和谐诚信 真抓实干 创建优质工 定稿程

第一篇：和谐诚信 真抓实干 创建优质工 定稿程

和谐诚信 真抓实干 创建优质工程

——在750kV白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程启动会议上的讲话

各位领导、与会代表：

750kV白银变至黄河变输电线路工程是银川建设公司继750kV兰州东至银川东输电线路工程建设完成后的又一重点工程，750kV白银变至黄河变输电线路工程的建设，是实现西北-华北直流联网工程的先决条件，是贯彻国家“西部大开发”战略以及“西电东送”北通道的重要组成部分。本工程的建设对促进西北国民经济的高速发展。对建立开放的电力市场和西北电网的长远发展有重要意义。

本工程的建设是西北（宁东）与华北（山东）直流联网工程的主要配套项目。对确保西北（宁东）与华北（山东）直流联网工程送电及西北750kV主网架早日建成有着极其重要作用。

刚才我司李永贤副经理对工程建设所做的安排和要求，各参建单位要认真贯彻执行。

下面我就工程建设管理再强调几点意见：

一、牢固树立“安全第一”大局意识，正确处理安全与效益的关系。工程建设，安全是基础、是大局。在工程建设

计单位要提出具有针对性的系统安全要求，严把设计质量关，按合同规定交付图纸，避免因设计问题而导致的安全事故和因图纸交付滞后造成压缩施工工期带来安全隐患；监理单位要有完善的监理规划，配备合格的国家注册监理工程师，严格建设过程安全监督控制；施工单位是施工安全的主体，是施工安全工作的组织者和实施者，安全管理上要保证“四落实”（管理落实、组织落实、技术落实、资金落实），在施工中要保证“四到位”（责任到位、压力到位、操作到位、监督到位），要将安全的“可控、在控”贯穿在整个施工过程。其管理核心是实现工程建设的“六化”（安全管理制度化、安全设施标准化、平面布臵条理化、设备材料堆放定臵化、作业行为规范化、环境影响最小化）。各参建单位要切实树立“一切安全事故都可以预防，一切安全事故都可以控制，一切安全事故都可以避免”的思想，针对工程建设过程中每一个危险因素加以分析，制定出具体的防控方案，监理单位要认真审查，严格监督。在全过程防控的同时，要突出高空作业、架线施工（尤其是跨越架的搭设）、爆炸物品的管理与使用、交通等安全事故易发点的关键环节，重点控制。

各参建单位要树立“零违章”思想，开展“无违章工程”活动，保证“零事故”目标的实现。无数血的教训告诉我们，违章行为是导致安全事故发生的主要原因，为此在工程建设过程中开展反违章活动，是保证工程建设安全的有力措施。

结经验，进一步完善和优化施工作业方案，以促进后续作业的规范管理；要认真组织图纸会审工作。设计方案的优劣直接影响到工程建设成品的质量，施工图纸会审能否做到严把质量关意义重大。参加图纸会审的各单位要高度重视会审工作，组织技术力量认真审图、认真沟通，保证会审时交底清楚、答疑明确。尤其是监理要切实负起责任，严格把关，避免在工程施工阶段造成返工，给工程留下永久性缺陷。

2、以开展工艺二次设计、优化施工工艺为切入点，积极开展优质工程的创建工作。达标投产是对工程建设质量的最低要求，是必须保证的，本工程必须达到国家电网公司优质工程标准，争创国家优质工程。各参建单位要进一步提高创优质工程意识，明确创建目标，结合工程实际情况制定切实可行的创优质工程措施和创优计划，特别是施工单位要明确和细化创优质工程的工艺要求。项目质量控制施工单位要严格按照GB／T50326-2001《建设工程项目管理规范》要求，组织专业技术人员认真编制《项目管理规划大纲》等工程施工技术文件，文件要切合实际，具有指导施工的实际意义。要坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。满足工程施工技术标准和发包人的要求。控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。监理单位要认真负责的审核施工

合程序的中间转序检查、验收、质量验评和质量监督检查工作，保证质量管理工作规范有序进行；二是施工单位的三级自检工作一定要到位，尤其是公司级检查绝不能走过场、走形式。监理单位的初检工作要独立完成，杜绝施工单位公司级检查与项目部检查合并进行，杜绝监理部初检用项目部人员相互检查或同一项目的施工人员进行检查，凡是有以上行为者要推倒重验。监理初检后要有明确的整改意见，并监督彻底消缺，保证提交转序、预验收的工程基本达到“零缺陷”工程的要求。三是组织好竣工预验收工作，凡是发现有多处相同缺陷的项目要要求施工单位重新检修后再验收，并追究监理初验收把关不严责任。对查出的缺陷要坚决处理，确保竣工验收工程达到零缺陷；四是树立基建为生产服务的思想，要重视生产运行部门提出的意见和建议。五是开展安全质量流动红旗竞赛活动，促进工程安全质量管理。

三、贯彻落实科学发展观，开展“讲诚信、促和谐”主题教育。诚信、和谐是中华民族的优良传统，是国家兴旺之源、企业发展之道、员工立身之本。在本工程建设管理工作中决定全面开展次项活动，意在形成人人讲诚信、事事促和谐的良好局面，提高各参建单位责任意识，达到政令畅通、令行禁止，言行一致、表里如一，人人遵章守纪效果。各参建单位要以诚信、守信为目的，根据投标承诺配备项目组织机构，投标文件中拟定在本工程建设中的人选必须到位，并坚持在工地，物资、设备调备齐全。建设单位也要遵

五、由于工程进度要求比较紧张，各单位要根据工期里程碑计划，认真编制一、二级进度网络计划，并严格按计划控制工程进度。根据进度安排今年冬期除混凝土浇制工作停止施工外，其它基坑开挖、材料运输、道路修筑等工作不停，春节期间可安排短期休息。沿线地区气候干燥，冬期基本无冻土，且土壤坚硬，风化石、砂夹石地质较多，基础开挖是影响工期的主要因素，因此各单位要充分利用冬季这段时期，将土石方工程量基本完成，为明年5月底结束基础浇制工序打下好的基础。上海、广东项目部可能在西北地区施工经验较少，要多向其它单位学习，做好冬季施工的各项措施，特别是人员户内户外保暖、防冻伤、取暖防煤气中毒方面做好预防措施。

让我们高歌、和谐、诚信、携手并进，真抓实干，为确保工程建设安全零事故、质量零缺陷，为创优质工程做出我们应有的贡献。

谢谢大家！

第二篇：创建市优质工程措施

某大型工程创建市优质结构工程施工创优措施

施工单位：本工程质量创优目标为创建国家优质结构工程，项目质量管理体系为项目部配备专职质量员，项目经理和项目总工对质量全面负责。各个施工班组对各专业质量员负责，在整个施工过程中严格按照质量计划实施，建立了一整套质量管理制度确保质量工作受控有序。

在质量保证措施方面专门建立了技术质量责任制度，质量岗位制度，原材料、构配件的试验和检测制度，技术交底制度，技术复核、隐蔽工程验收制度，“混凝土浇灌令”制度及“吊顶封板会签”制度，样板领路制度，成品保护制度，质量预控制度、返工制度及不合格班组退场制度。对施工中发现的不合格品视严重程度确定是否进行返工操作；如需返工，应提出返工要求和可行操作方法。对于在同一分项工程发现二次不合格品的施工班组，进行有针对性的专业知识培训，如仍然出现不合格品，予以清理出现场。

本工程施工范围大，长度达150m，宽度近100m，楼层标高及平面布置错综复杂，若不进行分区、分段施工，很难满足各阶段施工部署的要求。所以如何合理分区、分段及各阶段合理部署和设施、设备的投入，确保工程快速正常施工，是本工程总承包技术工作的重点。地下室外墙超常、厚度较大，在施工过程中如何使地下室外墙少开裂、微开裂和不渗水是本工程施工技术和质量的重大难点。地基地质条件复杂，地基承台、地梁、底板结构时考虑采用降水施工，承台和地梁考虑砌筑砖胎模做法；局部回填地基采取分层压实或注浆处理；底板防水采用两道卷材防水，桩头位置考虑刷聚氨酯防水处理；大体积砼：为防止水泥产生的水化热时混凝土内部过高产生裂缝，在混凝土配置时掺加粉煤灰或矿粉，替代混凝土中２０％的基准水泥用量以降低水化热，同时掺加高效减水剂、缓凝剂以减少拌和水用量，提高混凝土的和易性、延缓混凝土的初凝、推迟混凝土水化热峰值的出现；同时对混凝土采取适当的保温、保湿养护和测温措施，以保证混凝土内部与表面温差，为避免混凝土收缩裂纹产生。梁板混凝土结构自重大，截面尺寸大，支撑高度高，是本工程楼面模板体系系统主要和最薄弱环节，模板选用18mm高强覆膜多层板，支撑系统采用50*100mm方木作主龙骨，扣件式脚手架支撑加固，超深截面混凝土梁采取分层浇筑技术。

在应对质量通病治理和成品保护问题上，根据我公司多年承接各类项目的经验，专门编制了《质量通病防治治理和成品保护专项措施》，并在施工过程中严格控制，施工完毕后严格按照专项措施进行成品保护。

第三篇：真抓实干,构建和谐校园

真抓实干，构建和谐校园

-------XXXX校长述职报告

过去一年中，在县教育局，乡党委政府领导下，我紧紧围绕党的教育方针政策，严谨治校，重抓安全，用新理念促进教学，科学化管理学生，重视学生德、智、体、美、劳全面发展，力求构建和谐校园。在全体师生的协作努力中，我们XXXXXX取得了喜人成绩：2007年中考升入XXXXXX2人，升入高中8人，就读各类中专技校74人，升学率52.9%，是我校近几年升学人数最多的一年。我们的成绩得到了家长的认可，受到了社会好评。

回顾过去总结经验，一分耕耘一分收获，一年来学校工作得以顺利开展，稳步提升，与平时辛勤的努力密不可分。下面，我从几个方面向各位领导进行汇报。

一、对教师、学生进行了一系列思想道德建设，并取得了丰硕成果。

1、领导班子

一个好的领导班子能够带出一个好的集体，我校实行校长负责制，按照“小事碰碰头，大事议一议，重大决策由校务会、教代会研究决定”的原则开展工作。学校领导班子已成为坚强的领导集体，带领全体教职员工克服困难，使学校的办学水平迅速提高，在群众中有较高的威信。班子成员，敬业勤政，团结协作，表现出强烈的事业心和责任感；作风踏实，模范遵纪守法，廉洁从教，为人师表，办事公 1 正。校长坚持上思想品德课，各处室主任坚持上语文、数学、英语课。领导带头上公开课、示范课，经常深入课堂听课，组织参加校级、年级、分学科等教研活动。

2、德育工作

学校始终将德育置于首位，变“假、大、空、远”为“真、小、实、近”，开展一系列德育活动。由党支部、政教处、团总支、学生会组织实施，制度落实，计划、措施到位，德育效果好。我校的德育工作以“先把学生培养成人，再把学生培养成才”为理念，以人文教育为基础，以三个良好习惯（行为、学习、生活）的养成为重点。按照《德育分年级实施纲要》的要求，七年级开展“迈好中学第一步，做合格的中学生”，八年级开展“迈好青春第一步，使德、智、体等全面发展”，九年级开展“听从祖国召唤，做合格的初中毕业生”的德育工作体系。

学年初对学生进行了为期一周的军训，规范了学生的各种行为，涣散现象被行动迅速替代，集体表现出了精神干练的风貌。从早上6：10学生起床到晚上10点休息，我们无时无刻不在关注学生的动向，利用一切可利用时间对学生进行良好行为习惯的养成教育。重视对学生思想进行常规教育之外，我校还组织了一次场面感人的感恩教育活动，并以此为契机，由教务处组织了一次以“学会感恩，让生命充满爱”为主题的作文竞赛，评选出优秀作文粘贴宣传。在此次汶川地震中，组织我校师生400余人向灾区共捐款5000余元。此外，在感恩教育的影响下，我校师生自发向初三（1）班单亲家庭学生XXXX同 学捐款2000余元。该生5月26日突发疾病，因家庭十分困难（父亲在其幼时去世，母亲患有精神分裂症），我校师生自发向其伸出援助之手，帮其度过医药费难关。学校团总支利用“学雷锋活动日”和“五.四”青年节的机会，带领共青团员到敬老院、孤寡老人家中打扫卫生、洗衣做饭，送慰问品，给老人们送去爱的温暖。这一切活动，更使学生受到了爱的教育。

对教师进行了职业道德、法律法规的教育活动，使我校老师更明确工作的特殊性，重要性及肩负的社会责任，规范了教师在教育教学中的行为习惯，使不文明、不合理、不合法的行为远离教师队伍，激发了教师热爱教育事业，奉献本职工作的热情，使教学活动在文明祥和之中蒸蒸日上。

对学生，教师的一系列学习，教育活动，为我校成绩稳步提升提供有力保障。

二、扎实有效地开展教学常规工作，力求成绩稳步提升。

1、狠抓教学质量不动摇

一所学校，归根到底是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待。我校全体教职工所做的一切工作，所付出的一切努力，大而言之是为了党和人民的教育事业，小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量，使学校能持续发展。严抓教学四环节，督促教务处严把课堂质量关，无论新老教师我校都鼓励创新课堂，让新理念在课堂教学中开出绚丽之花，点亮学生的求知欲，使学生学会自主学习。作业批改要求教师“质”“量”兼顾，做 到行之有效，辅导要面向全体学生，因材施教要落实在行动上。

学校实行月考制度，领导推门听课制度，科任教师奖惩制度。这一年，我们以初三备考为龙头，把三年教育教学工作当作一个系统工程来抓。由于今年的中考工作我校面临的困难较大，对此，我经常与教务主任、中考领导小组成员一起，研究中考备考策略、制订管理措施，并在教职工大会、行政会议、中考领导小组会议、初三年级组会等场合多次指出：我们要坚定信心，要坚信我们能取胜中考，面对困难，面对严峻的形势，要沉住气，想方设法促质量提高，无论如何都要以高质量的中考成绩向社会、向甸尾乡人民交一份满意的答卷。中考领导组也出笼了一系列指导意见，起了指挥中枢的作用。老师们也扎扎实实地地做好中层学生、临界生的“培扶”工作。此外，我多次强调对学生加强心理辅导，减轻其思想压力，缓解其紧张情绪，加强考生的学法指导和考试技巧指导。竭尽全力，只为今年的中考能取得满意的成绩。

在全力抓中考备考质量的同时，我坚持重视抓好初

一、初二年级的工作，强调“培优扶困”工作要从初一起就要下大力气来抓，任课老师、班主任、年级组长都要做好培扶工作，做到心中有数，目标明确、落实到位。有效地转化后进生队伍，教育教学质量才能稳步提高。依据学科特点和学生的认识规律，扎扎实实的向常规要质量，向过程要质量。一是抓备课环节的落实，要求周前备课，备课前要集体研究讨论重点、难点、以及疑点，研讨教材处理的方法。教师备课时必须明确每一节课的教学目标，重点、难点、课时、日期、课后小结等。二 是抓课堂教学过程的检查和评估，随机抽查课堂教学的实况，同时学校还制定了课堂教学质量评估方案，把常规教学，课堂教学和教学效果三个方面统一起来，全面评估课堂教学，定期组织公开课、示范课，全员赛教等活动，督促教师更科学合理的把握课堂教学。三是抓作业抽查和检查，坚持每月检查和抽查作业一次，批改作业的数量、质量和批改的次数、程度，看教学的结果，对作业检查中的突出问题，予以曝光。四是重视教学效果检查和调查，教务处和年级组通过单元过关，达标测试，发现问题，及时查缺补漏，学校每学期组织期中和期末两次考试，从命题、组考、阅卷、质量分析等环节均严格规范操作。2.抓科研，以教研教改为依托，促进管理目标的落实

我校始终坚持“科研兴教，质量立校”的办学思路，明确要求教研教改要紧紧围绕优化课堂教学结构，坚持“重平时、重过程、重实验”，培养学生从课内外广泛获取知识，通过教研使年青教师迅速成长。加强教师教育教学理论的学习，每周有固定时间学习相关理论，并在此基础上开展的一系列课题探讨话动，做到了人人有收获，个个有提高，总结形成文字材料。今年，我校组织实施的县级一般课题《山区初级中学作文教学策略研究》正在申报审批阶段。

三、行政工作的常规管理

1、机构和制度

学校行政机构设置齐全。各职能部门均明确岗位职责和考核办法，各个职能部门学年初有计划，学年末有总结，措施扎实，工作到位。

2、管理和服务

学校严格执行学籍管理规定，管理资料教务处专人负责搜集整理、归档，资料规范、齐全。学校严格执行财务制度，严格财务纪律，严格执行收支两条线制度，认真做好校产管理。按规定收好、管理好经费，无乱收费现象。学校十分重视校园管理，建立一整套校园管理制度，如门卫管理制度，领导带班制度，安全保卫制度，食堂管理制度。校园环境整洁，环境教育氛围浓。今年3月，为满足教学需要，把教室黑板更换为磁性黑板，更换篮球板两副。为解决学生用水紧张问题，在学生生活区安装了容量为3吨的水箱一个。为保障教师有健康向上的娱乐活动，投资1万余元改造了工会活动室，安放电视机一台，新增了乒乓球桌一套，围棋一副，象棋两副。活动室每天下午5点开放，晚上10点关门，保证了教师的活动。食堂人员树立服务育人思想，保证全校师生一日三餐正常供应，学生满意，教师满意，一年中无任何安全事故发生。

四、今后努力的方向

1、狠抓学风建设，消除负面影响，制定优惠政策，解决生源问题。生源问题是一所学校升学的生命线，在教育改革浪潮中由于各种因素，甸尾的小学毕业生成绩中上乃至中间的学生流失了，他们宁愿去外校读自费也不愿在本乡就读，这一现状严重影响了十中的教育教学质量。针对上述问题，首先要狠抓学风建设，消除负面影响。其次，制定优惠政策，留住优生。再次，展开宣传攻势，广泛联系民族小学、学生家长及学生本人，争取用好的教学质量、好的教育教学管 理留住学生。

2、加强学风建设，充分利用各种兴趣小组活动调动学生学习积极性。

3、进一步加强师德师风建设，我校教师年青化，思想活跃，知识结构合理，但是敬业精神不够，责任心意识不强，今后加强教师奉献精神、责任意识、服务意识、爱心品质的培养。

4、加大校园文化建设，构建和谐文明校园环境，做到校园干净整洁，学生无污言秽语，墙壁、教室悬挂名人画像，粘贴名人名言。

5、不断改善办学条件，积极向上争取十中综合楼建盖立项，解决功能室不足的问题。

总之，过去的一年是持续发展的一年，是令人欢欣鼓舞的一年，成绩的取得让我倍感欣慰，同时也感受到了前所未有的压力。“路漫漫其修远兮”我追求的是更有发展，更有进步。成绩只能代表过去，未来才是更远的追求，我会再接再厉，使成绩更辉煌，更丰硕。在县教育局的正确领导下，下一步的工作措施依然是要脚踏实地，开拓进取，不遗余力地抓好教育教学管理工作，循序渐进，不断提高办事效率和服务质量，更好地为构建和谐校园努力工作。

以上是我一年来的工作述职报告，不当处请批评指正。

述职人：XXXX

XXXX年X月

第四篇：真抓实干守望和谐0409

真抓实干守望和谐 凝心聚力谋求发展

———滨州市北海第一实验学校安全工作侧记

北海第一实验学校是一所按照省级规范化学校标准设计的学校，该校占地168亩，建筑面积5万多平方米，由中学教学楼、小学教学楼、实验楼、综合楼、公寓楼和餐厅楼组成，总投资超过2亿元。校内有容纳数千人的大型广场，塑胶跑道、标准足球场、排球场、羽毛球场等场地俱全。学校建有报告厅、多媒体室、生化实验室、物理实验室、综合电教室、乐器室、科学实验室、音乐室、舞蹈室、美术室、劳技室、图书阅览室等多种功能教室，能切实满足学生的学习需要。

学校自成立以来，高度重视安全工作，始终把安全教育工作作为常规工作来抓，牢固树立以人为本的理念，未雨绸缪，踏踏实实地开展安全管理、教育和防范工作，为全校师生创建了和谐、平安的工作和学习环境，维护了学校正常的教育教学秩序，受到了全社会的好评。2015年被滨州市综治委评为“市级平安校园”荣誉称号，并被市委市政府命名为“法制学校创建先进单位”。

健全体系筑安全

“生命不保，何谈教育，学校安全是构建和谐校园、建设和谐社会的基础，涉及千家万户。”李云鹏校长说，“和谐校园，平安校园，应该是我们追求的目标，我们必须坚持预防为主、防治结合的原则，治理隐患，防范事故，真抓实干，守望和谐，确保学校的平安。”一直以来，学校安全工作放在学校工作的首要位置，每学期定期召开学校安全管理专题会议和全体教职工大会，统一思想，提高认识，时刻保持高度警惕，坚决克服松懈麻痹和侥幸心理。贯彻“一岗双责”“谁主管、谁负责”“分级负责、属地管理”的方针，构建完善的工作体系。学校不断建立健全安全责任制，让各项安全工作真正落到了实处。校长李云鹏为安全第一责任人，全面负责学校的安全工作。同时，学校还成立了由校长为组长、安全办、教导处主任及工作人员、各年级负责人、各班班主任为成员的安全工作领导小组，负责统筹、组织、协调、开展学校的各项消防安全工作。此外，学校通过层层签订《消防安全责任书》，明确任务，责任到人，形成了“上下联动，相互协调，1 齐抓共管”的安全工作格局，筑牢了校园安全防线，确保了学校财产和师生员工的生命财产安全。

未雨绸缪保安全

学校的根本职责是育人。学校一直坚持安全工作以育人为目标，从规范学生行为的养成教育入手，未雨绸缪，展开学生的安全教育工作。学校把安全教育作为养成教育的重要组成部分，每学期的第一周为“安全教育强化周”，各班级认真组织学生学习安全常识、安全管理规章制度和《中小学学生安全守则》，班主任上好安全教育第一课，我们还通过主题班会、黑板报、宣传栏、专题讲座、报告会等形式和举行“珍爱生命，安全第一”操场签名，开展丰富多彩的安全教育活动，以此来提高学生的安全意识，使安全教育内化为学生自觉的行动，养成时时处处讲安全的习惯。

第一加强教师职业道德教育。全体教师要严格遵守职业道德规范和工作纪律，严禁侮辱、殴打、体罚或变相体罚学生。中小学教务处加强检查和监督，一经发现要严肃处理。上课教师强化点名制度，每节课都要点名，发现学生非正常缺席或擅自离校应及时上报教务处，并将相关信息告知其班主任或父母，查明原因，妥善处理。

第二中小学德育处组织学生开展“校园安全文明监督”活动，加强对学生不良习惯的检查，充分发挥学生的自我管理、自我监督作用。以《中小学公共安全教育指导纲要》为依据，以安全、法制、心理教育为主要内容，以丰富多彩的活动为载体，根据学生身心特点和成长需要，切实增强针对性，实效性。注意总结和积累，形成系列，逐步实现安全教育的校本化、课程化。各班主任充分认识到安全教育的重要性，积极组织开展主题班会等各种教育活动，让安全意识入脑入心。安全教育经常讲，反复讲，逢会必讲。学校在实验楼三楼开辟了安全教育阵地，布置了安全教育宣传教室，学校安全办定期组织中小学各班到宣教室上课或开班会。

第三学校加强对学生集体活动的安全管理。尤其重视课间活动，学校负责人提倡“每人5分钟”：即上节课教师课后留意5分钟，下节课教师课前留意5分 2 钟。共同努力，把课间事故易发多发时段的这一漏洞彻底堵死。体育课上，体育教师强化安全教育并跟踪管理，确保学生的安全。

第四总务处定时督促物业公司宿舍管理员，切实落实宿舍24小时值班和夜间查铺制度。班主任教育学生严格遵守住宿纪律，严禁私自外出或夜不归宿，要确保住宿生的安全。

事无巨细促安全

为规范师生安全行为，学校研究制定了一整套行之有效的安全工作制度。坚持“全员参与，整体协调，一岗双责，一票否决”的岗位安全目标管理责任制，将安全目标分解到岗位，落实到个人。细化安全责任，要求每一位班子成员、值班组长、任课教师对照自己的岗位，认真落实学校的各项规定。做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。为了方便调控安全管理，学校创新安全工作思路，由安全办牵头建立了由校长、安全办人员和10名值组长组成名为“平安一实”的微信群，及时调度全校的安全管理工作，真正做到从细节着手，学校逐步形成了人人都是学校安全工作主人的良好氛围。

第一严格作息要求全体学生遵守作息时间。上午到校小学生不得早于7:30,中学生不得早于7:00；下午到校不得早于1:00。严格落实走读学生从南门出入的规定，要求教师子女带头落实。

第二强化值班制度。采取“谁值班，谁负责”的措施，要求值日人员在学生集队、课间活动、上下楼梯时巡查监督，严防拥挤和踩踏事件发生；通过设立“红领巾督查岗”和“流动监督岗”，随时制止、纠正、记录学生的不文明、不安全行为，及时向班主任和少先队大队部汇报，做到早发现、早教育，以免酿成大错。

第三强化开车上班教师安全意识。自驾车上班的教师已经养成了为校车让路的好习惯。教师都自觉停在到指定位置，为避免与校车冲突，放学后都会向南围绕各自的教学楼绕行，经南门出校园，避免了与放学学生并行。

第四加强门卫制度。严格执行外来人员、物资出入、学生请假外出审核、登记制度，实行非本校人员进入校园必须询问、登记的制度，禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危险品进入校园，发现寻衅滋事的社会闲散人员立即报 3 警。并且加强了夜间及节假日期间校园巡逻，严禁学生私自在学校滞留或提前入校，确保门卫管理上不留空档。

隐患治理守安全

“及时发现和消除安全隐患，坚决杜绝事故发生，才能为广大师生筑起坚实的安全防线，这也是学校和谐发展的重要保障。因此，学校始终把安全防范工作作为安全工作的重中之重。安全工作任重而道远，我们丝毫不敢懈怠。”安全办负责人说。为确保各项安全措施的落实，由安全办牵头，每月集中开展一次安全督查和整治活动，对安全工作进行全面检查或专项检查。检查内容和要求提前下发，检查结果在全校通报。各处室、年级组，包括校车、物业，针对检查结果拿出整改方案，并限期整改。凡对学校安全工作没有落实或存在较大隐患的，要责令限期整改，凡整改不彻底的，学校将对责任人进行责任追究，凡出现安全责任事故的，无论是谁，都要严肃处理。总务处对学校消防、防火设施及室外大型体育器材每月排查一次，确保正常使用。安排专人不定时对全校电缆、电线、电路、插座和各种电器要经常检查维修；严禁在校园内私自使用大功率电器，严禁使用明火，消除一切火灾隐患；宿舍楼道和楼梯口，严禁堆放杂物，确保疏散通道畅通。出现停电、照明设施损坏及遇到紧急情况时，管理员和值日教师及时到现场指挥疏导，严防拥挤踩踏事故的发生。

规范校车保安全

学校现有1898名中小学生，其中乘坐校车的有1846人，占学生数的97%还多，校车的安全运营是学校顺利发展的关键载体。学校结合实际，摸索制定了一系列的全员值班管理规定、校车管理及静校制度，细化管理，做到无缝隙管理。首先规范了乘车学生及校车乘车路线信息，中小学部教师成立划分了10个校车安全接送值班小组，做到全员参与，要求全体教师认真履行值班职责。一方面要求教师承担路队护送工作，每天把最后一名学生送上车再返回；另外维持好上下车秩序，清点上车、下车人数，填好车辆交接表。确保学生安全进校、安全回家。

规范餐厅促放心

餐厅管理人员严格按照《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理 4 规定》等法律法规要求，加强对学校食品卫生安全的管理。严格落实各项食品卫生管理和责任制度，将学校食品卫生安全责任逐级分解，落实到具体岗位、具体人员。定期检查、督促、落实各项食品卫生安全防范措施，杜绝了因降低采购成本而让假冒伪劣食品进入学校食堂的现象出现；并严格执行食品留样和食材采购索证制度，把好食品入口关和出口关。让大家吃上热乎饭、放心饭，确保广大师生的健康安全。

应对突变强能力

学校结合实际严格执行突发公共安全事件报告制度，增强对突发事故的防范和应急处理能力。当前，国家高度重视中小学公共安全事故的防范和应急处理工作，要求各级各类学校必须建立“校园安全应急预案”，提高防范能力。学校安全办根据有关校园安全的法律法规，建立了各项学校应急预案。每学期都会联合公安、交通、消防等部门组织几次逃生演练和疏散演练；并且加强管制刀具的管理，杜绝管制刀具带入校园；联合防疫部门开展食品及饮用水检查；强化问题学生的转化工作，完善和配套心理咨询室。真正将安全应急管理纳入校园常规管理，严密防范校园群伤性及恶性事故的发生。

作者单位：北海第一实验学校

姓名：李建光

联系电话：*** 5

第五篇：强化质量管理 创建优质工程

军城煤矿质量认证汇报材料

中煤五公司第二工程处

强化质量管理 创建优质工程

尊敬的各位领导、专家和朋友们：

你们好!下面我代表中煤二处向各位汇报我处承建军城煤矿工程的施工情况。

企业概况

中煤五公司第二工程处，直属中煤第五建设公司，隶属于中国中煤能源集团公司，为矿山建筑安装总承包特级企业。第二工程处是五公司的主力工程处，拥有施工资产2亿元，可同时承建10个井筒和8个二期煤矿工程，建处40多年来先后承建了晋、冀、鲁、苏、豫、陕、赣、皖、陕、甘、宁、新、蒙和摩洛哥王国、孟加拉国等近百项大型矿山工程。二处坚持“安全第一，质量为本，文明施工，快速高效”的施工方针，施工速度和工程质量位居全国同行业领先水平，赢得了良好的社会信誉和广阔的市场，获得中国煤炭协会授予的“全国煤炭优秀施工企业”和“甲级工程处”等荣誉称号，先后有26支掘进队获得部级等级队，2003年以来，57次实现立井施工月成井超百米，获得国家、部委和省级颁发的各种奖杯、奖牌和奖状200多项。

项目部情况

军城项目部成立于2006年，4月项目部进驻军城煤矿进行井筒施工筹备工作，主井井筒于2007年1月1日正式开工，副井井筒于同年2月1日开工。07年11月开始二期工程施工，施工高峰期配置了5个矿建队，一个机电队和一个运输队，现有4个矿建队，职工400余人。两年来在省质量中心站、临沂集团的关怀下，在临沂矿区质监站、军城矿井筹建处、监理公司的领导下，在有关兄弟单位的帮助下，项目部按照我处的工作安排并结合项目工程实际情况，强化质量管理、以创建优质工程为切入点狠抓落实，坚持＂质量第一、用户至上＂的质量方针，深化群众性质量实践活动，有效地控制了工程质量，并得以持续改进。军城煤矿质量认证汇报材料

中煤五公司第二工程处

竣工及在建工程情况

竣工单位工程11项：

1主井井筒、2副井井筒、3副井井筒连接处、4-425m水平井底车场巷道、5清理斜巷、6主排水泵房及通道、7泵房管子道及行人通道、8主变电硐室及通道工程、9等候室及通道、10主井装载机硐室、11井底车场永久铺轨。

在建工程4项：

西翼轨道大巷、西翼胶带输送机大巷、西翼回风大巷、井底主煤仓。施工过程中项目部大力弘扬我处“诚信守誉闯市场，团结拼搏争一流”的企业精神的同时，广泛开展了创建“优质工程”、“精品工程”、“样板工程”等活动。

下面就项目部两年来加强质量管理的工作向各位领导做一汇报。

1、统一思想，提高认识

开工伊始，矿区质监站和军城矿筹建处就要求我们创建优质工程，确保“太阳杯”，力争鲁班奖，这也是我处多年来在质量管理工作中努力和奋斗的目标。在这个目标的指引下，项目部一班人认真学习领会集团公司的文件精神，充分认识到质量是各项工作的基石，没有质量就没有一切。质量是企业生存的根本，为了保证施工质量，项目部严格执行ＩＳＯ９００1质量认证体系标准，大力开展ＱＣ小组活动。落实质量管理责任制，并建立健全各项规章制度，建立质量保证体系，严把质量关，将质量责任落实到每个人，从根本上保证了工程施工质量。同时加强对职工的技术培训和素质教育，增强职工业务技能和质量意识。

项目部设立了专职质量检查机构（安全质量检查组），并配置了6名质量检查员，指定一名项目副经理具体负责工程质量管理工作；施工区队配置专职副队长负责质量工作，每个班组有一名验收员负责当班工程质量验收工作。另外项目部制定了详细的质量检查和奖惩制度。这样机军城煤矿质量认证汇报材料

中煤五公司第二工程处

构健全，制度明确，措施得力。在整个项目部形成了人人关心质量，重视质量，抓好质量的浓厚氛围。

2、优化施工工艺、提高工程质量

由我处承建的军城煤矿一期工程主要为主副井两个井筒和副井底连接处，我们紧扣安全、优质、快速、高效、经济合理这一主题，制订切实可行的施工措施，使其真正发挥组织和指导施工的作用。严格按照循环图表组织施工，不断分析原因，及时纠正施工实际与循环图表的偏差，有效的提高了工程进度，现场管理水平也在开展正规循环的过程中不断提高。主副井表土段施工中都连续两个月超百米；积极为各项工程做好施工前的技术准备，为一线施工提供可靠的技术保障，并设专人负责所施工工程的监督、检查、验收，做到从施工源头杜绝不合格品的存在。

二期工程主要为井底车场、以及主排水泵房变电硐室、煤仓等主要硐室工程，交叉点多、曲线多、结构复杂，稍一放松就可能埋下质量和安全隐患。为此在施工中严格进行质量标准化管理，高标准、严要求，项目部定期不定期对各掘进工作面进行质量检查，质量达不到要求的坚决返工整改，罚款处理，存在严重质量隐患的停工处理，并对责任区队和个人进行重罚。认真落实分项分部验收规范，及时处理问题，认真收集施工资料。

在平斜巷施工中光爆锚喷技术是关键，在不断总结以往经验的基础上，我们不断改进优化施工工艺。周边眼间距严格控制在300mm以内，辅助眼控制在450-500mm。软岩巷道为了尽量减少放炮对周围岩的破坏，则实行窄打宽刷（周边眼位比巷道轮廓线缩小200-300mm），周边眼间距在100-200mm，间隔装药（采用单段空气柱装药结构）或不装药，直接用风镐开帮，及时进行支护，在这一方面我们取得了较好的成果。军城煤矿质量认证汇报材料

中煤五公司第二工程处

3、严把材料关、确保工程质量

在工程质量控制各要素中，原材料是工程质量的前提和必要条件。项目部成立了以班子成员、技术人员和采购员为主的材料管理领导小组，小组成员定期进行原材料的质量和数量检查，严把原材料采购关、保管关，规定凡是购买的材料必须符合国家质量标准，实行质量一票否决制，凡是不合格的材料一律不得进入施工现场。对于支护材料，我们选用了信誉好质量稳定的“鲁宏牌”水泥、有资质质量过硬的全螺纹钢筋树脂锚杆；土产材料严格供货商，并及时过筛。原材料进场后分类堆放，并严格按照监理程序分批量送检、只有试验室出具合格报告并经监理认可后方可用于工程实体。

在砼分项工程中，我们严格配比拌料，量具准确，并按规范要求留置试块，并按时送检、及时验证工程质量。

4、强化管理、避免漏洞

在施工过程控制中，不可避免出现人为因素导致质量缺陷。而规范化、制度化、精细化管理是堵塞漏洞的有效途径。我项目部在管理中主要突出一个严字。建立“三严”管理机制，关键在“干部”，关键在落实，关键在细划。“三严”：一是严干部，建立制度，责任到人，标准严，落实严，考核严，形成正常的施工规律；二是严施工过程，抓过程控制，按程序、细化管理，明确管理责任人，不按标准施工找出责任人。比如打眼角度不正确、巷道超挖、喷砼不按配比拌料、锚杆不成行成排等等都能及时找出责任人给予教育批评，甚至处罚；三是严检查，通过自查、互查、专业性检查、综合性检查，及时对发现问题按“三定原则”进行纠正、整改，凡三次提出问题不进行整改的一律停工，同时追究跟班队干、队长的责任。做到了“三重”即“重过程、重现场、重数据”，从质量源头抓起，注重工程施工的各个环节，形成有效的质量控制体系。

以上是我项目部所做的一些工作，距离上级的要求还有一定的差距，在上级领导的关怀和指导下，在项目部全体职工的共同努力下，我们一军城煤矿质量认证汇报材料

中煤五公司第二工程处

定会把工程质量搞的更好，为军城煤矿的建设做出更大的贡献。在这里我代表中煤二处军城项目部的全体职工感谢上级领导给我们提供了学习、交流的机会，请各位领导和同志们多提宝贵的意见！

谢谢！

中煤二处军城项目部

2008年12月22日