郊区司法局圆满完成2010年民生工程目标任务

第一篇：郊区司法局圆满完成2010年民生工程目标任务

郊区司法局圆满完成2010年民生工程目标任务

郊区司法局自2008年开始实施低收入群体法律援助民生工程项目，今年的民生工程目标任务是50件，为实施好这项民生工程，区司法局采取多项措施，让更多困难群众获得法律援助，截止目前，民生工程任务已全部完成。此次民生工程目标任务的顺利完成，主要归功于区司法局实施的多项有效措施：

一、加强建设，完善管理，财政保障

郊区法律援助中心为全额拨款的事业单位，在五个乡镇办、残联、劳动和社会保障局等部门建立了法律援助工作站，并有专人接待法律援助各项工作，同时在全区36个村（社区）建立了法律援助联系点。

区法律援助中心确定了专职主任，并配备了2名专职人员，各工作站也都配备了2名专职人员从事法律援助工作，此外还组织了法律援助志愿者队伍，开展各类法律咨询、法律宣传活动，以发挥法律援助志愿者的作用。

郊区法律援助中心严格贯彻执行《法律援助条例》及有关法律援助工作的规范性文件，切实履行法律援助职责，同时区司法局结合我区的实际情况，制定了如：《法律援助财务、物资管理制度》、《法律援助首问责任制》、《一次性告知制度》、《法律援助指派制度》、《档案、文书管理制度》、《律师接受委托制度》、《政治、业务学习例会制度》等相关制度，使我区的法律援助工作做到了制度健全，管理有据。区法律援助经费列入政府财政预算，今年的民生工程目标任务是50件，援助经费是5万元，工作经费是1.2万元，区司法局对律师及法律服务人员已办结的法律援助案件补助资金发放及时、足额到位。

二、降低门槛，扩大援助范围

取消了法律援助范围限制，只设立经济困难条件，大幅扩大法律援助范围，有效降低门槛。加大对农民工的援助力度，将劳动就业及权益保障、土地承包、征地拆迁等与农民工密切相关的民生事项列入法律援助范围。开通了农民工绿色通道，只要涉及农民工工伤、劳动赔偿的案件一律不审查经济困难标准，直接受理。

三、保证法律援助申请渠道畅通。为方便群众申请法律援助，依托乡镇办司法所、区残联、区劳动和社会保障局分别建立了7个法律援助工作站，赋予它们受理法律援助申请事项的职能，实现群众申请法律援助“一站式服务”。

四、提升法律援助服务质量，提升法律援助社会影响力 不断改进法律援助服务方式，倡导调解优先原则，快速解决纠纷；对受援人实行联系告知制度，畅通投诉渠道，并及时进行案件跟踪回访对办案人员的援助服务质量进行监督和检查。规范和加强了“148”咨询电话工作，公示了“148”法律援助热线电话，并有专人值班，为社会群众解答法律咨询，扩大法律援助影响力。截止目前，接待来电来信185人次，来访345人次，接待咨询人数为320人次。

五、积极开展多项活动

（一）结合“双百日攻坚”活动，加大法律援助宣传力度 结合“双百日攻坚”活动，区司法局充分发挥法律援助在矛盾纠纷化解中的作用，把矛盾纠纷化解工作贯穿法律援助工作的始终。一是积极办理维护稳定案件，畅通依法维权渠道。二是强化咨询，引导群众依法解决问题。强化“148”法律援助咨询电话和法律援助接待室接访工作，通过专业、周到的法律咨询服务，疏导群众怨气，引导其通过法律途径解决矛盾纠纷。三是注重渗透，把矛盾纠纷化解贯穿于法律援助工作始终。法律援助案件审批前，结合案情帮助群众尽可能选择调解方式解决问题，要求律师办案中尽可能力促矛盾纠纷调解解决，缩减维权成本。四是加强法律援助宣传，不断提高群众运用法治手段维权的意识。通过卓有成效的宣传，不断增强群众的法治观念，扩大法律援助的影响，不断健全法律援助网络，畅通维权渠道，使群众遇到问题很容易获得合法有效的帮助，防止矛盾积累变大。

（二）开展受益对象大走访活动，广泛深入宣传民生工程政策

区司法局制定了《开展民生工程低收入群体法律援助受益对象大走访活动实施方案》，在全区开展民生工程低收入群体法律援助受益对象大走访活动，确保此项工作顺利推进，低收入群体受益对象大走访活动从8月20日开始至9月10日结束。活动中，由法律援助工作站人员会同所在辖区的司法行政工作室成员到受益对象家中进行走访，广泛深入地宣传民生工程政策。每个 受益对象都发放一本《郊区法律援助中心服务指南》、一份《民生工程告之书》、一份《反馈意见表》，并对受益对象进行回访调查笔录，对法律援助效果进行了检验，对实施工作中的经验和不足进行了总结，并对资料台帐整理归档。

二○一○年十月十八日

第二篇：2011年民生工程目标任务通知

威人社发[2011]18号

威远县人力资源和社会保障局

关于下达2011民生工程目标任务的通知

局内各股（室）、直属事业单位，各镇劳动保障所，各相关部门：

根据全县工作部署，现将2011人力资源和社会保障民生工程目标任务分解下达给你们，请认真组织实施，抓好落实，确保目标圆满完成。

一、加强领导，提高认识

各镇、各单位要进一步深化认识，充分了解实施民生工程的重要意义，统筹协调，积极推进。单位主要领导要亲自抓，并落实专人负责抓好民生工程的落实工作。

二、强化宣传，营造氛围

各镇、各单位要大力宣传开展民生工程的重大意义和先

进典型，通过电台、广播、标语、宣传车、政务公开栏等各种形式将民生工程的内容、惠及对象、进展情况等事项进行广泛宣传，让群众了解民生工程、支持民生工程、参与民生工程，积极营造关注民生、改善民生的良好氛围，力促民生工程的有序开展。

三、督促检查，狠抓落实

各镇、各单位要建立季度分析、联系协调、跟踪报道等制度，加强对民生工程执行的督查，有条不紊地组织实施。局机关将不定期对各镇、各单位开展民生工作的情况进行督查。

附：威远县2011年人力资源和社会保障“民生工程”目标任务分解表

威远县人力资源和社会保障局

二0一一年三月十八日

第三篇：铜陵市郊区民生工程汇报材料

铜陵市郊区民生工程汇报材料

一、2010年民生工程工作思路

为切实做好2010年民生工程工作，巩固民生工程成果，进一步提高和扩大民生工程受益程度，让民生工程持久发挥效益，使人民群众的满意度进一度增强。结合我区实际，现将2010年民生工程工作计划汇报如下：

（一）民生工程的总体工作思路

围绕一个中心：即重点围绕“实”、“好”、“快”、“统”做文章，从五个方面着“力”，一项一项抓落实，不断抓出成效；突出四个要点：即落实工作责任和政策措施，强化资金落实和监管，提升工程质量、保障水平和受益程度，夯实基层和基础工作，按照“新”的要求：即努力在思想认识上有新提升，在工作机制上有新突破，在协调推进上有新作为，在惠民利民上有新成果；实现三个目标：即确保既定民生工程工作任务完成，确保民生工程工作取得明显成效，确保人民群众满意。

（二）扎实开展2010年民生工程征集工作

总结民生工程工作经验，开展好民意调查问卷工作，多渠道、多层次征集2010年民生工程项目，把人民群众最盼望、最急需的项目列入备选工程。

（三）夯实完善民生工程基础工作

巩固提升2009年各项民生工程的工作成果，完善各项制度，规范管理，提高管理水平，保障水平和受益程度，按照“一线实”的要求，把基层数据核清，把发放对象搞好，把惠民成效落实。健全管理制度，切实做好政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放、做到镇、村、组干部只见数字不见钱，资金直达补助人。

（四）高标准、高质量推进工程类项目建设

继续把工程类民生工程项目建设作为实施全部民生工程的重中之重，做到因地制宜，科学规划，努力做到资源共享，设置共用，严格落实招投标、政府采购，工程管理和竣工验收等各项制度，强化质量监管和责任监督，使工程项目让群众满意，经得起检验。

（五）强化综合协调和服务推进工作

按照胡总书记“抓好落实，抓出成绩”的重要指示，进一步强化区政府统一领导，民生办综合协调，各部门牵头配合，责任单位负责实施，社会广泛参与的工作机制，形成上下联动、横向互动的工作格局。进一步强化组织领导，及时掌握新情况，解决新问题，确保协调到位，服务到位，资金到位，实施到位，监管到位。

（六）面向基层加强宣传政策

把民生工程政策交给群众，让群众了解政策，掌握政策，多形式，多层次，多角度，全方位的深入宣传，努力营造良好的社会氛围，提高民生工程社会影响力，让各项政策家喻户晓，深入

人心。

（七）进一步加大目标考核和督查力度

2010年民生工程任务一经确定，我区将继续按照“一项一项抓好落实”的要求，强化目标管理，细化分解目标，层层落实责任，在以前工作的基础上进一步“巩固、完善、规范、提高”，在工作效能上做文章，使各项民生工程有序稳步实施，以求真务实的态度和扎实有效的工作，确保完成明年民生工程各项任务。为保障和改善民生，构建和谐高炉，建设幸福铜陵做出新的贡献。

二、“挂牌督办”项目进展情况

列入市民生办“挂牌督办”的项目我区虽然没有，但针对全区尚未完工或进度相对滞后的项目，我区也制定了《民生工程挂牌督办、分级调度、限期推进制度》，对后进的8个工程项目分别确定由区政府分管领导牵头督办，区民生办和相关部门分级调度，实施单位限期推进。目前的进度情况是：

（一）广播电视“村村通”工程：目前正在入户安装，已完成90℅，限期在11旬上旬完工。

（二）农村公路“村村通”工程：目前砼路面基本结束，已完成80℅，限期在11月底完工。

（三）大通镇综合文化站：工程已封顶，正在进行室内装潢，限期在11月底完工，12月底投入使用。

（四）大通镇郎冲畈小库除险加固：工程已完成90℅，限期在11月上旬完工。

（五）白鹤菜市场建设工程：工程已封顶，限期在12月底完工。

（六）棚户区和老旧小区改造工程：已完成1650套（含实物配租264套），限期在12月底完工。

（七）社区办公场所建设：大通镇澜溪社区、安铜办马鞍社区已封顶，限期在11月底完工；碎石岭社区一层已完工，限期在12月底完工。

（八）城乡生活垃圾处理工程：碎石岭社区垃圾中转站已完工，垃圾箱购置已完成，环卫车辆市正在招标采购。限期在11月底完工。

第四篇：关于2009民生工程目标任务完成情况的总结

徐塘羌族乡人民政府

关于2009民生工程目标任务完成情况的总结

我乡按照平委发„2009‟9号《关于“八项民生工程”的实施意见》、平目督办发„2009‟12号《关于下达2009“八项民生工程”目标任务的通知》、平民委办„2009‟21号《关于队009“八项民生工程”目标任务进行自查的通知》文件精神，乡党委政府高度重视，狠抓落实，真正把民生工程做成老百姓的贴心工程，惠民工程。使老百姓真正得实惠，政府得民心。现就我乡开展民生工程工作情况和存在的问题及来年工作打算总结如下：

一、2009工作开展情况

（一）加强领导，统一思想，落实责任乡党委、政

府高度重视“民生工程”工作，将“民生工程”工作列入乡党委、政府工作的重要工作，成立了以乡党委书记任组长、乡长任副组长，其他相关人员为成员的 “民生工程”工作领导小组。并及时召开了会议，落实责任。

（二）明确职责，责任到人根据平委发„2009‟9

号文件给我乡下达的各项目标，乡党委、政府根据各自分管的工作，将平武县“民生工程”工作细化成小项，并把任务划到人头，要求认真实施，并按月向县民生工委办公室汇报。并在乡上建立了“民生工程”工作台账。

（三）广泛宣传，促进工作顺利开展“民生工程”是一项民心工程，德政工程，广泛做好“民生工程”的宣传工作，是使各项“民生工程”行动落到实处的有力保障。结合我乡实际，利用村组干部会、乡干部下队等时间对“民生工程”进行了广泛的宣传，并要求村组干部随时随地对老百姓宣传“民生工程”，为“民生工程”工作的顺利开展营造良好氛围。

（四）狠抓落实，确保各项工作有序进行。截止目前为止：就业促进工程：城镇新增就业和再就业3人；农村劳动力技能培训2人；劳务扶贫培训3人；新型农民培训35人；农民实用技术培训1500人次。

扶贫解困工程：改善农村低收入贫困人口生产生活条件110人；农村人口脱贫33户106人；农村（城镇）医疗年人均救助95元；为困难群众提供法律援助服务50人次；办理援助案件4件；

教育助学工程：补助贫困寄宿生生活费63人；奖励优

秀学生18人；资助贫困学生21人；灾后学校恢复重建1所。

社会保障工程：城镇低保累计月人均补助水平达到130元；农村低保累计月人均补助不低于50元；集中供养率达到100%：独生子女父母奖励55人；农村部分计生家庭奖励扶助15人；计生家庭特别扶助4人；农村数字电影公益放映60场。

医疗卫生工程：参合农民人均筹资标准100元；农村孕产妇住院分娩率95%；孕产妇死亡率降低至35/10万；婴儿死亡率13‰；完成乡级医疗机构1个。

百姓安居工程：新建沼气池69口；维修沼气池67口；实现25户以上自然村“盲村”广播电视“村村通”的村数个8个。

环境治理工程：实现森林管护11.12万亩。

（五）以落实民生工程为契机，狠抓基础设施建设。乡党委政府抓住落实民生工程为契机改善农业生产条件，不断促进人民群众的生产生活水平得到提高。找准适合我乡的农村综合开发项目。

全面完成复兴村的新村扶贫项目。目前整个项目实施与县扶贫局配合融洽进展顺利，完成90%的总工程量。

通过积极努力地争取，县水务局对援助我乡复兴、平沟、杨柳三个村人蓄饮水项目前已全面完成设计工作。

二、存在的主要问题

民生工程作为民心工程、德政工程，深得老百姓拥护，乡党委、政府高度重视，但在工作开展中还存在一些问题：

（一）资金不足，直接影响民生工程工作的有效开展。徐塘乡地处偏远，自身没有可供支配的资金，在开展工作中，只能量入微出，上级部门的投入是按平均需求，未按各地方的实际划定指标，作为没有收入的黄徐塘来说，自身很难投入。

（二）部门与乡上的衔接不够。在具体工作开展中，有些工作必须由专业部门设计规划，但个别部门由于工作比较多，不能按我们的时间要求来规划，导致部分工作进展较慢。

三、2010年的工作打算

2010年工作我乡将按照“三用心”的要求，认真总结工作经验，加强宣传，充分发挥老百姓的主动性、积极性，参与性，加强与上级部门的协调配合，强化领导，着重抓好农民工培训、人畜饮水工程、沼气池建设，确保党的民心工程、德政工程健康发展！

2009年12月24日

第五篇：圆满完成拆迁任务

克难攻坚、甘于奉献圆满完成旅游集散中心拆迁任务

旅游集散中心是我市长期规划发展重点工程。因涉及拆迁户较多，拆迁面积较广，、多少户、多少人搬迁安置，共需拆除房屋面积多少万平方米。按照发展规划工程的施工进度和市党委、政府领导的任务要求，市房管局需完成6户房屋拆迁工作。时间紧、任务重、难度大。为确保尽早完成拆迁任务，房管局把拆迁工作积极应对，迅速进入战时状态，牺牲周末假期休息时间，加强领导，敢于担当、勇于攻坚、甘于奉献、争分夺秒，克难攻坚，余6月10日圆满完成了旅游集散中心6户拆迁任务。其主要做法是：

一、充分发挥领导作用，密切联系指挥部。注重加强对全局性、特殊性、紧迫性的事项研究部署。此次拆迁房管局实行“晨部署、晚总结”制度，参与拆迁的全体工作人员每天早晨8点半准时赶到指挥部部署当天工作，晚上10点返回指挥部对当天工作进行总结。制作拆迁进度表，对每天的工作进行一天三调度、一天三通报，在拆迁现场营造了浓厚的良好的氛围。同时局长钟瑞春、书记陈功跃长亲自带着房管局各级干部职工实行牵头负责制，积极动员、部署其拆迁工作，每次到拆迁前召开办公会议，并亲自接待群众，解答群众提出的问题，始终坚持工作第一线，现场指挥。

二、广泛宣传发动。针对拆迁户故土难舍的思想和心理特点，通过挂横幅、刷标语、印发公告、召开办公会、入户走访做思想工作等多种形式，大力宣传搬迁政策，做到家喻户晓，人人皆知，营造了良好的舆论氛围。发挥党员干部群众的模范带头作用，动员其先行一步，为拆迁户带好头。借助党员干部和群众代表在拆迁户里的威信，由其做拆迁户的思想工作，引导和发动拆迁户支持拆迁、主动拆迁。例子（…….）……亲朋好友积极拆迁，起到了很好的带头和发动作用。

三、加快安置区建设，制定补助激励政策。目前，加快安置区建设，才能解除群众的后顾之忧。安置区建设已经开工。同时，实行“先拆先选”，对先行拆除的拆迁户给予优先选择新居民点宅基地的政策，进一步调动了拆迁户的积极性。根据拆迁户实际情况和廉租房空置情况将部分拆迁户临时安置廉租房入住；根据搬迁安置方案，旅游集散中心廉租房安置区。预计那月上旬投入使用，力争年内完成主体工程，明年哪月份投入使用。对10月5日前完成房屋拆除并经过验收的，每处合法宅基地补助2万元，每处其他宅基地补助1000元，用于新居民点房屋的建设。

四、精心组织实施。抽调该局工作经验丰富的干部职工和局里的部分党员，联合村书记、主任组成那几个移民拆迁工作小组，每组分包户拆迁户，入户工作。工作组每天晚上召开碰头会，通报进展情况，研究存在问题。制定了切实可行的房屋拆除验收办法，按照规定时间

对拆除房屋进行及时验收。采取“抓两头带中间”的方法，发挥村组干部、党员的带头作用；对个别有抵触情绪的拆迁户进行多次耐心细致的思想工作，以理服人，以情感人，促进了拆迁工作的顺利推进。在该局党员干部职工的艰辛努力下，7户房屋已全部拆除。

五、坚持和谐拆迁，公开诚信的亲民作风

拆迁工作中，市房管局严明纪律，坚决抵制和杜绝人情拆迁。工作人员充分尊重为旅游集散中心建设做出贡献和牺牲的拆迁群众，主动邀请群众监督征地拆迁丈量登记过程，张榜公布数据资料，及时复核有争议和误差的的数据，并有根有据地给予答复。对可能影响群众生产生活的各类问题，在群众反映前主动进行排查，做到使拆迁对象“少一点误会，多一点理解；少一点隔阂，多一些融洽；少一点矛盾，多一点和谐”的良好效果。

为了实现和谐拆迁、顺利搬迁，房管局把解决拆迁户的实际困难和具体问题贯穿工作始终，设身处地为拆迁户着想，以真心服务拆迁群众，以真情感动拆迁群众。房管局干部职工充分发扬不怕疲劳、连续作战、敢打硬仗、能打胜仗的作风，铺下身子埋头实干，全身心投入到了拆迁工作中。在工作中，针对部分拆迁户劳动力不足无力拆迁的实际情况工作组对确实有困难的拆迁户，千方百计为他们排忧解难，帮助他们解决搬家、找过渡居住房屋以及用水、用电等实际问题，确保拆迁户正常的生产生活，截止目前已为7户中的5五拆迁户解决

拆迁工作中的实际困难，用实际行动赢得了拆迁户的理解和支持。

六、勇于攻坚、甘于奉献的战斗精神。“千难万难，拆迁最难”。让我们再一次去走近，去领略各级党委政府坚强的凝聚力、各级领导坚决的执行力、干部队伍坚韧的战斗力、人民群众坚定的向心力„„在拆迁中，该局没有埋怨，没有上交矛盾，冷静处置，不打折扣，不提要求，多渠道解决群众生产生活实际困难，全面完成了征迁任务，得到了广大群众的理解和支持，确保了社会稳定。“沧海横流，方显英雄本色。”在拆迁工作中，市房管局广大干部群众克难攻坚、甘于奉献的精神，必将成为我们的宝贵财富，值得我们好好珍惜和发扬。