项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法

第一篇：项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法

一、按照《建设工程安全生产管理条例》等现行法规，监理单位对承监工程应履行安全监理责任，从现实情况看，安全监理已成为工程监理工作的重要组成部分和监理企业、监理人员执业的主要风险因素之一。为促进项目安全监理工作规范开展，完善安全监理资料管理，防范监理风险，制定本办法。

二、安全监理台帐资料应在切实做好安全监理工作的基础上形成，台账资料管理应体现及时性、有效性、系统性、规范性、闭合性的要求和履行责任、自我保护的意

识。

三、项目监理部应于开工前依据法规要求和工程实际对安全监理台账资料结构进行进行整体策划，此项工作由总监负责，安全专业监理工程师或总监代表承办。本办法附表一《安全监理台账资料结构体系》列出了台账资料应包含的资料类别及其子目、内容要求、表式运用、组卷归档方式，可供参考。

四、各类安全监理资料应力求运用国家或地方行业主管部门制定的标准表式（建设单位另有要求的，由项目监理部同建设单位协商确定），没有现行标准表式的，由项目部自行拟定。本办法附件二列出了安全监理综合台账表式（表一至表三）、附件三列出了部分单项用表表式），这些表式仅供参考，项目监理部可据实际情况选

用、改制或另行制定。

五、安全监理台账资料应及时组卷归档。宜设置若干安全类监理资料卷宗，如《安全监理综合台账》、《安全监理管理性文件》、《监理安全审查》、《监理安全检查》等。卷中内容同其它监理资料卷宗需汇集的内容有重迭的，为保持相关主要卷宗的完整、系统性，部分资料可复制一份同时存放（如安全监理细则、安全施工方案等）等。此类组卷归档事项如何操作，由项目部自定，以能系统、清晰展示安全

监理工作、便于检索为原则。

附件一：安全监理台账资料结构体系附件二：履行安全监理责任综合台账参考表式

表一：安全监理资料总目录表二：安全监理工作月度统计表表三：安全隐患治理台账

附件三：部分单项安全监理工作参考表式

安全巡查记录表危险源点一览表危险源点管理表安全监理责任考核表安全类收文登记表安全事故管理表

安全监理台账资料结构体系

序号资料目录内容要求资料形成表式运用以统计、目开工前拟定自拟。可参录等简明方

综合台账框考本办法附安全监理综合台

式反映安全一

账

架，监理过表“综合台监理工作概程中随时充账”表一至况，便于资实内容料检索

表三

组卷归档

独立组卷附件一：安全监理台账资料结构体系

组织结构严二安全生产管理组

密，职能层

独立组卷

织体系

次清晰

建设单位安1 全管理组织

结构

施工单位安2 全管理组织结构

监理机构安3 全管理组织结构

工程整体安4 全管理组织结构图表

依照业主管

理模式编制

复制经监理审查通过的相关报验资

料

据监理机构设置情况编

制

可据业主管理模式，融

合参建各方安全监理管理性三

文件

监理规划中1 的安全监理内容

安全管理体系，编制工程整体安全管理组织

监理规划列出履行安全

监理责任独立章节

独立组卷

除监理规划外其它内容独立组卷（安全监理

细则原件存《监理规划、监理细则》卷，可复制一份归入《安全监理管理性文件》卷

一般工程可编制综合性安全监理细

结合工程进则。危险源安全监理专

展及时编2

点较多的综

项细则制，注意工合性大型工程针对性程可编制若

干专项安全监理细则

序号资料目录

内容要求

资料形成

表式运用

参考监理规划、公司安全监理工

《安全生产3

作制度管理制度汇编》相关内容编制安全监理责根据岗位设开工前编自拟。可参

组卷归档

任分解及考置将安全监制，过程中考本办法附核

理责任分解适时进行必表到各监理人要的调整员，进行阶段性考核

通过对工程

安全方面的实际的深入主要危险源分析于开工危险源点管点分布、风前编制，过5 理险因素评估程中适时调分析、监理整，及时简控制措施等要记录监控

状况

汇集参建各安全教育

方组织安全

学习培训

教育、考试的相关资料、监理内

归入《安全

监理管理性文件》卷

四

部学习培训记录、与本工程安全相关的强制性标准等学习资料

五监理安全审查

独立组卷

《监理安全审查》独立组卷，其中部分资料如专项施工方案报审等可以归入其它相关卷宗的资料复印件入卷

运用省建设

根据投标文厅四版表式施工企业（含分包单1

审查与安全件、相关施中《施工单生产相关的工报验资料位安全管理证书、业深入审查，体系报审绩、获奖受及时形成规表》等或行罚情况

范、完备的业主管部门资料

制定的其它标准表式位）安全资信审查

组织体系健施工安全管全并有效运2 理组织体系行，管理人

审查

员到位，资格符合要求

施工安全管理制度审查管理制度健3（含安全事全，切合工故应急处理程实际预案）

特殊工种类别、人数要特殊工种人能满足工程4 员审查需要，人证相符，证书有效特种施工设报验设备类

备审查别、数量、牌号要与现场实际相符，满足工程需要。报验应附各种资料应齐全。

序号资料目录内容要求施工组织设计中的安全措施、专项突出对强标安全施工方的识别和执6 案审查行力度、报审资料的闭施工单位对合性

危险源点分析控制审查

资料形成表式运用组卷归档

应论证的危险性较大的7

记载专家论证有关事

工程安全施项、论证意工方案专家论证资料

安全生产专8 项经费开支审查

其它审查如：是否经过审图程序、图纸会9 审涉及结构安全的会审意见是否落实、工程变更涉及的安

见

全审查等

六监理安全检查

独立组卷

包括检查人员、检查工程部位、发安全巡查记1

监理人员巡查、组织现场检查后当日内形成记录，整改后

自拟。可参归入《监理考本办法附安全检查》表

卷

现隐患、整改要求、整改落实情况等，应建立安全检查制度录

补充闭合。

定期或不不2 定期现场安全检查记录其它专项安如针对高全检查记录

温、风暴、汛期、冰冻等天气变化、专业特点、重要节假日等进行的安全检查

逐日记载。

与巡查、检监理日记中

查记录、监4 与安全有关理通知单等的记录

监理安全作为建设工程监理的一项重要组成部分。《建设工程安全生产条例》(国务院第393号令)第十四条明确规定“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施，或者专项施工方案等是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。”这就意味着工程监理单位在施工安全中必将承担越来越重的责任，并起到越来越大的作用。如何真正地贯彻落实国家安全生产的方针政策，督促施工单位按照建筑施工的安全生产法规、规范和标准组织施工，确保工程质量，确保施工现场人与物的安全，有效消除各类不安全因素和事故隐患，努力控制和减少各种安全事故的发生，实现全过程的安全生产，为和谐社会的建设做贡献，已成为监理安全中的一项重要任务。第二节加强监理人员培训教育

每个建筑工程施工现场都会遇到监理安全工作方面的细节问题，要做好施工现场监理安全工作，必须了解和掌握施工安全知识、安全技能。以及各类机械设备性能、操作规程、安全法规等等。这样才能在施工监理安全工作中对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控。才能有效根据工程的专业特点对施工单位加强安全监督管理，督促其健全自身施工安全生产保证体系，并切实搞好自控，真正达到对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行有针对性的控制。安全管理是一项技术性很强的工作，监理在施工现场会遇到许多安全细节问题而往往不能得心应手地处理好，甚至事故隐患存在却不能及时发现、排除，其原因就是现场监理人员缺乏相关安全知识和安全技能，因此，必须加强对监理人员的培训和教育，这样才能很好地完成现场的监理安全工作。第三节认真落实监理现场组织管理

监理安全内容包含施工安全和文明施工监理两项工作，监理单位应根据工程项目的实际情况，建立完备的工程监理组织机构，组成专业配套技术过硬的监理队伍，落实监理安全责任。项目总监或总监代表全面负责整个工程的施工安全、文明施工的监理工作，各专业监理工程师负责本专业的监理安全，实施切实有效的监理方法，将监理安全贯穿于整个工程监理之中，做到人的因素第一、思想到位、人员到位、工作到位、管理到位，靠制度强化管理，切实保证施工安全和文明施工工作的开展，杜绝各类安全事故的发生。具体到安全工作的监理工作中，要求各有关的监理人员遵照监理安全的工作内容，工作程序和监控措施进行操作。第四节监理安全工作贯穿于工程整个施工全过程

(一)施工准备阶段监理安全：

1.在编制监理规划时把监理安全方案作为一项重要的管理内容纳入进去，制定专项监理安全实施细则。编制监理安全方案和细则时必须按《建设工程监理规范》中“监理规划”和“监理实施细则”的内容要求。在中型项目以上工程建立以总监理工程师为组长的监理安全组织机构，下属有土建工程、水电工程等监理安全工程师；小型项目就是总监理工程师负责监理安全工作。

2.审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案；审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质，要求施工单位向当地建设行政主管部门办理安全生产许可证；对施工报送的安全技术措施。必须要求施工方在施工作业前编制好，对其中的内容进行审查，提出审核意见，对需要修改的安全措施计划，须再经监理工程师审核批准后方可实施，对施工组织设计中安全部分的审查主要包括以下内容：(1)安全生产管理组织机构安全技术保障体系，责任人落实到位，项目经理、专职安全管理人员、各种特种工程作业人员持证上岗情况；(2)监理安全生产责任制，安全管理规章制度，安全操作规程的制定情况；(3)现场文明施工，环境卫生管理措施；(4)现场消防器材的准备及防火措施；(5)急救器材的准备及安全事故急救预案制定的措施；(6)各种起重设备、施工机械和用电设施是否合格；(7)对施工现场的临时用电、基坑支护、脚手架、模板工程、大型机械设备的装拆、起重吊装等专项方案符合规范要求；(8)施工现场办公及民工宿舍、食堂、厕所等的临时设施是否达到要求，施工现场、道路及照明等条件是否符合要求。

(二)施工阶段监理安全工作：

现场监理人员在监理安全工作中，应以监理安全规划及细则为指导，认真检查施工组织设计安全措施和施工专项方案的落实情况，在施工阶段监理主要做好以下几个方面的工作：

1.监督施工单位按照已经通过审查批准的施工组织设计和专项安全施工措施组织施工。

2.对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。发现存在事故隐患的，应当要求施工单位立即进行整改；情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报建设单位：施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门报告。

3.督促施工单位对安全制度落实情况进行自查(班组检查、项目部检查、公司检查)；定期参加施工现场的安全生产检查；不定期抽查现场相关人员持证上岗情况。

4.检查施工现场使用的施工电梯、混凝土搅拌机、钢筋加工机械等大型施工机械和安全网架设、临时用电等安全设施的验收备案情况。对未按照规定进行检测检验、验收、备案，以及定期检查和维护保养的，总监理工程师应当下达暂停使用指令，责令施工单位整改，并报告建设单位。施工单位拒不整改的应当及时报告工程所在地建设行政主管部门。

5.发生重大安全事故或突发性事件时，应当立即下达暂时停工令，并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门及有关部门报告，并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作。(三)监理安全工作资料管理

1.安全资料应做到及时整理、真实完整、分类有序，内容简洁明了，数据可靠准确，不得涂改敷衍，逻辑思维严密，签章及时。

2.安全资料管理的内容如下： —工程项目监理安全规划措施及细则 —安全施工组织设计报审资料 —安全专项施工方案报审资料 —监理通知单（整改及考核）—安全交底记录 —安全会议纪要

—监理安全工作总结

第五节充分发挥监理在生产中的协调作用

监理工程师应密切联系建设单位、施工单位，应定期召开监理安全会议，不定期进行安全施工专项检查，定期抽查工程项目部安全资料的收集整理归档情况。认真、及时、如实地记录监理日记和安全旁站、巡视记录，对工作中出现的问题和安全隐患及时以工作联系单、监理通知、安全隐患整改通知书的形式明确下来，严格督促施工单位整改和落实。对施工单位拒不整改或者不停止施工的，要及时向有关主管部门报告，以履行监理职责。现场监理安全工作是一项动态管理工作，应注意长效机制管理。对在不同施工阶段、对事故易发部位应加强巡检。对发现的不安全因素、不安全行为、不安全隐患应及时发出整改指令，督促相关责任单位制定切实有效的整改措施，并逐项得以贯彻落实。

第三篇：项目监理管理办法

项目监理管理办法

第一章总则

第一条为规范本公司现场监理行为，提高监理工作水平，确保工程质量安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《公路工程施工监理规范》等法律法规的规定，结合本公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本公司承建的工程项目现场监理行为的管理。

第三条施工现场监理行为，是指监理单位受建设单位委托，在建筑工程施工全过程中，依照有关法律法规、技术标准、设计文件及监理合同，对工程质量、安全生产与文明施工、施工进度、造价控制、合同履行等实施监理，并承担监理责任的行为。

第四条本公司管理部门依照有关法律法规、规章、规定及工程建设强制性标准，加强对本公司承建的工程项目的施工现场监理行为的监督管理。

第五条建筑施工现场监理行为除应符合本办法外，还应符合国家、省、市工程建设其它有关规定。

第二章监理办公室配备

第六条公司承建的监理项目均设项目监理工程师办公室，项目监理工程师办公室是公司的基本生产单位，应根据监理项目的具体情况设项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员和其它辅助人员。

第七条项目总监采取竞争上岗的方法，择优选择。个人承接项目总监由承接人推荐，总工室审查。总监均由公司总经理任命。

第八条专业监理工程师、监理员根据双向选择、择优组合的原则，由项目总监推荐，填写项目组织机构配备计划表，公司总经理批准。由综合部下发总监任命书和监理办公室成立文件。第九条监理人员任职条件：）总监理工程师(总监代表)必须具有中级以上技术职称，相应注册监理工程师担任。2）专业监理工程师必须具有相应专业助理工程师以上技术职称，专业监理工程师以上资格的人员担任。

3）监理员必须具有相应专业初级以上技术职称且有培训证人员担任。

第十条监理办公室人员配备应符合《公路工程施工监理规范》和监理合同的有关规定。监理办公室中监理人员的数量和结构，应根据监理内容、工程规模、合同工期、工程条件和施工阶段等因素，按保证对工程实施有效监理的原则确定。公路工程每年5000 万元建安费配备交通部核准资格的监理工程师1 名；独立大桥、特长隧道工程每年每3000 万元建安费宜配备交通部核准资格的监理工程师1 名。总监办应配备 1 名总监理工程师和若干名专业监理工程师。

第十一条总监理工程师必须取得国家监理工程师执业资格证书；专业监理工程师必须取得国家监理工程师岗位证书或省监理工程师岗位证书；监理员必须经过监理业务培训。

第三章办公检测设备配备

第十二条办公设备配备：

1、监理办公室组建后七天内须配置办公设备；

2、监理办公室六人以内，配置具上网功能的计算机一台、打印机一台、文件柜一套；

3、监理办公室每增加四人，增设计算机一台；

4、监理费60万元以上的项目另配复印机一台、数码相机一部；

5、监理办公室成员必须每人一套桌椅；

6、办公场地有条件的增配小型会议台一套、投影仪一部、接待条椅一套；

7、配备饮水器一套；

8、监理办公室成员必须自配手机，通讯费按规定补助；

9、须配备必要的交通工具。第十三条监测设备配备：

1、项目总监根据工程监理的实际需要提交工程监测设备目录，报综合部；

2、综合部负责提供监理项目所需监测设备；

3、检测设备由项目机构专人领取、保管；

4、监理机构领取的检测设备不得外借。

第四章监理形象第十四条现场办公室形象

1、办公室面积一般不宜小于40m2；

2、具备独立办公条件后一周内完成办公室布置；

3、图纸、安全帽摆放整齐；

4、办公室门口挂标识牌；

5、采用公司统一宣传用语；

6、上墙图表：监理办公室的人员构成框图（附个人照片）、总监理工程师职责、专业监理工程师职责、监理员职责、监理人员工作守则、监理工作程序框图、质量控制程序图、造价控制程序图、进度控制程序图应上墙。

7、项目总监（或其代表）须组织监理办公室成员每日清扫办公室；

8、办公桌上物品摆放整齐，文件分类、放置有序；

9、禁止将有关技术（经济）签证单、设计文件（变更）、隐蔽验收签证单、工程联系单等重要工程资料随意放置。第十五条监理人员工作形象

1、衣着工整、干净、整洁、挂牌上岗；

2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休闲短裤上班；

3、注意个人在办公场所的举止形象；

4、监理人员工作过程中，待人接物不卑、不亢，使用礼貌用语；

5、在不同场合采用适当、合理的说话方式。

6、进入现场须戴安全帽；

7、隐蔽检查、巡查、旁站须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具；

8、检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方；

9、提高预控工作在监理工作中的比重；

10、监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。

第五章考勤制度

第十六条总监理工程师或总监代表必须常驻施工现场，项目总监（总代）外出一天以上须征得业主同意并报综合部备案；

第十七条项目总监进场后七天内制订现场作息时间计划和考勤制度；

第十八条工作时间离开工作现场，须提前向项目总监（或其代表）请示，否则按旷工处理；第十九条项目总监（或其代表）在五一、十一、元旦等节假前三天提交节假日作息计划，在春节前十五天提交假日作息计划，报综合部备案；第二十条总监须安排兼职考勤员每日在工地记录考勤；

第六章质量管理

第二十一条监理办公室应依照法律法规以及有关技术标准、经审核的设计文件、建设工程施工合同和监理合同，对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。第二十二条实行总监理工程师负责制。

第二十三条监理办公室应采取旁站、巡视和平行检验等形式，对工程实施监理。

第二十四条对涉及地基基础、主体结构及重要使用功能的建筑材料、构配件、设备及工程实体质量，监理办公室应及时进行平行检验。

第二十五条凡涉及建筑工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的重要部位、关键工序，均应按照《公路工程施工监理规范》监理旁站工序/部位表，实行旁站监理。第二十六条旁站监理人员应按规定及时、准确地填写旁站监理记录，并在旁站监理记录上签字。

第二十八条监理办公室在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送达建设单位、施工单位。

第二十九条监理内业资料整理应按照《公路工程施工监理规范》等规定执行，做到及时、完整、真实、有效、分类有序。

第三十条检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收应符合《公路工程质量检验评定标准》及相关专业质量验收规范的规定。

第七章安全、进度、造价控制及合同管理

第三十一条监理办公室应按有关规定对施工现场安全生产实施监理，并对建筑工程安全生产承担监理责任，承担的主要工作职责：

1、审查项目的开工安全生产条件；

2、审查施工企业安全管理资料；

3、组织或参与施工现场安全生产检查；

4、配合安全监督部门开展相关工作：配合监督检查、督促事故隐患的整改、协助安全评价、协助安全事故调查等。

第三十二条监理办公室应认真履行有关职责，加强对项目施工进度的有效控制。

审核工程开工条件，审批施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划，并采取措施检查督促工程进度按照计划实施。

第三十三条监理办公室应按照监理合同的约定，对项目的造价进行合理有效控制。监理办公室应按合同约定对施工单位报送的工程量进行核实，审核工程款支付申请，签署工程款支付凭证；未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同约定的工程量，监理人员应拒绝计量该部分工程量和该部分的工程款支付申请。

第三十四条监理办公室应按合同约定监督施工合同的履行。审查专业承包单位、劳务分包单位合同及其从业人员的资格。

第三十五条监理办公室应及时与工程相关各方沟通、协调。

监理办公室应编写监理月报，并报公司总工室，及时向建设单位通报工程情况；应建立每周工地例会制度，例会应包括以下主要内容：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、检查工程安全状况，针对存在的安全问题提出改进措施；

6、解决需要协调的有关事项。

第八章监督管理

第三十六条本公司相关部门应严格依照有关法律法规及相关规定，加强对施工现场监理行为的监督管理。公司对每个工地每月检查不少于一次，巡视检查，为不定期巡检。第三十七条监督管理的主要内容：

1、核查监理办公室的人员组成、资格及责任制落实情况。核查重点应包括专业监理人员配备、人员变更、人员到岗等情况；

2、核查监理规划及监理实施细则。核查重点应包括旁站监理的程序、措施及重要部位和关键工序监理情况等；

3、核查监理办公室对施工单位项目经理部质量保证体系审查情况；

4、核查监理办公室履行旁站监理责任的情况；

5、核查监理办公室对施工过程进行质量安全控制情况。核查重点应包括深基坑等专业工程施工方案审查、工程材料进场报验单和隐蔽工程检查记录、工程质量验收、质量安全隐患整改等；

6、核查监理办公室在施工现场进度控制、造价控制、合同管理及沟通协调情况。第三十八条监理办公室应将在工程监理过程中发现违反工程建设强制性标准，以及其他不履行质量责任、安全责任等行为，及时发出整改通知或责令停工，制止无效的，应报告建设行政主管部门。

第三十九条总监（总监代表）必须常驻现场，离开施工现场一天以上必须向业主请假批准，综合部备案，否则视为脱岗，每发生一次罚款伍仟元，情节严重撤换总监。

第四十条总监须督促公司批准的监理人员到场履责，监理人员有变化须3天内上报综合部，及时调整人员以满足现场监理的需要，否则每人次罚款伍仟元，情节严重撤换总监。第四十一条公司巡检发现第三十七条检查内容中，监理工程师监理不到位，问题严重的每次处罚伍仟元，特别严重的撤换总监。

第四篇：项目监理部资料归类情况

项目监理部资料归类情况

档案盒一：公司文件及项目机构(监理单位前期资料)

内容：监理合同、营业执照、资质证书、总监任命书、项目总章启用与专人保管、项目部人员登记表及证书复印件、总监、专监人员调动、其他人员调动等、（中标通知书）。

档案盒二：施工合同文件及施工单位资质审查(施工单位前期资料)内容：总承包施工合同、营业执照、资质、安全生产许可证、人员资格，分包单位施工合同、营业执照、资质、人员资格证书，检测机构资质证书、人员资格、检测机构设备检测证书。

档案盒三：设计交底与图纸会审会议纪要、（监理工作联系单）。内容：设计交底与图纸会审会议纪要、监理工作联系单、（设计变更单）

档案盒四：单位工程验收记录。

内容：分部工程质量验收记录、地基与基础及主体结构中间验收报告、统表1一4，各分部验收评估报告、竣工验收评估报告、施工单位分部工程质量验收总结报告、竣工验收总结报告、竣工验收意见表。

档案盒五：监理规划、监理细则。

内容：监理规划、各项监理细则。

档案盒六：开工、复工报审、工程暂停令及监理通知和指令。

内容：开工报告、工程暂停令、复工报告、监理通知单、整改完成报告回复单、监理指令书等。

档案盒七：施工组织设计及专项施工方案审查。

内容：施工组织总设计及各项专项施工方案

档案盒八：工程例会纪要

内容：工程例会会议纪要、专题会议纪要。

档案盒九：监理月报

监理月报、考勤表、监理单位服务质量月动态评价表。档案盒十：监理日记

内容：监理日记

档案盒十一：总监巡视记录、投资及进度控制。

总监巡视记录、工程款支付证书申请表、总进度计划、月进度计划。

档案盒十二：进场原材料、构配件及设备验收记录监理台账。内容：原材料、构配件及设备台账。

档案盒十三：旁站监理记录台账。

内容：旁站监理台账。

档案盒十四：见证取样监理台账。

内容：见证取样监理台账、平行检验台账。

档案盒十五：测量放线控制检查。

内容：工程定位测量放线记录、轴线复合记录等技术复核资料。

档案盒十六：隐检报验（检验报告）。

内容：隐蔽验收记录。

档案盒十七：材料、设备、构配件报验。

内容：原材料进场质报书及复试报告、设备合格证及检测报告、构配件合格证及检测报告。

档案盒十八：单位工程安全和功能检验资料。

内容：屋面淋水试验记录、有防水要求的地面蓄水试验记录、建筑物垂直度、标高、全高测量记录、幕强及外窗气密性、.水密性、.耐风压检测报告、建筑物沉降观测测量记录、节能.、保温测试记录、给水管道通水试验记录、卫生器具满水试验记录、排水干管通球试验记录、照明全负荷试验记录、避雷接地电阻测试记录、线路.插座.开关接地检验记录、通风.空调系统试运行记录、制冷机组试运行调试记录、电梯运行记录、电梯安全装置检测报告、智能系统运行记录、智能系统电源及接地检测报告。

档案盒十九：监理安全台账。

内容：

1.安全管理制度及项目管理人员责任制。

2.项目安全管理控制系统。

3.施工组织设计、安全专项施工方案、应急救援预案、审批意见、审批人、审批时间及有无专家会审认证。表1

4.进场设备、机具验收人、验收情况、进场时间以及是否按要求进行备案。表2

5.塔吊、施工电梯及物料提升机安装单位、人员、进场时间及是否按要求进行备案。表

36.塔吊、施工电梯及物料提升机等操作人员及拆除人员姓名和特征情况。表4

7.外脚手架验收记录表。表5

8.特种作业人员记录表。表6

9.安全检查情况及监理通知和亭工令下发情况记录（及阶段验评报检）。表7

10.安全专项会议及安全监理细则交底时间、地点及参加人员。表8

11.伤亡事故记录及报告情况。表9

12.监理日记及旁站记录中的安全问题。表10

13.确认安全生产条款专用。

14.施工人员的三级教育及班前安全活动开展情况。

第五篇：项目监理部伙食补助管理办法

监理公司现场监理人员伙食补助管理办法

第一条为确保公司各项目监理部伙食补助有序管理，特制订本办法。

第二条驻地人员的伙食费补助标准根据当地物价情况及就餐环境等由公司统一确定。公司根据项目实施地的物价水平，确定驻地人员的伙食费补助标准。伙食费补助中包含燃气费(或开伙用电费)、食品采购费等。

第三条驻地人员就餐可采取搭伙（如在施工单位、建设单位或其他单位食堂搭伙）、自建厨房开伙、自理等方式解决。项目监理部进场前，公司办公室与项目监理负责人共同协商确定驻地人员的就餐方式。

（1）搭伙，由项目监理负责人与搭伙单位签订就餐协议，由项目监理部负责与搭伙单位统一结算伙食费，并凭收据按标准核销就餐费用。

（2）自建厨房开伙，由项目监理部向公司领导提出申请，按批准后的标准配置厨具，伙食费由监理部统一领取，统一管理使用。聘请厨师费用由公司承担。

（3）伙食自理，不具备搭伙和开伙条件的项目监理部，公司将伙食费发给个人，由个人掌握使用。

第四条伙食补助标准：

城区监理机构4人及以下的18元/人〃天；

城区监理机构5-10人的15元/人〃天；

城区监理机构11人及以上的12元/人〃天。

非城区监理机构4人及以下的16元/人〃天；

非城区监理机构5-10人的12元/人〃天；

非城区监理机构10人及以上的10元/人〃天。

每月伙食补助根据各项目监理部考勤表由财务室审核结算，具体规定为：每个监理人员考勤超过25工作日按整月计；考勤少于25工作日按实际出勤天数计算。

公司原则上对各监理机构伙食补助按以上标准控制，但监理机构地处偏远、环境艰苦、交通不便、物价过高等其他因素可能导致伙食补助不足的，可向公司申请调高标准，在公司核查确认后，予以适当调整。

第五条项目监理部伙食补助的管理：

1、伙食补助是公司下发给现场监理机构组成人员的野外就

餐补助，原则上集中使用，任何监理机构未经公司准许不得分发个人，任何人不得安排亲属、朋友等机构外人员就餐。

2、伙食补助由专人负责管理，执行公司财务管理办法，实

行每月一次的报销制。由公司财务部指定项目现场监理机构的核算员负责伙食款管理和报销。根据“管用分开”的原则，项目现场监理机构负责人不得兼任核算员工作。

(1)项目监理部核算员负责项目伙食补助的使用、报销，并

做好详细记录，每月定期公开；伙食补助作为监理机构专款费用，监理机构所属人员均有权监督使用过程，监理人员每月应对自己伙食补助使用情况进行签字确认，确认清单在核算员报账时一并交由财务审核。

(2)项目监理部日常生活所需食品由核算员和厨师共同采

购，监理机构若无厨师则由核算员和一名监理员共同采购，采购时应索取并留存购物凭证(购物凭证应当包括供应者名称、供应日期和产品名称、数量、金额等内容)并签字确认、保存；采购人员应对食品安全质量负责，专（兼）职食品采购人员应当掌握食品安全法律知识、食品安全基本知识以及食品感官鉴别常识，认真查看、询问食品生产日期、过期日期等信息，确保食品安全。

第五条自建厨房开伙的监理部厨师管理：

小型监理机构（技术人员4人及以下）人员较少，可考虑与其他参建单位搭伙或监理人员轮值做饭；监理机构人员较多（专业技术人员5人及以上）可考虑聘用厨师，厨师由公司委派或监理机构推荐报公司领导核批，再由项目监理部与厨师本人签订《临时聘用协议书》并报公司备案。厨师签订协议之前应提交6个月内《健康体检证明》（含心、肝、脾、肺、肾等项目），如无此《健康体检证明》，则所聘厨师应先做体检，公司在查看体检结果后决定是否予以聘用，体检费用由其个人承担。厨师聘用费由公司根据协议约定并按实际考勤支付。

第六条项目监理部伙食所需各类生活用品的管理：

项目监理部组建时应根据现场开伙情况申请添置所需生活用品（厨具、餐具等），经公司领导批准后，由办公室先根据公司仓储情况配发，不足部分再组织新购；项目监理部应做好生活物品的发放登记管理，人为损坏，由责任人自行修复或更换。

第七条各项目监理部负责人应加强对监理机构伙食补助使用、生活用品使用及食品安全的监督管理，对监理人员反映的问题要认真核实，重大问题要及时向公司汇报。伙食账务必须公开、透明，监理部负责人应有效进行监督管理。公司定期或不定期对各监理机构伙食补助使用情况、生活用品使用情况、食品安全情况进行检查。

第八条本办法适用于公司所属各总监办、监理部、监理组全体驻地人员。本办法自发布之日起严格执行，由办公室和财务室共同督办实施、解释。

项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法

第一篇：项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法

第二篇：履行监理安全责任

第三篇：项目监理管理办法

第四篇：项目监理部资料归类情况

第五篇：项目监理部伙食补助管理办法

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