石泉煤业安全安全奖惩考核办法

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第一篇:石泉煤业安全安全奖惩考核办法

第一条第二条第三条第四条

安全生产奖惩考核办法

总 则

为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任机制,进一步完善煤矿石泉煤业安全生产责任制,认真落实主要负责人、技术负责人、安全负责人和其他相关负责人的安全生产责任,做到安全生产重心下移、关口前移,尽职尽责、超前防范,有效遏制生产安全事故,推进本质安全型矿井建设,特制定《石泉煤业安全生产奖惩考核办法》(以下简称《办法》)。

本《办法》是全公司干部、职工遵守的安全方面的准绳,适用于全公司所有干部和职工。

本《办法》未能涉及的相关内容及条款,可按照本《办法》相关规定参照执行。

本《办法》自下发之日起执行。

奖 励

第五条 集体奖励

(一)奖励单位,在本矿企业管理、安全生产和各项工作中有突出贡献的生产单位(包括工段、班组),职能科室,群众团体(党组织不在内),都应给予表彰奖励。

(二)奖励的形式,坚持以荣誉奖为主,必要时给予相应的集体物质或经济奖励,根据事迹进行通报表彰,表彰奖励,通令嘉奖授予先进单位等荣誉称号和其它奖励(荣誉称号的等级由矿部依据获奖单位的名称和具体事迹命名授予)。

(三)奖励的依据

1、能够坚持党的基本路线,认真贯彻党和国家的各项方针、政策,积极落实党和国家的安全生产方针、政策和以《矿山安全法》为主的各项法规条例。

2、能够积极贯彻执行矿部的各项重大决策和工作步署,严格执行本矿的各项规章制度。

3、锐意改革、求实奉献,积极探索企业管理、安全生产、技术革新的先进思路,不断提高企业的经济效益和取得精神文明建设的显著成绩。

4、领导班子团结战斗,集体风气正,职工整体素质好,纪律严明,作风过硬,互相协作精神强,好人好事多。

5、能够在确保安全的情况下完成或超额完成每年度生产任务和各项工作任务。

6、能够顺利实现全年安全目标,无一例大小事故发生。

7、不断改善劳动生产条件,加强劳动保护,设备运转正常,无事故隐患,无尘毒噪声危害,职工身心健康。

8、社会治安风气良好,无火灾、偷盗、赌博、打架斗殴,无违法违纪案件,职工精神文化生活健康。

(四)奖励的内容

1、年度内完成以上任务取得以上成绩,可评选年度先进单位,本单位职工享受年度综合奖金。

2、实现全年安全目标,无一例大小事故发生,可评选年度安全生产先进单位,职工可享受安全合同兑现奖金。

3、取得安全生产先进工艺、科技攻关项目和可授予科技进步奖,并给以荣誉称号。

4、实现标准化班组的,可授予标准化班组或先进班组的光荣

第六条:先进个人奖励

(一)奖励的形式,以精神鼓励和物质鼓励相结合,根据贡献大小和事迹,可分为口头表扬,书面表扬,通报表扬、通令嘉奖。晋级、晋升、授予先进工作者,先进生产者,安全生产先进个人,劳动模范等荣誉称号,在给予上述荣誉奖励的同时,可按情况发给一次性奖金或奖品。

(二)奖励的依据

1、在公司生产过程中,调动一切积极因素,提高经济效益成绩显著,对公司做出较大贡献的;

2、保护公共财产,防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大损失的;

3、自觉遵守本矿各项规章制度和劳动纪律,完成规定出勤天数和生产工作任务的;

4、牢固树立安全第一的思想意识,增强自我防范能力,在各自的岗位上首先为他人和自己的人身生命安全高度负责,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,爱护生产设施,不损坏机电设备,遇到特殊情况积极抢险救灾有效的;

5、能够及时发现、预报、排除重大事故隐患和险情,提出合理化建议,避免重大事故发生。

6、本人思想觉悟高,职业道德好,工作责任性强,自觉遵章守纪,在安全生产和各项工作中对自己高标准,严要求,数年如一日地表现出优秀品德。

(三)奖励的内容

1、积极完成生产、工作、出勤任务,无违章违纪,可享受季度奖、半年奖和年终综合奖。

2、达到《安全责任合同》要求的,可享受年度安全奖。

3、在技术攻关、工艺流程改造取得显著成绩或有发展创造的,可享受技术革新或发明奖,并给予一定荣誉称号。

4、完成或超额完成各项技术经济指标的可给予指标奖。5 6 7 8 9第七条:目标责任奖励 1、在保护和挽救公司财产有功的,除给予荣誉奖以外,可发给一次性奖金。、对积极监督,挽救他人生命和公司财产不受损失的,可记功,并发给一次性奖金。、对及时发生险情,采取果断措施幸免重大事故发生的,给予记功,并发给一次性奖金。、对同坏人坏事作斗争和在重大灾情面前舍己救人的给予记大功荣誉并一次性发给奖金。、在矿山其它工作中取得突出成绩的可给予其它奖励。、完成矿部下达或签订的各项技术经济指标,可按管理层次和责任大小,分别给予经济目标奖励,矿级为中层人员

工资的一至三倍,中层为班组长工资的一至三倍,班组长为职工工资的一至三倍。

2、完成全年安全目标,无一例大小事故可按管理层次和责任大小,分别给予安全目标兑现奖,仍按逐级一至三倍的比例分别兑现奖金。

3、专职人员,可享受职工的一至三倍奖金。

4、奖金的数额各年度由公司决定。

5、各种奖励的奖金、名称、奖品由公司决定。安全生产工作实行领导责任制。各级、各部门主要负责人是本区队、科室、安全生产第一责任人,要对安全生产工作负总责;分管安全生产工作的负责人负主要领导责任;

处 罚

第八条:集体处罚

1、有下列情行之一的单位不能评选先进:

①不能如期完成公司下达的生产任务的; ②没有实现安全目标,出现工伤事故的。

③纪律松驰,工作散涣,管理不善的。

④发生火灾盗窃案件,治安秩序较差的。

⑤有其它原因的。

2、有以上情况者取消所在单位的安全奖和经济指标奖,实行 安全生产一票否决制。

第九条:责任人的处罚

1、管理人员和各级责任人,工作失职有下列情况的应给予处 罚或处分。

⑴违犯国家的有关政策、法令,损害公司利益的;

⑵违犯本企业规章制度,损害企业或职工利益的;

⑶违章指挥,造成人身生命或公司财产损失事故的;

⑷经营管理不善,使生产计划、任务和经济指标连续完不成,出现严重亏损现象的;

⑸本人思想道德素质低下,对职工实行营私舞弊,打击报复,甚至拉帮结派搞不正之风的;

⑹犯有其它严重错误的。

2、各级管理人员(责任人)严重失职造成严重后果的应受到以下处罚。

⑴经济处罚:扣除失职期间的职务津贴;取消季度、半年或全年评奖资格,取消奖金、罚款等。

⑵行政处分:批评教育、通报批评、警告、严重警告、记过、停职检查、解除职务、降职、降级等。

⑶违法乱纪触犯法律的,由司法机关依法追究刑事责任。第十条:个人处罚

(一)工人职员,工作失职,经教育不改有下列行为之一的应当分别情况给予行政纪律处分和经济处罚。

⑴违犯劳动纪律、消极怠工,没有完成生产任务或工作任务的;

⑵无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹,聚众闹事、打架斗殴影响生产秩序和社会秩序的;

⑶工作不负责任,损坏设备工器具造成停产的;

⑷偷拿、盗窃、窝藏公司财产,损公肥私,损人利己的;

⑸损坏甚至故意破坏设备、设施的;

⑹严重违犯社会治安秩序的;

⑺违纪国家其它法律、法规的。

(二)职工违犯安全生产规章制度有下列行为之一的应给予经济处罚。

⑴在生产和工作中,玩忽职守,违犯技术操作规程和安全规

程,造成人身事故和财产损失的,除罚款外要追究责任。

⑵违犯爆炸物品管理制度的,按其情节罚款处理并追究责任。

⑶当班遗留事故隐患或已发生重大事故隐患、隐瞒不报不作处理,导致他人或他班发生事故的,除罚款外,要追究责任。

⑷本人违章作业,造成本人或他人受伤者,责任自负,医药费自理。并按情节承担他人的药费或其它费用。

⑸违犯岗位劳动纪律,随意串岗、溜岗、睡岗造成设备损坏,影响生产指标的要罚款处理。

⑹丢失本班财产、设备或工具的,除等价赔偿外,要罚款处理。

⑺在公司发生事故、灾情(火灾、洪灾)等特殊情况下,出现临阵脱逃、见死不救甚至乘机作乱的,除罚款外,要给以纪律处分。⑽

⑻故意破坏生产设施和生活、文化建筑设施的,除罚款外,要追究行事责任。

⑼破坏矿区、院落、生产和生活环境卫生的,给予罚款处理。

⑽有其它行为的,视其情节罚款处理,也可以给予行政处分。

(三)行政处分的类型:可分为警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。

⑴行政处分必须事先通知本人,并经职代会决定通过,处分经过要记入本人档案,如受处分者不服,可在10日内向上级书面申诉,如上级领导未作出新的决定,仍按原处分决定执行。

⑵行政处分后的本人生活待遇,由公司依据有关政策,随处分决定通知清楚。

⑶在受处分期间,如痛改前非,立功赎罪者,可减轻处分,或者恢复名誉。

(四)经济处罚:可分为赔偿、扣除资金、罚款、扣除工资,罚款额根据责任大小经济损失定。

第三条 各区队、各科室要实行安全生产目标管理,落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,奖惩兑现,实行安全生产一票否决。

第四条 考核内容为各单位与石泉煤业签定的年度安全生产目标责任书内容。

(一)安全生产目标 主要内容为:

l、杜绝重大事故,力争事故为零。

2、杜绝电器设备失爆,机电完好率达到95%,大型设备100%完好。

3、重大事故隐患整改率达到100%;

4、加快竣工验收准备工作,力争九月份基建转生产;

5、质量标准化达一级。

6、掘进进尺7000m

7、不发生负主要责任的道路交通事故。

8、不发生火灾事故、重大机械设备事故。

9、不发生重大环境污染事故。

10、不发生大面积食物中毒和职业卫生伤害事故。

(二)安全生产工作目标 主要内容为:

各区队、科室贯彻落实国家安全生产法律、法规的有关制度、措施、方法、要求,以及石泉煤业《1号》文件要求。可以概括为:“创新一个理念,实现两个转变,抓住两个关键,确保三个到位,夯实三个基础,强化八项工作”。主要包括:落实“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的生产方针、实现安全生产管理的规范性、科学性、落实安全生产目标责任制、安全监督管理机构建设、安全生产规章制度、安全培训和教育宣传、夯实质量标准化基础、作业标准化基础、矿井安全六大系统基础、强化瓦斯管理、顶板管理、机电管理、运输管理、通风管理、防治水管理、安全管理以及安全考核。第五条考核方法

1、考核实行百分制,平时检查和年度考核相结合,考核结果分优秀、良好、合格和不合格四个等次,90分以上的为优秀(含90

分)、80分—89分的为良好、70—79分的为合格、70分以下的为不合格。

2、年度考核中有一项或一项以上的年度目标不达标,考核为不合格。(如应政策原因或不可抗拒因素未能完成年度目标,需提前1个月向矿领导提出书面申请,并写明原因。如核查属实后对年度目标要求进行更改。)第七条奖惩办法

1、经年终考核为优秀的区(队)、科室给予一次性奖励 元,主管领导 元,分管领导 元。

2、经年终考核为良好的区(队)、科室给予一次性奖励 元,主管领导 元,分管领导 元。

3、年终考核为合格的区(队)、科室,不对其进行处罚。

4、年终考核为不合格的区(队)、科室,给予一次性处罚 元,主管领导 元,分管领导 元。

5、在平时安全生产、文明施工检查、质量标准化检查中发现问题的区队、科室,除扣除相应分值外,处以区(队)、科室,给予一次性处罚 元,主管领导 元,分管领导 元。

6、实行安全生产工作一票否决。对安全生产不达标的区队、科室,取消其各项评选先进资格,并取消主要负责人和分工负责人当年评选先进个人和劳模资格。对安全生产达标单位,从中评选出全矿安全生产先进区队、班组、科室。对在安全生产工作中做出突出成绩的个人,评选为安全生产先进工作者。安全生产先进区队、班组、科室和先进个人,由石泉煤业表彰奖励,先进区队、班组、科室奖励奖金 元,先进个人奖励奖金 元。奖励荣誉证书和奖金。

7、在安全生产、文明施工管理工作中,有严重违章违法行为,并造成重大伤亡事故的单位,将根据《安全生产法》和安全生产监督管理局关于《安全生产违法行为行政处罚办法》有关规定执行。第八条 安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公正的原则,严格按照责任制内容和考核实施细则进行,不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。

第十三条 本办法自下发之日起试行。

第二篇:石泉煤业2011年上半年安全工作总结

石泉煤业2011年上半年安全工作总结

上半年以来,按照华电集团公司总体部署,根据市县煤炭局、和信公司的总体工作安排,结合石泉煤业的实际情况,扎实广泛的开展了安全管理及隐患排查工作,确保了全矿在停产期间井上下机电、运输、通风等设备的安全运行、杜绝了井下瓦斯超限和水患的发生,保证了全矿的安全稳定。现将2011年上半年安全工作总结汇报如下:

一、上半年安全工作总结:

1、安全机构及安全生产责任制落实情况

以矿长为首的煤矿“七长”全部到位,已由企业任命并报襄垣县煤炭局备案。矿安全指挥中心是专职安全管理机构,对安全工作负全面监督监察责任,设主任一名,副主任三名,下设督查科、安全技术科、信息科、安培中心、质量标准化办公室等5个专职科室,定岗人数共计56人。矿井建立了“一岗双责、层层负责”的管理机制,强化企业法人代表第一责任人的责任,严格落实矿长对安全生产负总责,安全矿长协助矿长具体负责,安指中心主任协助安全矿长具体负责,各分管矿领导负责分管业务范围内的安全生产责任;逐级落实安全管理责任,安全生产工作目标落实到每个科室、每个区队、每个岗位、落实业务保安责任制,切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。

2、完善并恢复各项安全会议制度,强调安全重要性。每天早晨召开安全调度会,主要内容是传达贯彻上级有关安全生产指示精神,及时通报上一天排查的隐患,通报“三违”情况及处理决定。每周召开一次安全例会,总结上周查处问题及问题落实整改情况进行考核通报,听取各部门落实安全措施和安全管理工作情况汇报,协调解决安全管理过程中存在的问题,总结本周安全管理工作,制定下周安全管理工作计划。每月召开一次月度安全办公会,对月度安全工作进行总结,对发生的重大事故和未遂事故进行分析处理,汲取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。同时,制定下月安全管理目标。

二、在安全保障方面

六大系统建设,我矿现有监测监控、人员定位、通讯联络等三个系统已投入运行,压风自救、供水施救两个系统需要完善,需要新建紧急避险系统,计划待120万吨初步设计批复后,按批准的初步设计完善建设。

三、在应急救援方面

我矿已与长治市军事化救护大队签订了救护协议,根据要求重新修订了石泉煤业《2011年安全生产事故应急预案》和《2011年灾害预防与处理计划》,使之符合《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监督总局第17号令),并按要求进行评审,备案。

四、关于安全教育培训工作

矿长已取得矿长资格证书。安全、生产、机电、总工等副矿长、专职安全管理人员、生产、机电、通风等职能部门负责人都已取得安全资格证书。对全体职工进行了为期7天前的岗前安全培训,共计培训439人,对特殊工种人员进行了专业安全技术培训,共计培训94人;继续经煤管局安全培训中心考核全部合格;委托潞安职业技术学院来矿办班,关键岗位从业人员中专班已于3月13日开始开班,120名在职区队长、班长、特殊工种等骨干参加为期一年的学历提升培训。

五、矿井主要系统检修工作

对供电、主、副井提升、轨道运输、主排水、地面瓦斯泵站、锅炉房等主要系统进行了检修,春检工作已经开始。

六、瓦斯治理工作

同沈阳煤科院签订合作协议,依靠沈阳煤科院的技术力量,完成瓦斯治理设计、施工一体化,有效的防治瓦斯灾害,保证矿井安全。

1、地面瓦斯抽放泵站已建设完成,并对瓦斯抽放泵站工作人员进行了系统性、专业性的操作、维护、检修的技能培训,确保了地面瓦斯抽放泵站正常、安全、有序的运行。

2、井下瓦斯治理工程: 依据沈阳煤科院编制的初步设计,对101回采工作面需要施工钻孔,安装管路,预抽瓦斯。截至目前,胶带顺槽已完成本煤层钻孔193个,单孔孔深120米、170米,共完成钻孔进尺21176.67m;切眼已完成本煤层钻孔31个,单孔孔深120米,共完成钻孔进尺3286.94m;尾巷已完成本煤层钻孔155个,单孔孔深120米,共完成钻孔进尺16817.62m,尾巷完成高位钻孔7个,单孔孔深88米,共完成钻孔进尺616.5m;以上总计完成钻孔386个,总进尺41897.73m;完成了尾巷抽放管路的安装,轨道顺槽管路安装正在进行中,预计四月底完成。这些工程的完成,使得101回采工作面能够实现瓦斯预抽,为下一步开采打下了坚实的基础。

七、矿井安全隐患排查治理及反违章活动情况

1、强化现场安全隐患的排查和治理:坚持日常隐患排查和专项检查相结合,实现了隐患排查处置闭合管理。上半年对“一通三防”、顶板、机电、防治水、运输、监控等系统进行了全面的排查,特别是对提升运输、一通三防进行了专项隐患排查活动。累计收集各类安全隐患信息71条,其中顶板6条、瓦斯

17、条通防6条、机电18条、运输16条、其他隐患8条,全部按照处理流程进行了整改,整改率达到了100%。

2、对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象一律按照“四不放过”的原则进行处理。对于严重“三违”人员一律予以辞退。

3、认真做好夏季“三防”工作,在夏季来临之前,对个车间、厂房、油库、煤场及工厂建筑物的避雷设施、防火防雨、变电室防小动物的情况分别进行了检查,夏季“三防”的分项措施也已经制定。

八、加强现场安全管理、狠抓制度落实

1、加强现场安全管理,要注重各项制度的落实,在上半年我矿逐步完善安全生产责任制、各工种岗位责任制、各科室岗位职责、现场交接班制度、矿级领导下井带班制度、事故追查制度、工程质量检查验收制度等各项安全生产管理制度。矿级领导带班下井制度,要求矿领导每月下井最低不少于10次,并与工人同上同下,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章、违纪现象。

2、加强了胶带下山、轨道下山工作面的顶板管理、探放水管理、矿压观测、瓦斯涌出量观测、提升运输环节的安全监督、管理。成立专家检查组,对全矿井上下安全工作保驾护航。

九、存在的主要问题及整改措施

一、存在问题

1、部分管理人员安全法律意识不强,没有牢固树立“安全责任终于泰山,职工生命高于一切”的思想。

2、一部分职工业务技能素质偏低,技术不过硬,自律意识较差,虽然反复强调安全,不断加大安全督察工作力度,但是井下现场,个别职工往往存在“井下不违章、活就没法干”等错误认识和侥幸、麻痹、偷懒、图省事等心里,将按章作业、安全生产抛到脑后。

3、安全管理工作超前性、系统性和科学性不强。由于我公司刚刚起步,安全生产经营工作头绪多、任务中、压力大,部分管理人员没有正确处理好安全工作与其他工作关系,没有从全局出发系统思考安全工作,没有很好把握、运用安全工作规律,存在着“站点不高、思路不清、头痛医头、脚疼医脚”的问题,使安全管理工作处于较低水,没有步入良性运行轨道。

二、整改建议

1、强化各级领导的主体责任意识,建立落实各级领导安全责任制和自我约束机制。

2、强化培训、提高全员安全素质。

3、狠抓制度建设,实现规范化管理。

4、建设一支高质量的安全监察队伍,不断改变监察形式,提高安全监察的效果。

5、经常召开安全管理人员座谈会,不断交流思想,相互传授经验,提高安全管理人员的管理艺术和管理方法。

第三篇:2018年煤业安全绩效考核办法

***煤业有限公司安全绩效考核办法

为有效实施***煤业有限公司(简称矿)安全管理,进一步加强安全绩效考核,落实各级安全生产责任,促进全矿安全管理再上新台阶、再创新水平,特制定本办法。

一、基本原则

安全绩效考核坚持“全面覆盖、突出重点、分级考核、量化评定、刚性否决”原则。

二、考核职责

矿安监科负责牵头,组织劳资、工会、培训科等单位对各科室的考核。

三、考核对象 矿各科、队

四、考核内容

考核内容:安全指标、安全管理(遵章守纪、安全工作计划、任务、制度、隐患整改落实和安全风险分级管控、班组建设、应急救援、职业健康)、安全培训和质量标准化等项目。

五、考核办法

1、安全绩效工资考核占工资总额比例为30%。

2、安全绩效考核标准由安全管理、安全培训和质量标准化三个部分组成,其权重比分别为=4:3:3,执行百分制评分量化考核,考核表中每一小项扣完为止,不出现负分,最后合计总分,总分*30%即为安全绩效工资。

3、矿对各科室每周考核一次,月底平均,算当月总得分。

4、安全绩效得分按实际得分计算,80-89分不奖不罚,90分及其以上的每多一分,奖发1%的安全绩效工资。80分

以下,70分以上的,按实际得分比例得安全绩效工资,70分(不包括70分)以下的取消当月安全绩效工资。

5、发生轻伤事故,当班全体人员的安全绩效工资全部扣除,其他班扣除10%,发生非人身及二类机电以上事故,扣除当班人员的30%的安全绩效工资,其他班扣除10%,扣除相关负责人当月安全绩效工资,发生一起重伤事故,扣除事故班组全体人员的安全绩效工资,其他班组扣30%,发生伤亡事故,全矿月度安全绩效工资取消。

6、考核结果由矿安监科汇总,报考核领导组审核(安全副矿长审核)分管人事领导签署意见,矿长审批后执行,纪检部门定期进行审查,对弄虚作假者将予以罚款,并取消当月的安全绩效工资,通报批评。

六、考核规定

1、考核时必须做到公开、公平、公正,考核结果及时通报公示。

2、考核必须做到制度完备,原始资料完整齐全,归档备查。

3、矿对各科室进行考核,并将考核结果下发给各科室。

4、安全绩效进行单独专项考核兑现,不得并入其他考核。

5、坚持“谁主管、谁负责、谁考核”原则,分级制定考核细则,各科室制定本单位的安全绩效考核办法,对本单位所有人员进行考核,报分管领导审查备案后公布执行。

七、组织机构

矿成立安全绩效考核领导组。组

长:矿长

成员:各分管矿长、副总

领导组下设考核办公室,办公室设在矿安监科,办公室主任:安监科长(兼),具体负责考核工作安排、组织实施和兑现。

1、本办法解释权归***煤业有限公司。

2、本办法自2018年1月1日起执行。

第四篇:安全生产、文明施工奖惩考核办法

安全生产、文明施工奖惩考核办法

各监理组、项目经理部:

为认真贯彻执行国务院《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,全面落实安全生产职责和安全生产责任追究制,消除安全、质量事故隐患,确保京杭运河和312国道南移改建工程的安全生产和文明施工,经研究,特制定京杭运河和312国道南移改建工

程安全生产、文明施工奖惩考核办法。

一、安全生产管理目标

l、不发生火灾、爆炸事故;

2、不发生因施工责任造成的重大交通事故;

3、不发生重大责任工伤和其它意外伤亡事故;

4、不发生盗窃、治安和刑事案件;

5、不发生集体(民工和当地居民)上访事件。

二、考核方法

1、考核实行百分制,平时检查和考核相结合,考核结果分优秀、良好、合格和不合格四个等次,95分以上的为优秀、85—94分的为良好、70—84分的为合格、70分以下的为不合格。

2、考核中有一项或一项以上的目标不达标,考核为不合格。

3、安全生产、文明施工奖惩考核实行保证金制度,各监理组、项目经理部分别解缴安全保证金3000元和10000元人民币,作为风险抵押,专款专用。

三、奖惩

1、经年终考核为优秀的单位除全额返还保证金外,给予一次性奖励3000元(监理组)、10000元(项目部),其中安全第一责任人奖励1000元、2000元。

2、经年终考核为良好的单位除全额返还保证金外,给予一次性奖励1000元(监理组)、3000元(项目部),其中安全第一责任人分别奖励500元、1000元。

3、年终考核为合格的单位,全额返还保证金。

4、年终考核为不合格的单位,扣除全部安全保证金。

5、在平时安全生产、文明施工检查中发现问题的单位,除扣除相应分值外,每次分别处以200元(监理组)、500元(项目部)的罚款。

6、各项目经理部发生的安全事故或安全管理不到位,相关监理组负同等的连带责任。

7、在安全生产、文明施工管理工作中,有严重违章违法行为,并造成重大伤亡事故的单位,将根据《安全生产法》和安全生产监督管理局关于《安全生产违法行为行政处罚办法》有关规定执行。

希望各监理组、项目经理部围绕安全生产目标,逐一[本文来源于好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]对照考核项目条款,认真落实各项安全工作,发动全员职工努力实现目标,积极争创安全生产、文明施工先进单位,开创我市京杭运河和312国道南移改建工程建设安全生产、文明施工的新局面。

附件:《常州市京杭运河和312国道南移改建工程建设指挥部办公室安全生产文明施工考核标准》

二OO四年四月二十六日

主题词:安全文明考核办法

抄送:市XX局安全监督处

工程建设指挥部办公室2004年4月26日印发

共印 15份

XX市XX运河和XX国道南移改建工程建设

指挥部办公室安全生产、文明施工考核标准

考核

类目

考核内容

扣分标准

扣分

理由

安保

体系

(10分)

1、必须建立安全网络并上墙

未建安全网络扣2分,未上墙扣1分

未建安全领导小组扣2分,缺会1次扣1分

无安全月标和实施计划扣3分

安全责任制未落实扣3分,落实差扣1分

安全无投入扣2分,投入不到位扣1分,无台帐扣2分

存在问题防范措施不力扣2分

未建立职工花名册扣2分

2、成立安全生产领导小组(每季召开

一次会议)

3、必须制订目标和实施计划

4、定期研究安全生产存在问题,制订

防范措施

5、必须落实各级安全生产责任制,签

订责任状

6、注重安全生产投入

7、必须建立职工花名册

宣传

教育

培训

(10分)

1、及时传达上级有关安全精神

上级安全精神未传达扣3分

安全教育不到位每缺1次扣1分

特殊工种未落实培训扣3分

未组织开展安全竞赛活动扣3分,开展不力扣1分

2、定期实施安全教育(每月一次)

3、组织特殊工种人员培训

4、组织开展各项安全竞赛活动

事故

隐患

应急

预案

(10分)

1、要定期排查事故隐患,发整改通知

书,落实整改责任人,限定整改日

期,

注重整改结果。

不定期排查事故隐患扣3分,

排查出隐患不发整改通知书扣2分,未在限期内整改扣2分

不建立危源档案扣2分

未建立工程安全技术交底制度扣5分,交接底责任人不明确扣2分

无应急预案扣3分,发生事故不及时上报扣3分,隐瞒事故扣10分

发生事故“四不放过”制度未落实扣5分,落实

差扣2分,每发生一次一般事故扣5分

2.要建立危险档案,落实危源防范措

3,要建立安全技术交底制度,填写落

实交底书和交接底责任人

4、制订完善安全生产应急预案

5.发生事故及时上报,并落实事故四

不放过制度

设备

管理

安全

监检

(20分)

1、健全设备登记台帐,加强设备监管

无设备台帐扣3分,无设备监管措施和责任人扣2分

无设备安全操作规程扣5分,不齐全扣2分

租用设备无租用合同扣2分

不组织安全检查扣5分,每少一次扣2分

查出问题未采取整改措施扣5分,整改不到位扣2分

不进行日常巡查扣3分,巡查不到位扣1分

2、落实设备的直接责任人和监管人

3、制订设备的安全操作规程

4、租用设备必须签订合同

5、定期组织安全检查(每季不少于1

次)

6、配备专兼职安全员,实施日常巡查

现场监管

施工

现场

(30分)

1,严格遵守执行各项安全操作规程和

规章制度

违反安全操作规程和规章制度,每次扣5分

安全设施未配备或不完好扣3分,配备不齐缺l项扣1分(包括安全交通

标志),不戴安全帽1次扣1分

物料堆放不整齐扣2分,设备放置不合理扣1分

特殊工种未持证上岗发现1次扣2分

用电不规范(私拉乱接,铜丝代保险丝),发现一处扣2分

灭火器(黄沙)配备不到位1处扣1分

取土坑未设安全提示牌扣10分

半幅通车未设安全标志扣10分

临街未实行封闭式施工扣10分

2,安全设施配备齐全,安全标志设置

合理无缺

3、项目经理和监理人员、特殊工种必须持证上岗,确保证件有效

4、用电必须规范

5、各种设备必须完好,证件齐全

6、消防设施到位(黄沙、灭火器)

7、物料堆放整齐,设备安置合理

8、取土坑有齐全的安全提示牌

9、有半幅通车的配置安全标志

10、临街施工的实行封闭式施工

文明

施工

(20分)

l、未与当地政(或有关部门)签订

临时用地、地方道路使用协议

扣3—8分

扣5—10分

2,损坏地方道路不予修复或补偿

3、不积极协助市指挥部办公室解决本路段外部矛盾

扣2-8分

4、要求复耕的临时用地或道路不复耕

或不补偿就退场

扣5一10分

5、拖欠民工工资造成影响的

扣5-10分

发生一起扣1分

6、不发生群众投诉举报。

第五篇:安全生产、文明施工奖惩考核办法

各监理组、项目经理部:

为认真贯彻执行国务院《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,全面落实安全生产职责和安全生产责任追究制,消除安全、质量事故隐患,确保京杭运河和312国道南移改建工程的安全生产和文明施工,经研究,特制定京杭运河和312国道南移改建工程。

一、安全生产管理目标

l、不发生火灾、爆炸事故;

2、不发生因施工责任造成的重大交通事故;

3、不发生重大责任工伤和其它意外伤亡事故;

4、不发生盗窃、治安和刑事案件;

5、不发生集体(民工和当地居民)上访事件。

二、考核方法

1、考核实行百分制,平时检查和考核相结合,考核结果分优秀、良好、合格和不合格四个等次,95分以上的为优秀、85—94分的为良好、70—84分的为合格、70分以下的为不合格。

2、考核中有一项或一项以上的目标不达标,考核为不合格。

3、安全生产、文明施工奖惩考核实行保证金制度,各监理组、项目经理部分别解缴安全保证金3000元和10000元人民币,作为风险抵押,专款专用。

三、奖惩

1、经年终考核为优秀的单位除全额返还保证金外,给予一次性奖励3000元(监理组)、10000元(项目部),其中安全第一责任人奖励1000元、2000元。

2、经年终考核为良好的单位除全额返还保证金外,给予一次性奖励1000元(监理组)、3000元(项目部),其中安全第一责任人分别奖励500元、1000元。

3、年终考核为合格的单位,全额返还保证金。

4、年终考核为不合格的单位,扣除全部安全保证金。

5、在平时安全生产、文明施工检查中发现问题的单位,除扣除相应分值外,每次分别处以200元(监理组)、500元(项目部)的罚款。

6、各项目经理部发生的安全事故或安全管理不到位,相关监理组负同等的连带责任。

7、在安全生产、文明施工管理工作中,有严重违章违法行为,并造成重大伤亡事故的单位,将根据《安全生产法》和安全生产监督管理局关于《安全生产违法行为行政处罚办法》有关规定执行。

希望各监理组、项目经理部围绕安全生产目标,逐一对照考核项目条款,认真落实各项安全工作,发动全员职工努力实现目标,积极争创安全生产、文明施工先进单位,开创我市京杭运河和312国道南移改建工程建设安全生产、文明施工的新局面。

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