第一篇：2017一建实战经验：施工-分包队伍如何管理？大全
学尔森整理“2017一建实战经验：施工/分包队伍如何管理？”，更多关于一级建造师实战经验，请访问学尔森一级建造师考试网或搜索“学尔森一级建造师”。2017年一级建造师考试
一、组织管理制度 1．分包单位现场负责人
必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。2．现场管理
必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)3．人员管理
从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。4．分包单位
尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。5．现场施工
如分包单位现场施工连续2个月达不到合同规定和总包方要求或管理处于失控状态，分包单位必须另换业主、总包认可的其他人担任现场负责人，保证施工的正常进行。6．会议活动
分包单位管理人员必须准时参加业主、监理、总包方组织的有关会议或活动，合点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 同有约定驻场的人员，按缺勤一天处理处罚。7．问题处理
分包单位有关现场施工生产各方面的任何事情都必须首先同总包工程部联系处理，需要总包方其它部门处理的问题，由总包工程部同其他部门联系解决。8．报批手续
分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报总包工程部批准，然后再经其它相关部门办理有关手续。9．施工方案
分包单位任何人无权更改施工方案和经总包已批准的施工计划。如需变动必须事先征得总包批准，否则视为不服从总包管理，总包将对分包单位进行处罚。10．施工现场布置
任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包方生产经理批准后方可实施。11．紧急情况或事故
无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场协助总包组织应急行动并做好事后的处理。12．上岗证书
各分包单位雇佣的特殊工种的工人和操作工人应受过专门的培训并已取得政府有关管理机构制度的上岗证书。这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、起重工、锅炉工、塔吊司机、信号工、架子工、试验工、测量工、防水工、爆破作业人员、施工机械操作人员等。13．假期值班
点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假，分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况，严格按值班表要求内容填报。14．必须严格执行总包的各项管理制度，及时填报各种表格及报表。
二、沟通及函件处理制度 1．建立信息沟通平台
由总包综合部牵头建立信息沟通平台，群号为：XXXXX。(要求:各参建单位主要管理人员及指定信息接收员，务必加进信息平台对接工作）1)指定信息接收员，需对其授权。
2)在信息平台有义务接收并下载总包方上传各类文函（如：会议纪要、紧急通知、工作联系单等各类文函）,不是重要文函的，总包不再下发纸质版，线上接收为准。
3)做到信息签领、接收、下载、传达及时。4)按月更新上报人员通讯录。2．往来文件
分包单位向总包发文只限于工作联系权限。1)无日期不予以接收授理 2)无编号、或跳号不予以接收授理 3)无项目经理签发不予以接收授理 4)无加盖项目章不予以接收授理 3．不得拒收
分包单位不得拒收、拒签收总包项目部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 方案等文件，严重者将按不服从总包的统一管理进行处理。如由有异议可用回函解决。
4．处罚无须确认
总包项目部的任何处罚无须分包单位签字确认，总包所发正式盖章函件即为扣款依据。5．及时回复
总包项目部所发指令性函件必须立即实施，并在接到函件两小时之内予以回复（口头承诺、电话、短信、电邮、书面文件等有效方式）。超时未复者，所造成后果自行承担。6．文件管理
分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通、渠道畅通，因分包单位文件管理不善造成的一切后果分包单位自行承担。7．疑问处理
分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书，都必须以书面的形式报至总包项目部，否则一律无效，所造成损失由分包单位自行承当。
三、“收文编号”格式
四、收文流程图
五、“发文编号”格式
六、发文流程图
七、印章申盖管理要求
点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频
1、填写总包“用印申请单”。
2、申请单写明用印文件名呈总包项目经理批示签字。
3、同意后递总包综合部盖单登记。
八、会议管理
1、会议安排表
2、会议管理要求 a．参会要求
参加人员必须带正规笔记本认真记录，并及时安排会议中形成的各项决议的实施。b．缺席情况
一般情况下发起方将通过有效方式至少提前一天通知相关方。凡无故迟到者、无故缺席者进行处罚（有详细处罚标准）。
分包单位主要管理人员如遇到特殊情况无法参加的会议的，需向总包项目经理提交纸质假条。c．会议室
原则总包不向分包提供会议室服务，若特殊情况，需填写会议室使用申请单，经总包项目经理签字方可使用。
九、后勤管理制度
1、办公室申请及管理规定 a．提前申请
分包单位必须在进场前根据自身工期需要，提前一个月向总包提交办公室需求申点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 请计划，经总包项目经理审批后报至总包综合部，由综合部负责安排，编制住房分配方案，未提出申请者不予安排。b．统一分配
总包综合部考虑，统一安排办公室的分配，各分包单位须按分配方案无条件执行，不得随意调整和占用其它办公用房。c．使用注意事项
ⅰ、办公室内必须保持干净、整洁，桌明、窗亮、文件图纸按顺序编号，按类归档（办公桌椅必须与总包一致）。
ⅱ、妥善保管办公室内的贵重物品，下班后关窗锁门，防止盗窃。ⅲ、禁止私拉电线，私设开关，禁止长明灯，做到人走灯灭。ⅳ、项目会议室禁止吸烟，违者进行处罚。
2、宿舍管理规定 a．住宿申请
原则上总包不提供住宿。对于特殊情况，分包单位必须在进场前根据自身实际请况需求，提前1个月向总包提交宿舍申请需求总计划。未提出申请者不予安排。b．保持卫生、整洁
各分包单位宿舍必须保持本宿舍室内卫生整洁，由分包单位专职综合管理人员组织选举室长，实行值日制度并保证宿舍符合以下标准： ⅰ、卧具衣物叠放整齐统一，禁止随意挂衣物。
ⅱ、鞋帽摆放整齐，就餐用具及时清洗并统一放在干净卫生的地方。ⅲ、宿舍内和门前走道无垃圾，清洁卫生，各种物品摆放有序。
点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 c．禁止事项
ⅰ、禁止躺在床上吸烟，禁止随地乱扔烟头。
ⅱ、未经批准禁止容留非本施工现场人员住宿，不服从管理者重罚,并立即清出现场。
ⅲ、由专职综合管理人员作为责任区域的节水节电负责人，禁止长流水、禁止在洗漱处倾倒剩余食物或其他垃圾。ⅳ、人走灯灭，禁止长明灯。
ⅴ、禁止损坏室内公物，如有损坏照价赔偿，并负责及时修补。
3、其他管理制度 a．厕所管理制度
ⅰ、禁止在现场随地大小便。
ⅱ、爱护厕所内公共物品，如有损坏由分包单位共同承担赔偿责任。ⅲ、由分包单位派出保洁员值日，保证厕所内空气流通及清洁。ⅳ、分包单位保洁员应定期打消毒剂，除污垢，保持厕所无蝇无蚊虫。b．生活垃圾管理制度
ⅰ、宿舍及办公室必须打扫，宿舍及办公室内不得堆存垃圾，垃圾应倾倒在项目经理部指定地点。
ⅱ、生活区内垃圾由分包单位保洁员及时清理，并用封闭式三轮车把垃圾运到项目指定的垃圾堆放处，防止垃圾遗洒。
ⅲ、对垃圾堆放处每天进行消毒，防止蚊蝇滋生。
点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频
第二篇：分包施工队伍如何管理
分包施工队伍的管理
一、组织管理制度
1、施工单位现场负责人
必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间
有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。
2、现场管理
必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量
必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)
3、人员管理
从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工
不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。
4、上下级管理
尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。
5、现场施工如施工单位现场施工连续2个月达不到合同规定和总包方要求或管理处于失控状态，施工单位必须另换业主、总包认可的其他人担任现场负责人，保证施工的正常进行。
6、会议活动
施工单位管理人员必须准时参加业主、监理、总包方组织的有关会议或活动，否则
按缺勤一天处理。
7、问题处理
有关现场施工、生产各方面的任何事情，都必须首先同总包工程部联系处理。需要
总包方其它部门处理的问题，由总包工程部同其他部门联系解决。
8、报批手续
施工单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报总包工程部批准，然
后再经其它相关部门办理有关手续。
9、施工方案
施工单位任何人无权更改施工方案和经总包已批准的施工计划。如需变动必须事先
征得总包批准，否则视为不服从总包管理，总包将对分包单位进行处罚。
10、施工现场布置
任何施工现场布置必须有方案、计划并经总包方生产经理批准后方可实施。
11、紧急情况或事故
无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必
须在现场协助总包组织应急行动并做好事后的处理。
12、上岗证书
各分包单位雇佣的特殊工种的工人和操作工人应受过专门的培训并已取得政府有关
管理机构制度的上岗证书。这些特殊工种包含但不限于：电工、焊工、起重工、锅炉
工、塔吊司机、信号工、架子工、试验工、测量工、防水工、爆破作业人员、施工机械
操作人员等。
13、假期值班
元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假，分包单位提前
一个星期向总包上报现场人员值班表情况，严格按值班表要求内容填报。
14、严格执行总包的各项管理制度。
必须严格执行总包的各项管理制度，及时填报各种表格及报表。
二、沟通及函件处理制度
1、建立信息沟通平台
由总包项目部牵头建立信息沟通平台，群号为：XXXXX。(要求：各参建单位主要
管理人员及指定信息接收员，务必加进信息平台对接工作）
1)指定信息接收员，需对其授权。
2)在信息平台有义务接收并下载总包方上传各类文函（如：会议纪要、紧急通知、工作联系单等各类文函），不是重要文函的，总包不再下发纸质版，线上接收为准。
3)做到信息签领、接收、下载、传达及时4）按月更新上报人员通讯录。
2、往来文件
向总包发文只限于工作联系权限。
1)无日期不予以接收授理。
2)无编号、或跳号不予以接收授理
3)无项目经理签发不予以接收授理。4）无加盖项目章不予以接收授理。
3、不得拒收
施工单位不得拒收、拒签收总包项目部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。严重者将按不服从总包的统一管理进行处理。如由有异议可用回函解决。
4、处罚无须确认
总包项目部的任何处罚无须分包单位签字确认，总包所发正式盖章函件即为扣款依
据。
5、及时回复
总包项目部所发指令性函件必须立即实施，并在接到函件两小时之内予以回复（口
头承诺、电话、短信、电邮、书面文件等有效方式）。超时未复者，所造成后果自行承
担。
6、文件管理
分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通、渠道畅通。因分包单位文件管理
不善造成的一切后果，自行承担。
7、疑问处理
施工/分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书，都必须以书面的形式报至总包项目部，否则一律无效，所造成损失由分包单位
自行承当。
三、“收文编号”格式
四、收文流程图
五、“发文编号”格式
六、发文流程图
七、印章申盖管理要求
1、填写总包“用印申请单”。
2、申请单写明用印文件名呈总包项目经理批示签字。
3、同意后递总包经理部盖单登记。
八、会议管理
1、会议安排表
必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量
必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)
2、会议管理要求
参会要求：参加人员必须带正规笔记本认真记录，并及时安排会议中形成的各项决议的实施。
缺席情况：一般情况下发起方将通过有效方式至少提前一天通知相关方。凡无故迟到者、无故缺席者进行处罚（有详细处罚标准）。分包单位主要管理人员如遇到特殊情况无法参加的会议的，需向总包项目经理提交纸质假条。
会议室：原则总包不向分包提供会议室服务，若特殊情况，需填写会议室使用申请单，经总包项目经理签字方可使用。
九、后勤管理制度
1、办公室申请及管理规定
提前申请：分包单位必须在进场前根据自身工期需要，提前一个月向总包提交办公室需求申请计划，经总包项目经理审批后报至总包综合部，由综合部负责安排，编制住房分配方案，未提出申请者不予安排。
统一分配：总包综合部考虑，统一安排办公室的分配，各分包单位须按分配方案无条件执行，不得随意调整和占用其它办公用房。
注意事项：ⅰ、办公室内必须保持干净、整洁，桌明、窗亮、文件图纸按顺序编号，按类归档（办公桌椅必须与总包一致）。
ⅱ、妥善保管办公室内的贵重物品，下班后关窗锁门，防止盗窃。ⅲ、禁止私拉电线，私设开关，禁止长明灯，做到人走灯灭。
ⅳ、项目会议室禁止吸烟，违者进行处罚。
2、宿舍管理规定
住宿申请：原则上总包不提供住宿。对于特殊情况，分包单位必须在进场前根据自身实际请况需求，提前1个月向总包提交宿舍申请需求总计划。未提出申请者不予安排。
保持卫生、整洁：各分包单位宿舍必须保持本宿舍室内卫生整洁，由分包单位专职综合管理人员组织选举室长，实行值日制度并保证宿舍符合以下标准：
ⅰ卧具衣物叠放整齐统一，禁止随意挂衣物。
ⅱ、鞋帽摆放整齐，就餐用具及时清洗并统一放在干净卫生的地方。ⅲ、宿舍内和门前走道无垃圾，清洁卫生，各种物品摆放有序。
禁止事项：
ⅰ、禁止躺在床上吸烟，禁止随地乱扔烟头。
ⅱ、未经批准禁止容留非本施工现场人员住宿，不服从管理者重罚,并立即清出现场。
ⅲ、由专职综合管理人员作为责任区域的节水节电负责人，禁止长流水、禁止在洗漱处倾倒剩余食物或其他垃圾。
ⅳ、人走灯灭，禁止长明灯。
ⅴ、禁止损坏室内公物，如有损坏照价赔偿，并负责及时修补。
3、其他管理制度
厕所管理制度：
ⅰ、禁止在现场随地大小便。
ⅱ、爱护厕所内公共物品，如有损坏由分包单位共同承担赔偿责任。
ⅲ、由分包单位派出保洁员值日，保证厕所内空气流通及清洁。
ⅳ、分包单位保洁员应定期打消毒剂，除污垢，保持厕所无蝇无蚊虫。
生活垃圾管理制度：
ⅰ、宿舍及办公室必须打扫，宿舍及办公室内不得堆存垃圾，垃圾应倾倒在项目经理部指定地点。
ⅱ、生活区内垃圾由分包单位保洁员及时清理，并用封闭式三轮车把垃圾运到项目指定的垃圾堆放处，防止垃圾遗洒。
ⅲ、对垃圾堆放处每天进行消毒，防止蚊蝇滋生。
第三篇：分包队伍安全管理
分包单位安全管理办法
一、本办法制订的目的和适用范围
1.为体现“以人为本，珍惜生命”的理念，贯彻落实我国“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范项目对各分包单位的有序化安全管理，并指导分包单位在施工过程中强化安全管理，规范安全行为，以达到杜绝生产安全事故，争创文明安全工地，确保安全生产顺利进行的目的。
2.本办法适用于中建二局哈西万达项目经理部所有分包单位及甲指专业分包单位。
二、本办法制定的依据和管理标准
1．国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关法规。2．建设部《建筑施工安全检查评分标准》［JGJ59-2011］及相关安全技术规范。3.建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》［JGJ146-2004］ 4．《哈尔滨市建设工程施工现场安全质量标准化工作实施方案》 5.中国建筑第二工程局有限公司相关规定 6.中国建筑第二工程局四公司相关规定
三、项目管理
（一）、分包单位入场安全管理程序
1.分包单位进场前，分包单位应以通知书的形式向我项目安全部提供各分包单位的相关信息，包括：分包单位名称、承包范围、作业内容、分包形式、分包类型、负责人姓名、联系方式等。
2.分包单位入场前向安全部上报的资料 1）．营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，业绩及其他相关证明资料（加盖公章）。
2）．项目安全生产组织机构 3）．项目安全生产管理制度 4）．项目主要管理人员分工及联系电话 5）．企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书，要求看原件、复印件上加盖单位公章。专职安全员按人数配备50人以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配备。按班组配备兼职安全员，50人以上的班组设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表。每10人设群众监督员一名，以保障现场施工安全。
6）．进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案。
7）．进场特殊工种操作证复印证，要求看原件、复印件上加盖单位公章。8）．签定安全生产协议书，与劳务合同同步进行。9）．三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育三日内。（三级安全教育为项目部级、分包队级、班组级）。专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案，本专业安全技术专项方案。
10）．机械设备进场计划。11）．机械设备明细表（名称、功率、台数）。
12）.本队所购买(或租赁)的机电设备、安全器材的生产厂家(或租赁单位)的
资质证书、检测报告和出厂合格证。
13）.分包单位所用人员的劳动合同复印件 14）.分包单位所用人员的工伤保险证明文件 3.分包单位入场后，分包单位的安全员应尽快到总包方安全部报到，并办理相关手续，领取相关文件，听取安全总监对工作的安排。
4.分包方与总包签订安全生产、消防保卫责任协议书和临时用电安全管理协议书，签订后方可正式进场。
5.工人进场后首先由专业分包应自行进行三级安全教育。6.教育后，每个工人在“安全生产责任承诺书”（或三级安全教育卡）上签字。然后,每个工人办理上岗证(出入证)。
7.每个工人参加安全考试（由总包方发给统一试卷）。工人考试合格后取得相关证件后方可上岗。
8.分包队进场后安全员每周三下午3：00参加项目监理部组织的周三安全例会。9.各分包单位所使用的各类电箱必须先报到安全部，由安全总监或总包电工负责人进行验收，合格后方可使用。
10.各分包单位专职安全员参加项目每周二8:30的安全联合大检查（其中有业主、监理、总包方等各参建方相关人员参加）.（二）、安全生产管理条例
1．凡进入施工现场准备从事建筑、安装、装饰活动的单位必须按国家规定持有“安全生产许可证”。否则，严禁进入施工现场进行施工作业。任何部门或个人不得批准无安全生产许可证的分包单位在我公司项目承担分包任务，否则一切后果及法律责任概由该部门或个人承担。
2．分包单位必须具备相应的建筑、安装及专业资质方可进入施工现场从事建筑、安装、装修等活动。
3.各分包单位必须严格服从项目经理部的统一管理，严格遵守项目制订的各项安全生产管理制度和文明施工管理规定，积极参加项目经理部组织的各项安全活动。
4.分包单位必须建立和完善内部的安全管理制度, 不断学习建设部，哈尔滨市有关安全文明施工、消防保卫方面的文件和规定,经常分析现场安全文明施工情况，加强对内部人员的动态管理, 教育工人严格遵章守纪。
5．分包单位工人入场后施工前必须按照总包的安排进行三级安全教育，并按统一考卷进行安全考试，考式合格后由工人在三级安全教育卡上（或工人安全生产责任书）签字后方可上岗。
6．分包单位必须完善自己队伍的安全文明施工组织体系，队伍人员在50人以下的必须设专职或兼职安全员，50人以上必须设一名专职安全员。分包单位的项目经理和专职安全员均应持有“安全资格证书”。
7．分包单位必须严格执行班组群众安全监督员制度，每个施工班组必须至少设一名群众安全监督员(人员在10名以上应增设一名群众安全监督员)。各分包队伍的班组群众安全监督员名单由该队安全员及时报到总包安全部。.分包单位的专（兼）职安全员和班组群众安全监督员在总包方安全部的统一领导下开展工作，并纳入本项目安全监管体系。未经总包方安全总监许可，分包单位安全员不得擅离岗位，不得被调离到本工地以外的地方工作。
9.分包单位必须保持自己队伍施工作业人员的稳定，不得擅自调换和增减人员，如果需要增减人员时必须经过本项目工程部,商务部的许可，并须到安全部门备案。
10．分包单位严禁使用不满18岁的未成人和有严重残疾人员，对体检不合格的工人必须立即清退。严禁私招乱雇和非法用工。
11．各分包单位施工作业前，必须由总包方（或专业分包）相关工长针对不同的分项工程和不同工种进行文字性的安全技术交底，并由每个相关的施工作业人员签字。否则工人不得上岗作业。甲指分包的安全技术交底由该分包单位自行完成。
12.分包单位的各个施工班组在每日上岗作业之前必须开展班前安全讲话活动,既由班长针对当日的工作交代应注意的安全事项。讲话内容要作好记录,并由本班组的每个工人签字。
13．项目按照地区规定开办农民工夜校，并每个月至少两次组织工人在夜校学习安全生产知识。
14.分包单位必须在自己的施工区域、办公室、加工厂地和仓库、宿舍等处贴挂安全保卫、文明施工、环境卫生方面的规定，做到分工明确、责任到人、保持现场及生活区的有序管理。
15.分包单位必须尊重现场管理人员和上级检查人员的检查指导，虚心接受他们的检查意见。
16.分包单位对于项目上由于施工作业人员不服管理、违章作业、违章指挥、安全文明施工隐患未及时整改等原因给予的罚款应诚恳接受，不得袒护乙方人员的违章行为，对不服管理和违章作业行为应及时地加强教育。
17.分包单位必须认真执行项目经理部责任师签发的安全技术交底，并搞好自己队伍内部逐级的安全技术交底。对班组施工作业中落实安全技术交底的情况应及时地检查。
18.作业前，分包单位的责任师、工长要检查周围环境是否安全，是否具备安全施工的条件。在经理部提供的安全防护设施未满足安全施工的需要时分包队伍有权向经理部反映，并拒绝危险作业。
19.分包单位必须负责解决工人在各种施工作业中所需的劳动保护用品。
20.分包单位不得拒收、拒签项目所签发的安全隐患通知书和有关安全文明施工的函件、方案、通知等文件，如有异议可回函解决。
21.总包安全部门发现分包单位有违章冒险作业、违章指挥、不服从总包（或上级单位）的安全管理或拒不签收安全隐患通知书的行为的，有权根据总包方的相关条例给予罚款。安全部门签发的罚款单无须被罚单位或个人签字，罚款单一经盖章既有效。
22.总包单位安全总监有权根据施工现场环境及作业面的危险情况、恶劣天气等情况和严重违章情况给予局部（甚至全部）停工。安全部门人员有权要求分包人员停止使用安全装臵不合格的设备、工具、电箱、电缆和电线。凡因使用者不听总包方劝告依然使用上述不合格品的，安全部门有权给予没收。
23.各分包单位之间应互相尊重、团结协作，努力使各方面融为一个整体，发生矛盾要心平气和地解决，并由项目经理部协调处理。
24.分包单位所使用的安全器材和重要劳动防护用品包括:暂设电缆、配电箱安全帽、安全带、安全网、卡扣、漏电保护器、安全标志牌等必须是合格厂家的定型产品，并符合国家规定和项目的具体要求。
25.现场发生任何因工伤亡、火灾事故及中毒事故，分包单位人员均应积极进行抢救，保护现场并及时向安全部和项目经理部有关领导报告，发生事故要保持冷静，有组织、有秩序地实施应急措施，防止引起混乱和扩大事态影响。
（三）、安全防护管理规定
1.现场脚手架的搭设和拆除、作业面防护等必须执行项目编制的方案，并严格按照工长下达的安全技术交底进行施工。
2.拆除脚手架、砖墙等严禁采用推倒和拉倒的方法。
3.凡高度在2米以上的施工作业，必须搭设脚手架。脚手架、工具式架子搭设完毕必须经过相关部门验收合格后方可使用。
4..所有脚手架的搭设必须严格执行建设部行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》地区规定,严禁使用损坏或不合格的卡扣、杆件、安全网、脚手架板等料具。
5.进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽。
6.2米以上高处作业无可靠立足点时必须戴好安全带。
7.现场及在施工程内的施工洞口、电梯井口、楼梯口、出入口和危险的临边处均必须采取可靠的防护措施，其防护措施必须符合部颁《建筑施工高处作业安全技术规范》中的规定。
8.脚手架的搭设必须依照总包方编制的方案施工，所用构件必须符合国家规定。9.脚手架施工作业面必须满铺脚手板，离墙不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板。操作面外侧应加设一道防护栏杆和一道180mm高的挡脚板。脚手架施工层操作面下方净空距离超过3m时，必须设一道水平安全网（或按地区要求设臵隔离层）。架体必须用密目安全网沿外架内侧进行封闭。安全网必须封闭严密、连接牢固。
10.使用吊兰、外挂架、附着式升降架等工具式脚手架必须按总包编制的施工技术方案和操作规程施工，并且必须经过总、分包、监理等各单位与安装单位共同验收合格后方可投入使用。工人在施工作业中必须戴好安全带。
11.各分包单位在施工作业中应尽量避免上下交叉作业，出现交叉作业时必须做好可靠的隔离防护。
12.物料提升机的吊篮严禁乘人上下。
13.施工电梯、物料提升机在各层的卸料平台必须装设安全门，工人用后必须随时关好。
14.电梯井口必须设高度不低于1.2m的防护门。
15..架子工必须持证作业,并定期进行体检。凡患有心脏病、高血压、贫血、癫痫、晕高症等疾病或有其他不适合高处作业的体征的人员、严禁从事架子搭设、拆除等高处作业。
16..高处作业严禁穿带钉易滑鞋。
17..严禁在高处抛扔物料，严禁在脚手板上存放物料，施工作业必须做到活完场清。
18.使用的爬梯必须坚实牢固，不得缺裆，人字梯必须拉晃绳。
19.装修用的移动式平台和门式架高度不得超过5米，且其底盘、刹车片、结构连接的稳固性均必须达到安全要求。作业面必须设2道防护栏杆。
20.脚手架立杆、脚手板下方严禁用垫砖、码砖的方式作为下部支撑。21.现场堆放的砖、砌块、小模板等材料码放的高度均不得超过1.5米
（四）、临时用电管理规定：
1.现场临时用电必须服从项目经理部的统一管理,经理部设一名临电管理负责人和一名现场电工负责人。分包单位在接用现场的一、二级配电箱（配电柜）时必须经过总包电工负责认的许可，否则，总包电工负责人可将视为偷电行为并将其所接线路拆除或没收。
2.各分包队伍必须严格遵守项目制定的“安全用电管理制度”。
3.现场临电设施的敷设和电工操作必须在现场《临时用电施工组织设计》的指导下进行。
4.现场临电管理和维修工作必须严格执行部颁《施工现场临时用电安全技术规范》。
5.现场凡属于独立的供电系统的施工用电必须实行TN-S接零保护系统的供电模式。现场用设设备必须达到三级配电、逐级漏电保护、专机专箱、一闸一机的供电要求。
6.项目经理部负责提供现场施工用电所需要的一级配电箱。
二、三级箱、电表及其电源电缆由分包单位自己配备。
7.分包单位的电箱、焊机等设备必须有自己单位的标识，并设专人保管。电箱内的布设应符合部颁规范和地区的要求。
8.电工作业必须持有效的电工操作证。严禁非电工人员接拆电气设备和线路。9.现场严禁带电作业。电工在维修电气设备时必须拉闸断电，并设人看护。
10.电气设备距三级开关箱不得超过3米，手持电动工具距开关箱不得超过15米。11.现场所有临时线路均不得拖地明敷设，不得直接接触任何金属物，不得用铅丝或裸导线绑扎，并严格防止带电线路受到轧、碰、砸、磨等机械外力。可采用绝缘线或绝缘勾吊挂的方法或盖木盒子等方式防止绝缘受到破坏。
12.电缆架设时主要固定点要用瓷瓶固定。线路从室外架设进入楼内时,室外部分应用铅丝绷吊、以防止被落物砸断。
13.带电线路不得过多地盘圈，更不得缠绕在配电箱和其他导体上。
14.严禁使用已损坏的电器设备、开关、插头插座和电缆电线。施工现场除低压照明外，一律不得使用塑料线。
15.电焊机必须配备专用开关箱和二次漏电保护器。在室外使用焊机时必须有防雨防砸措施。焊机一二次侧必须有防护罩。二次线必须双线到位，绝缘必须良好,接线必须牢固。
16.现场使用的任何电气开关和闸具必须装入箱内，严禁使用放于箱外的插头插座和家用插座，严禁使用卷线滚子接线。任何线路的破皮处均必须用绝缘胶布和防水胶布包扎严密。
17.现场照明灯具距地高度：室外不低于3米，室内不低于2.5米。凡地下室、楼梯间、各楼层卸料平台、电梯井内和潮湿场所的照明以及手持移动灯具、标志灯等必须按规定采用安全电压。
18．严禁使用开口式碘钨灯，必须使用封闭式碘钨灯。碘钨灯的接线点严禁明露。现场使用支架式碘钨灯时，其灯罩及金属支架必须接好保护零线，金属灯杆操作部位和挂线勾必须包扎绝缘材料。
19．使用使用手动工具应采用II类的.操作I类手持电动工具和打夯机、无齿锯等移动式电气设备时必须戴好绝缘手套。
20．使用打夯机时必须设理线人员，理线人员也必须戴好绝缘手套。打夯机的操作手柄必须包缠绝缘胶布。
21．生活区宿舍内严禁非电工人员乱接线，严禁使用电炉子、电饭锅、电热毯等电热用品，严禁使用多用灯口。
（五）、机械管理规定
1．项目设臵一名机械安全管理专业人员，并在安全总监的领导下负责机械管理的日常工作。
2．分包单位自带机械必须是经检测部门检验的合格产品，并具有出厂合格证。凡
租赁的入场设备均应备有租赁单位的合格的资质材料，并与租赁方签订租赁合同和安全责任协议，保证设备的及时维修。
3.现场使用的起重机械均必须符合建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》和地区有关规定。
4．分包单位所带设备进厂前应提前向经理部上报设备一览表，以便规划现场设备布局，并合理分配供电设施。
5.凡已被国家淘汰的产品、不合格的机械设备及有故障的机械设备，一律不得在本公司各项目使用。
6.机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，取得合格有效的操作证后，方可独立操作。
7.焊工、机械操作人员及配合作业人员,都必须按规定穿戴安全防护用品。
8.分包单位的机械设备必须设专人统一管理。设备的安拆调试和故障的排除必须由专业人员进行。
9.任何人不得擅自拆除机械设备上的安全装臵、护罩及监测、指示、报警、警报、信号等装臵。
10.严禁机械设备带故障运行.缺少安全装臵或安全装臵已失效的机械设备不得使用。
11.木工电锯必须装设锯片防护罩和分料器，严禁使用多功能锯、多功能切割机等不合格的设备。
12.机械设备维修或保养时必须停机停电后进行。
13.各分包单位必须搞好对机械操作人员的安全技术交底。14．现场各机械设备均必须贴挂安全操作规程、操作人员必须熟悉和遵守操作规程，并保管好所贴挂的操作规程。
15.在夜间进行机械作业时,必须设臵充足的照明设施。
16.氧气瓶和乙炔瓶要严格防止爆晒和摔、撞等情况。两瓶必须分开存放，并分别装入笼内。
17.氧气瓶和乙炔瓶的安全阀、减压装臵必须齐全，作业时两瓶之间的距离不得小于5米，两瓶与明火之间的距离不得小于10米。
18.乙炔瓶严禁倒放。
19.电焊机严禁放在小推车上使用。
20．打夯机不得使用倒顺开关，必须使用单向开关。
21.分包单位对自己所使用的设备必须搞好维修保养及安全检查。
22.分包单位对自己所使用或租赁的设备的运行情况必须定期检测并做好记录。23.进入施工现场的施工和运输车辆严禁超载和超速（时速不超过5km／h）行驶,严禁带故障运行。
24.当机械作业与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。25.分包单位必须做好设备的定期维修保养记录。
（六）、消防保卫管理
1．项目应成立消防保卫治安领导小组，并定期开展活动。消防保卫管理工作的常设部门是行政部。
2．项目应成立义务消防队，并定期开展演练活动。分包单位应积极参加项目开展的各项消防保卫活动。
3．各分包单位必须严格遵守总包方制定的各项消防保卫管理制度，贯彻“ 防消结合，预防为主”的方针，做到群治群防，杜绝各类火灾事故及治安事件的发生。
4.分包单位进场后必须与总包方签订消防保卫责任协议，方可施工作业和入住本项目生活区。
5.各分包单位入场后到保卫部门与总包签订“保卫、消防、生活区管理责任书” 6．分包单位如有易燃易爆化学物品等危险品及贵重物品进场时，必须事先将其物品的名称、数量、用途、使用地点和存放地点报到总包安保部门。安全部门将其备案。
7．易燃易爆化学物品、易燃可燃材料严禁在工程内存放，且必须单独、分类存放在专用场所。
8.料场、库房的设臵应符合治安消防要求，并配备必要的防范措施。
9．贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、零用回收制度，做到帐物相符。职工携带物料出场，必须开出门证。
10．凡在施工现场及生活区进行动火作业的，必须在每日作业前到安全部、监理工程师开具动火证。动火作业必须配备足够的灭火器，并设看护人，周围易燃材料必须清理干净。
11．现场的消防通道必须保持通畅，并保持不少于3.5米 的净宽。施工道路上严禁堆放物料或停放机具车辆。
12．施工现场及在施工程内严禁住人。建筑工程内严禁使用液化石油气。13．严禁在工程内、库房内调配油漆、稀料等危险作业。
14．分包单位的库房、木工棚、食堂等要害部位应配备至少4具灭火器材，并贴挂醒目的防火标志。
15．严禁用可燃材料支搭临建设施或做隔墙。16．库房内不准住人或做休息室。
17．任何施工单位和个人均不得损坏或擅自挪用、拆除、停用现场的消防设施，消防系统的水源严禁用于施工用水或生活用水。
18．施工现场严禁吸烟。
19．焊工及防水作业人员必须持有效的特种作业证上岗。在室内进行防水作业时必须有良好的通风措施，且不得有电线明露、虚接、使用铁器等现象，防止产生火花。
20．生活区及宿舍内严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉子、电饭锅、电热毯、简易电风扇、流动插座等电器用品。凡有使用者，总包方有权给予没收和罚款。
21．宿舍内严禁使用60瓦以上灯泡。22．宿舍内严禁卧床吸烟。
23．食堂的燃气罐必须设臵单独的存放间，不得与用火点同在一个房间内。24.现场和生活区严禁焚烧垃圾。
25．分包单位使用的安全网及保温材料必须是合格的阻燃材料。
26．现场及生活区一旦发生火灾或突发事件，分包单位负责人要积极组织人员进行扑救和疏散，并立即向总包方报告。
27．分包单位的生活区必须按规定设臵围挡，实施封闭化管理。
28．各分包单位必须与所属工人签订劳务合同。分包单位对所雇佣的工人必须严格清查，防止有前科、劣迹、冒名顶替等人员和在逃犯、劳改脱逃犯等犯罪分子混入本工地。对三证不全和来历不明者一律不准留用。
29．单身宿舍和工人宿舍必须按指定房间住宿，外来临时住宿人员必须经总包批准登记后，方可入住。
30．项目生活区宿舍内禁止赌博、酗酒、、男女混住、传播淫秽音像，画报、书刊。31．项目严禁分包单位人员因讨资等原因聚众闹事。分包单位必须合理解决工人的切身利益问题，并做好安抚工作。分包单位之间发生矛盾纠纷应逐级上报，由总包方协
调解决。
32．各分包单位的物料、工具出场必须到总包方相关部门办理出门证。车辆进出场要接受门卫的检查。
33．项目对积极扑救火灾及在安保工作中有功人员应及时给予物质奖励，对因失职、违章作业等原因造成火灾事故的，以及违法乱纪、打架斗殴、赌博、破坏消防设施、不服从安全管理等人员应给予给予严厉处罚，对触及法律的人员，项目应将其送交公安部门处理。
（七）、文明施工管理
1.分包单位必须严格执行项目制定的现场环境保护、绿色施工专项方案和管理规定，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，减少能源消耗，降低施工活动对施工环境造成的不利影响，保护施工人员的安全与健康。
2.施工现场易飞扬、细颗粒散体材料，应密闭存放。3.施工垃圾应按规定及时清运消纳。
4.建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。
5.施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。
6.分包单位应尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工必须经过总包批准，并应合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。
7.施工现场员工膳食、饮水、休息场所应符合卫生标准。
8.食堂应有有关部门发放的有效卫生许可证，各类器具规范清洁。炊事员应持有效健康证。
（八）、安全纪律
1．进入施工现场人员必须戴好安全帽；
2．2米以上高处作业无可靠立足点时必须挂好安全带； 3．特种作业人员必须持有效证件上岗； 4．进入施工现场严禁吸烟；
5．进入施工现场人员不得赤脚、穿拖鞋或高跟鞋； 6．严禁酒后作业；
7．施工作业人员严禁赤背和穿短裤； 8．严禁随地大小便；
9．严禁自高处投掷物料和空中抛撒垃圾、尘土；
10．出入在施工程必须走人行马道或乘电梯，严禁攀爬架子，或翻越防护栏杆上下出入；
11.出入现场严禁不走大门而翻墙、钻墙出入。12．严禁非电工人员接拆电线和电气设备；
13，严禁擅自拆除各种防护设施，包括：安全网、脚手架、脚手板、防护栏、洞口盖板、安全标志牌、各类防护罩、安全装臵、限位装臵、信号装臵、电气开关、漏电保护器、料具的支撑、垫块、消防器材等。
14．任何人严禁在施工现场、路边和工棚内躺倒休息。15.严禁擅自将生活车辆开进施工区内。
（九）、安全处罚条例 1.单位：
1）.分包单位入场后未执行上述管理程序，不办理相关手续或未上交本企业安
全生产许可证就在本现场施工作业的，项目给予1000～2000元罚款。对不具备安全生产资质的分包单位或分包商，项目必须给予清退。
2）.分包单位不按要求参加和开展安全活动或班前安全讲话活动的，每发现一次，罚款200元。超过一周未及时做好安全活动记录的，每一次罚款100元。
3）.分包单位对班组作业不做安全技术交底的，每发现一次罚款100元。4）.分包单位工人未接受三级安全教育就上岗的，按每一人次罚款200元。安全教育后一周内未交安全考试卷或未签安全教育卡的，按每人次罚款100元。
5）.分包单位违反用工制度的，除责令辞退非法招雇的人员外，同时对该分包单位按每人次罚款1000元。
6）.分包单位内部安全管理制度长期不健全，安全文明施工责任不明，给予罚款200元，仍不改进的，加倍罚款。
7）.分包单位出现违章冒险作业的，项目根据情节给予每条300～1000元的罚款。
8）.在劳动保护设施严重欠缺的条件下，强令工人冒险蛮干的，罚有关分包单位1000～2000元，并停止其作业。
9）.出现重大隐患未立即整改的，按每条罚有关分包单位5000～10000元。10）.一般隐患经提出逾期未改正的，按每条罚款100～500元。11）.安排无有效操作证人员从事特种作业的，每安排1人罚有关分包单位1000元。
12）.分包单位擅自使用不合格或有故障的机械设备的，项目每次给予罚款500～2000 元。
13）.分包单位每出现3人以上违章者，项目给予该分包单位1000元以上罚款。14）.凡违章者个人拒不缴纳罚款，而分包单位又不能责令其缴纳罚款的，项目按照罚个人的3倍的额度罚入有关分包单位的工程款内。
15）.分包单位主管领导拒收罚款单的，本项目将“拒收”二字写在罚款单上，然后上报业主加倍罚入被罚单位的工程款内。
16）.对安全部门下达的安全隐患通知书，分包单位负责人拒不签字的，项目每次可给予2000元罚款。
17）.由于出现严重不安全问题项目安全总监责令停工时，凡分包单位拒不停工的，除一切后果均由该分包单位承担外，本项目每次给予该分包单位2000元罚款。
18）.凡分包单位多人参与打架斗殴的，本项目至少给予相关单位2000元罚款。有打人致伤的，除由打人者赔偿对方医疗费、误工费以外，本项目给予责任单位3000元罚款。分包单位有领导者鼓动工人打架闹事者，本项目可由项目经理做出决定，给予该分包单位10000元罚款。，情节严重者交由公安部门处理。
19）.分包单位违反以上文明施工条例的，项目可按每次每条罚款500～1000元。分包单位因违反国家或地区关于绿色施工和环境保护方面的规定，因而被政府部门处罚的，其一切损失一律由该分包单位承担。
20）.分包单位发生重大未遂事故的，项目给予1000～2000元罚款。
21）.分包单位在现场（或生活区）发生工伤事故、火灾事故及其他重大事故后不积极抢救的，本项目给予该分包单位1000~2000元罚款。
22）.分包单位人员发生因工伤亡事故或中毒、火灾、机械等事故后，经理部将依照政府部门和法律部门经过调查确认责任单位或责任人的结果，然后做出如何处罚责任单位或责任人的决定。
2.个人：
1）.凡违反本条例中所规定的安全纪律及不按要求佩戴劳动保护用品者，一般按每发现1人次给予违章者个人500元罚款。
2）.管理人员违章指挥的，按每次罚款1000元。
3）.酒后作业者，每次罚该作业人员500元，并停止其当日作业。屡教不改者，责令分包单位给予辞退
4）.在现场、加工厂或仓库吸烟者，每次罚款500元。在危险场所吸烟者，按每次给予1000元罚款。
5）.擅自拆除重要安全设施者，每次给予1000元罚款。6）.在现场未经批准擅自动火者，按每次罚款1000元。
7）.特种作业人员违反操作规程的，按每条罚款500元，严重违章或屡次发生的暂扣其特种作业证，并停止其从事特种作业的资格。
8）.对带电线路乱拖乱拉或用铅丝绑扎而不采取安全措施者按每处罚款200元，由于乱拖乱拉或用铅丝绑扎造成线路破皮露电者，每次罚当事人500～1000元。
9）.将物料在脚手板、安全网上乱堆乱放或因堆放物料造成堵塞通道、影响电箱操作者，每发现一次罚款500元。
10）.凡违反本办法中治安保卫消防条例的，本项目可给予当事者本人100～500元罚款，情节严重者交由公安部门处理。在本工地偷盗者，除罚款以外，将给予开除或送交公安部部门处理。
11）.凡在本现场打架斗殴者，除责令打人者赔偿被打伤人员的医疗费、误工费外，本项目给予打人者500~2000元罚款，情节严重者交由公安部门处理。
12）.攀爬脚手架、模板上下者，或在危险边沿逗留者，按每次给予100元罚款。13）.出入工地不走正门，而翻墙出入者，按每次给予200元罚款。
14）.违章人员态度恶劣、不服从管理的，项目有权责令其所在分包单位给予该违章者停工检查或开除出场的处臵，凡项目根据表现要求开除的人员，任何分包单位不得再留用。
15）.管理人员违章或违反上述管理条例者，项目按对一般人员的罚款额度的2倍罚款。
四、备注
本分包单位安全管理办法其中未尽事宜可参照哈西万达项目安全管理规定
第四篇：施工队伍管理规章制度
博雅时尚住宅区
施 工 队 伍 管 理 规 章 制 度
天津华北建设有限公司
一：总则
为了顺利完成博雅时尚住宅区工程施工任务，确保工程各节点项目工期按期实现，明确分工、落实责任，根据公司有关施工队伍管理规定，结合项目部的实际情况，加强对施工队伍的管理，特制定本暂行办法。望认真遵照执行。二：人员管理制度
(一)、坚持合法用工制度，及时办理各种务工手续。各施工队伍必须严格遵守天津市人民政府及用工单位的各项政策和规章制度，及时办理在天津施工的各种注册手续（如施工许可证、人员花名册、身份证复印件等），并签订有关协议（如安全生产协议、防火、防盗、防食物中毒等协议），按时足额交纳有关费用。
(二)、凡在我单位施工的队伍必须具有一定的管理水平，管理人员配备齐全，技术素质高，能提供合法的务工手续，技术工人具有一定操作技能。（进场后24小时内向用工单位提供人员身份证及花名册）
(三)、进场后项目部采取多种形式组织进行教育，教育内容包括：“合法用工及企业规章制度”、“安全生产法律、法规”、“安全生产强制性条文”、“治安消防”、“文明施工”等，没有参加进场教育或参加教育考试不合格的一律不准上岗作业。
(四)、施工队进场前必须签订各种合同和协议。及时注册，办理人员就业证、暂住证。并同用工单位签订安全生产协议书、治安消防协议书等，办特殊工种上岗操作证等。(五)、施工队伍不得安排无“三证”（身份证、就业证、暂住证）人员上班。如发现上述问题一律按私招乱雇处理。
(六)、不满十八周岁、高于60周岁和严重疾病患者（如高、低血压病、冠心病、传染病等）不得使用。如使用以上人员按非法用工处理，责任由施工队承担。
(七)、积极配合项目部，组织对务工人员进行健康体检。对体检不合格的人员要劝退出场。三：质量管理制度
(一)、全体员工必须树立“百年大计，质量第一”的方针，共同把好质量关。
(二)、严格按公司颁发的施工规范和验收评定标准进行施工，确保工程质量达到海河杯的质量要求。
(三)、建立“三检制”挂牌施工，项目部管理人员严格质量检查。
(四)、实行分项、分步评级奖罚制度，奖优罚劣。(五)、若发生质量投诉，按不同程度给予经济处罚。(六)、严格遵守质量管理六不准原则。①、严格按图施工，不准随便更改。
②、每一分项工程必须进行班前交底，不准无交底施工。③、各分项工程必须实行自检、互检、抽检、不合格者不准进入下一道工序。
④、主要隐蔽工程施工时，项目施工员必须现场跟班作业。⑤、不合格的材料，不准运进施工现场使用。⑥、确保工程质量，不许野蛮施工。四：现场安全文明施工制度
(一)、施工中必须严格遵守当地管理规定，尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响；
(二)、开工当日起，工地必须按规定悬挂统一《施工进度表》、《施工标识牌》、《现场文明施工管理规定》，《垃圾堆放处》，《半成品堆放处》，《成品堆放处》，《每日巡检单》在工地门口张贴统一宣传标语。
(三)、工地必须按规定配制灭火器，摆放在明显位置，并由专人负责管理。
(四)、施工人员必须按规定统一着装、严禁打赤膊、穿拖鞋施工。(五)、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入，严禁使用未成年工人。
(六)、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴及其它违法乱纪活动。
(七)、施工用电要设立临时电箱，禁止违章乱拉、乱接电线；严禁使用非施工大功率电器。
(八)、施工用水点只能固定一处，严禁长流水，保持地面干燥、无积水现象。
(九)、保持施工场地清洁，材料堆放整齐。
(十)、工地中应设立临时大小便设施，并由专人负责每日冲洗，保证无异味。严禁随地或利用排污管口大小便。
(十一)、工地中所有施工图纸必须用夹板装订成册，并保持图纸完整，直到工程结束。
(十二)、收工后，必须由专人负责清扫垃圾，装袋后集中堆放，及时处理，做到工完料净场地清。
(十三)、施工中严格遵守《安全操作规程》及国家有关安全施工的管理规定。
五：特种作业人员持证上岗制度
(一)、特种作业人员必须进行安全教育，技术培训和考核，考核合格取得合格证者才准独立上岗作业。
(二)、取得操作证的作业人员，必须定期进行复审。(三)、对违章作业及造成事故者，质检员有权扣证1-2个月，给予经济处罚，直接追究刑事责任。六：文件资料管理制度
(一)、严格按照质量、环境与职业健康安全管理体系文件对工程部图纸、文件、资料进行整理与保存。
(二)、各种记录、报表、资料内容准确，上交及时。
(三)、及时传阅、传递各种文件、图纸、资料，促进施工管理有序进行。
(四)、现场负责人每周不得少于二次学习相关文件、图纸、技术资料。
(五)、必须认真做施工日志。其中施工日志内容应包括：①、施工时间、天气、班次；②、施工部位(包括高程及桩号)；③、机械配置；④、施工内容（即如何利用资源，包括施工设备实际工作时间、具体部位、桩号、高程、劳动力安排等）；⑤、重要记事（该班是否发生质量、安全事故，新开或结束的施工项目及因业主原因造成无法施工的）。⑥、施工中存在的问题。七：施工队伍处罚规定如下：
(一)、施工队在工程项目施工质量上不符合相应的质量要求，未按规范、图纸、合同要求进行施工或不按甲方、监理的书面指令实施，视情节轻重，将给予施工队1000---5000元/次的罚款处理
(二)、施工队如若在工程项目中偷工减料或采用各种手段隐瞒真实情况，有欺骗行为，将给予施工队1000----3000元罚款处理。
(三)、对于不按规定持证上岗的水、电工人及特殊作业人员，一经发现，公司将给予施工队一次性罚款200元的处理。
（四）、施工队如未及时按工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求；在限定日期内未完成整改，公司将对施工队进行2000---5000元罚款的处理，并对其所属工地款项进行冻结.(五)、未经同意擅自变更设计或不按照批准的施工方案进行施工的，公司将给予3000-5000元/次的罚款处理。
（六）、因施工质量达不到规定标准而被建设主管部门查出的，处以2000元/次的罚款’
（七）、施工方原因当月未完成月进度计划，次月又未将进度赶回的，每个分项、分部工程控制目标视情节轻重，处以1000-10000元罚款
（八）、每周五上午上报甲方下周工程进度计划，每逾期1天罚款100元。
（九）、施工工地不穿工服、穿拖鞋、不戴安全帽和安全带每项罚款50元。
（十）、现场材料不整齐，不按规定堆放，乱摆乱放，罚款1000元。限期整改，不按期整改，罚款2000元。
（十一）、脏水遍地，不按指定地点用水，罚款100元。
（十二）、现场酗酒、赌博、打架斗殴，罚款200元。
（十三）、宿舍、办公室、施工现场 不符合天津市文明工地的相关施工环境卫生管理规定，经指出后在规定时间内不整改或整改后仍不符合要求的，公司将给予500-2000元罚款/项。
（十四）、用自制电炉、加热器、烧水罚款200元。
（十五）、根据劳动法用未成年人员做工罚款500元。
（十六）、在建筑物内或施工现场随地大小便，每处罚款200元。（十七）、工地不按规定配制灭火器，罚款200元。
(十八)、材料混放，收到书面整改通知的3日内，材料堆放仍不符合要求的，处以500元/次罚款
（十九）、钢筋、构建未按规定支垫；水泥蓬防雨措施不健全；其他建筑材料随地堆放，影响安全使用和产品保护，每发现一处，给予500元/处罚款。
（二十）、脚手架底部支撑不坚实，每处罚款100元；脚手架四周不设置排水沟每处罚款100元；脚手架不按照规定设置剪刀撑，每处罚款1000元；脚手板不按规定困扎，每发现一处探头板罚款100元。（二十一）、配电箱、开关箱，必须设置防雨措施和临时用电设置接地，每发现一处罚款200元。
（二十二）、四口、临边防护不到位和和高空抛物每发现一次罚款500元。
（二十三）、严格遵守有关国家《安全操作规定》对不顾安全和设备的“野蛮施工”罚款500元。
（二十四）、对领导下工地，不听从领导指挥恶语中伤者罚款1000元。
（二十五）、未经验收确认的材料不得使用，违者罚款500元。（二十六）、同类违章行为如现二次处罚，将在原处罚基础上进行加倍处罚。
以上规定，罚款不是目的，只是一种手段，公司不想惩罚任何人，只是为了施工现场整洁卫生，不对周边环境造成影响和确保施工人员的安全而制定，希望现场所有人员认真执行。
甲方：（公章）乙方：（公章）
负责人： 负责人：
身份证号：
年 月 日 年 月 日
第五篇：施工队伍管理规范
重庆市科舜科贸有限责任公司
施工队伍管理规范
一、总 则
为加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保证工程质量及工期，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。
二、施工队伍的管理
1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。
2、严格按照公司的规定和通信工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。
3、被公司聘用的施工队应遵守科舜科贸有限责任公司管理制度。每个被试用的施工队，应照章交纳施工保证金。为加强施工队管理，奖优汰劣，施工队实行定级管理制度。工程竣工验收合格后，由工程部根据工程完成的质量情况评定工程等级。工程等级分为差、良、优良三个级别，一年内完成优良工程达到五个以上时，公司将予以一定奖励。施工队必须具备弱电施工的全套设备，包括：1.MICROTEST-100测试仪一套；FULKE-2000 测试仪 一套；电桥一套-电缆测试用；光纤熔接机一套；对讲机-8套；配线工具-接线机-一套；穿缆器一台-布放管道光、电缆用；动力工具(电锤)-8套；其它常用小工具每人一套，安全帽、安全手套、安全胶鞋每个工人必须配齐；警示标志若干。施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目管理员的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退出公司。施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。
4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后，该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验，施工队必须保证全部通过。在项目进场施工前，施工队必须与小区管理人员共同进行现场勘察，并出具“施工前小区内设施完好情况”，双方签字确认。施工后同样要出具“施工后小区设施完好情况”，双方签字确认。确实由施工队造成的设施损坏，施工队必须承担赔偿费用。
三、施工流程
1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察，并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细，否则将直接影响工程的施工质量。
2、开工前，施工队长必须认真熟悉施工图纸，并仔细计算出施工所用工程材料（包括主材和辅材），一日内上报到公司该项目的项目管理员处。
3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划，包括每日施工人员的安排，报公司工程部审批，并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延，工期赔偿由施工队承担。工期每拖延一天扣施工队该项工程施工费的5%，扣完为止。
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4、按合同工期交工，如遇特殊情况不能按工期完工的，施工队长应出书面报告上报到工程部。
5、工程延期由施工队长会同项目管理员共同签工程延期单并上报工程部审批。
6、工程开工要及时通知现场监理，施工队长要经常与监理进行沟通，保证工程的顺利进行。
7、施工队应协调好与业主方的关系，以创造良好的施工环境（如施工用电源、用水等）。施工现场接电点必须经过物管公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过物管公司电工同意私自接电的施工队，并且未造成人员、财产损失的，发现一次处罚现金200元；如果造成人员、财产损失的，一切损失由施工队负责，并且对该施工队处罚现金1000元。
8、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏，任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可，否则造成的损失由施工队自负。
9、施工队应在工程施工时作好相应资料收集工作，应包括每一条线缆的完整标识：两端的标签标识，用表格列出配线端线缆外皮上的长度标识与楼层户号对应关系及与配线端标识的对应关系，画出交接箱的板面图和机架的成端图。
9、工程竣工后施工队向工程部提供详细、工整的竣工图纸，并协助工程部完成竣工资料的编制。施工队提供的竣工图纸不详细，字迹模糊，标识不清晰的公司将不予接收，并向该施工队警告一次。施工队提供的竣工图纸两次都达不到要求的，从第二次提交开始每提交一次达不到要求的图纸扣施工费100元。施工队提供的竣工图纸若与实际不符，每发现一处扣除施工队该工程施工费的5%-10%，扣完为止。
10、工程第一次验收费用由公司承担，第一次验收未合格，再次验收所产生的费用由施工队承担。
四、材料管理
1、认真填写施工用材料计划单，要求字迹工整，规格型号颜色齐全。
2、工程材料由建设单位统一发放，材料运输费由施工队自行承担。
3、工程用辅助材料（钉卡、胶带、扎带、樏丝、标签纸等），由施工队自行购买，费用由施工队承担。
4、现场材料应分类堆放整齐，保证材料的安全。若材料丢失，责任由施工队自负。
5、工程完工后的剩余材料，分类堆放整齐，填写好余料交接单，及时退回公司材料部。
6、余料交接单必须由施工队长和项目管理员签字，退回公司材料部时仓库管理员签字确认方可。
7、工程余料结算方式：工程领料-工程用料（以审计过后的决算为准）=工程余料；施工队不能及时准确的将工程余料退回到公司材料部的，将按审计的材料单价从施工费中扣除该部份工程余料。工程之间最好不转料，若有转料情况发生，施工队必须将转料单填写清楚交到公司项目管理员处，凡不 重庆市科舜科贸有限责任公司
填写转料单的从施工费中直接扣除该部分材料。
五、竣工验收及审计抽验
1、工程竣工后施工队协助本公司工程部组织工程初验收，公司验收合格后上报建设单位，建设单位确定验收日期后，施工队将再次协助公司工程部管理人员随同建设单位和监理方进行工程验收，直到工程最终验收合格。
2、公司初验未合格的工程，公司将下发整改通知单，施工队必须在一日内对工程进行整改，初验不合格的工程向该施工队发出警告，在规定时间内未按时整改或未整改以及整改不合格的扣除该施工队施工费的10%，经过两次整改不合格的工程，公司将不予结算该工程施工队的工程款，并解除与该施工队的合作事宜。
3、审计抽验的工程若查出问题，公司将按审计审减金额的两倍扣除施工队该工程的施工费。
4、协助各工程项目管理员完成竣工资料和决算的编制工作。
5、工程竣工后施工队必须承担质保期，质保期内施工队必须服从公司的安排对工程进行维护。施工队工程款的10%做为工程质保金。
六、施工合同的签订及施工费的支付
1、每个工程在开工之前必须签订施工合同和施工安全协议，合同标明施工费用金额。
2、在工程最终结算时，没有签订施工合同的工程，公司将不予结算。
3、工程峻工验收合格后一次性支付施工费40%，决算审计通过后收到建设单位全部工程款后按照最终审计标准，支付施工费50%，余10%做为工程质保金，质保期满后支付。
七、通信工程施工安全措施
安全措施主要包括产品安全性和施工人员安全、施工安全三部分。
1、安全性
施工材料选用阻燃、防水、耐腐蚀的产品。其他材料如PVC线槽等都具有良好的防火、防潮和防腐性能。
2、施工人员安全：
A施工人员戴安全帽、着工作服进入现场。
B光(电)缆施工中，由有光(电)缆施工证人员进行施工。C在线杆上架线时，必须系上安全带。D严格按照工作流程组织施工。
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E雨天严禁在电力杆上或电力沟内进行布线施工。
F在公路上进行管线布放时，必须用警示隔离墩将施工区域隔离开。开管道井时周围必须有人保护。
3、施工安全：
A在施工现场，严禁吸烟，以免引起火灾。
B光(电)缆需多次观察地形，周边环境影响度的大小。并严格按照规范施工。C布线方面：
（1）、线槽的铺设中，为保证线槽牢固，不用水泥钉固定线槽，而采用6mm塑料胀塞加自攻钉来固定。
（2）、在墙壁上打孔时，首先要查看楼房的建筑图纸，确定要打孔位置是否有动力电缆或电话线，以免发生危险。
（3）、双绞线从主干铝合金线槽中出来时，线槽出口边缘要加护套，以免损坏双绞线。（4）、布线中既要避免双绞线扭绞、打圈，又要轻拉轻拽双绞线。D配电方面：
必须与物管公司电工联系且经过电工同意并测试后再接电，以免由于疏忽造成人员伤害、设备损坏，接电工作必须由持有电工证的专业电工进行操作。
施工中不按照工程技术规范进行操作、施工现场达不到安全生产标准的公司将对其进行相应的处罚。
在施工过程中发生的一切安全事故，责任由施工队长负责，产生的费用从施工保证金中扣除。
八、施工环境保护措施
1.工程中使用的材料、工具集中存放，摆放有序，不乱扔乱放。2.当日工程现场剩余物料及时归库，按序摆放。3.现场废料及时清理，放进垃圾箱。
4.现场环境保护，如现场打过线孔时，尽可能不污染墙壁，如果污染了要及时清理干净，清理不了，要重新粉刷。
5.在施工过程中，对墙壁的损坏，在施工后，要统一修整、粉刷。6.每日工程结束后清扫现场地面、墙壁。
上述管理制度必须严格执行。
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2010年11月
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