岗位培训方案

第一篇：岗位培训方案

保安员岗位培训方案

目 的：使保安员明白岗位职责要求，清楚岗位的重要性，更好的履行各个岗位的职责工作。内 容：

1、保安员的职责培训

2、保安员的权限

3、管理岗位培训

4、形象岗位培训

5、重要岗位职责培训

6、巡逻队员职责培训

第一个内容：保安员的职责培训

1.预防违法犯罪活动和各类治安灾害事故，及厂区巡逻警戒； 2．对各类突发事故进行应急措施，制止违法犯罪活动，抓获 扭送违法犯罪分子； 3．维护企业日常秩序，宣导企业办事程序和安全规定；

4．检查、登记出入责任区的人员和车辆，维护责任区的治安秩序；

5．检查、监督责任区安全防范措施的落实情况，纠正各种违反安全管理规定的行为；

6．守卫重要设施和目标，押运贵重物品，保护企业财产的安全； 7．护卫特定人员及其住宅； 8．完成交办的其它保安任务。

第二个内容：保安员的权限

1对现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关。

2、对发生在护卫区的刑事案件，有权保护现场，保护证据保护秩序以及提供情况。

3、按照规定制止未经许可的人员、车辆及其所携带、装载的物品按规定进行验证、检查；

4、按规定进行安全防范检查，协助制定有关的规章、制度，提出整改意见和建议；

5、保安执勤中遇有违法人员一服制止，甚至行凶 报复，可采取正当防卫；

6、按照规定对违反公司规章的人员和车辆做出必要处理，并上报备案；

7、宣传法制、企业制度、协助各单位做好[软件仓库1] 工作，落实各项安全防范措施；

8、对可疑人员进行盘查、监视，并报告上级。

第三个内容：管理岗位培训

1、保安队长

1、保安队长负责本大队的日常管理工作，同时制定年度、季度、月度大队工作计划、学习计划、训练计划。

2、建立健全保安大队范围内每个分队每个队员的健全档案资料。

3、建立各分队负责人档案，定期走访分队负责人并了解各分队管理动态，配合管理部门提出的整顿要求。

4、经常了解下属队员的思想动态，帮助队员解决工作上和生活上的各种困难。

5、协助我司处理公司范围内的常见、突发事件，并加强防范管理。

6、做好我司发布的相关管理制度的宣贯工作，并组织各分队长和队员学习。

7、建立巡查制度，对保安队伍的岗位勤务、请销假、学习训练、宿舍内务等，进行不定时的巡逻检查，并向上级反馈汇报。

8、定期组织所辖各分队的业务知识、军事技能和安排的各项学习活动，提高保安人员思想觉悟、专业技能和服务水平。

9、完成管理部门下达的临时工作任务。

2、保安副队长

1、协助大队长开展保安队伍管理工作，根据大队长的工作安排下达各分队长并做好监督工作。

2、做好保安队伍岗位人员安排，同时整理岗位人员配置情况并上报大队长审阅。

3、负责管理保安人员档案资料，根据人员变更调动情况进行档案整理、更新和注销等工作。

4、做好保安队伍执勤工具管理，如对讲机、值班记录本、证件等。

5、定期开展保安队员执勤检查，并将检查考核情况上报大队长审核。

6、及时总结各分队的管理经验，收集典型事例和好人好事上报，配合做好保安管理工作。

7、落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安人员违法违纪问题和重大安全事故。

8、完成主管部门或大队长的其他工作任务。

3、保安班长

1、组织队员认真学习并贯彻执行的规章制度，培养分队严格的组织纪律性，自觉维护公司声誉和形象，树立高度的集体荣誉感于责任感。

2、带领本分队坚决完成岗位执勤任务，尽职尽责，为公司提供优质、高效的保安服务。

3、以身作则，起到传、帮、带的作用，提高分队人员的业务能力。

4、讲究工作方法，注意观察了解队员的思想动态和工作表现，结合实际做好队员的思想工作和岗位管理工作，搞好分队团结，正直坦诚，处事公道。

5、负责本分队队员的班次安排，认真做好值班记录和考勤，及时汇报本分队工作情况和好人好事。

6、教育、监督队员爱护和正确使用装备器材，严格遵守使用规定。

7、及时发现并解决岗位工作中存在的问题，定期与公司管理部门联系、汇报工作、征求意见，不断提高和改进服务质量。

8、教育、监督本分队队员严格遵守保密守则和安全规定，谨防事故发生。

9、安排分队每周进行一次军事训练和集会，总结讲评一周工作情况，学习法律知识、公司规则制度，业务知识及大队长安排的专项学习内容。

10、搞好分队的日常行政管理工作。

第四个内容：形象岗位培训

1、履行上岗制度，在岗位上严格按照规定做好本职工作，上岗前检查仪容仪表，注意个人形象。

2、执勤时，坚守岗位，提高警惕，认真观察公司大门周边安全情况，发现治安安全问题或突发问题，应及时逐级上报领导，确保公司安全。

3、无证人员来访一律要求移步至前台进行登记。

4、严格检查进入物品并且做好登记，危险或可疑物品一律不得进入，携带非个人物品离开时必须出示有效的“放行条”，由值班保安做好“放行条”存档以备检查。

5、员工车辆进出大门车场必须使用蓝牙卡、IC卡或者电话卡触发车场道闸方可进出。如触发设备失灵，值班保安检查核对员工信息后实施手动放行。

6、所有进出大门车场的合作车辆必须提前报备，并出示“准入证”方可进入。

7、做好巡查和值班登记，详细记载当班处理的问题，准确无误向下一班交接，确认无误后在交接班记录本上双方签名，做到有据可查。

8.看证件对姓名，看相貌对年龄，看举止对职业，看原籍对口音，看言行对学历，看衣着对身份，看物品对来由，看同伴对关系。

第五个内容：重要岗位培训 机房岗位

1、严格遵守机房管理规章制度，切实维护机房安全工作。

2、按照公司机房管理规定，严格审核机房进出人员证件及做好人员资料、携带物品的登记工作。

3、合作单位人员必须持有我公司制作的机房临时出入证、机房出入单和工程施工单（含：施工时间、工作内容、工具、材料、仪器仪表等）等有效工作证明。经审核登记后，通知公司机房巡检人员陪同进入机房。无证或未登记人员一律不予进入机房。

4、保安人员对离开机房人员所携带的物品、材料等进行检查核对，核查无误后才予以放行。如核查无登记记录，则必须要求出示相应“放行条”。

5、协助公司机房主管部门检查机房物业情况。如：机房墙壁、空调、空调孔、门窗是否漏水或渗水。遇台风或大雨时，应加强检查，一旦发现问题，及时上报巡检值班人员或相关负责人。

6、交接班时，交班人员要详细报告值班期间的问题及未完成工作，由接班队员继续跟踪；移交来访人员、物品出入登记情况，接班人员要逐项检查核实，确认无误后在交接班记录本上双方签名。

7、熟悉值勤区域内有关设备（包括消防设备、安防）的安装位置和操作方法，对公司办公场地、通信机房、服营厅等各个重要部位的门、窗和防盗、防火设施、照明电器等要进行仔细检查。

8、熟悉突发安全事件处理流程、火灾应急处理流程等，如发现隐患应及时上报巡检值班人员或相关负责人。

第六个内容：巡逻队员职责培训

1、负责开展管辖区域的防火、防汛和防盗巡查工作，及时做好巡查记录，并将隐患情况反馈至相关负责人。

2、协助物业、消防和视频监控单位开展安全检查，对地下车库、电房、空调机房、消防器材等进行巡查，及时发现火灾和安全事故隐患。

3、配合大队长和分队长开展保安岗位巡查工作，提高保安人员专业素质和服务质量。

4、做好场所内无证人员、可疑物品、未报备车辆等检查工作，发现可疑情况应及时上报相关负责人。

5、根据日常保安岗位值班特殊情况（如：临时离开岗位、岗位人员不足等），进行临时顶班上岗。

第二篇：岗位培训目标及方案（模版）

施工员 培训内容：（又称为工长），分为土建施工员、电气施工员、水暖施工员市政施工等专业

所学内容:《建筑施工技术》、《建筑力学与结构基础知识》、《施工组织与计划》；

1）施工员岗位培训目标

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

质检员 培训内容：：《建筑装饰装修质量与安全管理》、《建筑装饰装修工程施工组织设计与进度管理》、《建筑结构》

2）质量检验员岗位培训目标

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

资料员

培训内容：《建筑工程资料管理规程》、资料管理软件学习。

3）资料员岗位培训目标

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

材料员

培训内容：法律法规基本知识、专业岗位实务（建筑材料、材料供应管理）

4）材料员岗位培训目标

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单

在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

试验员

培训内容：岗位实务

5）试验员岗位培训目标

一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、配合好项目经理及项目部的工作。

二、全国建设行业管理岗位培训实施

1、培训及上报

指定培训机构对参加培训人员按课程规定内容和课时集中进行建设行业管理岗位相关课程的培训，培训结束后进行考核，试卷由中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会培训部统一印制下发，指定培训机构将通过考核人员资料及成绩和试卷上报各地分支培训管理单位（由各直辖市、省建设教育协会、建设行业人事主管部门、其它由中国建设教育协会建筑企业教育委员会批准的分支培训管理单位组成）。分支培训管理单位负责查验培训人员的报名资料和成绩试卷真实有效性，如查验出弄虚作假者取消其考试成绩，并且进行相应警告直至处罚。分支培训管理单位对通过培训考核的人员进行检验通过后，分支培训管理单位将成绩有效人员的资料填写“培训信息数据上报表”并加盖公章，负责人签字后连同陈成绩有效人员的全部资料上报中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会培训部。

中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会培训部收到送交的报表和资料后进行最检验审核，通过确认后批准颁发培训证书。

2、证书发放、上网及年审注册

通过培训考核人员的报表经培训部主任签字后进行信息上网证书发放工作。培训证书的审验和注册工作每年10月集中进行一次。

第三篇：岗位培训（推荐）

深入学习贯彻十七届六中全会精神，促进文化大发展大繁荣

——储备岗位培训总结

裴雯

为使我们储备计划的毕业生深入了解大连市文学艺术界联合会（以下简称文联）的基本情况、工作内容以及岗位的重要意义，文联对我们进行了统一的岗位培训，并着重带领我们认真学习了我们党关于文化建设的重要文献，学习党中央关于文化建设的一系列重要观点、重要部署，特别是学习党的十七届六中全会精神，引导我们增强深入学习贯彻十七届六中全会精神、进一步推进文化改革发展的自觉性。

一、文联的基本情况及日常工作

大连市文联分个4部门：办公室、组联部、产业部、创研部；管理13个协会：大连市美术家协会、大连市电影家协会、大连市音乐家协会、大连市摄影家协会、大连市曲艺家协会、大连市舞蹈家协会、大连市作家协会、大连市杂技家协会、大连市民间文艺家协会、大连市戏剧家协会、大连市书法家协会、大连市电视家协会、大连市评论家协会。每个部门由大概三个协会的秘书长构成。

文联的工作人员一般都是某一个协会的秘书长及法定代表人，责任重大。文联的工作分为协会工作和文联机关的部门工作，以协会工作为主，部门工作为辅。要兼顾协会工作和部门工作，所以工作量很大。

协会工作主要有联络、协调、服务于协会会员，并承办协会需要

是第一次这么高规格地讨论文化问题。

我们要响应我们党的号召，深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，加强文化建设，促进文化的大发展大繁荣。

三、文化建设的重要地位

有中国特色的社会主义的文化，是凝聚和激励全国各族人民的重要力量，是综合国立的重要标志。它渊源于中华民族五千年文明史，又根植于有中国特色社会主义的实践，具有鲜明的时代特点；它反映我国社会主义经济和政治的基本特征，又对经济和政治的发展起巨大作用。尤其在现在国际化的大背景下，国家之间的文化交流越来越多，西方文化对我国文化也有很大的冲击。一个民族，一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂，就会失去凝聚力和生命力。一个没有文化底蕴的民族，一个不能不断进行文化创新的民族，是很难发展起来的，也是很难自立于世界民族之林的。我们要着眼于推动中华文化走向世界，形成与我国国际地位相对称的文化软实力，提高中华文化国际影响力。

四、文化建设的指导思想

当作国民文化的方针来说，居于指导地位的是共产主义的思想。领导我们事业的核心力量是中国共产党。指导我们思想的理论基础是马克思列宁主义。

而马列主义的基本原理在实践中的表现形式、各国应有所不同。在我国，马列主义的基本原理要和中国的革命实际相结合。只有结合中国实际的马克思主义，才是我们所需要的真正的马克思主义。要用

有文化、有纪律的社会主义公民。

坚持把社会效益放在首位，坚持社会效益和经济效益有机统一，遵循文化发展规律，适应社会主义市场经济发展要求，加强文化法制建设，一手抓繁荣、一手抓管理，推动文化事业和文化产业全面协调可持续发展。

坚持改革开放，着力推进文化体制机制创新，以改革促发展、促繁荣，不断解放和发展文化生产力，提高文化开放水平，推动中华文化走向世界，积极吸收各国优秀文明成果，切实维护国家文化安全。

六、建设社会主义核心价值体系

历史和现实反复证明，没有核心价值体系，一种文化就立不起来、强不起来，一个民族就没有赖以维系的精神纽带，一个国家就没有统一意志和共同行动。

社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。要把社会主义核心价值体系融入国民教育、精神文明建设和党的建设全过程，贯穿改革开放和社会主义现代化建设各领域，体现到精神文化产品创作生产传播各方面，坚持用社会主义核心价值体系引领社会思潮，在全党全社会形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。

七、繁荣发展文化事业和文化产业

不论是对于满足人民精神生活多方面的需要，对于培养社会主义新人，对于提高整个社会的思想、文化、道德水平，文艺工作都负有其他部门所不能代替的重要责任。

九、文化人才队伍建设

要坚持发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化，推动社会主义先进文化更加深入人心，推动社会主义精神文明和物质文明全面发展，不断开创全民族文化创造活力持续迸发、社会文化生活更加丰富多彩、人民基本文化权益得到更好保障、人民思想道德素质和科学文化素质全面提高的新局面，建设中华民族共有精神家园。

我们要在建设高度物质文明的同时，提高全民族的科学文化水平，发展高尚的丰富多彩的文化生活，建设高度的社会主义精神文明。我们要建设社会主义国家，不但要有高度的物质文明，而且要有高度的精神文明。社会主义的优越性不仅表现在经济政治方面，表现在能够创造出高度的物质文明上，而且表现在思想文化方面，表现在能够创造出高度的精神文明上。

十、党对文化建设的领导

加强党对文化工作的领导，是推进文化改革发展的根本保证，也是加强党的执政能力建设和先进性建设的内在要求。十七届六中全会提出，必须从战略和全局出发，把握文化发展规律，健全领导体制机制，改进工作方式方法，增强领导文化建设本领。

第四篇：青年教师班主任岗位培训方案

青年教师班主任岗位培训方案

为加强学校德育队伍建设，尤其是学校青年班主任队伍的建设，使学校德育队伍的整体素质得以有效提升，确保德育队伍的有序、可持续发展，充分发挥其在学校教育中的骨干作用，结合我校的实际情况，特制定学校青年教师班主任岗位培训方案。

一、指导思想：

培训旨在使青年班主任熟悉并初步掌握班主任工作的一些基本知识和要求，指导并规范班级管理的最基本工作方式、方法，引导其认真学习教育理论，以案例分析为载体，探讨德育工作中的新问题，做好沟通家长和社区的桥梁，努力提高班主任工作的成效，开创班主任工作的新局面。

二、培训工作领导小组： 组 长：屠泽清、潘兆瑞 副组长：邬扬戟、袁春林

成 员：曾 倩、尹 兰、李渝江、黄恒标、李 惠 培训办公室：学校德育处

三、培训对象：青年教师（35岁以下）和青年班主任

四、培训方式：老带新的联手、专题讲座、专题经验介绍、案例分析、咨询交流、参观考察等

五、培训及安排：

第一阶段（时间为一学期）：建立一对一的老带新的联手并双方签订带教协议，形成班级德育链。担任见习班主任（即副班主任），在所带班级班主任的示范下了解和学习班主任工作内容。第一阶段目标：使青年班主任熟悉班级的常规管理（如行为习惯的培养与养成；学生干部的选拔与使用；班委会的建立和班风班纪的营造等）；熟悉学生的德育教育与学生心理、生理的差异；熟悉德育教育的渗透以及利用现代电教开展德育教育。

第二阶段（时间为一学期）：指导青年班主任撰写班会课或主题班会设计教案；参加学校德育论坛、辅导、答疑，指导实训以及听课等；指导青年班主任开展德研工作，如参与学校课题研究、撰写论文与个案及分析等；指导青年班主任填写《班主任手册》、《学生评价手册》。第二阶段目标：使青年班主任在逐渐懂得班级管理和德育教育基础上，能够独立设计到实施比较成功的主题班（队）会；能够独立地组织一个中型活动，并创造性地完成；能够参与并完成德育论坛和涉及的课题研究内容；能够恰当地对不同学生作出判断和评价。

第三阶段（时间为一个月）：帮助和指导青年班主任总结、分析和评价前二个阶段的见习班主任工作，把实践与理论相结合，形成具有指导意义的德育论文。一是在班主任工作会上汇报交流；二是修改后上交学校培训工作领导小组。

六、培训内容

培训内容主要包括：班主任师德修养、学校各项管理制度讲解、班主任基本规范、班主任心理健康、学生心理健康辅导、班级活动设计与组织、班级建设与管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规、班级具体管理工作方法探讨：如何建立积极的班级文化、怎样选择班干部、如何召开家长会、如何处理学生个案、如何运用制度和法律保障教育教学安全等。

七、培训及运用：

对青年教师（35岁以下）和青年班主任岗位进行培训，既是基于学校发展战略的考虑，也是学校工作的现实需要。

1、符合条件的教师都须参加学校的培训和实践；

2、经过培训合格者将发给《班主任培训结业证》；

3、对培训的过程和结果将纳入考核和晋岗、评聘的重要依据。

八、考核与评比

考核内容包括参加培训出勤情况、培训学习笔记及考试成绩、作业四项内容，总分100分。

1、参加培训出勤情况一项满分10分。每轮培训每缺席一次扣除2分，迟到、早退每次扣除1分，扣完本项为止。本项得分低于2分者，为本轮培训不合格。

2、培训学习笔记一项满分10分。每轮培训后德育处集中检查参加培训者培训学习笔记，按10分、8分、6分、4分和0分五个档次记分。

3、考试成绩，每轮培训后，德育处负责采取闭卷考试或主题班（队）会等方式进行专题考核。此项满分60分。将考试成绩按比例计入该项得分。

4、作业，每轮培训结束后，德育处负责布置案例、主题班会方案、论文撰写等形式的作业，此项满分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五个档次记分。

5、四项成绩综合80分以上评定为优秀，60分评定为合格，60分以下评定为不合格。

北区猫儿石实验学校

二○一一年四月

第五篇：2020年教师岗前岗位培训方案

为适应新时期新形势下的教学工作，促进教师专业成长，提升教师队伍素质，打造高效课堂，把学校建构成新型学习型组织，实现学校全面发展，特制定教师培训实施方案。

一、指导思想

坚持注重实效，联系实际，立足校本的原则，充分发挥校本培训的功能和优势，营造有利教师终身教育和可持续发展的良好环境，造就师修养高，业务素质精，教学技能全，具有一定教科研能力，适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

二、培训目标

1、面向全体教师，全员参与培训，强化教师“终身学习”的意识。

2、推动教师专业化发展，鼓励教师多能发展。

3、发挥骨干教师的辐射、引领作用，提升青年教师的教改、科研能力。

4、深化教学改革，促进学生全面发展。

三、培训原则

1、坚持以校为本的原则，即从学校的实际出发，以学校发展为体，立足自己，实现培训后能提高素质，解决教育教学实际问题。

2、坚持“教、学、研”一体化原则把培训落到实处，把培训结果显现在教育教学工作实践中。

四、培训形式、内容及课时安排

以校本培训、自我培训为主，以学校为主阵地，围绕教育教学实际，促使教师自我完善，培训课时为8学时。

1、重申教学常规、强化教学常规管理主讲：丰则言

2、《新教改背景下的阅读教学》主讲：刘雨燕

3、2020届毕业班教学经验总结主讲：张丹林

4、2021届毕业班教学思路及措施主讲：李三强

5、高二教育思路及措施主讲：董百川

时间：2020年8月30日全天

上午8：30—11：30

下午15：00-18：00。

地点：拙诚堂。

xxx中学

2020年8月29日