第一篇：市政府2010年第三季度工作重点
瑞安市人民政府办公室
市政府2010年第三季度工作重点
及七月份工作要点
第三季度工作总的要求：全面贯彻落实省委十二届七次全会和温州市委十届九次全会精神，对照年度目标任务，认真回顾总结上半年工作，寻找差距，分析原因，强化措施，狠抓落实，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。
第三季度工作重点：积极推进农业“两区”建设，大力促进设施农业发展。加快海涂围垦工程进度，做好工业用地挂牌出让工作。落实调结构促转型各项措施，推进工业经济转型升级。完善旧城旧村改造政策，深化市容环境、违法建设、交通秩序整治活动。加快推进生态文明建设，实现人口、资源、环境与社会和谐发展。继续深入抓好重点工程建设，集中精力破解重点工程政策处理难题。推进温瑞塘河综合整治，切实改善人居环境。全面落实安全生产监管责任，有序推进安全生产整治活动。统筹做好
叶建辉：
1．做好二轮土地利用总体规划修编的报批准备工作，督促有关部门抓紧审查滨海新城规划；做好市域总体规划与省国土资源厅的衔接工作。
2．建设完成玉海文化游览区方案审查，继续做好邮电南路的行政裁决，启动依法强制拆迁程序，开展邮电北路拆迁宣传动员工作；继续完善旧村改造相关配套政策；抓紧制订安置留地建设实施方案和“退二进三”实施细则。
3．加快推进安阳新区C区块、巾子山工业区块整体改造前期工作；研究出台《市区保障住房新三年规划》。
4．做好罗阳大道延伸工程扫尾工作，加快瑞湖路改造工程，完成莘阳大道二期工程三分之二的工程量，做好厂前路车段开工准备工作，加快万松东路延伸工程政策处理工作；开工建设万松山公园、隆山公园停车场，做好西山公园、人民医院停车场设计工作。
5．推进温瑞塘河（环城河）综合整治，加快截污纳管、垃圾处理等工程进度；推进凤山水厂10万吨净水工程建设，加快仙降、马屿水厂改造和其他集镇管网改造进度；做好2012年甬台温天然气输管线连通我市的前期准备工作；加快明镜公园、集云山生态公园、隆山公园、万松山公园建设进度。
6．抓好农贸市场周边环境整治；开展“四小车”整治，建设道路交通诱导系统；组织拆除电镀园区、上望雅儒等重大违章建筑。
林济晚：
1．加快推进校安工程，规范学校干部任免、聘任及管理，组织好师范类、非师范类毕业生招考，做好义务教育初中、小学阳光招生后续工作和普通高校（单考单招）招生、普职高定生补录工作，起草瑞安市中小学等级督导评估办法。
2．研究确定社区卫生服务机构（乡镇卫生院）人员入编方案，落实国家基本药物制度；继续抓好手足口病、甲流等各类传染病的防控工作，加强重点场所食品安全监督检查；做好市三医兼并、市中医院老院址处置工作；加快市人民医院急诊大楼、市妇幼保健院综合楼、市五医扩建工程和乡镇卫生院建设进度；做好第三轮参合群众健康体检工作。
3．推进乡镇综合文化站建设和金海岸文化网工程建设；确定电影城重新出让经营权方案和启动招投标工作；做好新图书馆二次装修和设备购置工作，落实博物馆陈列设计招标；完成第三次全国文物普查后续工作；组织开展夏季消防安全大检查；继续办好“周末剧场”、“周末鼓词专场”等系列活动。
4．全力推进数字电视整体平移工程，启动机顶盒招标工作。5．加快体育中心二期游泳馆项目进度，完成80个健身苑点场地建设；指导第二批省级体育强镇（乡）做好复评准备工作。
管秀云：
1．加快2009年外经贸各项优惠政策兑现工作，开展外向型企业调研，研究制订2010年外经贸扶持政策和展会组织管理办法。
能、高排放企业控制用电计划方案紧急通知》和《2010年瑞安市节能降耗预警调控方案》，对部分未完成指标任务的企业实施限电，并取消相关优惠政策。
4．恢复阁巷垦区陆运填方工程，启动吹沙造地方案；加快进区道路和区内水、电、路等配套设施建设；研究阁巷垦区第二批进区项目招选工作，力争7、8月份挂牌出让。
5．完成电镀园区拆违工作；做好百好乳品厂牛场地块部分用地储备和招拍挂工作。
6．加快做好船舶工业基地进区道路设计调整工作，尽快启动进区道路建设。
7．抓好各乡镇安全隐患整治试点工作，积极开展无证照生产经营单位的安全专项整治。
张本锋：
1．抓好粮食夏收夏种工作，认真落实粮食生产扶持政策以及防灾减灾措施。
2．召开全市人口计生系统工作会议，督促各乡镇（街道）开展计生“双百”行动集中攻坚活动。
3．制订出台《防洪减灾体系建设实施方案》。
4．协调下埠水闸通航及出海口的中石油加油船进行移位等有关问题，确保渔船在台汛期来临前可以安全避风。
5．继续做好《瑞安市生态补偿专项资金管理办法》出台后的项目审查工作；制订出台《生态补偿工作年度考核细则》、《瑞安
第二篇：2013年第三季度工作重点
2013年第三季度工作重点
采购：
1、市场调研（对手的调查）
2、产品补货（产品采购计划）
3、产品采购报表
及图片
配送： 1、6S管理
2、产品分类管理
3、新品店面发布
门店店长：
1、陈列
2、商务礼仪
3、专业、销售技巧培训（人资负责内部讲师机制选
拔）
4、促销备货补货计划上报采购
5、客户宣传开发
6、积分会员
7、会员管理
财务：
1、供应商货款预算及当月费用预算
2、团队建设
3、经营对账4）成本控制5）
进销存流程推进（财务软件),成立财务流程小组。6）会员积分统计。7）3季度财务分析报告，8）去年4季度财务分析报告。
策划：
1、客户宣传策划
2、区域推广
3、节日促销方案。4积分变促销5积分客户礼
品采购方案
人资：
1、各部门的人员招聘计划
2、招聘宣传、3、销售技巧的组织（定讲师）
4、入职体验培训
5、年会1、6S推进
2、陈列
3、商务礼仪
4、产品管理
副总助理：
1、针对每个部门的节点监督检查，上报副总。
副总：
1、下发：YCYA（各部门季度重点工作）
2、运营团队组建、2013战略质询会
第三篇：第三季度护理工作重点
三季度工作计划
一、根据二甲复审要求完善、细化各项规章制度及质控标准，护理部每周对各科室进行护理质量检查，对存在问题予以质控。
二、护理部按时参加各科室召开的护理质量安全分析会议，并对存在问题进行原因分析及整改措施。
三、加强病房管理，做好晨、晚间护理，充分利用整理箱，保持床单位清洁整齐，无异味，床下物品摆放有序，病房环境达到安静、安全、整洁、舒适，有利于治疗护理。
四、努力提高护理人员专业水平，护理部每季度对全院护理人员进行一次理论及技能考核，首先护士长人人过关，考核合格后培训科内人员，10年以下护理人员到护理部进行考核，要求人人过关，10年以上人员科内进行考核，不合格者安排补考。
五、进一步开展优质护理，做好基础护理与专科护理，保持各种管道通畅，管路及附属装置按要求更换，做好各种管道的护理，减少陪护率，提高护理人员健康教育能力，做好入院宣教及住院宣教，提高与患者的沟通能力，提高患者满意度。
六、按5月份重新修订的《护理文件书写规范》书写各种护理表格，要求内容充实，记录准确及时，书写清楚无涂改，护士长要严把质量关。
七、加强抢救药品及物品的管理，要求抢救器械性能完好，处于良好备用状态。抢救药品数量齐全，无过期药品，护理人员熟练掌握十八种抢救药品药理作用、用途、剂量及副作用。
八、做好新上岗护理人员及实习生的岗前培训，安排科室轮转，树立其法律意识，安全意识，无证人员及实习生不得单独执行治疗。
九、加强医院感染控制，严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，进行各种操作时戴口罩，按规定使用快速手消毒剂洗手，注射时做到一人一针一管一带。病人出院床单位及床头桌进行终末消毒。医疗垃圾按要求分类处理。
十、做好二甲复审的各项准备工作。
十一、本季度考核吸氧、口腔护理、肌肉注射护理操作。
第四篇：住房公积金2017第三季度工作重点
住房公积金管理中心2017年第三季度重点
工作
1、扩大制度惠及面，扩大缴存范围。努力扩大住房公积金制度覆盖面，加大对非公企业住房公积金的建制宣传及催缴；持续开展灵活就业人员公积金缴存工作。
2、切实保证《全国住房公积金异地转移接续平台》的顺利运行，实现“账随人走、钱随账走”。
3、进一步优化资金运作使用效率、防范个贷风险。切实加强逾期贷款清收工作，进一步提高个贷资产质量，狠抓借款人、开发企业、贷款征信、贷款程序的风险管理；探索恶意违约的法律执行流程。
4、牢固树立一流窗口服务品牌形象，强化从业人员业务培训和干部队伍素质教育，提升窗口服务能力。
5、坚决落实全面从严治党主体责任。
第五篇：2011年第三季度工作总结和第四季度工作重点
沂源县妇幼保健院
2011年第三季度工作总结和第四季度工作重点
第一部分第三季度工作总结
一、医疗质量管理：医务科本季度共计组织病历检查11次，处方260张，各类申请单报告单50份，安排各乡镇医院进修人员1名，完成了2011执业医师继续教育审核工作。通过以上一系列行之有效的管理，促使我院医疗基础质量得到了明显提高。
二、护理质量管理：本季度，护理部紧密结合争创“三好一满意医院”活动，以开展优质护理工程为契机，抢抓护理质量，取得出了突出的成绩。
三、不断加大人才培养力度，先后选派了3名骨干医师赴上级医院进修深造，加快了我院人才培养的节奏和效率，为推动我院人才建设工作做出了积极的贡献。
四、院感控制方面:加强了职业暴露管理和医疗废弃物处理的监督力度，举办了院感知识培训考核1次。
五、在第三季度的工作中，医技各科室强力开展了业务学习和技能操作训练，规范了各类报告单的书写，保证了检查结果的准确性和及时性。
六、在第三季度的药品管理中，药剂科按照医院管理年的要求不断加大整改力度，严把耗材和药品质量关，在对药品的招标采购和储
存保管进行严格管理的同时，积极协调解决短缺药品的进购，确保了药品的临床供应。
第二部分第四季度工作重点
一、继续努力工作，坚决完成全年预定目标。坚持统筹兼顾，争取让政府、群众、职工三满意。
二、完善机制，迅速打开县乡一体化建设新局面。
三、加快新医院建设步伐。
四、开拓创新、多措并举，积极开展新技术项目，尽快开发更多新的经济增长点。
五、继续抓好争创“三好一满意医院”活动，为明年的等级评审奠定基础。
六、做好过冬各项准备，迎战业务高峰期。
2011年10月10日
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