最佳实践大规划-多措并举,加强新能源管理

第一篇：最佳实践大规划-多措并举,加强新能源管理

多措并举，加强新能源管理

[摘要] xx省新能源的迅猛发展，在带来巨大社会效益的同时，也使传统的电网控制技术与运行管理模式面对较大挑战，新能源大规模集中开发和利用带来的电力电量消纳问题、输送能力问题、调峰调频问题和系统稳定问题，成为制约新能源可持续发展、亟待解决的最为迫切的难题。为实现新能源网源协调发展，xx省电力公司采取了加强与政府的沟通汇报，持续加大电网规划、建设投入，积极拓展内、外部市场，加强新能源接网管理等措施，在加强新能源接网工作的同时，实现新能源接网工作的全过程管控，进一步提升了管理效率和效益。

一、工作描述

xx是一个能源大省，境内蕴含丰富的化石能源、水能源、风能源及太阳能等能源资源。“十一五”以来，xx新能源实现跨越式发展，2013年底省内新能源装机、发电量分别较“十一五”末增长7.4倍和6.6倍，目前，新能源装机已超过水电，规模接近全省的三分之一，成为xx第二大电源。

xx省新能源的迅猛发展，在带来巨大社会效益的同时，也使传统的电网控制技术与运行管理模式面对较大挑战。为实现新能源网源协调发展，xx省电力公司采取了加强与政府的沟通汇报，持续加大电网规划、建设投入，积极拓展内、外部市场，加强新能源接网管理等措施，加快服务进程，实现新能源接网工作的全过程管控。

二、主要做法

（一）加强沟通汇报，共商新能源发展

xx省委、省政府和国家电网公司高度重视xx电网建设和新能源发展，2010-2013年，双方多次举行友好会谈，沟通“十二五”期间xx经济社会建设和电网发展的重大问题，加大xx电力外送力度，促进资源优势向经济优势转化。

经xx省电力公司积极努力，省政府于2008年3月成立了xx省电网规划与建设领导小组，出台了《关于加快xx电网发展若干意见》等支持xx电网可持续发展的相关政策，专题研究xx电网发展重大问题。几年来，通过健全的机制保障，在加快电网建设的同时推动了新能源发展。

（二）持续加大电网规划、建设投入

为支持xx新能源发展，国家电网公司超前开展酒泉千万千瓦级风电基地输电规划研究，加大主干电网的投资建设力度，截止目前，累计投资137亿元，先后建成750千伏第一通道及相关电网配套工程，新疆至西北主网750千伏第二通道，规划建设酒泉-湖南±800千伏特高压直流输电工程，开工建设330千伏黄草营变等一大批330千伏等输变电工程，进一步加强电网建设，增强区域新能源送出能力，拓宽消纳范围。

（三）多措并举，加快新能源服务进程

加强新能源接网服务工作，组织编制了《新能源知识手册》，向电源业主宣传电源接网全过程标准化流程；在确保技术原则得到落实的同时，不断简化服务流程，加快服务进程。积极开展新能源接入系统规划研究工作，完成了酒泉风电基地二期300万千瓦风电输电规划及消纳方案研究，确定的“分层接入”原则避免了“风电大规模脱网”事故对用电负荷的影响。

（四）加强科技创新支撑，提高电网消纳新能源能力

建成2个xx省工程技术中心、1个国家电网公司实验室，加强风电并网技术研究与试验研究能力建设。依托两项国家“863”重大项目及配套科研课题，努力构建智能友好的大规模新能源基地。针对新能源波动性、随机性特点，开展风电实时监测与超短期风电功率预测系统开发，实现风电在线优化调度，有效缓解了大规模风电集中并网送出矛盾。

（五）加强调度运行管理，提高新能源运行稳定性 全面推进风电场涉网安全整治工作，开展风电场安全隐患治理和设备达标改造，积极创建“友好型风电场”，全面推进风电场涉网安全整治工作；开发大规模集群风电有无功控制系统，实现对风电的闭环控制、实现新能源实时智能调度及风火协调控制，有效缓解大规模风电集中并网送出矛盾。整改后，省调调管风电场发电量增发率达约8％，2013年全年增发电量超过1亿千瓦时。

（六）积极争取外送份额，拓宽新能源消纳渠道 积极争取电力电量外送份额，消纳省内富余电量，推动新能源电量在全国范围内消纳。2013年省内外送电量预结算127.82亿千瓦时，提高省内火电发电利用小时数约1200小时，缓解火电与新能源发展的矛盾。

三、特色亮点

（一）xx省电力公司通过深入开展新能源规划和消纳能力研究，以电网规划引导电源发展，积极与政府和发电企业沟通，统筹新能源开发与电网建设，实现风电、光电开发规模与电网消纳能力的有效衔接，促进新能源与电网的和谐发展。

（二）xx省电力公司确定的“以当地负荷发展确定当地新能源的装机容量”技术原则获得地方政府及国家电网公司的肯定，并经省政府发布实施。创新完成《光伏汇集站投资运营管理办法》编制，指导各电站的有序建设。

（三）受xx省发展改革委委托,组织完成《xx新能源消纳形势分析报告》，由省发改委面向各地市发布，指导全省新能源有序开发。

（四）作为国网系统唯一由发展策划部归口管理电源并网验收工作的单位，把好电源并网验收关，确保电网安全可靠运行。编制《xx省电力公司电源并网验收工作管理办法》，经过实际检验并修改完善后，将其转化为管理标准，从体系上指导电源并网验收工作，使验收工作更规范。

四、具体案例

以酒泉某风电场电站为例为例，简要介绍xx省电力公司如何加强新能源管理、促进网源协调发展。

（一）电站接入系统前期阶段采取多项措施

该风电业主在获得项目开展前期工作的通知后，与xx省电力公司衔接，申请开展接入系统前期工作。为保证电网间隔及线路走廊资源的综合利用，xx公司商当地发改委及电源业主，先期完成《区域风电项目总体接入方案研究》并组织评审，明确总体接入方案、汇集方案及消纳方向后，开展单个项目《接入系统设计》。

在风电场初步设计阶段，电站业主将电站送出工程及本体涉网部分的设备参数和设计图纸等，报送至省电力经济技术研究院进行复核，并由省电力公司经济技术研究院出具复核意见，作为并网验收的支持性文件。

（二）并网验收阶段加强服务、严格技术要求 先期与业主沟通，明确申请并网验收应具备的条件和业主应提交的资料明细，省电科院对所提交资料初审合格后，按照承诺时限5个工作日内组织现场验收，高效完成现场验收工作。

现场验收重点对电源的涉网设备状况进行验收，在与业主达成一致的情况下，下发验收整改意见。该业主按照意见进行整改，经各对口单位确认后，签署并网验收意见单，转调度完成启动并网。

（三）多措并举，促进风电场安全管理水平

xx省电力公司多次组织风电企业和风电机组、动态无功补偿设备制造厂家召开技术交流座谈会，分析设备、装臵存在的问题，提出功能完善意见，并部署整改要求和措施。从2011年4月起，安排xx电科院对风电场动态无功补偿装臵进行测试。

xx省电力公司着力促进风电场规范各项管理工作，提高自身基础管理水平，建设本质安全性电厂。2011年10月起组织开展了xx电力系统“友好型风电场”创建活动，2012年4月华电玉门黑崖子风电场等四家试点单位通过了查评验收，被命名为“友好型风电场”。

（四）不断提高调度技术支撑水平

xx省电力公司陆续建设了“风电实时监测与超短期功率预测系统”、“光伏发电功率预测系统”和“风电场发电计划申报考核系统”。全面推进2个国家“863”项目（风电场、光伏电站集群控制系统研究与应用和电网友好型新能源发电关键技术及示范应用）建设及应用，提高电网接纳新能源的能力。

五、实践效果

（一）xx省电力公司通过深入开展新能源规划和消纳能力研究，以电网规划引导电源发展，积极与政府和发电企业沟通，统筹新能源开发与电网建设，实现风电、光电开发规模与电网消纳能力的有效衔接，促进新能源与电网的和谐发展。

（二）规划编制过程中强化xx省经研院的技术支撑作用。编制完成的《xx新能源消纳形势分析报告》等多项专题规划研究报告，对新能源发展研究发挥了较好的参考。

（三）将新能源配套送出规划作为电网发展滚动规划的一个有机组成部分，实现新能源配套送出规划编制与电网发展滚动规划的紧密衔接。在新扩建变电站的设计工作中落实风电场送出配套规划对主接线、间隔等技术要求，满足新能源接入的需要。

第二篇：多措并举做好节能降耗大文章

多措并举做好节能降耗大文章

节能降耗是我国长期坚持的基本国策，近年来集团公司以节能、节约物耗、资源综合利用和发展循环经济为重点，以精化细化管理为手段，推进技术革新，强化全员节约意识，建立健全节约机制，已逐步形成节约型的企业。原料厂积极响应公司号召降低成本等提高经济效益为重点，多措并举，着力做好节能降耗大文章。

在设备改造中实现节能降耗新突破。原料厂坚持“逢修必改”的方针，加强节能项目的建设。为调动广大员工积极性，设立革新奖，鼓励员工通过技术改造节约生产成本、减少不必要的人力物力消耗，提高设备的使用寿命，从而达到工艺节能。混匀料车间4台混匀取料机大齿圈的成本比较高，为此该车间利用废旧皮带坐挡料皮，由原来的铁磨皮改成胶磨皮，再经常换和修补料斗、调整上支撑轮，实践证明，经过此改造大齿轮使用寿命可延长1-2年，每年可节约100多万元。今年5月份，对Z9-1专用皮带机进行改造，改造后可减少一号汽车受矿槽卸焦碳线10小时运行时间，解决了卸焦碳与卸大列的冲突，每天可多卸原料4000吨；并且减少了5条皮带机的运行，年可节约滚筒、拖辊及皮带消耗30万元，年可节约电能68万元；不仅减少了装载机使用量，而且加强了焦炭混匀，有力的保证了高炉正常生产的需求。另外在在改造合理经济实用的前提下，利用检修的机会采用新技术、新工艺来代替技术落后、能耗大、效率低的设备和零部件，提高设备的运行质量，延长设备的使用寿命。

在工艺流程中“挖潜”节能降耗新形势。只有低成本，才有高效

益，原料厂在卸料、混匀料等工艺程序上挖足各自潜力，大幅度提高了各种原料的利用率。首先大幅提高进厂大列机卸率，降低站台倒运费用，2009年各种大列累计卸车70375节，站台卸车率为45.43%，比上年降低3.29个百分点。七道卸车由去年7225节提高到今年的10118节，多卸车2893节，节省倒运费用26万元以上。为进一步降低混匀料生产成本，在目前混匀料充分消化吸收氧化铁皮、钢污泥、湿石粉、烧结除尘灰的基础上，与兄弟单位合作，将铁污泥精选粉代替精矿粉使用。同时在高炉除尘灰与铁污泥混合提纯试验成功的基础上扩大提纯量，变废为宝，再次利用。再次，提高炉前渣和铸铁渣的回收利用价值，降低生产成本，将各高炉的废铁渣和铸铁渣回收加工成精粉、铁粒和铁块，供原料厂、炼铁厂、炼钢厂等单位生产使用。筛出焦沫用于烧结生产，既减轻了烧结四辊破碎压力，延长了备件使用寿命，又保证了烧结矿成份的稳定；其中筛出焦粒出售14397吨,白煤代替焦沫使用可直接节省费用374万元。还将定期对原料进行清底的基础上，再次对各处杂料及铺底料进行清理，仅去年就清得杂料47030余吨。多种方案并进，有效地缓解了原料紧张压力。

在修旧利废中提升节能降耗大空间。原料厂每个车间在消耗的各类配件中，很多具有修复后可以再利用的价值，为了让职工形成惜“旧”如新的观念，切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，各尽所能修旧利废以降低生产成本。对岗位人员定期进行设备知识培训，强化岗位人员“预知维修”的判断能力，减少“事后维修”，维修人员对大型重点设备进行“定期维修”，将设备故障消除在萌芽状态，避免因故障产生大量的维修费用。其次加大修旧利废力度，提高设备利用率，以班组为单位大力开展修旧利废，实行修旧利废奖励制度，激励员工积极参与修旧利废，减少新材料费用的投入。统一将维修后的旧件进行回收，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。对易耗设备配件进行多次重复利用，杜绝浪费，对陈旧落后进一步维修价值不大的设备，按手续进行报废，并更换先进的设备，减少维修次数。在节约挖潜上动脑筋、想办法，推广小改小革创新技术，按实际价值给予一定的奖金。A101a皮带磨损严重，卸料车间利用废旧皮带，进行更换，为此节约3000元左右；仅2010年上半年对更换的废旧三联托辊拼装60余件，上下调心支架组装20 余件，利用废旧皮带对地沟三台皮带挡料皮进行更换约1100米；利用废机油100余公斤对3台链斗机以及重锤拉紧、液力拉紧钢丝绳、行走链条、钢丝绳和料斗螺丝进行润滑保养等都是修旧利废的先进实例。

在严细管理中推动节能降耗强发展。原料厂下设六个车间、五个职能科室，每个科室都详细的制定了节能降耗管理方案，强化工作责任，建立健全从车间、班组到个人的三级能源节约管理网络，层层落实工作职责形成强有力的组织管理体系，形成全员参与节约创建的格局，实现“人人肩上有重担，个个头上定指标”的管理模式。有效控制机物料等消耗是提高资源利用效率、降低成本，实现可持续发展的的关键所在。首先对车间的每台设备全部责任到人，严格控制皮带运

转时间。要求点检工每天必须巡查一次，发现问题做好详细记录，并通知相关单位进行整改。其次严格执行以旧换新制度，合理申报备件计划，控制库存积压。对办公用品的购买和发放、劳保用品、计算机耗材等发放实行专人负责，在保证供给的基础上，杜绝多领多占的不良现象，制定消耗标杆，目标层层分解，考核到个人。

在舆论声中倡导节能降耗企业文化。为进一步推进科学发展观主题教育的深入展开，充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性，厂部要求各车间召开以“节能降耗，从我做起”的专题会议，并制定详细的奖罚方案。倡导广大员工从实际出发，无论在生产还是生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。充分认识“节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天”，不断增强员工资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业能源的使用效率，节能降耗。

当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。节能就意味着增效，在今后的工作中，我们原料厂全体人员将按照公司和厂部节能降耗有关要求，进一步做到节能降耗工作具体化、细致化、实效化，确保我厂节能降耗工作取得更大成效。

第三篇：多措并举 攻坚克难

多措并举 攻坚克难 **局胜利完成拆迁包保任务

今年，县委、县政府下达我局19户拆迁包保任务，经过我局包保人员的艰苦努力，到4月10日夜8点全面完成了拆迁包保任务，在征地拆迁第五组中，继人社局之后居第二名。

4月16日，**局召开拆迁包保工作总结会，局长**对今年的拆迁包保工作给予了高度评价，**局长说，拆迁工作虽为阶段性工作，但是县委、县政府非常重视的一项工作，是关系到群众利益和柳河县经济社会发展全局的重要工作。近两个月的拆迁包保工作，**局党委和包保干部发扬了不怕困难，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每个阶段都处于第五组的前列。面对繁重的任务，我们举全局之力，务实工作，团结拼搏，不辞劳苦，投入了大量的工作热情和智慧。提前20天完成任务，拔掉了19个“钉子户”，赢得领导认可。

**局的工作经验和做法“八个到位”在征收简报上进行了交流。我局拆迁包保工作做到了如下四点：

一是高度重视，加强领导，是最根本、最有力的保证。**局党委切实把土地征收拆迁包保工作做为前一个阶段压倒一切的中心工作和政治任务来对待，认识高度一致，态度

十分坚决，措施果断有力，迅速调配人员组织有力的工作班子，四位领导既是指挥员，又是战斗员，领导们率先垂范，亲力亲为，良好的工作态度和工作方法都有力地触动了拆迁户的思想，把他们的心思引导到积极真诚地提出自己的利益要求。快速排兵布阵，采取了分组包片，盯人包保，先易后难，打开缺口，首战必胜，巩固成果等一系列方法和措施。

二是党员干部服从大局，冲在第一线，充分发挥先锋模范作用。在这次拆迁工作中，各基层单位包保力量到位，党员干部积极参与，服从大局。各单位分工到人、包保到户，分组分段落实任务，夜以继日，连续作战，想方设法，破解一个又一个难题，攻克一个又一个难关，出色地完成了包保任务。

三是掌握政策，以人为本，是推进拆迁包保工作的有效途径。参加拆迁包保的同志都熟悉掌握拆迁政策，在政策许可的范围内最大限度地维护拆迁户的合法权益，得到了拆迁户的支持。在我局包保的拆迁户中困难户较多，我们本着高度负责的精神，以关注民生、和谐拆迁为宗旨，尽力为拆迁户争取合法利益最大化，尽可能为困难群众着想，给予适当照顾，形成一种良性互动的局面。

四是讲究方法，不畏艰难，确保拆迁包保工作的有效推进。在工作方法上，我们高强度政策攻心，大力度思想疏导，全方位多点突破。因人施策，因户施策。利用了一切有利于

拆迁的各种关系。拆迁户有工作单位的争取单位领导的支持，拆迁户无职业的争取他们信得过的亲朋好友的支持。并且与时间赛跑，紧紧抓住每一天、每一小时，与拆迁户对接，即便是最难的拆迁户，我们也不抛弃、不放弃，只要有一线希望，就要做出百倍的努力，拆迁户终于被感动，一个一个来到拆迁办签订协议。

在今年拆迁包保中，我们不畏艰难，同心协力，出色地完成任务，我们拆迁包保的工作，达到了县委、县政府满意、拆迁部门满意、拆迁户满意“三个满意”的良好效果。充分体现了**局领导班子的执行力、系统干部职工的战斗力和深厚的凝聚力。这次拆迁包保虽然告一段落，但这次拆迁包保的精神是最宝贵的，是长期鼓舞和激励我们做好各项工作的强大动力，我们要把这次拆迁包保精神转化为干好当前工作的强大力量，为**系统的发展、为柳河县的发展作出更大的贡献。

第四篇：加强领导 多措并举

加强领导 多措并举

历年来，非常重视安全生产工作，始终奉行“安全第一、预防为主”的方针，立足防范，突出重点，紧扣各个生产环节，强化责任，扎实抓好安全生产各项目标任务，为15余万用户送上优质、高效、安全的电力信号。现将情况汇报如下：

1、系统配置。为确保安全传输，必须加大对设备的系统配置及改造力度。原有的设备已远远不能满足对安全播出及各方面的要求，因此，对设备进行了分批改造。

实行多路电源安全供电、监控探头实时监测，并完成了发射机房线路传输的数字化改造，实现信号光缆传输。更好地确保了安全。每年还邀请铁塔专业维护人员，专门对电视发射铁塔定期做好维护与保养。

重新配备了双路主、备UPS供电。机房都安装门警系统，监控探头，对所有出入人员通过电脑进行统一管理和查询。

2、制度建设。十分重视生产工作，把生产提升到讲政治的高度，专门制订了《安全应急预案》，职责分工明确，突发事件应急处置领导协调小组组长由 担任，担任副组长，成员由各部门主要负责人担任，责任制落实，亲自抓安全。一是对优质制度的执行情况和机房设备的工作运行情况，每季度进行一次大检查，发现问题及时处理，对重大节日和活动，亲临现场直接检查，防患于未然，确保播出工作万无一失；二是重视 技术口管理工作，建立了技术口每月例会制度，按照“突出重点，狠抓落实，消除隐患，抓出实效”的原则，机房等这些重点部位，以及制作及传输流程均纳入检查范围，形成横向到边，纵向到岗的自查系统。重新修改并完善了一系列管理制度，如《技术值班制度》、《系统维护细则》、《机房应急操作办法》、《机房管理制度》、《机房维护细则》等，并建立详细的台帐。技术人员实行24小时不间断值班，发现因设备及信号传输等原因所造成的信号中断或等非法入侵，及时进行实时准确的处理。坚持在“双节”、“两会” 等重要保障期和“生产月”期间开展生产检查。几年来，我们无重大信号中断事故及人为事故的发生，内、外停供率低于部颁甲级标准。

3、内容。在内容管理上，我们紧紧围绕府的中心工作开展。在制作、播出编排、交接等环节都有严格执行复核复审、重播重审制度，避免错播、空播。带的上载及管理也有一整套的管理制度，与市局合作，投资系统”，该系统将使资料的保存更加科学合理。都安装延时器、制订应急措施并健全各项制度。对人都经过专业的岗位培训，并要求持证上岗，总之，用“严格、规范”来保障网络传输的各个环节的，确保无事故。

第五篇：加强领导 多措并举

常宁市加强领导 多措并举

把村级组织活动场所建成群众满意工程

常宁市辖22个乡镇5个办事处，707个村，纳入村级组织活动场所建设项目村188个（2007年105个，2008年57个，2009年26个）。村级活动场所建设工作启动以来，坚持高起点规划、多途径投入、高效能利用，不等不靠、尽力而为，目前全市188个村级活动场所都己交付使用。他们的主要作法是：

一、强化领导，精心组织，形成村级组织活动场所建设合力。一是成立领导机构。市委成立了以市委书记为组长的领导小组，下设办公室，抽调15名工作人员。各乡镇按市委要求均组建了相应的领导机构和工作班子。二是广泛宣传发动。市委常委会专题研究，并多次听取工作情况，出台了《常宁市村级组织活动场所建设工作方案》，召开了动员会。从乡镇到项目建设村，以多种形式宣传、广泛发动，形成了良好氛围。三是明确工作责任。确定市委书记为第一责任人，乡镇党委书记为直接责任人，村党支部书记为具体责任人和市级领导包乡镇，乡镇主要负责人包村的责任机制，层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实。四是优化建设环境。市委要求“特事特办”，建设、规划、国土等部门主动履责，全力支持，开设“绿色通道”，切实做到服务零距离、零手续费用，形成部门联动，齐抓共管的工作局面。

二、统筹规划，加大投入，提高村级组织活动场所建设水平。一是摸清底子。进行拉网式排查摸底，确定了188个村为建设项目村，对73个有活动场所但年久失修的村纳入市本级财政改造

计划。二是科学选址。做到“四个尽量”，即尽量选在基础较坚硬、地基成本低的地方；尽量不占用基本农田；尽量建在交通便利、人口集中、方便群众、空坪面积较大的地方；尽量符合绝大多数村民意愿。三是统一标准。做到“四个统一”，即统一最低建设标准，建筑面积不少于120平方米；统一设计施工图纸，按照市设计院的设计图进行施工；统一外观标识，建筑标识明显，房前有升旗台；统一服务功能，要求项目建设村把远程教育接收站、村级卫生室、农民文化活动室、邮政通讯、便民商业网点、村民休闲广场等纳入规划。四是保证投入。按照不增加乡村债务、不增加农民负担的要求，采取上级拨、财政挤、党员和社会捐的方式，多渠道筹集资金。市财政在及时落实项目建设村配套资金的基础上，每村增加投入5000元用于村级活动场所建设。市委组织部从自留党费中挤出5万元，支持经济基础薄弱、资金缺口较大的项目建设村。全市各级党组织及党员干部捐款70万余元。

三、加强监管，严格要求，确保村级组织活动场所建设质量。一是加强资金管理。市、乡两级设立了资金专户，将各级财政配套资金、部门帮扶资金、社会和党员捐助资金统一纳入专户管理，根据施工进度按比例拨付，并明确规定不准截留、挪用和侵占专项资金，不准用于非生产性开支，确保资金专款专用。对村级活动场所的旗杆、标识字、标识牌、办公用品实行政府采购，公开招标。全市党员群众义务投工投劳1880余个，节约建设资金10万余元。二是加强工程监管。全市选派12个专业技术人员采取定期巡查、随机抽查等形式，加强检查监督；乡镇为每个项目建设村选派1名党员干部驻村监督，每个项目建设村推选2？3名

党员干部或村民代表实行“旁站”监管，形成了以专业监管为主、市乡村三级组织和群众共同参与的质量监督网络。三是加强督查指导。分4个检查验收组，实行包村负责制，要求做到一周一督查，随时掌握、了解工程进度，及时帮助协调解决工程建设中出现的矛盾、困难和问题，并将点上和面上的情况及时反馈，每半个月召开一次调度会，表扬先进，督促落后，促使整个建设工程按要求平衡发展、整体推进。

四、完善功能，注重实效，发挥村级组织活动场所综合效用。一是发挥政治功能，规范组织活动。为新建的活动场所配备了各种学习资料，帮助完善村级组织各项规章制度，定期组织党员干部开展活动，促使党的组织活动制度化、规范化、经常化，改变了过去村干部办公“公章随身带、会议流动开、办事人难找”的现象，也为党员群众参政议政、民主决策、民主管理、民主监督，提供了一个良好的场所。二是发挥服务功能，培养新型农民。设立党员服务站，配置公用电话、邮政信箱，完善村卫生室、便民服务店等公共设施，为村民通讯、就医、购物提供方便。充分发挥“一室多用”的效用，组织党员群众开展科技知识、政策法规、农村实用技术培训活动，着力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。三是发挥娱乐功能，促进社会和谐。在有条件的村建立了老年活动中心、棋牌室、健身室、阅览室和农民休闲广场，组织群众开展各种喜闻乐见的文体活动，丰富群众业余生活，形成了以村级组织活动场所为中心的群众性文化活动阵地，促进了乡风文明，社会和谐。（常宁市委组织部供稿）

北湖区切实做好村级组织活动场所建设

后续管理和使用工作

郴州市北湖区共投入建设资金370余万元，完成省、市下达的30个村级组织活动场所的建设任务，并做好配套、后续管理和使用工作，使其成为党员活动中心、村民议事中心、村民服务中心、远程教育中心，为推动新农村建设发挥积极作用。

一、抓好场所内外两个设施建设。一是室外建设。要求每个村级组织活动场所室外要“一坪、三栏、五室、一场、三化”。“一坪”，场坪面积不得少于30平方米，且场坪建有旗杆；“三栏”，设置党务、村务和财务公开栏，同时设置科普宣传栏和信息公布栏；“五室”，即每个场所要具备党支部办公室、村委会办公室、党员活动室（一室多用）、计生服务室、综治办公室；“一场”，即健身场，安装体育器材、修建篮球场等；“三化”，即对场所周边实行绿化、美化、亮化。二是室内建设。场所内部统一配置桌椅19套、文件资料柜4个、远程教育设备等。建立健全“三会一课”、村级重大事项决策、村民会议、一事一议、民主评议干部等基本规章制度并悬挂上墙，或汇成册。

二、落实三项管理措施。一是管产权。明确房地产权属国有性质或村集体所有，村级活动室由村党（总）支部、村委会直接管理，乡(镇)党委监督使用。严禁擅自转让、抵押、出售村级组织活动场所。二是管维修。对于活动室使用中出现的门窗破损、屋面渗漏等问题，乡镇、村落实相应资金，及时进行维修，确保活动室安全使用。三是管财产。乡镇党委在场所建成后对配置的财产进行登记，填写《财产登记表》和《新增财产登记表》，一式三份，区委组织部、乡(镇)党委、村党（总）支部各持一份。明确场所、办公桌凳柜，上墙制度职责等设施设备的管理责任人，管理人员变动时，严格实行财产移交制度，做到程序规范，手续健全。电教设备、音像资料包括电视、VCD机、光盘等，确定专人管护，确保正常使用，一般情况下不得向外租借。

三、发挥场所四大作用。一是作为干部办事议事的中心。每周星期一村干部坐班办公。不定期召开村党员代表会议、村民代表会议、村党支部委员会议、村委会会议、村“两委”会议、村党员大会、村民大会及村团支部、妇代会、民兵连等相关会议。实行村民事务全程代理制度。设立村民事务工作原则、工作流程、代理程序，村级组织确定1名干部为代理员，每月集体研究办理并将办结物件及时发放到村民手中。二是作为党员群众学习的中心。村党支部每半年上一次党课，组织党员、入党积极分子、村干部参加学习培训，村级党组织每年组织培训党员不少于10天，培训村组干部、致富能手不少于40学时。定期播放党员电化教育片，组织广大党员、村民观看。三是作为服务党员群众的中心。设立村医疗卫生、计生服务室，宣传卫生、计生知识，组织妇检，方便村民就医。设立党员服务中心，党员服务站、流动党员登记等实体，为党员服好务。建立专业合作社，提高产业专业的专业化、规模化水平，提高农民生产的组织化程度，达到农业增效、农民增收的目的。四是作为群众文化体育活动中心。建立阅览室实行免费借阅，建立文化体育活动室，成立老年协会、文艺表演队等，在重大节日期间，组织开展形式多样的活动。