第一篇：关于中和物业安全及设备管理整顿、整改的通知
关于中和物业安全及设备管理整顿、整改的通知（草稿）
为了促进各项目对物业安全管理工作有足够重视度，做到以预防、巡检、保养、为主，应急、抢修、维修为辅的基本管理原则，全面提升物业服务品质，增强业主口碑，减少客户投诉，扎扎实实把安全管理落实到日常管理工作中去，总公司要求各项目对保安、工程的安全管理工作制定详实可执行的管理制度及应急预案，具体如下：
一、安全管理基本要求
1、各项目根据实际情况拟定保安、工程部门的安全管理方案；实行各类治安、安全事故倒查机制，责任到人，项目经理为第一责任人制度。
2、制定培训和学习计划，培训和学习必须有记录及影像资料，并存档备查。
3、建立、健全业主安全类投诉、记录、处置、上报、存档机制。
4、建立、健全各类应急预案及响应措施。
二、保安安全管理
1、开展安全自查工作，检查目前安全管理上的不足及漏洞，并书面上报总公司。
2、加强小区门岗、单元门禁、安全巡查、及消防巡查管理工作，制定落地的具体管理方案和措施，完善各类记录，存档备查。
三、工程安全管理
1、设备管理 ⑴、建立、健全各类设施、设备（尤其是供暖机组、发电机组、消防系统、供水设备、监控设备、各类低压电柜、阀门等）的定期保养、检修及实施计划、方案。
⑵、各类设施、设备，维修、保养必须有书面和影像记录存档备查。⑶、拟定设施、设备责任人管理制度。
⑷、重点对电梯半月检、月检、维修必须安排专人配合维保公司，对所检项目和维修项目现场逐条核查，制定管理细则、责任倒查机制、责任人管理制度等。
⑸、各类设备房（室）按规范和标准设置标牌、标识、维保卡片，建立健全设备台账及管理和维修档案。
2、巡查管理
⑴、制定日常设施、设备的巡查、管理制度及相关表格、巡查卡片等。⑵、工程应发挥工作主动性，在没有维修任务的情况下主动巡检，每日必须有巡检项目。
⑶、装修巡查管理从开工到最后的竣工验收中的巡查，至少保证每周一次有业主或装修工人签字的巡查记录，总巡查记录不得低于20条。⑷、项目经理应加强对工程日常工作的督促，严禁长时间玩手机、聊天等与工作无关的行为。
咸阳中和物业管理有限责任公司
二零一六年九月二十七日
第二篇：物业整改通知
物业整改通知
在现在社会，用到通知的地方越来越多，通知是运用广泛的知照性公文。那要怎么写好通知呢？下面是小编帮大家整理的物业整改通知，仅供参考，大家一起来看看吧。
物业整改通知1为了维护ZZ物业管理公司和现场服务机构的形象，激励和提高员工的工作热情、满意度及顾客对管理服务工作的信赖。为此，公司、各管理处办公、工作现场、所辖会所必须立即进行一次全面的清理、清洁和整改。
具体要求如下：
1、会所、设备房、仓库、办公室、洗手间、停车库（场）、保安岗亭、信息栏（牌）无卫生死角，无过期或与物业管理业务无关的宣传图片、文字；
2、上述各场所、场地之所有物品必须摆放有序、保持整洁、标识正确明显整齐；
3、上述各场所、场地之文件柜、抽屉、桌、椅摆放必须保持有序，洗手台面、桌面、地面在使用结束后要随时保持整洁有序，每一位员工当离开办公座位时，必须保持椅子归位；
4、上述各场所、场地张贴（挂）纸（画）必须保持平整、整洁、易于看读内容；
5、上述各场所、场地当工作人员下班或工作人员长时间离开时，必须关门、关窗、关灯、关空调、关闭电脑，个人物品应妥善保管；
6、整改期限为：20xx年8月4日至20xx年8月8日；
公司所有员工有持续保持上述场所、场地随时处于整洁有序的义务和责任；各部门、各管理处负责人对此次整改及日后保持上述场所、场地随时处于整洁有序的结果负责；公司总经理负责对上述场所、场地随时处于整洁有序的指导、检查和考核；公司在20xx年8月8日后组织定期或不定期之检查，并将检查结果与个人、部门的绩效考核挂钩。
特此通知！
ZZ物业管理有限公司
二〇**年八月*日
物业整改通知2尊敬的业主/装修负责人：(先生/女士)
贵户在(小区号楼单元室)入住期间，因已违反建设部《住宅室内装饰装修管理办法》、针对物业公司签
订的《房屋装饰装修管理协议》相关规定已形成违约。特通知贵户将违章改变的装修部位，恢复原有状态限在天整改完毕，逾期，我公司将上报上级行政执法部门进
行处罚，由此产生的一切后果，由您自负。
此通知
×××物业服务有限公司
20年月日
物业整改通知3限期整改通知书
（1）号
XXX小区栋
您好！
您家 花园搭架，违反了《XXX市容貌标准》/《城乡清洁工程基本要求》/《XXX业主公约》/《商品房销售合同》及小区物业管理规定，请您接通知后，于20xx年9月 日前自行清除，恢复小区整体外观。逾期不整改，有关行政执法部门将依法进行查处。
特此通知
XXX物业管理有限公司
20xx年 X 月 X日
物业整改通知4xx：
依据xxxx物业管理有限公司有关规定,现物业管理中心于_____月_____日对你公司现场进行监督检查,发现你单位存在下列重大(一般)隐患。请接此通知后于_____月_____日前整改完毕,并将整改情况于_____月_____日内送物业管理中心申请验收。
xxx物业管理中心
年 月 日
物业整改通知5xxxx物业管理有限公司：
贵公司于200x年进驻本小区后，小区内入室盗窃案频发。小区业主对加强本小区安全防范措施，提升小区物业服务管理质量水平要求反映强烈。
现经业主大会商讨后决定，要求贵公司对下述小区物业管理问题进行整改。
现将需整改内容表述如下：
一、安全管理问题
1、小区围墙偏低，需适当加高小区围墙，以保障小区业主基本人身及财产安全。
2、小区保安职责不明，流程不清，人员及车辆出入管理混乱。保安上班时间擅自离岗、打瞌睡、与闲散人员聊天现象时有发生。
进出人员不登记，外来人员不询问，严重影响小区安全及形象。亟待加强工作职责教育，规范流程管理。
3、岗亭设置不合理，盲点多。建议在本小区三幢与四幢之间增设一岗亭并配备夜间内保一名。
4、保安对讲设备及夜巡工具配备不足。需加强保安通讯及夜巡工具配备。
5、需缩短小区保安夜巡间隔时间并加强夜间车辆安全巡视，对夜间进入本小区外来车辆需进行出入登记，并进行跟踪安排。
6、需保证小区各幢楼楼底门铃正常工作，并保证在晚上六点以后统一关闭。
二、其他问题
1、小区保安着装不整齐，礼仪不端庄。需加强安保人员着装及礼仪规范管理。
2、小区备用发电机在停电时未及时运转，需确保小区自备发电机在小区停电时能正常工作运转。
3、垃圾死角较多，乱堆乱放问题影响小区环境。需及时清理小区垃圾，清除随意堆放的垃圾及杂物。
4、小区内小广告随处可见，严重影响小区美观。应加强保洁人员巡楼工作，及时清除小广告。
上述需整改内容，要求贵公司于20xx年x月xx日之前整改完成，届时将由小区业委会成员代表全体小区业主对整改后情况进行验收。
特此通知。
xxx业主委员会
20xx年x月xx日
物业整改通知6美嘉丽物业管理有限公司：
小区从20xx年使用至今，物业服务一直存在不足。物业管理混乱，在业主中造成恶劣的影响。为此经小区业主委员会讨论和商议，特向小区物业公司提出整改通知。现将急需整改的问题汇总如下：
1.保安职责不明，流程不清，人员出入管理混乱。保安上班时间与闲散人员聊天。进入人员不登记，外来人员不询问，以至于各类广告传单遍布小区。
2.保安礼仪不端庄(未穿保安服)。
3.保安工作安排不合理，同一岗位安排人员过少。平时巡逻及夜巡不足。(很少看见保卫人员巡查)。
4.灭火器损毁，部分公共设施损坏未修复。
5.部分路灯电线外露，未及时处理，对业主人身安全有重大隐患。
1.未清点小区业主车辆。
2.小区车辆停放管理不善，部分车辆停在了绿化带，或阻塞了部分车库车辆出入。
3.外来车辆进入小区，门卫不登记，从不跟踪安排，造成外来车辆随意占用小区道路，碾压小区绿地，造成小区绿化损坏。
4.垃圾死角较多，乱堆乱放问题影响小区环境。需及时清理小区垃圾，清除随意堆放的垃圾及杂物。
4.小区内小广告随处可见，严重影响小区美观。应加强保洁人员巡楼工作，及时清除小广告。三、保洁问题
1.生活，水池垃圾不能及时打扫。
2.楼道内卫生死角不能及时清洁。
1.业主居住区域及部分公共区域绿化踩踏严重，不及时修复，侧面降低了小区的景观，绿化档次。
1.物业应公示各项收费标准。
3.小区的共有财务收入物业应成立财务公开制度。公示小区财务收支情况。财务公开、透明。
上述需整改内容，要求贵公司于20xx年4月16日之前整改完成，届时将由小区业委会成员代表全体小区业主对整改后情况进行验收。
特此通知。
限令美嘉丽物业管理有限公司必须在20xx年4月1日前拿出书面整改措施。在此后的6个月中，将根据物业的整改情况征求全体业主意见，考虑是否缴纳来年物业管理费;以及来年是否与美嘉丽物业管理有限公司签订物业服务合同。
xxxxx
年月日
物业整改通知7xx市xxxx 文件 小区业主委员会
XXXX委会发〔20xx〕01号
关于责令xx物业限期整改通知
xxxx物业管理有限公司：
贵公司于20xx年进驻本小区后，小区内入室盗窃案频发。小区业主对加强本小区安全防范措施，提升小区物业服务管理质量水平要求反映强烈。
现经业主大会商讨后决定，要求贵公司对下述小区物业管理问题进行整改。
现将需整改内容表述如下：
1、小区围墙偏低，需适当加高小区围墙，以保障小区业主基本人身及财产安全。
2、小区保安职责不明，流程不清，人员及车辆出入管理混乱。保安上班时间擅自离岗、打瞌睡、与闲散人员聊天现象时有发生。
—1—
进出人员不登记，外来人员不询问，严重影响小区安全及形象。亟待加强工作职责教育，规范流程管理。
3、岗亭设置不合理，盲点多。建议在本小区三幢与四幢之间增设一岗亭并配备夜间内保一名。
4、保安对讲设备及夜巡工具配备不足。需加强保安通讯及夜巡工具配备。
6、需缩短小区保安夜巡间隔时间并加强夜间车辆安全巡视，对夜间进入本小区外来车辆需进行出入登记，并进行跟踪安排。
7、需保证小区各幢楼楼底门铃正常工作，并保证在晚上六点以后统一关闭。
1、小区保安着装不整齐，礼仪不端庄。需加强安保人员着装及礼仪规范管理。
2、小区备用发电机在停电时未及时运转，需确保小区自备发电机在小区停电时能正常工作运转。
3、垃圾死角较多，乱堆乱放问题影响小区环境。需及时清理小区垃圾，清除随意堆放的垃圾及杂物。
4、小区内小广告随处可见，严重影响小区美观。应加强保洁人员巡楼工作，及时清除小广告。
上述需整改内容，要求贵公司于20xx年5月31日之前整改—2—
完成，届时将由小区业委会成员代表全体小区业主对整改后情况进行验收。
特此通知。
二〇XX年三月三十日
主题词： 整改 限期 通知
抄送： 物管中心
xxxx业主委员会 20xx年3月30日印发
—3—
物业整改通知8****小区___________业主：
为了加强小区房屋使用安全管理，维护公共安全和公众利益，现发现你在外墙上凿壁打洞，擅自私开后门等违章装修。根据《宁波市城市房屋使用安全管理条例》你违反了第一条第二款之规定：[严禁在外墙上凿壁打洞，开挖门洞，窗户及改变外墙颜色]。我们已在6月24日向你发出限期10天内恢复原状的整改通知书，但到现在尚未整改，根据有关条例规定，我们再次向你发出整改通知书，限期在7天内恢复原状，限期不改后果自负。
**市**物业管理有限公司
****管理处
年月日
物业整改通知9尊敬的：
贵方在单元装修期间，存在以下违反《上海市住宅物业管理规定》与《业主临时管理规约》的行为：由于贵方上述行为，将造成以下(包括但不限于以下)的后果：□破坏本单元所在建筑物承重结构，降低建筑物安全性;□存放易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品或超负荷物品，降低建筑物安全性;□擅自改变本单元房屋性质，影响其他业户正常使用;□占用/移动/改建建筑物共用部位或共用设施/设备，影响其他业户正常使用;□影响相邻业户的采光、通风、通行等;□破坏本单元所在建筑物外立面与小区外貌;□破坏本单元所在建筑物防水、保温层，造成本单元与相邻业户房屋渗、漏水;□其他后果请贵方在年月日前对上述违规行为进行修复或整改直至符合要求，确保本建筑物安全、正常使用。
上海XX物业管理服务有限公司
XX广场物业管理服务中心
年月日
整改通知书
你户在装修过程中，私自，违规“装修管理条例”，破坏小区绿化，损害了小区广大业主的利益，我物业公司接到投诉后，到现场查看情况属实，公司为了维护小区广大业主的合法利益和保持小区规划原貌，现书面通知你户立即恢复原有的住房设计方案和原有的绿地，若你户不立即进行整改，由此造成的一切责任将由你户全部承担。
贵阳佳兴物业管理有限公司
石阡分公司
年 月 日
接收人：
时间：
整改通知书
你户在装修过程中，私自，违规“装修管理条例”，破坏小区绿化，损害了小区广大业主的利益，我物业公司接到投诉后，到现场查看情况属实，公司为了维护小区广大业主的合法利益和保持小区规划原貌，现书面通知你户立即恢复原有的住房设计方案和原有的绿地，若你户不立即进行整改，由此造成的`一切责任将由你户全部承担。
贵阳佳兴物业管理有限公司
石阡分公司
年 月 日
接收人：
时间：
物业整改通知11各位种菜的业户：
因您擅自在幼儿园后面绿地种植蔬菜，造成雨水排水不畅，导致幼儿园墙面严重渗水。该行为已严重侵害了其他业主的权益，同时违反了《业主临时管理规约》第六章第三十四条关于擅自占用或损坏绿地等物业共用部位的相关规定。
请您在本通知张贴后两天内自行将所有蔬菜清除，物业将于4月14日(即本周四)对未清除蔬菜进行统一铲除。
请各位业户相互转告，谢谢您对物业工作的支持与配合!
xx物业管理有限公司物业服务中心
20xx年4月11日
物业整改通知12尊敬的：
贵方在单元装修期间，存在以下违反《上海市住宅物业管理规定》与《业主临时管理规约》的行为：由于贵方上述行为，将造成以下(包括但不限于以下)的后果：
□破坏本单元所在建筑物承重结构，降低建筑物安全性;
□存放易燃、易爆、剧毒、放射性等危险品或超负荷物品，降低建筑物安全性;
□擅自改变本单元房屋性质，影响其他业户正常使用;
□占用/移动/改建建筑物共用部位或共用设施/设备，影响其他业户正常使用;
□影响相邻业户的采光、通风、通行等;
□破坏本单元所在建筑物外立面与小区外貌;
□破坏本单元所在建筑物防水、保温层，造成本单元与相邻业户房屋渗、漏水;
□其他后果
请贵方在年月日前对上述违规行为进行修复或整改直至符合要求，确保本建筑物安全、正常使用。
上海XX物业管理服务有限公司
XX广场物业管理服务中心
年月日
物业整改通知13整改通知书
住户：
根据国务院建住房[20xx]258号《经济适用住房管理办法》等相关法律法规规定，保障性住房不得出售、出租、空置、出借、擅自改变房屋用途、违规装修、违规搭建等。
经我物业服务中心调查核实，您位于东锦瑞苑小区 栋 号 的保障性住房现存在 的违规使用行为。请在接到此通知后立即终止该违规行为，10日内完成整改，并携带本人身份证明、违规情况说明等资料到小区物业服务中心接受复查和登记。否则，我们将按照有关规定依法进行处理并追究其相应责任。特此通知！
物业服务中心 联系电话：*** 二〇XX年 月 日
《整改通知书》回执单
东锦瑞苑 小区 栋 号 住户已于20xx年 月 日 时签收了物业服务中心发出的《整改通知书》，并知晓《整改通知书》的全部内容。
签收人：
联系电话：
二〇XX年 月 日
此《整改通知书》一式两份，发住户一份，物业服务中心备案一份。
整改承诺书
东锦瑞苑物业服务中心：
我是 小区 栋 号房的承租人，已经明确知晓：□出租、□出借、□空置、□擅自改变房屋用途、□违规装修、□违规搭建、□其他 属于违规行为。现本人郑重承诺立即终止该违规行为，自收到《整改通知书》之日起10日内完成整改，并接受物业服务中心复查和登记。若未在承诺期限内完成整改的，本人自愿依法接受相应的处理并承担相应的责任。
承诺人：
联系电话：
二〇XX年 月 日
物业整改通知14xxxx公司：
依据xxxx物业管理有限公司有关规定,现物业管理中心于x月xx日对你公司现场进行监督检查,发现你单位存在下列重大(一般)隐患。请接此通知后于x月xx日前整改完毕,并将整改情况于x月xx日内送物业管理中心申请验收。
xxx物业管理中心
20xx年x月xx日
物业整改通知15xxxxx：
依据xxxx物业管理有限公司有关规定，现物业管理中心于_____月_____日对你公司现场进行监督检查，发现你单位存在下列重大（一般）隐患。请接此通知后于_____月_____日前整改完毕，并将整改状况于_____月_____日内送物业管理中心申请验收。
xxx物业
年月日
第三篇：物业设备管理方案
设备运行维修计划
设备管理做到“三好”、“四会”、“五定”。
制定各系统的应急处理方案。
量身订做一套经济运行方案,提高运行效率,节能降耗,为石家庄职业技术学院节约运行成本。重大会议、活动,早准备、早落实,加强值班和巡视,确保万无一失。
2.1石家庄职业技术学院电设备设施特点
石家庄职业技术学院的机电设备设施系统主要由供配电系统、供水（冷、热）系统、供热系统、供气（蒸汽）系统、燃气系统、排水系统、消防系统、保安监控系统,整个机电设备系统的特点主要体现在:
2.1.1装机种类复杂,涉及专业面广,现代高新技术被广泛应用于机电设备中,对设备管理与维修人员素质要求高。
2.1.2机电设备性能先进,设备运行管理与维修难度大。
2.1.3设备数量多,分布区域广,停机影响大。
2.1.4机电设备容量大,运行时间长,运行费用高,节能降耗是本物业高效运作与管理的重要方面。
2.2机电设备设施管理的重点和难点
2.2.1石家庄职业技术学院机电设备装机容量大、技术含量高,管理的技术难度相对较大。
2.2.2石家庄职业技术学院各区域能耗时间不同,这给机电设备的运行管理提出了更高的要求,如何控制不同设备的运行时间,节能降耗,尽量降低运行成本,是机电设备管理工作的重点和难点。
2.3机电设备管理的原则和目标
2.3.1机电设备管理的原则
2.3.1.1预防为主,坚持日常保养与计划性维修保养并重,使设备时刻处于良好状态。
2.3.1.2对设备做到“三好”、“四会”和“五定”。“三好”即用好、修好和管理好设备;“四会”即维修人员会使用、会保养、会检查、会排除故障;“五定”即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质。
2.3.1.3实行操作人员维护与专业人员维修相结合。以操作人员进行日常维护保养为主,同时要求专业维修人员对出现的问题及时维修处理。
2.3.1.4完善设备管理和定期检查、维修制度。制定科学的保养规程,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划。
2.3.1.5修旧利废,合理更新,降低设备维修费用,提高经济效益。
2.3.1.6规范供配电设备设施运行与维修保养管理工作,确保供配电设备设施正常运行。
2.3.2机电设备管理的目标
通过经常性养护与及时性维修,使设备设施时刻处于最佳的运行状态,延长设备设施使用寿命,提高物业的运作效益,确保机电设备完好率99%以上,设备设施零修、急修及时率100%。
2.4加强与有关部门协调,做好重大会议、活动的设备管理
针对石家庄职业技术学院机电设备特点及重要性,遇重大会议、活动,须做好以下工作,确保会议、活动的顺利进行。
2.4.1维修人员全部到位,分工负责。
2.4.2预先检查各系统的运行情况,对会议、活动中涉及的设备设施重点检查,确保安全、正常运行。
2.4.3备足备品备件,以被急用。
2.4.4加强与有关部门的协调,提前通知下列部门:
①与供电部门联系,将工作联系函件亲自送与供电部门,强调会议或活动的重要性,并与属同一供电线路上的外部单位协调,避免会议或活动期间进行电力负荷试验,尽量停止对其供电线路的改造工作,同时提前做好供电线路的检查工作,确保万无一失。
②与自来水公司联系并派发工作联系函,指出会议或活动期间避免进行管道维修等不利于供水的活动。
2.5机电设备管理维修保养方式
2.5.1日常维护保养。操作维修人员根据日常管理经验,用听、闻、看、摸等方式,利用检测仪器、仪表对设备的关键部位进行重点检查,发现故障及时排除,并做好记录。操作人员每班至少巡视两次,维修人员每周至少检查一次。
2.6实行机电设备的动态管理
2.6.1设立值班维修服务电话,随时满足各种维修服务需要。
2.6.2利用先进的监控设备,推行例行巡视抄表检查制度,对设备运行状态实行动态技术监控。
2.6.3除实行日常巡查、设备的例行保养工作外,每个维修工要求配备移动电话等通讯工具,在24小时内随叫随到,以便于开展应急抢修工作,实行动态管理。
2.6.4积极实现与公司技术委员会在技术指导和质量监督、信息反馈等方面的相互支持和动态协作。
2.6.5建立方便、畅通的沟通渠道,充分做好各项准备工作。
2.6.6组建一支由专业技术人员组成的应急维修队伍,制定应急程序和方案,并备齐各种应急物品,经常进行各种应急演练。
2.7各系统设备设施的管理要点及措施
2.7.1供配电系统
2.7.1.1管理要点及措施:
2.7.1.2效果:
(1)保证24小时正常运行。
(2)设备完好率99%以上。
(3)投诉处理率100%。
2.7.1.3记录:
(1)供配电抄表记录;
(2)供配电运行值班记录;
(3)供配电系统巡视维护表;
(4)供配电系统维修保养表;
(5)接地电阻测试记录表。
2.7.1.4其它:
在冬夏季,随着用电量的变化,落实部分变压器报停事宜。
2.7.2给排水
2.7.2.2效果:
(1)建立用水、供水管理制度并落实,积极协助用户安排合理的用水和节水计划。
(2)建立给排水设备维修保养制度并严格执行,设备和管道系统状况良好,遇有事故,维修人员及时到场抢修,供水系统功能正常,排水系统通畅。
(3)限水、停水能预先通知用户。
(4)按规定定期清洗学院二次供水蓄水设备;设备及周围环境整洁,有封闭措施;二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全,无二次污染发生。
(5)设备完好率99%以上。
(6)投诉处理率为100%。
2.7.2.3制定记录表:
(1)给水系统巡视维护表;
(2)给水系统维修保养表;
(3)排水系统巡视维护表;
(4)排水系统维修保养表;
(5)水池、水箱清洗记录表;
(6)水池、水箱药品投放记录表;
(7)供水系统月测试记录表。
2.7.3消防系统
本系统主要有火灾自动报警系统(FAS)、消防水系统(含消火栓水系统)、防排烟系统、气体消防系统等。
2.7.3.1管理要点与措施:
2.7.3.2效果:
(1)消防控制及消防系统设施配备齐全,完好无损,随时可启用。
(2)落实区域消防安全责任人、义务消防人员,定期进行演练,开展消防知识及法规的宣传教育,保证火灾发生率为“0”。
(3)制定突发性火灾等应急方案,设立消防疏散示意图,紧急疏散通道畅通,照明设备、引路标志完好。
(4)无火灾及其它安全隐患。
2.7.3.3记录:
(1)消防报警系统巡视维护表;
(2)消防报警系统维修保养表;
(3)值班记录;
(4)气体消防系统巡视维护表;
(5)气体消防系统维修保养表;
(6)消防演习记录。
(7)出现运行故障后,维修人员在五分钟内到达现场抢修。
2.8机电设备设施抢修、应急处理方案
2.8.1停电应急处理措施
2.8.1.1市电停电
当接到市电计划停电通知后,立即检查备用电源系统,做好转换备用电源的准备工作。并立即将停电信息反馈给用户,使用户对工作进行适当安排,尽量减小停电所造成的影响。同时,立即向供电部门了解停电原因和可能影响的时间,及时将信息反馈给用户,并协助用户解决因停电造成的困难。
2.8.1.2设备故障停电
(1)首先查明故障原因,根据具体情况启用备用供电设备,并积极组织人员抢修故障供电设备,及时恢复供电,尽量缩小停电影响范围。
(2)各设备机房、楼梯、通道、地下车库等出口地方均安装应急灯,并保证运作正常,作为人员疏散照明之用。
(3)管理处、维修保洁等人员,现场安抚读者等使用人,并安排有续疏散,避免出现混乱。
2.8.2给排水系统应急处理方案
2.8.2.1市政供水计划性停水,管理处提前通知用户,说明停水原因、停水时限等,做好水池蓄水工作。
2.8.2.2市政供水管网故障造成突发性停水,来不及通知用户时,管理处设法满足用户生活用水,事后向用户说明原因。
2.8.2.3由于供水设备故障造成突发事故,按下列程序执行:
(1)接到事故报警后,水电维修人员应在5分钟内赶到现场控制事态发展。
(2)水电维修人员在5分钟内查出事故原因并及时处理,不能及时处理的迅速向学校汇报,请求支援。
(3)事故不能在2小时内处理的,管理处经理签发停水通知单,并附上处理方案告知用户。
(4)根据现场的具体情况,关闭相关的供水设施,并启动相关的排污设施,防止水患。
2.8.5重视设备的使用管理和维修保养,延长设备的大修周期和使用寿命。
2.8.5.1重视机电设备的使用管理
建立完善的机电设备运行值班制度、交接班制度及设备操作人员的岗位责任制。每台大型的机电设备,都要由专人负责管理,随时了解机电设备的运行状况,保证设备设施时刻处于完好状态,杜绝设备带病运行,以免引起大的机电设备事故,导致维修成本的提高,影响设备的经济运行。
2.8.5.2加强机电设备维修养护
对设备实行三级保养(即日常维护保养、一级保养、二级保养)和设备点检,及时发现设备隐患,减少、避免突发故障,提高设备的完好率,使设备处于良好的运行状态,延长设备的大修周期和使用年限,从而避免因设备更新过快而引起过多的资金投入,其结果是降低了运行成本。
根据我们管理物业的经验,维修养护好的设备,其寿命可以延长15%至25%。
实现水泵的高效经济运行
在很多情况下,水泵提供的流量、压力与实际需要的流量、压力不同,不是偏大就是偏小,造成水电的浪费。水泵运行效率的高低除了与其自身的技术性能有关外,关键在于运行工位点是否合理。采用微机控制变频恒压节对水泵进行控制能保证水泵的工位点保持在高效区,实现水泵的高效经济运行。因此,充分利用变频控制技术,对功率较大、运行时间长的水泵进行技术改造,加强水泵的日常管理,对节能效果影响很大。
在运行中,当单台水泵全速运行不能保证供水压力时,系统将变频运行的泵转为工频运行,变频器起动另一台水泵变频运行;当多台水泵并联运行水压偏高时,系统能自动切除一台工频运行的水泵;当单台变频水泵运行且运行频率达到下限频率时,系统自动转入小泵运行状态,自动将变频泵切除,并在管网水压达到下限设定时自动将变频泵重新投入运行。系统的恒压和小泵运行状态,根据管网水压的变化自动转换。
做好水处理工作
(1)降低污垢对换热设备的影响
空调系统存在大量的换热设备,传热性能是影响高效运行的关键因素。循环水系统中的污垢是恶化传热性能的首要因素,定期投放水处理药剂,进行除垢、阻垢处理,能提高传热性能。
节约能源
提高供配电系统的节能效果
(1)供冷系统设备是主要的耗能设备,可在供冷高峰期和供冷淡季应区别对待,根据需要投入不同容量的变压器,降低变压器基本费用,减少变压器的耗能量。
(2)根据实际用电负荷的变化调整变压器的投入数量,保持运行中的变压器单台负荷率在80%左右,以提高变压器的运行效率,实现调荷节电。
(3)配电系统中发挥无功负荷的补偿作用,通过电容补偿柜的投入和切换,将功率因数保持在0.95以上,以减少无功损耗,达到节能效果。
(4)室外灯光工程的灯具功率很大,在日后使用过程中,耗电量将非常大,采用优质高效的节能灯具,加强该系统启停时间的控制,以对其实行有效控制和管理,可以实现显着的节能效果。
第四篇：物业设备管理工作总结
物业设备管理工作总结
设备管理是整个物业管理工作的基础和保障，为确保整个小区的设备运转正常，设备必须保持高效运转。作为一个部门的负责人，我的根本任务就是为本部门员工营造一个良好的工作环境，充分激发每一位员工的工作积极性和责任感，团结每一位员工，、规范化、团结向上的高效团队，形成讲责任、按标准、重安全的良好工作氛围，要让每一位员工都按照工作计划和要求开展工作，确保工程部的各项日常工作按照公司的质量目标和专业技术规范的要求顺利开展，保证设备设施正常运行的情况下，同时为业主和住户提供快捷的维修服务.1、设备的保养与维修：
对在装修期间遇到的电梯经常故障，对电梯维保单位加强的沟通和监管，全年电梯故障为145次，电梯每月4次的例行保养，安排工程人员跟进检查，因为加强了电梯的管理，对客货电梯实行了控制管理，装修公司施工人员、工程材料规定用货梯，电梯的故障频率相对减少;对业主提出生活用水的水质差的问题，联系深圳南峰水处理公司前来小区现场查看，和签订水池清洗合同，南峰水处理公司在4月和11月按照合同对小区的生活水池2次的清洗、消毒处理、检测;生活用水达到深圳市生活用水的标准，对供水系统的水管噪音的投诉，3次联系了相关的施工单位（朱峰水电）、设计单位、设备供货商、变频器施工单位道现场查看，并配合施工单位积极的去处理，清洗楼层减压阀103个/次数,对配电系统、发电机、水泵设备每月定期做卫生和设备保养，对配电系统的1250A的总开关漏电跳闸问题，联系ABB厂家和以前的安装单位前来处理和维修；在7月ABB厂家对1250A总开关进行了系统的维修，到现在还没有出现类似故障，每月定期对高层的电井的配电箱的进行检查与保养，保证用电高峰期正常用电；水泵、配电、发电系统每月2次的例行清洁保养；清理地下室污水坑，排水沟，配合水电施工对污水泵的检查，因为设备是开发商采购，存在安装与质量问题，联系4次施工单位与供货商前来处理，2次联系消防设备安装单位，对有故障的消防系统进行维修处理，联系停车场收费系统捷顺公司3次前来调试和培训，可视对讲门禁系统，因为业主私自改动位置，导致电源（18个）、分配器（2个）损坏，联系设备供货进行维修，在维保期的设备跟进处理..2、设备的移交：
3月配合地产工程部对小区弱电系统的安装及调试（门禁、对讲、监控），在4月移交给物业，弱电系统资料的收集，4月消防系统的移交，5月对消防风机房、水泵房、电梯机房更换门锁共计36把；5月高层1栋2栋3栋的电梯前室和大堂的验收，7月地下室人防区人防设备的移交，12月为了安全的考虑，高层通往天台的防火门加装门锁12把.3、积极配合销售部的工作：
销售大厅洗手间因为排风问题，在5月销售大厅洗手加装排风管，每月2次的跟换销售大厅和样板房的照明、清洗销售大厅的空调过滤网3次，冲洗一期地下室停车场和一期商铺前面的广场，配合清洁清洗水景喷泉，联系施工单位对水景喷泉漏水维修，积极配合地产的每4次开盘销售活动.4、业主家的投诉问题：
地面空壳维修（63家）墙面空壳79（家）、空调排水不畅20家、外墙渗水26家（已经处理20家）、给排水、电路不通5家、电线没有穿管12家、地面起沙31家等的问题现场核对，与业主沟通处理，对有些可以再装修中可以解决的问题建议业主让装修公司解决，对业主不能接受和不愿处理的问题与公司工程部与成本部现场核对工程量，通知返修小组进行维修，维修后初步验收，然后通知业主验收，对业主提出的整改时间长，处理问题慢，和地产工程部积极的沟通处理，高层外墙渗水、幼儿园外墙渗水、跟进施工单位处理；联系施工单位对空调排水管的疏通，同时安排了物业的专业的维修技工维修处理，多次沟通处理的1A5C、1A18C、3栋17B、3栋6B、商铺4#、商铺28#、25#、16#、2栋32B、别墅11E等因为渗水引起的多次投诉.跟进一期游泳池漏水的施工.5、装修审批：
对高层229户、别墅7户、商铺25户业主的装修图纸的审批，特别是2栋复式因为对图纸水电不明、楼板上砌墙、撤除墙体、新建墙体、门窗的改动，主阳台的装隐形窗、墙体开孔、空调主机位置摆放，主阳台的阳光雨棚的搭建等的问题的沟通.6、装修巡查：
在2月对没有装修的218户和没有入伙的40户进行检查和停水、停电处理，对装修的108户每天安排工程人员对装修现场2次的巡查；督促装修公司对装修楼层的公共区域的卫生清扫；装修现场的安全和用电安全的检查；做到三个做到：做到装修户户有简易洗手间，做到规范施工用电，做到装修材料的合理堆放，墙面的撤除是否是和图纸相同，考虑新建墙体位置的承载问题，空调开孔位置，严格要求水管的压力测试要求9公斤测试，户户要求洗手间、厨房、阳台做防水并做48小时闭水试验，自今现在装修审批236户，对装修图纸的审批对图纸有问题的经过沟通处理151户，因为2栋原设计放空调的位置放不了空调主机，沟通处理空调主机安装位置，2栋楼梯改动比较多，撤除和新增墙体，考虑房屋承重问题，沟通建议业主改用轻型材料，厨房和阳台合并，原阳台的窗户安装与制作，最终得到了一致的意见，现目前正在装修的68户，对装修中遇到的违规装修（13家）发出书面的整改意见和跟进整改结果，共计装修验收136户.7、公共区域的维修与业主家的维修：
1、别墅9栋与高层3栋中间的通道新增照明路灯，为了成本的控制，别墅区、高层公共区域、地下停车场的照明的灯做了调控，每天人为开关，一期园林、游泳池用水没有加装计量表、现在已经全部加装完成，对公共区域照明加装计量现未完成，因为供电局要实行抄表到户，等供电局统一更换电表的时候加装，因为小区生活用水是无水池采用变频供水，因为水压不稳，导致业主和住户的投诉，及时的清理楼层的减压阀，调节减压阀，清洁2栋2楼采光井平台的垃圾，疏通平台的排水管、疏通业主家阳台地漏堵塞27次、二期老项目部空调的撤除、项目部新的办公区加装空调，因为原二期项目部办公区与生活区电线线老化漏电，更换线路和维修39次，全年统计：公共区域的维修463单，业主家的维修231单.2014年工作计划：
（一）公共设备设施维修保养及管理
1、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
2、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
3、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。
4、理清施工单位公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
5、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
6、建立详尽的设备台账、设备清单。
7、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
（二）营销工作的配合积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
（三）户内维修服务
首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，结合目前的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目；安排一名工程人员对正在装修的业户进行装修巡查.（四）二期的介入
1、安排工程人员对二期的设备安装的熟悉
2、工程人员跟进二期设备的调试与安装（配电系统、消防系统、监控门禁系统、循环水系统、生活给水系统、电梯）
（五）二期验收
1、在8月针对重大的设备现场验收与接管
2、移交的资料的收集
3、房屋室内初步验收.物业工程部：
2013.12.12
第五篇：商场物业设备管理
商场设备管理
现代商场建筑功能已从过去的单一的购物，发展成为满足各阶层各类人员购物的需要和提供舒适方便的购物、休闲、娱乐的生活环境的场所，这就要求在商场建筑物内装设有水、电、空调等较先进各种设备，这就产生了区别其他房屋设备的商场设备的类型。随着经济的发展和科技的提高，商场建筑设备也向着先进、合理、完善的多样化综合性设备系统的方向过渡，为人们的购物、休闲提供更加优越的条件，可以说，商场建筑及其附属设备反映了一个时代的经济、文化、科学技术的特征，成为人类物质文明的重要标志。
大型商场由于其规模大、设备多、商家多、客流量大，所以物业管理比一般公寓、写字楼、大厦难度更大，易引发突发事故，对员工操作技能要求也较高，且商场物业属新型产业，无统一的管理标准，无现成经验可借鉴。正是由于上述的特性，如何管理好商场的设备管理，是从事商场物业管理公司一个急需研究的课题。下面从我公司管理的几个大型商场为例，简要论述一下商场物业设备管理。
一、商场设备的构成
现代大型商场建筑是由建筑、结构、供水、供电、空调、电梯、自控等有关工程构成的综合体，一般大型商场设备主要有以下内容组成：
1、给排水设备如水泵、卫生设备、消防水系统等
2、空调设备如空调主机、辅机、循环水系统、通风设备等。
3、电器设备如高低压配电柜、变压器、层面照明柜、动力柜等。
4、弱电设备如消防报警系统、楼宇自控、程控、监控系统等。
5、电梯设备如垂直客梯、自动扶梯、货梯等。
6、其他设备如办公设备（电脑、复印机等）、清洁设备（打蜡机、吸尘器）等。
二、商场设备管理中的“软硬件”管理
这里所指的“软件”是商场物业设备管理中的各类规章制度、操作规程、设备台帐、技术档案、人员培训的管理。
这里所指的“硬件”是商场物业设备管理中的设备运行（操作）管理和设备维修管理。
大型商场物业的设备管理有着其他物业设备管理的一样的特性，它和其他物业设备管理最明显的区别在于：大型商场作息的时间相对较为固定，作为大型商场的各类促销活动和外事参观活动较为频繁，人员上岗时间比较集中，而每天的工作的内容、工作范围相对固定。根据上述情况我公司推行了工程人员晨会制度，在当天工程人员上岗前，通过开晨会明确了各工种当天的工作职责、工作范围，以及各工种相互之间的协调关系，从而提高了工作效率。
在商场的设备管理中还应重视操作人员的技术培训，大型商场中的设备一般比较先进，对操作人员技术要求较高，这就需要通过操作人员不断学习、系统培训，熟练地掌握技术技能，将由于人为的原因，而造成的设备事故降为零。如我公司在大型商场管理制度中有一条明确规定，在开启和关闭高压开关前，操作人员必须在模拟板上，操作一遍，确认无误后，方可上机操作，确保万无一失。否则大型商场停电的直接和间接经济损失是无法估量的。
由于大型商场的设备都比较先进，自动化程度较高，看似操作比较简单，其实不然，要真正熟练掌握，必须多下功夫才行。就拿我公司管理的一个商场进口空调主机为例，该空调主机在运行过程中，主机显示屏用英文显示主机有问题，需要停机，一般情况下机组会自动停机，由于传感器失灵，机组没有停，而操作人员又看不懂英文，没有及时处理，造成机组不必要损伤。操作人员通过这类事故认识到：要将设备操作运行好并不是件容易的事，他们在以后的操作中下了很多的功夫，将该主机所有英文显示功能菜单，翻译成中文，并张贴于主机上，随时对照。类似事件再也没有发生过。
商场设备管理中的安全也非常重要，由于大型商场人流量大，自动扶梯、电梯等与顾客直接接触的商场设备，安全运行尤为重要，我公司的做法是：由专业人员每天定时、定量进行检查，发现问题及时解决，确保万无一失。不仅如此，每年电梯年检工作决不马虎，发现问题坚决整改，决不让带有隐患机组载客运行。如在某商场一次电梯年检中，发现自动扶梯梯级与档板之间距离超标3MM，有些人认为问题不大，不愿整改，而公司有关部门知道后坚决要求整改，这不仅是对顾客负责，也是对公司商场管理的声誉负责。况且由于梯级与档板之间距离超标，造成人员伤残也是有先例的。
在商场设备管理中，对不适宜商场设备运行的应给予整改，如商场消防报警按钮，应根据实际情况，装入消火栓箱内，预防顾客乱按按钮，产生误报，造成不必要的损失。
综上所述，商场物业的设备管理既有别于其他物业的设备管理，也应该走出隶属于商场后勤部门那种只要设备能运行就行的管理模式，专业物业公司的商场设备管理，就应该体现出自身的价值，做到有章可循、有据可查，不论是设备的运行费用、还是设备运行的质量，都应该比非专业物业管理做得更好。
三、商场物业设备管理今后发展的方向
时代已进入21世纪，21世纪商场物业将会从根本改变我们的商场物业管理的观念、商场物业管理的运作方式，走集团化、集约化管理模式是必然趋势。再从当前的现代科学技术发展趋势看，今后的商场物业设备管理将是高科技、高智能化的产物。我公司目前管理的大型商场中已有智能化的雏形，虽然数量不多，但这些商场已从智能化管理中取得较大的收益。因此，商场物业设备管理也将向高科技、高智能化方向发展，从事商场物业设备管理人员必须有充分的心理准备、素质准备、知识准备，迎接即将来临的挑战。
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