项目部质量管理办法(2011版)（5篇）

第一篇：项目部质量管理办法(2011版)

锦屏二级电站引水隧洞项目经理部

质量管理办法

第一章 总则

第一条 为了明确锦屏二级电站引水隧洞项目部质量工作的职责和内容，加强现场施工质量管理，提升工程质量水平，依据相关法律、法规和规范，结合项目部现场实际情况，重新修订本办法。

第二条 施工质量管理实行分部现场控制和项目部检查督促相结合，在质量管理过程中，必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，必须坚持 “逐级管理、分级负责”和“谁施工谁负责”的原则，开展全面的质量管理工作，确保质量管理工作在施工全过程中能够有序进行。

第三条 各级单位和个人要提高质量意识，落实质量责任制。

第四条 本办法适用C4标东端1#、2#引水隧洞、施工排水洞及锦屏项目部管理的其他工程项目。

第二章 岗位职责

第五条 项目经理的职责

1、组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一责任者。

2、建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量岗位责任制》，制定质量奖罚措施，完善质量管理机制。

3、每个月召开质量工作例会，针对施工存在或出现的问题，及时提出纠正和预防措施，确保工程质量受控。

4、贯彻执行本工程的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。

5、主持管理质量评审工作，对质量保证体系的适应性和有效性进行评价，对改进和完善质量保证体系做出决策。

第六条 总工程师的职责

1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家的法律法规、技术规范、标准和上级部门有关规定。

2、组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备。

3、指导QC小组活动，针对施工中实际问题进行PDCA循环，帮助QC小组收集、整理资料，对施工质量负技术上指导、帮助、管理的责任。

4、负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报业主审定。

5、负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。

第七条 分部经理的职责

1、分部经理是分部质量第一责任者，对分部的施工质量负直接责任。

2、负责在分部贯彻落实质量方针及质量体系文件的规定。

3、深入工地督促检查、严格按照施工详图、规程规范、技术要求和施工措施进行施工，对违反上述要求的行为及时制止和纠正，以确保消除质量隐患。

4、督促分部质量技术人员做好有关原始质量记录。第八条 总质检工程师的职责

1、负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理和技术保障负直接责任。

2、实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的质量管理工作。

3、质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。

4、参加管理评审，对改进和完善质量体系提出建议。第九条 工程质检部的职责

1、在项目总工程师的指导下，负责编制施工技术方案、作业指导书和进行技术交底，以及施工图纸绘制及校核等，确保满足技术方案和施工工艺合理、可靠，满足施工质量要求。

2、制定质量保证体系和工作计划，全面执行质量体系程序文件，编制实施施工质量保证措施、建立质量事故奖罚、追究制度和奖罚实施细则，确保项目部质量保证体系的有效运行。

3、对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任，确保工程质量满足合同要求，创优质工程。

4、负责对各施工队的质量工作进行监督，每周进行一次质量检查，对现场 巡查过程中工程质量问题的记录，整理，出具巡查报告或罚款通知，并对各分部下发施工质量通报。

5、参加业主、设计、监理组织的质量检查工作和各项有关质量会议，并对会议精神及时进行传达。

6、参加每季度质量巡检并编写质量巡检报告。

7、负责组织每月的质量考评，在质量月例会上进行质量情况汇报，汇报形式为幻灯片放映，结合照片、检测数据等资料指出施工存在问题，并提出纠正和预防措施。

8、负责对业主、监理指出的质量问题上报整改措施，督促整改和回复。

9、向上级质量管理部门报送质量报表。

10、负责组织专业技术工人的培训和考核。第十条 试验室的职责

1、负责本工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

2、负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报送批准执行。

3、负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

第十一条 测量班的职责

1、负责制定测量制度和测量方案。

2、负责工程控制测量和施工测量工作，负责测量仪器的日常维护保养、检测、标定等工作，负责测量控制点的埋设及保护工作。

第十二条 物资部的职责

1、制订材料采购、运输、保管的质量保证措施，并监督落实；

2、负责组织工程所需的材料采购，确保采购的原材料质量合格，对不合格产品予以清退。

3、负责收集采购材料的合格证，并妥善保管。第十三条 设备部的职责

1、负责制订设备采购、运输、保管、使用的质量保证措施，确保设备满足施工质量要求。

2、负责对开挖机械、支护设备、衬砌设备、加工机械、检测测量等直接影响工程质量的设备要从设备造型、性能参数、使用操作方面进行控制。

第十四条 技术质检人员的职责

1、负责分管的施工项目技术质检工作，对施工质量负技术责任。

2、坚持三检制度，对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查，3、负责工序自检、报检工作，及时填写工序检查资料和质量评定资料，做好原始质量记录工作。

第十五条

施工作业队的职责

1、对所承担工程的施工质量负责。

2、为所承担的工程配备数量足够的熟练的专业施工人员，特殊岗位必须持证上岗。

3、施工中服从技术人员和质检人员的检查指导，对违反规程规范及质量要求的现象及时改正。

3、为本队配备专业的技术质检人员，认真做好工序质量的自检，切实做到自检不合格，不向项目部质检人员报检。

第三章 质量考评

第十六条

质量考评坚持严肃认真、实事求是、公正、公开的原则。第十七条

项目部每月对施工作业队质量考评的主要内容：当月施工的实体工程质量评分、监理发的质量整改通知、监理发的质量罚款、项目部发的质量整改通知、项目部发的质量罚款、对质量整改通知的落实、质量事故情况。

第十八条

考评由工程质检部组织，考评对象为一、二、三分部的所有施工队，现场实体质量参与打分的人员为项目经理、总工、总质检师、工程质检部（2人）、分部经理、分部技术负责人，现场实体考评办法按附录二：《项目部质量考评办法》执行，考评结果将在每月质量例会上进行通报。

第十九条

对分部的每月考核评比分两部分，分别为质量评定资料得分和分部所管理施工队的评分的平均得分，考评结果在每月质量例会上进行通报，年度考评根据每月考评得分进行算术平均，在年终总结会上进行通报，作为年终质量 奖金的考核依据。

第四章 质量巡查

第二十条

项目部工程质检部的质量巡查采取定期和不定期两种形式，定期巡查坚持每周至少对每个施工作业面质量巡查一次，不定期巡查根据现场情况需要进行。

第二十一条

巡查时作好巡查记录，发现问题，及时向总工程师和总质检师汇报，并以整改通知形式发到各分部，由分部组织施工作业队进行整改落实，分部根据要求及时落实。质量巡查记录、质量整改通知见附录四。

第二十二条

分部工程质检人员坚持每天对负责的工作面进行质量巡查，发现问题，及时督促整改，并向分部经理汇报。

第五章 质量奖励和处罚

第二十三条

项目部工程质检部和分部质检在巡查过程中，如发现质量问题，按附录三《质量处罚细则》对施工作业队进行经济处罚。质量处罚细则根据现场实际情况进行增补和删减，并发文公布。

第二十四条

施工过程中，由于施工作业队的原因造成业主或监理对项目部的质量罚款，项目部将以双倍数额对施工作业队进行处罚。施工过程若屡犯不改，工程质检部可根据情节严重程度按附录三《质量处罚细则》中罚款金额的3～5倍进行处罚。

第二十五条

项目部将根据每月对施工作业队的质量考评结果进行排名，实行奖优罚劣。每月评选第一名1名，奖励10000元（评分在90分以上）；第二名2名，各奖励5000元（评分在85分以上），最后两名的施工队各罚款10000元（评分在75分以下）。

第六章 三检制

第二十六条

施工过程中，坚持“三检”制度，即初检、复检、终检，牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。

第二十七条

施工作业队必须配备足够的质检员进行工序初检，分部复检员对工序进行复检，合格后由终检员向监理进行报检，报检通过后才进行下道工序 施工，不允许越级报检或不自检就报检。

第七章 培训考核

第二十八条

施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。

第二十九条

项目部不定期对新进场施工作业队的焊工、测量工、混凝土工等技术工人进行培训，考核合格后发上岗证。特殊岗位的工种必须取得专业机构颁发的从业资格证。

第三十条

工程质检部制订培训、考核计划，对培训、考核资料进行分类妥善保存。

第八章 事故处理

第三十一条

按对工程的耐久性、可靠性和正常使用的影响程度，检查、处理事故对工期的影响时间长短和直接经济损失的大小，工程质量事故分类为：一般质量事故、较大质量事故、较大质量事故、特大质量事故。

第三十二条

工程质量事故处理的基本要求：

1、工程质量事故发生后，当事方应立即报业主、监理单位，同时按隶属关系报上级部门。

2、业主负责向质监总站进行事故报告。

3、业主、监理、设计和施工单位应对事故经过作好记录，并根据需要对事故现场进行录像，为事故调查、处理提供依据。

4、当质量事故危及施工安全，或不立即采取措施会使事故进一步扩大甚至危及工程安全时，应立即停止施工并立即上报。业主应立即组织监理、设计、施工等单位和有关专家进行研究，提出临时处理措施，避免造成更为严重的后果。

5、事故调查应查清事故原因、主要责任单位、责任人，并遵循“三不放过”，即事故原因不查清不放过，主要事故责任者和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过的原则。

第三十三条

事故调查权限按以下原则确定： 一般事故由项目法人或监理单位负责调查。较大事故由项目法人负责组织专家组进行调查。

重大事故和特大事故由质监总站负责组织专家组进行调查。

质监总站有权根据质量巡视员的报告，对特定质量问题或质量管理情况进行调查。

第三十四条

事故的处理方案按以下原则确定：

一般事故的处理方案，由造成事故的单位提出，报监理单位批准后实施。较大事故的处理方案，由造成事故的单位提出（必要时项目法人可委托设计单位提出），报监理单位审查、业主批准后实施。

重大及特大事故的处理方案，由业主委托设计单位提出，业主组织专家组审查批准后实施，必要时由上级部门组织审批后实施。

第九章 质量会议

第三十五条

质量月例会制度：

1、质量月例会暂定为每月28日，与项目部计划例会一同召开，如有调整另行通知；

2、质量月例会项目部领导、工程质检部、测量班、实验室、分部技术质量负责人、施工作业队负责人参加，并邀请监理单位来人参加。

3、试验、地质、测量及分部质检负责人通报上月质量问题的整改落实情况、当月的质量情况，指出存在的问题，通报各施工队质量考评和奖罚情况，项目部工程质检部通报对分部当月质量考评情况。

第三十六条

质量专题会制度：

项目部根据现场实际情况不定期召开质量专题会议制度，针对现场出现的质量事故、质量问题、缺陷或不合格，及时召集有关专业人员参加，分析原因，研究制定整改措施。

第十章 资料管理

第三十七条

工程质检部每季度对质量台帐和内业资料进行检查一次，并印发检查通报。

第三十八条

各分部质检、测量、地质以及试验室，根据施工进度、内业资料签字情况及时进行资料移交，采取定期或不定期形式，原则上每季度移交一次，数量不限。

第三十九条

各分部、各专业的质量台帐，以及相互之间资料移交台帐必须及时登录，层次清晰，做到帐帐相符、帐物（资料）相符、帐实（进度）相符。

第十一章 附则及附录

第四十条

本办法项目部工程质检部负责解释，与法规有抵触时按法规执行。

第四十一条

本办法自公布之日起实施。

附录一：项目部质量管理机构 附录二：项目部质量考评办法 附录三：质量处罚细则

附录四：质量巡查记录和质量整改通知 附录五：质量罚款通知单 附录六：质量保证承诺书

第二篇：项目部质量管理办法

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

第一章

总 则

第一条

为进一步加强工程施工质量管理，确保工程质量达标，依据《中铁六局集团有限公司质量管理办法》，结合项目经理部的施工实际，特制定本细则。

第二条

质量管理遵循以下原则：

1、坚持“质量第一”、“视质量为企业生命”的原则。

2、坚持“全面质量管理”的原则。

3、坚持“统一部署、逐级负责、强化控制”的原则。

第三条

凡进行公路工程建设必须制定质量创建规划，明确质量目标，建立质量管理体系，搞好工程质量过程控制，确保工程质量达标。

第四条 项目经理为工程质量第一责任人，由项目经理对工程质量负全面责任，并督导项目部质量管理各职能人员履行职责。

第二章

质量管理目标

第五条

质量目标：

1、项目部质量管理的目标是：消灭一切质量事故，工程质量达标，在铁路建设市场取得良好的工程施工质量信誉。

2、按照交通部颁布的公路工程施工质量验收标准和规定，分项、分部工程一次验收合格率达100%，单位工程一次验收成功率100%。

第三章

组织机构及职责

第六条 项目部质量管理职责

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

1、负责落实公司的质量目标、质量管理办法及建设单位的有关规定要求，确保质量管理体系始终有效运行。

2、根据公司的质量目标，制定项目部的质量创建规划、创优计划、质量保证措施，并抓好组织落实。

3、按照交通部颁布的公路工程施工质量验收标准和规定对分项、分部工程质量进行检验评定。

4、负责检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。

5、组织开展群众性的QC小组活动，提高员工质量意识及施工质量水平，确保工程质量达标。

第七条 项目部质检员必须经过专职培训合格、取得相应资格后持证上岗，充分发挥专职质检员作用，质检员职责如下：

1、负责施工过程检（试）验计划的编制和实施，对分项、分部工程的质量进行检验评定。

2、配合监理工程师做好隐蔽工程检查工作。

3、验证检查发现的不合格品处置方案的实施效果，验证施工过程中项目部制定预防措施的实施效果。负责施工过程中质量检查发现问题的整改情况的验证和关闭。

4、负责检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。

5、负责项目部质量管理基础工作及内业资料管理上报工作，对项目部出现的质量事故按有关规定如实上报。

6、负责项目部开展QC小组活动的具体业务。

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

7、对现场检查发现的违反施工规范及违章作业行为，有权令其停工或返工，发现严重质量问题，及时向有关领导汇报解决。

第四章

管理制度

第八条

每月进行一次由项目经理组织的工地质量检查，由质检员对质量检查情况进行汇总上报公司安质部，对发现的问题要有整改的措施和验证结论。公司每进行定期质量检查或不定期的质量抽查后，要对公司质检人员提出的问题进行记录、整理，并及时整改、验证关闭，将整改情况汇报公司安质部。

第九条

加强对分包工程的质量控制，克服以包代管现象，分包工程出现质量问题，对导致质量问题发生的有关人员进行严肃处理。

第十条 落实工程质量终身负责制。每项工程开工后一个月内将承担工程施工的项目经理、总工程师、书面报公司备案，按其职责对工程质量负终身责任。

第十一条 实行工程质量奖惩制度。

1、奖励：项目部对创出优质工程的质量管理先进个人进行一次性奖励，报公司批准后实施。

2、处罚：发生质量事故，项目部根据质量事故的严重程度，给予责任人经济处罚，报公司备案后实施。

3、对隐瞒事故不报者，加倍处罚，同时追究责任人的责任。

4、以上各种奖罚按公司及上级有关规定执行。

第五章 过程控制

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

第十二条 工程开工前，项目部必须由项目经理组织召开专门会议，研究开工前各种资料的准备情况、技术交底情况、劳力及材料机具准备情况、设备配备情况、分包队伍资质情况是否得到落实，质量保证机构是否建立，开工报告建设、监理单位是否签认，逐项落实后方能开工。

第十三条 严格执行测量放线复核制度。要明确测量放线的方法、步骤，并形成记录。

第十四条 认真按照施工图、设计文件、技术标准、施工规范、施工合同进行技术交底，技术交底要内容详尽、全面，严格执行书面技术交底及签认制度，一切施工作业必须有据可依、有章可循，不得进行盲目施工。

第十五条 严格执行施工中“三检制”（自检、互检、交接检）及签认制度，上一道工序没有经过三检，不得进入下一道工序施工，对关键工序、关键部位、隐蔽工程，在三检合格的基础上，由质检员会同监理工程师进行质检，形成工程检查签证和质检员质检记录，发现问题时由质检员及时发出质量问题通知单进行整改，并对整改情况进行验证、关闭，重新由质检员和监理工程师进行检查。

第十六条 对关键工序和特殊工程，要开展质量问题和事故预想活动，制定预防措施，做到周密、详尽、万无一失。

第十七条 各种竣工资料必须在施工过程中及时形成，并真实、全面、完整，签认齐全，妥善保持，不得后补，不得出现弄虚作假现象。

第十八条 积极开展QC小组活动和科技攻关活动，克服质量通病掌握新工艺、新技术，提高全体员工的质量意识，充分发挥员工参与质量管

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

理的积极性、创造性，为工程质量达标创造一个人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。

第六章 事故处理

第十九条 对工程质量事故，坚持“四不放过”的原则进行分析处理。

第七章 附 则

第二十条 本细则自发文之日起实施。本办法未尽事宜，按公司有关规定执行。

第二十一条 本细则仅适用于承建承秦高速承德段第六合同段相关工程项目施工使用。

第二十二条 本细则由项目部技术科负责解释。

中铁六局集团承秦高速承德段

第六合同段项目经理部

2010年8月10日

第三篇：项目部质量管理办法

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

第一章总 则

第一条为进一步加强工程施工质量管理，确保工程质量达标，依据《中铁六局集团有限公司质量管理办法》，结合项目经理部的施工实际，特制定本细则。

第二条质量管理遵循以下原则：

1、坚持“质量第一”、“视质量为企业生命”的原则。

2、坚持“全面质量管理”的原则。

3、坚持“统一部署、逐级负责、强化控制”的原则。

第三条凡进行公路工程建设必须制定质量创建规划，明确质量目标，建立质量管理体系，搞好工程质量过程控制，确保工程质量达标。

第四条 项目经理为工程质量第一责任人，由项目经理对工程质量负全面责任，并督导项目部质量管理各职能人员履行职责。

第二章质量管理目标

第五条质量目标：

1、项目部质量管理的目标是：消灭一切质量事故，工程质量达标，在铁路建设市场取得良好的工程施工质量信誉。

2、按照交通部颁布的公路工程施工质量验收标准和规定，分项、分部工程一次验收合格率达100%，单位工程一次验收成功率100%。

第三章组织机构及职责

第六条 项目部质量管理职责

1、负责落实公司的质量目标、质量管理办法及建设单位的有关规定要求，确保质量管理体系始终有效运行。

2、根据公司的质量目标，制定项目部的质量创建规划、创优计划、质量保证措施，并抓好组织落实。

3、按照交通部颁布的公路工程施工质量验收标准和规定对分项、分部工程质量进行检验评定。

4、负责检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。

5、组织开展群众性的QC小组活动，提高员工质量意识及施工质量水平，确保工程质量达标。

第七条项目部质检员必须经过专职培训合格、取得相应资格后持证上岗，充分发挥专职质检员作用，质检员职责如下：

1、负责施工过程检（试）验计划的编制和实施，对分项、分部工程的质量进行检验评定。

2、配合监理工程师做好隐蔽工程检查工作。

3、验证检查发现的不合格品处置方案的实施效果，验证施工过程中项目部制定预防措施的实施效果。负责施工过程中质量检查发现问题的整改情况的验证和关闭。

4、负责检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。

5、负责项目部质量管理基础工作及内业资料管理上报工作，对项目部出现的质量事故按有关规定如实上报。

6、负责项目部开展QC小组活动的具体业务。

7、对现场检查发现的违反施工规范及违章作业行为，有权令其停工或返工，发现严重质量问题，及时向有关领导汇报解决。

第四章管理制度

第八条每月进行一次由项目经理组织的工地质量检查，由质检员对质量检查情况进行汇总上报公司安质部，对发现的问题要有整改的措施和验证结论。公司每进行定期质量检查或不定期的质量抽查后，要对公司质检人员提出的问题进行记录、整理，并及时整改、验证关闭，将整改情况汇报公司安质部。

第九条加强对分包工程的质量控制，克服以包代管现象，分包工程出现质量问题，对导致质量问题发生的有关人员进行严肃处理。

第十条落实工程质量终身负责制。每项工程开工后一个月内将承担工程施工的项目经理、总工程师、书面报公司备案，按其职责对工程质量负终身责任。

第十一条实行工程质量奖惩制度。

1、奖励：项目部对创出优质工程的质量管理先进个人进行一次性奖励，报公司批准后实施。

2、处罚：发生质量事故，项目部根据质量事故的严重程度，给予责任人经济处罚，报公司备案后实施。

3、对隐瞒事故不报者，加倍处罚，同时追究责任人的责任。

4、以上各种奖罚按公司及上级有关规定执行。

第五章过程控制

第十二条工程开工前，项目部必须由项目经理组织召开专门会议，研究开工前各种资料的准备情况、技术交底情况、劳力及材料机具准备情况、设备配备情况、分包队伍资质情况是否得到落实，质量保证机构是否建立，开工报告建设、监理单位是否签认，逐项落实后方能开工。

第十三条严格执行测量放线复核制度。要明确测量放线的方法、步骤，并形成记录。

第十四条认真按照施工图、设计文件、技术标准、施工规范、施工合同进行技术交底，技术交底要内容详尽、全面，严格执行书面技术交底及签认制度，一切施工作业必须有据可依、有章可循，不得进行盲目施工。

第十五条严格执行施工中“三检制”（自检、互检、交接检）及签认制度，上一道工序没有经过三检，不得进入下一道工序施工，对关键工序、关键部位、隐蔽工程，在三检合格的基础上，由质检员会同监理工程师进行质检，形成工程检查签证和质检员质检记录，发现问题时由质检员及时发出质量问题通知单进行整改，并对整改情况进行验证、关闭，重新由质检员和监理工程师进行检查。

第十六条对关键工序和特殊工程，要开展质量问题和事故预想活动，制定预防措施，做到周密、详尽、万无一失。

第十七条各种竣工资料必须在施工过程中及时形成，并真实、全面、完整，签认齐全，妥善保持，不得后补，不得出现弄虚作假现象。

第十八条积极开展QC小组活动和科技攻关活动，克服质量通病掌握新工艺、新技术，提高全体员工的质量意识，充分发挥员工参与质量管

理的积极性、创造性，为工程质量达标创造一个人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。

第六章事故处理

第十九条对工程质量事故，坚持“四不放过”的原则进行分析处理。

第七章附 则

第二十条本细则自发文之日起实施。本办法未尽事宜，按公司有关规定执行。

第二十一条本细则仅适用于承建承秦高速承德段第六合同段相关工程项目施工使用。

第二十二条本细则由项目部技术科负责解释。

中铁六局集团承秦高速承德段

第六合同段项目经理部

2010年8月10日

第四篇：项目部质量管理办法.doc(质检使用)

项目部质量管理办法

为加强工程质量管理，提高全员施工质量意识，确保项目部质量目标的顺利实现，促进质量检查工作的持续改进，适应激烈的市场竞争，强化品牌意识，以提高企业形象和社会荣誉，适应当前建筑市场及公司内部管理对质量检查工作的需要，特制定本办法：

一、项目部严格执行公司的质量方针和目标，即：质量兴业、尊约守信、环保施工、风险预控、持续改进、顾客至上、建优质工程、创品牌企业。分部分项工程一次交验合格率100%，顾客满意度达90%以上。

二、项目经理和责任工长负责对工程质量的管理，项目部技术主管负责对工程质量标准、目标的制订和解释。项目部专职质检人员必须把好工程质量检验关和工程质量中间过程控制关，并承担监督检查责任。施工工长对施工层面的每道工序施工质量负责。材料主管对进场原材料、成品、半成品的质量负责。施工班组长和兼职质量检查员对施工过程的质量负责。

三、质量过程控制：项目部质量检查人员对进场原材料、成品、半成品实施全面监督检查，对不合格品不允许用到工程实体中。对工程施工过程严格执行《建筑工程施工质量验收统一规范》，落实三检一验制。在班组自检、互检和交换检合格的基础上，交由项目部专职质量检查人员会同工长及班组对已完工序进行全面检查验收，并保留检查资料，班组自检记录应及时交项目部，未交记录的班组每次罚款400元。

四、各工种的成品、半成品及原材料都应得到大家的保护，不但要保护好自己的成果，更要保护好别人的劳动成果，如果有损坏成品、半成品及施工材料者，项目部将根据损坏程度给予当事人或单位以损坏物价值2倍以上罚款。

五、进入施工现场的施工人员及班组应服从项目部的管理，遵守项目部质量管理的各项规章制度，如有不服从管理和不遵守质量管理规章的，项目部将给予当事人或单位每次罚款500——5000元。

六、工程施工质量标准及处罚办法：项目部将根据工程的施工进度，分阶段制定出分项工程施工质量标准及质量缺陷处罚办法，要求项目部相关工长和施工班组严格按照施工规范质量标准控制施工。对工程质量做的好的班组，各分项检查综合评定合格率在95%及以上的班组，项目部根据实际情况给予奖励；质量做的差的班组，严格按本办法给予处罚。项目部质检人员在检查中连续两次提出同样的质量缺陷未得到改正的，项目部将给施工班组签发整改通知单，同时罚款1000元。

七、本办法在执行中如有问题请及时提出便于进一步修改完善。本办法与施工合同有同等效力。

附：各阶段分项工程施工质量标准及处罚办法。

劳务项目部：

施工班组：

模板工程

1.模板工程施工前施工人员应读懂图纸及设计文件，读懂相关规范。

2.模板施工人员应满足该工程质量标准的合格操作人员，如有不能满足要求的工人施工出不合格品，项目部将责令其退场，同时根据不合格品的损失大小给予处罚。

3.模板安装的支撑体系必须符合施工方案及相关文件标准要求，并保证模板在砼浇筑时不发生位移及坍塌，如果出现位移及坍塌，每发现一次（处）罚款5000~20000元，架体不符合要求的发现一处（点）罚款500元，并责令改正。

4.模板安装的材料选用应合理长材不短用、优材不劣用。模板隔离剂必须按项目部要求涂刷均匀，并不得污染模板以外的物体（尤其是钢筋、埋件等），每发现一处（点）罚款400元，并清理干净。

5.安装允许偏差，轴线位移5mm，底模上表面标高±5mm，截面内部尺寸：基础±8mm，梁、柱、墙±3~4mm，层高垂直度≤5m的6mm、＞5m的8mm，相邻两板表面高低差2mm，表面平整度5mm，模板接头缝和梁柱、墙柱节点缝2mm，模板顺直度（每10m一段），梁、柱、墙阴阳角方正4mm，如有大于以上误差的每发现一处（点）罚款100元，并整改合格。

6.模板安装前板面及基层必须清理干净，旧模板上的螺栓孔要补严补平，未清理干净及补严补平的每发现一处（点）罚款200元，并整改合格。

7.模板与砼的接触必须严密不得漏浆，出现漏浆每发现一处（点）罚款200元。8.模板安装要保证多次周转使用，所以在已配好的模板上不能随便钻孔，第一次钻的孔要使用致该模板报废，发现乱钻一个孔罚款100元。

9.模板安装的加固必须保证刚度和稳定性，保证砼构件几何尺寸的准确，如因模板原因出现胀模及位移现象，发现一处（点）罚款1000元。

10.模板安装过程中不能损坏前道工序成品，模板安装完成后在模板内不能留有各种杂物、木渣、铁丝、钉子、架扣、烟头、烟盒等，发现一处（点）罚款300元。

11.模板安装完后必须在班组自检合格的基础上及时交项目部检查验收，未交项目部验收的楼层（段），一经查出问题每层段罚款1000元，并对结算方单可不予认可。

12.模板工程施工中的质量问题，班组必须按照项目部要求认真整改，未及时整改的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

13.砼拆模时间应严格遵守相关规范对拆模的要求，构件边模应在砼棱角不受损坏的情况下拆除，构件底模及柱模应在砼达到足够强度后拆除，因拆模时间问题造成构件损坏的，每发现一处（点）视其情节轻重，给于当事人罚款500——10000元。

14.模板工程施工完后，应对该层段的剩余材料及其杂物进行清理做到工完场清交下道工序班组，未满足要求的发现一处（点）罚款400元，一层罚款2000元。15.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

钢筋工程

1.参与本工程施工的管理人员和操作工人，必须满足该工程质量要求的施工及操作技能，不能满足要求的，项目部将责令退场。

2.钢筋工程施工前必须读懂图纸、设计文件、相关规范和图集。

3.钢筋品种、级别、规格、数量必须符合该工程图纸及设计文件的要求，不能有误，如出现错误，发现一处（点）罚款5000元。

4.钢筋加工的允许误差为：受力钢筋的长度±10mm；弯起钢筋的弯折位置±20mm；箍筋内径尺寸±5mm，大于该误差标准的发现一点（处）罚款100元。5.钢筋进场后必须在抽样检验合格后才能下料加工，加工过程及半成品必须符合相关规范和图集的要求，未满足要求的发现一点（处）罚款100元。

6.钢筋安装允许偏差：①绑扎钢筋网的长、宽±10mm，网眼尺寸±20mm；②绑扎钢筋骨架长±10mm，宽、高±5mm；③受力钢筋间距±10mm，排距±5mm；④保护层厚度基础±10mm、梁柱±5mm、板墙±3mm；⑤绑扎箍筋及横向钢筋间距

±20mm；⑥钢筋弯起点位置20mm；⑦预埋件中心线位置5mm，水平高差±3.0mm。大于以上标准的发现一点（处）罚款200元。

7.受力钢筋安装的位置必须正确，搭接长度和接头位置符合相关规范要求，未满足要求者，发现一处（点）罚款1000元。

8.构造钢筋安装位置和数量必须正确，未满足要求的发现一处（点）罚款500元。9.钢筋加密区和核心区安装必须正确，未满足要求的发现一处（点）罚款2000元。

10.钢筋安装成型几何尺寸必须符合要求，未满足要求的发现一处（点）罚款500元。11.钢筋拉钩方向应左右交错拉挂，直钩端应弯成135°角，未满足要求的发现一处（点）罚款400元。

12.钢筋冷拉必须符合相关规范的要求，严格控制伸长率不宜大于4%。大于此标准的应按废品处理，加工单位承担全部损失，并接受罚款每次10000元；若是班组加工，加工班组承担全部损失，并接受罚款每次1000元。

13.钢筋加工及安装一个检验批完成后，必须在己自检合格的基础上随自检记录一并交项目部检查验收，未交验收的项目部检查中发现质量问题加倍处罚，未交自检记录的每楼层、段次罚款500元，结算方单可不予认可。

14.钢筋工程每一个层段施工完后必须将该层面上的剩余材料和杂物清理干净，做到工完场清交下道工序班组，未满足要求的发现一处（点）罚款400元。15.钢筋焊接必须符合相关规范要求，未满足规范要求的发现一项或一处（点）罚款500元，并责令其返工。

16.钢筋工程施工中的质量问题，施工班组应按照项目部要求认真整改，未按要求整改的，项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

17.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组;

砼工程

1.参与砼工程施工的人员中，必须有足够的能满足该工程质量要求的操作人员。2.每层（段）砼浇筑前必须向操作成员交代施工方法及注意事项，未交底所留下的质量隐患和质量缺陷，每发现一次或每处（点）罚款1000元。

3.砼施工机具及人员必须充分准备到位，确保砼浇筑的连续性，如因机具或人员问题造成砼施工间断的，发现一次罚款500元。

4.浇筑部位的砼品种、等级必须正确，不得有误，如造成错误发现一次罚款5000元，并责令返工。

5.砼工程施工质量允许偏差：①轴线位置：基础15mm、独立基础10mm、墙柱梁8mm、剪力墙5mm，未满足要求的发现一处（点)罚款500元。②垂直度：层高≤5m的8mm、＞5m的10mm，全高（H）H／1000且≤30mm，未满足要求的发现一点（处）罚款200元。③标高：层高±10mm、全高±30mm、截面尺寸＋8.－5mm、表面平整度8mm，未满足要求的发现一点罚款500元。④电梯井筒长宽对定位重新线＋25mm、井筒全高垂直度H／1000且≤30mm、预埋件中心线10mm、预埋螺栓5mm、预埋管5mm、预留洞中心线位置15mm，未满足要求的发现一处电梯井筒罚款1000元，预埋件管、预留洞罚款500元。6.砼入模要符合方案的规定，方案无规定的应按墙柱一次入模高度不超过1.5m，梁板砼入模要有序不能人为造成施工缝，未满足要求的发现一处（点）罚款500元。砼的振捣必须符合相关规范和文件的规定，振点和振时要符合要求保证砼构件密实及外观质量，未满足要求的发现一处麻面罚款200元、一处蜂窝罚款1000元、一处狗洞罚款10000元。

8.砼入模前模板内杂物必须清理干净，浇水冲洗板面，未满足要求的发现一点（次）罚款200元。

9.砼施工缝留设应符合方案和相关规范的要求不能任意设置施工缝，施工缝的处理应符合要求，未满足要求的发现一次罚款1000元。

10.与上部砼有接触的部位应保持表面粗糙，未满足要求的发现一点罚款200元。11.砼浇筑完后应及时进行养护，养护时间不少于两周，两周内保证砼表面处于湿润状态，未满足要求的发现一次罚款500元。

12.砼浇筑完成后应将剩余及散落砼清理干净，做到工完场清，未满足要求的发现一处（点）罚款200元。

13.砼浇筑过程中应保证钢筋不移位，造成钢筋移位的发现一处罚款500元。

14.施工现场拌制砼的各种材料计量及配合比必须准确，确保砼强度符合要求，未满足要求的发现一次罚款1000元。

15.砼工程施工中出现的质量隐患及其他问题，施工班组应按项目部的要求认真及时整改，未满足要求的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

16.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

抹灰及块料贴面工程

1.基层表面：抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清理干净，并应洒水湿润。未按要求施工发现一处罚款200元。

2.一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求，砂浆配合比应符合设计要求。不符合要求发现一次罚款500元。

3.抹灰工程应分层进行，当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交界处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施。当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度应不小于120mm。未按要求施工发现一处罚款500元。

4.抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰及裂缝。发现一处罚款400元。

5.表面质量：普通抹灰表面应光滑、洁净、接搓平整，分隔缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分隔缝和灰线应清晰美观。未达到此标准，发现一处罚200元。

6.护角、孔洞、槽盒周围的抹灰表面应整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整。分隔缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。有排水要求的部位应做滴水线（槽），滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度均应不小于10mm。不符合要求的发现一处罚款300元。

7.抹灰层总厚度应符合设计要求：水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层。发现一处罚款200元。

8.允许偏差：立面垂直度，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；表面平整度，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；阴阳角方正，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；分隔条直线，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；墙裙，勒脚上口直线度，普通抹灰4mm、高级抹灰3mm；不符合要求的每一处罚款200元。

9.抹灰砂浆不能超时使用，自出搅拌机之时起4小时内必须使用完，4小时未使用完的砂浆要继续使用必须加水泥重新搅拌后方能使用，否则发现一处（次）罚款500元。

10.抹灰抗裂网（加强网）的粘贴必须符合要求。网子与水泥浆必须紧密结合，形成水泥浆包着网子粘贴在经湿润后的基层上，要有3—5mm厚的一层硬壳。待水泥浆有一定强度后方能进行墙面抹灰。如发现有不符合要求的，每发现一处（点）罚款500元。

11.洞口边角应和墙面同时施抹。不能同时抹的应在距洞口边角5cm的位置割出一条直线，以保证接缝的质量和美观。未按要求施工的每发现一处（点）罚款200元。

12.外墙抹灰必须按照规定进行基层处理。找平层超厚（35mm）的部位要设加强网，加强网的材质最好是钢丝网。墙面施工的环境应遵守规范要求，低于5℃或高于35℃时施工应采取措施保证产品质量。未按要求施工的每发现一处（点）罚款500元。

13.内外墙面砖的粘贴施工及允许误差应符合相关规范的规定，面砖空鼓、脱落现象不允许出现。表面应平整，面砖粘贴方正，接缝应均匀、横平竖直，未能达到要求的发现一处（点）罚款400元。

14.内外墙抹灰及块料面层工程在施工完后的7天内，对施工完的产品必须进行浇水养护，以保证其产品质量。养护标准应保证产品始终保持湿润状态。未能满足要求的发现一处（点）罚款300元。

15.除一般抹灰以外的装饰抹灰工程质量应符合相关规范的规定。未满足规范要求的发现一处（点）罚款500元，并整改合格。

16.抹灰工程施工中应加强班组质量自检工作，在自检合格的基础上交项目部检查验收。未交验收的，项目部检查出每一项问题罚款400元。班组未作自检工作的每个检验批罚款500元，结算方单可不予认可。

17.项目部提出的整改项目施工班组应按项目部要求时间，按时整改交验，未按时完成整改的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。18.抹灰工程施工中应做到工完场清，文明施工。每一面墙抹灰完成后，应将落地灰等材料清理干净放在工长指定的地方。未做好工完场清的每间房罚款200元。19.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

砌体工程

1.砖和砂浆强度等级：砖和砂浆强度必须符合设计要求。砌体工程施工前要检查轴线是否准确，砖是否充分湿润。干砖不许上墙，如有干砖上墙的每块砖罚款50元，砂浆强度用错一次罚款2000元。

2.砌体砂浆不能超时使用，自出搅拌机之时起4小时内必须使用完，4小时未用完的砂浆要继续使用必须加水泥重新搅拌后方能使用，否则发现一处（次）罚款1000元。

3.砌体水平灰缝的砂浆饱满度不准小于80%，未达到标准的发现一处罚款200元。4.斜槎留置：砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而必须留置的临时间断处应留成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2／3。未按要求施工发现一处罚款600元。

5.直槎拉筋及接槎处理：非抗震设防及抗震设防烈度为6度、7度、地区的临时间断处，当不能留斜槎时，除转角除外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结钢筋，拉结钢筋的数量为每120mm厚墙放置1Φ6拉结钢筋；120mm厚墙放置2Φ6拉结钢筋，间距沿墙高不超过500mm，埋入长度从留槎处算起每边均应不小于500mm，对抗震设防烈度6度、7度的地区不小于1000mm，末端应有90°弯钩。未按要求施工发现一处罚款500元。6.组砌方法：砖砌体的组砌方法必须正确，上、下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。未按要求施工发现一处罚款500元。

7.灰缝质量要求：砖砌体的灰缝应横平竖直，厚度均匀，水平灰缝厚度宜为10mm，但不得小于8mm，也不应大于12mm。超出标准要求的发现一处罚款200元。8.砌体工程施工中必须保证施工质量的同时还要满足允许误差的要求：轴线位移8mm，垂直度每层4mm、全高≤10m的为8mm、＞10m的为18mm，基础顶面和楼面标高±12mm，表面平整度清水墙柱4mm，混水墙柱6mm，门窗洞口高宽（后塞口）±4mm，外墙上、下窗口偏移18mm，水平灰缝平直度清水墙6mm、混水墙8mm，清水墙游丁走缝18mm。超出标准要求的发现一处罚款200元。9.填充墙砌体应无混砌现象，加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小型空心砌块不应与其它器材混砌，发现一处罚款400元。

10.拉结钢筋和网片的位子应与砌体皮数相符合。并置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向位置偏差不应超过一皮高度。发现一处罚款200元。11.错缝搭砌。填充墙砌筑时应错缝搭砌，加气混凝土块搭接长度不小于砌块长度的1／3；轻骨料混凝土空心砌块搭砌长度应不小于90mm，竖向通缝不应大于2皮砖，发现一处罚款300元。

12.填充墙砌体灰缝厚度和宽度应正确。空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的灰缝应为8~12mm。蒸压加气混凝土砌块的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15mm和20mm。超标一处罚款100元。

13.填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后，再将其补砌挤紧。未按要求施工发现一处（次）罚款500元。14.在填充墙砌体施工过程中应保证施工质量及控制允许偏差范围：垂直度≤3m的为4mm、＞3m的为8mm，轴线位移8mm，表面平整度6mm，门窗洞口高宽（后塞口）±4mm，外墙上下窗口偏移18mm。空心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度≥80%，垂直缝应填满砂浆，不得有透明缝、瞎缝、假缝。加气混凝土和轻骨料混凝土砌块砌体水平灰缝砂浆饱满度≥80%，垂直灰缝≥80%。超标一处罚款200元。15.项目部检查中提出的质量问题，施工班组应按项目部要求时间按时整改并交验，否则项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

16.砌体工程施工中应加强施工班组质量自检工作，在自检合格的基础上交项目部检查验收。未交检查验收的，项目部检查出每一项问题罚款400元。砌体工程完工后必须将层面上的杂物清理干净，做到工完场清的交下一道工序。班组未做自检工作的每检验批罚款500元。未做好工完场清的每间房罚款200元。17.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

水泥砂浆及板块地面施工质量标准及要求

1.基层处理：基层灰锅巴应剔打后用水冲洗干净，面层施工前应均匀刷水泥浆，水灰比：0.4~0.5。未按规定施工者，发现一处（次）罚款500元。

2.水泥砂浆面层配合比为体积比时，必须符合设计要求水泥：沙子（豆石）=1：2.0（2.5），强度等级≥M15必须严格按此执行，未按此执行的发现一次罚款1000元。

3.面层与基层的结合应牢固、无空鼓、裂纹、拉毛纹路清晰均匀，未满足要求的发现一处（点）罚款200元，压光地面要符合相关规范要求，面层收光工作要在砂浆终凝前完成，完成后地上不能留下抹痕，发现一次（点）罚款200元。4.面层坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象，发现一处（点）罚款500元。

5.面层表面洁净，无裂纹你、脱皮、起砂等缺陷，发现一处（点）罚款1000元。6.本工程水泥豆石或砂浆地面为拉毛面层，要求将面层水泥豆石或砂浆赶平后用抹子将砂浆中的水泥浆提出表面，待收汗后再进行拉毛，拉毛时间要把握好，纹路应清晰、均匀。未按要求施工效果不好的，发现一处（间)罚款500元。7.踢脚线与墙面结合应牢固，高度一致，出墙厚度均匀。未满足要求的发现一处（点）罚款400元。

8.楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求，楼层梯段相邻踏步高度差应不大于10mm，每踏步两端宽度差不大于10mm，楼梯踏步的齿角应整齐，防水、防滑条应顺直。未满足要求的发现一处（点）罚款400元。

9.面层施工完后，应加强成品保护，养护时间不能少于7天，7天内不允许上人和堆放重物，养护期间必须保持面层湿润。未及时养护的发现一次（间）罚款300元。

10.面层抹灰砂浆不能超时使用，砂浆搅拌出机到使用完成不能超过规范规定的时间，发现一次（组）罚款1000元。

11.有防水要求的部位，面层施工前必须做闭水试验，闭水过程经检查合格后准许面层施工。未按程序要求施工造成不良后果的发现一处(间）罚款2000元。12.结构层凡有降板部位，在做面层前需用细石砼找平至设计要求标高，待细石砼终凝后做水泥砂浆面层。未按程序做发现一处（点）罚款2000元。

13.各部位的标高必须符合设计要求，厨卫间地面排水必须是坡向地漏。未满足要求的每处（点）罚款1000元。

14.水泥砂浆面层允许偏差为：表面平整度4mm，踢脚线上口平直度4mm，缝格平直3mm，未满足要求的，发现一处（点）罚款200元。检查点的误差不允许超过允许偏差的1.5倍，超过1.5倍的点，每点罚款400元。

15.快料地面的面层铺设时，其水泥类基层必须有一定强度（1.2Mpa），否则不能铺设面层，基层处理必须符合相关规范要求。未按要求施工的每发现一处（点）罚款500元，并责令其返工。

16.块料面砖铺设前应按设计要求进行排版，当设计无要求时也应避免出现少于整砖长边的1／4边长的板块边角料，未按要求施工的发现一点（处）罚款400元，并责令返工。

17.块料面砖铺贴时的水泥砂浆标号应符合设计要求，并不能超时使用粘结砂浆。未按要求施工的每发现一处（点）罚款500元，并责令改正。

18.面层砖与下一层的结合（粘结）应牢固、无空鼓，面砖表面应洁净、图案清晰、色泽一致、接缝平整、深浅一致、周边顺直、板块无裂纹、掉角和缺楞、接缝宽度均匀一致。未能达到要求的每发现一点（处）罚款200元，并整改合格。19.踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致、上口线平直。未按要求施工的每发现一点（处）罚款200元。

20.楼梯踏步和台阶板块面层施工缝隙宽度一致、齿角整齐、楼层梯段相邻踏步高度差应不大于10mm，防滑条应顺直。未能达到要求的每发现一点（处）罚款400元。

21.板块面层的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水，与地漏管道结合处应严密牢固、无渗漏。每发现一处（点）罚款500元，并责令返工。

22.板块面层的铺贴质量允许偏差应符合相关规范的要求，即表面平整度2mm、缝格顺直3mm、接缝高低差0.5mm、踢脚线上口平直3mm、板块间隙宽度2mm。未达到要求的每发现一点（处）罚款200元。

23.板块面层施工完后必须进行成品保护，表面应覆盖、浇水湿润，其养护时间不应少于7天。未按要求施工的每发现一点（处）罚款200元。

24.每层段施工完后，应及时将施工场地清理干净，做到工完场清交下道工序班组，未满足要求的发现一次（点）罚款200元。

25.该工程施工中出现的质量隐患及其它问题施工班组应认真及时整改，未及时整改的项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。

26.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组： 防水工程施工质量标准及要求

1.参与施工的班组，必须了解防水材料的特性、施工环境、读懂施工图纸，施工人员必须具备该项工作的操作技能。

2.材料进场后必须经过现场监理或甲方及项目部质量人员检查认可，按规范规定抽样检验合格后方能使用。不合格品不允许进入现场，如果发现未经检验合格的材料用在工程中，项目部将严肃处理，每发现一次罚款5000元，并责令返工。3.防水工程施工前必须进行技术、施工、质量及操作规程的书面交底，未经交底就施工的发现一次罚款1000元。

4.卷材的粘贴应牢固、平整，接头搭接长度应符合规范要求，粘贴面不能空鼓、卷边，未满足要求发现一处（次）罚款500元。

5.防水涂料的涂层应均匀，涂层厚度应保证，按要求分层施工，待下层全干后施工上层，直到满足涂层厚度，未满足要求的发现一处（次）罚款1000元。6.卷材的附加层应符合规范要求，厨卫间的防水高度应符合图纸要求，标高线应整齐顺直，未满足要求的发现一处（次）罚款500元。

7.卷材防水的粘接剂应与卷材相匹配，现场配制时的配合比应准确，相配原材料应符合要求，未满足要求的发现一次罚款1000元。

8.防水工程施工完后检验不漏水方能达到要求，防水施工完后，试验发现漏点，每处罚款500元。交工验收时发现漏点每处罚款1000元。要求对发现漏点进行全面堵漏，并承担全部经济责任。

9.施工过程应严格遵守规范的各项规定，防水基层的处理应平整洁净，基层含水率应符合要求，未满足要求的发现一处（次）罚款500元。

10.每层段施工完成后，应及时将施工现场清理干净，做到工完场清，未做到工完场清的发现一处罚款200元。

11.施工中出现的质量隐患等其它问题，施工班组应改及时整改，未及时整改的，项目部将发整改通知单，每份整改通知单罚款1000元。

12.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

铁花栏杆制作安装质量标准及其处理

1.施工班组进入该项工程施工前应认真读懂设计文件、图集、规范和施工方案，没有施工方案的工程不允许施工。

2.铁花栏杆的主材和辅材的材质及规格必须符合设计及相关规范要求。材料供货单位及施工单位应提供材料合格证明文件。不合格材料不允许使用，否则责令其停工和5000元的罚款。

3.进入施工现场的材料及半成品必须经项目部检查验收。未经现场检查验收的材料和半成品不能投入加工和安装。否则：发现一次（处）罚款2000元。4.铁花栏杆加工和安装的焊接点必须牢固，各种焊接材料必须与被焊接材料相匹配。焊材必须符合相关规范要求。栏杆与结构连接点必须牢固稳定。未能满足要求的每发现一点（一处、一次)罚款1000元。

5.栏杆安装位置必须正确。安装允许误差必须符合相关规范的规定。检查验收合格点率必须达到80%及其以上。不合格点中最大误差不能超过允许误差的1.5倍。经检查未能达到要求的每发现一点（处）罚款500元。

6.栏杆油漆施工必须符合相关规范要求，涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反绣，发现不符合要求者，每处（点）罚款400元。7.涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。基层处理应符合规范要求。发现不符合要求者，每处（点）罚款500元，并责令整改。

8.栏杆制作安装质量控制必须坚持“三检一验”制度。每安装完一批，必须在班组自检合格的基础上交项目部检查验收。未经项目部检查验收的，可视为不合格批，并处罚款5000元／批，任务方单可不予认可。

9.检查中发现的不合格项，施工班组应积极进行整改，直到符合要求。项目部签发的整改通知单，每张罚款1000元。在要求时间内未整改完的每推后1天罚款200元。

10.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

墙面腻子和涂饰工程施工质量标准及管理办法

1.内墙涂饰工程所有材料品种必须符合设计及规范要求。

2.进入施工现场的材料必须有该材料的产品合格证。否则不能用于工程中。发现已使用的材料未提供产品合格证的，每项罚款500元。

3.墙面腻子施工前的基层处理应符合相关规范的规定，即砼和抹灰基层应清理干净。未清理干净就刮腻子的发现一处（点）罚款1000元。

4.刮第一遍腻子之前基层应光滑，并应在清理干净的基层上涂刷一层胶粘剂（汁浆），再刮腻子。违反规定的每处（间）罚款300元。

5.每遍腻子刮抹得不宜过厚。不可在有冰霜、潮湿和高温的基层表面刮抹腻子。发现一处（次）罚款500元。

6.墙面腻子施工不允许出现翻皮、裂纹、鼓泡。每发现一处（点）罚款200元。7.腻子表面应平整、坚实、牢固、无粉化。粘结强度应符合规范要求。反之发现一处（点）罚款400元。

8.阴阳角及面层处理应满足观感质量要求。即表面应光滑无抹刮印，阴阳角应方正顺直。未能做到发现一处（点）罚款500元。

9.内外墙涂饰工程所用涂料品种、型号和性能、颜色、图案应符合设计要求。未按要求使用涂料，发现一次（处）罚款1000元。

10.涂饰工程的施工应涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮、掉粉。未满足要求的每发现一处（点）罚款500元。

11.涂饰面层应满足观感质量要求。表面不能出现砂眼、起皮、流坠、掉粉、透底、粗糙、疙瘩等现象，发现一处（点）罚款500元。12.以上条款未包含的内容应严格按照相关规范及要求执行。13.工程施工完后在班组自检合格后交项目部检查验收。未检查验收的可视为不合格品，同时每项（次）罚款400元。如影响后续工程施工的要承担相应责任。14.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

轻质墙体安装质量标准及其处理

1.施工班组应认真读懂规范，图集，设计文件和施工方案。2.墙体的主材和附材必须满足规范，图集和设计文件的要求。

3.进入施工现场的材料和半成品必须经过项目部检查验收，施工的 单位同时应提供材料及半成品合格的检验证明材料。未经现场检查验收不能投入安装，如若安装后果自负，同时每批次罚款1000元。

4.轻质墙及装饰板必须按照规范、图集的要求进行安装。未按要求施工的，项目部工长及质检人员可责令其返工，同时每发现一次罚款500元。

5.双层墙板安装时横向接缝应错缝搭接，错缝距离应大于或等于整板宽度的三分之一。未按要求做的每发现一处罚款300元。

6.墙及装饰板安装的接缝必须严密，凸端须插入凹端内，表面缝宽小于或等于10mm，缝内粘结材料须填满挤实。未按要求做的每发现一处，罚款400元。7.门窗洞口安装时必须使用门窗及过梁条板。未按要求施工的，每处罚款500元。8.竖向接板安装，墙板接板应错缝连接，竖向接板的接头每块板不超过3个。每超过1个接头，罚款200元。

9.为防止墙面开裂，必须在安装缝位置粘贴玻纤布一层，平面缝布条宽为50~60mm，阴阳角及转角处布条宽度为100~200mm。板缝两侧搭接宽度基本一致，粘结必须牢固。未按要求施工的每发现一处，罚款200元。

10.墙及装饰板安装允许偏差：墙体轴线位移5mm，表面平整度3mm，里面垂直度3mm，接板高低2mm，阴阳角方正3mm，门窗洞口±5mm。允许偏差的检查合格点率必须到到80%以上。达不到合格标准的，每点罚款200元。11.管线槽口的封补必须严密，封补厚度应大于墙板壁厚。不符合要求的，每处罚款100元。

12.墙及装饰板安装质量控制必须坚持“三检一验”制度，每安装完一楼栋（层）必须在自检合格的基础上交项目部检查验收，未经项目部检查验收的项目，可视为不合格项目，同时每次罚款500元。

13.检查中发现的不合格项，施工班组应积极进行整改，直到符合要求。要求整改的项目未及时整改，项目部将签发整改通知单，每张整改通知单罚款1000元。14.本办法未涉及内容，按现行相关规范标注执行。罚款额度，根据事件严重程度参照以上条款执行。

劳务项目部：

施工班组：

第五篇：项目部管理办法.doc

单位工程管理办法

为积极相应公司的各项改革措施，全面贯彻公司的管理方针和经营理念。进一步加强项目部的生产经营管理工作，严格落实安全生产管理，进一步规范工程质量管理工作，将技术管理进一步规范化、制度化，全面促进和提高文明施工现场管理水平，进一步加强工程工期管理。在新的改革形式下，不断增强项目部的信誉和市场竞争力，树立项目部的良好社会形象，特制定本办法。

一、项目部生产、管理人员职责

1、工地负责人岗位职责：负责项目部的生产、安全、质量、工期及行政方面的全面管理工作。负责对外联系工程，与甲方、监理及各有关单位的关系处理。贯彻执行企业质量方针和目标，按质量体系的文件要求组织协调质量体系的运行，领导项目部质量活动，不断提到项目部建设工程质量水平，对项目部施工的工程质量负责。做好成本管理的监督、控制、核算、分析工作，参与合同评审及投标工作，抓好工程落实，完成公司下达的各项任务指标。

2、项目部副经理职责：抓好现场各项工作，对现场安全、质量、进度、文明施工进行严格要求；协调好建设单位、监理单位之间的关系，抓好项目部各项生产工作。每天组织召开一次安全、质量、进度生产例会，布置安排工作，并确保有安排、有考核、有落实。做好材料计划的控制和管理。收集成本数据为每月15号。每月16号将本人负责的工地范围内的成本填制“工程成本、产值及外欠款明细表”（附表1）及：“月度成本汇总表”（附表2）收集并

整理好各类材料原始单据、自购材料单据、赊欠材料单据及考勤表，必须保证本月发生的所有成本当月入账。如有遗漏双倍入本部成本。做好本部所有管理人员和施工人员的考勤，班组的考勤表后必须附上“工程量结算单”（附表3）工资计算原则不能突破工程产值的20%。每月17号上午要将报表报到项目经理处，（发送到项目部公共邮箱）并参加项目部组织召开的“成本分析会”，书面及口头汇报本工地的成本控制情况。分析要透彻、深入、切中要害。报表拖期一天罚款50-200元。

3、项目部技术负责人职责：协助生产经理执行贯彻质量体系文件，质量要素的实施，处理好甲方、监理生产工作的关系。组织贯彻执行国家、行业有关技术标准、规范，组织实施施工组织设计和技术交底，组织编制施工措施，解决工程施工技术问题，把好材料进场关。进行工程图纸会审，参加工程定位放线，办理开工报告。组织本项目部质量检查和分部工程的质量检验评定工作。组织工程技术人员进行业务学习，落实公司技术文件、政策。督促技术人员整理技术资料并对本项目部施工的工程技术资料和工程质量负技术责任。负责每月的形象进度工程量申报、倒排工程工期计划、材料计划。15号前与预算员、生产经理一起办理好各种隐蔽、签证手续。对出现的技术指导不到位，技术安全交底不及时，因技术问题耽误生产的将对技术员进行50—300元的罚款。签证办理不及时拖期一天罚款100-200元。

4、项目部安、质员职责：负责检验、核定本单位分项、分部

工程质量，掌握质量情况，分析质量动态，提出采取的措施，负责从施工准备到工程竣工验收各个环节进行质量的严格检查，严把工序验收关。及时落实分项质量预防措施和纠正措施，控制工程出现不合格品，把质量隐患消灭在施工过程中。按照标准严把质量关，依章行使“三权”，对可能出现质量事故的情况，有停工上报权、整改权、奖优罚劣权。对新来人员做好岗前安全培训工作。参加施工组织设计中有关质量的措施审查，并提出改进措施。参与优良工程的质量检验评定，参与质量事故的分析，填好各种质量报表、台帐、记录等。指导施工队组织搞好自检、互检、交接检活动。当好“三员”即：检查员、质量宣传员、技术操作辅导员，对质量好的队组和个人，对质量低劣的队组和个人及时建议领导给予奖惩。协助技术员、材料员抓好材料进场验收工作，防止不合格材料进场。做好工程质量回访工作，及时反馈用户意见认真学习各类安全规范，执行上级有关文件精神贯彻落实安全制度和安全规范。开好安全生产会，交代施工中安全用品佩戴是否规范。施工过程中，对各部位进行安全检查并对具体关键部位进行实测。有违章现象应及时进行处理。发现不安全因素应立即停止施工，处理完毕后方可进行施工。对因安质员检查不到位，责任落实不到位而出现安全、质量问题，项目部将对安质员进行50~200元不等的罚款。

5、项目部预算员职责：认真学习执行上级部门颁布的预算定额及文件规定。及时了解和掌握上级下达的文件和定额取费变动情况。参加新开工程的设计交底与图纸会审、合同洽商；掌握新开工

程现场及“四通一平”的情况，发现和预算不符的问题要及时与有关人员商定，做好签证记录防止漏项。认真编制施工图预算及工程增减预算，做到当月增加的施工项目，当月有预算，以满足成本控制的使用要求。预算员还要根据施工图、施工组织设计、技术措施、技术定额编制分项工程量清单。对分包工程，要认真收集、整理外包队内部结算的有关资料，以利于在工程竣工时对外办理结算。认真做好工程竣工结算。工程竣工前会同有关人员，清理并核对施工图预算，进行工程量增减调整。整理好的原始记录和原始资料同工程决算一起上报。认真收集整理新材料、新技术、新工艺的有关数据。使补充定额单位的内容完整、单位取定换算合理。提供更为准确的预结算。建立健全单位工程预算台帐，做好内部业务资料的的档案管理，保证资料齐全完整。协助项目部经理做好合同评审及招投标工作。掌握统计技术，及时提供各种数据和分析。及时做好公司内部每月的工程形象进度、下月计划报表，每月25号前负责上报建设单位进度预算的编制，每月15号协助生产经理做好分包班组的结算工作。协助技术员及时准确的办理各项工作变更及签证。在签证办理过程中，因预算员指导、把关不到位，签证办理失误或对项目部造成严重损失时，项目部对预算员进行100-200元不等的罚款。

6、项目部资料员职责：必须做到工程技术资料与工程同步。及时收集整理工程中使用到的各种材料的合格证。工程中用到的各种材料及时送检，严格按照《将建设工程文件归档整理规范》整理

资料，并真实准确的反映工程实体资料。对上级有关单位检查出了问题及时整改落实，每出现一次关于资料的罚款u，项目部将视情节严重对资料员进行30-200的罚款。

7、项目部施工队长职责：抓好工程中各项工作的落实，负责工程的现场管理工作。对人员做到合理分工，组织好各项生产工作。对工程安全负直接管理责任，加强对职工的安全教育，杜绝安全漏洞的出现。将安全隐患消灭在萌芽状态。搞好现场的文明施工及材料节约。工完料净场地清，从每件小事抓起，实现真正意义上的节支降耗。对安全管理不到位，质量预控不到位，人员分配不合理，现场施工混乱，材料浪费严重的，项目部将对该队长进行50-500元的不等罚款。

8、项目部材料员职责：根据生产经理及施工队长、预算员提取的材料计划，要及时保障入场，坚持计划指导生产，每月15号前要将各类土产材料及时进行结算，并开具验收单，后附收料单；小型工具材料、自购及赊欠、总部领用的，注明单价、数量后，每月分类向生产经理处汇集,并建立台帐；周转材料、设备租赁费也要及时到相关单位对帐，每月16号分类汇集到生产经理处，拖期一天罚款50元。

二、项目部安全生产管理(一)安全目标：

1、消灭重伤及以上人身事故

2、杜绝重大及以上机电事故，高空坠人坠物，伤人和重大侥

幸事故

3、杜绝重大火灾事故

4、清伤事故率控制在千分之三以下；

（二）工作措施

1、坚持不断提高知识、统一思想，增强抓安全的自觉性，坚持“安全第一、预防为主的方针”，从严管理，在落实上下功夫。

2、项目部每周一次安全活动，总结上周安全工作，安排下周安全工作。贯彻上级安全文件精神，并做好记录。

3、项目部每旬组织有关人员进行一次安全大检查，总结、分析、研究、落实项目部的工作。

4、施工队每天一次安全活动，排查薄弱人物，安排每天作业部位的安全要求，并做好记录，队长对施工队的安全生产负直接责任。

5、执行安全技术培训制度。对新上岗的员工必须进行岗前安全教育，对技术工种，特种作业人员，必须进行安全培训教育，经考试合格取得操作证，并持证上岗，违反本规定罚款50~100元。

6、安全设施、安全防护应符合有关规定，在有较大危险因素的生产场所和有关设备、设施上，必须设置明显的安全警示标志，违反本规定的罚款50~100元。

7、施工作业人员，必须按章作业，正确佩戴和使用劳动防护用品，违反本规定的罚款50~200元。

8、机械设备安装、使用，必须符合规定安全装备齐全有效；

机械严禁带病运转，严禁超负荷运转，违反本规定的罚款100~200元。

9、铲车司机、搅拌机司机、提升机司机、塔吊司机、各种机械设备使用司机，实行岗位责任制，包机包人。任何人不准擅自操作使用，否则罚款100~200元。

10、现场机械维修工，对施工现场的机械设备，全面负责管理。尤其是临时用电，严格按施工现场管理规定，所有电缆、电线必须吊挂整齐，各种机电设备都必须有接零接地。配电箱的漏电保护器、空气开关及时检查，保证其灵敏可靠。配电箱要上锁，专人管理，违反本规定的罚款50~200元。

11、电气设备安装要有符合规程要求的安全保护装置，并要可靠，否则停止使用，并对违规使用者罚款100~200元。

三、项目部工程质量管理

1、严把原材料、成品、半成品材料进场质量关，坚持使用三证齐全的工程材料。施工中发现使用不合格的材料，罚款200—500元。

2、坚持一工程一措施，一施工一交底，严格按施工措施、技术交底组织人员进行施工，不按技术交底施工的罚款100—200元。

3、基础工程：无论是什么形式的基础必须符合实际要求及质量验收标准，并坚持按程序组织验收。对基槽（坑）开挖时，必须设置龙门桩，标注轴线及标高，凡不符合规定的罚款100—200元。

4、砌体工程：按规范及质量标准进行施工，轴线位移、几何

尺寸及标高，必须符合设计要求。安、质员必须实测实量，凡是由一处（点）主控项目达不到质量标准的必须返工整改，并在当日或合理的时间内整改完毕。未大面积施工前，必须先砌样板墙，砂浆标号、灰缝、留槎位置、拉结筋放置、图纸规定的预留、预埋，必须符合图纸及相关规范标准的规定否则罚款100—500元。

5、模板工程：安装的模板要刷好隔离剂，拼缝严密，表面平整，保证几何尺寸准确，该标上标高线的要弹上墨线，支撑的模板必须牢固，具有足够的刚度及稳定性。禁止过早拆模板，若造成粘结混凝土表面出现麻面、掉角、漏筋,发现一处罚款50-100元。

6、钢筋工程：水泥、钢筋、骨料及各种添加剂必须有合格证及试验报告，钢筋的绑扎，必须按照规范验收标准施工，混凝土浇注时必须计量，严格按照配比施工，严格控制水灰比及振捣时间。

7、抹灰工程：依据现行质量标准，墙面、顶棚、阴阳角、地面，其平整度、垂直度风度凡是超出规范及质量标准的必须返工整改，内外墙面、地面及顶棚不得有空鼓裂纹、起砂，否则，每发现一处不合格，给予罚款20～100元。

8、油漆涂料工程：必须保证在2米内，用肉眼看不到漏底、流坠、凹凸不平，阴阳角必须方正，其偏差必须控制在2mm内，经检查发现一处不整改一处，否则每发现一处罚款10～50元。

9、镶贴材料：墙面瓷砖的平整度及横竖不得超出规范及质量标准，否则返工整改，凡是拐角处必须将瓷砖割成45度角进行对缝镶贴，并不得有空鼓现象。地砖镶贴，一般地砖，其灰缝必须控

制在2mm内，对中、高级地砖要控制在1mm内，凡超出规定的必须返工整改，发现一处缝超标，且不整改，罚款20～80元，铺设的地砖不得有空鼓，经检验有空鼓的必须返工整改。

10、凡是施工完毕的墙地砖不允许有掉角、裂纹、色差，每发现一块，若不更换罚款50元。

11、屋面及卫生间防水及墙体渗漏，对屋面及卫生间防水施工，必须做24小时放水试验，不做放水试验，进行下道工序，处以罚款100～500元。

12、对于水、电（强、弱电）、暖、煤气、管道、输变电线路、设备安装工程的施工，必须严格按照设计要求及质量标准规范施工。

13、对于给排水、采暖一定要做好管道除锈、清洗、打压、灌水、防腐、保温等施工工序。

14、对强、弱电的施工，一定要严格施工管理，加强对电工技术的管理力度，以防意外事故的发生。砖墙内的穿线管、接线盒必须用无齿锯切割留置，位置要准确，整齐规范，并用水泥砂浆找补密实、整齐，发现一处不合格罚款20元。

工程施工一定要严格执行操作规程、标准规范和施工措施，落实质量“三检”，对因工程质量问题返工的，所有损失均由施工班组承担，项目部同时追究施工队长及专职安质员的连带责任，视情节轻重给予50～300元不等的罚款。

四、项目部技术管理

（一）工程施工的技术管理

1、单位工程和分部分项工程施工前，施工队技术员要向施工队传达施工组织设计（施工措施）及技术交底，讲清楚该工程的特点、施工工艺、安全技术措施、规范要求、质量标准等，并由双方签字。

2、工程定位放线，由技术负责人和建设单位、施工队技术员一同参加，应做好记录，并签证齐全，存入技术档案。

3、凡设计、规范规定做沉降观测的工程，施工队技术员应在基础完成后开始按规范规定观测，记录要齐全真实，并有沉降平面布置图和沉降曲线。

4、施工过程中，在监理工程师的监护下按规定向试验室送交所用材料试件，经试验合格后方能使用。

5、隐蔽工程完工后，技术员应在隐蔽前二十四小时前通知监理单位、建设单位的有关人员进行验收，并形成验收记录。

6、工程达到竣工验收条件，自检合格后，通知监理单位对工程进行初验，初验合格后，向建设单位的有关部门提出书面竣工验收报告进行初验；对竣工初验提出的问题整改合格后，由建设单位组织有关部门进行竣工验收，并办理有关工程认证。

（二）技术资料的管理

1、资料员应按照《建设工程文件归档整理规范》，及时整理施工技术资料和办理有关签证手续的，保证施工技术资料与工程形象进度同步，真实准确地反映工程内在质量。

2、技术资料要按照《建设工程文件归档整理规范》要求装订成册，资料整理除按规范要求向建设单位和监理单位及其他单位移交的份数处，应保证有一套完整资料交公司施工科存档。

（三）技术员的职责

1、参与并编制施工组织设计或施工安全技术措施和成品、半成品保护措施，并组织实施。

2、参加图纸会审、变更、工程定位放线等工作，现场定位放线测量准确。

3、协助施工队长、安质员搞好现场文明施工和质量、安全检查。

4、负责工程在施工过程中的技术质量把关，组织施工班组开展工程质量检查活动。

5、在工程施工过程中，技术员有权对任何人的违章指挥、违章操作、不按技术质量规范、标准要求进行施工的行为进行制止，甚至停工。

6、要与施工队长一起办理好各种隐蔽手续的签证。

（四）技术事故的处理

1、工作中出现技术性错误，影响结构安全，耽误生产或给项目部造成重大损失的，根据情节轻重给予300～600元罚款。

2、在施工当中发现问题不上报，故意隐瞒，留下安全质量隐患，一经发现，罚款200～800元。

3、各种原材料报验不及时，试块制作不及时（制作批量不够），技术交底不及时，义底不清、不细、没有针对性，工程定位放线不正确、不及时，没按规定进行沉降观测，影响正常施工，每发现一次罚款50元。

4、对各种隐蔽工程记录、隐蔽手续，办理不全、不及时的，对技术员罚款50～100元。

5、加工构件所提供的数量、规格、型号、尺寸、质量要求不正确，或耽误生产的，罚技术员100～300元。

6、工作不积极主动、拖拖拉拉、酒后上岗，对甲方、监理不礼貌，每发现一次罚款50元。

五、项目部文明施工管理

（一）现场劳动纪律管理

1、凡进入施工工地现场均须戴安全帽，高空作业必须佩带安全带，不戴安全帽每发现一人次罚款人民币100元，屡教不改将其个人清理出场，主管人员处500元罚款；工地现场不得随地乱倒脏物脏水和大小便，每发现一人次罚款人民币200元；防止劳务人员之间纠纷、矛盾、打架斗殴等现象发生，每发现一次罚款人民币1000～5000元。

2、工地现场材料、设备堆放应根据现场布局要求，整洁、整齐、规范堆放和保存；若有乱堆乱放，每发现一次罚款人民币200元；

3、建筑垃圾应指定区域集中堆放并及时清理外运，若有乱堆乱放或久不清理，每发现一次罚款人民币200～1000元；

4、施工过程中，如果出现人身伤害或伤亡以及其他安全事故的，由分包人负责并承担所有费用。

5、现场管理人员及施工人员必须注意自己的形象，不允许赤膊、穿背心、短裤、拖鞋上班。

6、管理人员在对内工作及对外接洽中，应做到着装整洁、举止文雅，谈吐大方、文明礼貌，对造成不良影响的人员罚款20元。

（二）施工现场管理规定

1、施工现场做到工完料净场清，未按要求施工的对施工队长处罚200元、施工班组处罚200元。

2、现场的周转架料和材料必须按规划指定的地点堆码整齐，按照尺寸的长短分类堆码，并以一边平齐，未按要求作业的对主要责任人罚款200元。

3、任何材料不得阻碍道路交通，确保施工场地人员安全通行，现场不得有积水，否则对责任人罚款200元。

六、施工现场和生活区严禁随地乱扔乱吐，垃圾必须倒在指定的桶内或指定位置，由专人清理，违者一次罚款50-200元。

4、严禁在厕所以外的任何地方大便，违者罚款200元，并责令其扫干净并打扫工地卫生半天。对抓获随地大便者给予100元奖励。每天对施工现场厕所落实专人清扫、消毒、消灭蚊蝇。

5、施工现场入口处应挂“五牌一图”，施工现场周边应设置高度不低于2m的围墙，实行封闭式施工。

6、工地的大门要牢固可靠，门扇开关灵活，大门里侧应设门卫室和保卫人员。

7、各项临时设施、材料和机具设备等，应按施工总平面图布置堆放整齐，施工现场道路应坚实畅通，场地平整、无积水，供水阀不得长流水，要及时清理建筑垃圾，保持场地整洁。

8、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场溶化沥青或焚烧油毡、油漆等易产生有毒烟尘和恶毒气体的物质。

9、施工车辆、混凝土搅拌车、砂浆搅拌机等施工完毕后要用水清理干净，避免凝固后损伤机械。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工中各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。

11、施工现场生活区域分割开，在建工程内部不得安排住人。宿舍、食堂等临时建筑要按规定要求搭建。符合卫生、采光、通风和防火等规定。

12、施工现场清洁卫生由施工队长进行片区划分，各责任人必须随时保持所管区内的清洁卫生，对厕所、沟道实行重点清理。对卫生工作不负责者一次罚款50元，直至停

止工作或开除。

18、文明施工的管理是各施工队长是本工地的第一负责人，安全质量检查员有权对各施工队进行文明施工检查，并对责任人进行处罚和奖励。

（三）文明施工目标及组织机构

1、文明施工目标：规范有序、整洁文明

2、文明施工管理机构：

组 长： 项目生产经理

副组长：安全质量检查员、技术负责人

组 员：项目部各管理人员、施工队、班组负责人、机电维修工

（四）、文明施工措施

1、做好文明施工规划，现场临建搭设、材料堆放、设备安置和临时用电线路必须按本施工组织设计中的施工布置图进行布置。临时设施设置应整齐，在现场入口处按规定设图牌和宣传厨窗。（具体内容包括：安全十大禁令、安全十项措施、文明施工规定、消防管理规定等等）施工现场应具备文明施工的条件，方可进行施工。

2、施工工地沿现场设置围墙，对工地进行封闭式管理，设专人值勤；划分文明施工责任区，以便检查监督，但要加强教育，提高每个施工人员的文明意识，处处讲究文明。

3、设备、材料放置整齐有序，标识明显并有防护措施，符合防火规定。施工机具维护完好、清洁、停放规律；施工图纸、质量记录等技术、文件资料管理有

4、各类牌板具体规定：按标准设置各类牌板，牌板为浅蓝底，字体为宋体，牌板内线条及字均为白色，上方加注“

”字样，并设企业标志，采用喷绘方式加工。尺寸为800×600，后附铝板及铁板封好绷紧，使用专用角钢架挂设。牌板分为：警示标志牌、包机牌、操作规程牌、材料标识牌、配合比牌、宣传标语牌。多层建筑物每个楼层及各类机械设备防护棚沿外设置黄、黑相间斜度45度，色带宽度15厘米的警示带，多层建筑物设置高度标示。

5、施工现场使用的各种机械，均应按要求挂设包机牌和操作规程牌及岗位责任制三个牌板。

6、封闭围挡四周根据实际情况挂设各种警示标志和宣传标语。

7、施工现场大门按标准制作。

8、临时用电按“施工现场临时用电技术规范”执行，检查过程中每发现一次达不到要求，罚款200—1000元。

六、本办法规定的罚款和没收的非法所得，在工资及工程款中扣除。设专户管理，实行专款专用，奖励在生产工作中表现好的工地和个人。

七、项目部本办法与其它办法规定不一致时，按本办法执行。

八、本办法解释权属。

九、本办法自发布之日起执行。

贵州越晨建设有限公司 2017年10月10日 17