核心制度督查样表

第一篇：核心制度督查样表

护理核心制度专项督查表

被检科室： 检查者： 核心制度执行情况 督查内容

详见《护理核心制度》 时间

督查结果及反馈

一、护理查对制度

1、护士是否严格执行查对制度，是否进行三查七对。

2、护士每日是否查对医嘱，护士长每周 是否大查医嘱两次。

3、取血时是否三查八对。

4、手术前查对是否认真查对。

二、交接班制度

1、是否按时交接班，认真交班。

2、是否床头交班重点突出、记录完整。

3、毒麻药品、抢救物品是否处于完好状态。

三、医嘱执行制度

1、临时医嘱是否在规定时间内执行。

2、是否按照口头医嘱执行程序工作。

3、护士在电脑上转抄医嘱是否及时认真。

4、医嘱执行时否双人核对并签字。

四、分级护理制度

1、是否按照患者的轻重缓急为患者分护理级别。

2、是否按照护理级别对患者进行分级护理。

3、是否对危重患者严密观察病情变化及生命体征，遵医嘱给予相应治疗及护理

4、一级护理每1小时巡视患者，二级护理每2小时巡视患者，三级护理每3小时巡视患者。

五、护理文件书写管理制度

1、是否有未独立执业资格的护理人员书写护理文件。

2、护理文件是否客观、真实、准确、及时、完整是否有刮、粘、涂现象。

3、抢救患者后是否在抢救结束后6h内据实补记，并加以注明。

六、抢救工作制度

1、抢救药品、物品、器械、敷料是否放指定位置。

2、每班是否检查抢救物品的数目及性能是否完好。

3、抢救室使用后是否整理、清洁、消毒。药品用补齐。

4、抢救室护士是否掌握抢救仪器的使用及抢救技术。

七、消毒灭菌隔离制度

1、是否掌握无菌和灭菌的概念

2、次性使用的医疗器械是否“一人一用一灭菌”不得重复使用。

3、无菌物品是否有过期使用现象。

4、各项医疗垃圾及生化垃圾分类是否明确。

八、护理质量管理制度

1、是否达到基础护理合格率≥90%。危重病人护理合格率≥90%。抢救药品物品完好率100%。护理文件书写合格率≥90%。

2、是否对科室护理人员进行“三基三严”

培训、考核记录。

3、是否有重点护理环节的管理，应急预案及处理程序。

4、是否完善专项护理的质量管理制度。

九、护理安全管理制度

1、各科室是否建立事故、差错登记本，并及时登记。

2、是否对昏迷、瘫痪病人要做好基础护理，巡视，防止不良事件的发生。

3、对毒麻药品是否有专人保管。

十、护理不良事件上报制度

1、各科室是否及时上报不良事件、并实施非惩罚性护理不良事件上报制度

2、上报后，科室是否及时采取措施，将 损害降至最低。

3、上报后，科室是否进行分析讨论，制定整改措施及处理意见。

第二篇：督查制度

安阳市城建三年计划建设项目

督查督办工作制度

第一条： 为全面推进安阳市城建三年计划建设项目的实施，加快项目建设进度，保证建设质量，确保市委、市政府的重要决定、决策更好地贯彻落实，特制定本制度。

第二条： 督查督办工作应以市委、市政府重大决策为指导，围绕安阳市城建三年计划建设工作,突出重点，注重实效，完善监督管理机制，确保政令畅通，使上级和本级机关的各项决策和工作部署得到有效落实。

第三条： 按照“统一管理、责任分解、归口负责、重点督查”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。

第四条： 督查工作的主要任务是：

（一）上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。

（二）安阳市城建三年计划责任项目的贯彻落实和完成情况。

（三）其他事项的查办。

第五条： 督查部门的主要工作职责为：

（一）负责对市委、市政府领导同志和上级机关关于督查工作的重要指示的具体执行。

（二）负责本部门办公会议重要决定以及部门领导有关指示及批办事项的具体执行。

（三）负责将安阳市城建三年计划建设项目的进展情况和需要协调解决的问题以及上级要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。

第六条： 督查督办工作流程包括：督查立项、领导批示、分办、承办、督办、反馈、审核等程序。

（一）督查立项。督查事项立项由督查办公室统一扎口管理。

（二）领导批示。对需列入督查督办的建设项目和重要事项，应在督查台帐中列明督查工作的立项部门、事项、内容、具体要求、完成期限等，经部门领导批准后，下发承办单位实施。

（三）分办。办公室根据部门领导的要求和督查内容，按照“分工负责”的原则，定期拟出督查事项进行分类立项，分解下达给有关单位办理。对涉及几个单位的综合性督查事项，要分别注明主办和协办单位，明确责任范围。

（四）承办。有关建设单位接受督查任务后，应按照具体要求组织实施。对未能如期完成，要及时报告原因和进展情况。

（五）督办。督办员按照职责和部门领导的要求进行督办。督查员应及时了解建设项目进展情况、完成情况，对

2未按期完成的建设项目督促承办单位及时完工。

（六）反馈。建设单位要及时、准确地向办公室反馈督查项目的进展情况。办公室要及时将建设单位的反馈情况向部门领导汇报。有具体时限要求的，按规定时限反馈。

（七）审核。督查办公室对建设单位报送的督查事项进行审核。

第七条：建立领导督查制度。指挥部政委、指挥长、副指挥长，以及各分指挥部领导，每半个月都要对重点项目和分包的项目工程进行一次亲自督查，及时解决问题，促进工作开展。

第八条： 安全保密。督查工作人员应严格执行各项保密制度，对属于本人办理的非公开事项，要注意防止泄密，严禁擅自拷贝、打印或给无关人员阅读，违反规定者按保密工作的有关纪律规定处理。

第九条： 考核。考核内容分两个方面，一是督查工作运行情况，包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等；二是督查工作质量，即督查事项办理落实的时效性、落实内容的全面性。

第十条：指挥部办公室以《督查通报》的形式，对督查事项的办理落实情况进行通报。

第三篇：督查制度

督查制度

中国农业银行东港市支行行务督查制度

第一条工作督查是实施科学领导的重要环节，是改进工作作风和抓好工作落实的重要手段，是提高工作效率和工作质量的重要途径。为切实加强督查工作，特制定本制度。

第二条办公室作为行务工作督促检查的重要协调部门，围绕全行中心工作，对重要决策、决议、决定和领导批示限期完成的重要事项进行督促检查。办公室主任分管行务督查工作，经领导授权组织召开有关部门会议，进行协调督办；可以对承办部门巡视、质疑和提出建议。其职责是：

（一）根据上级行和本行决策、决定，向行领导提出开展督查的建议，提供一个时期需要督促检查的内容、重点和方式，积极为行领导提供督促检查的全程服务。

（二）组织协调各部室和全行的督促检查活动。

（三）主动围绕全行工作重点、难点和热点问题开展督查调研，及时了解和反馈重要决策、决定、工作部署落实过程中存在的问题，有针对性地提出解决问题的意见的建议。

（四）对督查情况进行综合分析后予以通报，以鼓励先进、鞭策后进，推动工作的深入开展。

第三条督促检查的工作范围

（一）上级行制定的方针政策、重要文件和重要会议精神的贯彻落实情况。

（二）本行重大决策、重要决定和重要工作部署的落实情况。

（三）各级行领导的重要批示和交办事项的落实情况。

（四）各办事处请求答复和要求解决的有关事项。

（五）其他需要督查的重要事项。

第四条市行行长对督查工作负第一责任，领导班子其他成员就分管工作落实的督查负主要责任。

第五条各部室要尽职尽责地对所分担工作落实情况进行督促检查。对落实全行性重要决策和分担工作部署的督促检查。有关部门要各负其责，积极配合，形成合力。

第六条行务督查对承办部门的要求：

（一）凡是应该而且能够办到的事项，要按上级领导机关和本行行长办公会议决定或各级领导批示，准确、及时办理，不得敷衍塞责、互相推诿。

（二）应该办而短期内难以办到的事项，要列出计划，逐步抓紧办理，同时要向督办部门说明原因，做到事事有着落，项项有回音。

（三）对基层提出的问题，属于本部室职责范围的，应于两天内做出明确答复；超出本部室职责权，应尽快拿出意见，向分管副行长汇报，并在三天内做出明确答复。逾期不做答复，基层有权根据实际情况直接向行长请示汇报，由此造成的后果由该部负责。重大事件、紧急事件，要立即向分管副行长、行长或直接向上级请示并做出明确答复或处理。

第七条行务督查程序

（一）拟办。办公室在行领导班子作出重大决策、重要工作部署或接到上级机关、领导批示、交办事项后，要及时提出拟办意见，明确承办部门（包括主办部门和协办部门）、完成时限和要求等。对重大或复杂事项，在征求有关部室意见后，提出初步拟办意见，报分管行长审定。

（二）立项。办理意见被分管行长审定后，按一事一项的原则立项。对重大决策或重要工作部署，则以一个决策或一个部署为单位立项。立项时填写《督查登记卡》。

（三）交办。重要事项采取下达《催办通知单》并附《督查登记卡》复印件的形式，交主办部门办理。特殊情况或非重要事项，可以电话或口头交办。

（四）催办。《催办通知单》下达后，要跟踪了解办理情况，并适时加以催办，做到紧急事项及时催，难度大的事项反复催，办结时间长的事项定期催。对办理过程中出现的矛盾或问题，要做好协调工作，必要时可请分管行长出面督促。

（五）办结。承办部门完成承办事项后，应认真填写《催办通知单》或专题报告材料，交办公室备案。办公室要认真审查，看是否符合交办时所提出的要求，情况是否清楚，工作是否落实。对事实不清、定性不准、处理不当、应付差事的报告材料，要退回承办部门重新办理。

（六）结果反馈。对经审核符合要求的上报材料，按照事事有结果、件件有回音的原则，搞好反馈工作。对上级机关交办的事项要写出专题报告，经分管行长或行长签批后，正式行文上报。对涉及面广、内容比较重要的，可以编印简报，分送有关部门及领导。

（七）立卷归档。每件督查事项办理完毕后，应将所有材料惧齐全，按照来件、领导批示、下发通知函件、催办记录、承办部门上报材料、向上级机关呈送的报告或编印的简报，排列顺序，进行立卷归档。

第八条年底对各部门工作落实情况进行考评并通报全行。

第九条本制度由市行办公室负责解释。

第四篇：督查制度

合马镇督查制度

为强化工作措施，全面推进各项工作，确保全镇各项工作目标如期实现，经党委、政府研究，特制定本制度。

一、督查的内容；一是干部到岗到位情况；二是工作效能（含日常工作、中心工作和重点工作），重点包括工作任务的细化分解、工作措施、完成时间要求及完成情况；三是干部廉洁自律情况，重点督查干部在工作中是否有吃拿卡要和不作为、乱作为、慢作为的行为。

二、督查的组织：镇纪委牵头，相关业务部门参与组成督查组开展督查。

三、督查的方式：听汇报、查阅资料、走访群众。

四、督查的时间：根据镇党委、政府安排的各项工作完成时间段内开展督查。

五、信息反馈。督查组根据督查的情况当场反馈给被督查的单位或个人。存在问题的，责令其限期整改，问题严重的，除限期整改外，还将报镇党委研究处理。

六、督查中发现有损害群众利益的，由镇纪委立案查处。

七、被督查的单位或个人不得弄虚作假，干扰和阻扰督查，对督查结果有疑问的可申请复核。

八、本制度自公布之日起执行。

第五篇：督查制度

廉政风险防控机制建设督查制度

总则 遵循求实性原则。既反映成绩，又反映问题，严禁弄虚作假。遵循时效性原则。贯彻落实情况及时做出反馈，防止拖沓延误。遵循服务督查相结合的原则。以服务促督查，以督查促管理。积极协调上下级关系，为督查工作营造一个良好的工作环境。督查方式 随机督查：对所辖的部门和车间进行日常性检查。2 跟踪督查：对责任单位办理督查事项的进度、措施、效果进行跟踪督查，并及时向分管领导请示汇报。3 重点督查：对重点薄弱环节及重点部门督查。4 强化督查：重大节日、重大活动期间加强督查。5 提出建议：对各阶段过程中可能出现的问题提出建议，对处理过程中出现的问题，提出合理化建议。督查要求 督查各部门和车间应努力提高自身的思想、业务素质，及时掌握各阶段的进度情况。督查工作坚持公平公正公开的原则，确保统一标准，统一对待。督查工作严格按照督查时限和质量要求，务求实效。及时整理督查记录，下达自检建议通知单、整改通知单，各项督查事项必须做到事事有结果，件件有回音。4 督查工作与督查考核目标相结合。督查内容

1、第一阶段重点督查各部门和车间廉政风险防控机制建设动员大会会议记录、调研报告、问卷调查和专题讨论记录。

2、第二阶段重点督查各部门和车间廉政风险防控机制建设查找风险点及评定风险等级情况。

3、第三阶段重点督查各部门和车间廉政风险防控机制建设的防控措施的制定即部门风险、岗位风险、专项风险和预警机制。

4、第四阶段重点督查各部门和车间廉政风险防控机制建设提高落实各车间及部门的责任明确情况、考核评估机制情况和廉政风险防控机制建设防控长效机制等。