安全管理体系各类制度1(定稿)

时间:2019-05-14 21:57:18下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《安全管理体系各类制度1(定稿)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《安全管理体系各类制度1(定稿)》。

第一篇:安全管理体系各类制度1(定稿)

安全生产管理体系

总结:我国实行国家监察、行政管理、群众(工会组织)监督相结合的管理体制。

1.国家监察:由劳动部门按照国务院要求,实施国家劳动安全监察。监察是一种带有强制性的监督。监察机构具有一定的强制权限,能够对监察对象进行监督、检查,并揭露、纠正、惩戒其违章失职行为,以保证政策、法令的施行。2.行政管理:企业行政主管部门要根据“管生产必须管安全”的原则,建立安全管理机构,配备安全管理人员;组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规;制定企业的规章制度和规范标准;对本企业安全生产工作进行计划,组织管理和监督检查、考核。对各分公司、项目部应设相应的安全管理机构和专职安全人员。3.群众(工会组织)监督:保护职工的安全健康,组织并代表职工群众参与劳动保护工作,并实行监督检查,这是一种自上而下的群众监督。这种监督是与国家安全监察和行政管理相辅相成的,应密切配合,共同搞好安全生产工作。公司安全管理机构是搞好安全生产工作的关键。公司经理是公司安全生产第一责任者,建立健全以经理为首的各级、各部门、项目部负责的安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。

安 全 生 产 责 任 制

目 录

(一)安全部门责任制

(二)技术部位安全责任制

(三)计划部门安全责任制

(四)财务部门安全责任制

(五)劳资、人事部门安全责任制

(六)动力设备部门安全责任制

(七)教育部门部门安全责任制

(八)材料供应部门

(九)当、团组织部门安全责任制

(十)工会部门安全责任制

(十一)总经理安全生产责任制

(十二)分管生产经理部门责任制

(十三)分管安全经理部门责任制

(十四)安全员部门责任制

(十五)分公司经理安全责任制(十六)项目经理部门安全责任制(十七)工长(施工员)安全职责(十八)班组长部门安全职责(十九)班组兼安全员安全职责(二十)职工安全职责

安全生产责任制

根据国务院颁发的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》和建设部颁发的《建筑企业安全生产工作条例》文件精神要求,结合公司具体情况,制定本公司安全生产责任制,使公司的安全生产工作层层负责,责任明确,做到齐抓共管,实行全员安全目标管理。

安全生产责任制是整个安全生产规章制度中的中心环节,根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则,从责任制度上固定下来,使安全责任制度覆盖整个生产运行中。各级领导、各部门必须认真做好劳动保护工作,保证安全生产,使安全管理工作“纵向到底、横现到边”专管成线,层层有专职,保证各种规章制度得到贯彻落实,真正把安全工作落到实处。

安全责任制制定,做到有法可依、有法必依,决不能发生“有令不行、有禁不止”的现象或疏于管理、不善管理,决不姑息迁就,从根本上杜绝违章指挥,违章作业、违反劳动纪律的现象和责任事故发生。

一)各级领导的安全生产责任是:贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策,对安全生产工作坚持“五同时”。

二)各职能部门的安全责任是:必须确保所管辖的范围内的安全生产,确保施工现场的安全。

三)安全部门和专职安全员责任是:当好各级领导在安全生产方面的助手,协助领导搞好安全生产各个方面的管理工作。

四)班组长的安全责任是:抓好班组安全生产工作,配合领导和专职安全员的安全管理工作,在班组中督促工人遵章守纪、遵守安全生产操作规程,纠正阻止违章作业,及时发现各种事故隐患,立即处理,遇到不能解决的问题及时上报。五)工人的安全责任是:遵章守纪,劝阻他人违章作业,有权拒绝违章指挥,做到“三不伤害”原则。

(一)安全部门责任制

1.领导组织和推动本公司安全生产工作,贯彻执行国家有关劳动保护方针政策和规章制度。

2.组织公司有关部门研究制定预防事故的措施,汇总、审查安全措施计划,督促有关部门按期实现;

3.参加审查施工组织设计或施工方案,编制安全技术措施计划、督促检查,贯彻执行情况。

4.组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术规程,并对制度,规程以贯彻进行监督检查。

5.与有关部门做好新工人,特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安全生产宣传教育工作,总结推广安全生产工作先进经验。

6.组织安全活动和安全检查,协助各级领导解决安全生产问题,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。

7.制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产。

8.督促有关部门按规定,合理发放防护用品,做好劳逸结合和女工保护工作。9.参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析、报告、协助有关部门提出防止事故的措施,并督促按期实现。

10对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规行为,经说服劝阻无效,有权越级报告。

(二)技术部门安全责任制

1.认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。

2.采用的新技术、新设备、新工艺必须制定相应的安全技术措施,改进施工工艺,使之合理化,提高安全程度。

3.及时研究处理重大安全技术难题,减少对职工的危害,以控制工伤事故的发生。4.汇总各部门意见,综合考虑企业情况,会同计划、安全、设备部门编制好安全保护技术措施。

5.编制和审批施工组织设计、施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,将安全技术措施贯穿其中,确定施工方法、施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及架设工程的实施方案等每个环节。

6.当施工条件、设备和工艺发生变动时,要及时制定相应的安全技术和操作规程,组织技术交底。

7.参加事故调查处理工作,从技术角度上对事故作出分析,提出整改意见。8.协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议,检查施工技术措施实施情况及时解决施工中的安全技术问题,在技术上把好关。

9.协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育,提高安全操作的水平。

(三)材料供应部门安全责任制

1.贯彻执行安全生产方针、政策,负责安全生产等材料供应,做到有计划、有安排、有措施,保证安全生产顺利进行。

2.保证供应的一切机具和附件材料都必须符合质量和安全要求。3.对实现安全技术措施所需的设备材料和劳动保护用品保证及时供应。4.采购劳动保护用品,特别是“三宝一器”必须符合国家规定标准和提供产品合格证。

5.同时要定期检查劳动保护用品,不合格的要报废更新。6.对安全防护的材料、设备做好出库检查和检修工作。7.对易燃、易爆材料要严格库房管理制度。8.协助安全部门、安全员做好安全生产工作。

9.库存的机电设备、劳动保护用品,要做到防雨、防潮、防霉烂。

时召开党、团员会议,分析事故原因,提出整改意见和防范措施。

(四)工会安全责任制

企业工会在劳动保护工作中的安全职责有以下方面:

1.督促并协助行政领导贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。

2.对职工进行遵守劳动保护法令、制度和安全操作规程的教育,认真贯彻“人人管生产、人人管安全”的原则。

3.组织并协助行政开展劳动保护宣传和培训工作。

4.参加伤亡事故的调查处理,协助有关部门提出防止伤亡事故的措施,并督促措施认真执行。

5.参加施工项目和技术改造项目的设计审查和竣工验收。6.总结、交流劳动保护工作经验,表彰先进集体和个人。

7.维护职工合法权益,保护职工的生命权、健康权、休息权和女工受到特殊保护的权利。

8.保护职工提出的安全生产建议和劳动保护意见的权利和职工在工伤责任事故处理中受处分后的申诉权利。

(五)安全员责任制

1.认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导指示,协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。

2.协助有关部门制定安全生产制度和安全操作规程,并对制度、规程的执行情况进行检查。

3.协助有关部门制定安全生产措施,参加编制施工组织设计或施工方案,制定出安全技术交底,督促有关部门实施。

4.经常深入基层,指导下级安全员工作,掌握安全生产情况,调研生产中不安全因素,提出改进措施,总结推广安全生产经验。

5.组织定期不定期安全生产检查,制止违章指挥、违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告主管领导处理。

6.与有关部门做好新工人的安全生产三级教育,特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。

7.进行工伤事故统计、分析、报告,参加工伤事故的调查和处理工作。8.对违反安全条例和法规行为,经说服劝阻无效,有权处理或越级上告。

(六)项目经理安全责任制

1.认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令,施工组织设计、施工方案。

2.对该施工项目的安全生产负有直接责任。

3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,要做到有针对性的书面安全交底。4.遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

5.领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育,对特殊作业人员按规定送出培训,坚持有证操作规定。6.教育工人正确使用防护用品。

7.经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生,制止违章作业、冒险蛮干,消除事故隐患,保证安全生产。8.权拒绝不科学、不安全的生产指令,制定作业计划和工艺规程,要符合安全生产,以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。

9.发生重大事故、重大未遂事故,要保护现场并立即上报,参加事故的调查、处理工作,拟定整改措施,督促检查贯彻实施。

(七)工长(施工员)安全职责

工长或施工员为施工项目的技术负责人,对该施工项目的安全生产负有直接责任,主要安全职责为:

1.认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工组织设计、安全施工方案,如需修改,必须经过原编、审批的部门批准。

2.在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去,特别做好有针对性的书面安全技术交底。3.遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

4.领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全技术操作规程,并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品,各种台帐健全。5.有权拒绝不科学、不安全的生产指令,不违章指挥。坚持有证操作规定。6.发生重大事故、重大未遂事故,保护现场并立即上报,同时采取防范措施。7.负责所管辖的施工现场环境卫生,以及一切安全防护设施,严格遵守执行各项安全技术交底。

(八)班组长安全职责

班组长除了掌握施工技术、质量等问题外,还应负责本班组的安全生产。1.认真遵守生产规程和有关安全生产制度,根据本班组的技术、思想等情况,合理安排工作,对本班组在生产中的安全负责。

2.组织本班组职工学习规程、规章制度,组织安全活动,检查执行规章制度情况。3.对新工人进行现场教育,并使其熟悉施工现场工作环境。

4.经常检查施工场地的安全情况,发现问题及时处理解决或上报,检查机械设备等是否处于良好状况,并消除一切可能引起事故的隐患,采取有效安全防范措施。5.听从专职安全人员的指导,教育班组职工坚守岗位,做好交接班和自检工作。6.开好班前、班后的安全会议。

7.及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见,发动班组共同搞好文明生产工作。8.发生重大事故或重大未遂事故,保护好现场,及时上报,并组织全班组人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。

(九)班组兼职安全员安全职责

1.班组兼职安全员在班组中负责安全生产宣传教育和检查监督工作,受专职安全员和班组长双重领导。

2.模范地执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全生产方面的要求,协助班组长做好本班组的安全工作,接受专职安全员的业务指导。

3.协助班组长组织全班安全学习,加强日常安全教育和宣传工作,搞好新工人进场安全知识教育。

4.记录和处理小事故,反映班组安全生产情况和职工要求,协助落实改进安全防护措施。

5.注重班组的施工机械保养、维修,指定专人保管本班组的安全工具,设施、安全标志等器材。

6.及时发现和处理事故隐患,对不能处理的危险因素要及时上报,并有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章的指挥行为。7.协助参加重大事故的调查、分析、贯彻防范整改措施.(十)职工安全责任制

1.在企业中,伤亡事故大部分出在生产第一线,所以,职工在安全生产方面职责有所规定,是保护职工安全的一个重要手段,只有保护好自己是最有效的。2.牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全活动,接受安全教育。

3.认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识,自觉遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。

4.听从安全员的指导,做到不违章作业,劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。5.正确使用劳动防护用品和安全设施,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业。

6.发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

7.有权越级报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重险情而无保证措施的作业,有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。

安 全 生 产 教 育 培 训 制 度

目录

(一)、安全教育的目的与意义

(二)、安全教育的内容

(三)、领导必须先受教育

(四)、安全教育形式

(五)、进行三级安全教育

(六)、经常性安全教育

(七)、特殊作业人员安全教育

(八)、安全生产的宣传教育

(九)、开展班前班后安全教育

(十)、加强安全培训工作

安全生产教育培训制度

安全生产教育,是搞好职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作,是搞好企业安全生产和安全思想建没的一项重要工作。

安全教育首先能提高企业领导和广大职工做好劳动保护工作的责任感和自觉性。此外,安全技术知识的提高,能使职工了解生产过程中存在的危害因素及其作用规律,提高安全技术操作水平,掌握有关知识,了解预防工伤事故的基本要求,增强自我保护意识,有利于安全生产的开展,劳动生产率的提高

(一)安全教育的目的与意义

安全教育是安全管理工作的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识,安全管理水平和防止事故发生,实现安全生产。

安全教育是提高全员安全素质,实现安全生产的基础。通过安全教育,提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产的科学知识,不断提高安全管理水平和安全操作水平,增强自我防护能力。有些领导在布置全产时往往在布置生产结尾时谈到安全问题,顺使喊一句“最后强调一个问题,就是大家要重视安全生产,不要出事故”。还有的讲,“我是逢会必讲要大家注意安全”。正确的说这些仅仅是提醒,没有深入进行针对性的布置。这些现象的原因,1.是安全意识不高,对安全在经济效益中的作用和地位认识不足; 2.是缺乏安全知识,难以提出具体意见。要改变这一状况,必须使安全教育经常化、制度化。使广大职工广泛掌握安全技术知识和安全操作技能,端正对安全生产的态度,才能减少或消灭事故,实现安全生产。

安全工作是与生产活动紧密联系的与经济建设、生产发展,企业深化改革,技术改造同步进行,只有加强安全教育工作才能使安全工作适应形势的需要。如企业实行承包经营责任制,促进了经济发展。但是,一些企业在承包中片面追求经济效益的短期行为,以包代管,出现拼设备、拼体力、违章指挥、违章作业。其主要原因是安全教育培训没有跟上,安全意识淡薄、安全素质差。因此,在新的形势下,强化安全教育是十分必要的。

(二)安全教育内容

一)安全生产思想教育

安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础,从加强思想的方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。安全思想教育是安全教育的一项十分重要的组成部分,也是公司搞好安全生产的一个重要环节。它包括安全思想教育和劳动纪律教育两个方面内容。1.安全思想教育:

主要提高公司领导和广大职工进行国家有关劳动保护和安全生产的方针、政策重要性的认识,从思想上和理论上加强安全生产的重大意义,以增强责任感,树立牢固的思想观点。二是通过安全生产方针政策教育,提高各级领导、管理部门和职工的政策水平,能正确理解党和国家的安全生产方针政策,认真地执行安全生产方针政策和法规。促进经济发展和公司生产发展的关系,奠定安全思想基础。2.劳动纪律教育:

主要使公司领导和职工懂得严格执行劳动纪律,是提高公司管理水平和搞好安全生产的重要条件,劳动纪律是劳动者共同劳动时必须遵守的规则。严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律是贯彻执行安全生产的方针、政策,减少工伤事故,保障安全生产的重要保证。二)劳动保护方针政策教育

有关安全生产及劳动保护的方针政策,是公司搞好劳动保护和安全生产的指导方针,因此、必须采取各种形式宣传国家关于安全生产的方针以及有关劳动保护的政策、规定,以提高公司领导和广大职工的政策水平和法制观念,正确,全面地理解国家安全生产方针、政策,并认真贯彻执行,确保安全生产。三)安全知识教育

1.全部职工都必须接受安全知识教育和进行安全培训,所有职工必须具备安全基本知识。

2.安全基本知识教育的主要内容是,公司的基本生产概况;施工工艺、方法、施工生产中的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。

四)安全技术知识教育

包括生产技术知识教育、一般安全技术教育和专业安全技术知识教育。生产技术知识教育的主要内容:企业的基本生产概况,生产技术过程,作业方法或工艺流程与生产技术过程和作业方法相适应的各种机械设备的性能和有关知识,生产中积累的生产操作技能和经验,以及防护措施等。

一般安全教育的内容:公司施工现场的设备,安全防护基本知识和注意事项,有关电器设备、起重机械等方面基本安全知识,有关防火、防爆、防毒等方面知识,个人防护用的正确使用有关常识。五)典型经验和事故教训教育

典型经验和事故教训教育是安全生产教育的重要内容之一,也是一种理论联系实际的重要教育方法。

典型经验教育:即在安全生产教育中结合典型经验进行教育,有影响力大,说服力强的特点,安全生产工作随着生产建设的发展而发展,积累了不少安全生产的好经验,这些经验有着一定的典型先进性,总结了依靠群众,加强领导,贯彻劳动保护方针政策,实现安全生产的好办法,好措施和新工艺,新技术等方面的成果。在安全生产教育中结合这些典型经验进行宣传教育,可以对照先进找差距,更有现实的指导意义。

事故教训教育:在安全生产教育中结合相关企业的事故教训进行教育,通过事故教训教育,可使公司各级领导和职工从中吸取教训,检查各自岗位上的隐患,及时采取措施,避免类似事故发生。

(三)领导必须先受教育

“安全工作好不好,关键在领导”,公司领导是安全生产工作的第一责任者。领导思想认识提高了,就能将安全生产工作列入重要议事日程。带头遵守安全生产规章制度,对职工起到有效的教育作用。因此,领导要自觉地学习安全法规、安技知识,提高安全意识和安全管理工作领导水平。

(四)安全教育形式 安全教育形式大致有以下几种:

三级安全教育:三纵安全教育由公司教育、项目部教育、现场岗位教育三部分组成,是对新工人所进行的一系例安全教育,是公司必须坚持的安全教育制度。特殊工种安全教育:公司中的工种不同,根据国家规定,对从事电气、起重、锅炉、压力容器、电焊等特殊工种的职工必须进行专门的安全教育和安全操作技能训练,并经过考试合格后方能上岗操作,这是安全教育的一项重要制度,也是保证安全生产,防止工伤事故的重要措施之一。

经常性的安全教育:即对职工开展多种形式的日常安全教育。

(五)进行三级安全教育

一)对新职工,新学员等,即由安全技术部门对其进行初步的安全教育。1.安全生产的重大意义,国家关于安全生产的方针、政策和安全生产法规、标准、指示等。

2.本公司施工生产过程及安全生产规章制度,安全纪律。3.本企业的生产特点及安全生产正反两方面的经验教训。

4.本企的一般规定以及高空坠落、物体打击、触电、防火、防爆、防机械伤害常识等。公司教育后,进行考核,再进行项目部教育。二)项目部教育内容:

1.本项目部生产特点,本项目部安全生产规章制度;

2.本项目部的机械设备状况,危险区域、以及有毒有害作业情况;

3.本项目部的安全生产情况和问题,以及预防事故的措施。项目部教育后进行考核。再到班组进行现扬岗位安全教育。三)现场岗位教育内容:

1.本岗位安全生产状况,工作性质和职责范围。2.本岗位的安全生产规章制度和注意事项; 3.本岗位各种工具及安全装置的性能及使用方法; 4.本岗位发生过的事故及其教训; 5.本岗位劳动保护用品的使用和保管。

三级教育完毕后,由安全部门将各级教育的考核卡片,存档备查。

(六)经常性安全教育

安全教育培训,必须做到经常化、制度化,警钟常鸣。要使公司中广大职工真正重视和实现安全生产,必须结合生产实际,采取接受教育对象不同特点,多层次、多渠道和多种方法进行经常性的安全教育。一)经常性的安全教育内容包括:

1.上级的劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指示。2.各部门、各责任人的安全生产责任; 3.遵章守纪; 4.事故案例及教训等。

二)采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。二)班组应每周安排一次安全活动,利用班前班后进行。其内容是: 1.学习党、国家和公司随时下达的安全生产规定和文件; 2.回顾上周安全生产情况,提出下周安全生产要求; 3.分析班组安全思想动态及现场安全生产形势。

三)适时安全教育,根据施工生特点进行“五抓紧”的安全教育。即: 1.工程突击赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育; 2.工程接近收尾时,容易忽视安全,要抓紧教育; 3.施工条件好时,容易麻痹,要抓紧教育; 4.季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育;

5.节假日前后,思想不稳定,要抓紧教育,使之做到警钟常鸣。

五)纠正违章教育。公司对由于违反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的职工,进行违章纠正教育。教育内容为:违反规章条文,它的意义及危害。使教育者充分认识自己的过失,吸取教训。对情节严重的违章事件,除教育责任人外,还应通过适当的形式以现身说法扩大教育面。

六)安全部门召开安全例会。施工或检修作业前行安全技术交底。安全部门的人员经常到施工现场、岗位进行巡回检查,督促安全规章制度的贯彻执行。组织专题安全技术讲座。利用班前班后会议进行安全技术知识教育。另外,安全部门还可以利用广播、黑板报、现场会等形式进行经常性的安全教育。

(七)特殊作业人员安全教育

特殊作业是指对操作者本人,尤其对他人及周围设施的安全有重大危害因素的作业。因此,对特殊作业人员在安全技术知识方面的要求十分严格,需进行专门的培训教育。

特殊作业安全教育,其教学大纲,教材和考核应由劳动部门统一组织编写,进行理论考核,操作考核合格后,发放操作证书,每隔两年由考核单位复审一次,复审内容:本作业的安全技术理论,有关新技术、新设备、新工艺应用中安全技术要求,有关安全操作经验或违章作业的典型教训总结。

(八)安全生产的宣传教育

要广泛深入开展安全生产的宣传教育工作。增强职工的安全意识和搞好安全生产的自觉性。由于安全生产的群众性很强涉及群众生产和生活的方方面面,因此需要动员各级领导齐心协力才能把安全生产工作做好,要通过各种宣传工具,采取多种有效形式,经常宣传安全生产的重要性及如何搞好安全生产工作,逐步提高广大职工的安全保护意识。另外还要加强法制教育。用正反两方面典型事例,并结合公司实际情况来教育。同时应提倡广大职工对安全生产工作进行必要的监督。

班组安全教育“六项”

班组安全教育是对新工人入场“三级安全教育”中的重要一环。根据公司班组安全教育的实践证明,班组安全教育要抓好四个方面,也即归结为“四项”。1.介绍本班组的生产特点、作业环境、危害区域、设备状况、消防设施等; 2.交代本班组的“老虎口”(即容易出事故的部位),重点介绍高温、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素; 3.讲解本工种安全操作规程和岗位责任;

4.讲解.正确使用劳动防护用品和文明生产的要求; 5.将本班组的事故教训; 6.劳动纪律等列入其中,称其为“六项”。

(九)开展班前班后安全教育

班前班后安全教育是班组安全教育的常规性工作。可以不拘形式,但要持之以恒。班前班后教育可由班组兼职安全员或班组长来进行。班前教育应召集全组职工进行安全发底。在布置当日生产的同时,订出或交代安全措施,并落实专人负责。下班离岗前的教育,要抓好以下几个方面: 1.电闸要拉下断开: 2.门窗要关严锁好; 3.热源处不堆放易燃易爆物品; 4.各种用具要清点收齐放好;

5.易燃易爆物品要注意通风良好,不超量存放; 6.夏季防雷、防雨设备保证完好,沟渠作持畅通; 7.冬季取暖设备要妥善处理好。

总之,要认真做好班前班后的安全教育,让职工高高兴兴上班,平平安安回家。

(十)加强安全培训工作

经济发要求我们的职工不断提高自身素质,因此,一定要加强岗位安全培训工作,对所有上岗人员进行安全生产知识和技能培训,根据本公司特点,做好新职工三级安全教育。并根据不同行业的特点,运用多种形式和手段,加强对管理干部的安全培训,做到安全培训形成考核工作制度化。

在公司转换机制过程中,公司领导不但要自已带头接受安全培训,还要组织好职工安全生产规章制度和安全技能的学习培训,努力提高公司的安全素质,这也是提高公司的经济效益的保证。

第二篇:安全管理体系及制度

安全管理体系及制度

一、总则

1、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障员工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度。

2、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

3、安全生产贯穿于生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责,谁出事谁承担责的原则。

4、各单位或个人必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。

5、各项目部经理是本项目部安全生产的第一责任人,分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。

6、各项目员工有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务。

7、公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门、单位或个人认真履行安全生产管理职责。

8、各部门、单位应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高员工的安

全生产意识。

9、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。

10、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。

11、公司安全生产领导小组下设安监部,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。

12、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。

二、安全管理体系

各项目部应建立以经理(主要负责人)为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系;建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系;建立以安全生产监督管理网络。公司安全管理领导小组如下:

(一)公司安全管理领导小组组长:

公司安全管理领导小组副组长:

公司安全管理成员:

项目安全生产管理工作组

组长:项目经理或负责人

副组长:护卫队长或班长

成员:项目持证人员(消防、电梯、水电工)、护卫队员、前台

客户人员、维修技师、保洁工、绿化工

三、安全管理制度

(一)安全会议制度

为了及时了解和掌握各项目部的安全生产情况,协调和处理生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

各项目部相关人员于每月20日(如有特殊情况时间另行通知)召开安全例会。现对相关程序要求如下:

一、会议发言程序为

1、项目队长或班长通报本月安全工作情况。

2、项目各部门汇报上月安全工作情况、目前存在的安全隐患及下月安全工作计划。

3、安监部针对公司和市区安全情况进行通报并对各项目部存在的问题协调处理。

4、安监部经理对本次会议做总结发言。

二、项目依据会议内容整理出会议纪要。

(二)设备超前维护制度

1、加强设备的维护是提高设备完好率,保证设备安全经济运行的有效措施,运行人员必须认真执行本制度。

2、设备维护保养制包括:设备维护保养,设备定期切换,设备定期试验,备用设备管理办法。

3、运行人员必须对所管辖范围内的机械设备定期进行检查,并按规程进行相应的保养维护。

4、运行设备的各项参数及振动、温度、声响等必须严密监视并不允许超过极限值。

5、需进行定期试验的设备要按照“设备定期试验制度”进行试验,并作好相应记录。

6、运行人员要保持值班地点和设备所在区域的清洁卫生,每班至少对设备及工作场地地面清扫一次,确保文明生产。

7、设备在运行期间要组织专门的技术人员及维护检修人员每年对设备进行一次技术鉴定,确定设备哪部分处于正常运行状态,哪部分处于不正常运行状态,对于严重缺陷的设备,必须立即停止进行检修,对于符合规范的设备,在停运后一定要彻底检修或大修。

8、设备在运行期间检修人员和技术员要每天巡回检查,通过摸、听、观察,对仪表记录分析及时发现问题,把问题消灭在萌牙状态之中。

9、技术组要对运行人员、检修人员进行超前意识的教育,结合实际情况举例说明超前维护的重要性。

(三)设备巡回检查制度

1、当班人员每小时要对所管辖的设备和系统巡查一次,并根据当班运行方式、气候条件、设备缺陷、运行操作等情况另需做具体重点性的检查。

2、巡回检查的主要内容包括:系统设备(备用设备)、各种仪表、保护装置、消防设备、照明设施、门窗玻璃和采暖设施。

3、检查时要带必要的检查工具,集中精力做到耳听、眼看、鼻嗅、手摸(该摸的设备),以便及时发现设备缺陷和异常情况。

4、巡查时,发现不正常现象,必须查明原因及时处理。若暂时不能处理,应及时向领导汇报,并须做好记录加强监视,采取相应措施防止事故发生。

5、保持设备各部位和工作现场周围的清洁,做到操作场地光线明亮、道路畅通,遇有紧急情况便于迅速处理。

6、巡查时要注意做好各项原始记录。

7、巡查时要精神饱满,注意力集中。巡回检查时如带有实习人员,一定要加强监护,如需讲解不准乱动设备,以预防意外。

8、巡回检查中如发现可疑的人进入现场,进行制止并报告上级。

9、巡回检查完毕,必须向班长或上一级领导汇报检查情况。

10、认真执行规定的检查细则。

(四)事故处理报告制度

1、现场设备发生事故时,现场人员应立即报告生产调度,如实介绍事故发生经过。

2、处理事故时,要首先采取措施防止事故蔓延。

3、处理事故的先后顺序原则是“先影响安全的重大事故,后一般事故”处理事故时,加强对其他运行中设备的监护,确保安全。

4、运行人员遇有事故发生时,对自己不明确的事故绝不可盲目处理,更不允许擅自离岗位。

5、事故排除后,要经有关领导和部门检查核实,确认隐患消除后方可投入运行,并及时填写事故记录。

(五)重点区域管理制度

1、重点区域门口应悬挂“重点区域

闲人免进”牌。

2、重点区域工作人员必须持证上岗,严禁无证上岗。

3、重点区域工作人员负责区域的各项治安工作,工作区域发生异常情况,有权采取各种正当措施进行处理,并及时向上级领导和有关部门报告。

4、无关人员不得进入重点区域,外来人员因工作需要进入时,应经项目队长或经理同意并在本单位队长或经理的陪同下方可进入,同时必须严格履行登记手续。

5、本区域工作人员要严格遵守各项规章制度。

6、本区域工作人员应保管好区域所有的工具、材料、器材、设备等一切公共财产和设施。

7、工作人员要认真填写各种记录,同时监督外来人员登记手续的填写,并负责监护外来人员的人身安全。

(六)安全管理制度

一、安全生产管理制度

1、为加强员工劳动保护、改善劳动条件,维护员工的切身利益,确保人身和财产的安全,结合公司的实际情况,特制订本制度。

2、本项目的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”方针,贯彻执行项目经理负责制,负责人要坚持管服务、管经营必须管安全的原则,服务、经营要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

3、对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理。

4、要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。

5、凡本项目员工除必须熟悉并严格遵守制度外,还必须同时严格执行国家有关部门以及公司制定的管理制度和工作标准。

二、安全生产责任制度

1、项目部经理职责:

(1)保证贯彻执行有关安全生产法规、制度、指示等并负责在本部门的具体落实。

(2)组织制定本项目安全管理规定、安全技术操作规程和安全措施计划。

(3)听从上级对安全工作安排并做好所辖工作范围内的安全工作。

(4)组织做好员工岗前安全培训、技能培训,上岗后操作培训。

(5)安排好每天对分管区域内设施设备检查、危险源辨识、维护、等工作。

(6)安排对安全隐患的排查、上报,制定整改措施并进行整改。

(7)总结、交流安全生产管理方面的问题,表彰先进、警示事故责任人,杜绝安全生产事故,保障生产正常安全运行。

2、项目队长安全生产职责

(1)护卫队长是本项目安全生产第一负责人,对本项目的安全生产和员工的人身安全及健康负全面责任。

(2)贯彻执行公司有关安全规定和领导指示,并严格组织检查落实。

(3)拟定、修订本部门安全生产管理制度,并组织编制安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施,对违反安全操作规程的员工进行批评教育,必要时停止工作。

(4)定期召开员工会议,听取安全生产工作的汇报及意见,组织开展安全生产活动,总结交流安全生产经验。

(5)根据公司有关规定,组织对本部门员工进行经常性的安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证员工持证上岗。

(6)组织本部门的安全检查,确保设备、安全防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,本部门无法整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。

(7)负责检查安全技术措施的落实,并组织安全措施的落实。

(8)负责组织调查、分析本部门所发生的各类事故,保护好事故现场及时上报公司有关领导,事后对事故责任者提出处理意见并及时上报。

3、项目客户经理安全生产职责

(1)项目客户经理是客户服务中心安全生产主要负责人。坚持抓生产,必须首先抓安全的原则。

(2)协助项目经理贯彻执行安全生产管理制度,处理客户服务中心安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

(3)组织客户服务中心员工服务的同时,必须考虑和安排安全、劳动保护等问题,确保生产、运行与维护过程中的安全。

(4)在进行各种技术问题时,必须执行可靠、可行的安全技术措施。

(5)对客户服务中心发生的事故要及时报告和处置,并负责保护事故现场。

(6)定期召开客户服务中心的安全生产例会,制定防范措施,杜绝安全隐患。

(7)对新员工、变动岗位的人员,进行安全教育和操作培训,考试合格后方可上岗。定期召开客户服务中心安全学习,及时采纳员工提出的正确意见。

(8)经常检查、布置客户服务中心工作,支持客户服务中心员工工作,充分发挥客户服务中心员工的作用。

4、班组长安全生产职责

(1)对班组安全生产和员工的人身安全和健康负责。

(2)贯彻执行公司制定的安全生产规章制度,严格执行操作规程,发现有违章行为应及时制止。

(3)发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,并采取切实可行的防范措施。

(4)发生事故,立即组织抢救,并负责保护现场,及时报告,参加对伤亡事故、设备事故的调查、分析、处理和上报工作。

(5)组织本班员工坚持每周二的安全生产学习例会,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

(6)对新员工、变动岗位人员要进行安全教育和操作培训,考试合格后方可上岗,有权拒绝未经三级安全教育和安全考核不合格的员工独立上岗。

(7)搞好安全和消防设施、设备及电梯的检查和维护工作。检查员工合理使用各种消防器材。

5、员工的安全生产职责

(1)参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守操作规程和劳动纪律及安全生产规定。

(2)加强设备维护,保持工作场所整洁,搞好安全生产,保证设备平稳运行。

(3)认真做好各项记录,交接班时必须交接安全情况,交办为接班创造良好的安全条件。

(4)按时巡回检查,正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽中。如果发生事故,要及时报告并果断正确处理,保护好现场,做好详细记录。

(5)上岗必须按规定着装,正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和消防器材。

(6)及时向部门相关负责人反映安全生产中存在的问题。

三、安全管理规章制度

1、安全教育制度

(1)部门安全教育由部门负责人负责,指定安全培训计划并组织实施。

(2)对新入职员工,要进行安全培训教育,使新员工了解部门安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项,树立遵守安全第一的观念。

(3)要定期组织一次安全培训,学习有关安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识,提高员工的安全素质,预防事故的发生。

(4)对公司、部门内部岗位调动及脱产半年以上的员工,必须重新进行安全教育,经考试合格,方可上岗作业。

(5)特种作业人员必须按照国家相关要求进行培训、考核、取得特种作业操作证后,方可上岗工作。

(6)建立班前班中班后检查安全生产情况等制度,对员工进行经常性教育。

2、安全管理会议制度

(1)安全管理机构成员会议每月至少召开一次,部门会议每周召开一次,各班组每天召开一次会议,分析安全生产工作情况。

(2)安全生产责任人及管理人员不定时召开,发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议,分析研究,制定措施,防范未然。

(3)部门的各种安全会议,要有专门的会议记录本,认真做好会议记录。.3、安全生产检查制度

(1)项目每月一次,护卫队每周组织一次安全生产检查,班组每天进行一次安全检查,检查并做好记录。

(2)各班组除定期的安全生产检查外,还要不定期的进行专业检查、雨季三防、防火、防盗等季节性的安全检查。

(3)加强对安全生产检查工作的组织,在安全检查中,部门负责人要亲自组织,及时消除事故隐患。

(4)安全生产检查要坚持边检查边整改,对查出的隐患要由负责人签发隐患整改通知单。一时不能解决的事故隐患,要采取可靠的预防措施,如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患,必须立即停止作业。

(5)各班组应做好班前、班后的安全检查,发现问题要立即解决或及时上报。关键岗位和关键部位要定人每天检查,检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理,不得留有事故隐患。

(6)安全管理人员在安全检查过程中,有权对违章人员进行制止、纠正和处罚。对于不服从管理的人员,给予必要的处罚。

4、安全交接班制度

(1)认真准确填写“交接班记录”和“设备使用情况记录”并签字。

(2)交接班人员下班前必须认真清扫,擦拭设备,向接班人员介绍润滑、安全装置、锅炉主体、辅机设备、链条等各部位的情况。运行中有无可疑情况,维修、调整、检修情况,认真进行交接,并填写记录。

(3)接班人员必须提前30分钟到达现场,了解设备情况,认真接班并检查记录填写情况,如果确认设备情况正常,记录填写无误,即可签字接班:否则应立即提出,必要时可拒绝接班,并及时报告本班班长处理,设备接班后发生的问题,由接班者负责。

(4)交办班长应将本班内设备使用与故障情况,记录在“设备使用情况”内,向接班班长交代清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应及时向相关负责人报告。

(5)部门负责人和相关负责人应定期与不定期地抽查交接班制度的执行情况。

(6)“交接班记录”、“设备使用情况记录”用完后,由部门统一管理。

5、安全事故处理制度

(1)生产安全事故是指在生产工作过程中,发生的人身伤害、财产损失等事故。当发生生产安全事故必须立即上报、进行分析和作出处理。

(2)发生生产安全事故后,必须立即组织抢救,防治事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,同时保护好现场,尽量把事故损失降低到最低限度。

(3)发生生产安全事故后,最先发现人员要立即报告班组长、班组长应立即报告部门相关负责人,部门负责人应立即报告上级领导和调度室,不准隐瞒不报、虚报、谎报、故意拖延上报,违反者将受到严肃处理。

(4)建立事故档案和台帐,登记、归档生产安全事故调查报告及相关材料。

(5)严格执行部门生产安全事故报告程序和调查处理规定,做好生产安全事故报告程序和调查处理工作。

(八)供电安全管理

1、室内外环境卫生按时清扫并保持整洁,各类工具、用具、仪器、仪表定置摆放并整齐有序。

2、安全用具齐全,并在有效期内。

3、消防用具按规定配置摆放,并在有效期内。

4、值班人员值班期间必须穿工作服,不得进行与工作无关的事情,严禁酒后上岗,严禁打架斗殴,未经站所负责人许可任何人不得私自离岗。

5、严格执行交接班制度,做到交得清楚、接得明白。

6、严格执行调度命令防止发生误停电、误送电事故,未经机电部许可严禁私自改变设备运行方式,坚决杜绝重大误操作事故的发生。

7、按时进行设备巡视检查,及时发现设备存在的隐患,并做好记录,对于危急缺陷和严重缺陷应及时上报调度及有关部门,组织人员进行抢修,一般缺陷应安排计划检修,做到防患于未然。

8、认真填写操作票,严格执行操作票三级审票制度,防止无票操作及无监护人操作,严防误操作事故的发生,确保操作质量。

9、在电气设备上工作时,必须完成保证安全的组织措施和技术措施。认真执行工作票制度,除事故处理外,绝不允许无工作票进行检修工作。

10、变配电室发生异常及事故时,要认真记录、详细汇报,迅速、准确地进行处理,防止扩大事故及延迟事故的处理。

11、未经机电部许可禁止任何单位和个人私自接用负荷或改变系统接线方式。

12、运用中的电气设备应按规定悬挂各类标示牌。

13、认真完成安全技术培训、安全日活动、运行分析、技术问答活动,积极进行事故预想、反事故演习、矿井及各变配电室大面积停电预案演练,并做好相应记录。

14、搞好各变配电室的运行技术管理工作,保证各类规程、制度、图纸、资料齐全有效,并与现场实际相符。

15、各种记录必须及时认真填写,做到真实有效、字迹清楚。

16、未经许可任何人员不得在主计算机上任意添加或删除文件,不得在USB接口上接用设备。

17、室内室外照明、事故照明完好,通讯电话畅通。

18、防误闭锁装置完好齐全,投运率100%。

19、运行中的设备完好无缺。

(九)防火安全管理制度

1、值班人员要严守自己工作岗位,发现火情及时向保卫部和后勤调度汇报。

2、强化管理,提高防火意识,严禁一切易燃、易爆物品带入机房。

3、加强易燃、易爆物品管理,要做到隔离存放。

4、机房内严禁吸烟和携带香烟、火机、火柴类等火种。对产生的垃圾要及时清理。

5、消防器材要配备整齐,发现损坏要及时向有关部门报告。

(十)机房安保制度

1、每天由护卫队员巡查,坚持班班有人负责。

2、护卫队员要有高度警惕性,强烈的责任心。

3、强化治安管理,增强防火、防盗意识。

4、严守工作岗位,不得擅离职守,依法照章办事。

5、在治安防范区,要讲行业道德,树行业新风。

6、严格交接班制度,确保平安无事故。

(十一)泵房安全管理制度

为了更好地创造一个良好的泵房环境,加强治安防范工作,确保设备运行正常。特作如下规定:

1、任何员工不得私自带外来人员进入泵房。

2、员工在泵房内严禁吸烟、酗酒、喧哗、打闹、聊天。

3、员工在泵房内应自觉维护泵房内的卫生,将不用的杂物放入垃圾筒内。相互监督,如有行为不当者,维修技师进行处理。

4、为了提高泵房安全,员工工作时应自觉遵守公司各项规章制度。

5、管理员应每日对泵房设施设备进行检查、维护,对有问题的设施设备及时报维修技师报修。

三、安全操作规程

(一)电工安全操作规程

1、电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。

2、工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必须的防护用品,以防工作时发生意外。

3、维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌,防止他人中途送电。

4、使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用的电笔,只许在五百伏以下电压使用。

5、工作中所有拆除的电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电。

6、所用导线及保险丝,其容量大小必须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制设备的总容量。

7、工作完毕后,必须拆除临时地线,并检查是否有工具等物漏忘电杆上。

8、检查完工后,送电前必须认真检查,看是否合乎要求并和有关人员联系好,方能送电。

9、发生火警时,应立即切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。

10、工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。

11、操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要和有关人员联系好,以免发生意外。

(二)变配电安全操作规程

一、停送电操作顺序

1、高压隔离开关操作顺序:

(1)断电操作顺序:

A、断开低压各分路空气开关,隔离开关。

B、断开低压总开关。

C、断开高压油开关。

D、断开高压隔离开关。

(2)送电操作顺序和断电顺序相反。

二、低压开关操作顺序:

(1)断电操作顺序:

A、断开低压各分路空气开关、隔离开关。

B、断开低压总开关。

(2)送电顺序与断电相反。

三、倒闸操作规程

1、高压双电源用户,作倒闸操作,必须事先与供电局联系,取得同意或拉供电局通知后,按规定时间进行,不得私自随意倒闸。

2、倒闸操作必须先送合空闲的一路,再停止原来一路,以免用户受影响。

3、发生故障未查明原因,不得进行倒闸操作。

4、两个倒闸开关,在每次操作后均应立即上锁,同时挂警告自牌。

5、倒闸操作必须由二人进行(一人操作、一人监护)。

(三)变配电设备安全检修规程

1、电工人员接到停电通知后,拉下有关刀闸开关,收下熔断器。并在操作把手上加锁,同时挂警告牌,对尚无停电的设备周围加放保护遮拦。

2、高低压断电后,在工作前必须首先进行验电:

3、高压验电时,应使用相应高压等级的验电器,验电时,必须穿戴试验合格的高压绝缘手套,先在带电设备上试验,确实好用后,方能用其进行验电。

4、验电工作应在施工设备进出线两侧进行,规定室外配电设备的验电工作,应在干燥天气进行。

5、在验明确实无电后,将施工设备接地并将三相短路是防止突然来电、保护工作人员的基本可靠的安全措施。

6、应在施工设备各可能送电的方面皆装接地线,对于双回路供电单位,在检修某一母线刀闸或隔离开关、负荷开关时,不但同时将两母线刀闸拉开,而且应该施工刀闸两端都同时挂接地线。

7、装设接地线应先行接地,后挂接地线,拆接地线时其顺序与此相反。

8、接地线应挂在工作人员随时可见的地方,并在接地线处挂“有人工作”警告牌,工作监护人应经常巡查接地线是否保持完好。

9、应特别强调的是,必须把施工设备各方面的开关完全断开,必须拉开刀闸或隔离开关,使各方面至少有一个明显的断开点,禁止在只经断开油开关的设备上工作,同时必须注意由低压侧经过变压器高压侧反送电的可能。所以必须把与施工设备有关的变压器从高压两侧同时断开。

10、工作中如遇中间停顿后再复工时,应重新检查所有安全措施,一切正常后,方可重新开始工作。全部离开现场时,室内应上锁,室外应派人看守。

五、安全教育与培训

(一)安全教育与培训制度

1、目的提高员工的安全素质,强化“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,严格执行安全生产制度,防止在生产过程中发生各类事故,确保安全生产。

2、培训内容

1)

国家安全生产工作方针、政策、法规和安全生产的重要意义。

2)

生产简况,工艺特点和安全状况(如易燃、易爆危险源等)。

3)

有关安全生产规章制度、规定。

4)

一般安全急救、防护常识及本行业典型事故。

5)

有关本单位安全生产规章制度、安全生产状况、安全操作规程

及安全注意事项。

6)

常用劳动保护用品、消防器材的正确使用等。

7)

作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。

8)

自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。

9)

岗位安全技术操作规程,安全检修规程,工艺流程,安全制度及安全注意事项。

10)

岗位要害部位,容易发生事故部位及其预防方法以及发生情况下的急救措施和报告方法。

11)

岗位电气设备的性能,结构,工作原理,操作方法。

3、培训时间

1)、各班组利用周二、五时间开展班组安全活动,作好基本功训练,在各自的工作范围内对员工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性教育,做好安全活动记录及学习笔记,使员工自觉的遵章守纪,履行安全职责确保安全生产。

2)、按照全年培训计划,并进行培训考试。

4、培训总结与存档

针对制定的培训时间、内容、记录、成绩等资料要进行总结并存档。

仅供参考

第三篇:安全管理体系及制度

一、总则

1、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障员工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度。

2、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

3、安全生产贯穿于生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责,谁出事谁承担责的原则。

4、各单位或个人必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。

5、各项目部经理是本项目部安全生产的第一责任人,分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。

6、各项目员工有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务。

7、公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门、单位或个人认真履行安全生产管理职责。

8、各部门、单位应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高员工的安 全生产意识。

9、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。

10、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。

11、公司安全生产领导小组下设安监部,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。

12、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。

二、安全管理体系

各项目部应建立以经理(主要负责人)为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系;建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系;建立以安全生产监督管理网络。公司安全管理领导小组如下:

(一)公司安全管理领导小组组长:刘兴国

公司安全管理领导小组副组长:严红英、张杰、唐婷婷、公司安全管理成员:李江红、邓小丽、曾静、罗会平、张群、吴小群、李世明、贺菲、叶冬梅、甘世彬、刘纯良、周仁俊

(二)项目安全生产管理工作组

组长:项目经理或负责人

副组长:护卫队长或班长

成员:项目持证人员(消防、电梯、水电工)、护卫队员、前台

客户人员、维修技师、保洁工、绿化工

三、安全管理制度

(一)安全会议制度

为了及时了解和掌握各项目部的安全生产情况,协调和处理生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

各项目部相关人员于每月20日(如有特殊情况时间另行通知)召开安全例会。现对相关程序要求如下:

一、会议发言程序为

1、项目队长或班长通报本月安全工作情况。

2、项目各部门汇报上月安全工作情况、目前存在的安全隐患及下月安全工作计划。

3、安监部针对公司和市区安全情况进行通报并对各项目部存在的问题协调处理。

4、安监部经理对本次会议做总结发言。

二、项目依据会议内容整理出会议纪要。

(二)设备超前维护制度

1、加强设备的维护是提高设备完好率,保证设备安全经济运行的有效措施,运行人员必须认真执行本制度。

2、设备维护保养制包括:设备维护保养,设备定期切换,设备定期试验,备用设备管理办法。

3、运行人员必须对所管辖范围内的机械设备定期进行检查,并

按规程进行相应的保养维护。

4、运行设备的各项参数及振动、温度、声响等必须严密监视并不允许超过极限值。

5、需进行定期试验的设备要按照“设备定期试验制度”进行试验,并作好相应记录。

6、运行人员要保持值班地点和设备所在区域的清洁卫生,每班至少对设备及工作场地地面清扫一次,确保文明生产。

7、设备在运行期间要组织专门的技术人员及维护检修人员每年对设备进行一次技术鉴定,确定设备哪部分处于正常运行状态,哪部分处于不正常运行状态,对于严重缺陷的设备,必须立即停止进行检修,对于符合规范的设备,在停运后一定要彻底检修或大修。

8、设备在运行期间检修人员和技术员要每天巡回检查, 通过摸、听、观察,对仪表记录分析及时发现问题,把问题消灭在萌牙状态之中。

9、技术组要对运行人员、检修人员进行超前意识的教育,结合实际情况举例说明超前维护的重要性。

(三)设备巡回检查制度

1、当班人员每小时要对所管辖的设备和系统巡查一次,并根据当班运行方式、气候条件、设备缺陷、运行操作等情况另需做具体重点性的检查。

2、巡回检查的主要内容包括:系统设备(备用设备)、各种仪表、保护装置、消防设备、照明设施、门窗玻璃和采暖设施。

3、检查时要带必要的检查工具,集中精力做到耳听、眼看、鼻嗅、手摸(该摸的设备),以便及时发现设备缺陷和异常情况。

4、巡查时,发现不正常现象,必须查明原因及时处理。若暂时不能处理,应及时向领导汇报,并须做好记录加强监视,采取相应措施防止事故发生。

5、保持设备各部位和工作现场周围的清洁,做到操作场地光线明亮、道路畅通,遇有紧急情况便于迅速处理。

6、巡查时要注意做好各项原始记录。

7、巡查时要精神饱满,注意力集中。巡回检查时如带有实习人员,一定要加强监护,如需讲解不准乱动设备,以预防意外。

8、巡回检查中如发现可疑的人进入现场,进行制止并报告上级。

9、巡回检查完毕,必须向班长或上一级领导汇报检查情况。

10、认真执行规定的检查细则。

(四)事故处理报告制度

1、现场设备发生事故时,现场人员应立即报告生产调度,如实介绍事故发生经过。

2、处理事故时,要首先采取措施防止事故蔓延。

3、处理事故的先后顺序原则是“先影响安全的重大事故,后一般事故”处理事故时,加强对其他运行中设备的监护,确保安全。

4、运行人员遇有事故发生时,对自己不明确的事故绝不可盲目处理,更不允许擅自离岗位。

5、事故排除后,要经有关领导和部门检查核实,确认隐患消除后

方可投入运行,并及时填写事故记录。

(五)重点区域管理制度

1、重点区域门口应悬挂“重点区域 闲人免进”牌。

2、重点区域工作人员必须持证上岗,严禁无证上岗。

3、重点区域工作人员负责区域的各项治安工作,工作区域发生异常情况,有权采取各种正当措施进行处理,并及时向上级领导和有关部门报告。

4、无关人员不得进入重点区域,外来人员因工作需要进入时,应经项目队长或经理同意并在本单位队长或经理的陪同下方可进入,同时必须严格履行登记手续。

5、本区域工作人员要严格遵守各项规章制度。

6、本区域工作人员应保管好区域所有的工具、材料、器材、设备等一切公共财产和设施。

7、工作人员要认真填写各种记录,同时监督外来人员登记手续的填写,并负责监护外来人员的人身安全。

(六)安全管理制度

一、安全生产管理制度

1、为加强员工劳动保护、改善劳动条件,维护员工的切身利益,确保人身和财产的安全,结合公司的实际情况,特制订本制度。

2、本项目的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”方针,贯彻执行项目经理负责制,负责人要坚持管服务、管经营必须管安全的原则,服务、经营要服从安全的需要,实现安全生产和文明生

产。

3、对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理。

4、要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。

5、凡本项目员工除必须熟悉并严格遵守制度外,还必须同时严格执行国家有关部门以及公司制定的管理制度和工作标准。

二、安全生产责任制度

1、项目部经理职责:

(1)保证贯彻执行有关安全生产法规、制度、指示等并负责在本部门的具体落实。

(2)组织制定本项目安全管理规定、安全技术操作规程和安全措施计划。

(3)听从上级对安全工作安排并做好所辖工作范围内的安全工作。

(4)组织做好员工岗前安全培训、技能培训,上岗后操作培训。(5)安排好每天对分管区域内设施设备检查、危险源辨识、维护、等工作。

(6)安排对安全隐患的排查、上报,制定整改措施并进行整改。(7)总结、交流安全生产管理方面的问题,表彰先进、警示事故责任人,杜绝安全生产事故,保障生产正常安全运行。

2、项目队长安全生产职责

(1)护卫队长是本项目安全生产第一负责人,对本项目的安全生产和员工的人身安全及健康负全面责任。

(2)贯彻执行公司有关安全规定和领导指示,并严格组织检查落实。

(3)拟定、修订本部门安全生产管理制度,并组织编制安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施,对违反安全操作规程的员工进行批评教育,必要时停止工作。

(4)定期召开员工会议,听取安全生产工作的汇报及意见,组织开展安全生产活动,总结交流安全生产经验。

(5)根据公司有关规定,组织对本部门员工进行经常性的安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证员工持证上岗。

(6)组织本部门的安全检查,确保设备、安全防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,本部门无法整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。

(7)负责检查安全技术措施的落实,并组织安全措施的落实。(8)负责组织调查、分析本部门所发生的各类事故,保护好事故现场及时上报公司有关领导,事后对事故责任者提出处理意见并及时上报。

3、项目客户经理安全生产职责

(1)项目客户经理是客户服务中心安全生产主要负责人。坚持抓生产,必须首先抓安全的原则。

(2)协助项目经理贯彻执行安全生产管理制度,处理客户服务

中心安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

(3)组织客户服务中心员工服务的同时,必须考虑和安排安全、劳动保护等问题,确保生产、运行与维护过程中的安全。

(4)在进行各种技术问题时,必须执行可靠、可行的安全技术措施。

(5)对客户服务中心发生的事故要及时报告和处置,并负责保护事故现场。

(6)定期召开客户服务中心的安全生产例会,制定防范措施,杜绝安全隐患。

(7)对新员工、变动岗位的人员,进行安全教育和操作培训,考试合格后方可上岗。定期召开客户服务中心安全学习,及时采纳员工提出的正确意见。

(8)经常检查、布置客户服务中心工作,支持客户服务中心员工工作,充分发挥客户服务中心员工的作用。

4、班组长安全生产职责

(1)对班组安全生产和员工的人身安全和健康负责。(2)贯彻执行公司制定的安全生产规章制度,严格执行操作规程,发现有违章行为应及时制止。

(3)发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,并采取切实可行的防范措施。

(4)发生事故,立即组织抢救,并负责保护现场,及时报告,参加对伤亡事故、设备事故的调查、分析、处理和上报工作。

(5)组织本班员工坚持每周二的安全生产学习例会,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

(6)对新员工、变动岗位人员要进行安全教育和操作培训,考试合格后方可上岗,有权拒绝未经三级安全教育和安全考核不合格的员工独立上岗。

(7)搞好安全和消防设施、设备及电梯的检查和维护工作。检查员工合理使用各种消防器材。

5、员工的安全生产职责

(1)参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守操作规程和劳动纪律及安全生产规定。

(2)加强设备维护,保持工作场所整洁,搞好安全生产,保证设备平稳运行。

(3)认真做好各项记录,交接班时必须交接安全情况,交办为接班创造良好的安全条件。

(4)按时巡回检查,正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽中。如果发生事故,要及时报告并果断正确处理,保护好现场,做好详细记录。

(5)上岗必须按规定着装,正确使用、妥善保管各种劳动保护用品和消防器材。

(6)及时向部门相关负责人反映安全生产中存在的问题。

三、安全管理规章制度

1、安全教育制度

(1)部门安全教育由部门负责人负责,指定安全培训计划并组织实施。

(2)对新入职员工,要进行安全培训教育,使新员工了解部门安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项,树立遵守安全第一的观念。

(3)要定期组织一次安全培训,学习有关安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识,提高员工的安全素质,预防事故的发生。

(4)对公司、部门内部岗位调动及脱产半年以上的员工,必须重新进行安全教育,经考试合格,方可上岗作业。

(5)特种作业人员必须按照国家相关要求进行培训、考核、取得特种作业操作证后,方可上岗工作。

(6)建立班前班中班后检查安全生产情况等制度,对员工进行经常性教育。

2、安全管理会议制度

(1)安全管理机构成员会议每月至少召开一次,部门会议每周召开一次,各班组每天召开一次会议,分析安全生产工作情况。

(2)安全生产责任人及管理人员不定时召开,发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议,分析研究,制定措施,防范未然。

(3)部门的各种安全会议,要有专门的会议记录本,认真做好会议记录。.3、安全生产检查制度

(1)项目每月一次,护卫队每周组织一次安全生产检查,班组每天进行一次安全检查,检查并做好记录。

(2)各班组除定期的安全生产检查外,还要不定期的进行专业检查、雨季三防、防火、防盗等季节性的安全检查。

(3)加强对安全生产检查工作的组织,在安全检查中,部门负责人要亲自组织,及时消除事故隐患。

(4)安全生产检查要坚持边检查边整改,对查出的隐患要由负责人签发隐患整改通知单。一时不能解决的事故隐患,要采取可靠的预防措施,如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患,必须立即停止作业。

(5)各班组应做好班前、班后的安全检查,发现问题要立即解决或及时上报。关键岗位和关键部位要定人每天检查,检查结果要有记录。下班后要对作业现场进行清理,不得留有事故隐患。

(6)安全管理人员在安全检查过程中,有权对违章人员进行制止、纠正和处罚。对于不服从管理的人员,给予必要的处罚。

4、安全交接班制度

(1)认真准确填写“交接班记录”和“设备使用情况记录”并签字。

(2)交接班人员下班前必须认真清扫,擦拭设备,向接班人员介绍润滑、安全装置、锅炉主体、辅机设备、链条等各部位的情况。运行中有无可疑情况,维修、调整、检修情况,认真进行

交接,并填写记录。

(3)接班人员必须提前30分钟到达现场,了解设备情况,认真接班并检查记录填写情况,如果确认设备情况正常,记录填写无误,即可签字接班:否则应立即提出,必要时可拒绝接班,并及时报告本班班长处理,设备接班后发生的问题,由接班者负责。

(4)交办班长应将本班内设备使用与故障情况,记录在“设备使用情况”内,向接班班长交代清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应及时向相关负责人报告。

(5)部门负责人和相关负责人应定期与不定期地抽查交接班制度的执行情况。

(6)“交接班记录”、“设备使用情况记录”用完后,由部门统一管理。

5、安全事故处理制度

(1)生产安全事故是指在生产工作过程中,发生的人身伤害、财产损失等事故。当发生生产安全事故必须立即上报、进行分析和作出处理。

(2)发生生产安全事故后,必须立即组织抢救,防治事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,同时保护好现场,尽量把事故损失降低到最低限度。

(3)发生生产安全事故后,最先发现人员要立即报告班组长、班组长应立即报告部门相关负责人,部门负责人应立即报告上级

领导和调度室,不准隐瞒不报、虚报、谎报、故意拖延上报,违反者将受到严肃处理。

(4)建立事故档案和台帐,登记、归档生产安全事故调查报告及相关材料。

(5)严格执行部门生产安全事故报告程序和调查处理规定,做好生产安全事故报告程序和调查处理工作。

(八)供电安全管理

1、室内外环境卫生按时清扫并保持整洁,各类工具、用具、仪器、仪表定置摆放并整齐有序。

2、安全用具齐全,并在有效期内。

3、消防用具按规定配置摆放,并在有效期内。

4、值班人员值班期间必须穿工作服,不得进行与工作无关的事情,严禁酒后上岗,严禁打架斗殴,未经站所负责人许可任何人不得私自离岗。

5、严格执行交接班制度,做到交得清楚、接得明白。

6、严格执行调度命令防止发生误停电、误送电事故,未经机电部许可严禁私自改变设备运行方式,坚决杜绝重大误操作事故的发生。

7、按时进行设备巡视检查,及时发现设备存在的隐患,并做好记录,对于危急缺陷和严重缺陷应及时上报调度及有关部门,组织人员进行抢修,一般缺陷应安排计划检修,做到防患于未然。

8、认真填写操作票,严格执行操作票三级审票制度,防止无票操作及无监护人操作,严防误操作事故的发生,确保操作质量。

9、在电气设备上工作时,必须完成保证安全的组织措施和技术措施。认真执行工作票制度,除事故处理外,绝不允许无工作票进行检修工作。

10、变配电室发生异常及事故时,要认真记录、详细汇报,迅速、准确地进行处理,防止扩大事故及延迟事故的处理。

11、未经机电部许可禁止任何单位和个人私自接用负荷或改变系统接线方式。

12、运用中的电气设备应按规定悬挂各类标示牌。

13、认真完成安全技术培训、安全日活动、运行分析、技术问答活动,积极进行事故预想、反事故演习、矿井及各变配电室大面积停电预案演练,并做好相应记录。

14、搞好各变配电室的运行技术管理工作,保证各类规程、制度、图纸、资料齐全有效,并与现场实际相符。

15、各种记录必须及时认真填写,做到真实有效、字迹清楚。

16、未经许可任何人员不得在主计算机上任意添加或删除文件,不得在USB接口上接用设备。

17、室内室外照明、事故照明完好,通讯电话畅通。

18、防误闭锁装置完好齐全,投运率100%。

19、运行中的设备完好无缺。

(九)防火安全管理制度

1、值班人员要严守自己工作岗位,发现火情及时向保卫部和后勤调度汇报。

2、强化管理,提高防火意识,严禁一切易燃、易爆物品带入机房。

3、加强易燃、易爆物品管理,要做到隔离存放。

4、机房内严禁吸烟和携带香烟、火机、火柴类等火种。对产生的垃圾要及时清理。

5、消防器材要配备整齐,发现损坏要及时向有关部门报告。

(十)机房安保制度

1、每天由护卫队员巡查,坚持班班有人负责。

2、护卫队员要有高度警惕性,强烈的责任心。

3、强化治安管理,增强防火、防盗意识。

4、严守工作岗位,不得擅离职守,依法照章办事。

5、在治安防范区,要讲行业道德,树行业新风。

6、严格交接班制度,确保平安无事故。

(十一)泵房安全管理制度

为了更好地创造一个良好的泵房环境,加强治安防范工作,确保设备运行正常。特作如下规定:

1、任何员工不得私自带外来人员进入泵房。

2、员工在泵房内严禁吸烟、酗酒、喧哗、打闹、聊天。

3、员工在泵房内应自觉维护泵房内的卫生,将不用的杂物放入垃圾筒内。相互监督,如有行为不当者,维修技师进行处理。

4、为了提高泵房安全,员工工作时应自觉遵守公司各项规章制度。

5、管理员应每日对泵房设施设备进行检查、维护,对有问题的设施设备及时报维修技师报修。

三、安全操作规程

(一)电工安全操作规程

1、电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。

2、工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必须的防护用品,以防工作时发生意外。

3、维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌,防止他人中途送电。

4、使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用的电笔,只许在五百伏以下电压使用。

5、工作中所有拆除的电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电。

6、所用导线及保险丝,其容量大小必须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制设备的总容量。

7、工作完毕后,必须拆除临时地线,并检查是否有工具等物漏忘电杆上。

8、检查完工后,送电前必须认真检查,看是否合乎要求并和有关人员联系好,方能送电。

9、发生火警时,应立即切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。

10、工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。

11、操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要和有关人员联系好,以免发生意外。

(二)变配电安全操作规程

一、停送电操作顺序

1、高压隔离开关操作顺序:(1)断电操作顺序:

A、断开低压各分路空气开关,隔离开关。B、断开低压总开关。C、断开高压油开关。D、断开高压隔离开关。

(2)送电操作顺序和断电顺序相反。

二、低压开关操作顺序:(1)断电操作顺序:

A、断开低压各分路空气开关、隔离开关。B、断开低压总开关。(2)送电顺序与断电相反。

三、倒闸操作规程

1、高压双电源用户,作倒闸操作,必须事先与供电局联系,取得同意或拉供电局通知后,按规定时间进行,不得私自随意倒闸。

2、倒闸操作必须先送合空闲的一路,再停止原来一路,以免用户受影响。

3、发生故障未查明原因,不得进行倒闸操作。

4、两个倒闸开关,在每次操作后均应立即上锁,同时挂警告自牌。

5、倒闸操作必须由二人进行(一人操作、一人监护)。

(三)变配电设备安全检修规程

1、电工人员接到停电通知后,拉下有关刀闸开关,收下熔断器。并在操作把手上加锁,同时挂警告牌,对尚无停电的设备周围加放保护遮拦。

2、高低压断电后,在工作前必须首先进行验电:

3、高压验电时,应使用相应高压等级的验电器,验电时,必须穿戴试验合格的高压绝缘手套,先在带电设备上试验,确实好用后,方能用其进行验电。

4、验电工作应在施工设备进出线两侧进行,规定室外配电设备的验电工作,应在干燥天气进行。

5、在验明确实无电后,将施工设备接地并将三相短路是防止突然来电、保护工作人员的基本可靠的安全措施。

6、应在施工设备各可能送电的方面皆装接地线,对于双回路供电单位,在检修某一母线刀闸或隔离开关、负荷开关时,不但同时将两母线刀闸拉开,而且应该施工刀闸两端都同时挂接地线。

7、装设接地线应先行接地,后挂接地线,拆接地线时其顺序与此相反。

8、接地线应挂在工作人员随时可见的地方,并在接地线处挂“有人工作”警告牌,工作监护人应经常巡查接地线是否保持完好。

9、应特别强调的是,必须把施工设备各方面的开关完全断开,必须拉开刀闸或隔离开关,使各方面至少有一个明显的断开点,禁止在只经断开油开关的设备上工作,同时必须注意由低压侧经过变压器高压侧反送电的可能。所以必须把与施工设备有关的变压器从高压两侧同时断开。

10、工作中如遇中间停顿后再复工时,应重新检查所有安全措施,一切正常后,方可重新开始工作。全部离开现场时,室内应上锁,室外应派人看守。

五、安全教育与培训

(一)安全教育与培训制度

1、目的

提高员工的安全素质,强化“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,严格执行安全生产制度,防止在生产过程中发生各类事故,确保安全生产。

2、培训内容

1)国家安全生产工作方针、政策、法规和安全生产的重要意义。

2)生产简况,工艺特点和安全状况(如易燃、易爆危险源等)。

3)有关安全生产规章制度、规定。

4)一般安全急救、防护常识及本行业典型事故。

5)有关本单位安全生产规章制度、安全生产状况、安全操作规程

及安全注意事项。

6)常用劳动保护用品、消防器材的正确使用等。7)作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。

8)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。

9)岗位安全技术操作规程,安全检修规程,工艺流程,安全制度及安全注意事项。

10)岗位要害部位,容易发生事故部位及其预防方法以及发生情况下的急救措施和报告方法。

11)岗位电气设备的性能,结构,工作原理,操作方法。

3、培训时间

1)、各班组利用周二、五时间开展班组安全活动,作好基本功训练,在各自的工作范围内对员工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性教育,做好安全活动记录及学习笔记,使员工自觉的遵章守纪,履行安全职责确保安全生产。

2)、按照全年培训计划,并进行培训考试。

4、培训总结与存档

针对制定的培训时间、内容、记录、成绩等资料要进行总结并存档。

第四篇:制度管理体系

制度管理体系

制度管理体系1

随着计划经济向市场经济的转变、《劳动法》的普遍实施、国务院关于医疗保险制度改革的不断深入,对医院的经营管理提出了严峻的挑战。病人选择医院、医药分开、全新的医保政策,都将医院推入了市场竞争。目前城镇医院的就医患者仍以公费医疗为主,且私立医院的不断扩张,已使医疗市场面临供大于求的局面。能否适应医疗市场的变化,加强医院管理,提高医护质量和服务质量,降低医疗成本,将决定医院的生死存亡,每位医院管理者都应有清醒的认识。

1当前医院管理与医疗保险之间的关系

旧的公费医疗制度已不能适应市场发展的规律,以前是卖方市场,医疗费用由国家承担,医院可以通过扩大规模来满足自身的发展要求。患者与医院间的关系是“求医”与“被求”的关系,医院始终有种衣食无忧的感觉。随着国务院出台了一系列新的医保政策,并且新的《社会保险法》亦在制定之中,随着法制的完善,医患间的关系亦随之改变,患者作为消费者有了很大的选择空间,并且中间多了医疗保险经办机构的监督,对医院的限制也越来越严格,这就要求医院必须转变立场,重新定论,加强自身管理以适应市场。加强医院管理,主要在于管理好人才、服务质量、降低管理成本3个方面,培养和吸引高级人才是医院在市场竞争中获胜的前提,也是决定医院能否提供优质的医疗服务的保障,而物美价廉则是吸引客户的不败策略。绝大多数的医院提供的是普通医疗服务,同样是阑尾炎,很难区分出不同医院的医疗质量,而在此时价格则成为病人的首选。在降低成本方面,以前医院做的远不如企业,这也是由行业特性决定的,而随着医改的普遍推行就迫使医院进行改革,以适应市场,医院应当在通过提供优质服务吸引病人的基础上,还应该提供不同层次的医疗保障服务。根据国务院的精神,各省纷纷出台了不同的医保政策和实施细则。在城市享受医保政策的职工人数在不断地增加,这就成了一块巨大的奶油蛋糕,谁能把这块大蛋糕的主体弄到手,谁在医疗市场上就占有了主导地位。于是医保定点就诊医院的确定及适宜于医保政策的管理模式就成了各医院的竞争与改革的方向。

2医疗保险对医院管理体系

提出了新的要求医保对医院的信息系统(HIS)建设提出了很高的要求,医保实施中,给付和汇总核查工作需要医院的配合,做大量的工作。对于门诊病人来说,各地就诊基本都采用了IC卡,这就要求医院门诊起码要拥有IC卡读写设备。比较理想的方案应该包括医院给医保部门上报就诊病人的费用细目,以供审查和汇总分析使用。这样,医院就需要建设功能比较完整的门诊收费系统和培养一批熟练使用计算机收费的操作人员。目前,全国很多省市建设了医院与医保中心实时联网的收费系统,起到了实时反馈参保患者费用的作用。因为脱机处理不能及时了解患者保险费交纳情况、就诊资格、费用超支情况,可能还有假冒用户就诊。但是,我国城市通讯公网的质量、服务、价格普遍不能令人满意,价格高、速度慢、服务质量差,安全和可靠性不高,在此基础上建设大型实时网络风险度极高,尤其是大型城市。IC卡付费系统与医院门诊收费系统互联有一个十分突出的技术问题,就是IC卡写卡权利是否可以向医院计算机部门开放。如果不开放,医院很难将门诊收费系统和IC卡读卡机互连,造成门诊收费双重操作;如果开放,众多人员拥有写卡权利,很难保证密码不被泄露,不能保证系统安全。如果由医保部门统一配备门诊系统,很难满足不同医院的不同需求,与门诊和医院信息系统其他模块互连又成为难题。因此,需要很好地研究解决的方法。对于住院病人,医院需要分别计算自费部分和医保费用,向医保部门上报病人费用细目。病人在住院处建立计算机病案首页,病房护士每天将病人的'全部医嘱输入计算机,由计算机系统自动划价收费,病人出院时由计算机结算并打印费用细目。患者持费用清单到相应的医保管理部门报审。这种模式的优点是费用计算准确及时,同时强化了住院病人费用管理,堵塞了大量因管理不善造成的药品丢失和浪费、检验检查的漏费和搭车开药等问题。这种模式可以很容易地与医保部门连机,通过网络直接报审,满足当前医保细目审查的要求。

3医疗保险制度与医院管理之间的相互促进医保的中心目标

是利用有限的资金,为参保人提供良好的医疗服务。医院减人增效,降低医疗成本应是医院管理适应医保改革的主要手段,但在现有体制下实施非常困难。在医保政策的压力下,医院很可能仅仅通过降低医疗服务水平达到降低成本,而达不到真正降低医疗成本的目的。这同很多国有大中型企业的问题十分相似,一些企业甚至到了即将倒闭的时候,还不能实现留住优秀人才,分流多余人员。这些都需要医疗行政部门和医保管理部门通力合作,共同创造医院体制改革的良好政策环境,才能在根本上解决问题。患者是医疗市场的买方,医院的繁荣有利于患者的长远利益。目前,医院主要依靠医疗收入维持正常运行,医疗科研和新技术的引入,也主要依靠创收和医疗收入的支持。按照现行收费政策,基本不能实现优质优价,将限制医院技术创新的积极性。另外,通过医保引入市场竞争,需要医保结合医疗市场发展的整体规划,细化政策,形成公平的市场竞争,以促进卫生事业的良性发展。

制度管理体系2

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量保证管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

工程质量控制应按下列规定执行:

1、必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想,千方百计把工程质量抓上去;

2、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定的进行复检,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可;

3、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作;

4、建立、健全质量管理体系,主管技术负责人亲自主抓,各部门分工负责的原则;

5、建立施工质量检验制度,在施工中必须坚持执行三检制度(自检、交接检、专检);

6、工程质量检查人员,按设计图纸及施工规范、施工工艺行使检查权,对不按要求施工的有权提出整改意见,对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场;

7、实行质量例会制度、月评制度,质量与经济挂钩制度,使工程质量管理制度不断完善,提高整体素质和经济效益,促使工程构成一个有机的`整体;

施工现场的质量检查制度,质量检查是质量管理的重点,也是工长实行有效质量管理手段之一,所以必须到达如下要求:

1、施工前准备工作检查,包括:现场条件、施工人员配备、设备完好情景和技术水平、材料的质量等,各部门进取努力完善满足施工的准备工作;

2、开始施工时,施工员及施工管理人员必须亲临施工现场,对操作者进行施工前的工程质量、施工工艺、施工方法等进行一次技术质量、安全交底工作;

3、施工中进行各工序之前定期检查,主要部位重点检查,实行原材料检查制度,各阶段检验制度,抽检项目检查制度等,并要实行例会制度,月评制度,质量与经济挂钩制度,做好质量检查监督工作;

4、单项工程施工完成后,必须进行专职检查并做好记录,对不合格的部位提出整改意见、处理方法等措施进行返修;

5、对建筑成品进行保护,制止违章、破坏行为;

6、对建筑材料、半成品、成品、构配件进入现场,要及时检查、核对、验收,必须是合格产品,否则不许验收;

7、工程竣工后,要与技术负责人积极配合,做好交工前的一切准备工作,供给完备的技术档案等技术资料,建立完善质量合格的单位工程。

制度管理体系3

培训讲师:

岗位职责:

1)加强质量巡查工作,做好巡查纪录;

2)对一般质量事故及时予以纠正和协调,对严重违例或较大质量事故须请示后处理;

3)除正常质量巡查外,必须抽查以下项目;

①重点接待前的准备工作情况

②所在部门的设备及服务情况;

③通宵班各岗位值班情况(目前无人);

④外来食品质量及菜品质量。

4)熟悉各部门运作情况,人员配备情况加强各部门的沟通与协调。

5)收集各部门的质量管理的意见与建议,加以分析整理,及时反馈给培训部经理。

权限:

1)培训讲师有权对质量问题开具“整改通知单”;

2)有权对违返《员工手册》中的甲类、乙类过失的人员进行处罚;

3)协助培训经理做好酒店的全面质量管理;

4)收集、整理酒店各部发生的案例,并建立档案,在质量管理会进行讨论。

大堂副理

职责:

1)大堂副理随时与培训部保持沟通,配合培训部做好质量检查管理工作。

2)定期参加培训部(质检)召开的各类会议

3)总经理授权大堂副理对一线服务部门行检查督导,对一线员工不符规定言行举止提出批评纠正。

4)每月十天一次把部门质量情况报至培训部(每月的一日、十一日、二十一日);

5)每日8:30前将am记录本交到培训部。

权限:

1)大堂副理有权对各部门质量问题开具“整改通知书”;

2)有权对各部门违返《员工手册》中的甲类、乙类过失的`人员进行处理;

部门培训员:

职责:

1)定期参加培训部召开的各类会议,如实汇报本部门的质量情况,对酒店质量管理提出自己的方案或建议;

2)对本部门的质量管理工作进行计划、组织、监督、协调等;

3)对本部门各班组服为或工作质量进行检查与监督;

4)及时准确地将各种质量情况汇报给所在部门的领导。

5)每月十天一次把质量情况报至培训部(每月的一日、十一日、二十一日)

权限:

1)有权对所属部门各分部的质量问题开具“整改通知书”;

2)有权把质检过程中发现的其他部门的问题向所在部门的质检员通报,或向培训部反映。

制度管理体系4

1、总则:

为确保质量管理体系得到有效运行,促进菜品质量和服务质量的稳定和提高,维护酒店的形象和信誉,并充分体现奖优罚劣,调动各级人员的工作积极性,特制订本办法。

2.质量管理体系考核的原则

2.1各酒店部门对质量管理体系(包括服务质量、菜品质量、环境卫生等)的检查实行内部自查和质检部监督抽查两种方式。

1)质检部每日(月)对部门体系运行情况进行抽查和评价,评价结果与部门各级管理人员的工资挂钩。

2)各酒店内部的自查要执行逐级检查(或抽查)的原则。

a.酒店领导带队(质检部参加)每周、月对各部门进行一次全面检查,检查结果直接与酒店各部门负责人挂钩;

b.质检部每天对各部门体系运行情况进行抽查和评价,除随时协调出现具体问题外,评价结果纳入对各店及部门领导的'考核;

c.各酒店负责人对酒店各级管理人员及体系运行状态的监督检查;

d.主管、领班负责对所管辖内工作人员提供全过程的全面检查。

2.2.总部领导对各分店的第一负责人进行全程的质量稽查与验收、评估;

2.3各级检查的依据和要求

1)依据:程序文件以及各服务规范和检查标准是各级检查的依据。

2)要求

a:质检部每周、月的抽查和评价分为两部分:一是抽查酒店各部门内部管理、自查情况;二是抽查各部门体系实际运行情况。

b:酒店负责人、质检部的抽查,以突击内部管理为主,要重点查下级的管理状态,同时具体检查卫生质量、服务质量、纪律质量、菜品质量以及质量目标、指标完成情况验证下级的管理状况;对领班、主管、部门经理(厨师长)具体规定检查的范围、频次、比例,形成办法具体规定。

c:总部领导的检查以验收、检查评估为主,重点验各收酒店的质量指标执行与落实情况并对各酒店执行总经理的执行阶段、效果形成办法、具体规定;

3.质量体系考核与工资的挂钩办法

1)各级员工工资的10%用于质量考核;

2)质量考核工资的计算

100分>月度质量评价分数≥90分;质量考核工资全额发放

80分>月度质量评价分数<90分;质量考核工资每下降一分扣除10﹪

例如:员工的工资是1100元;考评分数是86分,即降低4分,该员工的考核工资为:110元-110元×10%×4=66元

80分>月度质量评价分数≥70分;质量考核工资全额扣除;工资下降一档

80分>月度质量评价分数≥70分质量考核连续二个月即停职学习(工资按50%发放)

80分>月度质量评价分数≥70分;质量考核连续三个月即劝退

60分>月度质量评价分数≥50分;扣发基本工资的30%

50分>月度质量评价分数≥30分;扣发基本工资的50%

4.月度质量考核分数的计算办法

4.1领班及其以下员工由酒店根据不同岗位要求设计评价表,按月进行计算和考核。

4.2主管级以上人员

主管级以上人员的考核分数,均由以下两部分组成

1)组织管理(占40分)即:①是否按要求进行自查并做记录;②自查是否有针对性;

③自查出的问题是否采取了纠正措施并实施;④对自查的问题是否纳入了对下一级的考核

2)体系运行的效果(占60分)即:通过抽查落实存在的问题多少,是否与自查的总体结果一致,考核的原则按抽查开出的不合格项,一般不合格扣4分,轻微不合格项扣2分

①不自查扣全部分;

②自查不按体系要求,自查内容简单不深入,视情况扣1-10分;

③对查出的问题整改不及时扣2-5分,对查出的问题只整改,不采取纠正措施或未实施纠正措施扣5-10分;

④对自查出的问题未列入对下一级的考核,扣1-5分。

制度管理体系5

1、培训经理、培训讲师、大堂副理、各部培训员应率先规范,严格遵守酒店各项规章制度。

2、公平督导,对事不对人,事实不清时不可随意发表言论或结论。

3、培训部按不同班次,对酒店所有部门行巡回督导,每天对一线营业区的全面巡视不少四次,对后台部门巡视不少于两次;除日常性的事务外,培训部人员尽量在酒店一线区。

4、培训经理负责每周一组织一次培训员对酒店进行专项(卫生、设施设备、仪容仪表等)或全面质量检查。以书面的形式上报至总经理审阅,并于次日晨会通报

5、培训部每日需对违纪员工、质量问题、违纪事件进行记录、处理,并存档,便于月底总结。

6、各部培训员每月底最后一天向培训部报一份书面的全面质量情况报告。

7、对重大的'投诉和问题进行跟踪调查并将结果行成书面材料由培训部备案,并呈交总经理。

8、对反复出现的质量问题向部门提出整改意见并协助解决。

9、每月汇总质检情况,全面介绍酒店整体服务接待状况,并提出问题的措施和建议。

10、收集客人意见、客人投诉等资料,为保证和提高服务质量提供参考。

制度管理体系6

为加大公司体系管理力度,确保生产现场处于整洁、有序、优质高效、安全的良好状态,经公司领导研究决定:在机加车间增设体系推行小组,由车间指定合适的人选来兼职担任组长。组长除了要完成本职工作外,同时兼职负责本部门的体系推行和体系管理工作,其他现场管理人员有责任和义务扶持和协助兼职组长推动体系管理工作,并定期参与对兼职组长的体系管理工作做阶段性的`评价。为保证兼职组长的体系工作能落到实处,要求兼职组长针对自身具体工作任务和体系管理职责做如下承诺:

组长 ,为推动公司现场体系管理有效实施,本人在今后体系管理活动中,针对所辖区域的体系管理承诺如下:

1、我将带动我组上下成员,从工作中的每一件小事做起,持之以恒,不折不扣的执行5S管理标准,以实现公司期望体系管理水平;

2.我将带领本组成员积极主动配合和协助其他部门开展体系工作,与其共求发展,最终使全公司的现场秩序有个全面的改观;

3.认真遵守和执行公司推行体系管理项目的所有要求,带头遵守公司的各项管理制度,严格要求,率先垂范,营造良好的工作氛围和创造一个清洁有序的工作环境;

4.将5S工作的各项要求落实到每日的工作中,每日检查和落实,并最终养成良好的工作习惯;

5.接受公司和相关部门监督检查,对提出的问题点不回避、不推脱,虚心接受,立即整改;

6.每周对部门5S工作情况做一次自我总结和评比,将取得的成果与团队分享;

7.积极找方法解决体系推行中存在的困难,不隐瞒,不搞形式主义;

8.如因本组的5S推行进度而影响全公司的体系管理项目进度,本人按公司有关规定接受相应的处罚,绝无怨言;

9.个人没有带好团队成员实施好各项体系管理标准,存在渎职行为,导致5S工作停滞不前或毫无起色,愿意接受公司的相应处罚。

承诺人:

公司签章:

年 月 日

制度管理体系7

一、安全管理控制目标

(一)企业和项目制定的安全控制目标

1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。

2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。

3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、安全生产管理制度

企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)

(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)

(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度

(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)

(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)

(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)

(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)

(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)

(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)

(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)

(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)

(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)

(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)

(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)

(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)

(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)

(十七)各工种安全操作规程

三、安全生产责任制

(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。企业主要负责人责任制必须包括:建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,保证安全投入,检查安全管理工作,制定实施应急预案和生产安全事故报告。

(二)项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。

(三)项目安全生产责任包含:项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制。

(四)责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行,不得逾越各自管理权限。

(五)结合各自安全生产职责,成立安全生产领导小组(分企业和项目级),同时编制安全生产管理网络图。

(六)企业定期进行安全生产责任制执行情况考核,项目的时限自行调整。

四、安全生产资金保障

企业制定保障计划和落实资金,必须保留各种单据备查,项目将实际发生费用汇总报公司,现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表,应相互对应。

(一)安全培训费:安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、jgj59-99标准、安全法培训学习取证费

(二)宣传、活动投入:开展安全月活动、召开现场会、应急预案演练、组织参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂志、制作展览板等

(三)现场安全防护设施费:洞口临边防护设施(含租赁费)、电器产品、机械设备安全防护装置更换检测费

(四)安全防护(劳保)用品:三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等

(五)文明施工设施:现场围档(含大门)、场地硬化、排水设施、绿化、食堂、厕所、淋浴室、消防器材、五牌一图、警示标志、急救药品器械、垃圾处理等

(六)人工费:现场安全防护设施的搭拆、维修,垃圾清运等人工费用

(七)意外伤害保险、安全技术服务费

五、安全教育、培训

企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训,项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训,尤其危险源单独教育记录,同时要求被教育人员签名,不得伪造代签。

(一)职工劳动保护教育卡

(二)节前节后安全教育记录

(三)新进场工人教育记录

(四)安全教育记录(定期月或季度)

(五)班前安全活动、安全周讲评记录

(六)安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后)

(七)施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底。

六、采购

企业或项目分包单位采购安全用品时,必须选择行业管理部门认定的.合格产品、生产企业,若无可自行采购;采购时提供安全用品的证明材料(质保书、合格证),将其附在安全用品采购验收资料表上。

(一)合格供应商目录(其生产许可证、营业执照等证明文件)

(二)安全用品验收记录(安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等)

(三)安全用品采购验收资料表(每页粘贴一种物资)

七、分包管理

(一)合格分包方名录(企业以红头文件方式公布,项目留存)

(二)项目分包方名录

(三)分包方安全生产能力评价记录

(四)项目与分包方签订的安全管理协议书

(五)分包方的安全职责和落实情况资料

(六)分包方开展安全活动资料

八、施工过程控制

(一)总包对分包进场安全总交底

(二)施工过程中的分部(基础、主体、装饰等)、分项(土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水)、工种(电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工)等安全技术交底,交底双方签字确认,不得伪造代签。

(三)安全设施移交表

(四)三级动火许可证

(五)模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表

九、危险源控制

(一)企业应对危险源识别、评价,对重大危险源进行控制、策划、建档,制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。

(二)施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底。

十、事故应急救援

编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等),内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。

(一)应急救援预案演练和评价记录表

十一、安全检查和纠正措施

(一)公司和项目安全检查汇总表

(二)公司和项目安全检查记录[项目检查类型包括:定期安全检查、专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)安全检查、季节性、节假日前后等],包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总

(三)安全检查日记

(四)隐患整改通知书

(五)安全检查罚款通知书

(六)施工脚手架、悬挑架、提升架验收单

(七)模板支撑系统验收单,含计算书。

(八)井架、龙门架搭设验收单

(九)塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单

(十)施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单

(十一)施工机具验收单

(十二)基坑支护验收表、基坑监测记录

(十三)洞口临边验收防护记录

十二、安全改进

企业和项目安全生产领导小组定期召开会议,总结和执行安全生产自我评估。

(一)安全会议记录

(二)安全自我评估报告

(三)安全整改汇总和纠正措施执行回复

十三、安全资料收集

(一)企业和项目由专人负责更新安全操作规程、职业病防止、国家法律法规、行业规章制度、市级和上级部门颁发的规章制度。

(二)安全资料分类装订,统一格式,纸张采用a4页,需签字部分不得代签。

(三)重大危险源识别控制、事故紧急救援资料必须单独保管建档。

体系资料准备齐全后,汇总装订成册,项目的体系资料存放备查。

制度管理体系8

根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》的规定,本公司建立员工食品安全知识培训制度,加强对职工食品安全知识的培训。

第一条 加强对企业职工人员安全知识培训室食品安全法对食品经营企业建立食品安全管理制度的重要内容,本公司各级管理人员、经营人员及经营活动有关人员,均应遵守本制度。

第二条 培训目的:

(一) 加强本公司员工的食品安全培训,强化员工的食品安全意识,增强职业素养,提升食品安排管理技能。

(二) 通过对食品安排知识的培训和学习,本公司员工要明确自身的安全责任,特别要明确食品经营企业是食品安全企业第一责任人。

(三) 积极展开对本公司员工的食品安全知识培训,确保本公司食品经营安全。

第三条 培训内容:《中华人民共和国食品安全法》及实施条例、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等一系列行政法规和部门规章。

第四条 培训方式:本公司的`食品安全知识培训以企业定期组织集中学习和员工自学方式为主,以外部培训为辅,任何人无正当理由,均不得缺席本公司培训,并自觉完成学习计划。

第五条 培训时间:本公司规定员工每周对食品安全内容进行自学,每月组织一次集中学习,每季度组织员工进行食品安全知识培训。并制定员工培训计划。按照培训计划合理安排全年的食品安全教育培训工作。

第六条 培训要求:本公司员工要端正态度、明确目的,认真进行食品安全知识的学习和培训。本公司员工不仅要了解食品安全的法律、法规,还要掌握与本岗位工作密切相关的法律、法规和各项标准的具体制定。

第七条 对新录用员工及转岗员工在上岗前须进行食品安全知识培训。

第八条 对培训结果进行考核,考核结果作为有关岗位人员聘用的安全依据,并作为员工晋级、加薪和奖惩等工作的重要参考依据。

第九条 对本公司食品安排知识培训及学习情况建立培训档案,对组织和参与情况、学习情况进行汇总、归纳、整理并进行归档。档案保存期限不低于两年。

制度管理体系9

为保证入库保健食品的质量,把好验收质量关,根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品管理办法》等法律、法规,制定本制度。

1、验收员负入库保健食品的验收及验收记录的整理归档工作。

2、验收员必须熟悉保健食品知识和理化性能、了解各项验收标准,能正确处理验收过程中的质量问题,并坚持原则。

3、验收员凭业务部门的《验收入库通知单》对到货保健品进行逐批验收,验收到保健食品最小包装;验收应在规定的待验区或退货区验收,待验区和退货区必须保持干净整洁,有黄色标示。

4 、验收时应按对保健食品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明或文件进行逐一检查。

4.1 、验收保健食品包装的标签和所附说明书上应有生产企业的名称、地址,是否在显著位置标有保健食品的专用标识、品名、批准文号、产品批号、生产日期、有效期等。标签或说明书上还应有保健食品的成份、保健功能、用法、用量、禁忌、注意事项以及贮藏条件等;

4.2 、验收整件包装中应有产品合格证;

4.3 、验收进口保健食品,进口保健食品应凭《进口保健食品批准证书》复印件验收。

4.4 、验收进货品种,应有到货保健食品同批号的.保健食品出厂质量检验报告书;

4.5、对销后退回、配送后退回的保健食品,验收人员应按验收程序的规定逐批验收,对质量有疑问的应拒收入库或抽样送检。

5、验收抽样应具有代表性和均匀性,能真实反映该批保健品的质量状况。对验收抽取的整件保健品,抽样完毕要进行复原封箱,贴验收取样封签。

6、近效期保健品验收时实行控制性管理,对保健品有效期在 1 年内,购进时已超出生产日期 6 个月的保健品,除业务急需外,验收员在入库验收时应拒收。

7、对验收中货与单不符,质量异常、包装不牢、标识模糊或有其它问题的品种应拒收。并按规定的程序做上报及退货等处理。

8、验收员要在《验收入库通知单》上详细写明验收情况,并签名。

9、验收员负责从微机上进行质量确认。用自己的密码进入微机系统,输入相关信息。并做好自己密码的保密工作。

10、验收记录及时、准确、完整、有效。并按规定归档、保存。验收记录保存期限不得少于二年。

制度管理体系10

为加强食品生产加工企业质量安全管理,提高食品质量安全水平,保障人民群众安全健康,根据国家质检总局第79号令《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则(试行)》要求,食品生产加工企业质量安全管理必须符合下列要求。

第一条凡是在辖区内从事以销售为目的的食品生产加工经营活动(国内销售的),必须符合国家质检总局第79令要求。

第二条食品必须符合国家法律、行政法规和国家标准、行业标准、地方标准、企业标准的质量规定,满足保障身体健康、生命安全的要求,不存在危及健康和安全的不合理的危险,不得超出有毒有害物质限量要求。

第三条对从事国家实行食品质量安全市场准入制度的企业,必须具备保证食品质量安全必备的生产条件,按规定程序获得工业产品生产许可证(食品生产许可证),所生产加工的食品必须经检验合格并加印(贴)食品质量安全市场准入标志(QS)后,方可出厂销售。取得食品生产许可证的企业应当在证书有效期内,每满1年前的1个月内向所在地县级质量技术监督部门提交持续保证食品质量安全必备条件情况的年审报告。

第四条食品生产加工企业应当符合法律法规和国家产业政策规定的企业设立条件。

第五条食品生产加工企业必须具备和持续满足保证产品质量安全的环境条件和相应的卫生要求,应当建立生产记录和销售记录,应当建立食品质量安全档案,保存企业购销记录、生产记录和检验记录等与食品质量安全有关的资料。企业食品质量安全档案应当保存3年。

第六条食品生产加工企业必须具备保证产品质量安全的生产设备、工艺装备和相关辅助设备,具有与产品质量安全相适应的原料处理、加工、包装、贮存和检验等厂房或者场所。生产加工食品需要特殊设备和场所的,应当符合有关法律法规和技术规范规定的条件。

第七条食品生产加工企业生产加工食品所用的原材料、食品添加剂(含食品加工助剂)、包装材料和容器等应当符合国家有关规定,必须实施进货验收制度,并建立台帐,不符合质量安全要求的,不得用于食品生产加工。不得违反规定使用过期的、失效的、变质的、污秽不洁的、回收的.、受到其他污染的食品原材料或者非食用的原辅料生产加工食品。使用的原辅材料属于生产许可证管理的,必须选购获证企业的产品。使用的食品添加剂情况和国家要求备案的其他事项报所在地县级质量技术监督部门备案。

第八条食品生产加工企业必须采用科学、合理的食品加工工艺流程,生产加工过程应当严格、规范,防止生物性、化学性、物理性污染,防止待加工食品与直接入口食品、原料与半成品、成品交叉污染,食品不得接触有毒有害物品或者其他不洁物品。

第九条食品生产加工企业必须按照有效的产品标准组织生产。依据企业标准生产实施食品质量安全市场准入管理食品的,其企业标准必须符合法律法规和相关国家标准、行业标准要求,不得降低食品质量安全指标。

第十条食品生产加工企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员、熟练技术工人、质量管理人员和检验人员。从事食品生产加工人员必须身体健康、无传染性疾病和影响食品质量安全的其他疾病,并持有健康证明;检验人员必须具备相关产品的检验能力,取得从事食品质量检验的资质。食品生产加工企业人员应当具有相应的食品质量安全知识,负责人和主要管理人员还应当了解与食品质量安全相关的法律法规知识。

第十一条食品生产加工企业应当具有与所生产产品相适应的质量安全检验和计量检测手段,检验、检测仪器必须经计量检定合格或者经校准满足使用要求并在有效期限内方可使用。企业应当具备产品出厂检验能力,并按规定必须实施出厂检验,未经检验或者检验不合格的,不得出厂销售。

第十二条食品生产加工企业应当建立健全企业质量管理体系,在生产的全过程实行标准化管理,实施从原材料采购、生产过程控制与检验、产品出厂检验到售后服务全过程的质量管理。鼓励企业获取质量体系认证或HACCP认证,提高企业质量管理水平。

第十三条出厂销售的食品应当进行预包装或者使用其他形式的包装。用于包装的材料必须清洁、安全,必须符合国家相关法律法规和标准的要求。出厂销售的食品应当具有标签标识,食品标签标识应当符合国家相关法律法规和标准的要求。

第十四条贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备、洗涤剂、消毒剂必须安全,保持清洁,对食品无污染,能满足保证食品质量安全的需要。

第十五条食品生产加工企业在生产加工过程严禁下列行为:

(1)违反国家标准规定使用或者滥用食品添加剂;

(2)使用非食用的原料生产食品;加入非食品用化学物质或者将非食品当作食品;

(3)以未经检验检疫或者检验检疫不合格的肉类生产食品;以病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物等生产食品;生产含有致病性寄生虫、微生物,或者微生物毒素含量超过国家限定标准的食品;

(4)在食品中掺杂、掺假,以假充真,以次充好,以不合格食品冒充合格食品;

(5)伪造食品的产地,伪造或者冒用他人厂名、厂址,伪造或者冒用质量标志;

(6)生产和使用国家命令淘汰的食品及相关产品。

制度管理体系11

1范围

本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求,旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。它并未提出具体的职业健康安全绩效准则,也为作出设计管理体系的具体规定。

本标准适用于任何有下列愿望的组织:

a)建立职业健康安全管理体系,消除或件效应组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险;

b)实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系;

c)使自己确信能符合所声明的职业健康安全方针;

d)向外界证实这种符合性;

e)寻求外部组织对其职业健康安全管理体系的认证;

f)自我鉴定和声明符合本标准。

本标准中的所有要求意在纳入任何一个职业健康安全管理体系。其应用程度取决于组织的职业健康安全方针、活动性质、运行的风险与复杂性等因素。

本标准针对的是职业健康安全,而非产品和服务安全。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

gb/t1900-xxxx质量管理体系基础和术语(idtiso9000:xxxx)

3术语和定义

下列术语和定义适用于本标准

3.1

事故accident

造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。

3.2

审核audit

见gb/t1900-xxxx中3.9.1的定义。

3.3

持续改进continualimprovement

为改进职业健康安全总体绩效,根据职业健康安全方针,组织强化职业健康安全体系的过程。

注:该过程不必同时发生在活动的所有领域。

3.4

危险源hazard

可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

3.5

危险源辨识hazardidentification

识别危险源的存在并确定其特性的过程。

3.6

事件incident

导致或可能导致事故的情况。

注:其结果未产生疾病、伤害、损坏或其他损失的事件在英文中还可称为“near-miss'。英文总,术语“incident”包含“near-misses”。

3.7

相关方interestedparties

与组织的职业健康安全绩效有关的或受其职业健康安全绩效影响的个人或团体。

3.8

不符合non-conformance

任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。

3.9

目标objectives

组织在职业健康安全绩效方面所要达到的目的。

注:目标如可行应予以量化。

3.10

职业健康安全occupationalhealthandsafety(ohs)

影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。

3.11

职业安全健康管理体系occupationalhealthandsafetymanagementsystem(ohsms)

总的管理体系的一个部分,便于组织对与其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

3.12

组织organization

见gb/t19000-xxxx中3.3.1的定义。

注:对于拥有一个以上运行单位的组织,可以把每一个单独的运行单位视为一个组织。

3.13

绩效performance

基于职业健康安全方针和目标,与组织的职业健康安全风险控制有关的,职业健康安全管理体系的可测量结果。

注1:绩效测量包括职业健康安全管理活动和结果的测量。

注2:“绩效”也可称为“业绩”。

3.14

风险risk

某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。

3.15

风险评价riskassessment

评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

3.16

安全safety

免除了不可接受的损害风险的状态。

3.17

可容许风险tolerablerisk

根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。

4职业健康安全管理体系要素

4.1总要求

组织应建立并保持职业健康安全管理体系。第4章描述了对职业健康安全管理体系的要求。

职业健康安全管理体系模式如图1所示。

图1职业健康安全管理体系模式

4.2职业健康安全方针

职业健康安全方针如图2所示。

图2职业健康安全方针

组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针,该方针应清楚阐明职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺。

职业健康安全方针应:

a)适合组织的职业健康安全风险的性质和规模;

b)包括对持续改进的承诺;

c)包括组织至少遵守有关现行职业健康安全法规和组织接受的其它要求的承诺;

d)形成文件,实施并保持;

e)传达到全体员工,使其认识各自的职业健康安全义务;

f)可为相关方所获取;

g)定期评审,以确保其与组织保持相关和适宜。

4.3策划

策划如图3所示。

图3策划

4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

组织应建立并保持程序,以持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施,这些程序应包含:

一常规或非常规的活动;

一所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动;

一工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。

组织应确保在建立职业健康安全目标时,考虑这些风险评价的结果和控制的效果,将次信息形成文件及时更新。

组织的危险源辨识和风险评价的方法应:

一依据奉献的范围、性质和时限性进行确定,以确保该方法是主动性的而不是被动性的;

一规定风险分级,识别可通过4.3.3和4.3.4中所规定的措施来消除或控制的风险;

一与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应;

一为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信息;

一规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效的实施。

4.3.2法律和其他要求

组织应建立并保持程序,以识别和获得适用法规和其他职业健康安全要求。

组织应及时更新有关法规和其它要求的信息,并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方。

4.3.3目标

组织应针对其内部各有关职能和层次,建立并保持形成文件的职业健康安全目标。如可行,目标宜于以量化。

组织在建立和评审职业健康安全目标时,应考虑:

—法规和其他要求;

—职业健康安全危险源和风险;

—可选择的技术方案;

—财务、运行和经营要求;

—相关方的意见。

目标应符合职业健康安全方针,包括对持续改进的承诺。

4.3.4职业健康安全管理方案

组织应制定并保持职业健康安全管理方案,以实现其目标。方案应包含形成文件的:

a)为实现目标所赋予组织有关职能和层次的职责和权限;

b)实现目标的方法和时间表。

应定期并且在计划的时间间隔内对职业健康安全管理方案进行评审,必要时应针对组织的活动、产品、服务或运行条件的变化对职业健康安全管理方案进行修订。

4.4实施和运行

图4实施和运行

4.4.1机构和职责

对组织的活动、设施和过程的职业健康安全风险有影响的从事管理、执行和验证工作的人员,应确定其作用、职责和权限,形成文件,并予以沟通,以便于职业健康安全管理。

职业健康安全的最终责任由最高管理者承担,组织应在最高管理者中指定一名成员(如:在某大组织内的董事会或执委会成员)作为管理者代表承担特定职责,以确保职业健康安全管理体系的正确实施,并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。

管理者应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源。

注:资源包括人力资源,专项技能、技术和财力资源。

组织的管理者代表应有明确的作用、职责和权限,以便:

a)确保本标准建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求;

b)确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系的绩效报告,以供评审,并为改进职业健康安全管理体系提供依据。

所有承担管理职责的人员,都应该表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。

4.4.2培训、意识和能力

对于七工作可能影响工作场所内职业健康安全的人员,应有相应的工作能力。在教育、培训和(或)经历方面,组织应对其做出适当的规定。

组织应建立并保持程序,确保处于各有关职能和层次的员工都意识到:

一符合职业健康安全方针、程序和职业健康安全管理体系要求的重要性;

一在工作活动中实际的或潜在的职业健康安全后果,以及个人工作的改进所带来的职业健康安全效益;

一在执行职业进康安全方针和程序,实现职业进康安全管理体系要求,包括应急准备和响应要求(见4.4.7)方面的作用与职责;

一偏离规定的运行程序的潜在后果。

培训程序应考虑不同层次的:

一职责、能力及文化程度;

一风险。

4.4.3协商和沟通

组织应具有程序,确保与员工和其他相关方就相关职业健康安全信息进行相互沟通。

组织应将员工参与和协商的安排形成文件,并通报相关方。

员工应:

一参与风险管理方针和程序的制定和评审;

一参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化;

一参与制业健康安全事务;

一了解谁是职业健康安全的员工代表和和指定的`管理者代表(见4.4.1)。

4.4.4文件

组织应以适当的媒介(如:纸或电子形式)建立并保持下列信息:

a)描述管理体系核心要素及其相互作用;

b)提供查询相关文件的途径。

注:重要的事,按有效性和效率要求使文件数量尽可能少。

4.4.5文件和资料控制

组织应建立并保持程序,控制本标准所要求的所有文件和资料,以确保:

a)文件和资料易于查找;

b)对文件和资料进行定期评审,必要时予以修订并由受权人员确认其适宜性;

c)凡对职业健康安全管理体系的有效运行具有关键作用的岗位,都可得到有关文件和资料的现行版本;

d)及时将失效文件和资料从所有发放和使用场所撤回,或采取其他措施防止误用;

e)对处于法规和(或)保留信息的需要而保存的档案文件和资料予以适当标识。

4.4.6运行控制

组织应识别与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行和活动。组织应针对这些活动(包括维护工作)进行策划,通过以下方式确保它们在规定的条件下执行:

a)对于因缺乏形成文件的程序而可能导致偏离职业健康安全方针、目标的运行情况,建立并保持形成文件的程序;

b)在程序中规定运行准则;

c)对于组织所购买和(或)使用的货物、设备和服务中已识别的职业健康安全风险,建立并保持程序,并将有关的程序和要求通报供方和合同方。

d)建立并保持程序,用于工作场所、过程、装置、机械、运行程序和工作组织的设计,包括考虑与人的能力相适应,以便从根本上消除或降低职业健康安全风险。

4.4.7应急准备和响应

组织应建立并保持计划和程序,以识别潜在的事件或紧急情况,并作出响应,以便预防和减少随之引发的疾病和伤害。

组织应评审其应急准备和响应的计划和程序,尤其是在事件或紧急情况发生后。

如果可行,组织还应定期测试这些程序。

4.5检查和纠正措施

检查和纠正措施如图5所示

图5检查和纠正措施

4.5.1绩效测量和监视

组织应建立并保持程序,对职业健康安全绩效进行常规监视和测量。程序应规定:

一适合组织需要的定性和定量测量;

一对组织的职业健康安全目标的满足程度的监视;

一主动性的绩效测量,即监视是否符合职业健康安全管理方案、运行准则和适用的法法规要求;

一被动性的绩效测量,即监视事故、疾病、事件和其他不良职业健康安全绩效的历史证据;

一记录充分的监视和测量的数据和结果,以便于后面的纠正和预防措施的分析。

如果绩效测量和监视需要设备,组织应建立并保持程序,对此类设备进行校准和维护,并保存校准和维护活动及结果的记录。

4.5.2事故、事件、不符台、纠正和预防措施

组织应建立并保持程序,确定有关的职责和权限,以便:

a)处理和调查:

一事故;

一事件;

一不符合;

b)采取措施减小由事故、事件或不符合而产生的影响;

c)采取纠正和预防措施,并予以完成;

d)确认所采取的纠正和预防措施的有效性。

这些程序应要求,对于所有拟定的纠正和预防措施,在其实施前应先通过风险评价过程进行评审。

为消除实际和潜在不符合原因而采取的任何纠正或预防措施,应与问题的严重性和面临的职业健康安全风险相适应。

组织应实施并记录因纠正和预防措施而引起的对形成文件的程序的任何更改。

4.5.3记录和记录管理

组织应建立并保持程序,以标识、保存和处置职业健康安全记录以及审核和评审结果。

职业健康安全记录应字迹清楚、标识明确,并可追溯相关的活动。职业健康安全记录的保存和管理应便于查阅,避免损坏、变质或遗失。应规定并记录保存期限。

应按照适于体系和组织的方式保存记录,用于证实符合本标准的要求。

4.5.4审核

组织应建立并保持审核方案和程序,定期开展职业健康安全管理体系审核,以便:

a)确定职业健康安全管理体系是否:

1)符合职业健康安全管理的策划安排,包括满足本标准的要求;

2)得到了正确实施和保持;

3)有效地满足组织的方针和目标;

b)评审以往审核的结果;

c)向管理者提供审核结果的信息。

审核方案,包括日程安排,应基于组织活动的风险评价结果和以往审核的结果。审核程序应既包括审核的范围、频次、方法和能力,又包括实施审核和报告结果的职责与要求。

如果可能,审核应由与所审核活动无直接责任的人员进行。

注:这里“无直接责任的人员”并不意味着必须来自组织外部。

4.6管理评审

管理评审如图6所示

图6管评审

组织的最高管理者应按规定的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评审,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必要的信息以供管理者进行评价。管理评审应形成文件。

管理评审应根据职业健康安全管理体系审核的结果、环境的变化和对持续改进的承诺,指出可能需要修改的职业健康安全管理体系方针、目标和其他要素。

制度管理体系12

第一条严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等相关法律、法规的规定食品质量符合国家有关产品标准的要求。

第二条符合法律、行政法规及国家有关政策规定的企业设立条件。对实施生产许可证管理的产品,在取得生产许可资质的前提下组织生产。

第三条建立完善各项规章制度,努力提高企业质量管理水平。企业负责人和主要管理人员了解食品质量安全相关的法律法规知识。具有与食品生产相适应的专业技术人员,熟练技术工人和质量工作人员。

第四条具备产品质量安全生产的生产设备、工艺设备和相关辅助设备,具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。具备产品质量安全的环境条件。

第五条食品加工工艺流程科学、合理,生产加工过程严格、规范,对生产关键点进行严格控制。

第六条生产食品所用的原材料、添加剂等符合国家有关规定严格进货验货制度,不使用非食用性原辅材料加工食品。

第七条按照有效的.产品标准组织生产,无强制性标准规定的,符合企业明示采用的标准要求。

第八条具有质量检验和计量检测手段,检验和检测仪器定期通过计量检定。

第九条在生产全过程建立标准体系,实行标准化管理,从原材料采购、产品出厂检验到销售后服务实施全过程质量管理。

第十条食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备安全,保持清洁,对食品无污染。

第十一条产品出厂前经过严格检验、确保出厂产品检验合格。

第十二条产品标识标注及食品市场准入标志的使用符合国家有关规定。

第五篇:安全生产管理体系与制度

安全生产管理体系与制度

一、安全生产组织机构及责任目标

为确保施工生产的顺利进行,项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。

(一)安全生产领导小组职责:

1、认真贯彻上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,监督有关部门、人员切实执行。

2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。

3、不定期组织施工现场及宿舍的安全、防火检查。

4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。

5、建立健全安全生产的责任制和群防群治制度,对整个现场的安全实行网络管理。

(二)安全生产领导小级成员组长:

(三)安全工作奋斗目标:

1、杜绝重大伤亡事故、重大机械伤害事故、重大火灾、交通、中毒事故,最大限度的控制施工队伍伤亡事故。

2、杜绝因工死亡事故,重伤事故控制在0.2‰以下,年负伤额控制在8‰以下,月轻伤频率控制在1‰。

3、施工现场安全达标优良,争创市安全样板示范现场。

二、安全生产责任制

(一)项目经理安全责任制

1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。

3、落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。

4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

5、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合调查,认真制定落实防范措施,及时解决。

(二)项目副经理安全生产责任制

1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目施工特点,提出贯彻实话措施,并检查执行情况。

3、坚持“管生产必须管安全”的原则,配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育,检查其执行情况。

4、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,应研究分析,提出整改意见。

(三)项目技术负责人安全生产责任制

1、贯彻落实安全生产有关政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点,主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术责任。

2、参加或组织编制施工组织设计,主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。

3、对采用新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

4、主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合格的防护措施、设备投入使用。

5、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

6、参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。

(四)工长安全生产责任制

1、认真贯彻执行有关安全工作的规定制度,对所辖班组(劳务队伍)的安全生产负直接责任。

2、组织实话安全技术措施,负责分项工程安全技术交底。按规定设置安全防护设施,督促正确使用劳动保护用品。‘

3、对施工现场搭设的架子,安装的电气和机械设备要组织验收合格合方可使用。

4、施工生产中不违章指挥,按要求及时整改安全隐患。组织工人学习安全操作规程,教育工人不要违章作业。

5、支持安全员工作,配合安全人员有目的地进行监督、检查工作,认真采纳接受安全员和其他人员提出的正确意见和建议。

6、发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。

(五)班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底,不违章指挥,冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。

(六)劳务队伍负责人安全生产责任制

1、认真组织学习和遵守安全技术操作规程,严格执行安全交底,对本队(班组)的安全生产负责。

2、组织好班前安全活动,班前班后安全自检,发现问题及时解决。

3、认真执行安全生产有关规定,队伍设专职安全员,带头督促使用好个人防护用品,随时纠正违章作业。

4、开展好安全竞赛活动,注意发现安全生产中的好人好事,及时表扬并纳入评比内容。

5、随时掌握职工思想动态和身体状况,并在分配工作适当考虑。拒绝私招乱聘,人员增减应事先征得有关部门同意,并及时报告详细名单。

6、发生事故后,保护现场,及时上报,并组织分析原因,吸取教训,提出防范措施,防止事故重复发生

三、项目安全交底制度

(一)安全交底是单位工程分部分项工程开工前,由有关负责对参加施工人员针对工程特点,施工中应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。

(二)单位工程开工前,由项目经理对项目管理人员进行计划交底,技术交底的同时进行安全技术交底,让全体管理人员,特别是工作人员熟悉本工程的施工特点,让全体管理人员,特别是工作人员熟悉本工程的施工特点,安全技术措施。

(三)分部(分项)工程开工前,工长在安排分项工程施工任务的同进,必须进行书面的安全技术交底,安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。

(四)应经常教育职工,认真遵守执行安全技术操作规程,严格执行安全技术交底,有关负责人应对安全技术交底落实执行情况进行检查,及时纠正违章作业。

(五)安全技术交底书应有所有参加交底的人员签字,交底书一式两份,交底方、接受交底方各持一份存档备案。

四、安全教育培训制度

(一)安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产重要意义的认识,严格遵守安全操作规程,反对违章指挥,反对违章作业,掌握较多预防事故的知识和技能,更好地预防事故的发生。

(二)安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育,采用新材料新工艺、新设备、新技术,投稿使用前要制定相应的安全措施及操作规程,并对操作人员进行教育。

(三)项目经理结合生产情况、季节气候特点,对职工至少进行一次安全教育,施工工长每半月对特种作业人员进行一次安全教育,生产班组应坚持每一次的安全活动日制度。

(四)劳务队伍进场作业前,应签订安全生产合同,进行入场教育。

(五)项目经理部应积极配合公司人事部进行的安全培训工作,积极组织职工到市区安全生产培训班学习。同时,项目经理部还应自行开展安全生产培训工作。每月对各民建队班组培训、学习一次,每季对工长、安全员进行培训一次。

五、班组安全活动制度

(一)班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分,是安全生产教育制度。

(二)班组安全活动每周至少开展一次,活动开展情况应作好详细记录。

(三)安全活动的主要内容:

1、学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件。

2、学习班组安全活动制度及安全操作规程,回顾上周安全生产情况,提出本周安全生产要求。

3、正确使用安全防护高度及个人劳动防护用品。

4、本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。

5、本岗位的作业环境及使用的机械设备,工具的安全要求。

六、安全检查制度

(一)安全检查是搞好安全生产的有效手段之一,通过检查,发现问题,查出隐患,采取有效措施,最大限度的消除事故的发生。

(二)项目每周组织一次由项目经理主持,安全领导小组成员参加安全生产、消防卫生检查。

(三)检查依据《建筑施工安全检查标准》及《十五项安全防护标准》和上级有关规定,每月自评分一次。

(四)检查采取边检查边整改的方式,对不能当时整改隐患,发出《安全隐患整改通知书》按要求限期整改,及时复查,安全检查时要做好记录,较大问题及时向当日安全值日领导或项目经理反映,并督促整改。

(五)每逢大风、雨、雪后,项目部要组织安全员及有关工长,对门架、脚手架、斜道、施工用电线路进行检查,发现异常及时处理。

七、隐患整改责任制度 根据公司或政府部门有关通知精神,项目按《武汉地区建筑施工现场处罚标准》中系列事故隐串进行目标责任分解,责任落实到人,实行单项整改包干,项目安全检查后2小时内发出安全整改通知书,为确保整改工作如期完成,特制订本制度。

(一)责任人对所负责的事故进行整改,不是突击性的工作必须做到制度化、经常化,每天进行检查,发现问题立即进行整改。

(二)责任人收到通知书后,须立即按要求进行整改,不得无故拖延,涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改,必须书面报告项目经理,条件具备后立即整改。

(三)事故隐患责任人所负责的区域,如工作量较大,一时无法完成,必须作出整改计划,报项目经理后限期完成。

(四)对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人,项目部除督促其整改外,按有关规定给予经济处罚。

八、安全生产奖惩制度

为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实,表扬先进,惩治违章作业,以达到人人讲安全,人人抓安全检查的目的,特制订本制度。

(一)奖励

1、安全生产先进班组条件

(1)认真遵守有关安全生产的各项规章制度。

(2)正确使用个人防护用品,做到进入现场戴安全帽,高空作业系安全带,人人有安全生产自我防护意识。(3)遵守安全操作规程,无违章作业。(4)全年无伤亡及火灾事故。

2、安全生产先进安全员条件

(1)项目专职(兼职)安全员在安全生产工作中,工作认真负责,认真执行安全生产各项规定。

(2)对违章作业,违章指挥行为能采取有效措施,及时制止。(3)对于因违章作业,违章指挥而造成安全事故的责任者,除扣发责任人当月奖金外,还应按有关规定给予行政处分,情节严重的按国家有关法律追究责任。

九、工伤事故报告制度

(一)发生安全事故,必须按有关规定,及时向上级报告,不准隐瞒或拖延不报。

(二)发生安全事故后,有关部门应立即组织调查,并制订今后的防范措施。

(三)安全事故的处理,应坚持“四不放过”的原则,即事故原因不查清不放过;事故责任者没有受到教育启发和知识不放过;没有防护措施不放过;事故责任者未受到处理不放过。

十、施工现场安全纪律

1、所有进入现场的人员,必须戴好安全帽。

2、施工人员不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、不准赤脚。

3、高处作业必须佩带好安全带。

4、施工作业前不准包饮酒,现场吸烟必须在指定位置。

5、高处作业时,不准将工具、材料、垃圾等向下抛掷。

6、机电操作人员及其他特殊人员必须经有关部门考核合格持证上岗,严禁无证操作。

7、施工照明、设备电源的安装和拆装,必须由专职电工操作,任何人不得私自安、拆。

8、现场防护设施及消防设施,以及安全标志、警示牌,不准任意移动或拆除。

9、凡违反上述规定者,按安全生产纪律处罚实施细则的有关条款予以处罚。

十一、安全生产纪律实施细则

为保证安全生产纪律的有效约束,强化安全生产管理,维护正常生产秩序,特制订本实施细则。

1、所有进场施工人员必须服从管理,违反操作规程,违反安全纪律,罚款50元/人次。

2、施工中不戴安全帽,高处作业不系安全带,酒后作业、穿拖鞋、高跟鞋上班,罚款50元/人次。

3、无证操作机电设备,私自将设备交非专业人员操作,罚款100元/人次。

4、接到隐患整改单后无正当理由拒不执行或拖延执行,罚款100元/人次。

5、班组长不按时组织安全活动,不按时上交活动记录,罚款100元/人次。

6、脚手架上钢管、模板、木枋、扣件及其他工具未及时清除,罚款100元/次,因上述物件未即时清除,发生坠落,罚款500元/次。

7、高处作业向下抛掷物品,罚款200元/次。

8、擅自拆卸安全栏、门、网、脚手架、安全设施、安全标志,罚款100元/人次。

9、在禁火区(库房、木工房)吸烟,现场烧明火,罚款50元/人次。

10、宿舍内使用电炉,罚款50元/人次。

11、电焊、氧割后未及时切断电源、气源,工完场清消除隐患,发生火灾,罚款1000元/人次。

12、上下施工楼层攀、翻脚手架,罚款50元/人次。

13、违章指挥,罚款50元/人次。

14、工长不按规定进行安全技术交底,罚款50元/人次。

15、携带小孩进入施工现场,罚款50元/人次。

16、造成未遂事故,重大险情,罚款500-1000元/人次。

17、因违反安全操作规程,造成伤害事故、财产损失,按上级有关规定处理,责任自负,触犯刑律,送交司法机关依法处理。

十二、消防管理制度

1、严格执行《中华人民共和国消防条例》,坚持“预防为主,消防结合”的消防工作方针,广泛开展防火宣传,提高本单位广大职工及民工的防火警惕性和责任感,推动群众性防火活动的深入开展,切实做好安全防火工作。

2、易燃易爆品要分类专库储存,专人保管。保管、使用人员要进行专业训练,否则不准上岗,库房离周围建筑物要按规定留出足够的距离,并要设置明显的防火标志及大幅防火标语,配备有效的消防设施、器材。

3、消防设施、器材要布局合理,配备齐全,专人管理,专项使用,经常检验消防器材的完好状况,及时更换和维修。

4、施工用火要严格控制火源,确需明火作业时,必须填写“准许动火证”,由主管工长、质安员签字批准后,派专人监督实施。

5、凡生产、生活需要临时搭设的临时性工程,特别是临时工棚,都要配备足够消防设备。生产用电必须由电工按规定安装,严禁乱拉电线私接电源。

十三、文明施工

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我公司将严格按照武汉市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置与管理,避免或消除对周围环境的影响,奉献优良工程,塑造良好形象。

本工程的文明施工目标为:达到武汉市文明施工管理标准,争创武汉市文明施工样板工地。

(一)施工现场场容要求

1、施工现场必须设置围墙,进出口设置大门及门头标志,现场悬挂 “五牌一图”;现场道路为永久性道路,采用200㎜厚C30砼进行了硬化,场地平整,有排水设施,材料堆放整齐,分类标识,楼层内做到工完场清;现场有消防措施、制度和灭火器材,严格执行动火审批手续。

2、施工中做好“四净三无”

(1)工完后做到内外墙面、楼地面干净、玻璃明净、无垃圾、无污垢、无裂缝。

(2)现场布置做到“四整齐”,构件及材料堆放整齐,临时设施搭设整齐,线、管布设整齐。

3、施工现场要做到“三好”

(1)安全生产好,正确使用“三宝”,搞好“四口”防护。(2)施工秩序好,按施工程序施工,不打乱仗,现场做好忙而不乱。

(3)成品、半成品保护好,有防护措施,做好没有损坏及污染。

(二)施工现场文明管理制度

1、施工计划管理

(1)认真编制施工月、同作业计划。

(2)做好总平面管理工作,经常检查执行情况。(3)认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。(4)坚持合理的施工程序,不打乱仗,为求均衡生产。(5)加强成品、半成品保护,制定保护措施。

2、现场质量安全管理

(1)坚持工程质量、安全生产责任制。

(2)坚持三检(自检、互检、交接检)和挂牌制。(3)严格执行操作规程,严禁违章冒险作业。

(4)认真使用“三宝”,所有人员进入施工现场均要戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。

(5)“四口”防护必须完善,各种机电设备必须接零接地,设置保险装置,电线架设符合规范要求。

3、现场材料管理

(1)按平面布置图堆放料具,成排成行,大宗材料做到砖成垛、砂石成堆。

(2)砼构件、钢木门窗分类按规格堆放,做到保管妥善,使用方便。

(3)现场仓库内外干净,怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。

(4)执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖块、包装纸及其它余料,做到工完场清,余料堆放整齐。

(5)现场各类材料要做好账物相符,各种材料要有质量证明,证物相符。

4、现场机械管理

(1)现场的机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。(2)机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》。

(3)做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项保养工作,经常保持完好、整洁,认真填写设备的运转及保养记录,建立交接班制度。

(4)现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌。(5)各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。

5、施工现场食堂卫生方案

为使公司现场食堂卫生规范化,特制订本规定:(1)食堂工作人员应严格遵守市政府“十不”规定。(2)食堂工作人员必须严格遵守《食堂卫生法》。

(3)食堂工作人员必须定期检查身体,不合格者不得上岗,工作时必须穿白大褂戴白帽子。

(4)食堂内外必须畅通。

(5)食堂地坪、墙裙、灶台、操作台板必须贴瓷砖。(6)食堂必须配备冰箱,以防食物变质。

(7)食堂器具必须配备合适的盖子,以防蚊、蝇、灰尘。(8)食堂必须远离厕所30~50米。

(9)食堂必须每天清洗,所有半成品以及器具杂件必须堆放整齐,做到防水防潮。

6、害虫控制方案

(1)施工现场环境卫生应划区定点包干,坚持日常打扫与突击清扫相结合,制定切实可行的卫生制度。

(2)控制和消灭蚊子滋生地,经常翻缸倒罐,消除积水;食堂安纱门、纱窗。

(3)消灭苍蝇滋生地,经常清扫厕所,定期对厕所进行消毒,要保持垃圾箱附近的环境清洁卫生,对咸菜缸等要严密加盖。‘

(4)现场食堂及民工住所应定期投放灭蟑螂、老鼠的药片。(5)施工现场应安放灭鼠笼或鼠夹,并定期检查,灭蟑螂、老鼠的药片要妥善保管,防止误服。

下载安全管理体系各类制度1(定稿)word格式文档
下载安全管理体系各类制度1(定稿).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    安全管理体系

    青海义盛选煤有限公司安全管理体系一、安全生产领导小组 组长:周立群 副组长:冯永安瓦存林 组员:李矿军马延福王宗仁赵信韦平张云徐国静张维军汪顺荣祁万俊赵尕藏李国福朱海成......

    质量管理体系制度

    质量管理体系管理制度 第一章 总则 第一条、为了保证公司依据ISO系列标准建立的质量管理体系适宜性、充分性、有效性,确保公司的质量方针得到贯彻实施和质量目标能够实现,产品......

    环境管理体系和环保制度.

    合肥铁路枢纽南环线工程 环保组织体系和环保制度 编制:______________ 复核:______________ 审批:______________ 中铁四局集团有限公司 合肥铁路枢纽南环线工程项目九分部......

    质量管理体系建立制度

    质量管理体系建立制度 1、公司根据施工项目的规模,和不同的施工阶段组织配备一定数量及相应专业的专职质量检查员。 5000m2 以下的项目至少应配备1 名专职质量检查员; 5000m2~1......

    HSE管理体系文件及制度

    广西华行建工有限责任公司HSE管理体系 HSE(健康、安全与环境) 管 理 手 册 依据GB/T19001-2008/ISO9001:2008 GB/T28001-2001 GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004 编制: 2009年7......

    公司企业HSE管理体系及制度

    目 录 1、HSE(健康、安全与环境)管理体系 2 项目HSE管理机构 3 HSE责任制 4 安全保证措施 5 健康保证措施 6 主要工种及重点工程施工安全措施 7 环境保护措施 8 培训 9 风险评......

    质量管理体系评审制度

    质量管理体系评审制度 1 范围 本标准规定了质量管理体系评审的方式、时间间隔、评审内容及评审程序。 本标准适用于大连惠腾机车焊材有限公司。 2 职责 2.1 技术部 a) 负责......

    安全、质量管理体系

    安全质量管理体系 中 铁 城 项 目中铁天丰建筑工程有限公司长春项目 项目安全质量管理目标、计划 一、项目工程概况 工程名称:长春中铁城A2地块一期一批工程 工程地点:建设地......