解析火锅店盈利方式

第一篇：解析火锅店盈利方式

解析火锅店盈利方式

现如今，随处都可以看到火锅店。开火锅加盟店是很多创业者的首选，而火锅店盈利是一个火锅店经营持续下去的重头戏。那么，火锅店有哪些盈利的诀窍？下面我们就来看看：

求实

针对连锁火锅加盟店，盈利技巧必须求实，就是讲究经营工作的实实在在。想到的不如做到，做到的就要做好。防止出现重形式轻过程、重数量轻质量、重表面轻实效。要求实，最重要的是我们一定要“实干”。

把握时机

当客人犹豫不决时，要立即给客人提示，诸如新推出的产品，有什么特色，口味，口感怎样以增加客人点击产品的机会。

创新

若想生意好，就得不断创新。求新就是要创新。连锁火锅加盟店经营工作要与时俱进，研究新情况、解决新问题、总结新经验。一要让思想从传统的套路、程序、定式中冲出，做到既对现有知识和能力进行扬弃与发展，又对新事物、新知识、新情况进行大胆探索和创造；二是着眼于新的经营实践，善于用新的视角观察客源市场需求，用新的服务方式解决问题。

经营灵活

灵活经营是连锁火锅加盟店盈利技巧中的灵魂。如果死脑筋做生意迟早要失败的。经营要讲求灵活。的确，我们在经营工作中的定式太多了，墨守陈规、循规蹈矩、固步自封、死气沉沉。曾记得有一家酒店提出“一切为了发展”的口号。

时令促销

宜多介绍时令产品，不时不食。例如：夏天促销冷饮，冬天促销热饮，反之，是失败的。夏天时，要是进来位满头大汗的顾客，他想要的是先来杯冷饮，而你一个劲促销其它的火锅底料等，显然不合时宜。

搭配促销

客人点了主食，可以建议是否要添加小食，饮料要什么口味的，是否要搭配甜点，如水果沙拉、蛋糕小甜点等。

循序渐进

在整个工作过程中要形成一个低峰期集中备料、清理卫生，高峰期集中制作产品、服务顾客的循环连接。

中国吃网餐饮加盟版块提醒：作为管理人员要时刻督促员工们的相互协助和生产效率，虽然，每个岗位都已经定位，但是岗位之间是有一定联系和合作关系的，所以在整个营运过程中，管理员的作用就是协调、检查、辅导、帮助；从而建立一个高默契的团队；实现顾客随时都能快速准确的拿到所需产品的状态，使每位进火锅加盟店的顾客不至于因为产品的问题而离开；同时达到我们最大限度售卖的目的。

时间管理

产品制作方面需要很好的时间管理，例如：每天原材料和产品的用量是可以预估一个安全恒定的数量出来的，通过每个时段的用量，可以在高峰期来临之前进行备制半成品原料，用餐高峰期时就可以将人力集中用在服务顾客上面；俗话说：好钢用在刀刃上！

切记盲目推销

不要为了盲目争取销售额而过量推销，要记住常客也是餐厅的生财之道。如一位顾客来用餐，点了份量足够的产品后，服务员还在促销这、促销那。试想，顾客还能吃好吗？这样的促销会徒增顾客厌烦。

调整营业时间

观察特色火锅店面现行营业时间，分析整个营业过程中，那个时段没有被充分利用，从而进行调整；合理的安排现有的人力，做好员工的排班工作；从而补充早餐的空白，充分利用早餐的时间段。

以上这些就是火锅店盈利一些诀窍，通过以上这些您是否明白了经营火锅店加盟的方法？

第二篇：微博营销的盈利方式有些什么

个人在微博上面又能创造些什么?

微博对部分个人而言，也许是一种网络日志，或者是记录自己生活、工作点滴的随笔，而对于一些人来说微博是一种赚钱的工具。微博不但可以娱乐自己，而且通过自己平常的精心运营还可以获得盈利。这种赚钱的方式通常是一些广告。微博主培养很多个微博账号，等到这些微博账号积累到一定的粉丝的时候就可以开始接广告了。不过，需要注意的是，这些微博在前期需要精心的运营，做好微博定位，一般发布的内容都比较优质，尽量吸引粉丝，因为粉丝是决定微博价值的重要参考依据。

企业通过微博这个平台能够做些什么?

而微博对于企业而言在建立品牌、销售等方面也是功不可没的。微博营销对于企业来说是一种全新的网络营销模式，企业可以通过微博获得用户对产品或服务的反馈意见，及时了解用户对企业的看法，对于一些不恰当的行为，企业可以根据用户的反馈及时进行产品或服务的改进，获得良好的口碑；另外，企业还可以通过微博提高销售量。虽然微博的价值是长远的，但是它在一定程度上也促进了销售。

在企业微博趋于成熟稳定之后，我们就要考虑让其为我们带来价值了。目前网络上兴起了类似猪八戒、三打哈这种威客平台，企业可以在这些平台发布微博任务，适当的接一些微博广告，不过最好要找那些信用度高的平台，同时发布广告的频率不能太高，以免影响用户体验。对于专业的微博公司而言，多建立几个微博是必不可少的，至少企业官方微博、企业领导微博、员工微博、品牌官方微博、产品官方微博、客服官方微博等都应具有。

第三篇：站长赚钱方式总结及盈利分析

当前位置: IT写作社区／黎一中／网络推广

站长赚钱方式总结及盈利分析

黎一中 | 网络推广 | 出处：原创-IT| 2011年09月11日 16:53 | 阅读 551 次

站长赚钱有哪些方式？开淘宝店赚钱？广告赚钱？推广赚钱？给别人提供技术服务赚钱？......如果我们要总结站长赚钱的方式，可以细分出几十个类别，最近和凡歌沟通过的朋友中很多人希望通过网络赚钱，但是却找不到方向，所以凡歌对站长赚钱方式及盈利分析进行了一个总结，希望能帮到还没找到赚钱方向的站长朋友。

在弄清站长赚钱的方式之前，我们首先要了解产品消费的过程，任何盈利都是建立在用户消费的基础上。随便一件产品，消费过程都可以总结如下：

1、产品开发：根据用户需求开发出对应的产品，并对产品进行包装；

2、产品推广：寻找目标客户群——采用最佳推广方式进行推广——目标客户通过我们的推广见到产品信息；

3、客户服务；对访问客户进行售前、售中、售后三步服务。

这三个过程中会衍生出很多赚钱方式，而80%以上的站长赚钱是通过产品推广这一个环节，凡歌今天重点和大家分析一下产品推广中可以细分出来的赚钱方法。

一、从推广方式角度，常见的推广方式有下面三大类至少15种：

1、付费推广方式基本原理：

通过付费的方式获得我们的意向流量，这种方法一般见效快，但是需要一定的投资，需要深入掌握付费方式的流量属性和推广产品的流量转化率，存在较大风险性，不建议新人操作。推广渠道举例：

A、竞价推广 B、买广告位推广 C、赞助活动 D、威客任务

2.搜索引擎推广方式基本原理：

通过搜索引擎搜索将我们的意向关键词优化到搜索引擎首页，用户通过搜索关键词来到我们网站获得流量，这种方法一般操作的时间周期长，但是流量情况会比较稳定；推广渠道举例：

A、SEO推广 B、博客推广 C、文库推广

D、高权重网站论坛推广

3.意向流量平台推广基本原理：

通过意向流量平台发布我们的产品广告，用户通过浏览我们发布的广告进入网站获得流量，这种方法适合批量操作，见效快，但是由于信息平台的规则不一样，难度也会比较大推广渠道举例：

A、论坛推广 B、邮件推广 C、IM推广 D、SNS推广 E、微博推广 F、分类信息平台推广 G、问答平台推广

以推广方式赚钱举一个例子：我们团队中有一个伙伴，只做问答平台推广，采用软件批量回答+人工自问自答方式8月份总收入达到2万，现在基本上保持每天500—1000元的收入。很都人会不解，通过问答平台怎么能赚这么多？以前我也做过，怎么我一分钱也没赚到呢？

下面凡歌来给大家分析一下做问答平台的原理，问答平台推广是结合了搜索引擎推广和意向流量平台推广两种推广方式的效果，特别是百度知道平台。

1、通过知道平台做搜索引擎推广的效果

我们在百度上面随便找几个长尾词搜索一下，比如：咖啡减肥效果好吗

在一大堆竞价排名下面搜搜问问和百度知道分别排名第二和第三位，减肥方面的长尾关键词最少有1500个以上，只要我们能掌握百度知道的排名规则，长尾的流量会很有效，因为百度知道是以第三方的方式展示，很大程度上增强了用户的信任度，所以转化率非常高。凡歌的淘客站也是采用的这种方式，转化率基本上1个IP=1块钱，一个月的总IP差不多1万左右，但是淘客佣金能达到1万以上。

2、通过问答平台做意向流量效果分析

通过百度知道减肥塑身分类来分析一下，每天在这个分类的问题大约800--2000个，实际用户提问的约15%，即200个是用户的真实提问。

如果做回答，手工回答的话，需要进行初步筛选，比如筛选出带悬赏的，因为上面做广告的太多，按照手工回答1小时30个计算，200个问题，需要6-7小时，这是苦力活，不过就算只做回答，把细节做好，网站引导设计的比较好的话，一个月赚个2、3千还是很有可能的。但是对于高手来说，一般不会去做这种苦力活，他们会投资，投资招聘，投资软件上面，比如百度知道人工回答一天只能做在内容准备好的前提下，一个好的软件回答一天至少能达到2000个，也就是说至少可以全面覆盖百度知道上的一个分类。

200个，知道平台处了百度知道，搜搜问问也是非常不错的。

二、从服务环节角度，服务环节至少有下面5种：

1、通过开发推广软件，销售软件赚钱；

2、通过销售产品或者广告点击赚钱；

3、通过培训收取培训费赚钱；

4、通过推广服务赚钱；

5、通过咨询服务赚钱；

1、开发推广软件赚钱，这个在网络上实在是太多了，任何一个推广渠道都会有相应的软件，比如QQqunfa软件，邮件qunfa软件，SNS营销软件，百度知道营销软件，博客营销，贴吧营销，论坛营销软件，而每一个类型里面都会有不少人在做。但是现在好的软件不是很好找，大多数买来实际效果不佳。如果是技术方面有特长的站长朋友，对应任何一个高流量平台，能开发出一款好用的，且能持续升级的软件，也是非常赚钱的。

比如凡歌以前买的无敌邮件qunfa软件，产品单价从98到2000，套餐更贵，但是现在做促销798可以买一套，根据网络上的销售数据分析，一个月最少销售100套，100*798=79800,一年收入100万以上，而软件的维护成本相对是比较低的，所以利润很客观。

开发软件赚钱需要具备：

A、高深的技术，一般的站长很难达到，如果有这方面特长的朋友，建议钻研进去，如果开发出来一套非常实用的软件，一套卖1000以上是很正常的，能做到这种水平，只要服务和前期推广做好，后面会让你数钱数到手发软。

B、肯钻研，能及时应对相关平台的升级； C、一定的推广知识；

D、善于合作或者人员管理，一般钻研技术的站长缺乏营销技能，也许有好的产品被开发出来了，但是现在酒香也怕巷子深，营销没有做到位，产品就不能发挥最大的价值。

2、通过推广销售产品和在网站上放联盟广告赚钱，这种形式在站长圈里面是非常常见的，一个月收入5000以上的站长还是比较多的，凡歌就不在这类啰嗦了。

推广产品赚钱需要具备：

A、至少精通1-2种推广方法； B、会建站，维护网站；

C、能根据用户的心里设计网站模板，以达到较高的转化。

3、通过培训收取会员费赚钱，这种方式也是在站长圈里面非常常见的，但是相对要求也会比较高，培训别人，必须自己要有水平，如果收了别人的钱，而没有给别人带来价值，口碑坏了，以后在网络上就会很难混下去。

线上收费培训方面做的比较好的有推一把的网络推广培训，收费980；SEOWHY的SEO培训收费980；

线上免费培训做的比较好的有28推的公益培训，第一期做完之后，口碑不错，不过28推的公益培训门槛比较高，一般要有较高的基础，才可能通过筛选。和28推公益培训相似的有壹加壹创业联盟的项目实战操作公益培训，但是壹加壹的公益培训是直接从项目出发，同时准入门槛低，只要通过一定的任务即可参加。

做培训，特别是收费培训，基础服务和培训管理很重要，如果基础没做好，大量招人只是为了赚会员费，是很难坚持下去的。虽然通过营销手段能让自己在短期内赚到钱，但是注定了不能长久发展，大厦必然会倒塌。

我们分析一下培训赚钱，以推18为例，一般推18一期线上的培训能招到100人以上，980*100=980000，一般培训时间是3-4个月，一年可以开展4期左右，也就是说一年线上培训至少可以赚40万。

通过培训赚钱的站长需要具备：

A、持续的学习力； B、很强的总结能力； C、管理能力； D、讲课的能力；

E、耐心和助人助己的心态。

4、通过推广服务赚钱，这种方式我们可以到百度上随便搜索一下，比如威客网、软文代发、微博转发、博客代发、论坛代发、邮件代发、代发QQ群、旺旺qunfa、SEO关键词排名等等，就会出现很多的推广服务类网站。

我们在百度上随机搜索代加QQ群，再点击一个网站进去，我们可以看到服务的价格：

以邮件代发为例，一般套比较好一点的软件，一台电脑一天可以发送3-5万封左右。对于专业做代发服务的站长肯定是多个网线，多台电脑操作。

比如一台电脑每天的发送量是3万，10台电脑一天就能发送30万，服务价格是1500元，我们一期来分析一下盈利情况，按照10台电脑，每天接单20万，收入1000元一天。所需成本是： 软件成本：10套软件*500元一套终身=5000元；

硬件成本：10台二手电脑主机（二手网吧机即可）10*500元=5000元，二手显示器一个*400，共计5400元。招聘客服2名，每月工资2*1500=3000/月，一年36000元；

400电话一年300元。

电费200/月*12=2400元。其他杂费计算5000元。

共计成本为：5000+5400+36000+300+2400+5000=54100元

一年的收入预估为1000元一天*300天=30万，盈利20多万。

上面是一个比较保守的预计，做的好的朋友收入会远远超过这个数字。

推广服务赚钱需要具备：

A、技术优势，对软件的操作非常熟练，或者自己能找人开发相关软件； B、对网络推广比较熟悉； C、较强的服务能力； D、愿意花时间钻研。

5、通过咨询服务赚钱，提供咨询服务的基本上都是某一个方面的专家级人物，比如大家熟知的王通、刘克亚、夫维、江礼坤等。

咨询服务是高端服务，价格不菲，一般是企业或者大型团队才会购买这样的服务，对于大部分的站长来说，还达不到这个标准，但是如果我们从现在开始钻研在某一个领域，将来也有机会成为这方面的顶级高手。

不知不觉写了这么多，如果这篇文章能给你带来帮助，凡歌会感觉到很开心。站长要怎么才能赚到钱，其实也可以简单的总结为以下十个字：“定位、学习、计划、执行、优化”，后面八个字可以无限循环！只要我们用心去做，多交朋友，多分享，站长实现稳定赚钱，并不是一个很难的事情。因时间有限，还有很多站长赚钱方式没有写进行，请大家补充，写的不恰当的地方，请大家拍砖！

本文作者：壹加壹创业联盟（11team.com）凡歌，转载请注明出处！

第四篇：4S店经营成本及盈利方式分析

4S店经营成本及盈利方式分析----

陈治江汇总

一、分析及思考

中国的汽车销售量虽然很大，最主要的销售渠道是4S店，既然每家4S店销量那么好，是不是他们相对应的净利润就提升了啊，我们细心的同行们都会去算这样一笔账，不要光看别人收入有多高，还要看他们经营成本，我们做一个具体的分析如下：

以一家面积达2000平方米的标准4S店为例来计算：

专卖店建设费用(钢架结构落地玻璃)约300万元(一般按15年折旧);购买厂家相关设备及物料费用约200万(设备按10年折旧);首期从汽车厂家进货约260万;加上员工工资(按70人)每月约18万元，先按一年工资准备计算216万土地租金(按每平方75元计)15万元每月，每年180万，按五年出租计算要900万;每月的流动准备资金约350万;人员工资，土地租金，广告费用，另外还有隐性的公关成本等，每个汽车4S店的每月的经营费用约50万元;按此计算的话，建一个中档车的4S店要投资2200万元以上，而高档汽车的投资会这个的1.5-2倍。

利润方面：每月销售毛利：100台*2500元/台=25万元;维修毛利：1500台/月维修量*500元/台(客单价)*45%(毛利率)=33.75万元;两者合计总毛利：58.75万元;

因此一个经营得十分好的汽车4S店现在每月能有8万元的利润已经相当不错了。现在要是再投资建4S店这一项目，可以说是经营成本过高，利润较低。也可以说是高投入低回报的一个项目，如何最大化的挖掘4S店内除售车利润外的利润，是目前很多4S店要思考的问题。

但汽车后市场行业是却一个朝阳产业，也是一个充满商机的产业，那么如果4S店还是按原来的思路去发展下去的话，可以说只有死路一条。

二、从财务上找赢利点 1.如何提升售后服务产值

答：汽车服务产值=进厂台次×单车产值，如果要提升服务产值，必须要在提升进厂台次和提升单车产值两个方面下工夫，进厂台次包括机电进厂台次和钣喷进厂台次，机电进厂台次的提升主要是正常保养的客户进店，业内比较通行的一个标准是一年内客户流失率低于5%，二年内客户流失率低于8%，三年内客户流失率低于12%，通过日常的服务促销活动拉动客户进店。而钣喷进厂台次主要是事故车的进厂台次，一是与关联的保险公司建立紧密的合作关系，二是要让客户在自己企业内续保，给予客户潜在的优惠，用利益吸引客户进店。单车产值的提升，主要是机电工单单车产值的提升，一是及时发现客户更换的备件，说服客户，让客户同意更换；二是通过增值延伸服务，发掘客户的潜在需求，说服客户消费，让客户购买，比如：深度养护产品、汽车精品、车主用品等。2.如何提升售后服务毛利

答：售后服务毛利=售后服务产值-售后零件和耗材成本，上面已经论述过了服务产值的提升，第二就是降低零件和耗材的成本。零件的成本降低在零件篇也介绍过，而耗材的成本降低，不是越低越好，主要的是度的把握，比如：钣喷油漆和辅料的成本，大约控制在18%比较合理，如果高于18%，说明油漆和辅料的损失较大；而成本低于18%，则说明按钣喷规定的流程和要求把漆面喷涂到最好化，会影响喷涂的效果，同时降低客户满意度。3.如何提升工时产值贡献？

答：在西方国家，工时成本比较高，同时工时贡献基本上占到售后服务贡献的60%以上。而在国内，工时的贡献基本上占到服务服务贡献的30%左右，普通维修厂在20%左右，而快速保养店和小型维修厂几乎为零。而实际上，零件的加价率和工时的收费是不冲突的。客户的进店检查，也要收合理的检查费；如果是客户故障诊断，更要收故障诊断费，不管客户是否在店内维修；如果是事故车定损，也要加上保险索赔的工时费；就连厂家的召回活动，也要厂家给予一定的索赔工时费。对于维修企业来讲，工时收费就代表着人工的费用。对于维修企业来讲，把维修、保养、诊断、钣金、喷漆完整的、系统化的工时收费标准制定出来，并且公示出来，绝大多数的客户也会认可。4.如何提升事故车产值？

答：一是让保险公司主动送车；二是从保险公司手中抢车；三是让客户主动送车。无论是那种方式，让事故车进店，都仅仅完成了第一步，事故车进店。而要提升事故车产值，需要提升新车的保险销售和售后车辆的续保金额，保险公司与维修企业的结算原则上1：0.9，也就是汽车维修企业给保险公司保险金额贡献100万，保险公司给维修企业事故车结算90万。所以续保和事故车的结算是有机链接在一起的。汽车服务企业要提升事故车产值，首先要提升保险的销售额，而提升保险销售额可以采用如下方式：新车买保险送精品券，续保赠送机油机虑保养券，拉动客户新车购买保险和售后续保。另外，与保险公司的保险热线接线员以及事故车现场定损专员处理好关系，便于第一时间知道事故车的信息，及时赶到现场把事故车拿下。5.如何提升精品收入利润？

答：提升精品的销售，降低精品的进货成本。提升精品的销售，可以用季度的产品促销提升业绩，也可以用灵活的内部员工奖励提升业绩；成本降低，可以采用同一品牌两家同时供货的方式降低成本，也可以同一类产品选用三家供货商合作的方式，降低成本。一句话，通过市场的竞争让供应商降低成本。6.如何提升续保收入和利润？

答：对于保险续保，当前各家保险公司之间竞争也是比较激励，一家汽车服务企业，至少要选择3家保险公司，原则上续保的比例是5：3：2上下，根据上月各家保险公司贡献的事故车的产值大小，决定该保险公司续保比例的扩大还是减少，用客户续保金额的力量来影响保险公司。客户续保时，可以把保险销售的利润全部返给客户和过公司销售保险的员工，以促进保险的销售。7.如何降低企业运营成本？

答：企业的成本包括零件成本、人工成本、管理成本、营销成本、折旧成本，这里仅仅谈人工成本和营销成本。汽车服务企业的人工成本和营销成本并不是越低越好，而是要维系在一个合理的比例。在当前的国内，汽车服务企业的人工成本在10%左右，最高在12%。如果人工成本低于平均值太大，说明企业优秀人才不足，或者说明企业人才不足，绝大部份员工在超负荷工作；如果开业一年以上企业的人工成本超过售后产值的12%，说明要不是企业员工赋予，要不是员工工作的主动性和积极性没有发挥出来，要不是车间工位利用率太低，工时效率太低，影响当日的完工台次。8.如何降低坏账、死帐比例？

答：如果没有任何理由，超过6个月未收账款，都成为坏账，超过1年以上的未收款，称为死帐。在目前的中国，基本上90%的企业事业单位维修都会欠款，有的单位欠款可以达一年。这里可以设定一个账款额度指标和账款期限指标，最大的账款额度=欠账单位过去平均六个月贡献的毛利；账款期限原则上最多三个月，特殊的政府单位可以延长到半年结算一次。从源头上还是不能避免的坏账和死帐，企业要设定专门的人进行催收，一是给予高额的佣金进行回收，二是通过高端人脉关系来回收，三是通过第三方公司互相冲帐的形式抵消。9.如何合理避税？

答：企业纳税是一项义务，更是一项责任。但是企业也要学会在合乎税法的前提下，合理合法的避税。建议汽车服务企业签订一家会计师事务所，每月至少三次，资深的会计师会上门过来指点如何做帐，过来协助如何修正错误的账目，特别是对于申报帐，更会亲自过目和修正。企业付给会计师事务所的费用远远低于合理避税的所得。10.如何降低财务风险？

答：财务风险基本上包含：一是投资的风险；二是库存的风险；三是应收账款的风险；四是税务的风险。投资的风险基本是新项目的引进，是董事会决定的；库存的风险，需要财务部门定期介入审计其零件的周转率和滞销库存的比例；应收账款的控制，包括金额的控制，比例的控制以及帐期的控制；税务的风险就要提前借助会计师事务所来规避。

三、从库存上找盈利点

库存——是指响应客户需求，缓冲供需波动，降低成本，最终提高客户满 意度为目的建立的存储体系。按照经济用途可以分为：商品库存和辅助材料库存，根据存在的作用又可以分为：周期性库存、在途库存、安全库存或缓冲库存、投 机库存、季节性库存、地域性库存与冷背库存。

1、为什么要建立库存

库存是解决时空矛盾所必须的。既然存在时间和空间的差异，就必须有库存。所谓零库存是指“库存沉淀为零”，即：备件在采购、陪送、销售等一个或多个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。完全的零库存是不存在的,也不现实的。配件库存的作用：维持服务与销售的稳定，应付市场的变化和用户的需求

2、库存分析

库存分析与控制是计划人员的重要工作，探索与总结库存分析与控制方法是提高计划业务水平的重要途径。通过库存分析，将物料按不同的类别进行分析与控制，依据供需形势的准确判断，充分发掘它们不同的特点，进行计划细分，采取恰当的策略，实现公司经营的目标，解决降低库存投资（提高库存周转等）与为提高生产效率等对库存的需要的冲突。（1）库存结构分析方法

对一个存储系统来说，库存结构影响物流周转速度，所以它也是衡量库存质量的一种标准。根据库存周转率的相关概念和公司实际的维修特点，可以得到合理库存比例关系。进而利用这个比例关系，得出实际库存中不良库存的部分。库存周转率 =12个月的销售总成本 /平均库存。通过控制库存结构，减少不同环节的库存浪费，就能提高库存周转率，在较低的库存水平下达到同样的客户服务水平。（2）不良库存分析方法

关注库存中不合理部分，包括其所占整个库存的比例以及产生的原因分析，通过实际库存和理想库存的结构对比，将不良的库存从整个库存中提取出来。具体产生的原因有：（a）市场预测偏差

市场预测偏差会造成的额外库存资金。为了满足发货，需要预备一定的库存，还必须有一定的在途库存和订货。库存周转率必须达到保时捷有关指标（4-6）部分精品及配件实际的市场需求量比预计的要小，造成部分配件精品积压，如销售部中精品（b）版本切换

进行版本切换，基于切换的安全性考虑，各配件都有不同程度的重叠，对库存的影响较大。如安全气囊由内饰不同的演化等等。（c）结构性偏差

为了应付个别车辆的维修冲击，对一些用量少的配件需做一定量的库存，一般来说这些配件的周转速度要远远低于其他备件，造成库存增大。这也是这6个月不动产中主要原因。（d）订货管理

由于有些车辆当时出现某种问题，应前台要求订货。而当我们定回来后，客户又不换了，可能该故障现象消除或者这本身就是一个错误的信息。造成的库存积压等。

（e）库存控制缺乏合作性与协调性

企业内部各独立的单元，其使命和目标是不同的，往往是以满足自己最大获利为使命和目标的，例如，前台往往是根据自己的能力制定的，一味的追求产值效益，有时为了获取紧俏商品，甚至夸大订货量，导致供应链的需求放大。企业这种“画地为牢、各自为政”的意识普遍存在，由于不信任、竞争和敌对的态度导致的组织障碍，更是影响到库存控制的成效。（f）储备计划

除了上述问题的影响之外，还有配件编码错误，造成订回来的配件不适用；配件选择错误，造成订回来的配件不适用。重新订货，造成库存增加而且是不可用的库存等因素，这就不可避免会产生不良物料。如死库存、低周转配件： 死库存就是没有用途、要报废的物料。死料定义为：库存项目在当前计划期内需求为零，并且在公司范围内没有最终用途的物料。低周转配件就是周转频次低于正常配件的那部分库存。定义为：库存大于6个月需求的配件或周转率小于1次/年的配件。目前由于开业到现在未满一个月，只能将清单中配件列为此类，公司的计划模式是用可执行的发货计划来驱动整个供应链（厂家——公司备件部——维修车间等部门）计划的，这样预测与实际需求就会存在差异，再加上版本切换等因素，产生死库存、低周转配件是不可避免的。但必须对其进行控制及处理。（3）库存管理

配件库存管理不仅是对传统的配件进、出、存的业务管理，更是以支持售后 服务，提供优质客户服务为目的地存储、收发、计划与控制。库存投资成本必须 同所期望的客户服务水平或缺货成本相平衡。一年以上销量为零的配件：死库存，应报废或者折价处理。半年以上销量为零的配件：积压件，应通过网点之间的调 剂或者向总部申请折价调剂解决（即保时捷积压库存共享）。三月以上销量为零 的备件：滞销件，一方面通过调整订货和服务营销手段来减少库存，另外通过网 点之间的调剂。（4）库存控制

对出入库数据、需求数据进行计划分析，通过查询库存的来源（采购入库时 间/由谁下达计划、转库、库存调整）、推算库存形成时间、再查询物料的历史 用途、曾经的替代关系、相关的版本切换信息、计划百分比维护记录等进行计划 ‘考古’，对死库存与低周转配件的产生原因进行分析。同时将其中的典型问题 写成案例，把失败的教训写下来，使其他计划人员及后来者少走弯路、少犯同类 的错误。发现了死库存与低周转配件，不仅要对现有的库存进行处理。还需要审 视其他环节的库存情况（配件、维护库存；逆向物流库存–待处理品相关库存、故障品库存等），尽可能将损失降到最低。同时需要对其进行监控，通过其他渠 道进行处理。

（5）库存控制方法的应用

在一个市场变化快、产品更新快、竞争激烈的环境中，形成特色的库存管理模式：在合理的库存范围内，快速满足客户需求，支持公司持续、快速发展。建立合理的库存控制方法，提高了库存管理效率，有利于降低库存。库存控制方法主要有：

1、ABC分类的应用

计划ABC和仓储ABC两种库存ABC分类方法，计划所用的是配件计划期内需求总金额进行分类控制的，而仓储所用的是配件单价进行分类控制的。计划ABC控制主要是控制订货点，通过设置固定供应天数来实现；仓储ABC控制主要是采用不同的盘点频率、不同的管理方法（如贵重物品管理办法等）来确保库存数据准确率与存货安全。

2、备件流速分类法

根据配件月均需求确定配件的流速分类，月均需求以前6个月的备件消耗为基础，并进行加权平均计算。

3、安全库存控制法

安全库存是预防急单和产能不足而设置的库存量。它能够缓解急单对半成品生产的冲击、均衡生产能力。目前，我们公司主要对配件、辅料等实施安全库存，配件的安全库存一般设置为月用量的1/4到1/2。象仓库配件如果要满足车间维修，前提是我们的备货要充分，可是，总不能把仓库堆的满满的吧，资金和场地不允许，这时就要通过向厂家制作订单来控制我们的库存，以达到最大的满足率。当我们的订单发出后，如果发生缺件，立即以电子档记录下来。如果某一个或某一些备件长期不能满足需求，那就有必要调整某一个或某一些配件的安全库存了。

4、关键配件储备

关键配件储备是为了避免或减少供货市场的波动对配件供应的影响，它包含的配件范围是未来供货市场的波动，预计会影响我司配件的正常供应的采购，如厂家缺货等。

5、供应链管理

一般来说，库存是由库存拥有者管理的。由于无法确切知道用户需求与供应的匹配状态，因此需要库存来应付不稳定的内部需求以及供应链的不确定需求。供应链中的各个企业根据各自的需要独立运作，导致重复建立库存，无法达到供应链全局的最低成本。当然，尽管在上述几方面都具备的条件下，凡事都会有出乎我们意料的，对这部分意料之外的配件需求，就可以通过VOR订单、网点调配、拆借等方法来解决。

四、从美容找盈利点

汽车4S店模式正在国内市场大力布局.各汽车4S店的硬件条件区别不大，汽车4S店应该如何根据竞争格局去寻找自己的发展空间？面对当前的市场环境应该实施哪些新举措？如何做大做强自已的汽车4S店？这些已经摆在每一位汽车4S店决策层的面前。随着新车销售的利润日趋降低并逐渐步向平稳，许多汽车4S店把经营汽车美容装饰作为产值和利润又一重要来源。作为汽车4S店，如何选择自己运作美容装饰的模式？如何进行美容装饰的项目选择？如何施行美容装饰运作的内部激励措施？以使运作美容装饰提升自己汽车4S的整体盈利能力。许多汽车4S店的管理层在思考。

1、汽车4S店经营汽车美容装饰的优势

1.客户对汽车4S店的信任。所有的汽车4S店都有系统的客户投诉、意见、索赔的管理体系，给车主留下很好的印象。如果汽车4S店经营美容装饰业务，这里将是大多数车主为自己爱车作美容装饰的第一选择。

2.技术施工专业方面。由于汽车4S店只针对一个品牌的系列车型进行美容装饰施工，因而对车的性能、技术参数等许多方面都比较专业，具有“专而精”的施工优势。所以在施工一些需要技术支持和售后服务的产品和项目上，汽车4S店有较大的优势。

3.人性化服务方面。汽车4S店有客户休息室，客户休息区可以看杂志、书刊、报纸或者上网、看电视等，并且在休息区有专门的服务人员为车主提供服务。而95%的汽车美容装饰店在这些方面做不到。

4.方便客户方面。客户在定好车型，签订合同，交完定金之后。可以与汽车4S店约定需要增加什么项目和什么产品。如此运作，可以让客户在提车之时，汽车4S店就把车主需要的装饰用品全部布置完毕。另外，在目前市场情况下，汽车4S店可以把美容装饰的费用划到新车价格或者维修费用之中，也是不少新车用户选择在汽车4S进行装饰美容的重要原因。

2、汽车4S店如何运作美容装饰

1.要根据自己汽车4S店的实际情况选择好适合自己的运作模式。当前市场上通常有三种模式：一是自己汽车4S设立独立的装饰部门，独立运作；二是自己4S设立装饰车间，但选择外包的，同时利润进行合理分配；三是自己的汽车4S没有设立美容装饰车间，如果有装饰项目施工，外请施工人员现场施工，支付施工费用。三种模式各有特点，每家汽车4S店可以根据自己店的实际情况，以及决策层对于美容装饰的重视程度，选择一个适合自己的运作模式。随着汽车市场发展，汽车4S店自己运作美容装饰将是一个发展趋势。

2.汽车4S店要设立自己专门的精品展示间和专业的施工车间。对于汽车4S店，应该在售后服务区开设专门的精品展示间，用于产品的陈列，以便于客户进行选择；同时设立专门的施工车间，特别是汽车隔热膜的施工，需要在无尘车间进行施工；另外底盘装甲施工也需要比较封闭的工位。

3.根据自己汽车品牌的定位和特点选择合适匹配品牌的产品和项目。选择美容装饰产品时，至少要有一个知名品牌的产品,同时附加一个主推的品牌产品。知名品牌的产品客户需求量较大，但由于市场价格透明度高，利润较低。因此对于任何一个产品和项目都要推出一个自己重点推荐给客户的，以获取较大的利润。4.汽车4S店运作汽车美容装饰要采用合适的管理模式和激励方法。先期规划好精品陈列区和施工车间，同时选择好产品和项目之后，汽车4S店接下来就是如何进行内部的管理运作。首先，美容装饰部要是一个独立的部门，不属于销售，也不属于售后，应该设有美容装饰主管，直接汇报给总经理。第二，对于新车销售专员应该设立美容装饰的销售目标，根据平均单车美容装饰的贡献进行奖励。如果达不成目标，奖励比例下调50%，新车销售专员如果达成目标后，可以设定美容装饰产值的一定比例为奖金。第三，如果客户购车时需要赠送美容装饰，最好不直接赠送给客户产品和项目，而是送客户代金券，由客户去选择自己喜欢的产品。

举例：一个汽车4S店要求每个新车销售专员平均每销售一台车为公司贡献1200元的装饰产值，如果每月有150台新车销售，每月新车装饰的产值将是18万元，年产值将会超过200万元。以50％的毛利计算，此店每年有100万元的毛利获取。

对于完成美容装饰目标的新车销售人员也有不小的奖励。以一个新车销售专员每月销售10台车，每台车平均贡献1200元的装饰产值，为4S店贡献的装饰产值为12000元，4S店如果对销售专员美容装饰的奖励为较低的10％，销售专员也可以获得1200元。如此的激励，新车销售专员一定会用心推荐装饰项目的。5.汽车4S店内部要有良好的培训体系。生产厂家的车型不断推陈出新，汽车美容装饰的项目也在不断推出，不仅美容装饰部门的员工需要培训，新车销售部门的销售人员也需要进行美容装饰项目的培训，以针对不同客户的不同需要，合理的推荐产品和项目。

6.汽车4S店要定期进行美容装饰的促销活动。在夏日可以推出夏日送清凉的贴膜活动，在春季举行出行送安全的底盘装甲促销活动，秋季举行爱车需要办公用品活动，冬季举行送温暖的座套促销活动。通过促销活动，拉动客户的需求，提升自己的产值。

五、从美容装饰项目运作盈利 1．汽车装饰

汽车装饰主要是新车装饰,其主要项目有:全车贴膜、铺地胶、铺地垫、挡泥板、扶手箱、尾箱开启器、桃木内饰、加装轮眉、防撞胶条、更换拉手、安装门碗、加装晴雨挡、加装尾喉、另加上部分客户要求的真皮座椅、豪华天窗、隔音工程等项目.汽车装饰项目随着新车配置的不断完善，车主对新车装饰的需求比例逐渐在降低，但随着新车销量的不断增加，车辆装饰还是有相当大的市场份额，作为汽车4S店要准备好较系统的装饰项目，以满足不同客户的需求。2．汽车美容

汽车美容包括车表美容护理,车内翻新护理,高级护理三大主要项目.其中车表美容护理主要有无水洗车、泡沫精致洗车、全自动电脑洗车、底盘清洗、漆面污渍处理、漆面飞漆处理、新车开蜡、氧化层去除、漆面封釉、漆面划痕处理、抛光翻新、金属件抛光增亮、轮胎增亮防滑、玻璃抛光等项目.车内翻新护理主要包括:车内顶棚清洗、车门衬板清洗、仪表盘清洗护理、桃木清洗、丝绒清洗、地毯除臭、塑料内饰清洗护理、真皮座椅清洗、全车皮革养护等项目;高级美容护理项目主要有:漆面封釉、漆面镀膜、汽车桑拿、底盘装甲、臭氧消毒、划痕修复等项目。

在目前的汽车4S店，仅仅有少数4S店对汽车美容运营较好，一方面企业对汽车美容系统化认识不足，另一方面目前国内缺乏汽车美容全方面的产品系列。建议汽车服务企业至少建立三套汽车美容项目，针对高中低三类客户，进行汽车美容服务。

这里举一个简单的例子：比如一辆车做一次全车的镀膜服务，收费350元，材料成本仅仅80元，工时成本20元，毛利250元；如果做到一次1988元的全车美容护理服务，成本也不会超过200元，利润如此之高，希望广大的汽车4S店尽快开始系统化运作汽车美容项目。3．汽车电子

汽车电子类主要的产品有:防盗器、倒车雷达、中央门锁、车载电话、GPS、加装电动门窗、更换自动天线、胎压检测器、电压转换器、各部位车灯、车载应急灯、后视系统等。汽车电子类产品已经从过去单一的产品逐步向汽车类电子产品系统化过渡，汽车类产品只有做到完好的与车辆搭配，并且能够与车辆的电子接口完好的对接，如此的电子类产品才有市场价值。同时随着电子类产品的更新速度之快，所有的汽车电子类产品要有升级换代的功能，促使客户一直使用自己的电子类产品。汽车4S店要选择适合的汽车电子类产品，特别是能够提供持续性服务的汽车电子类产品。4．汽车娱乐影音系统

汽车娱乐影音系统业务包括:车载电视、CD、VCD、DVD、喇叭、功放、低音炮、显示器、电子游戏系统等。随着新车音响系统的配置完善，汽车服务项目中，汽车娱乐音响的项目的份额在急速下降。但对于有特殊需求的客户，其对于汽车娱乐影音系统的个性需求还是有一定的市场份额，汽车4S店要根据自己市场的情况，尽量选择与自己所经营品牌相匹配的汽车影音系统。5．汽车改装

汽车改装主要包括汽车外观改装,汽车性能提高改装,赛车按标准改装三大类别.其中汽车外观改装主要有:改装包围、更换方向盘、增加个性贴纸、更换轮胎、更换轮毂、更换仪表等;汽车性能提高改装主要包括:增加氙气灯、改装进气系统、改装排气系统、改装点火系统、改装供油系统等;赛车按标准改装主要有车内头盔、防滑架、赛车服饰、避震器、悬挂加强赛车安全带等等.汽车改装目前在国内还属于市场的萌芽期，一方面车辆的个性化改装国家相关部门还没有制定相关的法律法规进行系统的规定，另一当面，国内绝大部分车主还没有要自己爱车达到自己个性需求的要求。但随着市场的发展进步，当一个家庭的第二步车开始购买的时候，车主个性化的需求将会非常之大，希望汽车4S店做好满足汽车改装需求的准备。6．汽车饰品类

汽车饰品主要包括个性饰品与专用饰品两大类别。个性饰品主要有:卡通娃娃、个性香水、内外闪灯、游侠伴侣、风火轮、个性地毯、动感领动、个性坐套、钛金气喉、车饰边条、香熏产品等;专用饰品主要有野营套装等。

汽车饰品相当于一个人的装饰品，或者是一个家的装饰品。如果把汽车作为一个流动的办公室，或者一个流动的家，汽车4S店应该提供给车主什么样的汽车饰品，汽车4S店应该好好思考，争取合理的产品类别以满足客户的不同需求。7．汽车上办公用品

高端公务商务车上的办公用品主要有:车用办公桌椅,车用电脑,车用打印机,车用传真机,车载电话等,另外车用热水器,车用电冰箱也是高端商务公务人士所需,增加汽车办公用品的原因是汽车已经越来越成为众多商务人士,政府高管的第二个办公室.目前国内这个市场正处于萌芽阶段,还是一个待开发的处女地.8．汽车上使用的家庭用品 当一个家庭有第二部车时，有许多的车主会在车上进行合理的家庭式布局，饮水机、娱乐座椅、野营帐篷、儿童座椅、按摩椅、车载马桶等都会是车主考虑要购买的产品。汽车4S店应该把目光延伸到这里。

市场在发展，汽车行业在进步，汽车4S店只有紧跟市场的发展变化，抓住市场发展的机遇，加大对汽车美容装饰的投入，合理的运作自己的美容装饰项目，使汽车美容装饰项目为自己汽车4S店的发展贡献更大的力量。

第五篇：微博营销的盈利方式有哪些

一、通过为企业开展监测服务收费。

企业危机的发生往往是由于企业没有对公司进行日常的检测与管理。而微博却可以通过技术对不同的品牌、不同的产品进行即时的跟踪与检测，同时，可以手机用户对品牌或产品的评价进行分类记录与统计，形成相对完整的检测体系。为企业实时了解用户的需求变化与品牌口碑提供动态工具。所以，微博运营商可以通过出售“具有真实价值”的企业检测报告来获得盈利。

二、品牌广告收入。

通过在微博投放广告来获得盈利。现在很多企业都后悔就爱那个自己的品牌展示在微博里面，如果你拥有大量的优质微博，真实有效的粉丝量大，那么你就可以接广告了。不过需要注意的是，这类微博必须是特别优质的，而且必须建立在大平台之上，拥有大量的用户量并且能够带来较多的点击率。这样才有利于吸引品牌广告的投入。

三、用户数据库盈利模式。

很多企业为了能够更加的了解目标消费群体，传统的做法是进行大量的市场调研，这样不仅会花费大量的时间和财力，而且收到的效果也未必好。而微博则可以完成对用户信息的深度分析，挖掘用户潜力。在微博上，很多用户的信息都是公开的，微博运营商就可以根据这些公开的信息对用户进行深度分析，然后将这些游泳的数据和信息提供给企业，而营销者就可以批量 follow 这些用户。

四、营商分成。

随着 3G 的正式商用，移动媒体将迎来快速发展期，而微博天生就具有完全和移动介质良好融合的特点，这样就可以和移动运营商进行流量和短信分成。