体验园圆满完成黄金周接待任务

第一篇：体验园圆满完成黄金周接待任务

体验园圆满完成黄金周接待任务

2012年9月29号晚，砖壁体验园管理委员会集体召开会议，肖经理在会上讲道：“今年中秋、国庆两大节日连在一起，预计体验园游客接待将达到饱和状态。咱们体验园作为武乡红色旅游窗口之一，一定要树立好红色文化品牌形象，圆满完成“十一”黄金周接待任务。”肖经理重点提出了“十一”黄金周的八字方针：“安全、服务、保障、创收”。安全第一，安全是做好一切工作的前提，特别是园区设备的安全性。要求工程部在开园前的设备检查工作上做到一丝不苟，一切从游客的安全着想。旅游是服务行业，作为服务人员，我们要做到：爱岗敬业，礼仪规范，真诚服务，使游客玩的安心、舒心、开心，有宾至如归之感。要求每位员工严格遵守各项劳动纪律，各部门紧密配合，提升园区服务保障水平。创收是我们工作的总目标，事实证明“十一”黄金周创造了体验园有史以来接待人数之最，赢得了收入新高。在“十一”黄金周期间，全体员工以饱满的工作热情，精益求精的工作态度贯彻落实八字方针。工程部本着“预防为主、及时维护”的思路，担负起对全区所有特种设备的维护检修，生活用电用水的抢修，特别是对全区内特种设备的安全隐患进行排查并使之降至最低，让各方游客可以在游击战体验园度过一个安全、愉快的黄金周。期间涌现出一批“我以公司为家，公司以我为荣”优秀员工，工程保障部为了使各种特种设备正常使用，晚上加班加点完成对特种设备的检修维护，下班时间常常在晚上八点。景区管理部的娱乐设施人员在“十一”黄金周期间坚守岗位，尽职尽责，微笑真诚服务，赢得了游客一

致好评。

突发事件的处理是园区服务水平的试金石。4号下午突然下起了大雨，体验园立即启动应急预案，肖经理第一时间亲临游客滞留现场指挥游客的疏导工作。各部门根据园区滞留的几百名游客，快速反应，各司其职。面对这么冷的天气，我们给游客提供了暖和的房间，倒上滚烫的茶水，送上贴心的话语；遇到这样的天气，游客心中难免浮躁，为此我们加大游客的疏散力度，耐心诚恳的安抚游客；我们免费给游客提供雨具，冒雨开动缆车送游客下山。虽然我们的工作尽力做到了最好，但十来个游客还是要求退票，经过我们真诚耐心的说服之后，仅给个别游客办了签票手续。

“十一”黄金周的接待任务在全体员工的共同努力下终于圆满完成了，所有的成绩是与游击战体验园全体员工的辛苦努力密不可分的。他们虽然有点累，每天下午7点下班，但工作依旧那么认真，没有一句怨言，他们生活的很充实。他们像经历了战争的洗礼一样，真正发扬了八路军不怕苦不怕累的精神！

撰稿人：保障部张玉龙

第二篇：圆满完成拆迁任务

克难攻坚、甘于奉献圆满完成旅游集散中心拆迁任务

旅游集散中心是我市长期规划发展重点工程。因涉及拆迁户较多，拆迁面积较广，、多少户、多少人搬迁安置，共需拆除房屋面积多少万平方米。按照发展规划工程的施工进度和市党委、政府领导的任务要求，市房管局需完成6户房屋拆迁工作。时间紧、任务重、难度大。为确保尽早完成拆迁任务，房管局把拆迁工作积极应对，迅速进入战时状态，牺牲周末假期休息时间，加强领导，敢于担当、勇于攻坚、甘于奉献、争分夺秒，克难攻坚，余6月10日圆满完成了旅游集散中心6户拆迁任务。其主要做法是：

一、充分发挥领导作用，密切联系指挥部。注重加强对全局性、特殊性、紧迫性的事项研究部署。此次拆迁房管局实行“晨部署、晚总结”制度，参与拆迁的全体工作人员每天早晨8点半准时赶到指挥部部署当天工作，晚上10点返回指挥部对当天工作进行总结。制作拆迁进度表，对每天的工作进行一天三调度、一天三通报，在拆迁现场营造了浓厚的良好的氛围。同时局长钟瑞春、书记陈功跃长亲自带着房管局各级干部职工实行牵头负责制，积极动员、部署其拆迁工作，每次到拆迁前召开办公会议，并亲自接待群众，解答群众提出的问题，始终坚持工作第一线，现场指挥。

二、广泛宣传发动。针对拆迁户故土难舍的思想和心理特点，通过挂横幅、刷标语、印发公告、召开办公会、入户走访做思想工作等多种形式，大力宣传搬迁政策，做到家喻户晓，人人皆知，营造了良好的舆论氛围。发挥党员干部群众的模范带头作用，动员其先行一步，为拆迁户带好头。借助党员干部和群众代表在拆迁户里的威信，由其做拆迁户的思想工作，引导和发动拆迁户支持拆迁、主动拆迁。例子（…….）……亲朋好友积极拆迁，起到了很好的带头和发动作用。

三、加快安置区建设，制定补助激励政策。目前，加快安置区建设，才能解除群众的后顾之忧。安置区建设已经开工。同时，实行“先拆先选”，对先行拆除的拆迁户给予优先选择新居民点宅基地的政策，进一步调动了拆迁户的积极性。根据拆迁户实际情况和廉租房空置情况将部分拆迁户临时安置廉租房入住；根据搬迁安置方案，旅游集散中心廉租房安置区。预计那月上旬投入使用，力争年内完成主体工程，明年哪月份投入使用。对10月5日前完成房屋拆除并经过验收的，每处合法宅基地补助2万元，每处其他宅基地补助1000元，用于新居民点房屋的建设。

四、精心组织实施。抽调该局工作经验丰富的干部职工和局里的部分党员，联合村书记、主任组成那几个移民拆迁工作小组，每组分包户拆迁户，入户工作。工作组每天晚上召开碰头会，通报进展情况，研究存在问题。制定了切实可行的房屋拆除验收办法，按照规定时间

对拆除房屋进行及时验收。采取“抓两头带中间”的方法，发挥村组干部、党员的带头作用；对个别有抵触情绪的拆迁户进行多次耐心细致的思想工作，以理服人，以情感人，促进了拆迁工作的顺利推进。在该局党员干部职工的艰辛努力下，7户房屋已全部拆除。

五、坚持和谐拆迁，公开诚信的亲民作风

拆迁工作中，市房管局严明纪律，坚决抵制和杜绝人情拆迁。工作人员充分尊重为旅游集散中心建设做出贡献和牺牲的拆迁群众，主动邀请群众监督征地拆迁丈量登记过程，张榜公布数据资料，及时复核有争议和误差的的数据，并有根有据地给予答复。对可能影响群众生产生活的各类问题，在群众反映前主动进行排查，做到使拆迁对象“少一点误会，多一点理解；少一点隔阂，多一些融洽；少一点矛盾，多一点和谐”的良好效果。

为了实现和谐拆迁、顺利搬迁，房管局把解决拆迁户的实际困难和具体问题贯穿工作始终，设身处地为拆迁户着想，以真心服务拆迁群众，以真情感动拆迁群众。房管局干部职工充分发扬不怕疲劳、连续作战、敢打硬仗、能打胜仗的作风，铺下身子埋头实干，全身心投入到了拆迁工作中。在工作中，针对部分拆迁户劳动力不足无力拆迁的实际情况工作组对确实有困难的拆迁户，千方百计为他们排忧解难，帮助他们解决搬家、找过渡居住房屋以及用水、用电等实际问题，确保拆迁户正常的生产生活，截止目前已为7户中的5五拆迁户解决

拆迁工作中的实际困难，用实际行动赢得了拆迁户的理解和支持。

六、勇于攻坚、甘于奉献的战斗精神。“千难万难，拆迁最难”。让我们再一次去走近，去领略各级党委政府坚强的凝聚力、各级领导坚决的执行力、干部队伍坚韧的战斗力、人民群众坚定的向心力„„在拆迁中，该局没有埋怨，没有上交矛盾，冷静处置，不打折扣，不提要求，多渠道解决群众生产生活实际困难，全面完成了征迁任务，得到了广大群众的理解和支持，确保了社会稳定。“沧海横流，方显英雄本色。”在拆迁工作中，市房管局广大干部群众克难攻坚、甘于奉献的精神，必将成为我们的宝贵财富，值得我们好好珍惜和发扬。

第三篇：华陆公司全力以赴圆满完成接待保障任务

华陆公司全力以赴圆满完成接待保障任务

这次高规格的接待保障任务对各项准备工作要求标准比较高，特别是对接待服务工作提出了更高的要求。白樟停车区和塔前服务区的全体干部职工在省经营开发公司指导和华立公司的领导下，严格按照后勤保障的工作任务的要求，在时间紧、任务重、要求高、人员少等情况下，圆满完成此次接待任务，再一次经受住了高标准完成工作任务的检验，受到各级领导的充分肯定和好评，为公司争了光，赢得了荣誉。

为了高标准完成这次会议的接待任务，华陆公司领导高度重视，反复强调成功举办此次会议是今年学院的重要工作任务之一，要求全体干部职工必须提高认识，统一思想，全力以赴高标准完成工作任务，为会议提供优质的服务保障。

秦卫华副总经理进行思想动员，对会议的议程、每一个具体细节作了详细的介绍，让每位员工在会前对接待保障有了全面的了解，并进行了周密详尽的工作安排。根据任务的需要，把各项具体工作任务落实到责任人，由责任人再制定完成任务的方案，并从细节处着手，高标准要求，确保各项具体工作的落实到位。

在整个接待保障工作期间，全体干部职工做到了思想高度重视，顾全大局，全力投入，表现出了良好的精神风貌；组织领导得力，具有高度负责的精神，工作落实到位；集体荣誉感强，团队精神得到充分发挥，各级骨干的表率作用突出。圆满完成此次会议接待任务后，及时安排了总结工作，通过认真总结，积累接待高规格接待保障工作的经验，查找差距，改进工作，完善服务，不断提高服务（停车）区的管理能力和服务保障水平。

第四篇：圆满完成全年任务

阳高县地局稽查局圆满完成全年税收稽查任务

截止2011年11月20日，阳高县地税局稽查局共查补入库税款109.17万元，完成年初计划的103.97%，其中查补入库税款、罚款、滞纳金共计87.67万元，组织纳税人自查入库税款21.5万元，选案准确率、稽查查补入库率、处罚率等方面较往年有了较大的提高。

曾江姜兴郑日锋

阳高县地税局稽查局认真学习山西省第十次党代会精神

阳高县地税局召开认真学习第十次党代会精神暨优化纳税服务动员会后，稽查局积极行动起来，利用班前一小时时间，围绕转型跨越发展、再造一个新山西的宏观战略部署进行了热烈的讨论，大家畅所欲言，纷纷表示要在转型跨越的实践中自觉行动起来，增强机遇意识、忧患意识、创新意识、和责任意识，不畏艰难，奋力赶超，为地税事业发展趟出一条新路子。

曾江姜兴郑日锋

阳高县地税局加强案卷规范化管理

2011年，阳高县地税局稽查局在全面稽查任务的同时，切实加强案卷的规范化管理工作。在实施案卷管理科学化、精细化管理的同时，认真总结和积累文书使用和管理经验，针对当年案卷发现的问题，逐户、逐案对照稽查规程进行 整改，有力地保证了税收执法文书使用规范、流转畅通、归档及时。

曾江姜兴郑日锋

第五篇：圆满完成2010药品抽验任务

元 谋 食 品 药 品 监 管

信 息

第65期

元谋县食品药品监督管理局2010年10月29日

元谋县食品药品监督管理局

圆满完成2010药品抽验任务

为加强药品抽样工作，保障药品质量安全，确保人们群众用药安全有效，元谋县食品药品监督管理局克服人少事多等困难，圆满完成2010药品抽验工作任务。

年初，楚雄州食品药品监督管理局下达给元谋县药品抽验任务数55批，截止10月29日，我局已完成药品抽验55批，其中，中药饮片33批、化学药10批、中成药9批、抗生素3批。今年我局还按时完成基本药物抽样6批。另外，为充分发挥药品快检车的技术优势，我局认真配合州药品快速鉴别人员搞好抽样工作，今年共完成快速鉴别105批，超额完成任务数10批。[彭勃 文春

华]

二〇一〇年十月二十九日

编辑：陶蕾审稿：仲顺华抄报：县委办、县人大办、县政府办、县政协办、县纪委、县

委组织部、机关工委，杨副县长、蔡副主任，县委办信息科、县政府办信息科。

抄送：州食品药品监督管理局。楚雄日报社、县电视台、县广播电台，局领导，各科室。

元谋县食品药品监督管理局办公室2010年10月29日