第一篇:2011年2月份安全生产风险分析及预警报告
2011年2月份安全生产风险分析及预警报告
1、本月安全生产风险:己16.17-14080风巷皮带打道、道木及沙灰料等工作中存在人员安全思想大意容易出现人员刺手碰脚现象和卸料时在皮带运行时卸料和逆向取料容易出现伤人现象。二水平丁二拉底后道木悬空没有及时落道容易在推车时出现道宽车辆掉道现象。
通过分析以上风险,我队在打料期间加强安全措施的学习,班组 长,对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查、整改负直接责任。作业前,必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产隐患,提出在工作过程中应采取的安全防范措施,并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以解决;对依靠本班组力量无法进行整改,或一时不能彻底整改的安全生产隐患,必须及时向队汇报。现场作业人员,对所在岗位的安全生产隐患排查和整改工作负责。必须每班排查本岗位安全隐患,对排查出来的安全生产隐患要及时进行整改;如不能整改的,必须及时向班组长和区队兼职班干部进行汇报,同时,在现场作业过程中,必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的安全生产隐患整改任务,并按要求完成隐患整改工作。
2、预警报告
通过以上分析对下一步的生产中将要可能产生的安全问题进行预警在己16.17-14080风巷的铺道中产生的巷道高度不够,抬铁道和搬运道木时人员用力不一致时易发生伤人事故,钉道钉时易发生道钉蹦飞伤人。所以必须严格按设计和作业规程进行施工和作业。同时加强个人安全培训和跟班干部、班组长的隐患排查,发现隐患立即整改,把事故消灭的萌芽中,个人对岗位隐患排查也要加大力度。
2011年2月份隐患整改分析报告
1、本月我队被查出的隐患共28条其中C级隐患25条B级隐患3条。
2、本月未发生工伤及机电设备事故。
3、本月的隐患分析,己16.17-14080风巷查出隐患13条主要是皮带打道、道木及沙灰料等工作中存在皮带架子倾倒,底拖滚确失,道木,铁道摆放乱等有栗俊强落实整改完毕。风巷设备道查出隐患8条主要是设备道道高及落道后渣未及时清理有杜玉庆落实整改完毕。二水平丁二查出隐患7条主要是拉底后道木悬空没有及时落道等有魏家学落实整改完毕。
4、通过对各级安全隐患通知单及本单位各种安全因素的分析,对各种不安全因素进行了整改。以上全部整改完毕,今后应加大措施执行监查力度,严格执行质量标准化。
5、本月隐患整改效果评价为:有效。
6、对单位内部班组长及矿安全检查员检查出的问题当班能有效整改,对个别当班不能及时整改的隐患下班全部整改完毕,对于不能当班整改的隐患,主要存在的原因是在现场的监督不及时,检查及复查上,不能得到有效的落实。
7、对以上问题,单位负责人要再三强调现场安全的重要性,使现场安全第一责任人认真负责,对安全隐患进行现场盯住处理。
8、下月我队要加大隐患的排查治理,营造安全生产的“大环境”,加强日常隐患的排查治理,解决安全生产过程中的“小问题”。
第二篇:安全生产风险分析和预警管理制度
安全生产风险分析和预警管理制度
为了进一步加强安全生产管理,建立完善安全生产动态监控及预警预报体系、全面分析掌握矿井的安全状况,及时发现安全生产中存在的薄弱环节和重大隐患,落实防范和应急处置描施,变事后处理为事前预防,逐步建立煤矿安全生产长效机制。特制定本规定。
一、成立矿井安全生产风险分析和预警领导小组。
二、安全生产风险分析
(一)安全生产风险分析内容
1.分析人员的不安全因素、包括操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)、现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)、失职(不认真履行本职工作任务)、决策失误、身体状况不住的情况下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等)、工作中心理异常(过度兴奋或紧张、焦虑,冒险心理等)、人员的其他不安全因素等。
2.分析机的不安全因素。包括没有按规定配备必需的设备;设备选型不符合要求;设备安装不符合规定;设备维护保养不到位,设备保护不齐全,有效、防护设施不齐全、完好;机的其他不安全因素等。
3.分析作业环境的不安全因素。包括作业场所不良或危险的自然地质条件;作业场所不良或危险的工作环境(水的威胁、顶帮的威胁、瓦斯煤尘爆炸威胁、火的威胁、瓦斯突出威胁、其他自然地质威助、工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定;施工质量不符合要求、其他工作环境的不安全因素等)。
4.分析管理的不安全因素,包括规章制度不全,不符和实际的文件、记录管理不符合要求;作业规程、操作规程、安全技术措施的编制、审批、管理不符合规定,贯彻学习不到位;岗位职责不明,设置不合理;员工安全教育、培训不符合规定,其他管理的不安全因素等。
5.分析发生工伤、事故的原因。
(二)安全生产风险分析办法:安全生产风险分析实行定性分析,分为三级分析:基层单位、战线业务部门、矿级(安检部门)。
1.基层单位
(1)基层单位由本单位管理人员成立安全生产风险分析小组,队长任组长,技术副队长具体负责安全生产风险分析工作,负责安全生产风险分析记录,整理安全生产风险分析结果,写出风险分析评价报告。
(2)分析内容来源:班组排查上报的隐患、管理人员排查出的隐患、“岗位排查卡”排查出的隐患、上级领导查出的隐息、每日碰头会、发生的工伤和事故及下月工作计划安排。
(3)基层单位利用每周五学习日进行一次的安全生产风险分析,做出分析结果,写出风险分析评价报告。
2.业务主管部门
(1)业务主管部门由部门管理人员成立安全生产风险分析小组,科(区长)任组长,技术副科(区)长具体负责安全生产风险分析工作,负责安全生产风险分析记录,整理安全生产风险分析结果,写出风险分析评价报告。
(2)分析内容来源:基层单位上报的脫患,管理人们日常检查好排查出隐患,上级领导排查出的隐患、战线3号安全大检查和战线发生的工伤和事故及战线下月工作计划安持。
(3)业务主管部门每旬利用战线会进行一次的安全生产风险分析,做出分析结果,写出风险分析评价报告。
3.矿级(安检部门)(1)矿级安全生产风险分析由矿成立领导小组,设立具体安全生产风险分析小组,风险分析小组由安检部门管理人员组成,安检科科长任组长,技术副科长具体负责安全生产风险分析工作,负责安全生产风险分析记录,整理安全生产风险分析结果,写出风险分析评价报告。
(2)分析内容来源:安检部门排查的隐患,各级管理人员接查出隐患,矿领导以及上级领导排查出的隐患和矿井发生的工伤、事故及下月安全工作重点。
(3)安检部门每周由安全生产风险分析小组召开一次安全生产风险分析会议,并认真做好分析记录。每月利用安全例会组织各业务副总工程师、各业务主管部门和基层单位负责人进行一次安全生产风险分析,做出分析结果,写出分析评价报告。
(三)安全生产风险分析结果分四个等级:高风险、中风险、低风险和无风险。高风险需矿及上级部门关注,中风险商业务主管部门和基层单位关注、低风险霄班组关注,无风险可以正常生产运行。
三、安全生产风险预警
对安全生产风险分析结果,存在的薄弱环节和危险源,要及时发布预警信息,落实防范和应急处置措施,做到超前预防,防止事故发生。
(一)预警方式:通过班前会、战线会、安全办公会、安全侧会、安全生产信息报发布预警信息。
(二)预警方法:
1.基层单位利用班前会,对安全生产风险分析结果,存在的薄弱环节和危险源进行通报,值班干部在班前会上负责发布预警信息,及时采取控制措施。
2.业务主管部门利用战线会对安全生产风险分析结果,存在的薄弱环节和危险源进行通报,发布预警信息,及时采取控制措施。
3.各安全生产系统风险分析结果由各主管业务科室负责人在安全办公会上对系统存在的薄弱环节和危险源进行通报,发布预警信及时采取控制措施。
4.安检部门每天利用安全生产信息报通报矿井存在的危险源,发布预警信息;每月利用安全例会对安全生产风险分析结果,存在的薄弱环节和危险源进行通报、发布预警信息,及时采取控制措施。
5.出现事故征兆时各级管理单位及部门要立即发市预警信息、采取防范和应急处置措施。
四、考核及相关要求
(一)各级管理单位及部门要高度重视安全生产风险分析工作,制定单位安全生产风险分析和预警制度,成立安全风险分析小组,精心组织,周密安排。无制定安全生产风险分析和预警制度和成立安全风险分析小组的单位,对单位负责人给予罚款500元,单位罚款2000元。
(二)各级管理单位及部门必须按要求定期开展安全生产风险分析,及时发布预警信息。不按要求开展安全生产风险分析工作的,对单位负责人给予罚款300元/次。
(三)各级管理单位及部门安全生产风险分析报告必须由单位负责人确认签字后保存,基层单位于每月5日前由技术副队长负责将安全生产风险分析报告上报业务主管部门备案,业务主管部门于每月7日前由技术副科(区)长负责将安全生产风险分析报告上报安检科备案。不按要求上报的,对技术副科(区)长(副队长)罚款200元/次。
(四)基层单位值班干部在班前会上发布预警信息,班前会记录上必须详细记录,明确对预警信息采取控制措施的具体责任人。无发布预警信息、填写记录、明确具体责任人的,对值班干部罚款200元 /次。
(五)各业务主管部门每旬对基层单位开展安全生产风险分析工作进行一次监督检查,并建立检查记录;安检部门每月对各业务主管部门开展安全生产风险分析工作进行一次监督检查,每月对基层开展安全生产风险分析工作进行一次抽查,并建立检查记录.不按要求进行监督检查的,对部门负责人罚款200元/次。
第三篇:安全生产风险分析和预警制度
漯河市恒通运输有限公司 安全生产风险控制和预警制度
一、风险分析和预警制度的目的
在系统分析的基础上,对安全生产作业的危险性进行分析,根据分析结果,采取相应的风险预防及削减措施,使风险达到可接受的最低程度。对生产过程中发现的隐患及时治理,保证企业生产经营的正常运行。
二、风险分析和预警制度的范围 l、车辆运行安全。
2、事故及潜在事故隐患。
3、停车场地安全。
4、设备、设施、车辆、安全防护用品。
5、人为因素(包括违反安全操作规程和安全生产规章制度)。
6、气候、地震及其他自然灾害。
7、重大事故风险
三、风险分析和预警制度应采信的依据
1、国家“安全法”、“劳动法”、“危险化学品安全管理条例”、“道路运输条例”。
2、“汽车危险货物运输规则”、“道路危险货物运输企业安全工作规范”。
3、公司安全管理规章制度。
4、安全管理合同。
5、企业安全生产方针、目标。
四、风险分析
1、车辆运行风险(1)行车安全 车辆在行车中因疲劳开车等原因,易发生操作失误,雨雪天路滑下沟、横滑,雾天观察不到追尾和相互碰撞,造成交通违章和事故。
(2)普货运输
普货运输风险主要体现在货损货差、撒漏造成的经济损失。(3)危险品二类
运输一旦发生重大事故,会造成货物的外溢,有毒有害货物的泄漏,情形严重者会造成火灾、爆炸、冲击、化学物理污染,严重者能造成人员中毒、窒息和对周边环境污染,危及人民生命赋产安全。
(4)危险品三类
运输一旦出现碰撞事故,会造成所运货物外溢,甚至火灾、爆炸、冲击和污染,危及人民生命财产安全。
(5)危险品八类
运输一旦出现事故,会造成腐蚀和污染,危及人民生命财产安全。
2、事故及潜在事故隐患风险
交通运输业出现交通事故在所难免,但由于当前车辆装载货物标准不规范,超载现象严重,其事故隐患为超限运输和疲劳开车。
3、停车场风险
平日正常出车,在公司场地停车较少,若逢节假日放假后,车都回场停放,容易造成车与车之间安全距离不够,一旦出现火灾会火烧连营,造成重大损失。
4、设施、设备、车辆、安全防护用品风险
车辆灭火、防护的设施、设备、安全防护用品,如灭火器过期,灭火毯配备不齐全,一旦出现火灾会起不到防护作用。
5、人为因素
因不按操作规程和规章制度执行会出现疲劳开车、押运员脱岗、超重行车、超限超载,不按规定投保易造成交通事故和肇事后难以处理,难以把事故风险降到最低。
6、气候、地震等自然灾害
车辆在途中遇有自然灾害天气和地震时易发生倾覆、下沟、货物抛撒等意外事故,造成不应有的损失。
7、重大事故风险
企业一旦发生重大事故,不仅给当事人造成生命、财产经济损失,还会给企业带来人力、物力的大量浪费和经济损失,并造成不良影响,还给上级主管部门和地方政府带来负面影响,还给社会和环境带来不利影响。
五、控制措施 l、车辆运行安全
根据车辆运行安全风险,按照“安全第一、预防为主”的指导方针,制定完善安全运行操作规范,严格操作规程和汽车危险货物运输规则及安全工作规范。雨、雪恶劣天气注意行车安全,避免疲劳开车。定期召开安全会议,组织安全教育培训,按规定对车辆进行二级维护和保养,定期参加车辆安全检测和审验,使车辆长期处于良好状态。利用GPS、行驶记录仪等现代化管理手段,加强车辆控制规范,从业人员行为。按照安全目标责任状层层抓落实,确保安全生产无重大责任事故。
2、事故及潜在事故隐患
根据事故隐患风险制定措施,一一排查事故隐患,加强安全检查,每月不低于两次,并定期进行安全事故应急预案演练,把事故消灭在萌芽状态之中,一旦发生事故要及时跟踪处理,从每一个环节减少损失,把风险降到最低。
3、停车场地安全风险
安全警卫人员严格执行停车场地管理规定,停车前、中、出车前对安全部位进行检查,发现问题马上通知司机和进行维修排除,经常检查灭火设施、设备是否处于良好状态,做到一旦有情况马上投入正常使用,节假日停车保留安全距离和安全通道,做到一旦出现问题,其他车辆及时脱离现场和消防车辆接近现场。加强夜间巡逻,确保不让无关人员进入危险品停车场,确保停车场地安全。
4、按照公司安全生产资金保障管理规定,确保资金到位,专款专用。确保安全设施、设备防护用品的足额配备,及时维修、保养、更换,使之长期处于良好使用状态。
5、按照安全工作规范,进一步制定完善安全操作规程和安全生产规章制度,对违反操作规程和规章制度的,严格按公司制度和法律法规执行。
6、气候、地震及自然灾害风险
行车前要注意收听气象灾害预报,遇恶劣天气除抢险救灾外不于出车,对有自然灾害的地方要绕路行驶,不进入危险地段,以避免安全事故的发生。
7、重大事故风险控制
一旦发生重大事故将会造成的损失不可估量,为此企业要加强值班制度,24小时有人值班,一旦发生事故立即启动应急预案,并逐级向安全主管部门上报,并听从指挥,配合交警、公安、安检部门处理,做好防火、防爆、防污染、防泄漏准备工作,及人员、车辆、资金准备,把事故损失降到最低限度,救护受伤人员和安抚家属,控制事故造成的不良影响,做好事故原因的查处和人员责任的追究,按照“四不放过”的原则,教育肇事者和广大从业人员,确保以后不再有重大责任事故发生。
六、风险控制
风险评价是控制风险的初始,关键是根据风险评价的结果和可以出现的风险而制定和选用风险控制措施,以达到降低风险和减少风险损失的目的,为此我们要做好以下工作:
l、将风险评价结果一一梳理,整理归档,做好记录,以便掌握和查找。
2、逐项对以上七项风险评价与措施对照挂钩,按照措施去预防和减少风险。
3、对风险逐一制定预案,对可能出现的隐患拿出措施和整改方案。
4、根据风险评价逐项确定责任人,进行监督监控。
5、对存在风险的部位进行整改,拿出整改报告,上报安全主管部门并逐一消档。
6、召开从业人员会议将风险评价结果及应采取的措施进行宣传、教育、培训,使其熟悉本职工作和作业环境及存在的风险和应采取的措施。
7、企业应结合工作实际不间断的定期组织风险评价工作,识别安全生产中的有关风险和隐患,定期评审或检查风险控制结果,按照上级主管部门的要求长期进行风险控制,确保风险评价目标的顺利实施。
漯河市恒通运输有限公司
2015年1月20日
第四篇:安全生产风险分析报告
安全生产风险分析报告
在矿党委、矿行政的正确领导下,矿井认真贯彻上级文件精神,以“一通三防”和防突管理为重点,严抓现场重点环节、薄弱环节安全管理,加大隐患排查整改及反“三违”力度,全力以赴,确保综采安装顺利完成。通过各项安全工作的稳步开展,矿井实现了安全生产。现将安全工作安排汇报如下:
一、以“一通三防”和防突为重点,加强重点环节、薄弱环节安全管理
1、加强了各打钻地点的防突措施和地质前探措施的监督检查工作。(1)加强了采面防突措施的监督检查工作,要求采煤队严格按照防突措施要求,配齐防突钻具,并严格按照措施执行,确保措施执行到位;(2)加强高抽巷地质前探措施的执行工作,确保措施执行到位,严防误揭煤层;(3)针对回风平巷过老巷,督促业务科室编制了地质前探措施和过老巷专项安全技术措施,严防误揭老空;(4)严格监督地测科、开拓科和施工单位针对探放水措施执行情况,要求按照探放水措施配齐各类探放水设备,确保超前探测,施工安全。
2、加强了采面回采期间的安全管理,要求采煤队加强现场管理,严格执行作业规程。在采面回采期间,加强采面上隅角管理,及时督促回撤上隅角,若老塘侧顶板大面积不落时,采取强制放顶措施,确保回采安全。
3、加强了斜巷提升运输管理。尤其是轨道上山提升运输管理,要求业务科室机电科每天对所经过线路上的小绞车、防跑车装置进行检查,并建立专用检查台账,确保提升运输安全。
4、加强了扩切眼及下架期间的安全管理,监督掘进队严格执行扩切眼安全技术措施,及时更换切眼因压力大造成断梁折柱,要求瓦检工每天进行排查,及时掌握切眼压力情况,保证切眼施工安全。
二、加大了隐患排查整改力度及反“三违”力度
安检科除安排瓦检工每班加强各头面隐患排查外,不定时安排科室人员下井排查、复查隐患,尤其对瓦检工复查情况、区队整改情况进行二次复查,对复查不实的或不按时整改的按规定进行严肃处理,并在早班会上进行通报,对连续出现重复隐患的,进行责任追究,并张贴通报栏通报;同时安检科每周对区队四级隐患排查台账建立情况进行一次排查,对台账建立存在的问题现场指出,限期整改,对本周查出问题下周督查再次出现的按重复隐患进行严肃处理,本月共对隐患排查台账填写不好的区队进行了处罚,共罚款40000多元。
另外安检科针对以往中层干部抓“三违”不实现象对抓“三违”工作提出了新的要求,一月不抓,扣安全质量风险抵押人员兑现额的30%,连续两个月不抓扣50%,连续三个月不抓,取消兑现资格,并要求所抓“三违”必须告知当事人,并且抓的“三违”必须在两天内上报安检科,同时要求矿女工委进行帮教,并督促其写出检查,张贴曝光,从而保证了反“三违”工作效果。
三、加强瓦检工业务培训工作,强化瓦检工业务素质提升 为保证瓦检工的业务素质、工作能力稳步提升,进一步加大了瓦检工培训考核力度,多次组织瓦检工业务知识再学习,对仪器操作使用进行现场测试,并将瓦检工的学习、测试情况纳入月底工资考核,将工资根据考试测试情况分出一二三等工资,从而提高了瓦检工学业
务、学知识的主动性和积极性。
四、严格措施,责任到人,保证综采安装
为加强综采支架运输安装期间的安全管理工作。首先,对运输线路上所涉及到的区队职工,由机电科进行专题培训,达到人人皆会;其次,设备运输线路实行分段承包责任制,责任到人,哪段出问题,就追究哪段负责人的安全责任,确保运输安全;第三,矿井针对综采支架安装,每天召开专题会议进行研究部署,并进行全天值班,保证综采支架的运输安装。
第五篇:安全生产风险分析报告
安全生产风险分析报告
为进一步加强公司安全生产风险的分析,确保安全生产的目标任务,公司安全生产风险分析各项工作紧张有序进行。通过安全生产风险分析,园区将进一步健全和完善各项安全管理制度,彻底消除各类安全隐患,为园区企业提供安全舒适的办公环境,现将安全生产风险分析报告如下:
一、火炬公司安全生产风险分析
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十八大精神,全面落实科学发展观,坚持社会治安综合治理与园区的发展建设相结合、与园区的精神文明建设相结合的原则,推进园区“人防、技防、物防”三位一体防控体系建设,严厉打击各种违法犯罪活动,共同维护园区及企业的安全,切实维护广大职工的切身利益。努力营造一个企业平安经营的社会环境。把园区建设成领导放心、企业称心、工程建设顺心的平安和谐园区。
(一)风险分析
1、因园区入驻企业多,企业不是同时进驻,装修工程
人员复杂,园区管理开放程度高,装修管理压力大;
2、园区企业多,人员结构复杂,安全消防常识薄弱,园区消防安全综合治理压力较大;
3、园区出入口较多,人员进出不能实行实名制进出登记,治安安全薄弱;
4、园区企业性质不同,对使用危险化学剧毒物品的企业执行有关管理规定还不够完善。
二、应对措施
1、加强领导机制,我公司已成立了安全生产工作领导小组,领导小组组长由公司领导任组长,分管领导任副组长,下设平安创建办公室,任办公室主任,、为成员,安委办负责牵头工作。
2、制定应急预案,坚持预防为主。增强忧患意识、稳定意识、责任意识,高度重视公共安全和群体性事件工作,防患于未然。坚持预防与应急相结合,做好思想准备、预案准备、组织准备以及资金物资准备。
3、突出快速反应,一旦发生重、特大突发公共事件,应迅速反应,果断处置,尽最大努力,减少损失,消除影响,尽快恢复办公秩序。
4、实行分级负责,分工合作。重、特大突发公共事件的应急处置,实行应急管理工作领导小组组长负责制,并根据职责分工组织有关办公室,共同做好应对工作。各成员根
据预案分工做好工作,形成既分工明确,团结协作的良好局面。
5、确保权责一致,参与处置人员按照应急预案的规定行使权力;在必须立即采取应急处置措施的紧急情况下,可视情况临机决断,控制事态发展;对不作为、延误时机、组织不力等失职、渎职行为依法追究责任。
三、安全生产工作方案
(一)目标
1、消防安全工作目标,全年不发生火灾事故,一般性火灾不超过省地下达的指标。
2、生产安全工作目标,全年不发生生产安全事故。
3、做到安全防范措施到位,无重大治安刑事案件事故。
(二)方法措施
1、认清形势,筑牢平安创建的思想基础。目前园区工作正处于管理刚刚起步的的关键时期,既面临着良好的发展机遇,也面临着周边治安状况软弱无绪的严峻挑战。特别是随着各企业人、财、物投入力度的不断加大,为此,园区及各企业业主和全体企业员工要充分认识安全生产的重要性,要保持清醒头脑,掌握工作主动权,及时发现和处理因工作中可能导致的各种矛盾和问题。
2、多措并举,筑牢安全生产的防范基础。要坚持预防为主的方针。完善园区安全生产的管理体系,健全园区领导
机构,建立定期议事制度、治安情况分析通报等制度。加强治安宣传教育工作,各企业充分利用现有的宣传,积极开展形式多样的“宣传教育活动,营造人人关心、个个参与的浓厚氛围。要开展以防盗窃、防人身伤害、防破坏、防突发事件为主要内容学习教育活动,提升员工自我防范能力。按照“谁主管、谁负责,谁管辖、谁负责”的原则,加强对财会室、物资仓库、临时物资存放点等重点场所的防范,要做到重点部位有物防、关键部位有技防,24小时有人值班,确保昼夜不失控。
3、属地管理,要进一步加强群防群治工作。按照“属地管理”原则,下大功夫抓好治安保卫工作,要建立健全各企业安保责任人和企业安全生产工作小组,发挥其桥梁纽带作用,及时协调企业内部的各类矛盾和纠纷;园区要充分发挥职能作用,做好监督、指导工作。定期召开园区安全生产工作会议,通报园区内安全生产工作情况,协调安全生产工作上存在的问题,促进各企业做好群防群治工作。
4、落实管理,强化危险化学物品及消防管理,所有涉爆和使用危险化学剧毒物品的企业要严格执行有关管理规定,落实管理责任制,明确第一责任人。保卫部门要对危爆化学物品进行登记造册,定期检查,发现隐患及时整改。在消防管理上,要切实抓好防火工作。消防器材的配备、购买、资金投入等工作。各企业内部自行负责,各企业要明确管理
责任,并做好消防器材的保管使用。保卫部门每季度末要组织人员对消防工作进行大检查,发现隐患及时下发整改通知单,责成责任单位限期整改,确保企业消防安全。
四、推进长效机制,提升安全生产管理水平
安全生产是随着形势的发展而发展的工作,不同的时期,不同的地区应有不同的安全生产管理理念,即要符合现有的实际,又要逐步丰富其内涵。推进长效机制,提升安全生产管理水平,不断加强对安全生产的宣传力度,加强对园区企业安全生产工作的教育引导。我公司将在国资委和公控公司的领导下,全力以赴做好安全生产工作。
园有限公司
2014年2月14日