第一篇：护理部主任工作职责
护理部主任工作职责
1．在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度工作计划，结合护理工作实际，拟定全院护理工作目标、计划，具体组织实施，季度有分析讲评，年终有总结；
2．负责拟定、修改完善护理规章制度，护理常规，技术操作规程，岗位职责，护理工作质量标准，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案，并检查、监督落实；
3．针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道德素质教育，开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务标准；
4．与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作，对全院护理人力资源进行合理的配置、调配；
5．了解科室护士工作能力水平，检查护理质量并指导其工作；定期召开护士会议，分析讲评护理质量，制定持续改进措施;
6．制定各级护理人员培训计划，抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核；
7．运用现代管理理论，进行护理质量全程控制，抓环节质量管理、缺陷管理，减少差错、杜绝事故，确保患者安全；
8．组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。
第二篇：护理部主任工作职责
护理部主任工作职责+
一、护理部主任要带头履行岗位职责，模范遵守各项规章制度，坚守岗位，不串岗，不脱岗，熟悉和了解每个孩子的情况，负责做好日常工作记录
二、每天跟班安排各项工作，检查护理人员在岗、离职情况，发现问题及时纠正。
三、想法设法不断提高自身及护理人员的品德素质及文化知识水平，杜绝私藏婴、幼儿食品用品现象，高效认真工作，细心照顾孩子为孩子营造良好的生活环境。
四、负责汇报和解决院内儿童生活中遇到的心理，身体，食宿等各方面的问题，如有情况，立即上报。
五、负责领取，验收，交接日常用品，以及对用具，衣被按时进行清洗，消毒，存放的签字认定工作，根据季节变化，提前做好院内婴幼儿、儿童换季所需物品的准备工作，确保他们的健康生活。
六、督促检查婴幼儿童住区及儿童的个人卫生，要求物品整洁卫生，摆放整齐有序，严防疾病传播，遇到重大问题及时向院领导汇报。
七、妥善保管部分儿童的日常零用钱，合理控制开支，做好孩子零用钱的记录备查帐目，不得私自挪用和贪占儿童零用钱，一经发现，轻者处罚，重者辞退。
八、对孩子负责，杜绝无安排的参观排照等活动，以免给孩子不必要的伤害。
九、拟定全院护理工作计划，并逐项实施认真撰写护理工作总结。
十、完成领导交办的其他工作任务。
201
4年8月20日
护理部副主任的工作职责
1、配合护理部主任完成院长安排的各项工作
2、负责配合完成院内儿童的生活护理工作。
3、负责院内孩子的体检工作。
4、负责安排三楼外宾室、多功能厅以及所有卫生的区域打扫工作。
5、负责下乡及困境儿童的普查工作和外宾家访等下
乡事宜。
6、负责管理医药费以及医疗方面的的有关事宜。
7、负责考勤工作及监督检查工作。
8、负责监督检查工作。
2014年8月20日
第三篇：护理部主任工作职责
护理部主任工作职责
1、在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。
2、负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
3、以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。
4、深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。
5、负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划，做好基础理论，辩证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用，并定期组织业务技术考核。
6、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作质量与服务水平。
7、开展职业道德教育，不断提高服务水准。掌握护理人员的工作、思想、学习情况。并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。
8、审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划，并定期检查设备的使用与维护情况。
9、定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量，做好科学管理，使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。
10、承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划，并定期检查临床教学质量。
11、领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。
第四篇：护理部主任工作职责（xiexiebang推荐）
护理部主任工作职责
管理职责：
1.遵守医院规章制度，执行院长办公会决议和院长的决定。
2.根据医院发展情况,对医院的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划与总结目标，并督促检查落实，检查护理工作质量，定期总结汇报。
3.负责拟定和组织修订全院护理规章制度，严格督促检查，指导各科室做好基础护理和分级护理工作。
4.负有院内护理人员调配的责任，提出初步调配意见，经人力资源部根据工作流程下达调配指令，并由护理部具体实施。
5.协助人力资源部共同做好护理人员的考核、晋升、奖惩等工作。
6.协助人力资源部做好护理人员面试及实际能力的考核工作。
7.协助后勤保障部做好全院卫生保洁工作的监督检查。
8.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。质控管理：
1.深入科室，督促、检查各项护理工作落实，防止护理事故，减少护理差错和协助控制院内感染，问题及时解决，指导危重患者的抢救工作。
2.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
3.注重与各科护士长进行沟通，定期组织护士长分析护理质量，及时提出改进措施，严防差错事故发生。
4.检查、指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员 执行规章制度，提出具体监控办法。
建立全院护理人员业务技术档案及技术考核与评价工作。
第五篇：护理部主任职责
护理部主任职责
1、根据医院工作目标和计划提出护理工作目标，制定护理工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2、负责全院护理管理制度、规范和标准的制定，做好全院护理质量控制，质量分析并及时上报为领导决策做好参谋。
3、深入科室指导护理工作，定期进行护理查房，督促检查人员服务态度，执行各项规章制度、技术操作常规和完成护理任务的情况，分析护理质量，采取措施严防事故差错。
4、合理配置护理人员，及时了解和掌握各科室护理人员流动情况、护理质量，根据需要组织好科间协作，对护理人员作临时调配。
5、领导和协助各科室护士长搞好科室的管理。预防院内感染，做好消毒隔离和物资保管工作，检查各科室的药品、医疗设备和护理用品的使用情况，审查各科室护理用品的申报计划。
6、组织护理人员的培训和技术考核（每周不低于1次）。
7、提供人性化的全程优质服务，完善医院护理服务体系，拓宽服务内容。
8、负责全院的医疗特种垃圾管理。
9、负责全院污水处理监督管理。
10、负责全院与护理、医院感染有关的内外行政事务，全院清洁工、院容院貌的管理
11、了解、掌握全院护理人员的工作思想状况，对护理人员的任免、调配、奖惩和使用等问题，对不合格者报院部进行培训、调整。
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