第一篇:安保部考核办法
安保部月度考核细则
(试行)
1、公共考核项目:
公共考核项目适合本部门所有人及岗位。
1、按时上下班,迟到、早退扣1分/次,无故缺勤按旷工计,扣2-3分/次,旷工三天以上按自动离职处理。
2、执行公司规章制度和工作程序,保质保量按时完成工作任务,逾期未完成扣考核分1-2分,按时完成奖1-2分。
3、按时、全面完成上级交办的工作任务,未完成或未全面完成扣考核分1-2分,按时完成奖1-2分。
4、积极参加业务学习,业务考试成绩不及格,扣1-2分/次。1-
5、精神萎靡不振,上班消极怠工,视情节扣1-3分/次。
6、穿工衣、配胸卡,着装整洁,语言文明,违反视情节扣0.5-1分/次。1-
7、对严重违章、违纪视情节扣2-5分/次。1-
8、违章违纪造成恶劣后果的,做专项处理。
2、安全主管工作要求及考核细则:
1、遵守并履行《安全主管岗位职责》,违反视情节及性质扣1-5分/次。2-
2、以身作则、起模范带头作用、严格人员管理,认真细致做好部门人员的思想工作,充分发挥部门人员工作积极性;视工作成效奖罚1-2分/次.项。
3、负责监督专职安全员认真做好工作,督促安全员认真做好工作日志,对安全员的工作日志认真审核并签字意见;未履行职责或工作质量差扣1-2分/次.项。
4、负责组织部门人员业务知识的学习,提升部门人员业务素质,未组织或组织效果差扣1-2分。
5、检查、考核各部门(车间)进行消防演练;对演练过程做详细记录;未履行职责扣1分/次。
6、负责查看公司各区域监控图像,发现问题要及时予以处理,保证监控室内卫生;未履行职责扣1分/次。
7、对各部门上交文件认真审核,发现问题及时报告本部门领导或反馈部门;未履行职责扣1-2分/次。
3、内保队长工作要求及考核细则:
1、遵守并履行《内保队长岗位职责》,违反视情节及性质扣1-5分/次。
2、熟悉保安岗位职责、任务、工作要求、考核标准、掌握公司保安工作规律及特点,加强对重点部位和所管辖岗位的安全巡视、指导和管控,及时发现重大安全隐患;未履行职责或工作质量差扣1-2分/次.项。
3、负责对四个门卫室的管理,加强对保安人员的思想教育和业务学习;不断提高自身思想觉悟、业务素质及工作责任心;未履行职责扣1分/次。
4、统一协调保安的工作,监督保安员的着装整齐,文明值勤,礼貌待人,树立良好的保安形象。发现上述问题未履行职责扣0.5-1分/次。
5、带领保安员配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为;未履行职责1-2分/次。
6、定期检查保安设备、器材、消防安全设施设备,培训消防知识及安排定期演习;未履行职责扣1-2分/次。
7、落实保安队伍内部安全措施,防止发生人员违法乱纪问题和重大安全事故等;未履行职责扣1-2分/次。
8、监督、检查原料看守人员日常巡视工作,对看料人员的工作日志进行正确评价;未履行职责扣1分/次。
9、对进出厂门车辆进行严格管理,核实携带物品与出门证清单是否一致,未核实扣1分/次。
4、专职安全员工作要求及考核细则:
1、严格按照“专职安全员职责”进行工作,在安全工作中起表率作用,违反视情节及性质扣1-5分/次。
2、严格履行各项工作职责,坚守岗位、努力勤奋,不得推委责任,坚决完成上级领导交办的工作任务,违反扣1-2分/次.项。
3、办事光明磊落、遵章守纪、坚持原则,在处理问题时要客观、深入,杜绝“情绪化”、“非原则化”的倾向;违反扣1-2分/次.项。
4、严禁在工作中吃请、收礼;严禁利用工作之便“卡、拿、要”;严禁利用工作之便为自己或他人谋取私利;违反扣2-4分/次.项。
5、坚持严谨、公正、透明的工作原则,在安全考核及事故处理时严禁暗箱操作,办“人情案”、“好处案”; 违反扣1-2分/次.项。
6、及时发现隐患,纠正员工的违章违纪行为,整改一起隐患奖1-2分。
5、文员工作要求及考核细则:
1、遵守并履行《文员岗位职责》,违反视情节及性质扣1-5分/次。5-
2、负责部门的文秘、信息、机要和保密工作,做好部门档案收集、整理工作;未履行职责1-2分/次。
3、负责安保部日常文字、打印工作,进行备档、保密或发放;未履行职责扣1-2分/次。
4、协助主管编撰季度安全教育学习资料;未履行职责扣0.5-1分/次。5-
5、负责本部门的考勤工作并交财务做账;未履行职责扣1-2分/次。5-
6、负责记录部门日记,做好会议纪要并及时下发;未履行职责扣1-2分/次。
7、负责统计各部门、车间每月人员异动情况,于每月5日前完成,未按时完成扣1-2分。
8、每月5日之前做好劳保申购工作,未按时申报、发放扣1-2分/次。5-
9、做好劳保用品库的管理,做到库存物品整洁,帐物相符;未履行职责视情节扣1-3分/次。
10、负责保管使用公章,并对使用情况负责;发生问题扣1-3分/次。
6、原料场值班员工作要求及考核细则:
1、遵守并履行《消防安全值班员岗位职责》,违反视情节及性质扣1-5分/次。
2、对原料场和指定区域进行巡视(夜晚巡视要做到不断档),发现异常要立即处理,发现隐患要及时汇报,发现火险要立即扑救;违反扣1-5分/次.项。
3、维护、保养原料场周边的消防器材,并定期对消防器材进行清洁;未履行职责1-2分/次。
4、禁止(或劝阻)闲杂人员和车辆在原料场穿行;违反扣1-2分/次.项。6-
5、负责对原料场外围碎纸的清理;违反扣1分/次。
6、保持原料场值班室内外的卫生干净,检查存在脏、乱、差,扣1分/次。6-
7、交接班时要对上一班的值班情况进行确认后方可接班,包括看守人员配备的物品要进行清点确认;违反由责任人赔偿损失并扣1分/次。
考核实行百分制考核评分,考核结果被考核人的安全绩效工资挂钩,每扣一分扣除被考核人安全绩效工资的10%,每奖一分奖被考核人安全绩效工资的10%,现金奖罚、逐月兑现,并作为年度安全奖评的基本依据之一。
本制度从4月1日开始执行。
安全保卫部
2012年4月14日
第二篇:安保考核办法及说明
安保考核办法及说明
为更好保障医院整体工作安全,确定安保职能,提高安保人员的积极性,发挥个人主观能动性,根据医院院务会精神特制定安保人员考核办法,具体实施如下:
1.考核部门及权重分配
A.安保人员常规考核由部门长(权重60%)及人力资源(督导办,权重40%)具体实施考核,考核时间为上班时间随机调研,考核标准见附表。
B.一票否决项为重点考核项目,由吴院长、张院长、部门长、人力资源随机考核调研。发现有一票否决项直接填写处罚单,罚金在绩效里扣除。
C.所有安保员工在原有底薪上,由医院补充300元做绩效考核,常规考核得分即是绩效所得的比例,如得分85分,绩效计算公式为300元x85%=255元。
D.凡是被吴院长检查到出现一票否决项里的问题,一次扣除当月全部绩效;被张院长查到150元/次;被部门长及人力资源(督导办)查到60元/次,在当月绩效中扣除。
2.考核办法与实施流程
1.部门长每日对安保人员进行检查登记,月末进行统计,与人力资源整合。
2.人力资源随机对安保部门进行调研,统计后与部门长进行整合。
3.每月30日之前报张院长签字后由人力资源转至财务造表发放。
第三篇:安保部
1.安保部
主要负责大运会筹备期间与举办期间人员与财物的安全与保卫工作。
1.1 部门职责
1)负责策划大运会安全保卫工作的总体战略,制定大运会安全保卫工作战略计划和
行动规划;
2)组织有关部门搜集国内外敌、社情动态,协同有关部门综合研究大运会面临的国
内外安全形势,分析评估影响大运会安全的各种潜在危险因素,提出宏观防范措施和处置对策;
3)负责组织和协调大运会安全保卫工作各参加单位的关系;
4)负责组织有关部门对大运会安全保卫工作运行需求的调研,提供安保人员、技术、装备、设施、经费等总量需求,提出解决途径和方案;
5)负责了解大运会的安保需求和工作要求;及时掌握汇总各阶段大运安保工作的进
展情况,负责解释并回答大运会组委会执行局的有关安全保卫工作方面的议题;
6)负责大运会安全保卫工作项目的综合管理,协调有关部门制定阶段性的大运会安
全保卫工作任务和要求,督促各项安保计划的实施完成;
7)负责组织有关部门提出场馆、设施(含临时)相关的大运使用功能和技术标准并
负责审查和验收;
8)负责组织有关部门提出大运赛时安全保卫用地规划相关的需求。
1.2 内设机构
1.2.1 综合处
1)负责制定大运会安全保卫工作战略计划和修改完善大运会安全保卫工作行动规
划,并向大运安保实战部门传达上级有关部门的指令;
2)负责组织、协调开展大运会安全风险的研究、分析和评估工作,提出应付风险的宏观策略;
3)负责组织大运会安全工作运行需求的调研,提出安保人员、技术、装备、设施、经费等总量需求和解决方案;
4)负责大运会安全保卫工作项目综合管理,制定起草阶段性的大运会安全保卫工作
任务要求;
5)负责与国家和有关省市大运会安保机构之间的沟通和联络工作,负责协调大运安
保各参加部门之间及与其他相关部门之间的关系;
6)负责本部门与组委会执行局各部及本部各处室的综合协调工作;
7)负责本部门内部的人事管理、会议管理、文件管理、制度管理、档案管理、印鉴
管理、财务管理;
8)负责本部门外事、宣传、信息、大事记、保密和信访等工作;
9)负责本部门总体工作计划、、季度、月周工作计划的编制和项目管理工作;
10)负责决策事项的督查落实工作;
11)负责本部门安全保卫工作;
12)负责本部门行政后勤等服务工作;
13)协助工会、妇联等组织开展工作。
1.2.2 对外联络处
1)负责与体育组织安保方面的联络;
2)负责向组委会执行局报告大运会安保工作的进展情况;
3)负责市内外各相关组织考察深圳大运会安全保卫工作等外事活动的接待工作;
4)协助安保相关部门制定同其他外联机构的安保联络工作程序及规范,并协助开展
工作。
1.2.3 场馆安全处
1)负责组织大运会场馆的安保设施建设标准的制定,参与大运场馆设计方案和图纸
安保内容的审核工作;
2)负责组织对场馆建设安保配套设施的监理工作;
3)负责组织有关部门实施对大运场馆施工现场的安全保卫工作;
4)负责组织协调有关部门参与大运动会场馆的安保、交通等总体规划的研究和制定
工作;
5)负责协调组织制定大运会比赛场馆和大运会活动区域的安保计划;
6)负责协调场馆实战演习和安全运行。
1.2.4 情报反恐处
1)负责建立大运会安保情报信息风险评估管理模式,并及时对情报工作提出合理建
议和对策;
2)负责研究大运会筹备期间各阶段情报信息需求,就大运安保工作的情报搜集方向、渠道和方式提出框架性意见,研究制定大运安保情报信息搜集提纲;
3)负责搜集国内外敌、社情动态,综合研究大运会面临的国内外安全形势,分析评
估影响大运会安全的各种潜在危险因素,制定防范和处置对策,为大运安保及其他各项工作提供参考意见和信息支持,为领导决策指挥提供可靠依据;
4)负责与国际刑警组织和境外情报、安全部门建立情报合作交流的畅通渠道;依托
国内各安全、情报机关,整合国内情报信息资源,建立集中指挥、统一高效、触角广泛的大运安保情报信息系统。
第四篇:安保部纪律
云南腾晋物流有限公司
YUNNAN TENGJIN LOGISTICS CO.,LTD 安保部纪律
一、安保部工作准则
1、追求诚信、正直、忠诚、谦虚、勤勉的人格理念;
2、令行禁止与铁的纪律;
3、廉洁奉公,踏实自律;
4、务实高效、开拓进取的工作作风;
5、追求技术进步和持之以恒的质量要求;
6、争创效益与取之有道的经营准则;
7、以身作则,敢为人先的干部队伍;
8、敬业爱岗,认真做事的员工团队;
9、有博大的胸怀与良好的心理素质;
10、要有自觉、自发的奉献精神。
二、安保部禁令
1、严禁酗酒闹事;
2、严禁拉帮结派,背后瞎议论;
3、严禁乱搞男女关系;
4、严禁营私舞弊、包庇坏人;
5、严禁内部打架、骂人,搞不团结。
对违反以上禁令的任何人员一经发现,报公司予以辞退。
云南腾晋物流有限公司 2012年12月15日
第五篇:安保部工作制度
安保部工作制度
为保障公司的正常工作秩序,维护厂区内治安,预防安全事故发生,结合公司实际情况,制定本制度。
第一条 安保部人员上岗时着保安服,配戴警戒设备,仪表端正,语言文明,礼貌待人,主动引导,不得借故刁难,不以权谋私。
第二条 安保人员24小时值班,夜间值班每2小时对厂区进行巡逻1次。交接班时,将未办结事项交待清楚,值班中发现的问题、接听电话内容及交接班时间在值班记录上登记。记录不完整每次罚款10元。
第三条 安保人员值班时间不得擅自离岗, 如有特殊情况必须有人顶岗方可离岗。禁止值班时间打牌、下棋、看电视、玩游戏等做与工作无关的事情。严禁安保人员酒后上岗或上班时间抽烟、喝酒。发现一次罚款20至200元。
第四条 冬季22点至第二天早晨6点,夏季23点至第二天早晨5点期间为宵禁时段,严禁人员、车辆、物资等进出。
第五条 来访人员进入公司前先电话联系接待人员,填写访客登记管理本进行登记,确认身份后才允许入内,来宾离开时,填写离开时间,无接待人员预约不得进入厂区。
第六条 公司人员上班时间凭行政部开据的派差单、调休单、人员外出申请审批单等才能外出。所有人员携带物品出门者,由行政部出具出门证明,安保人员检查后方可放行。不按规定执行者每次罚款20元。
第七条 大门升降杆一车一档,公司车辆凭通行证进出,公车外出要出示派车单。不论公司车辆、员工车辆、外来车辆院内无车位时安排停放在大门外停车场。可疑车辆出厂需检查车内人员和后备箱。大门前禁止停放无关车辆及堆放物品。
第八条 安保人员负责管理厂区内的汽车、自行车停放秩序。自行车进出大门均应下车推行。如有违犯每次罚款10元。
第九条 外部送公司报纸、信件、电报、汇款单、邮件及各类杂志等登记后及时转送。如有遗失每次罚款10元。
第十条 运输车辆进厂要进行查验,严禁携带易燃易爆等危险品进入厂区。
第十一条 载货车辆出厂查验过磅单和出库单,核对无误后在过磅单和出库单上加盖“准予放行”章才能放行,同时留存过磅单(红)和产成品出库单第三联(黄)。所有产品手续不全,不得出厂。如有违犯每次罚款50元。
第十二条 值班期间发现厂区内有安全隐患要及时排除,无法解决的,及时报告行政部或向主管领导反映,直到隐患消除。
夜间巡逻时发现用电设备、水管、门窗、消防设施等不关闭或不。
第十三条 本制度从二0一四年十一月一日起开始执行,由行政部负责解释。