、推广集中检修工作，整理各项检修试验工期，避免出现重复停电、临时检修现象，提高输变电设备的供电可靠性。

三、结束语

安全来自预防，危险在于控制，在电网调度运行中，任何误调度、误操作的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，造成人为责任事故。所以除做好各项危险点分析和预控工作外，还要不断提高自身的业务素质，掌握有关操作和事故处理的方法，严格执行调度操作命令，确保电网的安全、稳定、经济、优质运行。

作者简介：焦忠杰(1974-)，男，河南南乐人，河南省电力公司濮阳供电公司电力调度中心，工程师，主要研究方向：电网调度专业管理和技能；成东旗(1963-)，男，河南洛河人，河南省电力公司濮阳供电公司电力调度中心，高级工程师，主要研究方向：高压试验检修、调度管理。

1.主变压器过负荷

对于两台主变压器并列运行的变电站，当其中一台主变压器需退出运行检修时，调度人员应注意控制负荷。如负荷超过另一台主变压器过负荷能力时，应先进行限负荷，再停运主变压器，以防主变压器过负荷。此外，当母线由并列运行改为分列运行时，调度人员应注意各段母线的负荷情况，避免因负荷分布不平衡而导致主变压器过负荷跳闸。采取的防范措施在调度和变电站典型操作票中的有关操作项目加入“检查负荷情况，有无过载可能”的警示句。

2.线路过负荷

随着电力负荷大幅度增长，一些送(配)电线路由于建设年代早，线径细，都不同程度地出现了满载、过载现象。调度人员应及时掌握系统的负荷发展情况，对负荷的发展应具有一定的预见性，提出解决方案，以防过负荷而发生跳闸、设备烧坏等到事故。特别是35kV及以上送电线路，一旦发生故障，将造成整个变电站停电，影响面极大。采取的防范措施是调度人员应及时掌握系统的发展情况、潮流变化情况，对负荷的发展应具有一定的预见性，提出解决方案。在系统运行方式改变时，一定要对潮流的变化进行分析，并在调度设专人负责运行方式及潮流的计算分析。

3.继电保护投撤

继电保护装置是保护电网安全稳定运行的主要技术措施之一。调度人员应熟悉掌握继电保护基本原理及有关规程，能按规程正确指挥及监督保护的正确操作，准确掌握电网内各设备继电保护投切情况，特别是10kV线路的重合闸保护的投撤。采取的防范措施是，建立继电保护档案，根据运行方式的改变随时修改档案的内容。

4.10kV联络线

联系两个变电站的10kV联络线，由于存在双端电源，因此调度人员应准确掌握联络线的运行方式，联络线联络开关的状态，否则在检修中极易发生带电挂接地线或带接地线送电的严重事故。采取的防范措施是建立联络线及联络开关的档案，根据运行方式的改变随时修改档案内容。

5.同一设备多个工作班组同时工作

和变电检修工区配合工作。由于存在多个班组在同一设备工作，所以只有当所有班组工作结束后，该设备才可以复役。安全控制点是当变电工区先于其他工作班组结束工作时，调度人员应切记不可将该设备立即复役，并要在复役操作票的备注栏上注明多个工作班组配合检修，以防患于未然。对配合检修一定要提前申请，不受理临时申请。

第三篇：调度工作危险点分析与预控

调度工作危险点分析与预控

电网调度肩负着电网的运行管理工作，其首要任务就是确保电网的安全运行，调度工作安全质量对电网安全运行产生直接影响，开展调度工作危险点分析，制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。因此，笔者结合调度现场工作实际谈一谈对调度工作危险点的分析与预控。

一、调度工作的主要危险点

危险点就是指易引发人为失误事故的潜伏点。结合调度现场工作实际，我认为调度危险点 主要有以下几点：

1、编制检修计划时运行方式考虑不周引起的倒闸操作误停电甩负荷。

2、调度操作指令票编制错误。

3、受理工作票的审核不细。

4、执行调度操作指令票时误调度、误下令。

5、电网事故处理时不按规程规定处理事故。

6、电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。

二、调度工作危险点的原因分析

根据危险点的特征和调度工作的性质，构成调度工作危险点的原因主要有以下因素：

1、调度员安全责任心不强，使用调度术语不规范，凭经验主观臆断造成误下令。

2、调度员业务素质和心理素质差，对系统运行状况不清楚，在操作中特别是在事故处理中，对于执行工作程序和流程不规范，延误送电。、基础安全管理工作存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡漠，规程制度执行不严；对于电网系统资料管理不到位，缺少或没有调度工作现场规程，使调度员在调度运行中没有依据。

4、调度员未严格遵守调度规程，交接班不清或未认真了解系统运行方式，导致误下令。

5、工作联系和业务传递手续不全或不完善。在当工作量大，操作任务比较繁重时，拟写 调度操作指令票时容易出现错误；在与现场进行核对的过程中，由于现场汇报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成误调度。

6、未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电、误下令。

7、没有加强电网运行监控，对电网运行情况没有做到心中有数，事故预想不足，对于电网的突发事故和异常采取措施不力，造成处理不及时或人为扩大事故范围。

8、电网检修计划性不强，检修质量不过关和检修工作配合差，造成电网设备的无序重复性停电检修，从客观上增加了调度员的工作量，也增加了构成危险点机率。

三、危险点预控措施

1、加强对调度员的安全意识教育。人的因素是一切工作成败的首要因素，调度工作安全与否与调度员安全意识有直接的关系。调度员的意识增强了，安全职责强化了，责任心到位了才能保证调度运行安全。所以，必须把安全思想教育工作贯穿于调度工作的每一个环节，使调度员端正思想认识，提高工作责任心，为安全运行夯实思想基础。

2、严格落实调度员岗位安全责任制，提高全员的安全意识，将安全生产与经济利益挂钩，严格安全职责考核与管理，不仅考核安全指标完成情况，还要考核参加班组安全活动情况，及时进行安全拾遗补缺活动。

3、严格调度运行管理，杜绝误调度、误操作事故的发生。首要一点就是严肃调度纪律，确保电网调度指挥畅通；其次就是加强调度运行管理考核，建立调度动态考核机制，并引入竞争和激励机制。考核与经济责任制挂钩，设立调度安全专项奖金，引入首席调度员制。度 员不搞终身制，不合格调度员待岗培训或下岗；调度安全方面做出突出贡献的人不仅给予奖金奖励还要给予一定荣誉，是其有一定的成就感，从而充分调动调度员的安全工作积极性和责任心。

4、加强业务培训，开展事故预想和反事故演习，确保电网安全运行。对重大操作，根据其工作内容，提前深入现场，请技术专责人讲解运行方式安排、保护配置原则及操作要点。通过事故预想、反事故演习和技术培训，锻炼调度员快速反应能力，对突发事故处理做到沉着、冷静、准确、迅速，使调度员做到“三熟”“三能”和“三过硬”，即一熟悉系统接线，二熟悉调度规程，三熟悉各种操作及事故处理；一能准确判断，二能看懂图纸，三能处理各种异常和事故；复杂操作过硬，紧急事故处理过硬，继电保护随运行方式变更过硬。

5、给调度工作创造良好的外部环境。一是切实解决调度员的实际困难，关心和体贴职工工作和生活，切实保障调度员的合法权益，让调度员精神饱满地投入到工作中； 二是及时解决调度员工作的难题，采纳合理化建议，对电网结构和日常工作处理中存在的问题及早解决。

6、规范调度工作程序和标准。在充分运用现行安全规章制度的前提下，分析工作过程环节，制定切实可行的调度工作的程序和标准，使调度各项工作规范化、程式化，从而规范调度 员的行为，使其安全而高效的进行工作。

7、应用科学技术手段加强作业危险点预控。采用电网调度运行过程控制管理系统、调度 操作票生成及安全校验系统软件，按照确定的标准化作业流程，结合本电网实际对调度工作的每一环节、每一工作步骤进行危险点确认、控制，从而达到全过程预控。

8、发挥安全网络作用，建立安全管理监督常态机制，认真开展安全运行分析，对于出现的异常和未遂认真按照“四不放过”的原则进行处理，使调度安全工作全方位的处于多层次的安全网络的管理和监督之下。

调度作业危险点的控制并不难，只要运用技术和管理手段，采用组织措施、技术措施、教育措施相互结合、相互补充的办法，建立防人为失误事故的多层次、立体交叉的预控系统，就一定能达到最优的调度安全运行水平。

第四篇：试析危险点分析与预控

试析危险点分析与预控

危险点分析预控工作是从2001年4月份在大唐甘肃发电有限公司各基层单位开始尝试，自开展以来，无论是在运行操作还是在检修现场作业方面均对防止事故发生起了一定的作用。为进一步提高生产管理水平，充分发挥危险点分析预控工作对生产的指导作用，笔者结合自己的工作经验，对该项工作的开展情况以及在“严、细、实”方面存在的差距进行分析。

内涵意义

危险点分析预控是实施超前控制、提前预防的一种管理手段，是科学管理的具体方法。所谓危险点分析，主要是指对安全生产工作中人员、设备、环境、管理等方面存在可能引发事故的危险因素进行分析，分析的内容包括危险因素所存在的时间、地点、场所、相关的工器具和人员的行为、动作等；危险点分析预控工作，即对事故易发点、多发点，设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点等危险因素进行超前控制和事先预防，以消灭事故隐患、最大限度地避免事故的发生。

生产过程的危险因素既存在于检修工作和运行操作的过程，也存在于不同的运行方式和季节性运行条件下，在人员分工以及工作时间安排各方面，无不存在各种危险因素。因此，危险点分析与预控工作不仅适用于检修过程和运行操作，也适用于人员安排、工作布置以及季节性的运行方式安排。同时，检修质量的控制也与危险点分析与预控工作息息相关，如制定的停工待检点和三级验收点，实际上都是容易影响质量的一些关键点。

“三项措施”是根据危险点分析预控工作分析的结果，在组织、技术和安全管理方面制订的具体落实措施，其中，组织措施是为了保证现场具体工作顺利进行，在人员的组织分工和劳动组织方面采取的措施；安全措施是为保障工作安全进行采取的措施；技术措施是为了保证工作质量和保障工作正常进行，在技术上采取的措施。要制定出符合实际、对现场有指导意义的“三项措施”，必须要认真分析，真正找出工作的危险点和危险因素，然后针对危险点和因素制定出相应的预控措施。

存在问题

一是危险点分析预控工作及“三项措施”针对性不强。受认识上偏差及技术水平有限等因素的影响，有些部门和人员在开展危险点分析时并未真正把危险因素分析到位，使得所采取的防范措施针对性差，不能起到“事先预防、超前控制”的作用；有些措施制订得太笼统，可操作性不强，使执行人员无所适从，从而使安全措施在执行中达不到应有的效果；有些工作危险因素分析到了，防范措施也有，但由于存在怕麻烦和侥幸心理，并未到位落实措施，导致本应避免的安全事件结果却发生了；还有一种情况，就是做危险点分析只是为了应付检查，导致制订的危险点分析预控措施停留在书面上，工作前不宣读、不进行技术交底和交待注意事项，使工作流于表面化和形式化。

二是危险点分析预控工作及“三项措施”落实不到位，宽度和广度不够。危险点分析预控工作从项目共分为4大类，分别是：包括单一检修工作在内的一般性作业项目；包括大小修、公用系统检修、技术改造和交叉作业等在内的复杂检修作业项目；电气倒闸操作、电气系统及热力系统操作等简单操作项目；包括电气倒闸操作、重要的热力系统操作、电气倒母线、机组启停和非正常试验工作等在内复杂和重大特殊操作项目。省电力公司制订的《危险点分析预控工作实施导则》要求，凡操作和作业项目均应进行详细的危险点分析预控工作，要针对工作性质分级制订各企业典型《危险点分析预控汇编》。笔者认为，此要求包含两层含义，一是此4类工作均应制订危险点分析预控措施，在制订措施时，要和一般性的查找危险点、采取防范措施有所不同，如面对复杂的检修作业时，应由检修公司和厂生技部门参加并由主管领导牵头，提出厂部及检修公司应重点预防控制的危险点，但分项作业仍应由班组根据自己的工作内容，制订班组作业项目的具体危险点分析预控措施并在具体工作中实施。二是在查找危险点、制定预控措施时，不同类型的作业和操作项目，其相对的审批程序和各种管理人员应负的安全责任也应有所不同，大型、复杂的操作和作业项目，主管领导及管理部门应负主要的领导、管理责任，其措施审批责任属于主管领导；一般简单作业和操作项目，工作负责人和班长应负主要责任，体现出“道道设防，层层把关，一级对一级负责”的工作思路。但从现场实际来看，在开展大型工作方面，企业根据危险点分析预控措施，制订详细的安全、技术和组织措施，可到了部门和班组层面，存在照搬现象，特别是有些班组，在“三项措施”细化程度和量化风险方面，存在着比较粗化现象，导致班组的危险点分析预控措施没有实际意义、分析不具体、针对性不强，甚至出现在工作项目和内容都不明确的前提下“三项措施”已报审批的不良现象。

三是危险点分析预控工作存在结合具体工作动态和完善细化不够等问题，重点表现在分析和总结不够，没有形成闭环管理。危险点分析预控工作是对事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点进行超前控制和提前预防的管理方法，是将事后管理变为事前管理和事中管理的一种科学管理方法，在具体工作中要不断总结和完善，在吸取事故教训中不断充实。在实际开展危险点分析预控工作中，有一些部门和个人并未结合《安规》，也未结合兄弟单位的事故教训以及具体人员、环境和设备的变化情况，没有在现场的针对性、实效性和侧重性方面下功夫，危险点分析预控工作自然难以达到应有的效果。同时，对于已发生的不安全情况，在分析事故原因时，并未对危险点分析预控工作和“三项措施”存在问题进行分析总结和对具体措施进行完善。

四是“三项措施”和危险点分析预控中部分内容存在混同现象。由于受培训工作力度不够和认识偏差等多种因素的影响，一些人员对“三项措施”中的技术措施和安全措施内容分析不清，本该是技术措施的内容却制订到安全措施中，同时危险点分析预控措施中原则性语句较多，如做到“三不伤害”和执行“安规”要求等，缺乏针对性和指导性。因此，各级审批人员在审批预控措施时，要避免使用这种原则性强而无针对性和可操作性的语句，切实使预控措施细化到每一项目上。

应对措施

一是危险点分析预控工作要在针对性和实效性上下大功夫，力戒形式主义。开展危险点分析预控工作，主要目的是将此项工作延伸到电力生产工作中，保证每项工作中人身、电网和设备的安全，因此，必须克服形式主义，将危险点分析预控工作和具体的每项作业和操作相结合，不但要对每项具体的运行操作和设备检修工作制定切实可行的危险点分析预控措施，还要对运行方式、全厂设备薄弱环节、季节性特殊运行方式及整个检修工作存在的危险点进行分析，做到对设备及管理工作存在的潜在危险因素心中有数。

同时，要结合现场实际操作项目及作业项目动态，多角度对设备和环境存在的固有危险点进行分析和预控，对大型操作和检修作业项目，要建立从厂技术部门、运行部门、检修部门到班组和各工作点的各级危险点分析预控制度，根据工作性质和重要程度，建立各级人员各负其责的分析预控制度；对全厂系统的薄弱点、设备缺陷、特殊运行方式和季节性运行特点，要建立全面、全方位、全过程的危险点分析预控制度；同时，厂部在根据危险点分析预控工作及检修计划任务制定“三项措施”时，必须给部门和班组留有足够的时间，使各部门和班组根据厂部措施制定结合自身、符合工作实际的“三项措施”和危险点分析预控措施，力争使每个生产人员和管理人员对自己的工作和负责范围内的静态危险点和防范措施、处理办法做到心中有数。

二是开展危险点分析预控工作时要不断总结经验和完善预控措施。要利用安全活动和典型案例分析等多种形式，进行典型危险点分析讨论，建立完善的典型《危险点分析预控汇编》并对照规程和制度进行学习。在进行事故分析时必须对危险点预控措施执行情况进行分析，在制定事故防范措施时必须完善有漏洞的危险点预控措施，进而防止同类事故的重复发生。同时，各级管理人员和专业技术人员要加强对生产现场危险点分析预控工作的指导和检查，加强对现场工作人员的危险点查找、分析方法及预控措施制订的培训工作，使危险点分析预控工作在“严、细、实”方面起到真正的作用。

三是危险点分析预控工作要与安全性评价和《二十五项反事故措施》落实有机结合起来。《安全工作规程》有关规定是开展危险点分析预控的基础，安全性评价和《二十五项反事故措施》中的有关规定是开展危险点分析预控的依据，因此，开展危险点分析预控工作一定要结合《安全工作规程》、安全性评价查评依据、《二十五项反事故措施》、本单位事故经验教训和兄弟单位事故教训及整改措施等内容，认真开展危险点分析预控工作，不断总结和完善预控措施，使危险点分析预控工作逐步走向科学化和规范化的道路。

四是建立和完善三级危险点分析预控制度。根据编制典型《危险点分析预控汇编》的要求，由安监部牵头，完善厂危险点分析预控工作三级预控的范围，明确厂级、部门及班组各自危险点分析预控的范围，根据各自预控范围，设备部和发电部制定厂级重大工作控制点范围的预控措施，由主管厂长或总工程师审批执行；部门制定部门级重要工作控制点范围的预控措施，由设备部审批执行；班组级危险点分析预控措施由班组制定，由部门审批执行。同时，对同项工作，危险点分析预控措施要各有侧重、各负其责、层层把关，制订“三项措施”时务必严格依照危险点分析预控工作原则进行。

第五篇：变电站倒闸操作危险点及预控

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变电站的倒闸操作是指电气设备从一种状态转换为另一种状态的一系列操作，使电气设备从一种状态转换到另一种状态的过程叫倒闸，所进行的操作叫倒闸操作。倒闸操作是变电运行值班人员的主要工作，在现场由于值班人员的业务技能水平、人员思想、当天的精神状态、身体状况、责任心、电气设备的接线、运行方式，继电保护及自动装置的配置，以及对操作任务的熟练程度不同都会影响到倒闸操作的每一步骤，因此针对不同的操作，具体的分析存在的危险点及预控，掌握规范的操作方法和步骤，对防范误操作事故的发生，有非常重要的指导意义。倒闸操作条件[1]

a)值班人员必须经过安全教育、技术培训，熟悉工作业务和相关规程制度，并经过上岗考试合格，有关领导批准后才能接受调度命令，进行倒闸操作或监护工作;b)要有与现场设备和运行方式一致的系统模拟图或CRT显示屏，要有经过主管部门审核且批准的典型操作票、现场运行规程，继电保护图纸、定值单;c)高压电气设备应安装完善的防误闭锁装置，短时间退出时应由变电站站长批准并应尽快投入;d)使用统一的调度及操作术语;e)要有合格的操作工器具、安全工器具和设施，现场一、二次设备铭牌、名称、编号，分合指示，旋转方向，切换位置指示及设备相色等符合规定。操作前明确操作目的 做好危险点分析和预控

操作前监护人与操作人对操作目的和操作内容及过程进行相互考问，以熟悉操作的全过程。同时监护人与操作人要做好危险点分析和预控工作，这样即使在操作中发生异常情况时，也能够保证迅速、果断、准确的处理。

a)根据操作任务进行合理的分工，操作人、监护人、操作配合人、记录人要明确到位;

b)根据操作任务所要求的安全用具、工具、钥匙(解锁钥匙除外)、接地线、标识牌、照明灯具、对讲机，录音笔、安全遮拦要充足。检查绝缘棒、靴子、验电笔完好合格，雨天时还应准备雨衣、绝缘鞋等，准备工作要考虑全面、周到，以免操作时再取，使操作分心;

c)分析此次操作对本站运行方式的影响，工作许可人审查工作票所列安全措施符合规程及现场要求;

d)监护人、操作人对调令进行认真分析，对操作范围及内容、目的及意图要了然于胸，核对运行方式及接线图，熟悉所要操作的间隔及设备，拟定操作顺序，确定挂接地线部位、组数，明确工作现场临近带点部位，制定出相应措施，必要时应核对有关图纸、保护整定值，如有疑问可再听录音核对;

e)送电时，现场的安全措施、设备应与工作票要求一致，否则应有详细说明;

f)依据操作任务或新设备的启动方案，由操作人正确填写操作票，操作票票面应清楚整洁，不得任意涂改，操作票应填写设备的双重名称，操作人先自己审核、签名，再交监护人、值班负责人逐级审核并签名。设备检修后，操作前应认真检查设备状况及一、二次设备的位置

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与工作前相符。操作过程

3.1操作后复核及检查

开始操作时，应先在模拟图上进行核对性模拟预演，无误后，再进行操作，操作前应先核对系统方式、设备名称、编号和位置，监护操作时，操作人在操作过程中不准有任何监护人不同意的操作行为，操作过程中必须严肃认真，集中思想，认真执行监护复诵制，全过程录音，操作过程中应按操作票填写的顺序逐项进行，操作人应走在前面，监护人在后面，途中不得闲谈或做与操作无关的事情。操作中发生疑问时，应立即停止操作并向发令人报告。待发令人再行许可后，方可进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。若遇特殊情况需解锁操作，应经运行管理部门防误操作装置专责人到现场核实无误并签字后，由运行人员报告当值调度员，方能进行解锁操作。单人操作、检修人员在倒闸操作过程中禁止解锁。如需解锁，应待增派运行人员到现场，履行上述手续后处理[3]。

3.2位置检查及标准

电气设备操作后的位置检查应以设备实际位置为准，无法看到实际位置时，可通过设备机械位置指示、电气指示、带电显示装置，仪表及各种遥测、遥信等信号的变化来判断。判断时，应有2个及以上的指示，且所有指示均已同时发生对应变化，才能确认该设备已操作到位。

3.3唱票与复诵

监护人按照操作票上的顺序逐项发出命令，进行高声唱票，每次只准唱1步。操作人听到操作命令时，眼看铭牌，手指逐字核对设备名称、编号和状态无误后，将命令复诵1遍，复诵完毕手指要操作的设备。监护人最后检查设备名称、编号和设备位置，确认无误后，即发出“对，执行”的命令。操作人只有接到监护人发出 “对，执行”的操作命令后方可执行操作。

3.4操作与监护

操作人操作时，监护人监护操作人操作的正确性。操作应由监护人监护，禁止监护人亲自动手使操作人失去监护。

3.5 操作步骤[2]

每进行1步操作，应按下列步骤进行。

a)监护人向操作人指明操作设备名称位置，操作人、监护人一起到被操作设备处，指明设备名称和编号，监护人下达操作命令;

b)操作人手指操作部位，复诵命令;

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c)监护人审核复诵内容和手指部位正确后，下达“对，执行”令;

d)操作人执行操作;

e)监护人和操作人共同检查操作质量;

f)监护人在操作票本步骤后打勾“√”，再进行下一步操作内容,操作中严禁跳项、漏项、不唱票、不复诵。在操作过程中要注意以下事项。

(a)操作时要戴好安全帽，操作的通道不得有障碍物，晚间操作的照明要充足;

(b)在高处进行装拆接地线时要穿防滑性能良好的绝缘鞋，系好安全带或采取其他防止高空坠落的措施;

(c)使用合格的安全工器具，使用方法要正确，用绝缘棒拉合隔离开关、高压熔断器、装拆接地线时，均应戴绝缘手套，装设接地线时，先装接地端，后装导体端，拆除顺序与此相反,人体不得碰触接地线以防止触电。带接地线拆除设备接头时，应采取防止接地线脱落的措施;在试验过程中需要更改安全措施的,如加装或拆除接地线，必须办理接地线借用手续并由运行值班人员操作，完毕后及时恢复。目前，110 kV双线采用户外半高型配置，母线接地刀闸与母线刀闸操作机构并杆装设，双母线接线方式的线路断路器母线侧两组刀闸与与接地刀闸、线路刀闸与线路接地刀闸操作机构同杆装设，位置非常近，样式也基本相同，操作时要认真核对设备编号、名称、色标。

验电时，应使用相应电压等级而且合格的接触式验电器，在装设接地线或合接地刀闸处对各相分别验电。验电前，应先在有电设备上进行试验，确证验电器良好;对无法进行直接验电的设备，可以进行间接验电。即检查隔离开关(刀闸)的机械指示位置、电气指示、仪表及带电显示装置指示的变化，且至少应有两个及以上指示已同时发生对应变化;若进行遥控操作，则应同时检查隔离开关(刀闸)的状态指示、遥测、遥信信号及带电显示装置的指示进行间接验电;

(d)雨天操作室外高压设备时，绝缘棒应有防雨罩，还应穿绝缘靴。人、工器具与带电体应保持足够的安全距离。在拉合高压跌落保险时要采取防止触电、相间短路的措施，正常停电时，先拉B相、后拉A、C 相，B相拉开后，加大了与2个边相的电气距离，再拉第二相，即使切断负荷电流产生电弧，也不易造成短路，送电时与此顺序相反。如遇刮风停电时，先拉背风相，再拉中相，最后拉迎风相，这样可有效地避免因电弧被拉长引起短路，送电时此顺序相反;

(e)保护压板的投退要符合规程要求，330 kV零序电流保护在不同的方式下需要改变定值，主变压器的间隙零序电流保护在主变压器中性点接地刀闸合上前退出，在主变压器中性点接地刀闸拉开后投入。在主变压器旁带的时候，差动电流试验端子及保护压板不要同时放上跳旁路和跳主变压器的压板的情况。当用母联断路器向空母线充电时，短时投入充电保护，以免合闸与故障而影响运行母线。运行中为了检验保护装置是否存在误动，在投跳闸压板前需

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要测量压板两端是否有电压，直接测量两端子之间是否有电压;

(f)母差保护、距离保护等失去电压易误动的保护电压切换时应注意切换到位不致运行保护失去电压，电压互感器高压侧停电防止二次反送电，对能进行电压自动切换的设备检查确认切换良好，对需手动切换的也必须确保切换到位，一次未并列或未带电时，二次回路不能并列运行，以防快速断路器跳闸或保险熔断;

(g)双母线倒母线操作时，将母差保护改为互联(大差动)方式，母联断路器的控制电源必须断开。拉合刀闸前认真检查断路器确在断开位置，倒换母线时应注意检查母差保护及本线路保护、计量的电压切换正常。停用单一线路，不退母差、失灵保护跳该回路压板及母差保护对该回路重合闸放电压板，但断路器启动失灵保护压板应退出。对于没有专用通道的线路远跳和过电压保护在主保护退出时相应的远跳保护也应退出;

(h)主变的有载调压电源、冷却器控制电源要适时断开;强油变压器在送电前应按要求将冷却器提前投入15min,停电后应将冷却器切至试验位置运行30min，要注意由于站用变切换不当，引起主变压器冷却器全停，检查主变强油循环冷却器自投切功能;

(i)要防止感应电伤人，当验明设备确已无电压后，应立即将检修设备接地并三相短路，电缆及电容器接地前应逐项充分放电，星形接线的电容器的中性点应接地、串联电容器及与整组电容器脱离的电容器应逐个多次放电，装在绝缘支架上的电容器外壳也应放电;

(j)断路器退出运行时不退出自动重合闸，只下令断路器退出运行。而在断路器恢复运行时重合闸又在调令程序中，出现调令及操作内容前后不一的现象。这种不严谨的做法给下次操作留下隐患。如果在没有退出重合闸的情况下送电，线路如有故障，保护装置动作使断路器跳闸，如果重合闸充电时间很快，将使断路器再次合闸，如果属于永久性故障，断路器将再次跳闸，此时如果断路器防跳装置闭锁失灵，断路器将出现所谓的跳跃现象，后果就是导致设备损坏，危及系统安全，其后果不堪设想。因此，在断路器停电前必须停用自动重合闸，在送电时，先合上断路器，正常后再投入自动重合闸;对3/2接线的线路，两台断路器都投重合闸时，中间断路器投后重，如果母线侧断路器需停电时，应将中间断路器投先重，再停母线侧断路器。

(k)在断路器送电操作中，操作电源应在拆除安全措施之前合上，这是因为在合上操作电源后，可以检查保护装置和控制回路是否完好，如发现其有缺陷，在未拆除安全措施前可及时予以处理。因此，停电时操作电源应在断路器两侧隔离开关已拉开，接地安全措施做好后断开，送电时在拉开接地隔离开关前合上操作电源。取下直流控制熔断器时，应先取正极，后取负极。装上直流控制保险时，应先装负极，后装正极。这样做的目的是防止产生寄生回路，避免保护装置误动作。装、取熔断器应迅速，不得连续地接通和断开，取下和再装上之间要有一段时间间隔(应不小于5 s);

(l)高频保护中位置停信压板的投退顺序,我们应搞清楚高频保护中位置停信压板的作用，当超高压线路运行而其中一台断路器停运时，因为当母线故障发生在电流互感器与断路器之间时，母线保护虽然正确动作，但故障点依然存在，依靠母线出口动作停止该线路高频保护发信，让对侧断路器跳闸切除故障。跳闸位置继电器停信，考虑当故障发生在本侧出口时，由

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接地或距离保护快速动作跳闸，而高频保护还未来得及动作故障已被切除，并发出连续高频信号，闭锁了对侧高频保护，只能由二段带延时跳闸，为了克服此缺点，就要投入位置停信压板，由跳闸位置继电器停信，对侧就自发自收，实现无延时跳闸。停电时，高频保护中位置停信压板应该在该装置的控制电源未断开之前投入;送电时高频保护中位置停信压板应该在该装置的控制电源给上，其他保护压板投入后退出[4]。

3.5检查设备

每一步操作后操作人与监护人应现场检查操作的正确性，确认设备状态，然后监护人在检查栏内打勾，最后一步操作完毕，操作人、监护人应在现场复查操作后的设备及操作票上全部操作项目的正确性，防止操作漏项。

3.6及时总结

操作结束后，监护人在操作票上填写操作结束时间，停止录音设备，在操作票上填写操作终了时间，加盖“已执行”章，并向有关调度员汇报，回报完毕后，监护人、操作人将相关内容做好记录，归档，将所用的安全工期具、工具、钥匙等归位，并对本次操作进行评价，找出不足，及时总结经验，以便在今后改进和提高操作技能。