第一篇：2015护理部主任职责
2015护理部主任职责
第1篇：医院护理部主任职责
1、在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。
2、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，批准后组织实施。定期考核，按期总结汇报。
3、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。
4、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。
5、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。
6、组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。
7、确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。
8、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。
9、主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到科室交叉检查，互相学习，不断提高护理质量。
10、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。
11、教育全院各级护理人员热爱护理专业，培养良好的作风，关心他们的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的积极性。
12、作为医院质量管理组织主要成员，承担相关工作。
13、护理部副主任协助主任负责相应的工作，主任外出期间代理主任主持日常护理工作。第2篇：护理部主任岗位职责
1、在院长领导下负责全面护理工作及院内感染控制工作，拟定全院护理工作计划，经院长及分管院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
4、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。
5、掌握全院护理人员工作、思想学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见，对护理人员发生的差错事故与各科室共同研究处理。
6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
7、提请总务科安排护士生活上有关问题。
8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。
9、主持召开全院护士长和护理骨干会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长、骨干相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行。
11、完成院领导临时交办的其他工作。第3篇：护理部主任工作职责
1、在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。
2、负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
3、以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。
4、深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。
5、负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。做好基础理论，辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。
6、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作质量与服务水平。
7、开展职业道德教育，不断提高服务水准。掌握护理人员的工作、思想（）、学习情况；并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。
8、审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划，并定期检查设备的使用与维护情况。
9、定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量，做好科学管理，使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。
10、承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划，并定期检查临床教学质量。
11、有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。
12、领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。第4篇：护理部主任职责
1、在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2、加强对各科护士长的管理负责全院护理质量控制，落实各项规章制度的实施，督促全院护士做好各项护理工作。
3、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。
4、会同院医教科负责拟订在职护士规范化培训及继续教育，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。
5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。教育全院护士以病人为中心，质量为核心，严格执行医院的规章制度，遵守护士行为规范。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。
6、检查、指导门诊、急诊、手术室、监护室、分娩室、供应室等科管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。
7、协助医教科进修、实习护士的教学管理，制订和组织实施实习计划。
8、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广应用。
10、指导各科护理科研工作。第5篇：护理部主任工作职责
一、在院长的领导下，负责全院的护理组织管理与业务技术管理。
二、根据医院管理总目标拟定全院护理工作目标，及时按照医院各阶段的中心任务合理安排全院护理工作，并组织检查、总结。
三、负责拟定和组织修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规范及护理质量标准，使各项工作制度化、标准化，定期检查各项制度落实情况，按护理部主任、科护士长和护士长三级负责制进行考核。
四、组织对各级护士进行专业思想教育及医疗护理法律、法规学习，使之热爱护理专业，培养良好的职业素质及自觉守法和认真负责的工作作风。
五、组织拟订各级护士的培养计划及组织全院护土的业务技术培训，不断提高护理队伍的业务技术水平。
六、深入科室，指导护土长对各护理单元进行科学管理。对危重、抢救患者的护理工作进行指导、检查。定期对护理质量进行监控。参加护理查房、业务学习，以提高护理人员的理论及技术水平，并及时总结经验。
七、遇有重症抢救与特护任务，负责随时调配护理力量。
八、负责制订护理缺陷、事故的防范措施，并对全院护士进行安全防范意识的教育，督促全院护士严格执行，确保医疗护理安全。对护士发生的护理缺陷、事故，组织相关科室及成员共同研究并分析原因，提出整改措施及处理意见。
九、负责或协助有关部门对全院护士的调配、任免、晋升、奖惩提出意见，并与有关部门研究后报院长审批。
十、负责组织及安排各层次的护理专业学生临床教学工作，完成教学实习、见习计划，定期对教学质量进行监控，确保临床教学质量，同时负责对临床带教老师的选拔、培训、考核。
十一、负责对各层次护士长管理考核工作，定期主持召开全院各级护士长会议，布置各阶段管理中心任务，分析全院护理工作情况。
十二、制订护理学科发展及人才培养计划，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行，不断总结护理实践经验，积极申报护理课题及撰写护理论文。第6篇：护理部主任岗位职责
1、在护理部主任领导下，完成护理部主任所交的各项任务。
2、负责每月护理部质量检查时间安排、检查后汇总及上报，改进措施跟踪，资料整理与分析。
3、负责护理并发症的随访。
4、负责护理部日、夜查房，例假日查房的安排及质量反馈，发现问题及时协助处理解决。
5、负责护理纠纷接待及处理，协助来信、来访的接待、处理。
6、经常深入科室了解各科室工作情况、护理人员执行常规制度、各科危重抢救病人护理工作等，重要信息及时向护理部主任汇报。
7、协助护理部主任完成对各级护理人员的定期考试、考核工作及护士能级培训、考核、轮转计划的实施等工作。
8、负责整理办公室各类档案，包括：各种护理资料的统计、回收、整理、装订、保管、归档。
9、参加护理部各类会议，作好资料、会场等准备，认真记录，协助落实会议精神。
第二篇：护理部主任职责
护理部主任职责
一、在院长、医务部领导下，全面负责医院护理管理工作。
二、建立医院护理文化，用先进的护理理念和文化，正确引导护理专业发展方向。负责制定医院护理工作的中长期规划，根据医院的中长期规划制定以患者为中心，专业发展为目标的护理工作计划，并组织实施。
三、负责组织制定和修订全院护理工作规章制度职责、护理操作常规、护理质量标准等，根据国家、省卫生政策，结合本院及专科护理工作实际，定期修订并组织实施。
四、加强质量建设、质量控制和质量监察，促进临床护理质量持续改进。组织医院质量管理委员会制定和修订护理质量评价指标体系、护理质量标准，建立质量管理组织和网络，确保护理质量稳定和持续改进。
五、全面负责并指导医院护理业务工作。参加（组织、指导）重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救，并组织相应护理工作开展，负责并指导各专科护理查房和护理会诊。
六、负责组织和督促检查临床各科室护理质量，深入科室指导护理工作，听取部门意见，帮助解决疑难问题。定期召开护士长例会，安排护理工作，对全院护理质量进行分析评价，制定有效对策，并定期组织交叉检查、学习和交流。
七、建立临床护士分层级管理制度，掌握全院护士人力动态，监控和合理调配科室人力配置，制定人力补充紧急预案，提高人力资源管理效能。
八、制定护理教育分层级培训计划，有计划的培养护理管理和专科业务骨干。组织护理教育委员会制定护理专业实习生的教学计划，安排实习生的培训。
九、采用人性化管理，掌握全院护理人员工作、思想、学习情况，切实关心、解决护士工作、生活上的有关问题，教育护理人员热爱本专业，充分调动护理人员积极性。
十、建立和健全护理组织体系及各级护理人员的绩效评价，做好护理人员调入（出）、聘任、任免、晋升、奖惩、考核等工作。
第三篇：护理部主任职责
护理部主任职责
1、根据医院工作目标和计划提出护理工作目标，制定护理工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2、负责全院护理管理制度、规范和标准的制定，做好全院护理质量控制，质量分析并及时上报为领导决策做好参谋。
3、深入科室指导护理工作，定期进行护理查房，督促检查人员服务态度，执行各项规章制度、技术操作常规和完成护理任务的情况，分析护理质量，采取措施严防事故差错。
4、合理配置护理人员，及时了解和掌握各科室护理人员流动情况、护理质量，根据需要组织好科间协作，对护理人员作临时调配。
5、领导和协助各科室护士长搞好科室的管理。预防院内感染，做好消毒隔离和物资保管工作，检查各科室的药品、医疗设备和护理用品的使用情况，审查各科室护理用品的申报计划。
6、组织护理人员的培训和技术考核（每周不低于1次）。
7、提供人性化的全程优质服务，完善医院护理服务体系，拓宽服务内容。
8、负责全院的医疗特种垃圾管理。
9、负责全院污水处理监督管理。
10、负责全院与护理、医院感染有关的内外行政事务，全院清洁工、院容院貌的管理
11、了解、掌握全院护理人员的工作思想状况，对护理人员的任免、调配、奖惩和使用等问题，对不合格者报院部进行培训、调整。
第四篇：护理部主任职责
护理部主任职责
1、在院长，主管院长的领导下，全面负责全院的护理工作，拟定
全员合理工作的长远规定和具体计划，经院长或副院长审批后，组织实施，定期检查，按时总结汇报。
2、负责组织制定和修改完善全院护理规章制度，护理常规，护理
技术操作规程及护理质量标准，使各项工作都有准则，并严格检查，督促执行。
3、深入科室，对抢救危机重病员的护理工作进行指导。
4、负责拟定在职护士的培训计划，并督促落实。组织全院护理人
员加强“三基”训练，不断提高护理人员的整体素质。
5、掌握全院护理人员的工作，思想学习情况，负责全院护士的调
配，并向院长提出护理人员升调、惩罚的意见，对护理人员发生差错事故与各科室共同研究处理。
6、审查各科室提出来的护理用品的申报计划和使用情况。
7、提请总务科安排解决病人生活方面的问题。
8、检查指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的管理工作使之
逐步达到正规化、规范化。
9、主持召开全院护士长会议、分析护理工作情况，并定期组织护
士长相互检查交流经验，不断提高护理质量。
10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
第五篇：护理部主任职责
护理部主任职责
1、在院长领导下，负责全院护理工作，并参加院职能科室会议，及时按照医院的中心任务安排护理工作。
2、制定护理部的长期规划和具体计划，经主管院长审批后实施，定期总结改进工作。
3、负责制定全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准并组织实施。
4、教育全院各级护理人员热爱护理专业，培养良好的护士素质，关心他们的思想、工作、学习和生活情况，充分调动护理人员的积极性。
5、负责制定各级护理人员培训计划及落实情况，组织全院护理人员的业务技术培训，定期进行业务技术考核。
6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配并向院长提出护理人员升、调、奖、罚的意见。
7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
8、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
10、督促科护士长认真落实工作计划，总结工作计划。护理部副主任协助主任负责相应的工作。
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