现场4D管理要做的事情—帅立

第一篇：现场4D管理要做的事情—帅立

现场4D管理前期要做的四件事情

一、要购买的主要4D管理物件： 1、4D胶带（红蓝黄三色各5卷），用于库房、厨房操作台、摆碗柜、收银台等；

2、黄黑相间的警示地标线一卷；厨房卫生区域划分、台阶警示；

3、挂钩，用钉子固定的，3—6个，主要挂重的拖布等；粘钩：40个左右，主要挂小件物品、抹布等（学习后，让各部门统计数量，多备几个，以防掉了好补充）；

4、排单器；（来单后，可以让单据整齐排列，利用控制上菜顺序，不容易丢单）

5、仓库用的装调料的塑料盒，冰柜用的塑料盒。

6、小棉被、泡沫箱；(对门店冰柜小的店，冬天可以用于肉品缓化)

7、各种感动客户服务的小物品；

8、员工水杯、餐具集中摆放架；

9、酒水柜的标签、小塑壳、印章；

10、其他

二、要制作的4D标检统计：

1、所有菜品餐具标签（最好做4套）：用于各档口、洗碗间、小菜间、仓库；

2、所有调料标签：用于小菜间、各档口、仓库；

3、所有餐前小料标签：主要用于料理部台面；

4、所有肉品标签：用于冰柜里外；

5、所有工具标签：用于各档口、炭火房、小菜间、前厅公共区域；

6、前厅所有小餐具、用品标签：用于收银台、家私柜；

三、要重点分类整理的几个地方：

1、收银台（酒水仓库）；

2、家私柜；

3、杂物房（调料仓库）；

4、汤部料理间；

5、肉档；

四、要重点做的KT板统计：

（一）、标示类：

门口玻璃腰线WIFI提示牌、门外停车提示牌、客户意见投诉牌、洗手间笑话；肉类验收标准图、蔬菜类验收标准图；仪容仪表仪态规范图、（二）、安全、节能类：刨肉机操作标准、锯骨机操作标准、灭火器使用标准；液化气开关标准、灯的开关标准、微波炉操作标准、冰柜操作标准、空调开关标准；抽风机开关时间、烤箱操作标准、（三）、岗位操作规范：传菜口十不准、凉菜房管理制度、肉档管理制度、料理档管理制度、炭火房管理制度、服务员管理制度、传菜员管理制度、收银员管理制度、洗碗间管理制度；员工离职入职须知；

第二篇：现场评审要做的一些事情

现场评审要做的一些事情

需要提交的质量记录和技术记录：

1．近两年来实验室内部审核和管理评审记录。

2．近两年来参加能力验证或实验室间比对的记录。

3．近两年来顾客投诉或抱怨的记录和处理记录。

4．最近一次监督审核发生不符合项进行整改的记录。

5．近两年来人员培训记录。

6．近两年来仪器设备校准计划和实施记录。

7．近两年来就CNAL认可项目出具的检测报告目录。

8．不确定度评定与表示应用记录。

9．质量手册和程序文件发放记录。

另外请提供

1．实验室建立并开展业务的法律文件（营业执照或法人授权文件）。

2．管理层任命文件。

因现场评审时间紧张，请实验室协助评审员预先做好如下工作：

1．填好《评审报告》中能填的部分，包括附表1、2、3和附件3.1。注意各个标准的名称（中

英文）、编号、年号应与标准的封面一致。

2．附件3.1只填写已获认可的产品和项目。各项目应按标准的大项目条款展开。多个产品

但项目相同的可以合在一起。如有例外情况可在备注栏注明。

3．申请扩项的不仅要填写扩项项目，已认可的也要填，因为要重新颁发证书。

关于现场试验：

1．现场见证试验是对实验室技术能力考核的主要方式，因而CNAL认可规则规定申请认可的项目和申请扩项的项目应尽可能地安排试验（具体项目多少由评审组根据实际情况掌握，原则上应不少于总项目的80%）。

2．因现场见证试验的目的是考核实验室的技术能力，包括仪器设备、人员对标准的理解、操作的熟炼程度、量值溯源、环境条件等，因而试验过程可不涉及被测样品的实际质量，仅仅是一种演示，样品可以是模拟样品或代用品，实验条件（如时间、次数、方向等）可以简化。

3．标准有换版的，需提前做好对照表并填好相关表格（附件5.2）。

4．凡申请特殊要求标准（如GB4706.12）的一定要申请该标准的通用要求（GB4706.1）.因

为特殊要求是与通用要求同时使用的。

2005-4-15

第三篇：技术员要做的事情范文

一、技术工作管理

1、负责编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书；组织重大技术方案的讨论。

2、督促施工组按施工组织设计、施工方案、作业指导书施工，督促项目质保计划的实施;督促外业技术员对以上工作进行技术复核。

3、组织检查工程技术资料、管理资料、贯标资料的收集整理，确保与施工进度同步；对资料管理负责。

4、负责施工过程中的技术问题的处理；

5、组织相关人员参与图纸会审，并组织整理，负责对施工员进行图纸交底；

6、组织项目管理人员学习施工组织设计、质保计划、施工方案、作业指导书，并对其进行技术交底；

7、负责检查指导项目原材料、半成品的送检、试验工作；

8、负责组织和检查技术复核工作；对技术复核工作负责。

9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结；

10、负责审批项目施工员、技术员的技术交底；

11、负责对施工技术人员进行考核。

二、质量工作的管理

1、协助项目指导、督促并组织实施公司质量体系文件及其运行，督促项目施工技术人员履行其质量职责；

2、参与分部工程质量检验评定；

3、负责施工过程中质量问题的处理；

4、对工程质量进行预控、控制、管理和督促；

5、组织项目质量体系文件的发放、修改、换版和管理控制；

6、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置。制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责对项目统计技术工作进行管理和控制；

7、负责对施工管理人员质量行为的考核。

三、其它工作

1、参与对月旬施工进度计划及主要资源需用计划的编制；

2、组织人员对变更或增加工作量部分，及时作出统计，并提供原始资料；

3、协助合约核算部做好技术经济签证工作，并提供相关资料。

4、协助项目经理处理好与为主、监理、设计等对外关系。

四、权限

1、要求项目常务副项目经理配合支持工作的权利；

2、对不按交底要求施工的负责人进行经济处罚的权利；

3、对施工质量达不到要求，对相关责任人进行经济处罚的权利；

五、岗位责任考核

1、由项目常务副经理对责任岗位落实执行情况实施考核，每月考核一次；

2、项目常务副经理根据考核情况，确定每月奖金在基数上的浮动。

3、考核结果每月统计，作为最终奖金分配的依据。

第四篇：会计工作要做的事情

负责审核费用报销单据并填制凭证计提公司固定资产折旧、税金开具发票、网上报税编制资产负债表、利润表、现金流量表、往来账表登记账簿、装订凭证

6.负责工商、社保、代码证年检及注销工作，税务资料的整理和保管

7.配合审计中介机构开展半/业绩审计工作，编制并上报各项审计资料，根据审计报告进行相关的财务调整工作

1、与客户对账、催款，做对账单，审核仓库出仓单

2、填制应收凭证

3、出本部门的资产负责表、利润表

4、申请开票，确认来款，协作其他同事工作

自我评价

1.熟悉一般纳税人全盘财务工作流程，拥有多年处理税务以及网上申报的经验

2.熟悉用友和金蝶财务软件，月末定期核对应收、应付的对帐工作

3.熟悉制各种财务报表、拥有多年统计仓库数据的经验。

4.拥有多年社保局、税局办事的经验，熟悉社保以及税务办事流程。

5.出口业务的单证合同的编制以及修改，文件翻译，以及英文邮件的处理

财务部 税务会计

1.工作期间主要负责税务、网上纳税以及其他申报业务、证照年审、税务检查、税控购买，核销以及开具发票，对公司运行收入及成本明细的归集、编制。仓库数据的统计，跟踪发货情况等工作。(一般纳税人,工业)

2.还兼负办公室的文档处理工作，客户资料的归档整理。以及合同的编制和修改，外贸业务的英文文件以及邮件的翻译。

采购部 进口贸易单证

主要负责外贸进口单证的工作。

1.负责进口采购的单证处理工作，接到采购员的采购合同之后，向货代提供进口全套单据，让货代查清此货物由哪家船公司承运、哪家船代操作、在哪里可以换取提货单（小提单），然后跟踪货代的报关报检流程，出现问题及时反映到各部门。

2.联系运输公司运送货物到公司指定的仓库。

3.公司进口了一批新货之后（主要是专业级的摄影设备），负责把进仓数据录入到用友软件，公司卖出一批新货之后，负责更新出仓数据。

4.帮助分担财务的工作，录入原始凭证到用友软件并进行基础的分录工作。

5.一些日常的工作：接听电话，接收外国厂商寄送来的样品，处理样品。

6.作为公司代表定期参加沃尔玛、吉之岛定期召开的供应商会议。

2007 /12 会计上岗证

2007 /5 国际商务单证员

2007 /2 会计电算化证书

第五篇：护士要做的事情

责任护士当班必须做到的事情

管床责任制(1-6)

1.向病人自我介绍。

2.熟悉自己所管病人的病情、治疗、护理问题、计划、饮食、心理、健康教育等。

3.评估（跌倒、疼痛、营养）、再评估、护理计划、效果评价要准确。

4.给药、注射、抽血、操作治疗一定要一问二查（问病人姓名，看床头卡，看手腕带）双身份识别，确定病人姓名和住院号。输液按照病情调节滴速。

5.对监护仪报警和呼叫铃等及时查看。

6.病人自我给药要记录。

消毒隔离（7-12）

7.戴口罩一定要遮住口鼻，不能用手摸口罩外面。

8.输血、静脉注射一定要戴手套，手套要一人一换并手消毒。

9.一定要用手消毒液（皂液盒一定要干净）。

10.无菌物品、棉枝、消毒液等开启后，要有开启日期，放入冰箱内的药品要标明住院号、床号、姓名。

11.可以反复给病人使用的物品，一定要一人一用一消毒。

12.要严格执行垃圾分类放置。

病区管理（13-20）

13.对不熟悉的流程要能查看相关制度、SOP。

14.保持病房环境整洁，病房床边护栏不挂衣物，床头柜整齐。

15.保持环境物品清洁，交班前清洁治疗车治疗室，不能用棉枝擦到可见污迹。

16.保持病区安静，落实探视制度，劝阻探视人员。

17.宣传无烟医院，劝阻吸烟的病人/家属。

18.病人擅自离院按相关制度上报和记录。

19.抢救车实施封条管理时，要记录日期，双人签名。要知道非特殊情况下不能执行口头医嘱。

20.所有执行记录单（服药、注射、治疗、输液卡）保存至少一年。

护理部

2013-7-10