成本管理部职责五篇

第一篇：成本管理部职责

成控部岗位职责

一、成本管理：

1、负责编制限额以上《项目成本策划》，通过《项目管理目标责任书》下达成本指标。

2、项目施工过程中负责对项目成本的监控，组织特大型项目阶段性成本分析，并对一般性项目的成本分析进行业务指导及督促检查。对成本出现异常情况应制定相应措施。

3、组织经济活动分析会，对成本管理中出现的问题提出整改意见。

4、负责审核单项工程月度预计总成本及单位工程月度成本计划表。

5、督促、检查项目资金部单位工程收入及时得到业主和工程监理确认工作，指导、审核项目经理部收入确认资料的管理。

二、结算管理

1、贯彻落实与工程价款结算有关的国家法律、法规和地方政府关于工程造价管理的有关政策和规章。

2、根据企业工程价款结算工作计划和工作目标，会同相关部门制定具体措施，落实相应责任单位（项目）和人员，并监督其实施。

3、审核项目经理部编制的工程施工图预算。

4、指导、监督、检查项目经理部工程价款结算和索赔情况，协调解决工程价款结算工作中存在的问题。

5、组织对工程竣工结算进行审核，并对其完整性和准确性负责。

6、负责审核分包工程结算。

7、填报各种结算报表，负责企业工程结算资料的整理、归档等工作。

8、建立并保持与发包方及其他相关各方的沟通和联系。

三、劳务及专业分包管理

1、对专业分包合同及劳务分包合同进行评审。

2、负责专业分包招标文件及劳务招标文件编制工作，并组织招标评标工作。

四、材料采购集中管理

1、贯彻执行上级部门及公司有关材料管理的制度，结合公司实际情况及时制定及补充公司材料采购管理办法。

2、负责材料采购合同标准文本的编制和采购合同评审。

3、建立健全物资市场价格信息体系。及时收集整理有关的建材市场供应情况和价格信息；为企业投标报价、制定项目制造成本提供依据。

4、负责材料采购招标组织工作，并组织招标评标工作。

第二篇：成本管理部职责内容

成本管理部职责内容

1、负责项目前期配合、招投标标底编制、招标文件会签、标书分析、配合前期目标编制;

2、负责各阶段成本目标编制及动态成本管理、结算，负责项目的合同归集及管理工作;

3、完成直属上级交办的其他项目成本管理工作，使项目成本受控，在规定时间内完成考核节点。

成本管理部职责21、目标成本的编制、分解、执行管控与调整

2、拿地投资成本测算，编制项目开发初步预算书

3、设计深化图纸预算审核，保证在不超目标成本的情况下进行

4、项目现场所发生设计变更、现场签证的费用审核与统计分析

5、项目预算、结算审核，做好成本把关

6、项目历史成本数据以及外部开发商的成本数据收集统计并进行归档整理

7、项目成本反馈总结，及时准确的反映项目动态成本在满足功能与效果的前提下，提出合理的控制造价的意见与建议

8、成本管理工作的定期总结与汇报

9、配合招采工作

10、完成上级交办的其他工作

成本管理部职责31、负责直管项目全过程成本的管理与控制;

2、负责项目前期招标采购及供应商管理工作;

3、负责目标成本(拿地阶段、方案阶段)的测算并经业务评审会通过后下达目标成本控制值;

4、负责项目实施过程中的动态成本监控;

5、负责成本数据库的建立;负责拟定相关制度、流程与表单;

6、负责开展项目结算工作;

成本管理部职责4

1.根据公司经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实;

2.控制部门内部管理费用支出;

3.建立健全预决算管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行;

成本管理部职责5

1.编制项目预结算及招投标等工作计划，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。

2.审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。

3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。

4.在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。

5.预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。

6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发大纲及公司经营计划大纲等工作协作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理部职责61、负责拿地阶段可研成本测算及项目目标成本编制及责任成本指标制定;

2、负责编制合约规划并依此进行项目全过程动态成本管控;

3、负责付款审核、签证变更管理、定价签约、结算审核等工作;

4、负责编制采购计划并负责施工及材料类合同招投标工作;

5、负责招标文件、评标报告的编写，及开标、评标、定标、合同签订工作。

成本管理部职责71、负责项目成本管理及结算;

2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解;

3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理;

4、负责合同评审资料准备，流程审批、系统管理及档案管理。

第三篇：成本管理会计职责

成本管理会计职责

1、负责成本部日常事务协助;

2、收发文、合同、预结算等资料协助收集、整理;

3、目标成本的编制，管理收方、认价、索赔、上会、变更等台账;

4、协助部门进行供应商管理等工作项目;

5、完成上级安排的其他任务;

成本管理会计职责2

1.成本标准化管理：包括目标成本标准编制，成本数据库管理，供应商管理等。

___项目全过程成本管控：包括项目经济测算，造价咨询公司选择，施工图预算管理，合同管理，成本动态管理，结算管理，成本后评估等。

成本管理会计职责3

1.负责属下公司招标采购、成本业务的审核工作，包括采购立项、采购文件及控制价、合同、合同变更与结算审核;

2.负责属下公司工程项目的目标成本核定、跟踪管理工作;

3.负责属下公司工程项目成本月报、成本分析报告的汇总初审工作;

4.负责属下公司采购招标台帐的收集、汇总、上报工作;

5.负责业务的管理文件、流程、作业指导书/岗位操作指引的编制工作，统筹整体成本管理业务的标准化建设管理工作;

6.负责业务的工作台账、资料归档，统筹整体成本管理业务的台账及资料归档管理工作。

成本管理会计职责41、IE工时测算与成本分析;

2、人力配置及标准产能的建立;

3、工厂布局规划与优化;

4、标准化SOP的制作;

5、IE持续改善;

成本管理会计职责51、负责开展生产业务模式及交易规则研究，识别和筛选各业务活动财务方案建设诉求，制定财务解决方案建设指引;

2、负责深入了解生产业务，组织开展生产成本管控，分析并进行成本改善,助力生产环节成本费用的降低;

3、负责依据公司采购和生产业务活动内部流程，及时审核相关经济事项，确保业务真实、合理;

4、负责生产成本的核算、新产品预测和报价;

5、负责生产成本经营数据的对比、分析工作，为管理层、决策层提供财务分析支持，提供合理化财务建议;

6、参加公司精益成本改善项目及评审;

7、领导安排的其他工作。

成本管理会计职责61、负责项目公司投资成本控制;

2、完成项目投资概算、预算、结算跟踪审核;

3、完成项目公司资产结转;

4、完成项目公司投资分析;

5、负责项目公司账务检查;

6、完成其他临时工作。

成本管理会计职责7

1.建立和完善成本核算和控制体系;

2.负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;

3.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

4.负责项目建设、运营过程中的成本管控;

5.编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

6.协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。

第四篇：成本合约部工作职责

山东同圆置业有限公司

成本合约部工作职责

一、负责编制部门、月度工作计划及工程类用款使用计划；

二、负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制；

三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；

四、负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单；

五、负责协调管理项目结算备案工作；

六、负责完成各单位成本分析工作；及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；

七、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；

八、负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确；

九、负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等），负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理；

九、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通

山东同圆置业有限公司

知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。

十、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作；

十一、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察（包括专业分包、材料、设备招标等）管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容；

十二、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作；提出成本建议；

十三、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作；

十四、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收；

十五、完成公司领导交办的其他工作。

第五篇：成本合约部工作职责

成本合约部工作职责

一、负责编制部门、月度工作计划及工程类用款使用计划；

二、负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制；

三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；

四、负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单；

五、负责协调管理项目结算备案工作；

六、负责完成各单位成本分析工作；及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；

七、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续；

八、负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确；

九、负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等），负责组织合同谈判和会签。负责工程合同管理；

九、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。

十、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等工作；

十一、协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察（包括专业分包、材料、设备招标等）管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容；

十二、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作；提出成本建议；

十三、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作；

十四、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收；

十五、完成公司领导交办的其他工作。