应急物资管理调用制度

第一篇：应急物资管理调用制度

山西忻州神达台基麻地沟煤业公司

应 急 物 资 储 备 管 理 制 度

2016年

山西忻州神达台基麻地沟煤业公司应急物资储备管理制度

为充分利用应急物资资源，规范救援应急物资管理和使用，保证应急物资的及时调配，为突发事件和事故抢险提供物资储备保障，特制定本制度。

一、应急物资仓库设立和责任单位

（一）应急物资仓库的建立

1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库1个，消防救灾仓库1个；

2、地面设应急设备储存地点2个。

3、矿山救援装备仓库1个。

4、电厂应急抢险仓库1个。

（二）应急物资仓库责任单位

1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库，由物资供应部负责管理、维护、保养；

2、地面消防救灾仓库，由后勤保卫部负责管理、维护、保养；

3、地面设应急设备储存地点，由机电科负责管理、维护、保养；

4、矿山救援装备仓库由救护队负责管理、维护、保养；

5、电厂应急抢险仓库由电厂负责管理、维护、保养；

二、应急物资的管理

（一）应急物资的采购 公司应急物资的采购，由应急物资管理单位，根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定，结合公司实际情况，提前10天，提出购买应急物资采购计划，并报请公司有关单位和人员审查批准后，统一报公司物资供销公司采购，由应急物资管理部门负责领取后，在应急物资储备仓库妥善保存。财务科要建立应急资金管理帐户，做到专款专用，及时补充和更新。物资供销公司要及时掌握和了解应急物资生产厂商信息，同时利用市场资源，大力开拓社会代储渠道，探索多样化的应急物资储备方式。

（二）应急物资的配备

公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况，实际能力合理配置，所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备责任单位的第一把手是物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量与矿井规模、企业的发展相适应，能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。

（三）应急物资的保管

应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。

（四）应急物资的保养和维护

应急物资至少每月保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。

（五）应急物资的调拨和使用 应急物资应由公司应急管理机构或应急办公室统一调配使用，任何单位或个人未经同意不得挪用。

应急物资调拨和使用权限与程序如下：

1、应急救援物资的调配和使用权限：

当有以下情况发生时，可以对应急物资进行调配和使用：

（1）公司发生突发事故或灾害，需要启动相应的应急响应，调拨和使用应急物资进行抢险救灾时。

（2）接到上级煤炭主管部门或政府部门，需要调拨应急物资抢险救灾时。

（3）公司应急救援管理机构认为需要调配和使用应急救援物资时。

2、应急救援物资的调配和使用程序：

应急救援指挥机构（应急办公室）下达调拨和使用应急物资命令→安全生产调度中心→应急物资储备单位负责人→应急物资库管员→出库

应急物资出库后，10天内应补齐物资储备库内的应急物资。

（六）应急物资的更新和补充

应急物资因损坏、过期等原因，管理人员应提出补充意见，报相关部门及时更新、补充。

（七）仓库管理员岗位责任制

1、热爱本职工作，努力钻研业务。加强责任心，遵守劳动纪律，坚守工作岗位；

2、熟悉各项规章制度，负责所管物资、设备、器材的入库验收、记账、保管、发放等工作，掌握库存情况；

3、能熟练管理进库物资的详细资料，做到所管物资标记明显、摆放整齐、数量准确、帐物相符；

4、库存物资做到零整分开、分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮尘，保持卫生清洁；

5、每月至少一次对库内物资进行保养、维修，对过期、失效、损坏的设备、物资及时提出更换、补充建议；

6、加强安全观念，妥善保管仓库物资，做好物资的防火、防盗、防潮、防腐等工作；

7、库存物资未经主管部门允许不得发放和使用。

（八）应急物资的组织领导和奖惩

在公司应急管理机构的领导下，应急办公室定期组织检查，对发现的问题及时提出整改建议，对一时不能解决的问题，及时制定整改措施和意见，向公司领导和相关部门汇报，做好协调工作，尽快晚上那。

应急办公室要严格按照《应急管理目标管理考核办法》的规定进行奖惩。

第二篇：应急物资储备及调用预案

应急物资储备及调用预案

１ 总则 １.１ 目的

为在应对突发公共事件时及时有效供应物资，保障人民生命财产安全，维护正常的社会生产秩序和社会安定，将突发公共事件对我公司国民经济和社会发展的影响降至最小程度，特制定本预案。１.２ 编制依据

国家《关于实施国家突发公共事件预案的决定》、《山西省突发公共事件总体应急预案》、《太原市突发公共事件总体应急预案》、《晋源区突发公共事件总体应急预案》等有关法律、法规和规章。１.３ 适用范围

本预案适用于公司范围内可能发生或已经发生的自然灾害、事故灾难、突发社会安全事件等事故状态下的物资储备应急处理工作，以及应对所属各单位危险品储存发生的突发事件。

适用范围将随着集团公司生产经营形势的发展变化及时调整和补充。１.４ 工作原则

１.４.1 以人为本，减少危害

切实履行集团公司的综合管理和公共服务职能，把保障员工及周边公众健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害。１.４.2 健全制度，科学预警 集团公司集团公司突发事件工作领导组、所属各单位突发事件物资储备有关部门，建立健全公司级重要应急物资储备监测网络、预警体系和应急物资生产制作、调拨及紧急配送体系，为突发公共事件物资储备应急处理工作提供系统科学的制度保障。提高防范公共事件的意识，对突发公共事件及时进行分析预警，做好公司物资储备应急响应工作。１.４.3 统一管理，明确职责

集团公司突发事件工作领导组根据授权对储备物资实行统一管理、分级负责，落实各相关部门应急责任制，明确责任人及指挥权限。１.４.4 常备不懈，确保供给

公司级物资储备系统要做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保储备物资应对突发公共事件之需。２ 组织指挥体系及职责

2.1 储备物资专项应急协调指挥部

由集团公司突发事件工作领导组具体负责全公司突发公共事件应急物资储备的综合管理工作。本公司范围内发生较大突发公共事件后，集团公司突发事件工作领导组立即启动《公司物资储备应急预案》，根据突发事件工作领导组和事故应急处理需要，成立储备物资专项应急协调指挥部（简称专项协调指挥部）。

专项协调指挥部由集团公司突发事件工作领导组牵头，成员单位包括公司党工部、计财部、武保部等有关单位。总指挥由集团公司突发事件工作领导组组长担任，副总指挥由集团公司突发事件工作领导组第一副组长担任，有关成员单位主管安全生产工作的同志为成员。

专项协调指挥部下设专项协调办公室，专项协调办公室设在集团公司调度室。办公室主任由集团公司突发事件工作领导组担任。2.1.1 专项协调指挥部职责

⑴根据应急需要决定启动和终止本预案； ⑵决策储备物资调动、投放等重大处置措施； ⑶协调相关部门工作； ⑷提出对外新闻发布方案； ⑸决定其他重大事项。2.1.2 成员单位职责

各成员单位要依据各自职责，在储备物资投放过程中给予物资、财政、治安、运输等方面的保障。2.1.3 专项协调办公室职责

⑴执行专项协调指挥部的决定；

⑵做好物资储备信息的收集、传达、通报、汇总上报工作； ⑶检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况；

⑷及时掌握应急储备物资的存储、更新情况，并提出意见和建议； ⑸对应急储备物资的投放、使用、效果进行总结、评估，提出相关意见和建议；

⑹完成专项协调指挥部交办的其他相关事项。２.２ 二级管理机构体系 公司物资储备应对全公司范围内突发公共事件，依托各成员单位及其所属物资储备仓库二级管理机构体系，对应急储备物资实行统一管理、统一调动。

2.2.1 应急响应期间同时履行专项协调办公室职责。

2.2.2 执行公司专项协调指挥部的物资调动指令。依据本预案，比照公司专项协调指挥部的组成和职责设定本级指挥部机构，制定预案。３ 物资准备和应急响应 3.１ 物资准备

3.1.1各物资储备机构应加强应急储备物资的日常管理，防止储备物资被盗用、挪用、流散，一旦出现上述情况，应当依法查处，并及时予以补充，对过期失效的及时予以更换。

3.1.2 充分利用公司所属各单位正常的生产经营库存，进一步整合公司级物资储备，建立健全公司级物资储备系统。各相关单位可以根据实际情况与需要和下属有关部门、分厂（车间）签订协议，指定有关部门、分厂（车间）作为提供应急所需服务的单位。对突发公共事件应急工作需要而本公司紧缺且缺乏生产能力的物资，应当在保证一定数量储备的基础上，与公司外建立畅通的物资调剂供应的渠道，以便需要时，能够迅速从公司外调入所需物资。

3.１.3集团公司突发事件工作领导组办公室和各相关部门应当建立有关数据库，并根据应急情况变化及时更改，其内容包括突发公共事件应急所需的物资的种类、数量、存放地点、更新年限以及被指定作为预备转产、扩产的有关企业的名单、生产能力等。切实保障突发公共事件后，所需应急储备物资的及时供应。

3.1.4 集团公司突发事件工作领导组办公室负责公司级储备物资的统一管理，根据应急需要制定公司级物资储备计划，负责应急储备物资的存储、调动和更新等具体工作。定期检查储备物资，采取年报的形式于每年第一季度向公司应急管理办公室报告物资储备情况。3.2 分级响应标准

根据国家对突发公共事件的级别划分（特别重大＜Ⅰ级＞、重大＜Ⅱ级＞、较大＜Ⅲ级＞、一般＜Ⅳ级＞），结合本公司物资储备应急职能的特点，公司物资储备主要对应全公司范围内较大突发公共事件，以及配合上级应急指挥机构处置发生在全公司区域内的特别重大、重大突发公共事件。集团公司所属各单位范围内一般突发公共事件，必要时申请公司物资储备的支持。3.3 分级响应程序

3.3.1当发生较大突发公共事件后，根据集团公司突发事件工作领导组办公室指令及时成立储备物资专项应急协调指挥部，启动本预案，并下达处置指令。各成员单位根据专项应急指挥部的指令，调动储备物资，保证调动的储备物资品种、数量、时限、地点符合专项协调指挥部的要求。专项协调指挥部应及时将处置信息上报公司应急委员会。

3.3.2在应对突发事件过程中，当本公司储备物资不能满足需要时，公司储备物资专项应急协调指挥部应及时向集团公司汇报，由集团公司向太原市、晋源区政府提出物资支援的申请，争取政府应急物资支持。３.４ 响应措施和应急保障

3.4.1 公司专项应急协调指挥部根据集团公司突发事件工作领导组指示及时协调相关单位工作，保障应急救援物资及时到位，并将落实情况向集团公司突发事件工作领导组报告。

3.4.2 公司级物资储备系统各相关机构接到紧急动用命令，要按照本单位的具体预案做好应急物资调运准备以及储备品种与数量调整准备工作，有条不紊地执行命令。公司财务、保卫、党委办公室等部门按要求做好应急储备物资所需资金保障、治安保卫、物资运输等工作。

3.4.3 本预案启动后，公司级物资储备系统各物资储备机构应实行24小时应急值班制度，及时收集信息，在第一时间内报送，保持公司级物资储备信息网的通畅。信息报送内容应准确、完整、及时，不得瞒报、谎报、误报。加强与相关单位、部门的联系，掌握物资流动状况，做好记录并及时上报情况，确保物资按要求安全送达。

3.4.4 各成员单位物资储备机构应加强人员培训和模拟演练，建立一支能够符合物资紧急调动要求，训练有素的职工队伍。４ 评估与恢复

４.１ 突发公共事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销。专项协调办公室及时组织由相关部门人员组成的评估组，对应对突发公共事件中公司级物资储备的投放、使用和效果进行评估。总结经验，发现问题，研究提出改进措施，完善预案。

４.２ 对突发公共事件中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、征用有关单位及个人的物资，要按照规定给予抚恤、补助或补偿。４.3 突发公共事件处置工作结束后，由专项协调办公室会同有关单位及时补办动用应急储备物资手续，及时结算物资资金及费用开支，并报集团公司以及公司财务部门审批。

４.4 根据紧急动用储备物资的情况，各成员单位应将储备物资实际调用消耗和需补充更新情况报送集团公司突发事件工作领导组办公室，集团公司突发事件工作领导组办公室应及时调整物资储备计划，及时补充及更新储备物资，恢复应对突发事件能力。５ 责任与奖惩

5.1 突发公共事件应急物资处置工作实行责任追究制。

5.2 对突发公共事件物资储备应急工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。

5.3 对迟报、谎报、瞒报和漏报突发公共事件应急物资储备重要情况或者应急物资储备管理工作中有其他失职、渎职行为的，依法对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。６ 附则

6.1 本预案由集团公司突发事件工作领导组制定并报公司安全生产部备案;由集团公司突发事件工作领导组办公室负责解释。

6.2 承担公司级物资储备任务的各成员单位, 应根据本预案制定细则。6.3 本预案自发布之日起施行。

第三篇：应急储备和调用制度2018

…医院

应急物资储备和调用制度

为做好我院应急处置工作，指导应急抢救，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响维护社会稳定。为建立健全突发公共卫生事件应急物资保障体系，根据有关法律、法规制定本制度。

一、应急物资是在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。

二、应急物资的采购入库有后勤保障部采购，都必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专账，由专人管理。

三、应急物资的储备管理

1、经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房的条件和物资的不同属性，将储存物资逐一分类，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区，为方便抢修物资存放，减少人为差错。

2、应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。储备物

损失的，当事人应当作相应赔偿，情节严重者，加重处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。

2、对责任心强的保管人员，在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的，将给予一定的精神和物质奖励。

…医院

2018年1月2日

第四篇：保安调用制度

10物业保安管理制度大全(保密)大件物品必须有出门证可放行；

（六）门卫室是小区的窗口，是保安的主要岗位，保安；第七条交接班制度；

（一）队长提前15分钟集合全队人员，清点人数，整；

（二）队长带队到各岗位，接岗人员距下岗人员1.5；

（三）交接清楚后，在30分钟内巡查完各岗位，对上；第八条请销假制度；

（一）请假人需书面申请（写请假条）经批准后方可外；

（二）请假条应注明外出事由、外出、归队时间，经

大件物品必须有出门证可放行。

（六）门卫室是小区的窗口，是保安的主要岗位，保安员要认真行职责，对出入小区的人、车辆进行查询、登记、管理，并做好值班日志、监控巡更、交接班记录等，严禁外来车辆和出租车进入小区，保安门卫人员应该尽忠职守，坚守岗位，确保安全，不得睡岗，不得在岗期间吃零食，阅读与工作无关的书籍。

第七条 交接班制度

（一）队长提前15分钟集合全队人员，清点人数，整理着装，队长要简单扼要交待上岗工作，提出注意事项，队员对待的相关内容清楚后方可上岗。

（二）队长带队到各岗位，接岗人员距下岗人员1.5米处，立正敬礼进行交接，认真查看上一斑记录，听取上班值勤情况的报告。检查通讯器材和岗位上的各种设备，物品是否齐全、完好，对上班遗留问题，及时向队里汇报。

（三）交接清楚后，在30分钟内巡查完各岗位，对上一班遗留问题及时了解清楚，掌握情况后逐一进行处理。

第八条 请销假制度

（一）请假人需书面申请（写请假条）经批准后方可外出。

（二）请假条应注明外出事由、外出、归队时间，经队长确认签字。

（三）不按时归队或不经批准私自外出者按旷工处理。

（四）旷工一次扣除当天工资，另罚款三十元。

（五）队员外出每天只限一人次，由队长安排，超过比例由公司批准。

（六）特殊情况需要延长请假时间向队长/公司电话申请。

（七）队员外出未按时上班的，队长、公司都有权做出处理。

（八）队员私自不请假，一经发现将严肃处理，由此造成的损失由自己承担。

第九条 考勤制度

（一）保安员实行24小时制，两班倒制，分白班夜班，每 班12小时，每周日转换班次。

（二）上班时间白班：早7点——晚7点，早班中午吃饭 一小时，11—12点。下午下班后用餐。上班期间不得擅离职守。

（三）保安员工资现执行标准，基本工作 元，全勤

奖 元，电话费 元，（工龄工资满一年，每月 元依次类推、待定）。

（四）按时上下班。无迟到、早退全月出勤30分，无故迟 到、早退一次扣1分，及每分1元，迟到，早退累计10次以上，扣完本项分数及扣发全勤奖。请事假一天扣2分，请病假一天扣5分。请事假1天，病假3天以上，扣全月出勤分值。旷工一天取消当月出勤分值。

第十条 学习训练

（一）坚持每星期二、四下午学习，内容以《保安工作条令》、《管理工作细则》和消防知识为主，每月进行一次考核。

（二）坚持每周五晚上召开全队例会，对本周工作小评，对下一周工作进行安排。

（三）坚持每天和队长联系，听取班长工作汇报和意见。第十一条 奖励制度

（一）对保安队工作提出合理化建议，被采用并有一定成效的。

（二）在工作中一贯忠于职守，积极负责，遵守工作细则及各项规章制度的。

（三）工作中秉公办事，廉洁奉公，遵守纪律，坚持原则，严格抚行职责，完成任务出色的。

（四）在值勤中及时发现火险，火情等事故苗头，并及时果断处理的。

（五）积极参加训练、学习培训及工作的。

（六）积极配合班长做好各项工作，内务卫生评比优胜者，当月评比无扣分、被评为标兵的。

（七）在工作中遇到违法犯罪分子敢于斗争，机制灵活，舍己为人或好人好事表现突出的。

（八）其他应给与奖励。第十二条 奖励方式

口头表扬，物资表扬、报公司表扬。第十三条 处罚制度

（一）无故迟到、早退10分钟或10分钟以上分别扣2分，30分钟为矿工。

（二）当班时仪容不整，未按规定着装，服装不整洁，未佩带工号牌扣1分。

（三）当班时间睡觉和脱岗、串岗、坐岗、做与值勤无关的事，不足10分钟且未造成损失者，扣2分，超过10分钟或造成损失的另作处理‘

（四）交接班手续不全，未按规定交接班的，交代不清的且未造成损失的，扣1分。造成损失的另作处理。

（五）当班期间，服务意识差，态度不好，文明礼貌不够的，遭业主（用户）合理投诉的，扣2分，情节严重的另作处理。

（六）巡逻或上班不认真，不按规定签到巡查的且未造成损失的，扣3分，造成损失的另作处理。

（七）违反保卫员职责规定其他内容的，且情况轻微的，扣2分。

（八）公司领导不定期检查发现问题的，将严肃处理。

（九）违反1—8条两次或两次以上的，由保卫部按规定做出相应的处理。

（十）无故不参加训练、学习、培训者，扣2分。

（十一）无故迟到、早退者，扣2分。

（十二）学习、训练时不认真，态度不端正，不听从指挥，故意捣乱者扣3分，视情节轻微重屡教不改的另作处理。

（十三）训练、学习业务考核不合格或达不到要求两次者，每次扣2分。

（十四）违反其他学习、训练制度的，由保安部做出处理。

（十五）违反以上条款扣分两次以上者，保安部另做处理。注： 对违反公司规定的其他制度，及处罚条令中其他项目的，按公司规定进行处理。

第十四条 处罚方式

书面警告、扣分、其它处理。

注：奖惩制度与考核标准分值有冲突不统一时，取两者平均分值做依据。第四章 安保器材使用管理规定 第十五条 保安员警用器材

（一）保证对讲机警用器材功能完好，使用正常，由专人统一领用、配发、送检、保养。

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第五篇：应急物资管理规定

应急救援物资管理办法

为加强公司内部应急物资的储备与管理，提高事故应急处理能力，保障应急救险预防工作的有效实施，保证应急救援物资的储备完好。坚持“分工负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则，制定本办法：

一、无故撕毁应急物资救援储备箱封条、动用应急救援物资，扣除安全绩效考核分10分、管理负责人5分。

二、因工作场所出现泄露及其他应急情况，动用应急救援物

资未能在第二个工作日及时上报、及时告知公司安全管理负责人、应急救援物资未能及时补充和修复，扣除当事人和管理责任人各5分。

公司安全绩效考核领导小组（公司章代）

2013年1月30日