国企用人公信度的监督

时间:2019-05-14 23:55:23下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《国企用人公信度的监督》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《国企用人公信度的监督》。

第一篇:国企用人公信度的监督

国有企业提高选人用人公信度的特色措施

今年自治区通过三级联动公选出一大批优秀的领导干部,充分体现了自治区党委七届九次全委(扩大)会议提出的不让老实人吃亏、不让综合素质高能干事的人吃亏、不让长期在基层埋头苦干的人吃亏的用人导向,为老实人、能干事的人、埋头苦干的人创造了展现自我的环境和条件,同时也为国有企业选拔干部提供了切实可鉴、切实可信、切实可用、切实可行的选人用人经验。

新时期国有企业干部作为生产、经营管理的中坚力量,他们的素质,不仅关系到企业生产、经营、管理等工作的成效,也直接关系到企业生存和发展。多年来,部分国有企业选拔干部虽然也面子上尊制度、走程序、常督查,但在执行中也的确存在着走过场大于真实干的现象。干部选拔中存在着领导喜好有之,干部“讨巧”有之,程序混乱有之等,造成基层埋头实干的人不如会讨巧浮夸的人,群众认可的人不如领导喜爱的人,工作能力强的人不如拉票能力强的人等现象,使很多企业员工认为选拔干部是领导做决定,群众做样子而已。这一切问题存在的关键是宣传不够、公开不够、透明不够,监督不严。要改变这些现象,为国有企业选拔干部营造以能力、实绩和民意取人,公信度高的光明磊落的选人用人环境,应该切实从以下几方面做起。

一、建立健全干部选拔制度和程序要具有国有企业特色 一个成熟的国有企业,都要有科学规范的、便于操作的、符合企业发展要求的干部选拔任用机制和长效的监督管理机制,对企业选拔干部等方面工作进行规范。这项制度及其操作程序,不能完全照抄照搬党政机关等的选拔制度,要结合企业实际揉进自己的特色。

一是要结合企业特点、企业经营,以公推、公考、公评、公示等严格的制度和程序来保证干部选拔公开、公平、公证、公信。

二是要根据各类职位的最佳绩优要求制定详尽的综合及特殊工作指标。三是通过基层选举及党委会议决定方式从企业高级、中层管理人员及普通职工中选举出具有正直、公正品质的优秀员工成为考核组成员,负责对每一位备选干部进行全面的评定。真正使选拔干部成为每一位企业员工的权力和机遇,给一些有才华和实力的人展示自我的机会和平台。

二、国有企业的干部选拔制度、条框要广而告之员工 将国有企业干部选拔制度、条框广而告之员工作为与企业发展息息相关的重要日常工作来做。通过专题例会、座谈、企业简报、企业内部网络等方式,将企业干部选拔制度、条框及选拔与企业的发展、员工的利益之间的重要性告之员工,让企业员工一是能在精神上感知自已是企业的主人之一,有权力有义务选择什么样的人站在领导位置上。二是能在意识上知晓企业干部选拔的制度与条框,可以自荐或发现并推荐周围条件合格的员工竟聘。三是能在实践中通过制度和条框评价现任干部的是否称职,提出改进意见甚至弹劾意见,提高企业竞争力。

三、国有企业干部选拔要在阳光下严走程序

国有企业干部竞选中要尊从制度,严走程序。报名、笔试、面试、工作业绩评价、组织考察和政审、讨论决定、任前培训、任期考察等程序每一项都不能少,每一项都不能马虎,每一项结果都要公开在阳光下。

企业可以利用如今无所不在的网络,建立起企业内部干部选拔的网络平台,内含竞选员工档案、工作业绩,选拔时间、步骤及意见反馈等,将干部选拔的每一步都公开。这样一是可以将竞选信息随时传达给员工,方便员工了解竞选动态。二是可以方便员工以网络方式报名,跟综并参加相应程序,减少对员工工作特别是工作任务较重部门员工工作的影响。三是可以方便群众监督,发现对人或对选拔工作有意见及建议及时提出,利于整改。

四、国有企业干部选拔要有着重点

1、将“竞选考先”当作一个必须行走的程序

无论是选拔后备干部,还是干部提拔,不管是谁都要参加考试。而笔试内容要紧密结合企业实际,从理论知识、作文能力、实践感想等方面出题,主要测试应试者对领导干部应具备的基本理论、基本知识、基本方法和专业知识的掌握程度,特别是运用理论、知识和方法分析解决领导工作中实际问题的能力。

2、将“人岗互适”作为面试评价的最优结果

干部选拔是要把最优秀的人才放到最合适的岗位上,实现人岗互适。因此,在面试中要将入围员工的理论素质、工作成绩、应变能力、专业水平与选拔职位特点相结合,把职位所需的核心素质和能力要求体现到测评内容中,突出岗位特点,注重能力导向,做细职位分析,并充分运用党政机关公开选拔领导干部的成功做法和有益经验,确立以基本能力测试、职业能力心理倾向测试、演讲答辩、实地考察、组织座谈考察环节为主要内容的测评流程,全方位多角度考察了解干部,使公开竞争选拔既具有科学性和规范性,又能真正选拔到最适合任职岗位的人才。

3、将“任前培训”作为走上领导岗位的警醒剂

通过公示后选拔出的企业领导干部,必须经过培训方能上岗。培训内容应与时俱进,将党员先进性教育、当前国家的经济形势和宏观调控政策,《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和本企业发展前景等作为专项辅导内容,并通过互相交流及事例分析,对廉洁自律进行警示教育。通过任前培训,既丰富、强化了入选干部理论知识,也提高了他们对当前企业各项工作的了解,增强抓好本职工作的紧迫感,明确今后需要进一步努力的方向。

五、国有企业干部选拔要具有自上而下,自下而上的长效监督 国有企业干部选拔不是选完了就完事的短期任务,它是一个

长期的、艰巨的、随时经受实践检验的长效工作。所以对到岗履职的领导干部,在试用期及今后长期的任职中,都要形成自上而下,自下而上的长效监督机制。

自上而下,即干部选拔考核组代表企业党委及组织人事部门深入考察任职干部。由干部选拔考核组不定期通过考察任职人员的思想动态、工作作风,业绩指标、群众基础等,按期形成考察意见,并将干部的考察结果以公示方式告之与员工,接受监督。

自下而上,即任职干部接受广大员工监督。考核组收集企业员工以网络平台、意见箱、向考察组反映等方式对任职干部的评价,通过调查摸底形成反馈意见上报企业党委及组织人事部门。

如此既加大了监督力度,也扩大了监督的范围,为全面考察新任干部提供了多方面的视角和可靠的依据。

综上所述,健全有特色的国有企业干部选拔制度,执行规范的干部选拔程序、实施严格的干部选拔长效监督机制是提高企业选人用人公信度,促进企业发展的法宝之一。

第二篇:选人用人公信度自查报告

选人用人公信度自查报告

根据全市市直单位选人用人公信度测评检查工作的统一安排部署,市委组织部对xx年以来选拔任用干部工作的情况以及贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》情况进行了自查分析。现就汇报如下:

一、认真学习贯彻《干部任用条例》

我们高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,召开全体干部会进行了集中学习和讨论,要求全体干部不仅要熟悉,更要精通,要带头把《干部任用条例》学习好、宣传好、贯彻好、执行好。

一是认真学习。

要求机关干部逐章逐条地学习领会,掌握选拔任用干部的原则、标准和程序,把《干部任用条例》作为练好业务基本功的重要教材,结合工作实际,刻苦钻研,将重要的规定和条文熟记于心,做到应答如流,成为精通干部人事工作的行家里手。

二是加强宣传。

利用武当党建网、秦楚网、十堰日报等新闻媒体开展广泛深入的宣传活动,让广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,提高参与监督干部选拔任用工作的能力和水平,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。

三是要抓好贯彻执行。

在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。

四是要加强检查指导。

我们在搞好部机关学习的基础上,还加强了对各县市区和市直单位对《干部任用条例》执行情况的监督检查力度,严肃查处违反《干部任用条例》规定的行为,加强和改进干部监督工作。

二、严格执行《条例》,选准用好干部

严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。

一是建立完善相关制度。

根据《条例》规定,制定并完善了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;

二是严格考察,实行考察预告和考察责任制。

干部任用的考察工作由机关党委负责,考察对象、考察时间预先告知。在考察中充分听取部机关干部对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。在考察方式上,既采取个别谈话,又采取查阅资料、档案等方式进行。同时认真撰写考察材料,力求客观真实地反映干部个人情况。

三是实施有效监督。

干部监督科参与干部部机关选拔任用干部工作,对选拔工作的各个环节进行有效监督;

四是实行任前公示制。

凡科级副科级干部,下发正式任职通知前,在一定范围内进行为期7天的公示。坚持有反映必查证。对查实的问题,影响干部任用的,不予任用。

第三篇:努力提高选人用人公信度

努力提高选人用人公信度

中央组织部新闻发言人公布了国家统计局所做的2012年全国组织工作满意度民意调查结果。调查数据显示,2012年民意调查选人用人公信度78.30分,防止和纠正用人不正之风满意度78.08分,组织工作满意度79.96分。这是民意调查工作开展以来,满意度各项指标连续第四次全面提高。三项指标分别比2011年提高2.20分、2.06分和1.43分。与2008年相比,选人用人公信度提高11.36分,防止和纠正用人不正之风满意度提高11.24分,组织工作满意度提高6.39分。(来源: 新华网)

古语有云:“治国之道,重在举贤。”选人用人,关系民心向背和党的事业兴衰成败。提高选人用人公信度能为我国推进科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。提高选人用人公信度,前提是要坚持正确的用人导向。要坚持任人唯贤,按照德才兼备、以德为先的标准,敢为事业用人才。要在统筹抓好各个年龄段干部的培养选拔基础上,加大从基层一线选拔干部力度,完善来自基层一线的干部培养选拔链。提高选人用人公信度,核心是要完善科学的用人机制。要加大竞争性选拔干部力度,逐步扩大公开选拔和竞争上岗的范围。要改进和完善干部选拔任用制度,创新干部德的考核办法,积极推进干部交流。提高选人用人公信度,关键是坚决整治用人不正之风。要坚持教育在先、警示在先、预防在先,采取多种形式,广泛宣传干部工作政策法规和组织人事纪律。把查处作为匡正选人用人风气最直接、最有威慑力的重要措施,保持对不正之风的高压态势。

用什么人,不用什么人,怎样用人,这是向社会树立一面什么样的用人旗帜。树立正确用人导向,就要站在完成党执政兴国任务的高度,从制度建设上保证选人用人客观公正公平。

第四篇:提高选人用人公信度浅谈

提高选人用人公信度浅谈

选贤任能是古来有之的治国之道,也是当今干部选拔任用的重要标准。习近平在全国组织工作会议上提出,“要树立注重品行的导向,注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部。”提高选人用人公信度主要从“科学标准、完善机制”两个基本来考虑。

一、符合实际选人用人,转变观念

1、事实求是,根据实际情况选人用人

在社会生活工作中,无论是任何企业和单位,都有工作环境和工作岗位的差异,这样就有了岗位差异和工作环境的差异,我们一定要根据实际,从自身根本情况出发,不能盲目的按部就班,这样,工作体系就全乱套了。选人用人必须跳出不合时宜的条条框框,打破论资排辈的陈规旧矩,不拘一格地选人用人,大胆起用年轻有为的优秀人才; 选人的方法遵守“三个严格”原则,即严格标准、严格程序、严格把关,做到“坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松”;选出来的人要有公信度,要德才兼备、以德为先、群众公认。选人要依据“注重品行,科学发展,崇尚实干,注重基层,鼓励创新,群众公认”六个导向去选德才兼备、以德为先的人;要用好的作风的人,去选作风好的人。去选的人,要做到“对己清正、对人公正,对内严格、对外平等”,确保党性过硬、能力过硬、作风过硬

2、制定科学选人用人标准,建立科学的干部选拔任用体系

十七大报告在关于深化干部人事制度改革中首次提出:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则提拔干部,提高选人用人公信度。”选人用人必须纠正“轻德”、“轻才”两种倾向,用“靠得住”、“有本事”两把尺子来衡量干部。看一个干部是否“靠得住”、“有本事”,就要看他是否真正能够做到“一心一意谋发展,聚精会神抓建设”。要选用那些敢于发展、善于发展、实现发展的人,敢于改革、善于改革,敢于创新、善于创新的人,绝不能用那种抱残守缺、墨守成规、不思进取、安于现状的人;要选用那些具有远见卓识和宏观发展视野的人,绝不能用那种片面追求政绩、一心只想个人升迁、对仕途患得患失、在经济发展目标、举措上目光短浅的人;要选用那些全心全意为人民谋利益,并且有本事带领群众致富的人,绝不能用那种专打个人小算盘、投机钻营、跑官要官的人;要选用那些作风扎实、埋头苦干、实事求是、真抓实干的人,绝不能用那种搞形式主义、摆花架子、花拳绣腿、弄虚作假、欺名盗世,习惯于在领导面前邀功请赏的人;要选用那些勇于正视问题,遇到困难往前站,关键时刻带头上,敢于并善于化解矛盾的人,而不能用那种出现问题“踢皮球”,遇到矛盾绕道走,麻烦事情往上推,关键时刻向后躲的人。

3、党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,提出“坚持德才兼备、以德为先用人标准”。借用经济学的术语,这实际上是要求在干部选拔人用中坚持“德”准入制度。准入,指对拟进入市场的商品进行前期审核,符合要求才批准进入制度。德准入,是指在干部选拔任用中,将德的考察作为基础前提和先决条件,只有符合德的标准,才能进入干部选拔任用的视野。由于德的非物质性,对德进行评价并非易事。应当坚持“四一三”机制。“四”即把握“四个是否标准”:是否忠于党、忠于国家、忠于人民;是否确立正确的世界观、权力观、事业观;是否真抓实干、敢于负责、锐意进取;是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。“一”即健全“一个考核小组”,即在纪委、组织部门建立考核小组,共同实施对干部“德”的评价。“三”即全面听取“三方评价”,在对干部德的评价过程中,首先应当听取群众对干部的评价,注重公信度;其次应当听取干部自我评价,注重个人意向;最后,组织上根据日常考核,对干部应当有一个基本评价。二、一个好的工作体系必须要有完善的机制来保证它本身的正常运行

1、要建立健全体现科学发展观要求的考核评价体系,结合工作实际,突出科学发展政绩,合理确定评价范围、内容和权重,使考核评价机制科学、规范和操作性强,做到组织选人有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。要改进考核考察办法,以平时考核、考核为基础,以换届考察、任职考察为重点,把“两考核”与“两考察”有机结合起来,统筹安排,相互补充,相互印证,增强考核方式的完整性和考核结果的准确性。要建立健全干部平时考核制度,加强对干部的经常性考核,把落实重大决策部署、统筹使用重大资金、谋划实施重大投资项目作为检验领导班子和领导干部执政能力的实战场所,把推进重点工程建设、完成重大工作任务、处理重大突发事件作为识别干部的必考科目,在工作一线同步考察领导干部的事业心、责任心和执行力,应对困难局面和处理复杂问题能力。要强化考核结果的科学运用,对关键岗位干部实行重点配备、重点培养、重点教育和监督,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来,从而引导广大干部把心思凝聚到干事创业上,把精力用到推进发展上,把功夫下到狠抓落实上。

2、规范干部选拔任用提名制度,重点规范领导干部特别是“一把手”的提名行为。坚持权责统一,规范提名程序,明确提名责任,防止实际存在的个人或少数人说了算。认真组织民主推荐、民主测评,合理划定参与人员范围,科学运用结果。采取多种渠道拓宽党政干部选拔来源,健全干部考察制度,落实领导干部任用延伸考察办法,健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制,以平时考核、考核为基础,以换届考察、任职前考察为重点,注重从履职、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部,综合运用民意调查、个别谈话、实地分析、实地考察等方法,全面了解干部的现实表现。

3、严肃纪律,加强检查,严格惩戒。首先,要加强对贯彻执行干部选拔任用政策法规情况的监督检查,在本级党委自查自纠的基础上,上级组织部门定期进行综合性调研检查,及时发现、纠正、解决问题,避免出现大的问题。其次,要进一步加大违规违纪用人问题查核力度,对线索清晰、有实质性内容的问题,必须组织力量,一查到底,对违规用人行为,应及时予以纠正,所作出的干部任免决定一律无效。对反映跑官要官、买官卖官、封官许愿、拉票贿选、突击提拔干部等问题,要立项调查,严肃处理,坚决整治选人用人上的不正之风。同时,要切实加强用人失察失误责任追究,建立和实行用人失察失误责任追究制度。

要建立健全体现科学发展观要求的考核评价体系,结合工作实际,突出科学发展政绩,合理确定评价范围、内容和权重,使考核评价机制科学、规范和操作性强,做到组织选人有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。

用人之道,就是一个选人、用人、爱护人、培养人的过程。提高选人用人的公信度,需要营造一种良好的选人用人风气,风气好了,风气正了,选人用人就能得到社会的认可,群众的信任。只要我们转变观念、更新标准、完善机制,为人才培养提供温润土壤,就会拥有一支充满活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年轻化、专业化、知识化的干部队伍。班子互爱、互敬、互勉、互慰、互让、互谅、互助、互学,逐渐磨合,优势互补,相互激发,才能实现工作高效,携手共进,齐心协力谱写中国特色社会主义建设的新篇章。

第五篇:提高选人用人的公信度

提高选人用人的公信度

提高选人用人公信度,对于提高选人用人质量和水平具有重要意义。

党的十七大报告中强调:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。”第一次提出了“提高选人用人公信度”的命题,对于我们贯彻 《党政领导干部选拔任用工作条例》,深化干部人事制度改革,在干部工作中坚持群众路线,扩大干部工作民主,增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性,完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系,把干部选拔任用工作置于广大党员和干部群众的监督之下,解决“带病提拔”等问题,提高选人用人质量和水平,具有十分重要的指导意义。

中国特色社会主义事业的成功,关键在党,关键在人。古人说:“成功立事非委贤莫可,改制规模非任能莫济。”省委书记卫留成同志谈到本届省委主要做好的三件事之一就是培训干部,建设一支能够担当海南改革发展重任的干部队伍。省委明确要求,以抓好干部的培养、选拔和正确使用为重点,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的人,把那些想干事、会干事、能干成事而又能共事、不出事的优秀人才放到合适的领导岗位上。从某种意义来说,干部素质的高低,决定着海南发展的未来。

提高选人用人公信度,是群众公认原则的本质要求和具体实践。公信度是公众认同、群众信任的程度,反映群众观点,也是衡量工作尺度。选人用人公信度是一个问题的两个方面,一方面是个人,另一方面是组织。这是对人选和选人的双重要求,要把具体的人选素质要求和组织上选人用人的要求统一起来。我们党历来十分重视这个问题,尤其是十六大以来,以扩大干部工作民主为基本方向,不断推进干部人事制度改革和组织制度创新。党的十三大修订党章,实行差额选举制度,此后差额比例特别是差额考察和差额选举比例不断扩大,参加民主推荐的人员范 围也适当扩大。这是提高选人用人公信度的重要举措。

提高选人用人公信度,也是完善党内民主制度的重要内容,是以扩大党内民主带动人民民主的重要途径。党内民主和人民民主在本质和方向上相一致,扩大党内民主和扩大人民民主,都是发展社会主义民主政治。以扩大党内民主带动人民民主,是由党的性质、任务和地位所决定的。党作为执政党,代表最广大人民的根本利益,要发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,通过科学执政、民主执政、依法执政,把党的主张变为人民的意愿、国家的意志,达到这样的目的,必然要求完善党内民主,扩大人民民主。

提高选人用人公信度,必须考察实绩是否经得起实践、人民、历史检验,以科学发展观引导正确政绩观,用正确政绩观落实科学发展观。科学发展观第一要义是发展,这是科学发展观的本质所在。要把发展的速度和质量、当前和长远、显绩和潜绩辩证统一起来,引导树立正确政绩观。科学发展观的核心是以人为本,这是科学发展观的根本所在。要从人民的根本利益来考察人民共享发展成果的状况,看发展是否为了人民、造福人民、依靠人民。科学发展观基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,这是科学发展观的方法论。要从遵循客观规律和科学规律、推动经济社会协调发展、对子孙后代和长远发展负责等来考察发展是不是科学发展。要把落实科学发展观的实际成效,作为考核干部政绩的根本标准。

用什么人,不用什么人,怎样用人,这是向社会树立一面什么样的用人旗帜。树立正确用人导向,就要站在完成党执政兴国任务的高度,就德才论干部,以公认选干部,凭实绩用干部,把全社会的发展积极性引导到科学发展上来;就要深化干部人事制度改革,形成干部选拔任用科学机制,从制度建设上保证选人用人客观公正公平。

下载国企用人公信度的监督word格式文档
下载国企用人公信度的监督.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    提高选人用人公信度征文

    浅谈如何提高选人用人公信度万事人为本,国以人兴,政以才治,千秋大业在用人。毛泽东曾经说过:“政治路线确定之后,干部就是决定因素。因此,有计划的培养大批新干部,就是我们的重要任......

    提高选人用人公信度谈话活动情况(大全)

    提高选人用人公信度谈话活动情况 ( XX处 )根据我局《关于开展提高选人用人公信度谈心谈话活动的通知》和《方案》的安排部署,我处立刻开展全处全员谈心谈话活动,通过谈心谈认识......

    提高选人用人公信度(共5篇)

    提高选人用人公信度,对于提高选人用人质量和水平具有重要意义。党的十七大报告中强调:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。......

    着力四个坚持提高选人用人公信度

    着力四个坚持提高选人用人公信度 最近,中央办公厅印发了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》。中央组织部同步出台了《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(......

    浅谈提高选人用人公信度的重要意义

    浅谈提高选人用人公信度的重要意义提高选人用人公信度,对于提高选人用人质量和水平具有重要意义。党的十七大报告中强调:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认......

    提高用人选人的公信度-周

    坚持导向 完善机制 提高选人用人的公信度 中共绥滨县委书记 杨贺新 公信度就是社会公众对某种特定事物或者现象的信任程度,提高选人用人的公信度,就是在选人用人中提高社会公......

    突出加强群众监督 提高选人用人公信度

    突出加强群众监督 努力提高选人用人公信度 2012年2月23日我县组织县直单位收听收看了中央纪委、中央组织部和省市委组织部相继召开的视频会议,会议对严肃换届纪律、深入整治......

    选人用人公信度专项检查自查报告

    为深入贯彻落实省纪委、省委组织部《关于转发中央纪委、中央组织部〈关于印发《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》的通知〉的通知》(鲁组发【XX】......