房建全套关键工艺初步方案

第一篇：房建全套关键工艺初步方案

房建工程全套施工工艺

一、编制说明

安全生产长期以来一直是我国的一项国策，是保证劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保项目施工生产的顺利进行，特编制本措施。编制依据如下；

1、《中华人民共和国安全生产法》（主席令70号，2002年）

2、《中华人民共和国建筑法》（主席令91号，1998年）

3、《建设工程安全生产管理条例》（主席令393号，2003年）

4、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

6、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

7、建筑卷扬机安全规程（GB13329－91）

8、《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）

9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）

10、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

11、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）

12、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）

13、四川省建筑管理条例

14、《公司建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》

15、《公司建设工程施工现场生活区设置和管理标准》

16、《公司建设工程施工现场安全资料管理规程》

17、公司建设工程施工现场作业人员安全知识手册

二、安全生产文明施工管理体系

项目经理作为项目实施的最高领导者、组织者、责任者是安全生产文明施工的第一责任人，负责组建项目的安全生产和文明施工的管理机构和任命相关责任人。劳务分包队伍作为工程项目的具体执行体，需配备相关的管理人员。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全生产责任制

（1）项目经理是项目安全生产第一责任人，对所承接的项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。

（2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

（3）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。

（4）领导组织安全生产检查，定期研究分析承接项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。（5）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。（6）负责组织制定本项目的《安全生产事故应急预案》（7）负责落实安全防护、文明施工措施费的审批及保障工作。

2、项目副经理安全生产责任制

（1）对承接工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。（2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实施措施，并检查执行情况。

（3）坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。

（4）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。

3、项目安全负责人安全生产责任制

负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。做好安全生产的宣传教育和管理工作。

每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。

遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。会同有关部门定期组织安全生产检查。组织好职工安全教育活动。做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。

发生事故或未遂事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。

督促有关部门做好职工劳动保护和女工保护工作。负责及时与进场的分包队伍及时签订《安全管理协议书》。

4、项目技术负责人安全生产责任制

贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术责任。

参加或组织编制施工组织设计，主持制定专项技术措施、专项施工方案、季节性施工方案，并制定相应的安全技术措施并监督执行。对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护设施、设备投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

负责项目重大危险源的确认审批工作，并组织制定相应安全防护措施。

5、工长安全生产责任制

认真贯彻执行有关安全技术工作的规定、制度。对所辖班组（劳务队伍）的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，负责分项工程安全技术交底。按规定设置安全防护设施，督促正确使用劳动保护用品。

对施工现场搭设的架子，安装的电气和机械设备要组织验收合格后方可使用。

施工生产中不违章指挥，按要求及时整改安全隐患。组织工人学习安全操作规程，教育工人不要违章作业。

支持安全员工作，配合安全人员有目的地进行监督、检查工作，认真采纳接受安全员和其他人员提出的正确意见和建议。发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。

6、机械设备负责人安全生产责任制

认真贯彻执行机械设备的安全生产规程和安全运行制度。

对所有设备的安全防护装备及附件进行经常性检查，并督促操作人员进行日常维修。

负责对设备操作人员进行定期教育，禁止无证上岗和违章作业。对违章作业人员要严肃处理。

对进场的设备检查验收其安全装置是否齐全有效。新购机电设备，出厂合格证明及技术资料必须完整。

发生机电设备事故要及时处理上报，认真调查分析，制定防范措施。支持安全员工作，认真整改安全隐患。

7、材料负责人安全生产责任制

供施工生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收时必须检修。采购劳保用品，必须符合规格标准。特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。

负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管安全管理的负责人提供使用情况。

对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。对下属员工经常进行安全意识和纪律教育。

8、劳资员安全生产责任制

对新进场、转场、变更作业工种人员，配合有关部门共同做好入场、转岗等安全教育。

对新进场队伍，检查其人员是否与所提供名单相符，是否符合劳动用工手续。若人员有变化，应及时要求提供符合实际的名单。对特种作业人员证件的有效性进行监督检查。

对违反劳动纪律，影响安全生产，经教育无效的应提出处理意见。参加安全事故的调查，认真执行对责任者的处理决定。对劳保用品的发放情况进行监督。

9、保卫部门安全生产责任制

贯彻执行国家及地方有关 消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。

协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患。重点抓好防火、防爆、防毒工作。

对发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质；责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。

10、班组长安全生产责任制

认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。

11、劳务队伍负责人安全生产责任制

认真组织学习和遵守安全技术操作规程，严格执行安全交底，对本队（班组）的安全生产负责。

组织好班前安全活动，班前班后安全自检，发现问题及时解决。认真执行安全生产有关规定，队伍设专（兼）职安全员，带头督促使用好个人防护用品，随时纠正违章作业。

开展好安全竞赛活动，注意发现安全生产中好人好事，及时表扬并纳入评比内容。

随时掌握职工思想动态和身体状况，并在分配工作时适当考虑。杜绝私招乱聘，人员增减应事先征得有关部门同意，并及时报告详细名单。发生事故后，保护现场，即将上上报，并组织分析原因，吸取教训，提出防范措施，防止事故重复发生。支持安全员工作，认真落实整改措施。

四、安全生产制度

本项目将实行制度化管理，用制度指导和约束每一位员工参与安全管理，具体制度如下：

1、项目安全交底制度

（1）安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点，施工中应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。

（2）单位工程开工前，由项目经理对项目管理人员进行计划交底，技术交底的同时进行安全技术交底，让全体管理人员，特别是工长要熟悉本工程的施工特点，安全技术措施。

（3）分部（分项）工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，必须进行书面的安全技术交底。安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。

（4）应经常教育职工，认真遵守执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底。有关负责人应对安全技术交底执行情况进行检查，及时纠正违章作业。

（5）安全技术交底书应有所有交底的人员签字。交底书一式两份，交底方、接受方各持一份存档备查。

2、安全教育培训制度

安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产重要意义的认识，严格遵守安全操作规程，反对违章指挥，反对违章作业；掌握较多预防事故的知识和技能，更好地预防事故的发生。

安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。采用新材料、新工艺、新设备、新技术，投入使用前要制定相应的安全措施及操作规程，并对操作人员进行教育。

项目每月根据生产情况、季节气候特点，结合“农民工夜校”活动，对职工进行不少于两次安全教育，每次部少于2学时；生产班组应坚持每日的安全讲话制度。

劳务队伍在进场前，应签定安全生产合同及《安全管理协议书》，明确双方的责任、权利与义务，及时进行入场教育。

项目经理部的人力资源部进行安全培训工作，及时派人员参加安全生产培训班学习。同时，项目经理部还应自行开展定期和不定期安全培训工作。

3、班组安全活动制度

班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分，是安全生产基础教育制度。

班组安全活动每周至少开展一次。活动开展情况应作好详细记录。安全活动的主要内容：

（1）学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件。

（2）学习班组安全活动制度及安全操作规程。回顾上周安全生产情况，提出本周安全生产要求。

（3）正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品。（4）本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。（5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

4、安全检查制度

安全检查是搞好安全生产的有效手段之一。通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，最大限度的消除事故的发生。

项目每周组织一次由项目经理主持，安全领导小组成员参加的安全生产、消防卫生检查。

检查依据《建筑施工安全检查标准》和上级有关规定，每月综合检查两次。

检查采取边检查边整改的方式，对不能当时整改的隐患，发出《安全隐患整改通知书》按“四定”要求限期整改，及时复查。安全员逐日检查，做好记录。较大问题及时向项目经理反映，并督促整改。每逢大风、雨、雪后，项目组织安全员及有关工长，对井架、脚手架、斜道，施工用电线路进行检查，发现异常及时处理。

5、安全隐患整改责任制度

责任人对所负责的事故隐患进行整改，不是突击性的工作。必须做到制度化、经常化，每天进行检查，发现问题立即进行整改。责任人收到通知书后，须立即按要求进行整改，不得无故拖延。涉及到材料、资金、人员困难不能当天整改，必须书面报告项目经理。条件具备后立即整改。

事故隐患责任人所负责的区域，如工作量较大，一时无法完成，必须作出整改计划。报项目经理后限期完成。

对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，项目除督促其整改外，按有关规定，给予经济处罚。

6、安全生产奖惩制度

为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表扬先进，惩治违章作业，以达到人人讲安全，人人抓安全的目的，特制订本制度： 奖励

（1）安全生产先进班组条件

a 认真遵守有关安全生产的各项规章制度。

b正确使用个人防护用品，做到进入现场戴安全帽，高空作业系安全带，人人有安全生产自我防护意识。c遵守安全操作规程，无违章作业。d全年无伤亡及火灾事故。（2）安全先进安全员条件

a项目专（兼）职安全员在安全生产工作中，工作认真负责，认真执行安全生产各项规定。

b对违章作业、违章指挥行为能采取有效措施，及时制止。c工作深入，及时发现各种安全事故隐患并随时督促进行整改。d安全资料完整真实，各种报表准确及时。

对评出的先进班组和个人，依照上级有关规定，各予适当的物奖励。处罚

（1）凡违反安全生产现场管理制度、安全纪律者，由项目安全员视情节轻重予以罚款处罚。（2）凡经公司或上级安全生产检查后发出的《工程项目安全检查隐患整改记录表》，通知责任人应按规定的期限完成整改要求。如无正当理由而逾期未整改，由公司有关部门给予罚款。

（3）对于因违章作业，违章指挥而造成安全事故的责任者，除进行一定的经济处罚外，还应按有关规定给予行政处分。情节严重的按国家有关法律追究责任。

7、施工现场安全纪律

所有进入现场的人员，必须戴好安全帽。

施工人员不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋，不准赤脚。高处作业必须佩带好安全带。

施工作业前不准饮酒，施工现场禁止吸烟。高处作业时，不准将工具、材料、垃圾等向下抛扔。

脚手架支搭、电气焊作业、机械操作人员及其他特殊工种人员必须经有关部门考核合格持证上岗，严禁无证操作。

现场防护设施及消防设施，以及安全标志、警示牌，不准任意移动或拆除。

施工照明，设备电源的安装和拆除，必须有专职电工操作，任何人不得私自安、拆。

凡违反上述规定者，按安全生产纪律处罚实施细则的有关条款予以处罚。

8、安全生产纪律处罚实施细则

为保证安全生产纪律的有效约束，强化安全生产管理，维护正常的生产秩序，特制订本实施细则：

所有进场施工人员必须服从安全管理，违反操作规程、违反安全纪律罚款50元/人次。

施工中不戴安全帽，高处作业不系安全带，酒后作业，穿拖鞋高跟鞋上班罚款20元/人次。

无证操作机电设备，私自将设备交非专业人员操作罚款100元/人次。接到隐患整改单后无正当理由拒不执行或拖延执行罚款100元/人次。班组长不按时组织安全活动，不按时上交活动记录罚款100元/人次。脚手架上钢管、钢筋、模板、木枋、扣件、卡具及其他工具未及时清除罚款100元/人次。因上述物件未及时清除发生坠落罚款500元/人次。

高处作业向下抛扔物品罚款200元/人次。

擅自拆卸安全栏、门、网、脚手架、安全设施、安全标志罚款100元/人次。

在禁火区（库房、木工房）吸烟、现场烧明火罚款50元/人次。宿舍内使用电炉罚款50远/人次。

电焊、氧割后未及时切断电源、气源，工完场清消除隐患发生火灾罚款1000远/人次。

上下施工攀、翻脚手架罚款50远/人次。违章指挥罚款50元/人次。

工长不按规定进行安全技术交底罚款50远/人次。携带小孩进入施工现场罚款50元/人次。造成未遂事故重大险情罚款500-1000元/人次。

因违反安全操作规程，造成伤亡事故、财产损失，按上级有关规定处理，责任自负；触犯律，送交司法机关依法处理。

五、各施工阶段安全防护措施和方案

1、基槽、坑、沟、模板工程

在基础施工前及开挖槽、坑、沟土方前，施工企业根据建设单位以书面形式提供详细的与施工现场相关的地下管线资料，采取措施保护地下各类管线。

基础施工前应具备完整的岩土工程勘察报告及设计文件。

土方开挖必须制定保证周边建筑物、构筑物安全的措施并经技术部门审批后方准施工。

雨季施工期间基坑周边必须要有良好的排水系统和设施。

危险处和通道处及行人过路处开挖的槽、坑、沟，必须采取有效的防护措施，防止人员坠落，夜间应设红色标志灯。

开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑，并设置人员上下坡道或爬梯，爬梯两侧应用密目网封闭。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设立两道防护栏杆，用密目网封闭。

槽、坑沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。

基础施工时的降排水（井点）工程的井口，必须设牢固防护盖板或围栏和警示标志。完工后，必须将井回填实。

2、结构、装修承重双排脚手架： 本项目结构和装修均采用采用双排脚手架，对在施工程采取全封闭防护。脚手架的支搭

脚手架根据施工的实际情况编制独立的安全技术方案，且审批手续齐全有效。

钢管脚手架应用外径48—51毫米，壁厚3—3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。木脚手架应用小头有效直径不小于8厘米，无腐朽、折裂、枯节的杉篙，脚手杆件不得钢木混搭。施工现场严禁使用杉篙支搭承重脚手架

立杆应纵成线、横成方，垂直偏差不得大于架高1/200。立杆接长应使用对接扣件连接，相邻的两根立杆接头应错开500mm，不得在同一步架内。立杆下脚应设纵、横向扫地杆。

纵向水平杆在同一步架内纵向水平高差不得超过全长的1/300，局部高差不得超过50mm。纵向水平杆应使用对接扣件连接，相邻的两根纵向水平杆接头错开500mm，不得在同一跨内。

横向水平杆应设在纵向水平杆与立杆的交点处，与纵向水平杆垂直。横向水平杆端头伸出外立杆应大于100mm，伸出里立杆为450mm。

脚手架与在建建筑物拉结点必须用φ6 一级钢筋与结构拉顶牢固，拉结点之间水平距离不大于6m，垂直距离不大于4m。高度超过20m的脚手架不得使用柔性材料进行拉结，在拉结点设可靠支顶。

脚手架基础必须平整坚实，有排水措施，满足架体支搭要求，确保不沉陷，不积水。其架体必须支搭在底座（托）或通长脚手板上。脚手架施工操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。操作面外侧应设一道护身栏杆和一道18厘米高的挡脚板。脚手架施工层操作面下方净空距离超过3米时，必须设置一道水平安全网，双排架里口与结构外墙间水平网无法防护时可铺设脚手板。架体必须用密目安全网沿外架内侧进行封闭，安全网之间必须连接牢固，封闭严密，并与架体固定。

铺、翻脚手板：脚手板铺设于架子的作业层上。脚手板有木、钢两种，不得使用竹编脚手板。脚手板必须满铺、铺严、铺稳，不得有探头板和飞跳板。铺脚手板可对头或搭接铺设，对头铺脚手板，搭接处必须是双横向水平杆，且两根间隙200~250mm，有门窗口的地方应设吊杆和支柱，吊杆间距超过1.5m时，必须增加支柱。搭接铺脚手板时，两块板端头的搭接长度应不小于200mm，如有不平之处要用木块垫在纵、横水平杆相交处，不得用碎砖块塞垫。

翻脚手板应二人操作，配合要协调，要按每档由里逐块向外翻，到最外一块时，站到邻近的脚手板把外边一块翻上去。翻、铺脚手板时必须系好安全带。脚手板翻板后，下层必须留一层脚手板或兜一层水平安全网，作为防护层。不铺板时，横向水平杆间距不得大于3m。

3、拆 除 脚 手 架

（1）脚手架拆除程序，应由上而下按层按步，先搭后拆，后搭先拆的原则拆除，先拆护身栏、脚手板、剪刀斜撑、小横杆、大横杆，再依次拆剪刀撑的上部扣件和接杆。拆立杆时，应先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣。连墙点应随拆除进度逐层拆除。

(2)在大片架子拆除前应将预留的斜道、上料平台、通道小飞跳等先行加固，以及拆除后能确保其完整、安全、和稳定。

(3)拆除时要统一指挥，上、下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结筘时，应先通知对方，以防坠落。

(4)脚手架拆除按一步一清的原则依次进行，要严禁上、下同时进行拆除作业。拆除全部剪刀撑、抛撑以前，必须搭设临时加固斜支撑，拆至底部时，应先加临时固定措施后，再拆除，预防架倾倒。(5)拆除的高处作业人员，必须戴安全帽，紧安全带，穿软底鞋。（6）拆脚手架杆件，必须由2~3人协同操作拆纵向水平杆时，应由站在中间的人向下传递，严禁向下抛掷。运至地面的材料应按指定的地点，随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的铁丝要集中回收处理。

（7）拆除时如附近有外电线路，要采取隔离措施。严禁架杆接触电线。

（8）拆除时，不应碰坏门窗、玻璃、水落管、地下明沟等。（9）架子拆除时应划分作业区，周围设置围栏或竖立警戒标志，拆除全部过程中，指派1名责任心强、技术水平高的工人担任指挥和监护，拆除大片架子应加临时围栏。

（10）作业区内电线及其他设备有防碍时，应事先与有关部门联系拆除、转移和加防护。（11）在拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后，方可离开。

（12）拆除作业人员，严禁酒后上架。（13）遇5-6级大风时，严禁拆架作业。

4、脚手架的使用

作业层每㎡架面上实用的施工荷载为：结构施工阶段脚手架为3KN/㎡，装修脚手架为2KN/㎡。

在架面上设置的材料应堆放整齐稳固，不影响施工操作和人员通行，严禁上架人员在架面上奔跑、退行。

作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件。确因操作需要临时拆除的，必须经主管工长和安全员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。工人在架上作业，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。人员上下脚手架必须在设安全防护的出入道（梯道），严禁攀脚手架上下。

每班工人上架作业时，应先检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方可开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。

在每步架的作业完成后，必须将架上剩余材料物品移至上（下）架或室内，每日收工前应清理架面，将架面上的材料物品堆放整齐，垃圾清运出去；在作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品。在任何情况下，严禁自架上向下抛卸材料物品和倾倒垃圾。

大雨、大风或暴雨过后或中途停止使用超过15天，必须由专职安全员和主管工长对脚手架进行重新检查，重新验收；

安全员和主管工长要经常巡视脚手架，发现安全隐患及时整改，发现腐烂竹跳板要立即换掉。

5、“四口”的安全防护措施 洞口作业的防护要求

（1）板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板或防护栏杆。

（2）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。洞口防护的具体措施

1.楼板、屋面和平台等面上尺寸为5-25㎝的洞口必须用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。

2.楼板面等处边长为25-50㎝的洞口，用木盖板盖住洞口。盖板须能保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施。

3.1.5米×1.5米以下的孔洞，用坚实盖板盖住，有防止挪动、位移的措施。

4.1.5米×1.5米以上的孔洞，四周设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。结构施工中伸缩和后浇带处加固定盖板防护。

5.管道井和烟道必须采取有效防护措施，防止人员、物体坠落。墙面等处的竖向洞口必须设置固定式防护门或设置两道防护栏杆。6.楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或立挂安全网。回转式楼梯间支设首层水平安全网，每隔四层设一道水平安全网。7.阳台栏板应随层安装，不能随层安装的，必须在阳台临边处设两道防护栏杆，用密目网封闭。

8.建筑物楼层临边四周，未砌筑、安装维护结构时，必须设两道防护栏杆，立挂安全网。

9.建筑物出入口必须搭设宽于出入通道两侧的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板。通道两侧用密目安全网封闭。多层建筑防护棚长度不小于3米，高层不小于6米，防护棚高度不低于3米。10.因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员撤离前必须将原防护设施复位。

11.结构施工中烟道井和管道竖井不得做为垂直运输通道和垃圾通

6、临边安全防护措施 临边作业的防护要求

1．楼层周边，必须在结构周边搭设临边防护栏杆。

2．分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。

3．井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。

4．各种垂直运输接料平台，除两侧社防护栏杆外，平台口应设置安全门或活动防护栏杆。防护栏杆的材料 1．安全门采用钢筋焊接，钢筋横杆上杆直径不应小于16㎜，下杆直径不应小于14㎜，栏杆柱直径不应小于18㎜，外用施工电梯高度为1.5m，电梯井高度为1.5m，采用电焊固定。

2．其余临边防护栏杆采用钢管、扣件搭设并涂刷黄黑相间警戒色。防护栏杆的构造要求

1．防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高为1.0-1.2m，下杆离地高度为0.5-0.6m。横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。

2．栏杆柱的固定应符合下列要求：

（1）当在基坑四周固定时，用预埋件与钢管焊接。

（2）当在混凝土楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管、钢筋焊牢。

（3）当在砖或砌块上固定时，可预先砌入规格相适应的80×60弯扁钢作预埋铁的混凝土块，然后用上项方法固定。

（4）当临边的外侧面临街道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂安全网。

7、悬空作业时安全防护措施

悬空高处作业，主要是建立牢固的立足点，并根据具体情况，配置防护栏杆、防护网或其他安全设施。钢筋绑扎悬空作业的安全防护

1、绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，必须搭设脚手架和马道。

2、绑扎挑梁、挑檐、边柱钢筋时，应搭设操作平台架和张挂安全网。

3、绑扎立柱和构造柱钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。3m以内的柱钢筋可在地面或楼面上绑扎。整体竖向绑扎3m以上的柱钢筋必须搭设操作平台。混凝土浇筑悬空作业的安全防护

1、在进行柱混凝土浇注时应设操作平台，不得直接站在柱模板或支撑件上操作。

2、特殊情况下如无可靠的安全措施，必须系好安全带并扣好保险钩，或架设安全网。悬空门窗作业的安全防护

1、安装门、窗，油漆及安装玻璃时，严禁操作人员站在樘子、阳台栏板上操作。门窗临时固定，封填材料未达到强度，以及电焊时，严禁手拉门窗进行攀登。

2、在高处外墙安装门窗无外脚手时，应张安全网。无安全网时，操作人员应系好安全带，其保险钩应拴在操作人员上方的可靠物件上。

3、进行各项窗口作业时，操作人员的重心应位于室内，不得在窗口上站立，必要时应系好安全带进行作业。

8、“三宝”的使用

进入施工现场的人员，必须正确佩戴安全帽。安全帽必须符合GB2811—1989标准。凡在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合GB6095—1985标准。6.04 企业安全部门对安全防护用品进行严格管理。（1）安全帽

应正确佩戴安全帽，佩戴高度（即帽箍底边至人头顶端的垂直距离）为80-90㎜。尺寸则分大、中、小三种，可按需要选用。要扣好帽带，调整好帽衬间距，勿使其松脱或颠动摇晃，缺衬缺带或有破损的安全帽不准使用。（2）安全带

1、施工现场必须使用构造形式和技术性能符合国家标准《安全带》（GB6095-80）的安全带。

2、使用时应高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上。当发现有异常时，应立即更换，换新绳时要加绳索。使用3m以上的长绳要加缓冲器。

3、在攀登和悬挂作业中，应有牢靠的挂钩处（设施），严禁只在腰间佩挂而没有固定的设施上拴挂钩环。

4、使用时应妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体。

5、使用中应经常检查外观。使用两年后应做抽样检查。围杆带做静荷试验，以2.21KN拉力无破断时可继续使用。悬挂安全带以0.78KN的重量做自由附落试验，不破断时可继续使用。对抽试过的样带，必须更换安全绳后才能继续使用.6、不准将绳打结使用,不准将钩直接挂在安全绳上直接使用,应挂在连接环上.（3）安全网 1.施工现场使用的安全网、密目式安全网必须符合GB5725—1997、GB16909—1997国家标准。

2.根据使用目的的严格地选择网的类型。立网不能代替平网使用。3.安装前必须对支撑物进行下列检查：网的标牌与选用相符；网的外观质量无任何影响使用的庇病；支撑物（架）有适合的强度、刚性和稳定性，且系网处无撑角和尖锐边缘。

4.安装时，系绳的系结点应沿网边均匀分布，且间距应不大于75㎝，系结应牢固、易解开和受力后不会松脱。有筋网安装时，也必须将筋绳连在支撑物（架）上。安全网搭设要搭接严密、牢固、外观整齐，网内不得存留杂物。

5.安全网绳不得损坏和腐朽，搭设好的水平安全网在承受100kg重、表面积2800kg/cm2的砂袋假人，从10m高处的冲击后，网绳、系绳、边绳不断。搭设安全网支撑杆间距不得大于4m。

6..无外脚手架或采用单排外脚手架和工具式脚手架时，凡高度在4m以上的建筑物，首层四周必须支固定3m宽的水平安全网（20m以上的建筑物搭设6m宽双层安全网），网底距下方物体表面不得小于3m（20m以上的建筑物不得小于5m）。安全网下方不得堆物品。7.在高层建筑施工中，满高搭设或悬挂着搭设的外脚手架均应在其对外立表面几封闭或半封闭围护，为保证不发生人员和物品坠落，在首层应搭设伸出宽度不小于4m的双层安全平网，双层网间距0.8-1.2m，支撑架应有足够的整体刚度。

8.扣件式钢管外脚手架，必须立挂密目安全网沿外架子内侧进行封闭，安全网之间必须连接牢固，并架体固定。

9.工具式脚手架必须立挂密目安全网沿外排架子内侧进行封闭，并按标准搭设水平安全网防护。

10.无法搭设水平安全网的，必须逐层立挂密目安全网全封闭。搭设的水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。

11.在输送线路附近安装安全网，必须事先请示主管部门，并采取适当的防触电措施。

12.平网安装注意事项：应与水平面平行或外高里低，一般以15º为宜；其负荷高度一般不超过6m；因施工需要超过6m（最大不得超过10m）时，必须附加钢丝绳缓冲等安全措施；负荷高度在5m以下时，网应伸出建筑物（或最边缘作业点）不小于2.5m；负载高度在5-10m时，应最少伸出3m；网安装时不宜绷紧，宽3m和4m的网，安装后的水平投影宽度分别为2.5m和3.5m；网与其下方的物体表面的最小距离不得小于3m。

13.安装立网注意事项：安装平面应与水平面垂直；网面与平面边缘的最大间隙不得大于10㎝。

14.在安装和使用网时，应注意避免：把网拖过粗糙的表面或边，在网内或网下方堆积物品；大量的焊接火星或其他火星掉入网内；网周围有严重的酸碱烟雾以及人员跳进或把物品投入网内。15.经常清理网上落物，保持网面清洁。

16.使用中定期对网进行检查。当受到较大冲击后应及时进行检查，有严重变形、磨损、断裂、霉变的连接部位松脱的情况时，均不得继续使用。

9、其它劳动保护用品的使用要求

必须坚持按规定使用相应的劳动保护用品。

选用的劳动保护用品必须符合标准，禁止使用不合格的劣质产品。按劳动保护用品的使用要求正确地使用。

注意劳动保护用品的保管要求，避免发生不应有的损坏。

10、雨季施工阶段的防护措施

电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人定期漏电保护器是否灵敏有效。

做好电器设备的防雨工作，各种露天电器设备必备有防雨罩，并有电工专门管理，防止漏电触电。

上人跑道必须设防滑条，雨天必须对上人跑道及操作平台等进行检查。塔吊及电梯必须设有防雷装置，防止雷击。

做到整个施工现场的排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。

11、现场急救措施

项目应结合施工现场的实际情况和周边环境情况，结合项目识别的重大危险源，根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，编制本项目的”安全事故应急预案”

施工现场配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材，并根据各工伤类别预先制定急救措施，准备相应的急救用品。现场要利用黑板、宣传栏进行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。

六、临时用电

1、施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46（2005）的要求及公司《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。

2、施工现场成立以项目经理为组长、项目生产副经理为副组长、电气工程技术人员负责、临时电工组成的临时用电管理领导小组，并且做到持证上岗，其他用电人员（电焊工等）必须经过相关人员教育、培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。

3、临时用电组织设计的设计及变更必须履行“编制、审核、批准”程 序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格的企业技术负责人批准后实施。

4、临时用电工程必须经验收合格后方可使用，定期检查临电工程安全

状态，对安全隐患必须及时处理，并且进行复查。

5、总包单位与分包单位必须签定临时用电管理协议，明确各方相关责

任，分包方必须遵守现场管理规定，总包方必须按规定对分包方用电设施和用电安全进行监督管理。

6、施工现场临时用电工程必须由电气工程技术人员负责管理，明确职 责，并建立电工值班室，确定电气维修和值班人员。检修电气设备必须切断电源，按规定程序作业，设专人监护。

7、现场配电系统应按“三级配电、逐级漏保”，并在总配电箱（配电 室）及中间处和末端处做重复接地，重复接地引线应采用扁钢直接压接（焊接）到PE端子，并与箱体及门做连接。

8、各类固定配电箱、开关箱应搭设防护棚，做到箱体牢固、整洁、统一编号，有防雨、放砸措施，临时配电箱、开关箱安装位置，选择应能保证安全、便于操作，周围没有易燃、易爆物品，并设置必要的消防器材，现场配电箱、开关箱应确定检修维护责任人做到专人负责，严禁私接乱拉。

9、每台用电设备必须有各自专用开关箱，做到“一箱、一漏、一开关”，箱体安装和内部安置必须符合规定，开关标明用途，箱体正面门内绘有接线图，并按规定安装隔离开关，分段时具有可见分段点。

10、现场照明安装必须符合规定，镝灯安装应能满足现场照明，避免直接照射周遍居民宿舍，现场使用碘钨灯照明，必须采用密闭式防雨灯具，灯具、灯架应做好接零保护，电源线使用护套电缆线。宿舍应采用36V低压照明，低压变压器应装设在电箱内，符合户外电气安装要求。食堂、浴室等潮湿场所照明，应采用防水、防潮灯具及开关。所有照明控制应设单独开关或独立照明配电箱控制，照明控制电源则应装设漏电保护器。

11、电焊机应采用防埋、防浸、防雨、防晒措施，确保使用安全，并做到二次线双线到为，长度不小于30 m，严禁借路使用，压接处应采用专用压接端子压接。交流电焊机安装设二次漏电保护装置。

12、施工现场临时用电设施和器材，必须使用正规厂家合格产品，禁用假冒伪劣等不合格产品，产品合格（材质单）应做为临时用电安全资料留存。

13、现场高大建筑物及塔吊应按规定装设避雷装置，采用可靠方式与避雷接地装置进行连接，避免雷击事故发生。

14、消防水泵必须设专用配电箱，电源应引自总配电箱、总开关上端电源端子，避免现场断电影响消防水泵使用。

七、文明施工措施和方案

（一）现场场容

1、施工现场实行封闭式管理，围墙坚固、严密，高度不低于2 m。

2、围墙材质应使用专用金属定型材料或砌块砌筑，不在墙面上乱涂、乱画、乱张贴。

4、施工现场的大门和门柱应牢固美观，高度不低于2.5m，大门上标有企业标识。

5、施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。标牌内容写明工程名称、面积、层数，建设单位、设计单位、施工单位，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期。标牌面积不小于0.7m ×0.5m(长×高)，字体为仿宋体，标牌底边距地面不低于1.2m。

6、施工现场大门内有施工现场总平面图，安全生产、消防保卫、环境保护、临时用电、机械安全、生活区管理、文明施工制度板。施工现场的各种标识牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。

7、现场采取排水措施，主要道路进行硬化处理。

8、在施工现场设置群众来访接待室，有专人值班，耐心细致接待来访人员。并做好记录。

9、施工区域、办公区域和生活区域应有明确划分，设标志牌，明确负责人。施工现场办公区域和生活区域根据实际条件进行绿化。办公室、宿舍和更衣室保持清洁有序。施工区域内不晾晒衣物被褥。

10、建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不堆放料具和杂物。使用中的安全网干净整洁，破损的要及时修补或更换。

11、施工现场暂设用房整齐、美观。采用整体盒子房、复合材料板房类

轻体结构活动房，暂设用房外立面美观整洁。

12、水泥库内散落灰及时清理，搅拌机四周、搅拌处及现场内无废砂浆和混凝土。

（二）现场材料

1、现场内各种材料按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识清晰准确。材料的存放场地平整夯实，有排水措施。

2、施工现场的材料保管根据材料特点采取相应的保护措施。

3、施工现场杜绝长流水和长明灯。

4、施工垃圾集中分拣、回收利用并及时清运。

（三）料具存放安全要求

1、设置模板存放区设1.2m高围栏进行围档。模板存放场地平整夯实，长期存放的模板有拉杆连接绑牢等可靠的防倾倒措施。没有支撑的模板存放在专门设计的插放架内。

2、清理模板和刷隔离剂时将模板支撑牢固，防止倾覆，并应保证两模板间不小于600㎜。

3、砌块、小钢模保证码放稳固、规范，高度不超过1.5m。

4、存放水泥等袋装材料或砂石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。

5、砌筑1.5m以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙有专项措施，确保施工时围墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不超过2m，并且要分步进行回填。

6、各类悬挂物以及各类架体采取牢固稳定措施。临时建筑物按规定、要求搭建，保证建筑物自身安全。

（四）现场环境卫生和卫生防疫

1、施工现场办公区、生活区卫生工作由专人负责，明确责任。

2、办公区、生活区保持整洁卫生，垃圾存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。

3、生活垃圾与建筑垃圾不得混放。

4、生活区宿舍内夏季采取消暑和灭蚊蝇措施，冬季有采暖和防煤气中毒措施，并建立验收制度。宿舍内有必要的生活设施及保证必要的生活空间，室内高度不低于2.5 m，通道宽度1 m，有高于地面300㎜的床铺，每人床铺占有面积不小于2㎡，床铺被褥干净整洁，生活用品摆放整洁，室内保持通风。床头设有姓名卡。

5、生活区内有盥洗设施和洗浴间。设阅览室、娱乐场所。

6、施工现场设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，有灭蝇措施，设专人负责定期保洁。严禁随地大小便。

7、施工现场设置的临时食堂具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作间固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。

8、食堂和操作间内墙抹灰或贴砖，屋顶不得吸附灰尘，有水泥抹面锅台、地面，设排风设施。操作间有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。库房内有存放各种佐料和副食的密闭器皿，有距墙距地面大于200㎜的粮食存放台。不使用石棉制品的建筑材料装修食堂。

9、食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加

工保管，食品有遮盖，有灭蝇灭鼠灭蟑措施。

10、食堂操作间和仓库不兼作宿舍使用。

11、食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽，并保持个人卫生。

12、不购买无证、无照商贩食品，不食用变质食物。

13、施工现场有保证供应的卫生饮水，有固定的盛水容器和有专人管理，并定期清洗消毒。

14、施工现场制定卫生急救措施，配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。

15、施工现场发生法定传染病和事物中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告，同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。

16、现场工人患有法定传染病或是病源携带者，要予以及时必要的隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。

17、对从事有毒有害作业人员按照《职业病防治法》的规定做职业健康检查。

18、施工现场制定暑期防暑降温措施。

（五）环境保护管理措施 一）总则：

1、施工现场环境保护管理实行项目经理总负责制。建立以项目经理为主要领导的环境保护管理体系，按公司施工管理手册要求配齐各要素管理人员。全面执行公司“施工现场环境保护管理制度”、“施工现场环境保护管理岗位责任制”和各项“环境保护管理措施”，并定期检查执行情况。

2、各级环境管理人员要认真学习、遵守国家和地方及公司有关文明安全施工文件要求，切实做好施工现场各项环境保护工作，为实现项目环境保护达标，完成公司对环境保护的“两个承诺”（遵守法律法规和其它要求，持续改进施工现场环境保护的管理工作）做出努力。二）施工现场环境保护管理工作的具体内容和要求：

1、建立健全施工现场环境管理体系。

2、施工现场环境保护管理规定： ①、贯彻执行国家、地方及公司有关环境保护的法律法律、法规及其它要求，建立健全施工现场环境保护管理体系和各项管理制度，并按文明安全施工的有关要求落实环境保护设施的设置、维护及管理，定期检查施工现场的环境保护制度、措施的落实及执行情况。并认真填写检查记录。

②、施工现场的围挡高度为两米，并应于正式开工前完成封闭。③、施工现场的主要道路必须硬化，其余裸露地面应进行覆盖、固化或绿化处理，并设专人进行日常清扫、洒水，防止扬尘。

④、施工现场大门设车辆冲洗池、沉淀池，并设专人检查出场车辆，防止运输车辆带泥砂开出现场和防止道路遗撒。

⑤、施工现场须按有关要求设置搅拌机棚、木工棚、水泥库、搅拌机沉淀池、搅拌机喷淋装置、食堂隔油池及化粪池等，以防止噪声污染、水体污染和大气污染等。并应于正式使用前完成设置。

⑥、施工现场的废弃物须按“有毒有害”和“无毒无害”以及“可回收和不可回收”等进行分类管理，分别设置封闭式的施工垃圾、生活垃圾存放处，明确标识并应做到及时清理不扬尘，不二次污染。⑦、施工现场的电锯、电刨、砂轮锯、搅拌机、空压机、砼输送泵等强噪声机械须进行封闭式作业，严格控制作业时间，并减少人为噪声扰民。（强噪音机械作业时间：早6时至晚10时）

⑧、施工现场的施工废水必须经沉淀、隔油后方可排入市政污水管网。⑨、定期检查环保设施的维护、使用情况，发现不按规定使用环保设施、随意停用、拆卸设施的人员，应及时制止，并按有关规定进行处罚。

⑩、定期开展环境保护知识的宣传教育和培训活动，不断提高全体员工的环境保护意识和环境保护工作的管理能力。三）施工现场环境保护岗位责任制

1、项目经理：

①、贯彻执行国家及本市有关环境保护的法律、法规及有关要求，对施工现场的环境保护工作负直接领导责任。

②、负责建立施工现场环境保护管理体系，制定环境保护管理制度和各级环保管理人员岗位责任制，支持和指导环境保护管理人员的工作。③、监督检查项目部环境保护工作执行情况，严格履行奖罚制度。

2、项目部技术负责人：

①、编制施工组织设计时，须根据有关环境保护的法律、法规及上级机关的具体要求编制独立的、有针对性的环境保护管理方案，经公司有关部室审批、汇签后实施。

②、绘制施工现场总平面布置图时，应根据现场周围环境，综合考虑扬尘、废水、噪声等污染源位置的整体安排，以减少施工对周围环境的影响。

③、协助项目经理做好施工现场环境保护的宣传、教育、培训和考核工作。

④、制定施工现场环境保护具体措施，做好环境保护的技术交底工作。⑥、负责不同岗位“环境保护作业指导书”的审批工作。

3、项目经理部行政负责人： ①、协助项目经理做好施工现场环境保护的宣传、教育和培训、考核工作。

②、负责施工现场环卫、卫生管理工作。做好食堂卫生许可证、炊事员身体健康证的申报、检查和取证工作。

③、负责施工现场能源（电）、资源（水）和各种建筑材料的节约工作。

④、负责组织施工现场的排污申报登记工作，落实与当地环境保护部门签定的“环保协议”中的各项要求。

4、项目部环保主要负责人：

①、贯彻执行国家及本市有关环境保护的法律、法规及有关要求，对施工现场的环境保护工作负直接管理责任。

②、协助项目经理落实施工现场环境保护管理制度和岗位责任制。并负责监督检查责任制的落实情况。

③、协助项目经理制定施工现场环境保护具体措施并组织实施。④、负责组织对施工现场环境保护设施的设置、安装和维修，保证环保设施的正常使用和运行。

⑤、负责落实施工现场环境保护“三同时”制度，严格履行环境保护的各项申报登记制度。

⑥、负责组织各级环境保护管理人员定期进行文明施工检查，发现问题，提出整改意见并进行复查，对擅自停用和拆除环保设施的人员提出处理意见。

⑦、协助项目经理对现场人员进行环境保护知识的教育、考核，推广使用环保新技术、新工艺、新材料和新设备。

5、环境保护法律、法规及其他要求获取与识别管理负责人： ①、负责在公司《法律、法规极其它要求目录总清单》中选择适合本部门工作范围的法律法规极其它要求，建立本部门《法律、法规极其它要求目录总清单》，经项目经理审核批准后作为本部门工作的依据。②、负责识别、收集与本部门工作有关的法律法规及其它要求，（尤其注意施工当地行政管理部门的有关规定，）并以《法律法规极其它要求获取登记表》的形式及时上报公司安全生产部。

6、环境检测、监控管理负责人：

①、负责制定本项目部施工现场场界噪声年度检测计划。填写《施工现场场界噪声监测计划表》一式两份，一份自留，一份上报公司安全生产部。

②、根据施工现场平面布置图制作施工现场污染源分布图以及噪声监测点位，并上报公司安全生产部。

③、根据施工现场场界噪声监测计划实施不同施工阶段的噪声检测，填写《施工现场场界噪声检测记录》，存档备查。

7、噪声、废水管理负责人：

①、严格执行“废水管理制度”、落实“施工现场废水管理措施”。②、负责在工程开工前到当地环保门进行排污申报登记。③、检查本项目污水处理设施（搅拌机沉淀池、车辆冲洗沉淀池、食堂污水隔油池等）是否符合标准要求。

④、检查施工现场的雨水外排系统是否符合要求（是否符合施工组织设计中的有关规定）。对不符合环保要求的设施，应及时向有关领导提出进行整改。

⑤、负责按“施工现场废水管理制度”和“施工现场废水管理措施”对施工现场的废水管理进行日常的定期检查和不定期检查，填写《施工现场检查评分记录表》表7（环境保护管理部分）和《施工现场检查评分记录表》表9（质量、职业安全卫生、环境保护补充部分），发现问题，按“三定”要求进行整改，并落实整改实效。

8、废弃物管理负责人：

①、严格执行施工现场环境保护管理制度，落实各项废弃物管理措施。②、负责按废弃物种类检查、验收废弃物存放设施是否齐全、有效，标识是否明确。如遇设施不全时，须及时向项目部环境保护负责人提出设置要求。

③、负责与垃圾清运单位签定“废弃物清运协议书”（见废弃物清运协议书），以确保废弃物得到符合环保要求的处置。

④、负责对本单位废弃物的产生班组进行宣传教育，并依照产生废弃物的种类、存放地点等注意事项，实施相应的书面作业指导，经双方签认、项目技术负责人审批后存档备查。

⑤、负责本项目各部门的废弃物存放、处置的定期检查，填写《施工现场检查评分记录表》表9。发现不符合，及时通知纠正。必要时进行通报批评。

9、噪声控制管理负责人：

①、负责检查、验收噪声控制设备、设施是否设置齐全、有效。如有设置不全或不符合要求的须及时向项目部环保负责人提出设置或整改要求。

②、负责在开工前向当地环保部门进行排污申报登记。

③、负责对产生噪声的设备、设施操作使用人员进行环境保护的宣传教育，并按环境保护的有关要求与之签认“作业指导书”，经双方签认、项目技术负责人审批后存档备查。

④、负责对现场操作人员进行环境保护的宣传、教育，严格控制强噪音机械的作业时间和人为噪声扰民。（强噪音机械的作业时间为：早6时至晚10时）

⑤、负责对施工现场机械噪声和人为噪声的检查、监控。负责对施工现场降噪设施使用情况的监督、检查。填写检查记录。

10、扬尘控制管理负责人：

①、负责检查验收扬尘控制设施和小型工具。如有扬尘控制设施或小型工具不全不符合要求时，应及时向施工现场环境保护负责人提出设置要求。

②、负责对易扬尘工序、设备、设施等操作使用以及维护人员进行环境保护宣传教育，并与相关人员签认环保“作业指导书”，“作业指导书”应提出具体降尘措施。

③、负责对施工现场易扬尘工序、设备、设施等进行定期和不定期检查、监控，填写检查记录，及时发现问题，提出整改意见并复查整改效果。

④、易扬尘工序主要包括：土方施工、运输、贮藏、混凝土搅拌、楼层清理、外脚手架清理、翻搭、以及灰土搅拌等。易扬尘设施主要包括：现场路面、裸露地面、施工垃圾站、搅拌机棚、木工棚、水泥库、以及现场清扫作业和大风天气等。四）各专业班组环境保护岗位责任制：

1、土方施工班组：

①、平整场地时，应注意洒水，防止扬尘。

②、机械挖运土方时，应严格控制作业时间（早6时至晚10时）和一次挖运土方量。如须连续作业时，必须报经当地环保部门批准后方可进行。

③、及时维护保养施工机械，确保机械正常运转不漏油。

④、施工现场一般不存储土方，确因需要存储时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。

⑤、运输车辆装载松散物料时，必须符合装载的有关规定（散体物料与槽帮上端应不小于20厘米，出场前应拍实、拍平。运输轻体、易飞扬物料时，必须遮盖严密后方可出场）。出入施工现场时，须经洗车池冲洗，防止将泥砂带出场外。

⑥、遇有四级风以上的天气，停止易扬尘作业。

2、架子工班组：

①、用钢管支搭施工架时，应注意轻拿轻放，防止人为噪声扰民。②、翻搭施工架脚手板前，应先将脚手板上的杂物清理干净，集中装在容器内再进行垂直或水平位移。严禁直接翻搭，造成扬尘。③、拆卸施工架钢管时时，应双人配合进行作业。拆下的钢管应用绳索吊下严禁凌空抛掷。

3、混凝土搅拌班组：

①、在进行混凝土搅拌时，应维护搅拌机棚的封闭降噪性能，严格按照强噪音机械作业时间（早6时至晚10时）进行操作。

②、在进行水泥、砂石上料时，应打开喷淋降尘装置，防止吸入灰尘，导致职业病的发生。

③、拆解水泥袋时，应从封口线开始，严禁用铁锨或其它铁器硬戳。倒净的水泥袋应叠放整齐，放在封闭的室内或棚内，防止扬尘现象的发生。

④、每次工作完毕，冲洗搅拌机时应注意节约用水。冲洗搅拌机的废水必须排入搅拌机沉淀池，并经二次沉淀后方可排入市政污水管道。⑤、提倡使用经过二次沉淀的废水，以减少资源的浪费。

⑥、搅拌机沉淀池必须定期清掏（每周一次），以保证沉淀池应起的作用。

⑦、清理搅拌机硬块时，严禁用大锤重敲，以防止噪声超标和机械受损。

4、木工班组：

①、在支拆模板时，应注意轻拿轻放，顺序支拆。严禁用铁器重敲，防止噪声超标，影响居民休息。

②、在进行楼层清理时，应注意洒水降尘。对清理出的施工垃圾，应用容器装好后再进行水平或垂直清运，严禁凌空抛洒。

③、在维修和清理模板时，严禁用铁锤重敲、重震，造成人为噪声扰民。

④、在给模板涂刷隔离剂时，应将模板放在经过硬化的工作面上进行，少沾勤刷，防止隔离剂污染地面。

⑤、清理模板后留下的混凝土碎屑应及时清运到施工垃圾存放处，严禁扬尘。

⑥、在木工棚操作的工人，应维护木工棚的封闭降噪性能，并严格按强噪音机械作业时间（早6时至晚10时）作业。

5、临时用水班组：

①、严格执行施工现场节约用水制度，制定节约用水的具体措施并实施。

②、负责施工现场生产、生活用水管线、计量器具的敷设、安装、检查、维护与管理，严防跑、冒、滴、漏现象的发生。

6、临时用电班组：

①、严格执行施工现场临时用电管理制度，制定节约用电的具体措施并实施。

②、负责施工现场生产、生活用电线路、计量器具的设置、安装、检查、维护与管理。未经许可，任何人不得私自使用电热器具。③、提倡使用节能型产品。

7、施工现场食堂：

①、食堂污水必须经隔油池除油后方可排入市政污水管道。②、食堂炊事员负责隔油池的定期清掏工作（每周一次），以确保隔油池起到除油作用。

8、施工现场清扫组：

①、负责施工现场的定期清扫（每日一次）、洒水降尘（根据季节变化和实际情况而定，以保证不扬尘为目的）工作。

②、负责现场大门车辆冲洗池的沉淀池的清掏工作（每周至少一次或根据实际情况进行）。

③、清扫产生的垃圾需按废弃物的分类（施工垃圾、生活垃圾等）进行存放。

④、施工现场的降尘用水，应优先使用沉淀池中的废水，当沉淀池中的废水用完时，方可使用自来水进行降尘。

⑤、现场清洁员应维护清扫、洒水设施，以保证其适手好用。

第二篇：重庆市房建建设全套手续办理

房屋建设程序

一、发改委立项批复

二、国土局用地批复及国土用地红线图

三、规划局用地许可证及规划用地红线图

四、方案设计成果报件单位

1、报规划局及准备的资料

⑴发改委立项批复（复印件）

⑵规划用地许可证（复印件）及规划用地红线图原件 ⑶3套方案文本，1张光盘

合格后得到建设工程方案设计审查意见通知书和盖规划章的文本2套

2、报消防及准备的资料 ⑴消防设计审核表

⑵建设单位和设计单位加盖公章的营业执照、资质证书（复印件）⑶规划用地许可证（复印件）及规划用地红线图原件 ⑷方案文本1套

合格后得到方案消防设计审核意见书

五、初设设计成果报件单位

1、报消防及准备的资料 ⑴消防设计审核表

⑵建设单位和设计单位加盖公章的营业执照、资质证书（复印件）

⑶规划用地许可证（复印件）

⑷方案消防设计审核意见书（复印件）⑸初设图纸1套

合格后得到初设消防设计审核意见书

2、报气象局及准备的资料

⑴防雷审核申报表

⑵初设电气图1本

⑶发改委立项批复（复印件）合格后得到防雷设计审核意见书

3、报市政园林局及准备的资料 合格后得到环评批复

4、报建委及准备的资料 ⑴审查登记表

⑵发改委立项批复（复印件）

⑶建设工程用地规划许可证及附件

⑷初步设计图纸、初步设计说明书和概算书 ⑸地勘报告及审查意见书 ⑹节能及绿化设计专篇

⑺防雷设计审核意见书

⑻初设消防设计审核意见书

⑼初设图3套及光盘 建委节能办及准备的资料 ⑴初设建筑节能设计汇总表

⑵建筑专业节能设计文件及光盘

⑶单体建筑节能计算报告书及光盘

合格后得到初设文件批复和节能初设批复

六、施工图设计成果报件位

1、报建委及准备的资料 ⑴施工图基本情况表 ⑵施工图审查合格书 ⑶施工图1套及光盘 建委节能办及准备的资料

⑴节能设计备案登记表

⑵施工图审查合格书（节能专篇）

⑶审查合格的节能设计文件及光盘

⑷单体建筑节能计算报告书及光盘 合格后得到施工图设计文件审查备案表

七、办理建设工程规划许可证

1、国土局用地批复（复印件）

2、防雷设计审核意见书（复印件）

3、消防设计审核意见书（复印件）

4、环评批复（复印件）

5、施工图设计文件审查备案表（复印件）

6、建设工程规划许可证申请表

八、办理施工许可证 建设单位

1、建设工程规划许可证

2、配套费用证明

3、招标结果备案表

4、地勘报告及审查意见书

5、施工图及施工图审查合格书

6、施工图设计文件审查备案表

7、施工许可证申请表 监理单位准备的资料

1、监理合同

2、监理单位及人员资质 施工单位准备的资料

1、施工合同

2、中标通知书

3、施工单位企业资质、安全生产许可证 4、5大员上岗证及资质

5、商混合同

6、施工单位到建委缴纳保险费、交易费凭证（复印件）

7、安全文明措施费证明

8、与检测所签订的检测合同

9、安全文明施工方案

九、建设工程竣工验收程序及所需文件材料目录：

1、建设工程按合同约定内容施工完后，参建各方（建设、施工、监理、质监、设计、地勘）进行预验收，预验收会上提出需整改问题，施工单位及时整改，形成整改回执，建设单位、监理单位等各方鉴认。同时，建设、施工单位组织消防、环保、防雷、规划等各单项验收。取得各单项验收合格证。

2、各单项验收完成后，及时进行城建档案验收，需建委、城建档案室配合。(附城建档案室验收所需文件材料目录。

3、取得建委城建档案室档案验收意见书后组织建委法制科、质监站及参建各方进行竣工验收，同时准备质检站归档资料。待质监站出具建设工程质量监督报告。（附竣工工程质量监督归档所需文件目录）

4、取得质监站、质量监督报告后15个工作日到建委法制科竣工备案，如未进行竣工备案的项目将重新组织竣工验收。（附竣工备案所需表格及文件材料目录）

十、档案验收所需文件目录

1、立项批复（发改委文件）

2、选址意见通知书及附件、红线图

3、建设用地规划许可证及附件

4、区建设用地许可证

5、建设用地批准书

6、岩土工程详细勘察报告

7、建筑工程消防设计的审核意见书

8、建筑工程环境保护申报登记表

9、建设项目防雷工程设计审核书

10、施工图设计文件审查备案登记表

11、初步设计文件的批复（建委文件）

12、建设工程勘察合同

13、建设工程设计合同

14、建设工程施工承包合同

15、建设工程委托监理合同

16、建设工程规划许可证及附件

17、建筑工程施工许可证

18、投资许可证

19、配套费缴费证明 20、建设工程安全管理报建书

21、建设工程质量监督申报书（质监申报受理通知书）

22、单位工程参建单位有关人员责任人员名单

23、参建单位管理人员登记表

24、建设单位工程项目负责人质量责任书

25、建设单位工程项目专业负责人质量责任书 26监理单位总监理工程师质量责任书 27监理单位总监工程师代表质量责任书 28监理单位专业监理工程师质量责任书 29施工单位项目经理质量责任书 30施工单位项目技术负责人质量责任书 31施工单位项目施工管理负责人质量责任书 32设计单位项目负责人质量责任书 33设计单位项目专业负责人质量责任书 34地勘单位地勘负责人责任书 35工程竣工（预）验收通知书 36建设工程竣工验收意见书 37勘察单位勘察文件质量检查报告 38设计文件及设计变更质量检查报告 39单位（子单位）工程施工质量竣工检查报告 40单位工程质量评估报告

41单位（子单位）工程质量竣工验收记录 42施工现场质量管理检查记录

43单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

44单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

45单位（子单位）工程观感质量检查记录

46分部工程验收记录表

47施工单位提供建设单位合同约定支付工程款的证明书 48重庆市建设工程质量保修书 49建设工程规划验收合格证 50建筑工程消防验收的意见书 51环境保护设计预验收表 52区建设工程安全验收证 53防雷工程验收合格证 54施工监理规划 55监理实施工细则 56监理工作总结

57照片（正面4张、背面、左、右侧面各1张）58档案移交书（2份）59档案验收意见书（3套）

十一、工程备案主要资料目录 1重庆市建设工程竣工验收意见书

2规划、消防、环保、气象等行政部门出据的验收认可文件或准许使用文件 3施工许可证

4施工单位提供的工程竣工报告 5监理单位提供的工程质量评估报告 6勘察、设计单位提供的质量检查报告

7建设工程档案验收意见书

8施工单位签署的《工程质量保修书》

9商品房工程应提供《新建商品房使用说明是和质量保证书》 10民用建筑应提供《重庆市民用建筑节能工程竣工验收备案表》 11市政基础设施工程应提供有关质量检测和功能性试验资料 12经建设行政主管部门核定的《重庆市房地产开发建设项目手册》 13工程质量监督报告

第三篇：房建施工方案目录

施工组织设计是一定要有的 水钻孔施工方案 粉喷桩施工方案 钢筋施工方案

模板施工方案

砼施工方案

脚手架搭设安全方案 防水施工方案

物料提升机安装拆除方案 砌筑施工方案

装饰装修施工方案 临时用电方案

临时用水方案

环保方案

排污方案

抹灰施工方案

雨（冬）季施工方案

第四篇：房建基础土方开挖方案

施工组织设计封面

金湾美湖二期施工总承包四标段

土石方施工方案

编制：

审核：

审批：

四川省博克建设工程有限公司

二0一六年三月

四川省博克建设工程有限公司

金湾美湖二期施工总承包四标段

目录

一、工程概况...................................................................................................2

二、编制依据...................................................................................................2

1、编制依据.............................................................................................2

2、编制说明...........................................................................................3

三、土质情况...................................................................................................3

四、场地平整...................................................................................................3

五、土石方开挖...............................................................................................3

1、施工准备.............................................................................................3

2、机械选择.............................................................................................4

3、测量放线.............................................................................................4

4、挖土.....................................................................................................5

5、拣底.....................................................................................................5

六、土方回填和压实.......................................................................................5

1、处理地表土层.....................................................................................5

2、施工要求.............................................................................................6

3、施工方法.............................................................................................6

六、质量、安全保证体系...............................................................................6

1、质量保证体系.....................................................................................6

2、安全保证体系.....................................................................................7

七、环境保护措施...........................................................................................7

八、特殊情况的应急处理措施.......................................................................9

第五篇：房建年终工作总结

篇一：房建项目工作总结及工作规划_secret 工作安排

2013年的时间很快过去了，在这一年的时间里，项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，施工过程中有效克服了重重困难，在完成既定进度目标的前提下，在安全、质量管理方面有了稳步的提高。我们项目在过去的一年里经历了人员更迭变化，现场施工质量滑坡、经过公司支持，在项目经理带领下，项目人员齐心协力齐抓共管，终于克服了重重困难，获得了一定的成绩，在尽可能减少投入的前提下，不断地为扭转项目形式作最大的努力。

经过艰苦努力，并且对项目这一年里的努力进行总结分析，我项目解决了一些老大难问题，譬如施工队伍管理难，签证洽商迟迟得不到解决，质量通病问题积累时间过长等，并且在不断遇到新困难的情况下，我项目部在项目经理的带领下，团结一致，积极进取，迎难而上，在困难面前不退缩、不避让，敢于把问题暴露出来，群商群议采取有针对性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起来。并且通过一件又一件问题的解决，对项目管理团队人员的思想和认识有了一个新的磨合和提高。a、工期进度方面。

按总体进度要求，今年项目所有楼栋均要达到结构封顶条件，其中楼门窗、外墙完成。为形成局部区域达到交验提供条件。极力的给施工队伍施加压力，压缩工期，最大限度将工期进展控制在可能的范

围之内。同时，项目部积极做好分包队伍甚至是施工班组的思想工作，积极为分包队伍排忧解难，加强信念，增加合作诚信度，确保施工班组直接与项目部沟通，避免因分包管理单位的紊乱而造成班组的压力。同时加强进度控制各项保障措施，对进场材料包括分包队伍自采材料加强控制，确保材料供应以及投入满足进度要求；加强施工队人员及人数的管理，及时分析人力保障情况，采取应急措施弥补人力不足导致的工期延误；为项目创造一个宽松合理的条件，争取在公司的支持下，顺利完成各项施工任务。b、技术、质量管理方面。

我们项目全面开工，各种工序基本一起平行进行，施工队伍很多都是头一次合作，我们项目技术质量部门的人员也是第一次组队，现场分为几个个区域，加上南北分成两个监理公司分开管理，所以与技术的统一性，全局性发生矛盾冲突，给管理带来了难度。但我们这个年轻的队伍还是积极肯干，迎难而上，克服了很多困难，做出了应有的成绩。根据设计的多次变更，项目施工组织设计经过多次调整，道路修改，调整塔吊，调整网络计划，更改施工方法，最终有效地指导了全局的施工；项目各分区施工方案覆盖率达到了100%，做到了方案

在现场的技术服务方面，最能体现年轻人热情活跃、激情饱满的一面，尽管我们团队中很多年轻的同志，尽管我们经验欠缺，但是大多数人都能本着有事不推事，有事不过夜的积极态度，及时的解决各类

现场技术问题。这包括设计图纸的问题，施工矛盾的问题，现场签证的问题，报验验收的问题，资料收集的问题。还能积极的谦虚的向他人请教学习、讨论，甚至想办法走出去参观学习外单位的经验，打破沙锅问到底，看明白、弄清楚。

在项目日常的施工日记的整理，资料的归档和文件的交接工作中，至今无任何遗漏，确保整理齐全、万无一失，这是难得的基本功，是良好的工作习惯形成的，是很好的现象。

结构施工质量方面，质检员兢兢业业，夜以继日，确保每道工序都处于受监控状态，并且能细测量、严把关，在质量管理过程中，坚持原则，在困难的局面下，极力推行“三检”制度，确保工程质量保持平稳的状态。c 我们项目安全工作以及现场文明施工工作的开展，战线长，场面大，高层作业多，管理难度大，局面比较困难，经过一年的努力，确保安全无事故，难能可贵。并且安全管理做得再多，做得再好，永远只能说是本职工作，都是应该的。我们安全部门应该可以说是任劳任怨，多插手，勤说话，善沟通，再者就是下隐患，定人定责，能把矛盾和危险充分的暴露出来，督促大家一起解决现实问题。很好的发挥了，项目安全管理机构应有的监督检查作用，看到了就说，说了就按要求改，改了就安全，很多工作其实都可以借鉴这样好的思路，好的习惯。d、人才培养

人才培养是一项重要的项目管理任务，尤其对一公司目前的人才紧缺局面来说，我们分公司以及我们项目最重视的就是人才的培养，建设一个优秀的项目团队，和谐的团队，是必然的。我项目部管理人员基本以年轻人为主，经历、经验稍显稚嫩，给项目管理尤其是技术质量管理造成很大困难，经过长时间的努力，项目人才的培养具有一定的成绩，这与这些人的积极努力是分不开的。

四、下半年工作计划

1、任务介绍：

今年工作任务繁重，工序繁杂，穿插配合较多，而且工期非常紧。准备稍有不足就会打败仗，一损俱损。

今年要完成所有的主体结构施工，二次结构、楼地面、屋面施工、门窗、装饰装修、专业安装等所有阶段施工。

2、主要的工作思路：

以进度控制为主线，分区依照整体的进度计划提前分解任务，细部管理制定分区的计划，a、施工进度控制

a.加强施工的计划管理，重视施工计划，坚持计划的贯彻执行。层层落实、层层制定、责任到人。

b.经常检查计划的执行、落实情况。合理安排各阶段、各工种、各工序的施工。

c．组织好机具设备和材料，保证施工机械的完好率和利用率。d、加强分区工期进度的考核力度，绝不姑息工期的非正常延误。b、质量管理

施工过程严格执行“三检”制度，必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。分项质量检查必须有记录并签字齐全。坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经质量部门、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。

分区质检员要在完成日常验收工作的前提下，加强分区质量教育，多做指导性工作，加强与技术、工程部门沟通，及时反馈信息。

质量、技术人员都要学会现场管理，开阔思维，为二次结构施工独立质量评比制度。在项目的支持下，积极主动地管理，认真的执行。c、安全管理：

项目部建立安全领导小组，设专职安全副经理和专职安全员，建立安全生产责任制，贯彻执行“安全预防为主”的方针。

重要项目反复进行技术、安全操作交底，明确每个岗位的安全责任。施工现场“一图四牌”齐全，施工标语，安全警示标牌醒目，消防安全设施齐备。对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。篇二：房建项目工作总结及工作规划_secret 2010年上半年工作总结和下半年工作安排

一、2010年上半年项目管理总结

半年的时间很快过去了，在这半年的时间里，项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，施工过程中有效克服了“战线长、作业面广、危险源多、技术难度大”等难点，在完成既定进度目标的前提下，在安全、质量管理方面较年前有了稳步的提高，1、整体的工程进展情况，2010年上半年完成的主要施工内容有：项目总建筑面积53万平米，已开工的47.2万平米，未开工的项目z12-14及z19以及s05-a五栋，共5.8万平米。目前工期基本满足总体网络进度计划要求，局部楼栋因为甲指分包地基处理施工滞后以及项目自身原因有所延误。

2、产值利润情况：

上半年1-6月完成产值21437万，实际成本？？？？万，实现利润？？？？万，成本降低率？？？%。

3、质量管理及安全文明施工：

我们项目在过去的半年里经历了人员更迭变化，现场施工质量滑坡、安全文明施工不符合要求、施工进度严重滞后、检查繁多等困境，经过公司支持，在项目经理带领下，项目人员齐心协力齐抓共管，终不断地为扭转项目形式作最大的努力。

二、上半年工作中的成绩： 经过半年的艰苦努力，并且对项目这半年里的努力进行总结分析，我项目解决了一些老大难问题，譬如施工队伍管理难，签证洽商迟迟得不到解决，质量通病问题积累时间过长等，并且在不断遇到新困难的情况下，我项目部在项目经理的带领下，团结一致，积极进取，迎难而上，在困难面前不退缩、不避让，敢于把问题暴露出来，群商群议采取有针对性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起来。并且通过一件又一件问题的解决，对项目管理团队人员的思想和认识有了一个新的磨合和提高。

三、上半年工作中的薄弱环节及解决思路： a、工期进度方面。

按总体进度要求，今年项目所有楼栋均要达到结构封顶条件，其中z01-03楼门窗、外墙、楼地面、室内外装修要完成。为形成局部

区域提前达到交验条件，z01-03以及z08楼主体结构施工基本满足进度要求，现已组织二次结构队伍进场，采取穿插施工的方式上下同时施工。z04楼结构已完成，z06楼于5月中旬顺利结构封顶，陆续可以组织二次结构进场进行施工。因z05楼更换施工队伍，施工进度有所滞后，并且该楼结构东单元24层，势必影响最终封顶时间。为确保形象进度，北区进度压力集中于z05、z07以及s01楼栋，我项目采取各项保障措施确保结构封顶时间，满足甲方形象进度要求。在经理一竿子插到小班组甚至工人层面，白天黑夜的坚守岗位，采取各种手段，极力的给施工队伍施加压力，压缩工期，最大限度将工期进展控制在可能的范围之内。同时，项目部积极做好分包队伍甚至是施工班组的思想工作，积极为分包队伍排忧解难，加强信念，增加合作诚信度，确保施工班组直接与项目部沟通，避免因分包管理单位的紊乱而造成班组的压力。同时加强进度控制各项保障措施，对进场材料包括分包队伍自采材料加强控制，确保材料供应以及投入满足进度要求；加强施工队人员及人数的管理，及时分析人力保障情况，采取应急措施弥补人力不足导致的工期延误；砼供应问题在4、5月份对我项目进度造成了严重影响，我项目势必要借助分公司以及公司力量协助解决该问题；上半年因为外围环境问题给项目进度造成了一定的影响，下一步我项目争取与外界加强沟通，密切联系，为项目创造一个宽松合理的条件，争取在甲方以及政府部门的支持下，顺利完成各项施工任务。b、技术、质量管理方面。

我们项目楼栋多，并且全面开工，各种工序基本一起平行进行，施工队伍很多都是头一次合作，我们项目技术质量部门的人员也是第一次组队，现场分为几个个区域，加上南北分成两个监理公司分开管理，所以与技术的统一性，全局性发生矛盾冲突，给管理带来了难度。但我们这个年轻的队伍还是积极肯干，迎难而上，克服了很多困难，做出了应有的成绩。根据设计的多次变更，项目施工组织设计经过多次调整，道路修改，调整塔吊，调整网络计划，更改施工方法，最终有效地指导了全局的施工；项目各分区施工方案覆盖率达到了100%，做到了方案先行，起到了技术指导的作用，在现场的技术服务方面，最能体现年轻人热情活跃、激情饱满的一面，尽管我们团队中很多年轻的同志，尽管我们经验欠缺，但是大多数人都能本着有事不推事，有事不过夜的积极态度，及时的解决各类现场技术问题。这包括设计图纸的问题，施工矛盾的问题，现场签证的问题，报验验收的问题，资料收集的问题。还能积极的谦虚的向他人请教学习、讨论，甚至想办法走出去参观学习外单位的经验，打破沙锅问到底，看明白、弄清楚。

在项目日常的施工日记的整理，资料的归档和文件的交接工作中，至今无任何遗漏，确保整理齐全、万无一失，这是难得的基本功，是良好的工作习惯形成的，是很好的现象。篇三：房地产建设开发公司2013工作总结和2014年工作计划 以安全为本 将精品做精 让亮点更亮

****地产公司2013年工作总结和2014年工作计划

2013年是****项目进入全面施工阶段的重要一年，我司在上级集团的正确领导下，紧抓项目的施工安全、质量、进度、成本管理，全体员工齐心协力，团结拼搏，真抓实干，扎实推进各项工作，切实完成了年初制定的各项经营管理目标。2013年工作回顾

一、重点工程进展概况

我司今年继续全力推进公司重点工程——**项目的各项建设任务，目前总体施工进展顺利，在全年建设过程中，各项重点任务亮点纷呈，取得了多个阶段性成果：

一是安全生产实现零事故。公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工，确保工程质量优良”作为全年安全管理工作的目标与口号，始终将安全生产当着头等大事来抓,2013年，****项目施工工地未发生一起安全责任事故,取得了零安全事故的好成绩，为接下来的各项施工任务打下良好基础和开端。

二是拆迁报建解决遗留问题。**场地一直是本项目最大的社会不稳定因素，我司经过不断努力和近大半年的艰难谈判，最终于*月*日成功签署正式协议，将场地移交施工单位。此外，我司在春节前全力推进施工许可证办理手续，积极主动与政府相关职能部门对接，于*月*日提前取得了本项目的《建筑工程施工许可证》，标志着****项目工程审批的证书全部闭合，项目建设进入全面提速阶段。

三是绿色建筑取得关键突破。作为****房地产项目品牌战略的重要任务，****项目三大认证指标已基本全部到位。*月下旬，中国绿色建筑认证通过省住建厅评审；**月中旬，我司今年主动引入的**市节能示范项目申报获得通过，获最高额度***万元补贴；12月上旬，经过我司多次组织内部评审和优化调整，美国leed认证突破原定银奖的申报目标，以高分进一步冲击金奖等级，目前已通过美国绿委会官网初审。本项目真正成为***市的绿色“双认证”节能示范建筑。

四是深基坑施工节点全部按时完成。在实体施工进度方面，我司在公司领导的正确指导下，全体工程建设人员不分节假日奋战在工地第一线，共同努力克服了施工场地狭小、土方外运受限、台风异常频繁、周边业主投诉干扰等种种困难和不利因素，通过优化结构设计、创新土方调运方式、优化降排水工艺、合理安排组织施工等手段，保质量、抓安全、赶进度。截至**月**日，****项目深基坑已完成底板垫层及核心筒

混凝土浇筑施工，并已全面开始底板钢筋绑扎工程，全部完成了年初制定的实体施工进度计划三个关键节点（地下连续墙、工程桩完成时间及底板开始施工时间）的任务指标。

二、全年具体工作总结

按照今年上级公司“深化大国资改革，打造国企航母”的全局部署和全新理念，对于公司全体员工而言，2013年的工作重点是：“全力以赴抓好重点工程建设管理，打造****房地产精品工程”，我司在六个“精”字上大做文章，立足现实、着眼长远，靠双手描绘未来，靠勤奋创造业绩。

（一）在任务安排上做到“精兵强将” 2013年，****房地产项目的推进依靠公司全体员工的责任 心和管理协调能力，在任务安排上对项目工作目标和进度计划进行细分，做到“分工不分家”，并注重日常落实督查。

1.内控管理，分工明确。今年年初，我司在进行深入细致研究讨论的基础上，根据

****项目已全面进入施工阶段的工作特点，结合施工项目管理的实际需求，工作重点从项目报批转到项目施工管理上，重新对领导岗位和各部门人员的人事安排进行了调整，将工程项目管理所要求的技术、安全、质量、造价等岗位职责落实到相关专业人员身上，做到明确分工，各司其责。

2.制度建设，持续完善。

今年2-4月，我司结合建筑工程项目管理的业务特点，先后制定和完善了《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《设计变更管理办法》、《计量和支付管理办法》、《内部招投标工作规范》等8项工程管理制度，逐步建立健全较为科学的工程项目管理机制，有效规范了各参建单位的职业行为和工作流程。3.每周例会，狠抓落实。

为了更好地掌握工程施工动态，同时提高项目施工各方的凝聚力，我司坚持每周组织各参建单位主要负责人员定期会议，全年累计共召开40多次工程例会，对施工中存在的问题和困难及时研究、及时解决，提高工作效率。并在每周三前以图文简报的形式，向公司领导书面汇报工程进展情况和存在困难，让领导第一时间了解项目情况。4.人文关怀，提升士气。今年5月下旬起，我司开始部署高温抗暑工作，其中尤其重视关注施工人员高温作业的感受。按照上级公司领导的指示和工作计划安排，我司代表先后多次到工地现场为一线施工作业的工人分发了清凉饮料慰问品和了解工人的情况、需求，鼓励工人们既要做好本职工作，落实安全措施，又要注意关心自身健康和安全，力所能及地解决工人的实际问题。充分调动和提升全体建设者的积极性和干劲。

（二）在安全管理上做到“精细控制”深基坑施工是今年安全管理任务的重中之重，我司通过加大安全管理和现场规范作业检查力度，继续保持安全监管的高压态势，严防各类事故发生，确保了安全生产形势稳定，顺利实现了全年安全生产无责任事故的目标。一是超前预控，严密布防重大危险源。

按照上级公司的要求，我司组织安全管理人员成立专项工作小组，对本项目的重大危险源进行详细的调查和评价，并对每一个重大危险源最可能发生的不为、现场危险信号、可能产生的后果和应对控制措施等方面进行了分析和汇总，并编制成风险分析报告，全面指导本项目安全生产事故的预防和布控工作。

二是文明施工，精心打造和谐文明施工环境。

为了确保本项目现场文明施工和环境保护措施严格按照相

关标准进行布臵和管理，同时尽量减少项目施工对周边居民的影响，从工程开工以来，我司安全办多次对施工场地内外的环境卫生、噪音扰民、施工泥浆废水的排放等情况进行了专项检查，对发现的问题要求施工单位及时整改，为本项目的顺利推进建立一个和谐、文明的施工环境。

三是检查监督，保持隐患排查高压态势。

在日常工作中，我司不断加大安全检查和安全隐患整改工作力度，做到安全检查监督工作日常化、规范化。尢其是加强春节、五一等重点节日时段的安全检查，公司领导带头严格执行值班制度，确保安全巡查不间断。至今年11月，公司安全办通过日常检查共发现存在的安全隐患30多处，联合监理单位共开出检查整改通知书10多份，已经全部要求施工单位进行整改，并已按要求整改好。四是应急管理，提高安全意识和应急技能。

作为今年安全应急管理的重点，我司根据有关法律法规和 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，结合****房地产项目的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定了相应的应急预案。今年7-9月台风暴雨异常频繁，面对不可抗力因素的影响，我司与各参建单位积极应对，细化分工，落实责任，采取了包括提前预警、设备防雨防潮、工地废弃泥水导排等多项应急措施，用实际行动保障施工进度安全、顺畅。

（三）在施工质量上做到“精雕细琢”

质量是建筑工程产品的灵魂。质量上放松要求，不能精益求精、精雕细刻，打造精品工程就是一句空话。我司要求全体参建工程人员，必须做到对每一项材料、每一道工序质量都严格把关，环环相扣，确保各项质量措施落实到位。1.顺利完成深基坑方案专家评审工作

按照上级领导的统一部署和相关规定，我司在今年1月组织了多次专项施工方案评审会，邀请了5名经验丰富的专家对****项目深基坑设计、支护方案、施工和第三方监测等进行咨询论证和方案把关，务求在质量安全和可靠性方面进一步优化和完善。经众专家反复研究，充分论证后，一致认为方案总体上科学、合理、安全，同时提出了进一步优化的技术措施和意见。

2.高度重视图纸会审及技术交底工作

为了使施工人员充分了解工程设计特点和意图，掌握工程关键部分的质量要求，在质量技术管理工作中，我司针对地下连续墙、土方开挖、内衬墙防水等重要分部分项工程，都专门组织召开了图纸会审和技术交底会议，贯彻落实各项质量、技术标准，施工难点等有关细节。此外，在每项重要工序的施工前，要求施工方技术人员必须组织对工人进行现场技术交底工作，尤其对搅拌桩、大直径旋挖桩等等各关键部位和工序，强调书面签字技术交底制度，严把事前防控关。