下派帮扶重点建设项目效益分析评估（写写帮整理）

第一篇：下派帮扶重点建设项目效益分析评估（写写帮整理）

下派帮扶重点建设项目效益分析评估机制

为进一步提升下派帮扶成效，树立科学的帮扶工作导向，实现下派工作自身科学发展，不断推动下派工作更好地服务于东营科学发展新跨越，现就建立完善下派帮扶重点建设项目效益分析评估机制，提出以下意见。

一、任务目标

进一步规范重点帮扶项目的前期论证审批、建成考核验收和后续追踪评估等工作，建立起相互配套、运行有效的下派帮扶重点建设项目效益分析评估机制，为帮扶项目发挥长期效益提供可靠的制度保障。

二、基本原则

——统筹规划、科学发展。详细了解掌握各重点建设帮扶项目的真实情况，并进行科学分析、统筹规划、反复论证、集中会诊，强化项目的示范表率作用和辐射带动功能，确保项目的生态、高效和可持续发展。

——立足实际、着眼长远。综合考虑帮扶项目所在区域的产业规划和发展实际以及帮扶单位的现实情况，科学考核和评估。把项目长效作用的发挥情况作为效益分析评估的重要内容，坚持高标准设计、高质量把关、高效率运作，形成帮扶项目建设重实际、管长远的良好导向。

——注重实效、群众公认。将帮扶村群众满意度作为帮

2村对帮扶项目进行必要的工程改造或机制完善等，使其发挥应有的帮扶效益。对属设计建设原因但帮扶工作组已经调整撤出的，建议原帮扶单位再选派原下派干部对帮扶项目进行调研论证和分析查摆，并提出整改方案，落实整改措施。

四、有关要求

1、提高认识，加强领导。市直各派出部门、单位，各驻县区工作队、有关乡镇和帮扶村要把落实下派帮扶重点建设项目效益分析评估机制作为加强下派工作制度化、规范化建设的重要措施，加强领导，狠抓落实。

2、分工负责，协调配合。各有关单位要紧密结合实际，明确工作流程和具体工作职责，进一步强化组织协调，形成组织部门牵头负责、有关部门积极配合、干部群众广泛参与的工作格局，真正使各项制度落实到位。

3、增强素质，提高能力。广大下派干部要加强学习、注重调研，真正做到贴近农民、熟悉农村、了解农业。要认真学习与“三农”工作相关的政策法规以及农业生产、产业发展、建设规划等知识，真正掌握农村实际、农民心理和有关工农业项目的运作程序，切实增强做好农村工作的素质和能力。

4、强化监督，严格管理。健全完善工作责任制，加强监督检查，切实保证各项工作公平公正。严肃工作纪律，对工作不负责任、认定结果失真失实和弄虚作假的，严格追究相关责任。

第二篇：东营市下派帮扶重点建设项目考核验收制度

东营市下派帮扶重点建设项目考核验收制度

为进一步加强对下派帮扶重点建设项目的质量效益控制，量化帮建项目投入成本，评估帮建单位帮扶力度，建立科学规范的考核激励机制，实现下派帮扶重点建设项目效益最大化，经研究，制定本制度。

一、指导思想和基本原则

深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以科学发展观为指导，坚持全面客观、公开公正、实事求是的原则，对帮扶建设项目进行量化绩效评估和考核验收。既考核项目资金投入，又考核项目建成效益；既看项目自身作用，又看辐射带动功能；既注重项目实绩，又注重群众评价。

二、考核验收范围及条件

凡按照《东营市下派帮扶重点建设项目论证备案制度》要求进行论证备案，经通报督导的重点建设项目，在新建、改建、扩建等工程或工作完成竣工，经相关业务主管部门按照有关规定和标准进行质量检测和资金审计等程序，达标合格后（若无明确规定由相关业务主管部门进行检测验收的，必须由帮扶村“两委”组织村民代表进行验收，并出具验收意见），统一组织下派帮扶重点建设项目的考核验收。

三、考核验收程序

1、考核验收申报。新建、改建、扩建等工程或工作完成竣工，经建设、质监、环保等相关业务主管部门业务检测或帮扶村村民代表验收达标合格并经有关部门资金、财务审计审核后，帮建单位工作组向县区工作队提出下派帮扶重点建设项目考核验收申请，县区工作队每月进行统计汇总，上报市委组织部。

2、组建考核小组。由市、县区委组织部，县区工作队，乡镇和县区农业、统计等有关部门联合组成考核验收小组。

3、现场考核验收。主要采取“听、看、评、访”的方法进行。“听”即听取汇报；“看”即对照《东营市下派帮扶重点建设项目备案表》所填写内容到现场实地核查；“评”即由基层干部群众代表分别进行评议（不少于10人）；“访”即深入走访，广泛征求基层干部群众意见。考核验收小组根据《备案表》、证明资料和项目现场等分别进行核查评定。本着先急后缓的原则，注重季节性和时效性，分期分批对建成项目进行考核验收。原则上每半年集中组织一次。必要时，可委托县区委组织部和县区工作队适时负责组织。

4、综合考核评定。现场考核结束后，由考核验收小组统一进行评定。在评定中，不但要看项目建设的规

模、投资，而且还要看项目对产业带动、结构调整和长远发展的贡献，同时还要充分考虑帮建单位性质职能、帮扶环境差异以及在建设过程中付出的努力等实际情况，分别评定出投资数额、产业上浮系数、帮扶乡镇系数和综合平衡系数，计算出该项目考核验收得分（投资数额：即帮建单位直接出资和协调外部投入该项目建设的资金或物资折合数额。计算方法为属单位直接出资或机关干部职工捐款捐献的，每万元计

1.2分；属争取支持、协调油田或其他部门、单位投资投入的，每万元计1分；借助、依托省、市、县各级已立项项目争取追加投资，或属单位业务职责范围立项投资投入的，每万元计0.8分。产业上浮系数：为鼓励产业帮扶，促进农村产业结构调整，对帮建的产业带动类项目加大权重分值，界定给予系数加分。系数以1为基准，根据考核实际情况，由考核小组在1—1.5之间裁量。帮扶乡镇系数：引导推动对整个乡镇区域进行帮扶，对明显促进帮扶乡镇区域发展的项目加大权重分值，界定给予系数加分。系数以1为基准，根据考核实际情况，由考核小组在1—1.5之间裁量。综合平衡系数：综合分析帮建单位性质职能、帮扶环境差异和工作协调难易等情况，对项目建设工作量平衡界定一个系数分值。系数以1为基准，根据考

核实际情况，由考核小组在0—2之间裁量。项目考核综合得分＝投资数额得分×产业上浮系数×帮扶乡镇系数×综合平衡系数）。考核验收小组还负责对每一个考核项目提出具体的考核评价意见并评定综合等次。

5、考核结果运用。一方面纳入下派帮扶工作批次综合考核内容，跟其他考核结果统一计算综合平衡后，作为市委、市政府评选表彰先进的重要依据。另一方面，作为下派帮扶重点项目效益分析评估机制的前期核定部分，为追踪评估打下基础。

四、有关要求

1、重点建设项目考核验收，是全面考核下派帮扶工作，检查项目建设是否按照有关法律法规和程序要求进行运作办理的重要环节，对推进帮扶项目建设，发挥帮扶效益，总结帮扶经验具有重要作用，各派出部门、单位和帮扶工作组要高度重视，认真对待。

2、重点建设项目考核验收是着眼于为群众办实事、办好事，坚持把好事办好，把实事办实，从下派工作角度统筹督导各帮扶单位的帮扶工作，并不等同于建设项目的业务监管验收。各帮扶单位和工作组必须严格按照有关法律法规和程序要求做好项目的质量把关、检测验收、资金审计和财务审核等工作，并严格落实责任。

3、各帮扶工作组要认真做好重点建设项目考核验收前的预算、决算、审计、财务收支、立项审批、质量检测等各项证明资料的准备工作，据实填写《东营市下派帮扶重点建设项目考核验收登记表》（见附件）中项目概况及决算支出分项部分，以此作为考核验收小组现场考核的基本依据。

4、对未按照前期审批备案内容建设，有重大变更但未及时提出变更申请，或在项目投入、建设质量、资料证明等方面存在有弄虚作假和虚报瞒报行为的，该项目不予认可并取消帮扶单位、工作组和下派干部及综合考核时评先树优资格。

5、每个项目考核验收后，都要建立起完备的固定资产管理台帐。待帮扶批次结束后统一将资产清查结果、交接情况以及维护运营和管理方式等在帮扶村村务公开栏进行公示，接受群众监督，并落实好责任，追踪评估其效益发挥情况。

第三篇：如何干好下派帮扶工作

如何干好下派帮扶工作

（2019年9月9日）

下派办：

根据***县“万名干部下基层”的工作要求，8月7日，我从***局到****村担任“第一书记”。我深知责任重大，任务艰巨。到任之后，我迅速开展工作，全面了解***村村情，认真扎实的开展工作，取得了一定成效，对***村的帮扶工作有了一定思路，也收获了一些体会。

一、全面掌握村情民意

***村位于***，全村共有***户，居民***人，党员**名。其中贫困户***户，低保户**户。全村经济状况不佳，村民生活用水和居住环境有待改善。面对艰巨的工作任务，我挨家挨户进行走访，详细调查摸底，了解他们生活中遇到的实际困难和问题，访贫问苦。通过调研，对***村的两委班子、党员队伍、农业开发、农民的种植养殖、外出务工、生活状况和民风民俗等情况有了一定了解，心中对驻村帮扶工作和独山西村的发展有了大致思路。

二、帮扶规划要切合实际

在未开展实质性工作之前，我认为开展帮扶工作要遵循的原则是“精准发力、务实管用”。要结合村情，找准制约村集体经济发展、村民长期无法脱贫和影响村民居住环境的问题，有针对性的提出解决措施和方案，精准施策，灵活运用合理的方式方法处理好群众关心的问题，为群众分忧。在具体工作中，帮扶人员要抓住政府提供的一些列好政策，对缺技术的，可以向他们推荐政府提供的免费学习的平台，让他们学习一门适合自己的技术，教给他们生存的本领，获得一份收入。对于缺失劳动力和部分残疾人，应帮助其申请低保，为其提供基本的生活保障。

三、做好政策解读和宣传

在帮扶过程中，会遇到一些列的这样那样的问题，很多群众在医疗、教育和住房这一块不熟悉。我们要坚持问题导向，针对群众反映突出的问题，全面开展政策宣传，要有耐心的去宣传政策，用浅显的文字、通俗易懂的语言去讲给农户听，让他们理解透，用的准，让政府提供的惠民好政策落到实处，为他们的生活真正带来改变，给他们带去红利和便利。

第四篇：固定资产投资审计效益评估与分析

为提高固定资产投资效益，节约工程建设资金，减少建设过程中的损失和浪费，作为项目的投资方必须加强对投资项目的审计监督和项目投运后的效益评估与分析，正确评价项目的盈利能力和经营风险水平。下面我就固定资产投资审计效益评估与分析谈谈个人的一些体会：

一、进行投资审计效益评估与分析的必要性。

固定资产投资效益就是固定资产投资活动所取得的有效成果与所消耗和所占用的活劳动和物化劳动之间的比例关系，即固定资产投资的“投入”与“产出”的比例关系。开展固定资产投资审计效益评估与分析，对于提高项目决策科学化水平，促进投资活动规范，改进项目管理和提高投资效益等方面起到积极的作用。

1、有利于促使投资方加强投资项目可行性研究，避免不必要的经济损失，提高项目的决策水平；

2、有利于控制项目投资造价，通过对批准概算审计、概算执行情况审计、投资效益评估，分析存在差异的原因，提出改进措施，对于控制工程造价起到积极的作用；

3、通过对项目投资效益的评估与分析，全面评价项目投资决策的可行性，评价可行性研究报告的预测正确性。

4、总结建设管理和经验，通过投资审计效益评估与分析，找出在建设管理方面存在的不足和差距，提出改进的意见或建设。有利于改进和提高项目管理水平。

二、投资审计效益评估与分析的原则。

不同类型和不同规模的投资项目，其风险程度、外部环境和不确定因素也不同，应当采取相应的效益评估与分析方法。真实反映项目的投资效益是项目投资效益分析与评估的出发点和最终目的，在项目评估时应考虑以下几个方面：

1、建立投入与产出的观念。评价时不能只考虑项目的直接投资，还要考虑相关投资，大型项目还需考虑主体项目的配套是否同步建设，以发挥综合效益，产出必须大于投入，获取最大的投资效益是项目投资的最终目的，2、建立资金的时间价值观念。资金是有时间价值的，不同时段其资金的时间价值是不同的，可参照银行同期贷款利率及行业平均收益率来计算项目的投资净现值和投资收益率，以正确反映项目的盈利能力，评估其投资风险。

3、建立项目机会成本及边际收益的观念。机会成本就是投资本项目放弃其他项目投资的损失，边际收益就是考虑项目建设所需材料和设备及生产稀缺的主要原材料和主要产品由于供求关系的变化引起的价格波动对投资成本和经营效益的影响，这对于选择投资项目决策时十分重要。

4、建立合理的判断标准。在进行投资审计效益分析与评估投入与产出时，应以国内现行市场价格为基础，同时还应考虑供求关系、销售运输方式、建贷利率、营销方式等因素对投资收益的影响程度。

5、要考虑投资风险。任何投资决策都有风险，一般来说项目投资风险越大，投资收益率越高，我们要通过趋势分析进行概率测算，估算项目投资实际存在的风险水平。

三、投资审计效益评估与分析。

运用专门的投资效益评估与分析方法，对项目投资经济指标、批准根据的合理合规、概算执行情况、建设进度及综合生产能力、投资收益率及投资控制效果等进行全面的分析与评价，分析其产生差异的原因，提出相关的审计意见和建议，以促使全面提高项目决策水平和管理水平。

（一）、项目投资经济指标审计。

通过计算项目净现值、现值指数、内含报酬率、投资利润率、投资利税率及投资偿还期等经济指标，审查投资效果是否可研报告中预测的经济指标值，来判断投资项目的可行性和可研报告编制的正确性。

1、复核净现值。根据已完项目投产后现金流入量和实际投资额，按同期银行贷款利率或同行业收益率计算该项目实际净现值，如果净现值为正数，该投资项目的现金流入量现值大于现金流出量现值，表明该项目投资实际报酬率大于同期银行贷款利率或同行业收益率。

2、复核现值指数。根据已完项目投产后现金流入量与实际投资额，按同期银行贷款利率或同行业收益率计算其现值指数，如果现值指数大于1，该投资项目的现金流入量现值大于现金流出量现值，表明该项目投资实际报酬率大于同期银行贷款利率或同行业收益率。 >

3、审核内含报酬率。内含

报酬率是指使投资项目的净现值为零的贴现率。根据已完项目投产后现金流入量现值与实际投资额现值，计算其实际报酬率，判断实际报酬率是否大于同期银行贷款利率和同行业投资收益率。

4、审核投资利润率和投资利税率。在不考虑现值的情况下计算投资利润率和投资利税率。投资利润率为税后净利润与实际投资额之比，投资利税率为税前利润加其他应上交税之和与实际投资额之比。

5、审核投资贷款偿还期。一般投资项目大部分的资金来源为银行融资，项目投运后，财务现金流量的大小直接影响项目的贷款偿还能力，通过对财务现金流量表中的现金流量在考虑贷款利息的情况下如实计算项目贷款实际偿还期。

上述五项目经济指标是评价项目投资效益的重要方面，净现值和现值指数反映项目方案的可行程度，内含报酬率、投资利润率和投资利税率反映项目的盈利能力，贷款偿还期反映项目偿还贷款的能力。通过上述审核和计算，并与项目可研报告所预测的相关指标进行对比，分析项目实际投资效益与预期效益的差异所产生的原因，并评价可研报告的编制水平和预测能力。

（二）、项目批准概算合理合规性审计。

批准概算是按照国家规定的定额、指标、价格指数和费用标准，根据建设内容在项目开工前计算编制的，它是确定项目投资规模，控制项目投资的重要依据。对批准概算合理合规性审计可以用好管好建设资金，购置适合的设备，加快项目建设进度，同时还有利于项目建设单位改善管理，防止损失浪费，提高投资效益。概算的合理合规性审计主要内容：

1、概算合规性审查。审查批准概算是否经有权部门批准，概算的编制是否与批准的计划任务书规定的建设规模、建设内容相符，有无人为压低或抬高概算的现象，概算编制所依据的定额、指标、收费标准及设备价格是否符合规定。

2、概算经济合理性审查。审查项目设计是否按生产和工艺的要求作了合理的全面规划，在建设过程中大的设计变更对投资造价和建设工期的影响，主要生产车间与辅助生产车间的生产能力是否配套，对“三废“的处理是否达到规定的要求，项目建成后是否形成综合生产能力。

3、概算调整合法性审查。批准概算在实施过程中往往由于材料设备的调价、汇率的变动等原因，需对原批准概算进行必要的调整，对调整概算的审查，重点把握调整的理由是否充足，调整概算的范围、幅度、金额是否适当。

加强概算的审计，核减高估多算部分，可以促进施工企业加强施工成本核算，同时合理的概算加上必须的考核措施能调动建设单位的积极性，批准概算合理合规性的审查，对于控制项目投资总额，提高投资效益起到直接作用。

（三）、概算执行情况审计。

批准概算是控制项目投资造价的基本依据，国家审计署关于《建设项目概算执行情况审计实施办法》规定，重点对建设成本、资金使用、设备材料的领用、其他费用的列支等对照批准概算，审查其开支的合理性和合规性。

1、审查建设资金的到位情况及使用。重点把握建设资金的来源是否合法、是否按投资计划及时到位，建设资金是否存在转移、侵占的挪用的问题。

2、审查已安装设备和不需安装设备（含辅助生产设备）。根据批准概算的设备清册，逐项核对已安装设备与设备清册和一致性，对多列支的生产设备要作调整，审查设备价格是否按中标价加合理的运杂费列入决算，有无存在乱加价的问题；对辅助生产设备按台数和金额两个方面进行控制，重点关注以套为单位进入决算设备的明细，防止夹带便携机等个人用品。

3、审查建设成本及收支的合规性。重点在建设成本的归集是否按规定执行，计算是否正确，有无将不合理费用挤入建设成本，重点审查往来款项是否真实和合法，有无存在“帐外帐”和损失浪费的问题，清点剩余物资，评价物资采购计划的正确性和物资管理水平。

4、审查其他费用列支的合理合规性。重点把握建设单位的费用开支、前期工程费、生产准备费的列支手续及标准是否合理合规，建贷利息的分配是否按规定分摊，动用基本预备费是否有充分的理由及相关手续等。

通过概算执行情况审计，可审减不合理和不合规的费用，达到控制工程造价，提高投资效益的目的。

（四）、建设进度及综合生产能力审计。

建设进度及综合生产能力会影响投资效果，加快项目建设进度，其结果将有利于加快资金周转，减少建贷利息支出，迅速形成生产能力，控制工程造价。而综合生产能力的形成对项目的盈利能力有着十分重要的意义。

建设进度的审计主要注重如下几个方面：

1、建设工期的审查。应将实际建设工期与计划工期、同类型项目建设工期相比较，并分析单项工程计划进度的执行情况，分析原因，作出公正的评价。

2、未完工程的审查。

它反映项目建设进度和投资效果，应将在建项目累计投资额与已完项目累计投资额相比。

上述二个指标分别从不同角度反映项目建设的速度和效益，审计时要根据实际情况进行综合分析，作出较为客观全面的评价。

综合生产能力审计主要侧重于以下两个方面：

1、达到设计生产能力水平的审查。生产是指项目投运后新增生产能力与设计生产能力相比，它反映项目建设形成的生产能力和是否达到设计生产能力的要求。

2、这到设计生产能力时间的审查。大型项目投运后一般要经过一段时间的试运行和消缺完善，是否在规定的时间内到到设计生产能力水平，若在时间上提前达到设计能力，这说明在其他条件不变的情况下，项目盈利能力提前。

对达不到设计能力的项目，审计要查明其原因，并计算因此而带来的经济损失，提出相应的审计建议。

（五）、项目投资风险的审查。

由于固定资产投资金额大，时间长，涉及方方面面，建设过程中存在许多不确定因素或建成投产后外部环境发生较大的变化，因此需对项目的风险进行评估与分析。

我们在对项目投资效益进行评估与分析时，除了考虑货币时间价值、投资机会成本、物价指数等因素外，还需考虑如市场供求关系、供货及运输方式、贷款利率、营销管理机制等一些不确定因素，这些不确定因素会对我们计算的一些基础数据产生影响。因此在进行投资效益评估与分析时需对不确定因素进行计算。

1、盈亏平衡分析。即项目投运后，对产品产量、销售价格、变动成本、国定成本及利润进行盈亏平衡分析，确定其盈亏平衡点的产量，分析项目创利能力和抗市场波动风险能力。

2、敏感性分析。工程实施过程中和投产后，受到国家经济政策的调整、市场需求的变化以及固定成本、变动成本、销售量、销售价格和利率的变化因素影响，由此而造成对项目投资收益的影响等进行敏感性分析，计算其变动对项目投资效益的影响程度。

四、结束语。

项目投资效益审计是以项目投资活动为主线，注重建设管理和投资效益评价，促使项目反映的财务数据更为真实可靠、投资决策是否正确、项目是否达到预期的投资效果，评价项目投资活动的真实性、合规性和效益性，并且分析产生差异的原因，提出相应的审计意见或建议，促进项目管理水平的进一步提高。

项目投资效益审计是基本建设投资审计领域新的内容，西方一些经济发达国家和世界银行、国际货币金融组织对建设项目开展评估与分析工作已有30多年的历史，世界银行对项目的评估与分析常以项目投资效益审计的方式进行，我国开展此项的时间不长，本文就投资审计效益评估与分析方面作一点探讨，供参考。

第五篇：移动营业厅效益评估

移动营业厅效益评估

为满足企业理财的目标和内容的管理要求，应对多运营商参与市场竞争和成本上升导致的毛利下降，以及按市场发展规律办事的需要，中移动营业厅的效益评估正日益提上议事日程。

第一：控制成本，提高效益是企业的市场竞争优势之一，当企业的个别成本小于产品价格时，企业就可以获得利润；反之，则亏本。当企业的产品价格小于产品价值时，企业就可以获取消费者剩余；反之，则不能获得成本比较优势。第二：多运营商参与市场竞争，使市场竞争更为激烈，而能源、原材料、土地涨价、环保准入门槛增高以及人力资源等价格上升又引发企业的运营成本上升，企业的毛利开始下降。第三：公司理财的目标是实现公司市场价值增长最大化，它以持续获利作为基础，降低成本，提高效益可以增加利润。第四：目前，移动通信市场虽仍有增长潜力，但用户渗透率已较高，客户对运营商的要求逐渐由功能性转为情感性，数据及其它复杂性高的业务不断推出，使客户教育日益重要，客户对营销网点提出了新的发展要求。中移动在网点建设与营业厅选址方面，总的来说随意性较大。目前的市场发展阶段要求中移动依据营业厅的价值评估优化营业厅布局，保留高效率与高效益的渠道，引导顾客使用更具经济效益的渠道提供服务，以达到保留高价值客户，防止低价值客户大量流失的目的。综合以上，目前中移动急切需要优化渠道建设，对营业厅进行效益评估，解决提升渠道价值的问题。渠道建设，从企业经营的角度分析，主要是出于投入产出效益的考虑。因此，科学规划营业网点的前提是构建一套渠道价值评估指标，以测算渠道在特定的市场背景与商圈氛围下的财务收益与经济价值。

中移动营业厅价值评估体系包括三个维度的内容：财务价值、经济价值和能力评估。财务价值是基于帐面数字，对营业厅的显性价值进行评估；经济价值是

在财务价值评估的基础之上，加入对营业厅隐性价值的评估；能力评估通过一些效率指标的评估和测试，对营业厅财务、经济价值评估结果进行诊断，以此为基础对营业厅价值提升提供策略建议。

渠道财务价值评估包括财务收入和财务成本评估两个方面。渠道财务收入是指营业厅通过向客户提供的、并可直接考量、准确计数的业务/服务所获得的等同收入。比如：基础业务办理、终端产品服务、综合增值业务受理及新业务等。可采用与社会渠道等同佣金的计算方法，等同佣金可根据业务交易机会成本进行调高或调低。渠道的财务收入评估整体收入，也评估厅效、人效和坪效三大效率指标。财务成本的评估包括与渠道直接相关的细项成本，如建设装修折旧、传输建设折旧、办公家具折旧、设备租金/折旧、房屋租金、水电暖、人工成本及其他成本/费用。对渠道财务成本的评估包括成本结构是否合理，主要成本项是否合理，可控成本是否得到有效管理。

营业厅的经济价值是评估营业厅在发展维系客户的价值增值和渠道品牌价值增值方面的隐性价值。隐性价值是因为基于这一渠道资产能够获得资产增值溢价，综合考虑营业厅在新增市场发展、存量市场挖潜、客户关系维系上的功能定位，并结合营业厅对提高客户品牌感知的贡献来进行经济价值测算。通过经济价值评估可以量化评估分析客户价值提升和品牌价值提升的经济效益，还可以衡量营业厅经济效益结构是否合理。

以效率型指标的横向和纵向比较对营业厅的能力进行评估，从管理过程来挖掘促进营业厅财务和经济价值提升的关键因素。渠道能力评估包括五类指标：经营能力、客户发展能力、对合作者的掌控能力、竞争能力和公众形象建设能力。通过与标杆营业厅或营业厅的平均水平对比，可以评估不同类型营业厅在销售、服务、营销和布局方面的能力水平。

对营业厅的效益评估结果可以应用到三个方面：①对营业厅的效益状况进行诊断，全面了解营业厅当前或阶段性的财务和经济的盈亏状况及盈亏变化趋势；②对营业厅效益进行结构分析和敏感性分析，并结合对营业厅的能力诊断，明确营业厅改进方向和优化空间；③依据营业厅价值评估模型和评估结果，为营业厅关停并转等调整优化提供决策参考。其中在营业厅规划建设方面的应用包括营业厅建设发展阶段的判断、营业厅布局和选址优化方向，以及营业厅组合优化政策要求(关店要求)三个方面。