第一篇:护理部主任职责
护理部主任职责
1.在分管院长的指导下,负责全院的护理业务和行政管理工作。2.制定护理部的长远规划和具体计划,并定期进行总结,不断改进工作。
3.负责持续改进护理质量标准、护理规章制度、各级护理人员岗位职责、护理常规,对各岗位的护理工作均有明确的常规制度及技术操作规程,并组织实施。
4.深入临床一线,督查分级护理的实施情况,了解危重患者的病情和护理方案,定期进行护理查房,发现问题及时予以指导并帮助解决;依据质控标准对护理质量按要求进行考核、分析、及时整改和信息反馈。
5.按工作需求和护士个人能力对护理人员进行调配、选拔和任免;向上级部门提出对护理人员的晋升、表扬、处理等相关意见,负责安排护理人员的工作调配及培养。
6.组织全院疑难病例的护理讨论。组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广、新知识的学习,积极参与各项学术活动。
7.负责制定在职护士的培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务考核;负责护理人员的分层、分级考核和管理,每年进行技术操作和基础理论考核,资料备案,成绩可作为晋升的依据之一。
8.组织领导实习学生的临床教学工作,按时完成教学与实习计划,培养合格的护理人才。对进修护士进行护理专业知识指导。
9.若有重大突发事件或疑难问题,应及时到场,实地指导。10.教育全院各级护理人员热爱护理专业,培养良好的素质,关心护士的思想、工作和生活情况,充分调动护理人员积极性。负责组织护理人员的政治、业务学习和考勤工作。
11.定期召开护理部工作会议、全院护士大会等,及时传达上级部门的各项指示,对护理工作进行分析、整改,布置工作任务并有记录。12.定期召开全院护士长会议,组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。
第二篇:护理部主任职责
护理部主任职责
一、在院长、医务部领导下,全面负责医院护理管理工作。
二、建立医院护理文化,用先进的护理理念和文化,正确引导护理专业发展方向。负责制定医院护理工作的中长期规划,根据医院的中长期规划制定以患者为中心,专业发展为目标的护理工作计划,并组织实施。
三、负责组织制定和修订全院护理工作规章制度职责、护理操作常规、护理质量标准等,根据国家、省卫生政策,结合本院及专科护理工作实际,定期修订并组织实施。
四、加强质量建设、质量控制和质量监察,促进临床护理质量持续改进。组织医院质量管理委员会制定和修订护理质量评价指标体系、护理质量标准,建立质量管理组织和网络,确保护理质量稳定和持续改进。
五、全面负责并指导医院护理业务工作。参加(组织、指导)重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救,并组织相应护理工作开展,负责并指导各专科护理查房和护理会诊。
六、负责组织和督促检查临床各科室护理质量,深入科室指导护理工作,听取部门意见,帮助解决疑难问题。定期召开护士长例会,安排护理工作,对全院护理质量进行分析评价,制定有效对策,并定期组织交叉检查、学习和交流。
七、建立临床护士分层级管理制度,掌握全院护士人力动态,监控和合理调配科室人力配置,制定人力补充紧急预案,提高人力资源管理效能。
八、制定护理教育分层级培训计划,有计划的培养护理管理和专科业务骨干。组织护理教育委员会制定护理专业实习生的教学计划,安排实习生的培训。
九、采用人性化管理,掌握全院护理人员工作、思想、学习情况,切实关心、解决护士工作、生活上的有关问题,教育护理人员热爱本专业,充分调动护理人员积极性。
十、建立和健全护理组织体系及各级护理人员的绩效评价,做好护理人员调入(出)、聘任、任免、晋升、奖惩、考核等工作。
第三篇:护理部主任职责
护理部主任职责
1、根据医院工作目标和计划提出护理工作目标,制定护理工作计划并组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
2、负责全院护理管理制度、规范和标准的制定,做好全院护理质量控制,质量分析并及时上报为领导决策做好参谋。
3、深入科室指导护理工作,定期进行护理查房,督促检查人员服务态度,执行各项规章制度、技术操作常规和完成护理任务的情况,分析护理质量,采取措施严防事故差错。
4、合理配置护理人员,及时了解和掌握各科室护理人员流动情况、护理质量,根据需要组织好科间协作,对护理人员作临时调配。
5、领导和协助各科室护士长搞好科室的管理。预防院内感染,做好消毒隔离和物资保管工作,检查各科室的药品、医疗设备和护理用品的使用情况,审查各科室护理用品的申报计划。
6、组织护理人员的培训和技术考核(每周不低于1次)。
7、提供人性化的全程优质服务,完善医院护理服务体系,拓宽服务内容。
8、负责全院的医疗特种垃圾管理。
9、负责全院污水处理监督管理。
10、负责全院与护理、医院感染有关的内外行政事务,全院清洁工、院容院貌的管理
11、了解、掌握全院护理人员的工作思想状况,对护理人员的任免、调配、奖惩和使用等问题,对不合格者报院部进行培训、调整。
第四篇:护理部主任职责
护理部主任职责
1、在院长,主管院长的领导下,全面负责全院的护理工作,拟定
全员合理工作的长远规定和具体计划,经院长或副院长审批后,组织实施,定期检查,按时总结汇报。
2、负责组织制定和修改完善全院护理规章制度,护理常规,护理
技术操作规程及护理质量标准,使各项工作都有准则,并严格检查,督促执行。
3、深入科室,对抢救危机重病员的护理工作进行指导。
4、负责拟定在职护士的培训计划,并督促落实。组织全院护理人
员加强“三基”训练,不断提高护理人员的整体素质。
5、掌握全院护理人员的工作,思想学习情况,负责全院护士的调
配,并向院长提出护理人员升调、惩罚的意见,对护理人员发生差错事故与各科室共同研究处理。
6、审查各科室提出来的护理用品的申报计划和使用情况。
7、提请总务科安排解决病人生活方面的问题。
8、检查指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的管理工作使之
逐步达到正规化、规范化。
9、主持召开全院护士长会议、分析护理工作情况,并定期组织护
士长相互检查交流经验,不断提高护理质量。
10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
第五篇:护理部主任职责
护理部主任职责
1、在院长领导下,负责全院护理工作,并参加院职能科室会议,及时按照医院的中心任务安排护理工作。
2、制定护理部的长期规划和具体计划,经主管院长审批后实施,定期总结改进工作。
3、负责制定全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准并组织实施。
4、教育全院各级护理人员热爱护理专业,培养良好的护士素质,关心他们的思想、工作、学习和生活情况,充分调动护理人员的积极性。
5、负责制定各级护理人员培训计划及落实情况,组织全院护理人员的业务技术培训,定期进行业务技术考核。
6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配并向院长提出护理人员升、调、奖、罚的意见。
7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
8、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。
9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
10、督促科护士长认真落实工作计划,总结工作计划。护理部副主任协助主任负责相应的工作。