第一篇：岗位职责牌制作
搅拌站站长岗位职责(1)站长直接对经理部负责，执行经理部的各项决定，组织领导搅拌站的日常工作。(2)贯彻执行施工技术规范、规程和质量
标准。
(3)负责搅拌站人员和设备的调配。(4)负责材料用量的申请。
(5)负责搅拌站砼用量的计划和组织生
产。
(6)配合材料部门控制进场材料的质量。(7)严格按配合比进行生产。(8)严格执行混凝土生产工艺流程，确保
生产优质混凝土。
(9)参与搅拌站的检查评比工作。(10)参与搅拌站的成本核算，控制施工成本。
(11)认真完成领导交办的其他工作任务。
搅拌站技术负责人岗位职责(1)负责搅拌站全面技术质量管理工作。(2)负责质量体系的有效运行，研究落实
体系标准与实际工作相统一，不断改进和提高运行质量。(3)确保质量方针的落实和质量目标的实
现，积极贯彻质量体系的标准，实现各项技术指标的完成。(4)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有
关规定，应用于实际工作中。(5)及时掌握工程的技术要求，做好技术
交底，制定技术方案，确保工程质量。(6)协助材料部签定材料采购合同，监督
材料的质量。
(7)负责对生产过程中的质量问题，提出
整改措施。
(8)负责定期组织召开混凝土质量分析
会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。
试验员岗位职责(1)在试验室主任领导下，按规定要求开展工作。(2)熟悉砼有关国家技术规范、行业标准和有关规
定。
(3)根据砼原材料的质量情况和工程技术要求，及
时调整理论配合比，保证混凝土质量。(4)做好材料取样复试工作，熟悉砼常用材料的技
术性能，掌握原材料的批量试验，及时标识。(5)认真测定砂石含水率，据生产任务单和理论配
合比开具施工配料单，及时传送至搅拌站操作人员。(6)混凝土开盘，协助质检人员检测砼坍落度和外
观质量，保证砼工作性能。(7)及时掌握砼的施工情况，在规范允许的情况
下，及时调整混凝土施工配合比，满足施工要求。(8)根据砼生产实际情况，按规范要求制作试块和
填写记录。
(9)负责试验设备的维护保养工作。(10)如发现原材料或砼有质量问题，应立即通知
试验室主任，以便妥善处理。
质检员岗位职责(1)在试验室主任的领导下，按规定要求开展工
作。
(2)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有关规定，(3)对原材料进行时时抽查，监督并掌握原材料的质量情况，发现问题及时处理并报告相关领导，篇三：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责： 1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责： 1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工 程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责 1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责 1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责 1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项
目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责 1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责 1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责 1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责 1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财篇四：项目部岗位职责以及七牌一图
项 目 经 理 岗 位 职 责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
一人安全、全家幸福
质 量 检 查 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求发展。
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。篇五：项目部人员岗位职责和5牌一图 项目部人员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。
2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。
3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织项目施工准备工作。
8、组织项目施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
二、技术负责人岗位职责
1、负责本项目的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责本项目产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本项目的质量监控。
18、负责执行项目经理分配的其他职责。
三、施工员岗位职责
1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
6、编制月度施工计划及相关的需用计划。
7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。
9、负责设计修改的标识及交底。
10、负责本专业产品的防护及控制。
11、参加检验、分项、分部工程的验收。
12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。
13、负责作业人员监查和测量装置的检查。
14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。
15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。
16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
17、负责执行项目经理分配的其它职责。
四、质检员岗位职责
1、负责工程质量的监督检查工作。
2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。
3、按程序规定对不合格品实施控制。
4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。
5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。
6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。
7、参与工程配套设备的验证。
8、组织检验批质量的检查评定和报验。
10、参与工程资料的收集、整理工作。
11、参加单位工程的预验收及竣工验收。
五、安全员岗位职责
1、负责项目安全实施的监督检查工作。
2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。
3、督促施工员对作业人员进行安全交底。
4、作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。
5、负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。
6、负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。
7、参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。
六、资料员岗位职责
1、负责本部门项目文件和记录的管理。
2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。
3、编制本部门项目的文件控制清单。
4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。
5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。
七、材料员岗位职责
1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。
2、负责各类材料市场价格市场的收集。
3、对进入项目的各类物资实施验证。
4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。
5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。
6、负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格控制。
7、负责现场临时设施使用情况的检查。
8、负责执行项目经理分配的其它职责。
9、熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。
五牌一图
定义：根据<<建筑施工安全检查标准>>第三条，第八项，第一款规定施工现场
必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图。
规格：标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。
工程概况牌 安全生产牌
一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。
三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。
四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。
五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的易滑鞋。
六、非操作人员不得进入施工危险区域内。
七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。
八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。
九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。
第二篇：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。
5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。
10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。
11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。
8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。
6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。
8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。
2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。
5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。
11、会计出纳员岗位职责
1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。
6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。
12、保安员岗位职责
1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。
2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）
3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。
4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。
5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。
6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌
另做东西如下：
1、2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。○
第三篇：岗位职责牌
岗位职责牌
项目经理岗位职责
1、严格执行国家法律、法规和政策，带头执行公司及项目部的各项规章制度；
2、在公司的授权范围内，对项目部进行全面管理，是项目经营及施工组织管理的第一责任人。对项目工期进度、安全、质量、文明施工、成本控制、物资设备管理和项目贯标等事项负总体领导和管理责任；
3、协调好项目部与业主、BT商、监理及政府有关部门等单位的关系，采取必要的公关措施，确保项目“施工合同”的全面、顺利履行；
4、带领项目管理班子成员，尽心尽力地开展工作，全面完成公司下达的各项任务和指标；
5、负责制定并带头执行项目部的各项规章制度，检查、监督并考核项目部管理成员的工作履职情况和绩效评定；
6、做好项目部各科室、各管理成员的工作分工，明确其相应的工作职责、目标及奖惩规则，切实提高项目部全体成员的工作积极性和工作效率；
7、组织、协调并管理好项目各劳务队伍、专业分包队伍，确保工程项目施工顺利开展；
8、审查项目财务账目、材料报表，掌握项目经营情况，切实做好项目成本控制工作，对项目成本控制及经济效益负总责；
9、负责对项目部人、财、物的合理调配和使用管理，听取各部门的意见和建议，对相关决策进行修正或改进；
10、审查项目工程材料、物资设备的采购计划，审查项目工程费用开支的合理性和必要性。
11、核定项目部管理人员的工资标准及奖金分配方案，编制项目资金使用计划并报公司审定；
12、负责组织项目工程竣工交验、工程决算及工程善后保修等工作；
13、负责工程进度款、结算款的催收工作，及后续工程的拓展、承揽事宜；
14、协调并组织工程检查评定及工程例会；
15、负责接待上级检查及有关来访人员，负责协调处理项目现场发生的突发事件。
(二)生产经理岗位职责
1、遵守国家法律、法规和政策，执行相关规范标准，在项目经理的直接领导下认真履行工作职责；
2、自觉接受公司及项目经理的领导和管理，积极配合项目经理的工作，保证完成公司及项目经理下达的生产任务和指标。对项目施工的安全、质量、工期进度、文明施工、材料节约利用及施工成本控制负直接领导责任和管理责任；
3、负责核算各施工阶段的劳动力、材料物资、机械设备配置计划，并及时申报落实到位，保证项目施工正常开展；
3、按照施工规范及质量验收标准、设计图纸及施工组织设计方案组织施工生产，参与施工总控计划、月进度计划及周进度计划的编制，并按计划组织实施；
4、掌握项目工程各部位的实物工程量和形象进度情况，建立工程实际进度台账，在不增加总体成本费用的情况下，积极组织抢赶施工进度，确保按期完工，力争提前完工；
5、加强安全文明施工管理，严格要求并大力支持项目安全员的日常管理工作，对项目现场安全文明施工负直接的领导和管理责任。
6、检查、督导项目各科室、各劳务队伍、分包队伍的日常工作和施工生产，及时发现问题、及时解决问题，保障项目施工生产有序进行；
7、负责组织项目部相关科室及施工队伍对在施工程进行定期检查、评议，进行阶段性施工生产总结，对检查中发现的问题、隐患和不足及时制定整改方案和改进措施，并督导限期整改到位；
8、检查、监督项目工程材料、物资设备的节约及合理利用情况，严格控制现场材料、物资设备的浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；
9、加强对项目施工成本各项细节的预控管理，保证公司下达的各项成本控制指标的实现；
10、参与对项目部其他管理成员的考核、评定；
10、组织召开项目工程例会，并督导会议精神、决定的贯彻落实；
11、负责接待与施工生产相关的来访人员及检查人员，处理项目现场发生的突发事件。
（三）技术员岗位职责
1、负责项目部全面技术管理工作，对工程技术的应用及管理负直接责任；
2、认真审阅施工图纸及地勘报告，提前发现图纸中存在的不足及缺陷，做好图纸会审所需的技术准备工作；
3、负责编制项目施工组织设计和相关的专项方案，负责处理好各分部、分项工程交叉施工中的技术问题、安全问题，对搞好施工安全技术负直接责任；
4、组织落实项目工程的设计交底和图纸会审，并做好图纸会审记录等技术资料；
5、负责施工组织设计交底工作，并监督检查各科室、各施工队伍的具体落实情况；
6、负责编制施工现场布局规划及临时设施搭建方案，配合生产经理编制各项工期进度计划；
7、主持制定项目工程质量保证体系及质量管理目标责任制，组织对在建工程质量进行定期检查、评议；
8、参加工程质量事故的调查处理，负责质量事故处理技术方案的制定。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，并检查、督促落实到位；
9、负责项目工程设计变更、工程签证、技术核定单、材料使用等技术文件的编制、收集、整理等工作；
10、负责审核分包商的专业工程施工方案，监督总体方案的实施；
11、负责组织关键工序的检查验收工作，负责组织安全防护设施、设备的专项检查验收工作，负责对关键部位的施工进行施工技术和安全技术进行专项交底；
12、负责组织样板间、样板工序的施工及验评工作，负责样板技术及经验的推广应用；
13、负责推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，撰写项目施工技术总结；
14、负责竣工图绘制，审查施工过程中的测量放线、工程资料、检测试验等各项技术工作；
15、负责与质量监督站、设计院、勘探院等对口单位的业务沟通和联系，为项目工程施工创造良好的外部环境。
（四）施工员岗位职责
1、参与施工方案的编制工作，负责本工种或本专业施工工艺、施工技术及安全施工交底；
2、参与月、周施工进度计划的编制，组织落实月、周施工生产计划；
3、根据施工进度计划，及时测算并申报材料、机械设备及劳务人员的进场需求计划，并负责督促落实到位；
4、熟悉图纸及施工组织设计方案，负责按照施工规范及质量验收标准组织施工；
5、随时掌握施工质量动态，组织施工班组做好工序自检、互检、交接检工作，对工程施工质量负直接管理责任；
6、加强各部位施工过程中的质量控制管理工作，及时发现并纠正错误的施工行为；
7、落实安全文明施工责任制，负责施工过程中的一线安全文明施工管理，做好重点部位、关键工序的施工技术交底和安全防患交底，做到随时巡查施工作业场所，及时发现问题和安全隐患，及时解决问题，保证施工生产正常有序进行；
8、负责本工种（或本专业）施工材料的节约及合理利用管理，杜绝浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；
9、参加项目部组织的安全文明施工及工程质量检查，并负责相应整改措施的落实；
10、协助项目部安全员做好安全施工管理工作，对现场安全文明施工负一线管理责任；
11、组织落实成品保护工作，负责落实工程竣工验收前的清理及扫尾工作。
（五）安全员岗位职责
1、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规及制度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实加强项目安全生产管理，保证实现公司下达的安全生产管理目标；
2、正确行使安全生产一票否决权和安全生产管理处罚权，协调并处理好安全与生产的矛盾，确保施工生产在有安全保障的环境条件下进行；
3、参加安全施工生产技术方案的编制及专项安全施工方案的编制，检查落实各项安全施工防患措施，认真抓好日常安全施工管理工作；
4、每天全方位的检查、巡视安全施工状况，及时发现并消除安全隐患，制止并处理违章作业行为；
5、负责安全施工内业资料的编制工作，负责劳务民工的进场安全培训、教育及考核工作，负责审查特种作业人员的上岗资格，收存好特种作业人员的上岗证书原件，负责建立劳务民工登记台账，杜绝未成年人、老弱病残人员及负案在逃人员流入施工现场；
6、负责组织每周一次的安全施工及消防专项检查，做好检查记录，对检查中发现的隐患提出整改意见和处理措施，并负责监督落实到位；
7、负责现场保卫、消防工作管理，为项目施工生产提供有力保障；
8、认真做好安全施工交底工作，对重点部位、关键工序做到全过程检查监督，杜绝发生重大安全伤亡事故；
9、审查安全施工防护用品、器材的质量，对不合格、不达标的安全防护用品、器材要做到禁止使用；
10、审查施工机械设备的安全性能及状况，不合格、不达标的机械设备杜绝使用。负责大中型施工机械设备进场安装、拆除退场的申报及验收备案工作，并做好租赁机械设备的进场安装调试及交付使用时间记录及台班记录工作；
11、负责民工生活区的安全及秩序管理，监管民工食堂、商店的经营情况，防控食物中毒事件的发生；
12、参与安全事故的调查处理，发生安全事故时做到及时保护现场、抢救伤员，及时向项目经理及有关部门汇报，控制事态的进一步发展；
（六）质检员岗位职责
1、执行国家及地方颁布的建筑工程质量检查验收规范及标准，认真履行施工质量监督检查职责，正确行使工程质量一票否决权和质量事故处罚权，确保工程质量目标的实现；
2、负责编制工程质量检查验收计划，强化工程质量预控管理，保证项目质量保证体系的有效运行；
3、负责每天全方位检查、巡视各在施部位的质量状况，及时发现问题、及时处理问题；
4、对重点部位、关键工序做到全过程跟踪检查、巡视，杜绝重大质量事故的发生；
5、协助施工员做好工序自检、互检、交接检工作，负责各道工序的检查报验工作；
6、负责工程材料、设备的进场检验工作，协助项目部材料部门做好进场材料、物资、设备的质量把关，杜绝不合格或不能满足施工需求的材料、物资、设备流入施工现场；
7、结合工程创优目标，参与制定工程创优方案措施的制定，并负责监督实施；
8、做好工程施工过程中的质量检查记录，按月上报工程质量状况及分析报告；
9、负责调查、分析、处理施工过程中发生的质量事故，并做出相应的处罚决定；
10、负责创优工程施工全工程的影像资料编制、收集及保管，为工程创优申报及验评提供第一手资料。
（七）预算员岗位职责
1、协助项目经理做好项目成本核算及成本控制管理工作；
2、负责编制施工图预算及各项实物量核算，结合工程所在地的市场行情做出相应的成本测算分析，为项目经营决策提供基础数据；
3、施工过程中，负责对各栋号的分部、分项、分层、分段等部位进行工料核算分析，并及时将相关数据提供给项目部相关科室，为项目部各职能科室进行成本控制管理提供准确的数据支持；
4、参与拟订工程承包合同、分包合同及材料设备采购合同，参与源头成本控制；
5、参与工程洽商、设计变更、经济签证等工作，挖潜施工过程中的经济增长点；
6、负责项目工程施工过程中的报价、确价及经济洽商工作；
7、协助项目经理洽商处理施工过程中发生的合同修订、补充及变更等经济事项；
8、负责施工过程中的产值月报统计核算；
9、负责各阶段的成本核算及盈亏分析工作；
10、拟订项目成本控制计划及措施方案；
11、负责各项分包工程产值核算，参与工程竣工决算、审计工作。
（八）水暖电气工长岗位职责
1、参与水暖、电气工程施工技术及管理方案的编制，参加设计交底及图纸会审，并做好会审交底记录等技术资料的收集整理工作；
2、负责本专业的施工技术交底，组织好本专业工程的各项施工生产；
3、依照项目部的总体部署，做好本专业工程的安全文明施工管理工作；
4、强化施工现场管理，对本专业工程的安全、质量、工期进度、文明施工及成本控制负组织管理责任；
5、负责解决本专业工程施工过程中遇到的技术问题及施工难题；
6、负责本专业工程的洽商、设计变更、技术核定、经济签证等工作；
7、负责本专业工程施工材料、设备质量的鉴定及数量上的认定，杜绝使用不合格的材料、设备；
8、负责本专业工程的成品保护工作；
9、负责本专业工程的原材料检测试验及技术资料的编制、整理工作，保证工程技术资料的同步性、完整性、有效性；
10、负责组织本专业工程的检查验收工作；
11、负责本专业工程施工对新材料、新工艺、新技术的推广应用；
12、组织专业预算人员编制本专业工程的月度产值核算及竣工决算、审计等工作。
（九）资料试验员岗位职责
1、结合工程特点及当地的相关要求，编制工程试验、检测计划，明确工程试验、检测细项；
2、咨询并掌握工程所在地相关部门对工程技术资料编制及试验检测工作的细节要求，并与相关部门搞好业务工作沟通联系及协调工作，保证工程检测、试验工作顺利进行；
3、负责工程施工过程中的原材料取样送检及混凝土试块制作、养护及送检工作；
4、负责工程施工技术资料的收集、整理、汇编及归档工作，保证工程资料的真实性、完整性和有效性，并做到技术资料与现场施工进度同步；
5、负责工程施工过程中的影像资料的采集、整理、存档工作，为工程创优申报提供有效的基础资料；
6、负责项目工程施工所需技术规范、图集、工具书等资料的购置及保管工作，做好登记台账及借阅登记工作，保证相关技术书籍、资料的完整性，严防丢失；
7、负责项目部文件收发及登记存档工作；
8、负责施工图纸、文件资料的整理保管及收发工作，并做好登记台账；
9、负责各项会议纪要的整理、印发工作，并做好存档及印发登记工作；
10、负责工程竣工总体资料的汇编整理及移交归档工作。
（十）测量员岗位职责
1、熟悉并核对施工图纸尺寸、标高，提前发现不明之处及相互矛盾之处，并及时提交项目技术负责人联系设计院予以明确；
2、结合工程特点，编制测量定位及标高控制方案，经项目技术负责人、监理部审批后实施；
3、负责各栋号建筑的测量定位及标高控制，负责基础轴线坐标点、高程控制点的测定及保护工作；
4、负责检查、核对各栋号施工班组的施工放线，确保各部位按图施工，严格控制楼层标高、基础垫层标高、楼板厚度，严格控制结构工程量超标；
5、负责测量仪器的保管、维护保养及检测校验，保证测量仪器处于完好状态，保证测量数据的准确性；
6、负责测量结果的交底工作，使各施工班组、各栋号施工员明晰测量数据及轴线、标高控制标准，确保工程按图施工；
7、负责各部位测量成果的检查、复核及报验工作，保证测量成果的真实性、准确性；
8、做好工程各部位测量放线的测绘记录，做到测量基础依据准确、方法科学、计算步骤有序、计算结果准确，做到步步核实、结果可靠；
9、保存好测绘原始记录，做到记录真实、数据准确、内容完整、字体工整，以便备查核对；
10、完成项目部分配的其他工作事项。
（十一）机电、消防管理员岗位职责
1、认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》，熟悉安全用电基本知识及相关机械设备性能，严格执行电工操作规程；
2、结合现场地形、环境及条件，合理布置施工现场临水、临电设施，保证施工生产正常进行；
3、负责现场临水、临电设施的安装、拆除施工，及临水、临电设施的日常检查维护工作，保证临水、临电设施的正常有效运行；
4、对在用的电气设备、新进场的电气设备进行检查、测试、验收，并做好记录，杜绝使用不合格的电气设备、器材；
5、负责现场及生活区安全用电及消防的日常巡视、检查，及时发现并处置用电及消防隐患，并对违章用电行为进行查处；
6、协助项目安全员组织每周一次的安全生产专项检查；
7、监管分包队伍的用电、用水，负责抄录用电、用水数据，负责催收分包队伍的水电费用；
8、负责项目施工水电消耗数据的查抄、复核及费用交缴工作；
9、做好安全用电己消防检查记录等内业资料，以备安监部门检查；
10、负责项目部自购用电设备、机械的维护保养工作，使之处于良好的运行状态。
（十二）项目会计（出纳）岗位职责
1、严格执行财金纪律、会计准则及公司财务制度，严格把关项目部的各项收支的合理性、合法性；
2、负责工程项目部各项费用收支的结算支付工作，并做好会计账目；
3、参加项目部辅材、零星物资、办公用品、招待用品的采购；
4、负责项目部管理人员食堂的日常管理，保证项目部管理人员的日常生活正常有序。
5、负责在项目部相关人员的陪同下购买食堂器材、菜、米、油、盐、佐料、燃气等食堂消耗用品，并做好食堂每日买菜记录清单及月度食堂费用开销核算，将管理人员的生活开销控制在规定的指标范围内；
6、协助项目经理对项目部公车使用进行日常管理；
7、严格按照公司及项目部的审核手续及要求，办理工程费用支付工作，；
8、负责办理工程款收取及项目部费用申领等财务手续；
9、负责项目部财务收支月报统计及每周一次的报账、销账工作；
10、参加项目部废旧物资的处理，收取废旧物资的变卖费用，做好废旧物资变卖明细账并及时上报公司财务部备案；
11、负责建立项目工程各项费用支出的明细账，提供项目竣工后成本核算所需的财务数据；
12、完成公司、项目部交办的其他工作事项。
（十三）项目保安、门卫岗位职责
1、严格遵守项目部的相关规章制度，积极维护项目部的集体利益，看护好项目部的财物；
2、负责门卫的日常秩序管理，及工地大门口的卫生保洁工作；
3、负责对进入施工现场的人员、车辆进行检查、登记，对联系业务或办事的来访人员应收押有效的身份证件，出场时经检查后退还其证件放行；
4、负责检查出场的车辆、大小包裹，发现携带项目部财物的须立即扣押，并报告项目部安全员处理；
5、检查装运材料、物资、料具出场的车辆出门手续，核查所装运的物资、材料是否与项目部批准的内容相符，发现无出门证或出门证核准的内容与车辆所装载的物资不符的，须立即扣押并报告项目部材料科处置；
6、按照项目部的要求，认真负责地做好夜间值班巡逻工作，严防偷盗行为，发现异常情况应立即处置并报告项目部安全员处理；
7、配合项目部安全员及时制止现场民工打架、斗殴及社会人员的寻衅滋事行为，为项目工程的正常施工保驾护航；
8、门卫保安值班人员须坚守岗位，当班时间不得脱岗、开小差、办私事，并做好值班记录和交接班时的事项移交工作；
9、积极配合项目部处置现场突发事件；负责夜间施工现场、民工生活区的安全巡逻工作，发现卫生间、厕所、浴室、水池等场所有长明灯、未关闭的水龙头应及时关闭。
10、当班时间做到仪表端庄严肃、行为举止文明规范、制服袖章穿戴整齐，做到敢问、敢查、敢管，不怕威胁，保持保安队伍的良好形象和震慑力。
材料员岗位职责
1、熟悉并掌握施工常用材料、机械设备、器材的品类、性能及材质要求；
2、熟悉工程所在地的相关专业市场，掌握材料采购、租赁业务的谈判技巧和方法；
3、负责项目施工材料、机械设备、器材的市场摸底询价工作；
4、负责项目工程施工材料、机械设备、器材的采购或租赁工作，并对所采购、租赁的材料、机械设备、器材的质量、价格负责；
5、保障工程项目施工对所需材料、机械设备、器材的及时采购供应；
6、负责工程现场废旧材料、物资的处理工作；
7、参与现场施工材料的监管，严格控制材料浪费现象的发生；
8、负责进场材料的验收签单及入库工作；
9、负责材料库房的日常管理及发放登记工作；
10、负责材料台帐编制及材料月报工作；
11、配合项目部财务人员购买食堂用品。
12、完成项目部交办的其他工作事项。
项目部材料采购审批流程
1、零星材料器具、小型机具、办公耗材采购流程：项目部相关科室填报采购计 申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理审批→材料科领取采购备用金并购置→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
2、大宗工程材料、大宗办公器材及大中型机械设备采购流程：项目部相关科室 填报采购申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理复审→报公司审批并拨款→材料科购置（公司协助）→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
项目部备用金使用范围及领用审批流程
1、项目部备用金使用范围：零星材料器具采购、办公耗材采购、水电费、工程 检测实验费用、项目部车辆消耗费用、项目部业务接待及招待费用、项目部租房费用、项目部管理人员生活菜金、工伤医疗费用等。
2、备用金领用审批流程：项目出纳依照项目实际需求填报备用金申请单→项 目经理审核→报公司审批拨款→项目出纳领取并保管备用金→按项目经理的具体安排使用备用金（尽量做到专款专用）→项目出纳每周整理报销单据、明细报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
工程施工款支付审批流程
1、工程劳务款支付审批流程：劳务队申报当月施工产值→预算员按月核算劳务队 当月的进度产值并按照劳务合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及公司资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知劳务队编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理记账单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。
2、专业分包工程款支付审批流程：分包商申报结点施工产值→预算员核算分包商 的进度产值并按照分包合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及告诉资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知分包商编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。
工程材料款支付流程
供应商报送当月所供应材料对账明细表→材料科审核其对账明细表并按照买卖合同约定初步确定应支付货款数额→项目经理审核并结合公司资金状况复合能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知供应商开具收据→项目出纳办理领款手续并支付材料货款→项目出纳及时整理付款单据、明细表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
项目部费用申请及报销审批流程
1、管理人员手机话费按照“项目部管理细则”关于相应岗位管理人员手机话费补贴标准规定，直接将相应管理人员手机话费补贴纳入月岗位工资发放，手机话费由员工自行缴纳，但管理人员须保持24小时开机，保证工作电话畅通。
2、管理人员差旅费报销规定：公司决定每年中间（结合重要法定节日）允许管理人员回乡探亲一次，回乡单趟里程超过1500公里的或乘车不变的，由项目出纳按照项目经理的安排提前预定相应人员的回乡探亲来回机票并给予报销，单趟里程不超过1500公里的或乘火车比较便利的人员不得乘坐飞机（遇到紧急特殊情况的可考虑订购机票）。春节统一集中放假，管理人员回乡过节的来回车票或机票给予报销（春节回到岗位上班后凭票报销）。由项目出纳负责预定相应人员的回乡来回机票→项目出纳依照“项目部管理细则”规定填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。汽车票、火车票由当事人自行订购→回岗后由当事人填写报销单→项目出纳依照“项目部管理细则”相关规定进行初审→项目经理审签→项目会计记账备案。
3、项目部人员出公差的差旅费报销审批流程：由项目经理视具体情况确定交通工具→出差人员领取备用金→出差人员填写差旅费报销单→项目出纳依照项目 部关于差旅费报销规定进行初审→项目经理审签→项目会计司记账备案。
4、项目部备用金报销审批流程：项目会计整理填写报销单→项目经理审签→由项目会计按阶段报公司记账备案（先报销再申领后续备用金）。
5、管理人员生活菜金报销审批流程：项目出纳填报菜金申请单（每周一次）→项目经理审批→项目出纳按月整理当月生活菜金单据并填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。
项目部废旧物资处理审批流程
材料科依照公司及项目经理指示确定需处理变卖的废旧物资→材料科联系收购商并初步洽谈确定处理价格→项目经理审批→材料科、项目出纳负责落实并由项目出纳办理收款手续→项目出纳及时整理废旧物资变卖处理单据、明细表→项目经理审签→项目会计记账备案→款项转为项目部备用金统一管理使用。未经公司及项目经理批准，项目部任何物资不得外调或变卖处理。
员工食堂管理制度
1、食堂做饭人员须定期懂到卫生防疫部门进行体检，体检合格后持证上岗；
2、食堂、餐厅、存储间必须保持良好的通风状态，保持24小时整洁卫生；
3、食堂、餐厅、存储间需安装纱门、纱窗，采取必要的防鼠、灭蝇措施；
4、每餐后，餐具、炊具、灶台需及时清洗，餐具需定时消毒；
5、菜刀、刀板需配置双套，做到荤素分用；
6、生荤菜与素材须做到分开存放，分开清洗；
7、腐烂、变质的生、熟饭菜须及时清除，严防食物中毒；
8、做饭人员需全面掌握
第四篇：花草牌制作前景[范文]
花草牌制作前景
一个城市的经济达到一定水平后就会注意环境的保护，相应的绿化面积就会加大。给环保的相关行业带来新的增长点。
我国正处在发展的上升期，随着国家政策的出台，人们越来越意识到保护环境的重要性。科学发展的出现给我们指明了方向，保护环境，人人有责，从自我做起。
现在马路边，公园里随处可见的绿化牌，花草牌，特色的造型，温馨的提示语都给人耳目一新的感觉。绿化牌，花草牌制作无疑是以后的一个新的产业，有着不可限量的发展前景。
第五篇：制作制度牌如下
制作制度牌如下：
一、协会《章程》
二、协会简介、组织机构图、协会的工作职能
三、会员管理制度
四、会员大会工作制度
五、常务理事工作制度
六、理事会工作制度
七、会长办公会制度
八、会长职责
九、秘书长职责
十、活动制度
十一、协会秘书处日常工作制度
十二、秘书处工作纪律制度
十三、办公室工作职责
十四、财务管理制度
十五、协会服务的宗旨
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