如何做好仓管工作—入库、出库、保管、盘点的工作要求

第一篇：如何做好仓管工作—入库、出库、保管、盘点的工作要求

仓管保管听起来是一个简单的工作，只是需要理理货，收拾一下仓库就行，其实不然，仓管员对于商品的出入库、保管、盘点等工作，还是有严格要求的，下面，凌云

仓管系统带领大家学习一下如何做好一个仓管员。

一、工作职责：

（一）物资的出入库管理

（二）物资的保管

（三）物资的盘点

二、技能要求：

1、熟悉仓库管理办法，并能按要求执行。

2、了解各类物资的保存方法、注意事项、有效期等。

3、清楚库内物资的存放地点、大致用途、使用部门等。

仓管员的工作内容与流程：

三、工作内容

（一）入库管理

1、生产物资到货后，确认物资名称、型号规格、供方名称然后清点数量。

2、仓库根据《送货单》记录的数量清点无误后，将产品放置于待检区，由检验员进行检验。数量不准确的，物资名称型号不清楚的通知采购部处理。

3、上述确认无误后，在《送货单》上签字，并留存根。

4、协助质检人员将检验合格的物资按要求放置在合格区域，不合格的物资放置在不合格区域，并督促采购部及时处理不合格物资。

5、盘点检验合格的物资，并将物资放置到规定区域（货架或固定堆放区），然后将盘点结果录入计算机。

6、及时更新数据库库存数据。

（二）出库管理

同型号货物在出库时应遵循先进先出原则，以防老化损失。

1、工具：

1）对借用件必须由借用人员填写《借用表》（签字，填写借用日期）

2）仓库根据实际领用情况，保存各类单据，做好台帐管理，并及时更新数据库。

2、元器件：

1）仓库管理员根据生产部发放的有部门领导签字的项目元件明细表进行配料，“元件明细表”为发料大单。

2）手工填写《领料单》为小单，是大单的补充，一般为必要、但设计疏漏的元件和设备。《领料单》上必须写明材料的用途、数量、规格。领料单一式两份，领料人与库管员各自留存备查对照。

3）仓库管理员在发放物资时，应向收货人员当面点交清楚，同时必须在有关单据上填写实发数量，收货人与发货人（保管人员）双方认可。

4）如果领料时发现元件不齐，仓库管理员要及时通知采购部门，不得拖延。物资的发放应坚持先进先出的原则。

5）凡实行以旧换新的物资，应收回旧物，且分区存放并作明显标识。

6）委外加工物资的发放，需按相应入库半成品名称型号数量开领料单出库。

7）仓库管理员根据每天的领料情况必须做好台帐管理，并及时录入数据库。

（三）保管

应根据物资的不同性能和特点，合理划区存放并标识，做到“二齐”、“三清”、“四号定位”、“五五堆放”、“六防”。

1、“二齐”：库容整齐，堆放整齐。

2、“三清”：数量、规格、材质要清。

3、“四号定位”：区域、料架、层次、货位号实行定置管理，对号入位。

4、“五五堆放”：以五为基本单位，定量堆放，达到过目知数。

5、“六防”：防锈、腐、蛀、潮、混、漏。

6、对易燃、易爆、剧毒等危险品的存放，应采取特殊防护安全措施，指定专人保管。接受安全、环保部门的随时检查和监督。

7、对库存物资应做到帐、物相符，加强盘点工作，做到日清、月抽、年综合盘点。

8、加强仓库的安全、保卫工作。

9、为确保仓库保管物资安全，未经批准，无关人员一律不得进入库房。

10、仓库保管区应明亮、通风、干燥。

11、仓库保管区严禁烟火。

12、库区内的水、电、气源，应指定专人负责管理。

物资的保管必须做到帐、物相符，并建立健全台帐，完善数据库。物资如有损失、贬值、失灵、腐烂、失效、流失、短少、锈蚀、报废时，仓库应及时隔离并报质检部鉴定后，将合格的放回原处；不合格的分析原因、查明责任，再根据质检部所开的《不合格品处置单》处理，更新数据库。因保管不妥人为造成经济损失时，按公司规定严肃处理。

（四）物资的盘点

1、仓库可根据实际采用不同的盘点方式。盘点方式主要有定期盘点、不定期盘点、循环盘点、重点抽查盘点、永续盘点等。

2、库存物资必须做到日清、月结，做到帐、物相符。每月月底经过抽盘后，打印库存报表交部门负责人审核，再将通过审核的报表发放至采购部、财务部及管理者代表处。必要时采购部可对库存物资进行抽查，抽查结果与报表有出入时，书面报告管理者代表进行责任追究与处理。

3、对库存物资应经常进行盘点、清查，做到日查、月抽、年（季、半年度）盘点，年终盘点时采购部须派专人协助盘点，结果报至采购部及财务部。

4、库存物资每年至少全面盘点一次。

5、仓库对盘点情况，必须做好记录。对在盘点中发现的问题，应认真分析原因，提出改进措施并组织实施，同时必须将盘点情况上报采购部及财务部。

6、对盘点中发现的物资盘盈、盘亏，必须经过总经理审批，并以书面形式下达处理方法后方可转帐，在批准前，仍按原帐面数列帐，严禁擅自调整。

第二篇：浅谈仓管工作

浅谈仓管工作公司简介在我学业生涯中的最后一个寒假，我面临着人生的一个重要选择，那就是就业实习，再三考虑后我选择了济南中远。中远物流仓储配送有限公司（以下简称：中远仓配）成立于2004年12月，隶属于世界500强企业中远集团旗下的中国远洋物流有限公司，是业务范围覆盖全国的第三方物流整合服务商。公司秉承“客户服务最优，回报股东最大”的经营理念，实现客户价值最大化。中远仓配济南分公司成立于2002年，目前人数110余人，管理仓储面积110000余平米；目前主要有三个库区，分别为齐河盖世冠威库区、济南盖世五库库区、济宁恒良库。济南分公司目前有三处仓库，分别为盖世五库、盖世冠威库以及济宁恒良库。盖世五库位于济南市历城区胜利路

而我现就在盖世冠威库，位于齐河县经济技术开发区308国道北盖世冠威物流园区。

实习内容

此次实习的职务是仓管员，很多人都不理解为什么，从一个海滨城市大连到这个大家都认为是不富裕的齐河，我自己的想法其实很简单，就是历练自己。想在一个没有任何人呵护下成长。就这样开始了我的仓管实习历程，我主要管理的是美的家用空调。内容有以下几方面：

1、入库管理

入库应按规定严格执行入库手续，货物进仓时，要核实数量、型号是否与货单一致，入库的物品应找一个合适的库位放入，在入库时最要注意的是防止货物串垛，入库完毕后，查好数后插上垛卡，标识清楚。入库时不合格的坚决不收。对照入库单查好数量，在入库单上标识好库位库龄，存货入库后应及时入账，准确登记。

2、出库管理

出库是很重要的一步，按照出库单上的数量、库位进行发货，同时进行终端扫码，在出库前后都要查实数量，以防多发货或者少发货，发货时要先发库龄早的，发完货后要减垛卡，存货出库后应及时入账，准确登记。

3.盘点管理

根据电脑上的记录做好月报表，并根据库存表做好月末的盘点工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，无遗漏，无错误。根据账簿结果，盘点实物，做好库存报表。需注意数量的准确性。

4、仓库管理

对于仓库中的货物，不但要查清数量，还要对其摆放摆放的合理度进行规划，定期对仓库进行清洁整理工作，仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。清理掉不要不用和坏的东西，将物品进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。每天下班后由检查门是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。

实习中的问题

1、货物在入库之前,通过运输,搬运,装卸,堆垛等,会受到雨淋,水湿,沾污或操作不慎以及运输中振动,撞击致使货物或包装受到损坏，在入库时，操作人员用手持式扫描器将货物进行扫描，并没有仔细查看验收商品否损坏后入库。在入库后有的箱损比较严重，发货时难以发出。而且有时入库时货物型号相差甚微，在拜访时极易串垛，这样就会使出货时发错货，给我们的工作带来不便。

2、员工差错多，工作效率低。如在储存管理中的入库，搬运，盘点，出库等各个环节中都离不开人工的操作，而且在每个操作流程中操作人员都会出现错误，导致货物出现问题。员工在操作中存在着野蛮操作，导致货物严重受损。员工态度不好，责任心不够。学历低，由于搬运工是体力工作，所以公司在招收员工的时候对学历要求较低，到目前为止，员工多以小学毕业、初中毕业为主，高中毕业的极少，而用于大专学历以上、经过专业学习的人更是少之又少。这虽然给公司带来了工资支出的节约，但是也给公司的长期发展带来了负面影响。

3、机械的使用思想不足，货物的进出几乎采用人力，无论大小件都是采用老式的人拉车子的方式，这样表面看来是节省了机械设备的花销，实则非也，这样不但浪费了时间，而且会造成严重的货损，有的大件货物在拉车子时会跌落，造成严重损失。

4、在自身中也存在着问题，自身的工作经验不强，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在工作水平上有了一定的提高，但工作水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常仓库货物管理，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。有时心浮气躁，急

于求成，处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯依靠师傅，缺乏敢于自己拼搏的魄力。由于仓管的工作比较轻松，有时候也放松了对自己的要求。

解决方法

1、公司仓管员并不是专业仓库管理人员，对自身职责任务不明确，导致仓库或物品出现各种问题，仓库管理首先要把好入库关，仓管员应按照仓库管理制度规定对入库物料进行点收，确认数量，仓管员定期自盘，物控人员每周抽盘，对账物一致性做得好的仓管员进行季度奖励。

2、要定时的对仓储人员进行相关业务流程的培养，来增强员工的业务知识，要求员工做到规范操作，在堆垛，搬运过程中看货单上，商品的数量、型号，以及外包装上的图标，进行合理摆放合理搬运，就可以减少货物受损。公司制定赏罚规章，来提高员工的积极性和提高员工的道德素质。

3、过定期培训使得仓管人员从思想上认识到仓库自动化、机械化的必要性和重要性，鼓励、支持企业大量使用叉车、夹抱机、运输机等物流机械。仓库作业的自动化和机械化减轻了人工的劳动强度，节约劳力，缩短作业时间，调动仓管人员的积极性。而且大大的减少货损，同时也减少了公司的损失。

4、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。与此同时要加强自己的事业心和责任感，在日常工作中，遇问题要多问，从而提高自己解决实际问题的能力，并且要敢于实践，自己担当一些新事物。实习体会仓管听起来无非就是仓库内的货物管理，其实它不仅仅是简单的储存问题，还关系著整个仓库进入库流程的畅通与否。在仓管工作中熟悉自己不熟悉产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。在仓库中除了日常的出入库登记和货品盘点，还要做好防火检查，保卫工作，外来人员的管理控制，日常的5S等等。这些工作某种程度上讲可能比较枯燥，但真正做好也不是容易的事情。这是每个仓管员一开始接手工作最需要做的，好的仓库管理员就要能够很快掌握这

些不熟悉的货品型号和位置，在入库货物时不能只顾着一时的方便，应该要考虑到出货时的方便，不能耽误出库的时间，因此要按照标准把货物堆起来，堆放要整齐合理，以免倒塌。要严格按照仓储管理的要求，对于不合格的货物要及时向领导汇报，并得到应允后及时退货，不要堆积在仓库里，浪费仓库容积，更不要同正品放在一起，以免发货时造成不必要的错误。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够快乐工作每一天。要为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。我想，作为一名即将毕业的大学生，应该出来历练一下自己，不是吗？信奉在哈佛广为流传的一句话：没有什么做不到的，只有不想做的！从刚进入公司时，面对陌生的环境和从未接触到的工作，我们感到无从下手、一切都充满迷茫，对货物一窍不通，甚至连一些最简单的工作术语都不懂。直到慢慢地在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，我们很快对工作业务有了一定掌握，很快我们熟悉了入库操作、在库管理以及出库操作等业务流程。在他们的帮助下，我们以最快速度去熟练工作融入工作，能准确、及时地与客户协调处理各种异常情况；能较好地处理各种工作上的细节问题并且严格服从领导、公司的工作安排和管理制度。通过这一段时间的磨练我的知识得到了补充，在学校学到的知识也得到了实践。我们不仅在管理知识方面得到了提升，自己的综合素质也有了很大提高，增强了我们的沟通能力以及社会适应能力。

第三篇：保管班精细盘点,做好基础工作

保管班精细盘点，做好基础工作

日清月结，永续盘点是保管员的日常工作，转运站保管班认真对待这项基础工作，所保管的每项物资都做到了料牌，实物，账本，资金四对口。对于所辖2大类油管，油套，表套，做到了建立电子账目，厂，区，垛位，每一层的数量都明确记录。院内钢材，按照规格型号打捆码放，每一捆标明型号。对于物资铭牌不清晰的物资，保管员用毛笔，红油漆逐一标注，便于发料。图为保管员在站长带领下，对物资明细逐一盘点。

第四篇：关于仓务管员工作要求

关于仓务管理员工作质量要求

仓库全体员工：你们辛苦了

由于金龙公司改革已经进入第二阶段，硬件设施基本改造完成。为了实现提升公司改革后带来的影响力，我们必须从服务做起，提升服务软实力，让客服感受到金龙在改变。同时在你们的身上肩负着公司经营、形象、服务于一体的重任。现将配件仓务管理员目前急于提升的要求整理如下：

每日工作内容：

1、负责库房6S，并保持整理。专用工具的保管收发和完整性的监督。

2、备件到货当面仔细验收。

3、备件上架及时（含标识、数量、型号、名称完整性——保证货位信息与货架，标识信息统一）并在驷慧系统中确认完成。

4、协助出入库管员打单发料，并核对出库单与发售材料数量、型号、名称等相

关信息是否一致。

5、辅料等零星地方采购。

6、完成上级交待的其它工作。

每周工作内容：

1、进行一次卫生大扫除有记录。

每月工作内容：

1、根据订货计划员提供的退货单进行打包退货。

2、随意区的区域性盘点报表上交配件经理处。

3、整理辅料、办公耗材月报上交（每月1号上交行政经理并附件上交配件经理）。

4、每月1号上交上月退货详情表至服务经理处。

每季度工作内容：

1、进行一次全面盘点

如有未涉及到的工作内容以配件经理指定为准

会理县金龙有限责任公司

维修部

2014.7.10

第五篇：仓管岗位工作职责及任职要求

仓管工作职责：

1、负责公司仓库的管理，保持仓库商品摆放井然有序，提高仓库使用效率。

2、负责在公司仓库管理制度和流程的指导下,做好日常出入库手续和点验工作，发现残次商品及时退库，即时整理、传递、保管有关入库、出库单据凭证，登记明细账目，做到先进先出，账物一致。

3、负责作好仓库的物品及消防的安全检查。

4、负责做好日常的库存盘点工作，每月盘点一次仓库实际货物量，积极配合财务月底的盘存清点，提交仓管意见。

5、负责每日及时发货，核对发货订单与快递单上的信息；检查商品的质量；根据发运单进行品种、数量核对，快速、仔细打包；确保出货零退货率，并对托运物资的包装加固处理。

仓管任职要求：

1、高中以上学历，两年以上仓库管理工作经验；

2、熟悉仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能；

3、熟悉电脑办公软件操作；

4、有电商从业经验的优先录用；

5、积极耐劳，责任心强，具有合作和创作精神