第一篇：关于海天煤业安全小分队实施方案
关于海天煤业安全小分队实施方案
为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据天安公司下发的《天安公司安全小分队管理办法(试行）》通知，公司在2013年7月份成立了安全小分队,并制定了相应的管理办法。进入2014年,为加强对全矿井人员及全矿各岗位工种和区队干部的监督检查，使其正确行使指挥、组织、管理职能，确保顺利实现安全生产，经矿委会研究决定，就进一步加强安全小分队的安全管理,现将原管理办法作出如下修订,原办法同时废止。
一、组织机构
矿成立以矿长为组长，小分队队长为副组长,负责对安全小分队的组织领导和管理。
二、小分队人员配备
各级管理人员根据上班情况，从中抽出部分人员及各队组、各科室主要成员（根据情况随时抽调）组成安全督查小分队。
三、活动检查范围
井上各重要场所,及井下各生产工作面头、运输大巷、回风巷、以及其它边远死角地段。
四、工作职责及权利
安全小分队代表矿领导行使监督检查职能，并行使以下职权：
1、下井前到登记室领取当日入井表，各人填写隐患内容，出井填写三定表，按照三定表所筛出的隐患及整改时间，进行验收，到期 1 未整改的，每条追究单位负责人50元，填入安检科三违罚款登记本。除罚款外，继续跟踪落实隐患，直至隐患闭环为止。
2、有权对全矿所有下井人员及各岗位工种的劳动纪律执行情况进行监督检查，发现睡岗、脱岗的(瓦检员、安检员、电工及各岗位工)，有权进行处罚。
3、有权进入井上下任何一个施工作业场所进行安全检查。
4、有权制止任何违章指挥、违章作业、•违反劳动纪律的行为，对其行使罚款的权力，并经领导同意作出其它处理。
5、对存在的安全隐患有权进行监督处理，•隐患未排除前，有权制止现场人员停止与处理隐患无关的工作。
6、有权制止任何单位和个人无措施施工。
7、在有可能发生事故危险时，•有权指挥现场处理或令其停止作业撤到安全地点，督查人员必须顶在现场，直至隐患处理完毕后，方可离开现场，否则对督查人员处罚。
8、在不符合《作业规程》要求及工程质量严重低劣时，有权停头停面，汇报信息办及调度室，调度员做好登记，进行处罚。督查人员必须顶在现场，直至隐患处理完毕后，方可离开现场，否则对督查人员处罚。
9、对安全工作做出突出贡献的先进个人有权奖励。
10、对不支持安全工作的现场管理干部，•有权提出处理建议，并将其不抓安全工作的行为汇报给矿领导;因履行职责受到刁难或打击报复时，有权自卫和上告，由此引起的后果，由矿负责协调处理，情节严重的移交司法机关。
五、有关规定与奖罚
1、小分队成员必须服从矿领导组及组长的安排，•严格着装上岗，认真履行职责。
2、小分队人员因故不能上岗，应写出书面请假条，•经领导组组长签字后方可休班;对无故不能按时上岗履行职责的小分队成员，将每次给予50元罚款;对不服从管理、情节严重的人员，一律停止工作，待岗学习。
3、小分队所查当班施工场所及检查路线中每发生轻伤等事故，按《现场处罚规定》执行。
4、每次入井应人员分流去不同地点。
5、对查出重大安全隐患的小组和个人矿将给予重奖。
六、组织保证
安全小分队是我矿安全生产管理成功的组织形式和有效的运行机制，是落实科室管理职能，实现安全生产的重要管理体系，为保证其正常运行、有效发挥职能作用，特订如下制度：
1、安全督查小分队成员认真学习安全生产管理条例和有关规定，正确掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关安全生产的法律、法规，努力提高自身素质和业务保安能力。
2、各单位要积极配合，•认真落实整改小分队提出的各类安全隐患，禁止无理阻挠小分队的监督检查职能。
3、安全小分队工作正常运行时，•各单位的业务保安责任制、各岗位工责任制和安全生产责任制不变。
4、安检科对小分队出勤、抓“三违”、•查隐患7天进行一次通报。
5、安检科负责“三违”的曝光、隐患整改的督促落实。
6、对小分队人员自身素质的提高，从下文之日起开始自学，不定期对全体成员进行安全知识测试，对达不到要求的要淘汰并进行处罚。
7、出现“吃、拿、卡、要”的，一律罚款200元，情节严重的一律调离工作岗位。
罚款严格按海天煤业三违《现场处罚规定》执行，出现停头停面的给予区队500元---1000元罚款，队长200元，当班安检员100元，班组长100元。
七、活动方式及要求
小分队要坚持全年不间断地，对公司安全生产状况进行不定时间、不定地点进行检查和突查，每月检查频次不少于四次，其中有一次夜间突击检查。
坚持突袭活动的原则，重点节假日、双休日对肆点班、零点班的安全状况进行突击检查。
小分队队员必须严守检查纪律，所检查的隐患和发现的三违必须在当天就填写到各类台帐上，不得出现当天的隐患、三违到次日填写台帐的情况，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的检查制度，安检科负责跟踪监督落实情况。
小分队对所查严重隐患、“三违”要按公司《现场处罚规定》进行处罚，并下发《检查处罚通知书》。对重大隐患和停产整顿的作业场所下发的《检查处罚通知书》，由被检单位正职签字，对所查隐 患要进行追查、分析和落实、处理。对严重“三违”和“重复性违章”，适时进行“三违帮教”。用以警示全体员工都能遵章守纪。
对现场查出的隐患，若《现场处罚规定》未明确规定时，可根据现场实际情况而定。
小分队队长要及时将小分队所查出的重大隐患和停产整顿作业场所工作面报公司有关领导，每月底将本月小分队活动情况及检查结果报公司有关领导，同时要以《安全简报》的形式通报全矿。
小分队人员月活动指标及考核：
1、队长、正副科长每月参加活动不得少于3次，副经理每月参加活动不得少于2次，少一次或一次未参加将给予处罚（一次50元）并纳入绩效考核。
2、每月所抓一般三违不得低于1人次，少一个罚款20元。对所抓的一般三违必须落实到具体的责任人，否则否决该指标。
3、每次所检查的隐患到期没有闭合的，一条处罚单位负责人50元。
小分队监督检查活动中所开具的罚款单，由安检科在每月3日前汇总后报安全检查小分队负责人，财务部门在月度工资中予以扣除。
所有受处罚人员，除处罚金额外，还将列入绩效考核。
本办法从二〇一四年一月一日执行。
附：《海天煤业安全小分队现场处罚规定》
现场处罚规定
一、凡有下列情况的，要进行停产整顿，并处罚款1000—2000元。
1、现场作业队组打乱正常作业秩序，不按正规循环作业，强令职工加班加点作业的；
2、采掘工作面无施工作业规程或安全技术措施的；
3、采掘工作面未实行独立通风；
4、采掘工作面条件发生变化、零星工程或作业地点未制定安全技术措施的；
5、存在不合理串联风；
6、局部通风管理不符合要求，存在1台局部通风机同时向2个及其以上作业点供风；
7、通风设施设置不合理、不可靠；
8、采掘工作面未按《规程》169、170条的规定设置瓦斯传感器或不能正常使用的；
9、掘进工作面未实现“三专两闭锁”及双风机双电源自动切换装置的；
10、未坚持瓦斯检查制度的；
11、特殊工种（岗位）人员无操作资格证的；
12、瓦斯超限强行作业的；
13、采掘工作面风量不足或微风作业的；
14、采掘工作面无防尘供水管路的；
15、采掘工作面管理混乱，隐患问题多的；
16、井下电气设备出现严重失爆(电缆出现鸡爪子、羊尾巴、明接头、老鼠洞等)；
17、未对施工作业规程或安全技术措施进行贯彻学习的；
18、掘进工作面严重空顶作业的；
19、存在其它严重威胁安全生产重大隐患；
二、凡查出下列问题之一，每条罚款1000元：
1、巷道贯通未严格执行安全技术措施或未及时调整风流；
2、排放瓦斯无措施或措施执行不力；
3、现场施工与作业规程规定不符；
4、开掘工作面未使用临时超前支护；
5、大型固定设备保护不全，甩掉保护或失灵一项；
6、重要防火部位无消防设施；
7、巷修时未执行“先支后回”和“由外向里”的原则；
8、井下带电检修或明火操作；
9、运输过程中超挂车辆；
10、绞车固定不牢、制动失灵、绞车无信号；
11、绞车运输不带电放车；
12、盲巷未及时封闭；
13、掘进工作面未安设隔爆设施；
14、主要斜井（巷）未安装防跑车装置或装置失效；
15、局扇自动切换装置失效或不能在规定时间切换的；
16、同一作业场所，多处平行作业无安全措施或不按措施作业；
三、凡查出下列问题之一，每条罚款500元
1、未执行“一炮三检” “三人连锁放炮制”；
2、除大型设备以外的机电设备保护不全、甩掉保护或失灵一项；
3、放炮未按作业规程规定撤人、设警戒；
4、井下电（气）焊无措施或不按措施操作；
5、采煤机停止工作或检修时，未切断电源或未打开磁力启动器的隔离开关；
6、掘进机停止工作和检修以及交班时截割头未落地或未断开掘进机上电源开关或磁力起动器的隔离开关；
7、机械转动部位或传动部位，无防护装置或防护装置不合格，安装不牢固；
8、掘进机前无照明、后无尾灯，操作侧无急停装置或失效的；
9、运输无警戒，警戒人员不负责任，把人员放过警戒范围内；
10、不听警戒人员阻挠，强行进入运输警戒范围内；
11、超长、超宽、超高、超重车辆没有按措施运输；
12、运输中违反“行车不行人、行人不行车”的规定；
13、井下扒车、蹬车、跳车的行为；
14、电气设备未按《规程》482、484、485、486条规定接地；
15、炮工未执行火工品使用和领退制度，除处罚外并交保卫科处理；
16、瓦斯传感器悬挂位置不当、未实现超限自动断电；
四、凡查出下列问题之一，每条罚款300元
1、井下电气设备出现一般失爆(电缆破皮、喇叭嘴松动或未满六
扣、弹簧垫失效或未压紧)；
2、不用的控制设备、开关未打零位；
3、绞车钢丝绳有死结、活套、缠绳乱；
4、绞车缠绳超出轮沿；
5、绞车操作按钮安设位置不当；
6、盲巷封闭不符合有关规定；
7、煤仓口无护栏；
8、酒后入井的；
9、井下作业人员未按规定佩带便携仪；
10、瓦斯断电仪显示不正常；
11、支架接顶不实一处；
12、违章操作绞车的；
13、绞车手把过位，绞车闸皮不合格；
14、无避灾路线的；
15、瓦检员脱岗、空班漏检、瞒报谎报数据的
16、上班在岗睡觉的；
17、随意开停局扇，造成瓦斯超限积聚
18、实行现场抽调，通知到找借口无故不参加的或推诿扯皮的
五、凡查出下列问题之一，每条罚款200元
1、每一处锚杆间距、排距和角度不合格，掘进工作面锚杆螺丝 松动；
2、转载点无防尘设施(一处)；
3、未按规定冲洗巷道或积尘厚度超过2mm、长度超过5m；
4、无绞车护绳板或三道绳卡缺一失效的；
5、绞车无管理牌板(参数牌板)的；
6、井口检身员一次未检身；
7、工作面架间距一处超过200mm，未采取措施；
8、各岗位人员未带资格证；
9、一坡三挡缺一组阻车器；
10、巷道内有淤泥、积水(300mm深、长度超过5m)、杂物影响行人；
11、风筒有破口(一趟风筒出现1厘米的破口3处及以上或直径
超过5厘米破口一处)，风筒接口漏风、拐死弯、接头未反压边；
12、各种包机牌填写不完善，未按规定悬挂；
13、运行电气（五小）设备（淋水地方除外），在设备上覆盖风筒或外表脱漆严重生锈的；（一处）
14、机电工未佩带便携瓦检仪的；
15、泵站乳化液配比浓度不符合规定；
16、穿化纤衣服；
17、岗位睡觉的；
18、变电所值班人员脱岗的；
山西晋煤集团天安海天煤业有限公司
安全小分队
实 施 方 案
2014年1月
第二篇：大斗沟煤业安全文艺小分队下基层慰问演出
大斗沟煤业安全文艺小分队下基层慰问演出
近日来，大斗沟煤业公司工会组织安全文艺小分队到井口、车间、区队等地为职工巡回演出，表演的节目都是工会组织文艺爱好者利用业余时间自编、自创、自导的，丰富多彩的安全文艺节目吸引了很多观众，活动紧紧围绕安全生产话题开展，深受基层单位干部职工喜爱。目前文艺小分队已在运销站、机电科等十几个基层单位进行了演出，尤其是快板《说安全》大受欢迎，通过声情并茂地呼吁使矿工们时刻注意安全，引起了大家的共鸣。看完表演，许多职工深有感触地说：“表演很真实，讲的都是大实话，我们以后再也不蛮干、再也不干违章的事了”。此次安全文艺慰问演出，使广大职工在愉快、欢乐的氛围中接受了一次深刻的安全教育，在矿区营造了安全和谐的氛围，促进矿井安全工作的整体推进。
（孙兰芳）
第三篇：关于公司成立安全小分队监查实施方案
关于公司成立安全小分队监查实施方案 为了全面落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力构建安全生产长效机制，提高安全监督的整体业务水平，规范安全小分队的日常工作，提高工作效率，保证安全小分队活动效果，现将有关事项通知如下：
一、组织机构
安全小分队在公司安全科领导下组织开展工作，安全小分队成员主要根据各专业需要从业务科室工程技术人员中抽调。具体组成如下：
队 长：韩 剑
副队长：庞旭朝 郝国庆
队 员：王彦斌 申明明 秦庆龙
韩正华 李 静 宋 江
二、活动检查范围
全公司井上下各生产单位及施工场所。
三、下井管理
安全小分队必须严格按照公司规定进行入井检查，入井检查次数达不到规定的，按照公司要求否决个人安全绩效和奖金；每次检查的情况在第二天的早调度会上通报。
月度入井检查次数规定： 小分队：每月下井不少于18次 每月0点下井检查不少于3次 每月4点下井检查不少于4次
四、工作职责
1、严格执行岗位责任制，认真履行小分队队长的一切安排，严格履行自己的职责，认真学习上级单位所下发的文件，提高自身综合素质，始终将自身的安全、职工的安全、矿井的安全放在首位，真正做到“安全第一”。
2、坚持“独立检查”的原则，深入现场，查处严重“三违”、一般“三违”、及不放心人员的跟踪检查、重大隐患和安全管理的漏洞。
3、以“一通三防”为重点，突出现场的管理和检查是否落实到位；查事故处理及隐患的排查情况；查各项制度及规程措施的贯彻落实情况；查安全重点工作进展及完成情况。
4、重点对单项工程、边远头面、变化环节进行跟踪检查。
五、权利和义务
1、活动时间按照矿规定要求实行八小时工作制（以入井签到出井签到为准），井下活动时间必须达到4小时以上，否则扣除当班工（由井口安全调度负责把关，见小分队人员入井计时）。
2、小分队活动必须按规定进行活动，每次活动必须涵盖整个采区，不得出现没有跑到的工作面或是施工地点，对不按规定活动的，一次罚款30元/人。活动期间，必须对所到区域全面进行检查，不能瞒报或隐瞒隐患，并详细说明重点检查的内容及隐患，对走马观花、敷衍了事的一次罚款50元。
3、每次的活动必须要有监督检查重点，比如工作面支护、通防管理、非正常作业、轨道运输、机电管理等，每月初由小分队排出当月的督查重点项目内容。
4、安全小分队活动期间，必须严格执行小分队管理制度，及一般三违和严重三违的有关规定，抓三违、查隐患必须准确，对于检查出的隐患或抓住严重三违的一些重大隐患问题必须由当副队长把详细情况如实写入活动台帐，并在早调度会议上给予通报。
5、小分队有权对不具备基本安全生产条件的生产工作面、作业地点作出停产整顿并处以罚款的决定，有权对存在安全隐患的作业地点提出限期整改和处以罚款的决定。
6、小分队应定期向公司领导汇报查处情况，为安全决策提供基础资料。
五、活动方式及要求
1、小分队要坚持全年不间断地，对公司安全生产状况进行不定时间、不定地点检查。
2、坚持突袭活动的原则，重点对肆点班、零点班的安全状况进行检查。
3、小分队队员必须严守检查纪律，所检查的隐患和发现的三违必须在当天就填写到各类台帐上，不得出现第一天的隐患、三违第二天填写台帐的情况，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的检查制度。
5、小分队对所查严重隐患、“三违”要按公司《现场处罚规定》进行处罚，并下发《检查处罚通知书》。对重大隐患和停产整顿的作业场所下发的《检查处罚通知书》，由被检单位正职签字，对所查隐患要进行追查、分析和落实、处理。
6、对现场查出的隐患，若《现场处罚规定》未明确规定时，可根据现场实际情况而定。
7、小分队人员月活动指标：
①每月所抓普通三违不得低于10人次，少一个罚款20元。对所抓的普通三违必须落实到具体的责任人，否则否决该指标。
②每月所抓严重三违不得低于1人次，否则罚款50元。③每月所检查的隐患没有闭合不得低于1次，否则罚款50元。
六、罚款程序
小分队监督检查活动中所开具的罚款单，由安全科在每月3日前汇总后报公司财务部门，财务部门在月度工资中予以扣除。外委队的罚款由安技科汇总后报公司财务科从工程款中扣除。
七、其它
1、安全小分队严禁出现“吃拿卡要”等歪风邪气。
2、不得以任何的借口向各队组借钱或是为人说情等。出现第1、2条的情况，经科室落实后属实，直接退到劳资科报道。
3、安全小分队在工作中不得公报私仇。
4、安全科所有人员必须实事求是，特别是检查人员不得给职工造成“门难进、脸难看”的情况，凡是发生影响科室形象的情况，视具体情况对责任人处罚50～100元。
5、不得在工作岗位上和职工吵嘴打架，凡出现类似情况无论对错，视具体情况对本人处罚100～500元。
6、对科室安排的临时工作，必须服从安排，存在异议的工作结束后进行意见反馈。
4、安全小分队队员的活动行为，受被检单位的监督，若有违反有关规定、有损公司形象者，按有关规定给予处分或处罚。
1、安全小分队队员无特殊情况或未经队长准假，擅自不参加活动者，一人次扣本人50元。
2、任何单位、任何人不得以任何理由妨碍、阻碍或干扰小分队活动，否则每次处罚1000—2000元。
3、安全小分队查出的隐患，被检单位必须按要求限期处理，凡逾期未整改或处理的，复查中要加倍处罚。
4、凡被责令停产整顿的工作面，各单位必须严格按照《煤矿安全规程》和质量标准化要求进行整改，并经相关业务科室进行验收后方可复产开工。若验收仍不具备安全生产条件的，按照标准对责任单位进行加倍处罚。
5、安全小分队队员的工作要按绩效进行考核，根据每人所查隐患的条数和质量进行特别奖励。
6、小分队队长要及时将小分队所查出的重大隐患和停产整顿作业场所工作面报公司有关领导，每月底将本月小分队活动情况及检查结果报公司有关领导，同时要以《安全简报》的形式传达到各单位。
7、本办法从二〇一一年八月二十八日施行。
8、本规定解释权归公司安技科（质量办）。
附：《现场处罚规定》
二〇〇八年九月二十四日
现场处罚规定
(试行)
一、凡有下列情况的，要进行停产整顿，并处罚款1000—2000元。
1、现场作业队组打乱正常作业秩序，不按正规循环作业，强令职工加班加点作业的；
2、采掘工作面无施工作业规程或安全技术措施的；
3、采掘工作面未实行独立通风；
4、采掘工作面条件发生变化、零星工程或作业地点未制定安全技术措施的；
5、存在不合理串联风；
6、局部通风管理不符合要求，存在1台局部通风机同时向2个及其以上作业点供风；
7、通风设施设置不合理、不可靠；
8、采掘工作面未按《规程》169、170条的规定设置瓦斯传感器或不能正常使用的；
9、掘进工作面未实现“三专两闭锁”及双风机双电源自动切换
装置的；
10、未坚持瓦斯检查制度的；
11、五大特殊工种（岗位）人员无操作资格证的；
12、瓦斯超限强行作业的；
13、风量不足或微风作业的采掘工作面；
14、无防尘供水管路的采掘工作面；
15、管理混乱，隐患问题多的采掘工作面；
16、井下电气设备出现严重失爆(电缆出现鸡爪子、羊尾巴、明
接头、老鼠洞等)；
17、未对施工作业规程或安全技术措施进行贯彻学习的；
18、掘进工作面严重空顶作业的；
19、存在其它严重威胁安全生产重大隐患；
二、凡查出下列问题之一，每条罚款1000元：
1、巷道贯通未严格执行安全技术措施或未及时调整风流；
2、排放瓦斯无措施或措施执行不力；
3、现场施工与作业规程规定不符；
4、开掘工作面未使用临时超前支护；
5、大型固定设备保护不全，甩掉保护或失灵一项；
6、重要防火部位无消防设施；
7、巷修时未执行“先支后回”和“由外向里”的原则；
8、井下带电检修或明火操作；
9、运输过程中超挂车辆；
10、绞车固定不牢、制动失灵、绞车无信号；
11、绞车运输不带电放车；
12、盲巷未及时封闭；
13、掘进工作面未安设隔爆设施；
14、主要斜井（巷）未安装防跑车装置或装置失效；
15、局扇自动切换装置失效或不能在规定时间切换的；
16、同一作业场所，多处平行作业无安全措施或不按措施作业；
三、凡查出下列问题之一，每条罚款500元
1、未执行“一炮三检” “三人连锁放炮制”；
2、除大型设备以外的机电设备保护不全、甩掉保护或失灵一项；
3、放炮未按作业规程规定撤人、设警戒；
4、井下电（气）焊无措施或不按措施操作；
5、采煤机停止工作或检修时，未切断电源或未打开磁力启动器的隔离开关；
6、掘进机停止工作和检修以及交班时截割头未落地或未断开机 上电源开关或磁力起动器的隔离开关；
7、机械动部位无防护装置或防护装置不合格，安装不牢固；
8、掘进机前无照明、后无尾灯，操作侧无急停装置或失效的；
9、运输无警戒，警戒人员不负责任，把人员放过警戒范围内；
10、不听警戒人员阻挠，强行进入运输警戒范围内；
11、超长、超宽、超高、超重车辆没有按措施运输；
12、运输中违反“行车不行人、行人不行车”的规定；
13、井下扒车、蹬车、跳车的行为；
14、电气设备未按《规程》482、484、485、486条规定接地；
15、炮工未执行火工品使用和领退制度，除处罚外并交保卫科处理；
16、瓦斯传感器悬挂位置不当、未实现超限自动断电；
四、凡查出下列问题之一，每条罚款300元
1、井下电气设备出现一般失爆(电缆破皮、喇叭嘴松动或未满六
扣、弹簧垫失效或未压紧)；
2、不用的控制设备、开关未打零位；
3、绞车钢丝绳有死结、活套、缠绳乱；
4、绞车缠绳超出轮沿；
5、绞车操作按钮安设位置不当；
6、盲巷封闭不符合有关规定；
7、煤仓口无护栏；
8、酒后入井的；
9、井下作业人员未按规定佩带便携仪；
10、瓦斯断电仪显示不正常；
11、支架接顶不实一处；
12、违章操作绞车的；
13、绞车手把过位，绞车闸皮不合格；
14、无避灾路线的；
五、凡查出下列问题之一，每条罚款200元
1、每一处锚杆间距、排距和角度不合格，掘进工作面锚杆螺丝
松动；
2、转载点无防尘设施(一处)；
3、未按规定冲洗巷道或积尘厚度超过2mm、长度超过5m；
4、无绞车护绳板或三道绳卡缺一失效的；
5、绞车无管理牌板(参数牌板)的；
6、井口检身员一次未检身；
7、工作面架间距一处超过200mm，未采取措施；
8、各岗位人员未带资格证；
9、一坡三挡缺一组阻车器；
10、巷道内有淤泥、积水(300mm深、长度超过5m)、杂物影响行人；
11、风筒有破口(一趟风筒出现1厘米的破口3处及以上或直径
超过5厘米破口一处)，风筒接口漏风、拐死弯、接头未反压边；
12、各种包机牌填写不完善，未按规定悬挂；
13、运行电气（五小）设备（淋水地方除外），在设备上覆盖风筒或外表脱漆严重生锈的；（一处）
14、机电工未佩带便携瓦检仪的；
15、泵站乳化液配比浓度不符合规定；
16、穿化纤衣服；
六、凡查出下列问题之一，给予开除留用查看处分或予以除名。
1、岗位工在岗睡觉的给予开除留用查看处分；
2、特殊工种在岗睡觉的予以除名；
3、瓦检员脱岗、空班漏检、瞒报谎报数据的予以除名；
4、变电所值班人员脱岗予以除名；
5、重要岗位在岗睡觉的予以除名； 随意开停局扇，造成瓦斯超限积聚
第四篇：惠阳煤业安全大检查实施方案
关于印发《开展煤矿安全生产大检查“回头看”
工作方案》的通知
阳城惠阳煤业有限公司
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关于印发《开展煤矿安全生产大检查“回头看”
工作方案》的通知
建设、施工及监理单位各部门、各科室：
根据阳煤发[2013]1037号文件要求，为认真贯彻落实《晋城市煤炭工业局关于在全市地方煤矿开展安全生产大检查“回头看”实施方案》的通知（晋市煤局安字[2013]912号）文件精神，结合晋煤安发[2013]800号、晋市煤局安字[2013]487号、晋煤办发[2013]1401号、晋市煤局规字[2013]879号文件精神，加强煤矿安全生产隐患排查治理，加大监督管理力度，规范煤矿安全生产建设秩序，堵塞安全管理漏洞，防范和遏制事故发生，现决定在全矿开展安全生产大检查“回头看”活动，现将活动方案通知如下，请认真遵照执行。
一、工作目标
1、对8月份以来各级部门及矿井自查出的隐患整改情况进行“回头看”，彻底消灭隐患整改零欠账，确保隐患整改率达100%。
2、着力抓好煤矿安全生产大检查问题整改，严格落实安全生产二十条意见，大力推行“六个新标准”，加强隐患排查，强化风险预控，规范生产建设秩序，做到未雨绸缪、超前防范。
3、落实隐患问责机制，建立健全隐患倒查责任制度，对上级各部门检查的隐患没有按期整改到位和由于没有严格按照《煤矿安全规程》及作业规程作业，导致存在重大隐患的，一律实行责任倒查，严肃追责，确保矿井安全生产。
三、组织领导
为确保矿井安全生产大检查“回头看”活动取得实效，我矿成立了 “回头看”活动领导小组。
组 长：矿 长（负责全面工作）
副组长：“六长”及副总、施工方领导班子、总监（负责分管范围内的工作）
成 员：建设、施工方部门及科队负责人、监理工程师（负责职能科室具体业务工作）
领导小组下设办公室，办公室设在安监科，具体负责安全生产大检查“回头看”活动组织协调、监督管理、总结上报工作。
四、活动要求和内容
1、检查主体责任落实情况、矿长七条规定落实情况、建设生产秩序、瓦斯治理情况、水害防治、提升运输、劳动用工、建设施工项目等八项重点环节存在问题。
2、检查矿井水文地质、瓦斯及通风管理、施工顺序、施工现场、施工队伍、办矿能力、劳动用工等七个方面整顿情况
3、职工应知应会测试和“三违”治理情况
4、各级检查问题和隐患的整改落实情况
5、结合瓦斯和水文地质会诊、结合安全质量标准化建设情况、结合从业人员素质开展工作
五、检查方式、方面
1.2013年10月26日---11月1日（自查自纠阶段）2.2013年11月 2 日---11月15日（隐患整改阶段）3.2013年11月16日---11月20日（检查验收阶段）
第一阶段：（10月26～11月1日）要按照“六个标准”、“八项重点”、“七个方面”、隐患排查治理“回头看”、“三个结合”工作内容和工作要求，全矿井、多角度开展自查自纠工作，以矿长为首，各副职矿长、各部室管理人员参加，对矿井井上、下进行全面排查，并将排查出问题按“五定”原则落实到人。
第二阶段：（11月2日～11月15日）各部门要对隐患排查治理“回头看”活动自查自纠阶段查出的问题，按照“五定”原则制定的专项措施积极整改到位，进一步完善提高。
第三阶段：（11月16日～11月20日）再进行一次全面排查和重点抽查，防止反弹，防止事故隐患发生，迎接省、市、县煤炭管理部门和上级公司检查。
五、责任分解
1、主体责任落实情况由梁庭瑞负责
2、矿长七条规定落实情况由梁庭瑞负责
3、建设生产秩序由胡晋军负责
4、一通三防和瓦斯治理情况由张慎波负责
5、水害防治由曹兵庆负责
6、提升运输由贾建国负责
7、劳动用工由贾建国负责
8、建设施工项目由胡晋军负责
9、监理单位、施工单位负责本单存在的问题和隐患，施工方由张光银负责，监理方由杨孟石负责
10、图纸资料、安全技术措施、防治水技术管理由刘丰年负责
11、职工应知应会测试和“三违”治理由梁庭瑞负责
12、各级检查问题和隐患的整改落实情况由梁庭瑞负责
13、结合瓦斯和水文地质会诊由刘丰年负责
16、安全质量标准化建设情况由胡晋军负责
17、从业人员素质提升由梁庭瑞负责
六、重点工作
1、建立健全隐患排查治理工作制度和工作台账，对今年以来上级各部门检查出的隐患重新进行梳理分类，按照“五定”原则要求，对隐患整改逐项逐条进行“回头看”，做到隐患排查、整改治理闭合管理，彻底消灭隐患整改欠账。
2、建立风险预控管理体系，结合矿井实际，对深层次、潜在隐患进行全方位、全覆盖排查，对生产全过程进行风险辨识分析，制定防范措施，举一反三，防范未然。
3、制定《隐患责任倒查制度》。进一步明确隐患排查及报告、方案措施制定、隐患整改、过程监控、隐患整改验收和回馈、隐患责任倒查追究的责任部门及责任人，对隐患责任倒查范围（隐患未按期整改、未认真履行职责人为致使产生隐患、重大隐患漏查等）、启动程序、倒查期限、处罚尺度等进行细化量化，确保隐患责任追究方法操作性强、实用性强，使各类隐患能够及时得到排查、认定和整改。
4、明确部门和人员对矿井隐患整改过程和危险源辨识进行全方位、全过程监控。
5、制定并实施《七条规定》的工作方案，结合本地实际制定《七条规定》的实施细则，并将七条规定细化列表等。
6、矿井施工秩序和生产布局情况。检查采掘工作面数量、开采顺序以及采煤方法工艺、支护方式是否符合规定；是否存在超能力生产、超层越界开采等行为。
7、矿井通风系统情况。通风系统是否合理、完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；采掘作业地点风量、风速是否符合要求；局部通风管理是否符合规定，是否严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”且自动切换的规定。
8、瓦斯治理情况。安全监控系统的安装和使用是否符合规定。
9、矿井防灭火情况。是否按规定鉴定煤层自然发火等级，是否按规定采取了综合防灭火措施。
10、水害防治情况。防治水制度及机构人员配备是否齐全；矿井及周边老空积水是否查清；井田内废弃井筒是否治理；探放水是否落实“三专”制度；雨季“三防”措施是否落实；是否制定水害应急救援预案并组织演练。
11、机电设备管理情况。设备、器材、仪器、仪表、防护用品是否符合国家安全标准或者行业安全标准并完善可靠；矿井供电是否安全可靠，提升运输设备的使用、维护、检修和报废是否符合国家或行业标准，是否按规定淘汰国家明令禁止使用的设备；是否按规定建设矿井安全避险“六大系统”。
12、隐患排查治理情况。隐患排查治理制度是否完善并严格落实；对排查出的隐患是否按照等级进行登记上报；重大隐患治理的责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”是否到位。
13、应急管理制度。是否按规定建立救护队或签订救护协议；应急救援物资设备、设备配备是否符合规定；是否制定应急救援预案并按规定进行培训演练。
14、安全培训教育情况。是否按规定配备工程技术人员；是否按规定进行全员培训教育；煤矿矿长及企业负责人、安全管理人员、特种作业人员是否按规定持证上岗。
七、工作要求
1、加强领导，高度重视。各安全生产部门要充分认识安全生产大检查“回头看”活动的重要性，要制定工作方案，落实工作责任，狠抓工作落实，确保活动取得实效，促进矿井安全生产形势持续稳定。
2、全员参与，扎实推进。发动全员查找安全生产隐患，拉起一张从主要负责人到每个一线员工的横向到边、纵向到底、不留死角的安全隐患排查治理网格。积极推行隐患责任倒查机制，切实做到“四个确保”（即：确保已排查隐患全部按期整改到位，确保不出现重复隐患，确保不出现重大安全隐患，确保隐患大幅减少）。
3、持之以恒，力求实效。矿井应以此活动为契机，将隐患排查治理真正作为一项经常性、日常性的工作，加大隐患排查治理力度，有效落实安全生产责任。
4、认真总结，及时上报。对安全生产大检查活动情况要认真总结，并于11月18日将活动情况上报煤炭行业部门及主体公司，由安监科负责上报。
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2013年11月1日
第五篇：组建招商小分队实施方案
组建招商小分队实施方案
为提高招商引资效能，加快大项目引进和建设，县委、县政府重点强化招商小分队机制，加大产业项目招商引资力度，推动县域经济科学发展、跨越发展，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以经济总量翻番为目标，深入贯彻落实县委十五届二次全会精神，进一步加强和改进招商引资工作，依托“一地两园”项目建设载体，积极实施项目带动和紧逼战略，加大小分队招商力度，加快大项目引进和建设，围绕“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主导产业，突出生物科技、高端天然苏打水饮品、林木精深加工、绿色食品精深加工、物流综合服务等五大重点产业项目，着力打造投资规模大、科技含量高、产业带动强、财税贡献大的优势产业集群，推动县域经济科学发展、跨越发展。
二、组建原则
（一）县级领导负责的原则。充分发挥县级领导的示范、带动和保障作用，带头招商引资，凝聚工作合力，加快引进重点产业项目，推动县域经济发展战略升级。
（二）优秀干部组成的原则。依托“一地两园”，围绕重点产业招商项目，选调乡镇党委书记和部门负责人，以及优秀后备干部组建招商小分队，加强招商引资工作力量。
（三）职能部门参与的原则。充分发挥职能作用，参与
小分队招商。全县组建招商小分队82个。其中：县级领导参与组建16个县招商小分队，县直部门50个招商小分队，乡镇16个招商小分队。
三、工作任务
以两年为一个考核周期。每个县招商小分队至少引进1个固定资产投资超亿元或2个固定资产投资超5,000万元产业项目（不含房地产开发项目和现有企业新上项目）；县直部门和各乡镇招商小分队每年至少引进1个固定资产投资超1,000万元产业项目（不含房地产开发项目和现有企业新上项目）。
四、具体要求
（一）强化组织领导。县招商引资工作领导小组设立16个县级领导负责的招商小分队、66个县直部门和乡镇招商小分队。县四大班子主要领导负总责，县委常委、县政府常务副县长总协调，全面加大招商小分队组织、领导、协调、推进力度。各招商小分队负责人要高度重视、高度负责、高速推进小分队招商工作，创新招商理念、机制、方法，落实招商责任、目标、任务，制定切实可行的小分队招商实施方案，积极开展小分队招商活动，力争超额完成招商引资目标。每个招商小分队成员要保证三分之二以上的时间专门招商，无特殊情况不得调换；要确定1名联络员与县招商引资工作领导小组办公室随时保持联络。
（二）强化推进机制。县招商引资工作领导小组实行招
商引资月例会制度，专题听取招商小分队工作情况汇报，及时掌握招商动态，会商解决重大问题，督促指导招商工作，做到紧抓不放、加快推进、跟踪问效、务求实效。实行招商引资季通报制度，按季度向全县通报招商小分队项目引进、投资及建设等情况。县招商小分队实行“一组招商项目、一名县级领导、一套招商班子、一包推进到底”的“四个一”机制，加快重点产业项目引进和建设。
（三）强化招商措施。各招商小分队要围绕产业类别，摸清资源底数，开展市场调研，找准发展定位，谋划生成具有竞争优势的产业项目，为开展小分队招商奠定基础；要围绕产业项目，瞄准国内500强和行业50强及知名企业，采取走出去、请进来的方式，主动出击，定向攻关，谋新求大，攀高结贵，促成一批好项目、大项目尽快签约落地；要围绕签约落地项目，加强沟通协调，全程跟踪服务，推进项目建设，实现招商小分队与企业“无缝对接”，确保如期建成投产。每个招商小分队每年至少谋划生成2个以上重点产业招商引资项目或从县招商引资项目库中选出2个以上重点项目，分项目制定具有可行性和可操作性的招商引资方案，形成招商引资项目推介材料（包括**县概况、资源情况、招商项目、引资规模、优惠政策等内容），及时上报县招商引资工作领导小组审核备案。县招商小分队每年至少拜访与招商项目同行业的国内500强和行业50强或其他知名企业5家（其他小分队2家），掌握准确的企业名称、基本情况、发
展思路、新上项目方向、拓展领域、产品市场情况等信息及联系方式和联系人，对收集到的其他产业项目信息，及时传递给相关招商小分队；每年至少邀请三批次有投资意向的客商到我县考察，实地对接洽谈项目（其他小分队至少邀请一批次）。
（四）强化奖励机制。招商小分队引进固定资产投资超1,000万元项目，按固定资产投资全部到位额的5‰,一次性给予奖励。项目固定资产实际到位额，经招商小分队研究同意后，按相应额度抵顶招商小分队组成人员所在单位引资指标。其他招商小分队引进的招商引资项目按县招商引资奖励办法予以奖励。
（五）强化考核评价。县招商引资工作领导小组将严格按照《***县招商引资工作目标及考核评价办法》，对招商小分队招商引资情况进行考核评价。对在引进重大项目中贡献特别突出的人员，经组织部门考察后提拔重用。
（六）强化纪律监督。县纪委监察部门要对招商小分队进行纪律监督，对影响招商引资、损害客商利益等行为的单位及个人，依法依纪严肃处理。
五、组织领导
县招商引资工作领导小组下设重点项目建设推进组和82个招商小分队。县招商小分队队长由县级领导担任，副队长选调部分乡镇党委书记和部门负责人担任；其他小分队队长由本单位主要负责人担任，副队长由单位领导班子主要成
员担任。各小分队成员主要由优秀后备干部组成（名单附后）。
同时成立现有重点项目推进组，组长***。明确重点推进项目工地现场负责人，全程协调各种事宜。***生物科技项目工地现场负责人为县委办主任***，棒棒娃休闲食品加工项目工地现场负责人为县财政局局长***，久江集团林木精深加工项目工地现场负责人为县行政执法局局长***，宏图木业林木精深加工项目工地现场负责人为县政府办主任***。
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