一级建造师工程管理

第一篇：一级建造师工程管理

【目标动态控制纠偏措施】组织措施：调整组织结构+管理措施：信息方法手段管理合同对策计划+经济措施：资金+技术措施：设计方案方法工艺机具材料。【风险类型】组织风险+经济管理风险：计划，防火设施可用性数量+工程环境风险：岩土地质条件和水文地质条件，爆炸火灾+技术风险【成本管理措施】组织措施：编制施工成本工作，计划。技术措施：技术经济分析。经济措施：风险分析，制定对策，落实签证，结算工程款，偏差分析，未完预测，主动控制，预防措施。合同措施：合同结构条款，索赔。【进度控制措施】组织措施：定义项目进度系统的组成，各类程序，会议，明确管理职能。管理措施：承发包+物资采购模式，合同，风险管理，软件+互联网+局域网+数据处理设备。经济措施：资源计划，资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施。技术措施。【质量环境因素】自然环境因素：人为。社会环境因素：社会，宏观，政策（法人理性化程度）。管理环境因素：参建单位。【质量风险】自然风险：技术风险：技术水平局限，发生技术错误。管理风险：组织机构，流程，分工不合理，质量管理体系缺陷。环境风险：社会环境，工作环境。【合同风险】：外界风险。资信能力风险。管理风险：对环境调查和预测风险，合同条款不严密，承包商投标策略错误，承包商技术方案，计划漏洞缺陷不周，实施控制过程中风险。【合同偏差措施】组织措施：调整工作流程计划。技术措施。经济措施。合同措施。【决策阶段项目定义和论证】确定目的宗旨思想+项目规模组成工程标准定义+项目总投资规划和论证+建设周期规划和论证。【实施阶段目标分析再论证】四分两总定目标。【规划大纲依据】可研+设计文件标准规范与有关规定+招标文件及有关合同+相关市场信息与环境信息。【规划大纲程序】1明确目标2分析环条3收集资料信息4确定模式结构和职责5明确管理内容6编制目标计划和资源计划7汇总整理报送审批。【实施规划依据】规划大纲+条件和环境分析资料+工程合同及相关文件+同类资料。【实施规划程序】了解各方需求+分悉组报。【监理规划依据】法律法规及审批文件+标准设计技术资料+监理大纲、监理合同、相关合同。【 监理规划内容】工程概况、范围、内容、目标、依据、组织形式、人员配备计划、岗位职责、程序、方法措施、制度、监理设施。【监理实施细则依据】监理规划+ 标准设计技术资料+ 施组。【监理实施细则内容】方特目流。【经理职责】①项目管理目标责任书规定的职责②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理③对资源进行动态管理④建立各种专业管理体系，并组织实施⑤进行授权范围内的利益分配⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收⑦接受审计处理项目经理部解体的善后工作⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作【经理权限】①参与招标投标和合同签订②参与组建项目部③主持经理部工作④决定授权范围内项目资金投入和使用⑤制定内部计酬方法⑥参与选择并使用相应资质的分包人⑦参与选择物资供应单位⑧授权范围内协调与项目有关的内外部关系⑨法定代表人授予的其他权力。【施工预算编制说明+预算表格】工程量计算汇总表+施工预算工料分析表+人总+材总+机总+施工预算表+两算对比表【成本控制依据】 合同+成本计划+进度报告+变更+施组+分包。【总进度目标论证主要任务】总进度规划编制、实施条件分析、实施策划。【总进度纲要内容】总体总规子系统，条件措施里程碑。【项目总进度目标论证步骤】先调查，两分析，再编码，先各层，再总进度，不合适做调整，再报告。【总进度目标论证调查研究和收集资料】了解和收集决策阶段情况和资料+收集与进度有关管理经济和技术资料+收集类似项目进度资料+了解和调查总体部署+了解和调查该项目实施的主客观条件等。【地基基础】甲级静荷载1%3根，总50根，不少2根。承载力总10%，不少于10根。【主体结构】砼10组，非统计3组。砂浆250立方，每台1次。砌体普12万块，多5万块，灰砂粉10万块，抽检1组。【钢筋】梁板2%5个。构件1000件不超3月为一批，随机1个。【检验批】主控全部+一般合格+有完整操作依据、质量检查记录。【分项工程】检验批合格+检验批质量验收记录完整。【分部工程】分项工程均验合格+质量控制资料完整+安全节能环保功能符合规定+观感质量符合要求。【单位工程】 含分部工程均合格+ 质量控制资料完整+含分部安全节能功能检验资料完整+抽查主要使用功能+观感质量。【进度计划检查方法】计划执行中跟踪检查+收集数据的加工处理+实际进度检查记录。【大型房建标准】25层，100米，跨30米，单面3万，总面10万，价1亿。【质量管理八项原则】1以顾客为关注焦点 2领导作用 3全员参与 4过程方法 5管理系统方法 6持续改进7基于事实决策 8与供方互利。【质量手册内容】1方针目标2组织机构质量职责3体系要素或基本控制程序4质量手册评审修改控制管理办法。【程序性文件】规章制度，管理标准，其都程序结尾。【内部审核目的】1评价执行情况及适用性2揭露问题为改进提供依据3检查运行信息4向外部提供证据。【质量计划】条总分机方材录检控。【竣工验收依据】①法律法规条例办法②标准③规范④设计施工图说明书⑤承包合同。【竣工验收条件】①完成设计和合同约定内容②施工单位竣工报告③监理评估报告④勘设检查报告⑤完整技术档案和施工管理资料⑥主要进场试验报告⑦支付工程款⑧质量保修书⑨住宅分户验收《住宅工程质量分户验收表》⑩问题整改完毕。【竣工验收报告】（概况，建单执行程序情况，对勘设施监评价，时间程序内容组织形式意见等）应附：①施工许可证②施工图设计文件审查意见③上述2348文件④验收组签署意见。竣工验收备案文件①竣工验收备案表②竣工验收报告③规划环保认可文件④消防部门证明文件⑤质量保修书。【成本管理基础内容】①建立最最②统一格式③建立内部④建立询价网点⑤建立、报告报表制度⑥核算账册。【目标责任书依据】：文制纲针。【竣工验收阶段监理任务】 1督促和检查竣工文件和验收资料，提出意见+审查竣工验收申请，编写工程质量评估报告+组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见+编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。【工程监理合同文件】协中投专通录。【专项施工方案】基坑支护与降水工程，土方开挖工程，模板工程，起重吊装工程，脚手架工程，拆除爆破工程。【综合应急预案】总则+施工单位的危险性分析+组织机构及职责+预防与预警+应急响应+信息发布+后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则。【专项应急预案】事故类型和危害程度分析+应急处置基本原则+组织机构及职责+预防与预警+信息报告程序+应急处置+应急物资与装备保障。【现场处置方案】事故特征（1危险性分析类型2区域地点或装置名称3事故季节和危害程度4事故征兆）+应急组织与职责+应急处置+注意事项。【项目建设纲要和设计纲要】一定义、三要求（设计、技术、材料和设施）。【风险管理计划】风险管理开头。1目标 2范围 3方法、工具以及数据来源。4风险分类和排序要求5职责和权限 6风险跟踪要求7相应的资源预算。【三同步5个方面】产值与实际工程量和形象进度+资源消耗与施工任务单实耗人工、限额领料单实耗材料、当期租用周转材料和施工机械+其他费用（材料价、超高费，台班费）产值统计与实际支付+预算成本与产值统计+实际成本与资源消耗。【质量控制体系建立原则】分分任性。【建立实施质量管理体系工作内容】确定顾客期望+建立质量目标和方针+确定实现目标的过程和职责+确定必须提供的资源+规定测量过程的有效性的方法+实施测量确定过程的有效性+确定防止不合格并清除产生原因的措施+建立和应用。【质量行为内容】质保体系建立运行+经营资质和人员证书+行政手续+施组监理规划审批执行+强制性+质量检查记录+【质量监督报告】概况，各方质量行为检查，实体抽查，历次问题整改，竣工验收，质量评价，质量缺陷意见。【事故报告】①事故发生的时间地点工程名称各参建单位名称②事故发生的简要经过伤亡人数和初步估计的直接经损③事故原因的初步判断④事故发生后采取的措施及事故控制情况⑤事故报告单位联系人方式 【事故调查报告】①各参建单位概况②经过和事故救援情况③人员伤亡和直接经损④事故质量检测报告和技术分析报告（安全无此条）⑤发生原因和事故性质⑥责任认定和对事故责任者的处理建议⑦事故防范和整改措施【事故处理报告】①事故调查的原始资料测试的数据②事故原因分析和论证结果③事故处理依据④事故处理的技术方案及措施⑤实施技术处理过程中有关的数据记录资料⑥检查验收记录⑦对事故相关责任者的处罚情况和事故处理结论等。【核心要素】 ①职业健康安全方针 ②对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定③法律法规和其他要求④目标和方案⑤资源、作用、职责、责任和权限⑥合规性评价⑦运行控制⑧绩效测量和监视⑨内部审核⑩管理评审。【职环保体系包括】管理手册：方针目标指标管理方案，管理人员的职责权限和相互关系，程序文件的说明和查询途径，管理手册的管理评审修订规定。程序文件。作业文件：作业指导书（操作规程）+管理规定+检测活动准则+程序文件引用的表格。【安全技术措施计划步骤】工分类，识别，风险确定，风险评价，制定，评价充分性。【投标人须知】概况+招标内容+招标文件组成+投标文件组成+投标报价原则+招标投标时间安排。【CIP保险优点】最优价格提供最佳保障范围+实施有效的风险管理+降低赔付率进而降低保险费率+避免诉讼便于索赔。【索赔费用】实际费用法+总费用法+修正的总费用法【工期索赔】直接法+比例分析法+网络分析法【仲裁优点】效率高+周期短+费用少+保密性+专业化【信息管理部门】编制+协调组织+建立运行维护+协同组织收集处理报表报告+档案管理。【80初MIS一个企业+80中PMIS一个企业一个项目+90末PIP一个项目所以参与单位】【信息门户实施条件】组织+教育+软+硬【项目管理信息系统功能】投资控制+成本控制+进度控制+合同管理+质量控制+办公自动化功能。【投资控制功能】项目**投资使用计划和实际投资的数据计算和分析+进行项目**投资使用计划和实际投资的动态比较（概算和预算，概算和标底，概算和合同价，预算和合同价）形成比较报表+计划资金投入和实际资金投入的比较分析+根据工程进展进行投资预测等。【进度控制功能】计算时间参数关键工作关键线路+绘制网络图计划横道图+编制资源需求量计划+进度计划执行情况的比较分析+进展进行进度预测。【投标担保】银行保函+担保公司担保+同业担保+投标保证金担保。超出有效期30天，2%，80万。【履约担保】银行保函=开具的担保证明+履约担保书+同业担保+履约保证金+保修期内保留金。开工~交付或保修期满日，10%，最重要最大。【预付款担保】银行保函+担保公司保证担保+抵押担保，10%。【支付担保】银行保函+履约保证金+担保公司担保。20~25%。滚动，发包人提交。【双代号】本总=Min(关键线路持续时间之和-本工作所在线路时间之和)。本自=后早开小-本早完。【时标】本总=该工作和经过所有线路波之和最小线路=本自+后线路波之和最小值。【单代号】本总=（后总+本工作与后工作时间间隔）最小值=本自+后总（最小）。本自=本工作与紧后工作时间间隔最小值。

第二篇：一级建造师工程管理知识点

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2017年一级建造师工程管理知识点汇总

1、建筑工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值

2、供货方的项目管理主要在：施工阶段

3、能够反映组织项目所有的工作任务的是：项目结构图

4、项目实施阶段的主要任务：确定如何组织该项目的开发和建设

5、民用建设项目工程总承包的招标多采用：项目功能

6、运用动态控制原理控制项目进度，第一步：进行项目目标分解，确定目标控制计划值

7、项目质量控制体系运行的核心机制：动力机制

8、因果分析图：通常采用QC小组活动进行

9、S型曲线竖向距离表示：累计偏差

10、施工成本控制最核心的工作：分析

11、施工现场应急预案内容主要是：应急组织和协调

12、最早开始时间为负值，则应当:在工作于起点节点之间添加虚箭线

13、应对重要的验收要求、时间、程序、以及验收带来的法律后果说明

14、施工技术准备：审核复查各种施工详图

15、属于“物”的不安全状态的是：个人防护用品缺失

16、投标过程中，施工方案由投标人的技术负责人主持制定

17、项目结构分析—进度计划系统分析—工作编码—编制进度计划

18、DAB专家：工程技术、管理方面

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19、设计方进度控制任务的依据：设计任务委托合同 20、投标保函、履约保函属于：定金担保

21、管理方面原因：材料检验不严

22、监理规划编制审批人：监理单位技术负责人

23、不良行为信息公布期限：6个月-3年

24、仅能制定一个估算指标，宜采用成本加酬金合同中的：成本+奖金合同

25、单位、分部分项施工组织设计含：工程概况、施工特点分析

26、大型线性组织系统中的指令路径太长

27、项目经理权限：制定项目经理内部计酬办法

28、双代号网络计划：总时差最小的工作为关键工作，以终点节点为完成节点的工作，自由时差等于总时差

29、项目管理者应强化系统方法、动态控制、多方案比选的管理理念 30、分部分项工程验收合格的基本条件：所含分部分项验收合格、质量控制资料完整、观感符合要求

31、组织措施：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

32、管理措施：如分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

33、技术措施：施工方法、施工机具

34、工程直接费：人工费+机械费+材料费

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35、间接费：包括规费和企业管理费。

36、规费包括的内容：(1)工程排污费(2)工程定额测定费(3)社会保障费养老保险费(4)失业保险费(5)医疗保险费(6)住房公积金(7)危险作业意外伤害保险

37、企业管理费：公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费，坏账损失，存货盘亏、毁损和报废（减盘盈）损失，以及其他管理费用

38、措施费：包括环境保护费、安全文明施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土及钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。

39、总承包管理主要内容：任命项目经理，组建项目部、实施设计管理、编制项目计

40、项目费用偏差分析方法：横道图法形象直观、表格法反映信息量大、表格法灵活适用性强

41、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

42、施工成本计划编制的依据：施工预算、施工合同、分包合同、市场价格

43、施工总承包模式：开工日期不可能太早，建设周期会较长

44、安全检查内容：管理检查、思想检查、隐患检查、整改检查

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45、编制项目管理工作任务分工表，首要任务：项目任务详细分解

46、开展内部质量审核活动：为了向外部审核单位提供体系有效的证据

47、项目参与方分别进行不同层次和范围的质量控制：分层次规划

48、施工安全技术措施要具备：可行性和可操作性

49、承包商向指定分包商支付工程款的时间：承包商收到业主工程款后

50、设计方编制的设计工作进度尽可能的与招标、施工和物资采购相协调

51、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练

52、项目总进度目标论证工作：进度计划系统的结构分析

53、职业健康安全和环境管理内容：操作规程、管理规定、监督活动准则、程序文件引用的表格

54、经济激励措施费应在工程预算中考虑

55、单价为准，调整总价

56、分析各种因素对成本影响程度的是：连环置换法

57、专业设计事务所中，起主导作用的是：建筑师事务所

58、沟通过程中，处于主导地位的是沟通主体

59、合同文件中，最优先解释权：协议书

60、施工总承包管理模式中，分包合同价对业主是透明的 61、项目管理信息系统主要用于：目标控制

62、工程项目的全面质量管理是指对：工程质量和工作质量的全面管

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理

63、检验批验收的内容：主控项目、一般项目 64、劳动作业环境因素：照明方式、围挡设施 65、银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函

66、DAB（争端委员会）可以在项目开始就介入，了解管理情况和存在问题；

67、工程师是指：发包人指定的履行合同的代表、监理单位委派的总监理工程师

68、设计交底目的：充分理解设计意图、了解设计内容和技术要求、明确质量控制的重点和难点

69、工程建设监理的内容和规划：工程概况、监理工作制度、监理设施

70、反索赔：反索赔是双向的、反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求

71、建设工程项目总进度纲要的主要内容：项目实施的总体部署、总进度规划、确定里程碑事件目标、总进度目标实现的条件 72、项目决策阶段项目管理工作的任务之一：进行项目定义 73、项目管理：通过项目策划和项目控制使目标得以实现 74、工程项目变更流程属于工作流程组织里的：管理工作流程 75、反映项目所有工作任务及其层次关系的是：项目结构图 76、项目实施阶段策划的主要任务：如何组织项目的建设

77、采用承包人合理化建议产生的费用或收益：另行约定分担或分享

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78、项目成本计划达不到目标要求，则应寻找降低成本的途径，并重编制成本计划

79、对模板、脚手架等施工设施，除按照适用的定型选用外，一般应按设计及施工要求进行专项设计

80、物资采购：明确采购要求、采购分工和责任 81、组织类信息：编码信息

82、索赔依据：履行中发包人和承包人洽商形成的协议 83、项目实施规划应包括：职业健康安全和环境管理计划 84、成本控制步骤：比较—分析—预测—纠偏—检查 85、项目质量形成过程中，应在决策阶段完成质量需求的识别 86、固定总价合同下，承包人承担风险：全部工程量、通货膨胀风险 87、确定责任静态界面的依据：法律法规、合同条件、组织内部职能分工

88、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 89、项目信息门户的支持者：业主

90、项目决策阶段，建设单位职业健康与环境管理的任务：办理有关安全和环境审批手续

91、可以索赔利润的是：工程变更

92、PDCA循环中D职能的活动:行动方案的部署和交底

93、事故分析和事故分析处理不能一致，有权提出结论性的部门：劳动行政主管部门

94、动态控制原理项目投资控制，首先：进行投资目标分解，确定投

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资控制计划值

95、确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并运行的要素：文件

96、为加快进度采取的技术措施: 用大模板代替小钢模

97、投标人应特别注意：招标范围、招标文件组成、重要时间安排 98、承包人义务：办理夜间施工许可证、照管未交工工程

99、管理体系八项原则：一：以顾客为关注焦点；二：领导作用；三：全员参与

四：过程方法；五：管理的系统方法；六：持续改进；七：基于事实的决策方法；八：与供方互利的关系

100、环境管理体系核心要素：环境方针、环境因素、运行控制、内部审核

101、可控因素：人、技术、环境、管理

102、工程项目成本分析基本方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法

103、项目管理基础工作：建立成本管理责任制、建立企业内部施工定额、科学设计成本核算账册

104、单位工程施工组织设计内容包括：工程概况和施工特点、施工方案、单位工程施工准备工作计划

105、总承包方的项目管理目标：安全管理目标、总投资目标、成本目标、进度目标

106、施工质量事后控制：质量活动结果的评价和认定、质量偏差的

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纠正

107、项目管理收尾阶段总承包工作：办理资料归档、对项目部人员进行考核评价、解散项目部

108、关键线路：关键线路上相邻工作的时间间隔为零、关键线路上格工作持续时间之和最长、关键线路可能有多条

109、动态控制中纠偏措施有：调整投资控制的方法和手段、应用价值工程、指定节约投资的奖励措施、优化施工方法

110、项目决策阶段的主要任务：定义项目开发或建设的任务和意义 111、项目质量控制系统，首先：确定系统质量控制网络

112、要在项目总的方向考虑预备费，也要在主要分项工程中考虑不可预见费

113、环境管理体系中的“环境”：组织运行活动中的外部存在 114、风险识别阶段的工作：确定风险因素 115、网络信息处理平台组成：硬件和软件

116、质量形成过程体现了：从目标决策、目标细化、目标实现的系统过程

117、对施工界内的污染防治属于：职业健康问题 118、编制实施性成本计划时的依据：施工预算成本 119、发现资源条件不具备，则应调整：进度计划

120、FIDIC合同中，固定总价方式，只有出现特殊风险方能调价的合同：《EPC交钥匙项目合同条件》

121、职业健康安全管理体系，不属于核心要素的是：文件及资料控

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制

122、质量管理体系认证制度：公正的第三方认证机构

123、PDCA中的D：将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值 124、PDCA中的P：明确质量要求和目标、提出质量管理行动方案 125、不属于设计变更：改变工程质量等级要求

126、一般将施工段的划分、施工顺序安排到施工组织设计的：施工部署和施工方案

127、实际费用法：以承包商为某项索赔工作支付的“实际开支”为根据

128、实行交钥匙承包的情况下，第一层次的质量控制系统应由：工程总承包企业的项目管理机构负责建立

129、工程总承包项目管理主要内容：进行项目策划、实施设计管理、实施试运行管理

130、组织结构模式和组织分工：相对静态的组织关系 131、工程变更单应由：总监理工程师签发

132、安全生产规章制度一般包含：安全值班制度、安全技术操作规程、加班加点审批制度、防火防爆防雷防静电制度

133、属于质量事故事后控制的：分项工程质量验收、分部工程验收、单位工程质量验收

134、《劳务分部合同》属于承包人工作：编制施工组织设计、编制年季月施工计划、负责工程测量，负责与监理、设计等有关部门联系 135、应由监理工程师组织的验收：分项工程、检验批

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136、事前控制：开工前的施工准备、作业活动前的施工准备等工作质量控制。

事中控制：施工技术复核、施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收。

事后控制：主要是进行已完施工的成品保护、质量验收和对不合格的处理。

137、项目管理规划：纲领性文件

138、监理实施细则：总监理工程师批准执行 139、监理实施规划：监理单位技术负责人审批

140、施工成本三类指标：数量指标、质量指标、效益指标 141、总成本分解顺序：单项---单位（子分部）---分部---分项 142、考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对项目划分的要求

143、FIDIC合同条件暂付费用：动员预付款、材料预付款、保留金 144、成本偏差分析可采用：横道图法、表格法、曲线法 145、业主方和各参与方：控制的目标和事件范畴各不相同 146、待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔：STS时局

147、环境管理一级要素：环境方针、规划、实施和运行、检查、管理评审

148、FIDIC（新红皮书）是：单价合同

149、单价合同适用于：工期较短、工程量变化幅度不太大的项目

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150、工程预付款一般为合同金额的10% 151、决策阶段的管理称为：开发管理

152、项目管理组织编码：应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

153、组织分工，反映了一个组织系统中各元素的工作任务分工、管理职能分工、静态组织关系

154、项目管理：传统的项目管理、全过程的项目管理、变更管理 155、监理规划应遵循程序和依据：收到设计文件后开始编制、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准、总监理工程师主持编制 156、动态结算方法：调值公式法、竣工调价系数法、按主材计算差价法

157、实施阶段，项目总进度包括：设计进度、施工前准备工作制度、物资采购工作制度、项目动用前工作制度

158、施工方案质量控制内容：合理划分施工区段、编制新材料技术方案、明确工序质量验收标准、合理选用施工机械设备 159、应用分层法划分：管理的需要、统计的需要

160、设计图纸必须要有：国家批准的出图印章、建造师执业印章、结构工程师执业印章

161、废水的物理化学处理方法：吸附法、反渗透法、电渗析法 162、监理人：对工程实际竣工验收有确认权、对工程结算有否决权 163、FIDIC（新红皮书）主要用于：由发包人设计的房屋工程、土木工程及咨询工程师设计的土木工程

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164、按月预支工程结算方式：分段结算、竣工后一次结算 165、预计得到的成本估算可以用作施工项目：成本决策、成本计划的依据

166、项目结构图描述：工作对象之间的关系

167、总承包模式下，设计阶段项目质量目标的决策者应是：项目总承包单位

168、项目经理的管理权力：调整项目技术负责人 169、承包商最早可在发出通知后 7 天停止施工

170、FIDIC中如果某项工作的工程量变化直接造成该项工作单位成本超过 1%，应采用新的费率和价格

171、业务核算：比会计核算和统计核算的范围广

172、质量控制系统划分为：计划、网络、措施、信息，在质量控制网络中应明确：质量责任主体构成； 建设标准、质量方针、质量总目标及其分解

173、涉及结构安全和使用功能的重要分部构成，应进行：功能性抽样检测

174、开展内部审核的主要目的：评价质量管理程序的执行情况及适应性

175、安全事故可能性极小，但事故发生后果严重，则该风险为：中度风险

176、物理因素所致的职业病：中暑

177、二级要素“环境管理体系审核”是指：企业环境管理内部审核

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178、招标中，招标人与中标人签订合同后 5 个工作日，退还投标保证金

179、工程采购项目履约保证金一般为合同的30%-50% 180、建设工程合同中可以混合采用单价和包干计价方式 181、AIA主要用于：房屋建筑工程

182、单位工程竣工成本分析包括：主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及其经济效果分析

183、按持续时间特点不同，工程网络可划分为：肯定型问题网络计划、随机网络计划、非肯定型问题网络计划

184、项目工作编码应考虑不同的：计划层、计划对象进行标示 185、开工前，质量监督机构监督检查的内容：施工组织设计、工程监理规则、各方人员资质证书

186、大气中气态污染物的治理方法：吸附法、燃烧法、催化法、冷凝法

第三篇：一级建造师

一级建造师《公路工程实务》试题辅导

某高速公路全长120km，设计行车速度100km／h，双向四车道。其中有一座分离式隧道，隧道左线起讫桩号为ZK2+815～ZK3+880.全长1065m；右线起讫桩号为YK2+840～YK3+750，全长910m.隧道最大埋深400m，隧道沿纵向方向设人字坡，坡度1％。隧道进

门段为浅埋段，设40m长的明洞。洞身围岩为II～IV级，岩层含少量地下水，洞身掘进采用光面爆破，在爆破方案中有如下描述：在开挖面上适当部位掏出小型槽口

（炮眼），并沿隧道设计轮廓线布置另一种炮眼。

隧道施工实行安全责任目标管理，项目部决定由专职安全员对隧道的安全生产全面负责。爆破施工前，项目部招聘了6名员工，并立即由专职安全员进行培训，考核合格后安排从事爆破作业。同时严格实行安全技术交底制度和上下班交接制度，严防安全事故的发生。隧道明洞施工工序为：①明洞路堑土石方开挖：②边、仰坡开挖及加固；⑧修筑坡顶排

水系统：④修筑明洞；⑤回填。

问题

1.按地质条件和按地形划分，背景中所述的隧道分别属于哪种隧道？按长度划分，左右

隧道分别属于哪种隧道？

2.该隧道宜采用何种排水方式？说明理由。

3.指出明洞施工工序中应放在首位的工序，并说明理由。

参考答案：

1、按地质条件和按地形划分，背景中所述的隧道分别属于岩石隧道；按长度划分，左

隧道属于长隧道，右隧道属于中隧道。

2、应采用顺坡排水，其坡度应与线路坡度一致。因为隧道沿纵向方向设人字坡，可做

到顺坡排水。

3、明洞施工工序中，“明洞路堑土石方开挖”应放在首位，因为明洞一般用明挖法施工。

第四篇：一级建造师

1、初始注册需要个人提供的证件？

a.身份证

b.学历证

c.执业资格证

d.报考单位的解聘证明（这个不一定，有的地方要求不严格，则不需要初始这个证明，到时直接问挂靠单位是否需要就可以了）

2、转注册需要个人提供的证件？

a.身份证

b.学历证

c.执业资格证

d.执业印章

e.与原单位的解聘证明

f 注册证书

3注册时提供的证件是否必须是原件？

大多数情况下都是需要提供证书原件的4、初始注册大概需要多长时间？

初始注册大概需要3个月的时间，公路专业需要的时间更长一些，因为这个证书不仅建设部要审，交通部也要审，耗得时间长一些

5、转注册大概需要多长时间？

转注册大概有20天左右就能办下来，比较快

6、报考时考试年限不够，证书无法注册，X年后年限够了，证书还能否注册？

这种情况一般是注册不了的，因为建设部审核的时候看的是你报考时的信息状态，也就说你报考的时候年限不够那就无法注册了。

7、工作经验能否累加？

例如某人中专毕业就开始工作了，两年后又考了大专，然后工作了4年就报考了一级建造师，那他前后的工作经验是可以累加的，可以加上中专毕业后的两年工作经验，这样中专毕业，有六年的工作经验，是可以注册上的，只要个人提供以前的劳动合同就成，越全越好。

8、初始注册是否可以由朋友代办？

一般初始注册个人是没有手续的，只要把相关证件提供给企业就成了，剩下的就是企业去上报审批了。

目前只有浙江省有特殊规定，注册的时候要求建造师本人必须到场。

9、转注册是否可以由朋友代办？

转注册的时候需要个人去原单位办理一下转出手续，开出解聘证明并要求企业调出个人信息；如果在注册地有朋友，可由朋友代办。

目前只有浙江省有特殊规定，转注册的时候也要求建造师本人必须到场。

10、社保问题

挂靠单位在上报个人资料的时候，必须在其单位给建造师上个社保，以证明双方的劳动关系；如果您在注册当地已有社保，挂靠单位再给你上一个，那就会冲突，因为现在省内社保逐步联网，一个省内不得出现俩社保；像北京、天津、上海在这方面管理的很严格；其他没有联网的省，就尽量别挂在本市就可以了。例如，某人的社保在深圳，那就尽量挂在广州、东莞等地。

11、多证能否挂在不同单位？

只要是建设部的证书，必须挂在同一个单位。

12、多证的注册的话，费用如何算？

其实费用这个东西没有确切的数目，一般跟企业直接协商就成，但是无论怎样都不会是所有证书单挂费用的总和的。

最常见的组合可能就是一级建造、监理、造价这仨证，一般情况下企业都不太愿意要这种情况的证书，因为他一般也就用一个，但是如果只按一个证书的费用计算，建造师个人肯定觉得亏，企业又觉得另外两个证我又用不到还要负责继续教育费用，手续又繁琐。

其实企业不愿意要多证的还有一个原因，就是建造师、监理、造价用的是不同的密码狗，企业可能只有建造师的密码系统，如果你有仨证，他想用，那企业必须再去弄个监理、造价的密码狗，算起来又是一笔支出，所以现在企业大多是用什么找什么，直接找个单证。

13、二级建造跟一级建造是否冲突？

如果二级建造跟一级建造是同一专业，那就只能用一个。如果二级的已经注册，那要么就把二级办理注销，然后注册一级；要么就把一级跟二级的注册在一起，那二级建造会自动注销。

如果二级建造跟一级建造是不同专业，那把二级跟一级的注册在一家单位就成了，这种情况，这俩证书就只能在本省内使用了，不能跨省，所以还是建议把二级注销。

14、注销的问题？

注销分注销注册和注销证书两种。

注销注册就是暂停执业的意思，办离职后，证书相当于未注册的状态，以后你想用就再注册就成了，继续教育这些规定也按初始的情况办理。

注销证书就是彻底的注销，办理后，相当于就没有这个证书了。

15、建造师的继续教育问题？

一级建造师目前还没开展继续教育，没有这方面的规定，所以现在就算是05年考的证书，到现在不补继续教育也是可以直接注册的。

现三年内未注册的一级建造师证书，必须等继续教育政策出台之后，补上之前的继续教育才能注册，这是近期的最新规定，去年的时候，三年未注册的还可以直接注册，今年不成了。

16、一级建造师证书一年之内能变更几次？

一级建造师证书目前没有明确的规定，一般只要现有的注册单位同意您转出，而且您手上的证件齐全的话，随时可以转。

17、什么时候能领到执业印章？

执业印章一般在建设部网上公示后的3个月左右的时间会下发，在领到执业印章之前，个人无法办理转注册。

18、证书已挂在A单位，个人的章能否用来挂B单位的项目？

这个是不可以的，证书挂在A单位，章就只能再A单位使用，挂靠单位不同，个人的章就不同，章代表着挂靠单位，不能用来挂别的企业的项目。

19、企业二级升一级大概需要多少个一级建造师？

一般在15个左右。

20、一级建造师每年几月份考试？

一般在9月份。

21、今年考了一级建造，不注册的话，来年能不能考增项？

可以的，拿着执业资格证书去报名就成了。

22、挂靠协议一般签几年？

这个没有死规定，一般的1~3年都可以的，有的可能觉得行情每年都在涨或者觉得转注册费用高，希望一年一转；有的可能觉得转来转去的麻烦，不如直接签个两三年的，这个一般看个人的意愿和企业的要求。

23、身份证换代问题？

一般如果报考时用的是旧身份证，考试合格后，身份证如果换新了，那拿着新身份证是无法成功注册的，必须去当地派出所开个证明，才能顺利注册。

24、解聘证明的问题？

解聘证明没有严格的格式规定，一般企业都会办理这个，大概注明“XX已与本公司脱离劳动关系，特此证明”就可以了，其实主要是看那个章。

25、证书注册不上的情况？

a.除了一级建造，还有其他建设部证书在别的单位注册（建设部的证书必须挂在一家单位，不能分开）

b.所学专业不符（必须是理工科的才能注册）

c.毕业证与身份证不符（毕业证上的姓名必须与身份证上的一致）

d.工作年限不符合规定

e.证件不齐全

f.劳动合同无有效期

g.合同章看不清

26、为什么报考的时候，条件审核过了，注册却注册不了呢？

报考的时候，人事中心审核的不是那么仔细，而且，个人都是要交报名费的，只要不是太明显的问题，一般都会放过去的。

注册的时候建设部审核的很严格，不符合规定的肯定会被打回来，有的跟建设部有关系的可能能注册上，但是以后转注册时候还是要审核的，到时审核不过，你就没法儿转，只能在原来单位放着。

27、如何注销监理？

很多一级建造师都是先考的监理，注册之后又考了一级建造，证书下来之后就形成了监理变更、一建初始的状态。大多数建造师都很有感触，这种情况很不好注册，企业要用一级建造必须先把监理给转过去，然后再注册建造，但是监理的转注册就需要1~2个月的时间，算上一建初始注册的时间，企业要等上4~5个月才能去升资质，这就太费时费力了。

其实监理的注销手续很简单的，大概就是拿着以下资料去趟省建设业执业资格注册大厅办理就可以了。

a.注销注册申请表（登陆中国工程建设信息网，“注册监理工程师注册管理信息系统”填写、打印《中华人民共和国注册监理工程师注销注册申请表》）b.身份证

c.学历证

d.职业资格证

e.注册证和执业印章

f.解聘证明

28、一级建造师几月份初始注册？

一级建造师证书没有特定的注册时间，一般只要证书在手，随时可以找单位注册。建设部的造价工程师证书每年的4~5月份才能进行初始注册。

发改委的咨询工程师证书每年的9月份大概才能注册。最新补充：

29、一级建造师初始注册是否需要提供《考试合格登记表》

这个按照常理来讲是不需要的，建设部没有要求，但是有个别省有特殊要求的，那就只能按照省里的要求来办理，例如福建省初始注册就需要这个合格等级表，其他省市目标还没发现有这个要求的。

30、北京市建筑业职业资格注册中心新址？

北京注册中心近来搬迁了，已不在之前的朝阳区水锥子，很多办理相关手续的建造师找不到具体位置，现标明具体位置。

地址：新建委大楼，沿五棵松桥铺路向北，有建委标志，是三栋南北向白色楼

31、一级建造师报考条件

工程类或工程经济类大学专科学历工作满6年 从事建设工程项目施工管理工作满4年工程类或工程经济类大学本科学历工作满4年 从事建设工程项目施工管理工作满3年 工程类或工程经济类学士学位研究生工作满3年从事建设工程项目施工管理工作满2年 工程类或工程经济类硕士学位工作满2年从事建设工程项目施工管理工作满1年 工程类或工程经济类博士学位从事建设工程项目施工管理工作满1年

32、一级建造师专业

建筑工程公路工程铁路工程民航机场工程港口与航道工程水利水电工程市政公用工程通信与广电工程矿业工程 机电工程

33二级建造师专业

建筑工程公路工程水利水电工程市政公用工程矿业工程机电工程

第五篇：2018一级建造师《工程经济》练习题

2018一级建造师《工程经济》练习题(1)

(1)某企业从金融机构借款100万元，月利率1%，按月复利计息，每季度付息一次，则该企业一年需向金融机支付利息()万元。

A.12.00

B.12.12

C.12.55

D.12.68

(2)某施工企业希望从银行借款500万元，借款期限2年，期满一次还本。经咨询有甲、乙、丙、丁四家银行愿意提供贷款，年利率均为7%。其中，甲要求按月计算并支付利息，乙要求按季度计算并支付利息，丙要求按半年计算并支付利息，丁要求按年计算并支付利息。则对该企业来说，借款实际利率最低的银行是()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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(3)将技术方案经济效果评价分为静态分析和动态分析的依据是()。

A.评价方法是否考虑主观因素

B.评价指标是否能够量化

C.评价方法是否考虑时间因素

D.经济效果评价是否考虑融资的影响

(4)反映技术方案资本金盈利水平的经济效果评价指标是()。

A.财务内部收益率

B.总投资收益率

C.资本积累率

D.资本金净利润率

(5)关于静态投资回收期特点的说法，正确的是()。

A.静态投资回收期只考虑了方案投资回收之前的效果

B.静态投资回收期可以单独用来评价方案是否可行

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C.若静态投资回收期若大于基准投资回收期，则表明该方案可以接受

D.静态投资回收期越长，表明资本周转速度越快

(6)某技术方案的净现金流量见下表。若基准收益率大于0，则方案的财务净现值()。

A.等于是900万元

B.大于900万元，小于1400万元

C.小于900万元

D.等于1400万元

(7)根据我国现行税法，计入建筑安装工程造价的城市维护建设税的纳税基数是()。

A.建筑安装工程直接费合计

B.计入建筑安装工程总造价的营业税额

C.建筑安装工程营业额

D.建筑安装工程直接费与间接费合计

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(8)某工程有甲、乙、丙、丁四个实施方案可供选择。四个方案的投资额依次是60万元、80万元、100万元和120万元。年运行成本依次是16万元、13万元、10万元和6万元，各方案应用环境相同。设基准投资率为10%。则采用折算费用法选择的最优方案为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

(9)当建设工程条件相同时，用同类已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算审查拟建工程的方法是()。

A.标准预算审查法

B.对比审查法

C.筛选审查法

D.全面审查法

(10)某建设工程项目需从国外进口设备，应计入该进口设备运杂费的是()。

A.设备安装前在工地仓库的保管费

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B.国外运费

C.国外运输保险费

D.按规定交纳的增值税

(11)资本金现金流量表是以技术方案资本金作为计算的基础，站在()的角度编制的。

A.项目发起人

B.债务人

C.项目法人

D.债权人

(12)施工作业过程中，筑路机在工作区末端调头消耗的时间应计入施工机械台班使用定额，其时间消耗的性质是()。

A.不可避免的停工时间

B.不可避免的中断工作时间

C.不可避免的无负荷工作时间

D.正常负荷下的工作时间

(13)对会计核算的范围从空间上加以界定是通过()实现的。

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A.持续经营假设

B.会计主体假设

C.会计分期假设

D.货币计量假设

(14)我国现行《企业会计准则》规定，企业应当以权责发生制为基础进行会计确认，实行权责发生制的前提是()。

A.会计分期假设与收付实现

B.会计分期假设与持续经营

C.持续经营与公允价值核算

D.历史成本与公允价值核算

(15)在建设工程项目可行性研究阶段，计算投资应依据的定额或指标是()。

A.投资估算指标

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

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(16)施工企业从建设单位取得工程预付款，属于企业筹资方式中的()筹资。

A.融资租赁

B.商业信用

C.短期借款

D.长期借款

(17)根据财务会计的有关规定，下列支出中，属于费用的是()。

A.购置固定资产的支出

B.向所有者分红支出

C.支付未按期纳税的滞纳金

D.支付购置原材料的价款

(18)某工程采用工程量清单招标，评标时发现甲投标人的分部分项工程量清单计价表中，有一项未填报综合单价与合价，则视为()。

A.投标人漏项，招标人应要求甲投标人予以补充

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B.此分部分项工程在施工中不需要做

C.此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中

D.甲投标人的投标为废标

(19)根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制订出人工定额的方法是()。

A.统计分析法

B.比较类推法

C.经验估计法

D.技术测定法

(20)设备的无形磨损是()的结果。

A.错误操作

B.技术进步

C.自然力侵蚀

D.超负荷使用

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(1):B

P=100万元，月利率1%，按月复利计息，每季度付息一次 季度利率为：(1+1%)^3-1=3.03%，每季度付息一次。(单利)一年四季。100*3.03%*4=12.12故选B(2):D

本题考核的是名义利率与有效利率的关系。本题中年名义利率为7%，则年、半年、季、月、日的年有效利率见表2所示。

表2年有效利率表

甲、乙、丙三家银行的计息周期都小于一年，则其实际年利率都大于7%。只有丁银行的实际利率与名义利率相等，即为借款实际利率最低的银行。(3):C

本题考核的是经济效果评价的分类方法。经济效果评价对定量分析，按其是否考虑时间因素可分为静态分析和动态分析。(4):D

本题考核的是资本金净利率的定义。技术方案资本金净利润率表示技术方案资本金的盈利水平。

(5):A

本题考核的是静态投资回收期的特点。静态投资回收期指标容易理解，计算也比较简便，在一定程度上显示了资本的周转速度。显然，资本周转速度越快，静态投资回收期越短，风险越小，技术方案抗风历年真题解析免费获取尽在：http://www.xiexiebang.com/jianzaoshi1/

险能力强。但不足的是，静态投资回收期没有全面地考虑技术方案整个计算期内现金流量，即只考虑回收之前的效果，不能反映投资回收之后的情况，故无法准确衡量技术方案在整个计算期内的经济效果。所以，静态投资网收期作为技术方案选择和技术方案排队的评价准则是不可靠的，它只能作为辅助评价指标，或与其他评价指标结合应用。

(6):C

随着i逐渐增大，财务净现值逐渐变小;当i=0时，FNPV=-300-200+200+600+600=900。所以是答案C(7):B

本题考核的是城市维护建设税的纳税基数。城市维护建设税的纳税基数是应纳营业税额。

(8):D

本题考核的是用折算费用法选择最优方案。本题中的各方案折算费用计算为：甲的折算费用=(16+60×10%)万元=22万元;乙的折算费用=(13+80×10%)万元=21万元;丙的折算费用=(10+100×10%)万元=20万元;丁的折算费用=(6+120×10%)万元=18万元，在多方案比较时，可以选择折算费用最小的方案即选择最优方案为丁。

(9):B 历年真题解析免费获取尽在：http://www.xiexiebang.com/jianzaoshi1/

本题考核的是对比审查法的定义。对比审查法是当工程条件相同时，用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查拟建工程的同类：工程预算的一种方法。

(10):A

本题考核的是设备运杂费的构成。设备运杂费通常由下列各项构成：①国产标准设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库(或施工组织设计指定的需要安装设备的堆放地点)止所发生的运费和装卸费。②在设备出厂价格中没有包含的设备包装和包装材料器具费;在设备出厂价或进口设备价格中如已包括了此项费用，则不应重复计算。③供销部门的手续费，按有关部门规定的统一费率计算。④建设单位(或工程承包公司)的采购与仓库保管费。(11):C

本题考核的是资本金现金流量表的概念。资本金现金流量表是从技术方案权益投资者整体(即项目法人)角度出发，以技术方案资本金作为计算的基础，把借款本金偿还和利息支付作为现金流出，用以计算资本金财务内部收益率，反映在一定融资方案下投资者权益投资的获利能力，用以比选融资方案，为投资者投资决策、融资决策提供依据。

(12):C 历年真题解析免费获取尽在：http://www.xiexiebang.com/jianzaoshi1/

本题考核的是机械工作时间消耗分类中的不可避免的无负荷工作时间。不可避免的无负荷工作时间是指由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。如筑路机在工作区末端调头等，都属于此项工作时间的消耗。

(13):B

本题考核的是会计核算的基本假设。会计主体又称会计实体，强调的是会计为之服务的特定单位。这个组织实体从空间上界定了会计工作的具体核算范围。

(14):B

本题考核的是会计核算的基础。权责发生制是以会计分期假设和持续经营为前提的会计基础。

(15):A

本题考核的是投资估算指标的意义。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。(16):B

本题考核的是短期负债筹资的方式。本题中施工企业从建设单位取得工程预付款，即属于施工企业预收了一部分款项，则预收账款是历年真题解析免费获取尽在：http://www.xiexiebang.com/jianzaoshi1/

卖方企业在交付货物之前向买方预先收取部分或全部货款的信用形式。对于卖方来讲，预收账款相当于向买方借用资金后用货物抵偿。

(17):D

本题考核的是费用和支出的关系。在一般情况下，企业的支出可分为资本性支出、收益性支出、营业外支出及利润分配支出四大类。收益性支出指某项效益仅及于本会计(或一个营业周期)的支出，这种支出应在一个会计期间内确认为费用，如企业生产经营所发生的外购材料、支付工资及其他支出，以及发生的管理费用、营业费用、财务费用等。

(18):C

本题考核的是工程量清单计价表格的使用规定。其中投标报价使用的表格包括：投标总价(封-3);总说明(表-O1);工程项目投标报价汇总表(表-02);单项工程投标报价汇总表(表-03);单位工程投标报价汇总表(表-04);分部分项工程量清单与计价表(表-08);工程量清单综合单价分析表(表-09);措施项目清单与计价表一(表-1O);措施项目清单与计价表二(表-11);其他项目清单与计价表(标-12)包括：暂列金额明细表(表12-1)、材料暂估价表(表-12-2)、专业工程暂估价表(表12-3)、计日工表(表12-4)、总承包服务费表(表12-5);规费、税金项目清单表(表-13)，即本题中分部分项工程量清单计价表历年真题解析免费获取尽在：http://www.xiexiebang.com/jianzaoshi1/

中有一项未填综合单价与合价。则视为该项已包含在其他单项和合价中。

(19):D

本题考核的是技术测定法的定义。技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法

(20):B

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